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      督導教育報告

      時間:2023-01-27 09:57:43 其他報告 我要投稿

      督導教育報告(15篇)

        在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的督導教育報告,希望能夠幫助到大家。

      督導教育報告(15篇)

      督導教育報告1

        根據(jù)xxx省人民政府督導委員會印發(fā)的《xxx省人民政府關(guān)于開展義務(wù)教育均衡發(fā)展國家督導認定和全面復(fù)查工作的與通知》(x教明電【20xx】4號)文件,我區(qū)按照省教育廳和市教育局工作要求,立即組織人員,嚴格按照程序,認真開展了全面自查工作。現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、基本情況

        xxx市xxx區(qū)系xxx市經(jīng)濟、文化、商貿(mào)、交通和金融中心。教育普及范圍207平方公里,常住人口約25萬,轄4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道。轄區(qū)內(nèi)共有34所中小學校,其中我區(qū)直管的中小學27所(小學20所、初中5所、九年一貫制學校1所),坐落在我區(qū)的市直中學3所,開發(fā)區(qū)學校4所(1所中學、3所小學)。全日制在校生16257人,其中小學11688人,初中4569人。在職在編教師1785人,其中小學815人,中學970人。

        二、主要做法與成效

        (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導

        1、強化組織領(lǐng)導。一是將義務(wù)教育均衡發(fā)展納入《xxx市xxx區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,納入年度工作要點,納入年度目標管理責任考核體系,納入年度財政預(yù)算,突出教育優(yōu)先發(fā)展位置。二是繼續(xù)建立黨政領(lǐng)導干部教育工作聯(lián)系點制度,實施“一把手”工程,從而形成“分工明確、齊抓共管,一級抓一級、層層抓落實”的工作局面。三是繼續(xù)強化監(jiān)督與指導,20xx年,成立了xxx區(qū)人民政府教育督導委員會,下設(shè)辦公室,配備1名專職督學和3名專職工作人員,聘任了25名兼職督學,每年安排30—50萬元的專項經(jīng)費,保障督學切實履行對義務(wù)教育實施情況的監(jiān)督、評估、檢查、指導等職能。20xx年,督學換屆,重新聘任了一批年輕化、專業(yè)化的專兼職督學,平均年齡42歲,特級教師、學科帶頭人、教研員等占比近50%。20xx年11月,我區(qū)以95分的好成績通過了責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)省級評估。20xx年7月,完成了國家級創(chuàng)新區(qū)的申報工作。

        2、出臺相關(guān)政策。一是出臺了《xxx區(qū)教育事業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》《xxx區(qū)人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》《xxx區(qū)基本公共服務(wù)體系建設(shè)實施意見》《xxx區(qū)基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展五年規(guī)劃》等系列政策性文件,繼續(xù)大力統(tǒng)籌義務(wù)教育均衡發(fā)展。二是出臺了《xxx區(qū)關(guān)于推進督學責任區(qū)制度實施方案》,實行責任區(qū)督學掛牌督導機制,積極推行“一二三四”(一個方案、兩項保障、三項制度、四個機制)督導工作模式,全面督促提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。

        3、制定工作措施。一是區(qū)政府堅持“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制,明確了區(qū)直各部門及鄉(xiāng)街承擔義務(wù)教育均衡發(fā)展的職責,出臺了考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)、街履行教育職責的具體辦法和實施細則,把義務(wù)教育發(fā)展列入政府年度考核之中,并按照《xxx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展考核獎勵辦法》予以獎勵。二是堅持正確的政績觀,不以升學率和考試成績作為評價教育部門和學校的唯一標準,連續(xù)多年開展了融學校發(fā)展性評估、教育質(zhì)量監(jiān)測與綜合評價為一體的義務(wù)教育學校年度辦學成效“2+X”督導評估,引領(lǐng)學!耙(guī)范+特色、標準+優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展,激發(fā)了學校辦學的自主性和能動性。

       。ǘ┩七M教育公平,確保入學機會均等

        1、繼續(xù)推行陽光招生改革。一是科學調(diào)整責任區(qū)。為有效控制擇校生和大班額,在認真調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,科學調(diào)整了學校義務(wù)教育責任區(qū);二是改革招生程序。積極推行招生“三嚴格”(嚴格按責任區(qū)招生、嚴格按計劃招生、嚴格按程序招生),扎實做好陽光招生工作;三是改革招生政策。20xx年,嚴格推行招生“兩嚴禁”(嚴禁招收擇校生,嚴禁收取違規(guī)費用),順利實現(xiàn)了“零擇!保瑥氐紫藫裥I,并有效地遏制了大班額現(xiàn)象,20xx年全區(qū)小學平均班額37.83人,中學平均班額45.27人。

        2、保障各類兒童少年平等入學。我區(qū)自20xx年起,堅持實行“兩為主”原則和進城務(wù)工人員隨遷子女“三個一樣”(一樣就讀、升學、免費)政策,保證務(wù)工隨遷子女按居住地就近入學,平等接受義務(wù)教育,實現(xiàn)了真正意義上的“零障礙”。區(qū)教育局堅持不給學校下達升學指標、不以升學率對學校進行排名,義務(wù)教育階段無重點學校、重點班。20xx年,全區(qū)“三殘”兒童少年共計54人,有51人隨班就讀或在市直特教學校入學,入學率達94%。省示范高中計劃招生名額由市教育局按70%比例統(tǒng)一分到各初中。

        3、做好留守兒童的關(guān)愛工作。我區(qū)堅持“政府主導、部門負責、學校管理、社會參與”的工作機制,建立和完善了留守兒童關(guān)愛體系:20xx年初,下發(fā)了《xxx區(qū)留守兒童之家建設(shè)實施辦法》,區(qū)屬各中小學均建立了留守兒童之家,共計27個,并按照《xxx區(qū)留守兒童之家管理制度》《xxx區(qū)留守兒童之家管理使用養(yǎng)護意見》,實現(xiàn)了“有關(guān)愛氛圍、有活動場地、有文體器材、有愛心電話、有電腦(電視機)、有圖書室”的“六有”標準,建立并完善了留守兒童管理制度、生活制度、學習制度、安全管理制度、包保責任制、結(jié)對幫扶制度等六項制度,堅持“五必訪四關(guān)注”(開學必訪、節(jié)日必訪、生日必訪、生病必訪、寒暑假必訪,關(guān)注健康、關(guān)注生活、關(guān)注學習、關(guān)注發(fā)展),并通過形式多樣的文體活動、心理健康教育、社會實踐活動給予留守兒童心靈上的慰藉、學習上的幫助和生活上的關(guān)照。區(qū)教育局定期進行專項督查,確保工作成效,20xx年3月,我區(qū)榮獲“xxx省關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作先進單位”稱號。

       。ㄈ┍U辖(jīng)費投入,確保辦學條件均等

        1、依法落實三個增長。為保障教育優(yōu)先發(fā)展,我區(qū)實行義務(wù)教育經(jīng)費在財政預(yù)算中單列,全額納入財政保障范疇,教育經(jīng)費投入盡力做到逐年增長:20xx、20xx、20xx年義務(wù)教育預(yù)算內(nèi)經(jīng)費撥款增幅為53.39%、12.8%、-36.89%,地方財政經(jīng)常性收入的增幅為16.67%、-7.45%、10.92%;生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費,小學增幅為37.24%、5.86%、-28.88%,初中增幅為63.1%、4.03%、-35.87%;生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費,小學增幅為126.39%、7.04%、-68.76%,初中增幅為168.49%、15.45%、-70.16%;教職工年人均工資增幅為14.08%、27.34%、3.87%。

        2、依法征收教育附加費。我區(qū)嚴格規(guī)范了教育規(guī)費的.征收、管理與使用,20xx年,教育費附加、地方教育附加征收總額1310萬元,其中,教育費附加征收437萬元,征收率達100%,地方教育附加征收873萬元,征收率達100%。以上教育規(guī)費全額納入教育部門預(yù)算管理,主要用于義務(wù)教育階段學;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村薄弱學校校舍維修改造和學校標準化設(shè)施設(shè)備添置等。

        3、5、足額落實教師培訓經(jīng)費。堅持按規(guī)定全額撥付教師繼續(xù)教育經(jīng)費,并做到?顚S谩20xx年,全區(qū)教職工工資總額5789萬元,區(qū)財政安排教師繼續(xù)教育經(jīng)費90萬元,占1.555 %,在地方教育附加中安排了44萬元,占5.04 %。此外,在農(nóng)村義務(wù)教育學校年度公用經(jīng)費929萬元中,安排教師培訓和在崗研修經(jīng)費46.5萬元,占5 %,全部用于局校兩級組織開展的各類教師研修培訓。

        (四)繼續(xù)改善辦學條件,實現(xiàn)標準化建設(shè)提標提質(zhì)

        1、實施標準化建設(shè)提標提質(zhì)。20xx年,我區(qū)啟動了中小學標準化學校建設(shè)工程,成立了標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組,出臺了《xxx區(qū)中小學標準化學校建設(shè)工作方案》及年度計劃、《xxx區(qū)關(guān)于進一步推進學校標準化建設(shè)工作的意見》《xxx區(qū)義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)考評自評方案》等文件,全面改善學校辦學條件。20xx年11月,我區(qū)高分通過了義務(wù)教育均衡發(fā)展國家級認定。20xx年至今,我區(qū)繼續(xù)加大投入,實現(xiàn)標準化建設(shè)提標提質(zhì)。投入項目資金876萬元,實施校舍建設(shè)項目21個,維修改造校舍20952平方米。為東部新城新增的28個班級配備“班班通”設(shè)備、為東部新城新增1所學校配齊實驗室成套設(shè)備和音體美衛(wèi)器材,對2所學校的運動場進行維修改造。全區(qū)又增補購置計算機212臺,增補圖書20400冊,建設(shè)校園電視臺1所,錄播教室2個。

        2、繼續(xù)加強薄弱學校改造。近三年,區(qū)財政性教育經(jīng)費注重向薄弱學校傾斜,公用經(jīng)費年度結(jié)余部分全部安排到農(nóng)村薄弱學校。20xx—20xx年,又改造了7所邊遠農(nóng)村薄弱學校。義務(wù)教育薄弱學校改造規(guī)劃和年度計劃得到全面落實。

       。ㄎ澹┲匾曣犖榻ㄔO(shè),確保師資配置均等

        1、積極落實教師待遇。按照《xxx區(qū)義務(wù)教育學?冃ЧべY實施辦法》、《xxx區(qū)義務(wù)教育學校教職工績效考核辦法》,全面落實了中小學教師績效工資。城鄉(xiāng)學校教職工與區(qū)直機關(guān)公務(wù)員的醫(yī)療保險及住房公積金等執(zhí)行標準、資金來源和發(fā)放方式一致。

        2、科學配足教師資源。按照省核定編制足額配備了城鄉(xiāng)義務(wù)教育學校教師。20xx年,補充新教師22人,其中音體美信息技術(shù)教師9人。20xx年秋,又補充新教師35人。生師比均在省定編制標準內(nèi)。新招聘的教師全部分配到農(nóng)村學校任教,使全區(qū)教師學科、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,城鄉(xiāng)校際間師資配置進一步均衡。目前,全區(qū)體育教師按規(guī)定全部配齊,音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)教師完全能夠滿足教學需求,合理的教師配置為課程計劃的全面實施提供了有力保障。

        3、推進教師校長交流。先后制定了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)選派掛職干部管理辦法(試行)》《xxx區(qū)中小學校長任職條件》《xxx區(qū)教育局中小學教師區(qū)內(nèi)流動管理暫行辦法》等系列文件,穩(wěn)妥推進校長教師輪崗交流。20xx年交流教師165人,交流校長5人,占符合交流條件的教師人數(shù)19.6%.。義務(wù)教育學校教師學科、年齡、職稱結(jié)構(gòu)更趨合理。

        4、積極落實鄉(xiāng)村教師生活補助。為鼓勵農(nóng)村教師扎根農(nóng)村,立足崗位作貢獻,出臺了《xxx區(qū)邊遠農(nóng)村教師生活補助發(fā)放管理暫行辦法》《xxx區(qū)教育教學獎勵管理辦法》等配套文件。積極落實邊遠農(nóng)村教師生活補助。20xx年,區(qū)財政預(yù)算安排農(nóng)村教師每人每月110元、70元農(nóng)村艱苦津貼,同時安排專項資金252萬元,發(fā)放農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼和交通生活補貼,月人均達500元。

        5、建立隊伍建設(shè)長效機制。一是完善了政策設(shè)計。20xx年在全市率先以政府名義出臺了《xxx區(qū)關(guān)于進一步加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》,提出了深化名優(yōu)教師培養(yǎng)、職稱評聘改革的具體思路,明確了教師獎勵及邊遠農(nóng)村補助等經(jīng)費標準。二是構(gòu)建了培訓體系。一方面組織教師參加國培計劃、省培計劃、市培計劃等各級各類教師培訓,另一方面立足區(qū)情、校情組織開展局、校兩級培訓,僅20xx年一年,全年累計安排教師各類培訓1300多人次。三是搭建了多元研修平臺。不僅采取名師帶訓、同課異構(gòu)、送教下鄉(xiāng)和教師論壇等形式,而且搭建教師博客建設(shè)、教師網(wǎng)上讀書俱樂部、城鄉(xiāng)百名教師結(jié)隊成長等網(wǎng)絡(luò)研修平臺,加強在職教師崗位研修,促進城鄉(xiāng)教師同步成長。四是建立了評查獎懲機制。每年教師節(jié)期間開展各類優(yōu)秀教師評選,由區(qū)委政府、區(qū)教育局間年一次進行表彰獎勵。從20xx年起,區(qū)政府安排50萬元的專項資金,對名優(yōu)教師、校長以及扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師給予獎勵,以獎代補,促進工作。同時還建立了xxx區(qū)師德師風建設(shè)和教師管理投訴平臺,查處并規(guī)范教師從教行為。五是建立名優(yōu)教師引領(lǐng)機制。出臺了《關(guān)于進一步加強“三名”工作室建設(shè)與管理的實施意見》,先后開展了兩屆“三名”評選工作,共評出164位名教師、名校長、名班主任。每年拿出專項資金用于“三名”工作室建設(shè),其中名校長10000元/人,名教師20xx元/人,名班主任3000元/人。

       。┘訌娊逃芾恚_保教育質(zhì)量均等

        1、加強規(guī)范管理。一是區(qū)教育局定期開展規(guī)范辦學專項督查和教育常規(guī)檢查、教學視導,區(qū)屬各中小學嚴格按照規(guī)定開齊開足了國家規(guī)定的課程,課程和課時計劃得到了認真貫徹執(zhí)行;二是成立“行風義務(wù)監(jiān)督員”隊伍,實行正、負清單式督查管理,嚴禁學校和教師違規(guī)辦學和從教;三是開展學!耙蝗粘R(guī)”評比和標準化管理示范學校評比,加強學校規(guī)范管理;四是啟動中小學校三年發(fā)展規(guī)劃及辦學章程的制訂工作,提升學校治理能力,助推學校管理達標進位。20xx年全區(qū)小學在校生鞏固率達100%,初中鞏固率達99.5%。

        2、深化教育改革。以教育質(zhì)量綜合評價改革為龍頭,多措并舉,深化教育改革。一是深化“三環(huán)五步”課堂教學模式改革,引導學生自主學習、合作探究,打造高效課堂。二是全面推行“走班式自選”校本課程,即每校開設(shè)至少20多門校本課程,供學生自主選擇,走班上課,滿足學生個性需求,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。三是探索管辦評分離改革,引入第三方評價和數(shù)據(jù)實證評價,不斷完善學校年度“辦學成效“2+X”評估”,引導學校內(nèi)涵發(fā)展。四是積極推行教育質(zhì)量綜合評價改革實驗,運用大數(shù)據(jù)平臺,如運用二維碼建立學生成長評價卡,開辟心理健康教育網(wǎng)絡(luò)評價平臺等,全面推行綠色評價;建立“道德銀行”,開展“校園吉尼斯”活動,進行多元評價;建立學生發(fā)展性評價體系和教學質(zhì)量監(jiān)測制度,使教育質(zhì)量得到有效提升。

        3、重視素質(zhì)教育。在全區(qū)中小學廣泛開展億萬學生陽光體育運動,將大課間活動、課外文體活動、“體育、藝術(shù)2+1項目”活動、冬季長跑運動、“三節(jié)”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié))活動以及學生體質(zhì)健康監(jiān)測等體育、藝術(shù)項目列入每年的教育工作要點和學校教學計劃,切實保證學生每天堅持體育鍛煉一小時。20xx年全區(qū)小學生體質(zhì)健康及格率達到97.30 %,初中達到98.21 %,數(shù)據(jù)上報率為100%,達到省規(guī)定的標準。

        4、加速教育信息化。出臺《xxx區(qū)教育信息化建設(shè)發(fā)展五年規(guī)劃》,以教育信息化助推區(qū)域教育均衡化。20xx年全區(qū)教師100%配置了“一人一機”,中小學100%建成了校園網(wǎng)和校園網(wǎng)站,100%配備了多媒體信息終端,100%實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”,100%達到帶寬10兆以上,生機比達到7∶1,確保了教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)完善到位;堅持信息技術(shù)與創(chuàng)新學校管理、深化教學改革、擴大優(yōu)質(zhì)資源共享相結(jié)合,確保教育信息化應(yīng)用常態(tài)化、多樣化。教師網(wǎng)絡(luò)學習空間開通應(yīng)用率100%。

        5、多形式結(jié)對發(fā)展。一是積極打造城鄉(xiāng)辦學聯(lián)盟、城東“4+4”辦學共同體、“七助一”城鄉(xiāng)幫扶共同體和“2+1”聯(lián)合辦學體等城鄉(xiāng)共同體,均衡城鄉(xiāng)辦學水平和教育質(zhì)量;二是依托課題開展區(qū)域內(nèi)的校際抱團研究、加強辦學共同體深度互動,開展“四地五校”實地研討,進一步拓寬聯(lián)動發(fā)展路徑,形成了校際抱團捆綁發(fā)展的新格局。三是以信息技術(shù)為支撐,著力推進校際、城際間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)對和資源共享。先后舉辦“合蕪銅宜”四城區(qū)特色學校建設(shè)城際交流研討活動、上海.xxx“信息技術(shù)環(huán)境下的有效教學”現(xiàn)場觀摩研討會、長三角結(jié)對學校主題教學交流研討會,開啟了和教育發(fā)達地區(qū)零距離的交流!吨袊逃龍蟆芬浴伴_放與協(xié)作:xxx教育發(fā)展的新取向”為題進行了專題報道。

        三、存在的問題與整改措施

        近年來,xxx教育在全面推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作上獲得了明顯的工作成效,積累了一定的工作經(jīng)驗。但xxx教育均衡發(fā)展還存在著深層推進中的困難與不足,主要表現(xiàn)為:教育經(jīng)費的投入與教育發(fā)展以及人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求矛盾依然存在;學校標準化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備的管理、使用水平有待繼續(xù)提高;校園周邊環(huán)境治理有待進一步加強。針對這些問題,我們所采取的整改提高對策為:一是進一步發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟,不斷增加財政收入,不斷調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大教育投入,進一步規(guī)范教育收支規(guī)范管理,為提高學校辦學水平增強發(fā)展后勁;二是進一步強化學校內(nèi)部管理,完善各項工作制度,提高學校標準化建設(shè)管理水平;三是進一步加強校園周邊環(huán)境治理,把校園周邊環(huán)境的整治與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、文明城鎮(zhèn)建設(shè)、“三線三邊”的整治有機地結(jié)合起來,學校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、交通、城建等部門積極履行相應(yīng)職責,齊抓共管,共同打造環(huán)境優(yōu)美的校園。

        四、自查結(jié)果

        20xx年11月,我區(qū)以95分通過了省級督導評估。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)省評估組的意見進行了整改和完善,F(xiàn)按照國家教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估暫行辦法》文件精神,對照《xxx省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導評估實施細則》,我們認真測算數(shù)據(jù)、逐項進行自評,區(qū)域義務(wù)教育學校校際間均衡差異系數(shù)小學為0.419、初中為0.348,各項指標均均達到了省頒標準并有所進步。

        xxx市xxx區(qū)人民政府

        20xx年xx月xx日

      督導教育報告2

        一、學;厩闆r:

        1、我校在校學生人,共有個教學班;現(xiàn)有專任教師89人,其中本科學歷18人,?茖W歷71人,中師學歷0人,學歷達標率100%;中學高級教師7人,中學一級49人,中學二級33人;

        2、學,F(xiàn)有圖書室一個,藏書冊,光盤張;物理、化學標準實驗室各一個;儀器價值萬元;多媒體教室一個;遠程信息教育教室一個;微機室一個,微機34臺;體育器材室一個,器材件;水泥籃球場一個;水泥乒乓球臺12個。

        3、學校占地面積平方米,其中操場平方米;建筑面積平方米;

        二、學校工作完成情況:

        (一)、提高班子業(yè)務(wù)素質(zhì),加強組織領(lǐng)導。

        1、學校堅持了領(lǐng)導班子政治學習制度和業(yè)務(wù)學習制度,提高了班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,班子成員分工明確而又協(xié)調(diào)一致,團結(jié)緊密而又盡職盡責,形成了以校委會為核心的強有力的領(lǐng)導集體。每周召開班子會,共同研究決策學校每項工作。加強教育,形成合力。

        2、加強對工會組織的領(lǐng)導,支持工會、教代會開展工作和活動,支持工會開好每月一次的教代會,支持教代會參與學校內(nèi)部管理,討論和監(jiān)督學校的重大決策,并由其修訂完善學校各項考核制度,形成以教代會制度為基本形式的學校民主管理框架,使學校管理走上規(guī)范有序的軌道。積極推行校務(wù)公開,關(guān)心老教師和離休教師,使退休教師老有所樂、老有所為。

        3、學校團總支在學校和政教處的直接領(lǐng)導下,組織健全,分工明確。堅持以德育為主線,以理想信念教育為核心,以社會主義思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),加強了對青少年的社會主義思想道德教育。開展勤工儉學活動,每周進行廢紙回收。持續(xù)開展“五大文明行動”、青春理想教育、升國旗活動,提高了學生的環(huán)保意識,增強了他們的集體榮譽感和社會使命感。

        (二)、提升教師職業(yè)素養(yǎng),鞏固德育核心地位。

        本年度,我們以校委會為領(lǐng)導的,以政教處、團總支、班主任為成員的德育工作領(lǐng)導小組,采取專題輔導、觀看錄像等學習形式,采用集中學習和自學相結(jié)合的學習方法,組織教師學習了黨的教育方針、政策、時政、要聞、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育階段辦學行為十不準》、?h20xx年教育工作會議精神;?h教育局80號、95號、98號文件精神;大力開展了“講正氣、樹新風”大型教育活動;認真組織全體教職工學習了”十七大“會議精神。對教師進行了社會主義榮辱觀教育。要求教師認真做好學習筆記,并撰寫具體的心得體會。對學生有計劃地開展了愛國主義教育、社會主義教育、集體主義教育、道德養(yǎng)成和行為規(guī)范教育、心理健康教育、親情教育和自信心教育等。組織學生學習了“八榮八恥”、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。在學生中開展了“崇尚科學,構(gòu)建和諧?h”演講比賽、“愛國詩篇”朗讀比賽、以“安全你我他”為主題的手抄報報比賽、“熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)”知識競賽、“學習身殘志堅的喬嬌艷同學”等一系列活動,并結(jié)合我校實際對學生進行了以“倫理、心理、生理”為內(nèi)容的“三理”教育。各班每周一上午認真開好班會,要求學生每周寫一次成長筆記。這些教育及活動的開展,極大的改變了全校師生的精神面貌:教師廉潔奉公,遵紀守法,嚴于律己,行為端正,堪稱楷模;學生知榮辱、明是非、識大體、懂禮貌、講衛(wèi)生、會合作,學習使命感得到增強,學習積極性得到極大提高。

        (三)、增強依法治教意識,深化教育教學改革。

        1、堅持依法治教。

        我們嚴格執(zhí)行國家的教育法律法規(guī),堅持依法辦學,依法施教,嚴格按課程計劃編制課程表、課外活動表,開齊、上足、教好所有應(yīng)開課程。杜絕體罰和變相體罰、無亂收費現(xiàn)象。樹立了良好的教育形象。建立健全了各項責任制度,強化明確責任、追究責任的力度,并把法制安全教育列入教學計劃,做到了教師、教材、課時“三落實”,開展經(jīng)常性宣傳教育工作。

        2、積極推進課程改革。

        本年度課程改革進入了推廣應(yīng)用階段。我們把各方面的工作納入到課程改革的體系中,態(tài)度積極,步伐穩(wěn)妥,作風扎實,工作深入,并切切實實地加強了對“實施課程”的指導。組織學習各學科的課程標準(大綱)等文件,大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性,使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識,創(chuàng)設(shè)課程改革的良好氛圍,配合縣教研室組織有關(guān)教學調(diào)研,認真做好對新課程學習、宣傳以及實施情況的總結(jié)。抓好各層次教師的培訓工作。選派教師到縣市省學習,并選派教師參加全縣的優(yōu)質(zhì)課交流,使教師以新的教學理念指導自己的教學實踐。通過教師自學、集中學習、看錄像等多種形式,深化教師對新的課程標準的理念和研究性學習內(nèi)涵的認識;通過學習,提高了認識,樹立了“以學生發(fā)展為本”的教育思想,“相信每一位學生都可以成才”的觀念正在形成,把新課程標準的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學價值觀和具體教學行為。

        3、深入開展校本教研。

        我們在開展校本教研方面,做了以下三個方面的工作:一是進一步統(tǒng)一認識,營造氛圍,推進新課改全面深入發(fā)展。值得一提的是,我校在七年級各學科進行了學案教學試驗,該實驗由田校長牽頭,七年級備課組負責實施,做到了三個一:每周一次集體研討、每位教師上一節(jié)公開課、每節(jié)一張學案;三個統(tǒng)一:統(tǒng)一認識、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教學模式。該教學活動集思廣益,不僅培養(yǎng)了新手,而且加深全體教師對教材的理解。二是加大組織教師學習與培訓的力度,全面提高教師的素質(zhì)。我校今年投入5000余元給各科教師訂閱了教育刊物,每個教研組每兩周由一人主辦專題講座一次,“三字一話”比賽活動,論文評比活動,每周交600字教學反思一篇活動,。這些活動有力地促進了教師的專業(yè)成長。三是認真開展校本課程開發(fā),根據(jù)校情,在學生中組織了以下活動:開展了以“五大文明行動”活動;開展了手抄報比賽,拔河、跳繩比賽,書法比賽,古詩詞背誦比賽,各科知識競賽,演講比賽,英語單詞背誦默寫競賽,作文競賽,開播了《校園之聲》。這些活動極大地豐富了學生的校園生活,開闊了學生的視野,陶冶了學生的情操,不但彌補了文化課的不足,而且培養(yǎng)了學生的成就感,是行之有效的養(yǎng)成教育方式。

        4、切實提高教學質(zhì)量。

        教學質(zhì)量是學校的生命線,教學質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。為此,學校本年度做了以下幾點工作:

        (1)強化教學過程管理。學校對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試均提出了明確的要求,保證每堂課達到課標和教材規(guī)定的要求,并定期組織檢查評比,記入教師個人檔案。

        (2)認真組織期中考試和期末考試,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差,加強后進生學習興趣、學習態(tài)度和學習習慣的培養(yǎng),注重教師課堂教學方式的轉(zhuǎn)變和學生學習方式的轉(zhuǎn)變,不斷培養(yǎng)學生的各種能力和綜合素質(zhì)。

        (3)抓好教研組建設(shè),讓每一位教師學有所得,學有所用。我校共有6個教研組,以教研組為單位開展工作,授課、說課、評課“三課”活動扎實有效,提高了教師的教學理論水平和實踐能力。

        (4)認真開展教師課堂達標驗收工作,保證課堂教學的實效性。本年度我校教導處以教研組為單位,領(lǐng)導班子成員分包教研組,對教師課堂教學進行認真評價,從而形成了良好的教風。

        (5)認真搞好學生綜合素質(zhì)的評價工作。學校成立了學生綜合素質(zhì)評價領(lǐng)導小組,扎實搞好學生自評、學生互評、教師評價、綜合評價工作。公平、公正地評價每一位學生,使全體學生能客觀地認識自我,每位教師都公平地對待每一位學生。

        (四)、重視安全衛(wèi)生工作。

        安全工作一直是我們學校的重點工作。我們牢固樹立“安全工作責任重于泰山”的意識,年初制訂了學!鞍踩ぷ饔媱潯保c教師和每位學生都簽訂了“學校安全工作管理目標責任書”。每學期進行安全教育,宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動安全,同時對校舍、場地等其它教育教學設(shè)施、生活設(shè)施定期進行安全檢查。落實每學期“安全教育周”制度,主題明確,內(nèi)容充實,形式多樣。根據(jù)防火、防水、防電、道路交通安全等安全問題,團支部組織學生召開一次主題班會、出好一期黑板報,對學生進行安全教育。我校關(guān)閉了小吃部,嚴格監(jiān)督管理小賣部。學生食堂安全衛(wèi)生制度健全,認真落實責任到人,成立了由值日領(lǐng)導、教代會代表食品衛(wèi)生安全檢查小組,每日對食品質(zhì)量檢查把關(guān),得到了各級領(lǐng)導的高度評價。20xx年邀請派出所郭華警官、邀請省著名針石律師事務(wù)所李偉進行安全法制教育。學校成立了安全檢查小組,每周對學校的'安全隱患進行排查,每月一小結(jié),發(fā)現(xiàn)隱患,及時修改。加強了門衛(wèi)工作,確保無外來人員隨便進入,創(chuàng)造了良好的教育環(huán)境。加強了夜間巡邏,確保校園安寧。在綜合治理工作檢查中,受到縣領(lǐng)導的高度評價。

        (五)、加大硬件投入力度,做好后勤、體音美工作。

        1積極改善學生的學習環(huán)境和生活條件。對學生寢室進行了粉刷,床鋪全部進行了加固,日光燈和電扇進行了維修或更換。

        2、教師集體辦公室桌椅進行了更新,配置了飲水機和電扇和電熱扇。

        3、對學校理化實驗室進行了標準化建設(shè)。

        4、認真組織開展體育教學與活動。堅持做好兩操,加強體育鍛煉,增強學生體質(zhì),認真搞好了學生身體素質(zhì)的檢測工作。

        5、積極做好國家“普九”復(fù)查驗收的準備工作,從而提高了辦學品位。

        6、學校圖書、儀器、檔案及實驗室管理實施專人負責制。圖書借閱、教學儀器的借用及檔案的收集整理等管理制度健全,使用正常,效果良好。

        三、取得的成績

        一年來,我校在教體局和鎮(zhèn)中心學校的關(guān)懷、支持和領(lǐng)導下,堅持了正確的辦學方向,各項工作達到了預(yù)期的目標,取得了較好的成績。

        1、通過開展一系列的思想教育和師德集中教育活動,學校形成了良好的育人氛圍,教風正,學風濃,深受社會的好評。全年無一例信訪、人訪事件發(fā)生。

        2、端正辦學思想,樹立了正確的育人觀。

        3、教師撰寫的論文有30篇獲縣級以上論文獎,6名教師獲縣級以上優(yōu)質(zhì)課獎。14名教師獲縣級以上優(yōu)秀輔導教師,1名“市優(yōu)秀教師”,1名“縣師德標兵”,2名“縣師德先進個人”。

        5、采取多種形式,鼓勵教師參加各類培訓,提高教師的學歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度獲得本科文憑4人,有7人被本科院校錄取。

        6、通過多種途徑,積極宣傳新鎮(zhèn)的教育,完成了教體局分配的各項任務(wù)。

        四、存在的問題

        1、由于過去普九和學生宿舍改建,我校負債還很多,壓力很大,一定程度上影響了學校發(fā)展。

        2、由于學生來自農(nóng)村家庭,受經(jīng)濟浪潮的影響,父母外出打工,留守兒童現(xiàn)象突出,一定程度上影響了教學質(zhì)量的快速提高。

        3、由于資金不足和校園布局不夠合理,校園建設(shè)還有點緩慢,有待逐年改善。

        4、面對新課程改革的全面展開與深入,我校部分教師對新課程改革的重要意義認識不足,對新課程缺乏深入的研究,沒有看到新形勢下中招試題的靈活性、實效性,教學方式?jīng)]有得到徹底改變,教學改革需要進一步加強和深入。

        5、學校的制度還不夠完善,需要進一步修訂完善。

        過去的成績是今天工作的起點,今天的不足是明天努力的方向。我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,我校的全體教師會團結(jié)一心,踏實工作,把我們學校推向更高的層次、更高的起點。

      督導教育報告3

        育賢小學位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東、西垴兩村交界處,學校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標準操場。學,F(xiàn)有教學班6個,在校學生人數(shù)87人,學校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現(xiàn)“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設(shè)初具規(guī)模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進行簡單的創(chuàng)作。學校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動,學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。

        一、自查自評得分情況

        二、督導評估指標達標情況

       。ㄒ唬┲攸c工作完成情況

        1.快樂大課間(20分)

        學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領(lǐng)導小組,并制訂學校大課間活動方案。每天上午二節(jié)課后的半小時快樂大課間活動已經(jīng)成為我校的一道亮麗的風景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。

        2.校園文化建設(shè)(20分)

        學校的文化創(chuàng)建堅持貫穿寫字育人特色,繼續(xù)遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品質(zhì)卓越”的原則,注重校園文化的潛移默化作用,充分利用校園的墻壁,櫥窗,畫板等,介紹書法常識,并將歷代名家、名貼及其特點作一一介紹,讓學生在校園內(nèi)隨時隨地感受到書法的魅力,引領(lǐng)學生在書法的藝術(shù)中遨游,在民族的文化中沉醉,激發(fā)學生寫好字的欲望。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,耳濡目染,讓學生在淡淡的墨香中熏陶、成長…

        3.無煙學校創(chuàng)建(20分)

        學校制定了無煙學校創(chuàng)建實施方案,確定了領(lǐng)導組,進行了職責分工,并制定了相關(guān)制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學生進行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標志,告誡教師學生及外來人員吸煙有害健康,進入校園禁止吸煙。

        4.標準化學校建設(shè)(20分)

        學校立足實際,制定了標準化學校建設(shè)實施方案,對教師進行了崗位職責培訓,裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負責,各類總賬、明細賬、制度齊全,逐步完善了相應(yīng)的檔案,符合標準,器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區(qū)標準化學校驗收。

        (二)問題整改(20分)

        針對上次督導評估提出的問題,學校領(lǐng)導組通過整理、研討解決改進的辦法,現(xiàn)在均已整改:

        1.教育保障:沒有通過區(qū)園林化驗收、教學儀器不達國家二類、音樂、美術(shù)器材有短缺。整改措施:學校重新整修了教學用房,大門,更換了新鍋爐,重新設(shè)置了各專用教室,完善了儀器設(shè)備,通過了標準化學校的驗收。重新綠化了校園,設(shè)置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學校達園林化建設(shè)標準。

        2.隊伍建設(shè):校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調(diào)整,這塊仍沒有達標。

        3.校本管理方面:學生綜合素質(zhì)、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規(guī)范現(xiàn)象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規(guī)范師生的學習習慣和行為習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質(zhì)。對于骨干教師的培養(yǎng),我們修訂了培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)的措施,促進了骨干教師成長。學校依據(jù)區(qū)檔案設(shè)置要求,重新規(guī)范了檔案的整理。

        3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現(xiàn)已總結(jié)提煉出了“3146 ”寫字育人創(chuàng)建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環(huán)”寫字教學模式、“三度四適”寫字教學法、“四三四”讀帖常規(guī)、“343”習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經(jīng)驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養(yǎng)的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰(zhàn)斗力,形成了比、學、趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、教風及習慣變化了。學校在預(yù)防學生近視率方面制定了相關(guān)措施,保證了學生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規(guī)范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,現(xiàn)在控制在了5%。

       。ㄈ┳灾靼l(fā)展項目(20分)

        亮點特色工作《以字啟智養(yǎng)習慣墨香育人促發(fā)展》

       。ㄋ模┲饕笜送瓿汕闆r

        1.資源配置(100分)

       。1)基礎(chǔ)設(shè)施(40分)

        我,F(xiàn)有6個年級,學生總數(shù)為87人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學校的操場有環(huán)形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛(wèi)生室、音樂室、書法美術(shù)室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。

       。2)圖書資料(20分)

        圖書報刊雜志數(shù)量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。

       。3)儀器設(shè)備(40分)

        學校的教學儀器設(shè)備達國家配備標準,儀器完好率和使用率達到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的驗收。

        2.校本管理(260分)

       。4)依法治校(50分)

        學校嚴格遵守國家法律、法規(guī),實行新的課程設(shè)置標準,開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規(guī)定進行訂閱,保證學生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達到了1小時以上。嚴格按要求布置作業(yè),1、2年級不布置課外作業(yè),3-6年級作業(yè)量不超過1小時,使學生在學?鞓烦砷L。學校不分設(shè)重點班,不按學生成績排座,做到了節(jié)假日不補課。學校師生滿意率達到100%。

        (5)安全管理(40分)

        一年來學校沒有任何危害師生的安全事件,學校校舍的安全隱患現(xiàn)已排除,學校安全制度健全,責任明確,執(zhí)行規(guī)范,將安全教育統(tǒng)一占用校本課時進入課堂,每周一節(jié)校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發(fā)生,安全事故發(fā)生率為0。

        (6)經(jīng)費管理(20分)

        學校財務(wù)工作制度健全、管理規(guī)范,F(xiàn)在執(zhí)行聯(lián)校財務(wù)代帳,學校專人負責收支報賬的`運行機制,有科學的財務(wù)預(yù)算,經(jīng)費使用符合政策要求,?顚S茫瑹o亂收費現(xiàn)象,各項惠民政策落實及時、到位。

        (7)教育管理(70分)

        學校學籍管理符合規(guī)定,轉(zhuǎn)學、休學手續(xù)規(guī)范齊全。并且實現(xiàn)了電子化管理。學校無學籍學生存在。

        學校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術(shù)教育與學生良好品質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系,以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養(yǎng)成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到好評。

        對學生實行個性化,等級制的科學性綜合素質(zhì)評價,不僅僅考查學生的學業(yè)成績,還對學生的綜合表現(xiàn)進行過程性的、多元化的評價。

        學校校園文化建設(shè)凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環(huán)境干凈、整潔。

        (8)教學管理(50分)

        學校教學管理抓實了一條主線:即“123”教學管理主線:一個中心、兩個優(yōu)化、三級監(jiān)控的教學管理體系,以“寫字促習慣養(yǎng)成”為主抓手繼續(xù)改進和健全各類教學質(zhì)量監(jiān)控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學環(huán)節(jié)嚴格落實區(qū)教研室的要求,根據(jù)環(huán)節(jié)監(jiān)控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到100%。

        教導主任學年聽課達到104節(jié)。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學中存在的小問題入手,以習慣養(yǎng)成為研究的主要內(nèi)容,做到了有主題、有記錄、有總結(jié)。

        學校積極開展了書法、美術(shù)、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學生在;顒訒r間不少于1小時,使學生在學校全面健康的成長。

        (9)行政工作(30分)

        學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規(guī)章制度健全,并能有效進行監(jiān)控,使各項制度落到實處。學校有詳細的年度計劃,能有效實施。檔案管理規(guī)范,分類合理。學校能夠網(wǎng)上收取各種資料并及時回復(fù)。積極向區(qū)教育網(wǎng)投稿。

        3.隊伍建設(shè)(133分)

        (10)校長(28分)

        校長白小麗,本科學歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業(yè)務(wù)理論。本學年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六年級科學,聽評課共59節(jié),學習筆記達11000多字,教學講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育人功能》的方案制定和研究工作。

        (11)班子(40分)

        學校有一支思想領(lǐng)先、作風過硬、管理有方、團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻的管理隊伍。學校的各項工作得到全面而有效的開展,使學校的管理工作規(guī)范、有效。學校領(lǐng)導班子具有較強的團隊精神,能帶領(lǐng)全體教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。

        (12)教師隊伍(65分)

        學校加強師德師風建設(shè),對教師的政治思想道德建設(shè)常抓不懈,每月組織一次政治學習,學校嚴格落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規(guī)范教育教學行為。從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節(jié)假日組織學生有償補課現(xiàn)象,無向?qū)W生家長索取和收受財務(wù)現(xiàn)象,形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標兵.

        學校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計劃,骨干教師培訓計劃,建立了校本教研和培訓制度,并加強青年教師的培養(yǎng),確立張佳老師為培養(yǎng)對象,名師數(shù)量和去年一樣。專任教師參加繼續(xù)教育達100%,教師全部參加了計算機培訓。學校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師,主要包括教師師德、教學過程、經(jīng)驗總結(jié)、教科研活動及教學成績等多方面的內(nèi)容。

        4.教育水平(300分)

       。13)普及指標(40分)

        學生的入學率、鞏固率、畢業(yè)率、升學率均達100%。

       。14)健康指標(30分)

        思想道德合格率100%,健康達標率達100%,近視率控制在了5%。

       。15)教學質(zhì)量(150分)

        在學科抽考中,學科及格率、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅,教學成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升,連續(xù)2年被評為區(qū)教學工作先進集體。學校沒有學困生。

        (16)藝術(shù)教育(20分)

        全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。

       。17)實驗教學(20分)

        學校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達到了95%。

       。18)科技創(chuàng)新(15分)

        積極參加區(qū)組織的科技創(chuàng)新大賽,有23人次獲得獎項,學校榮獲了科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎。學校共收集了58篇小論文,小報告。

       。19)行為習慣(15分)

        學校重視學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),學生行為文明,習慣良好。

       。20)快樂指數(shù)(10分)

        學生快樂指數(shù)高,非常愿意到校。

        三、存在問題及整改措施

        存在的問題

        1.校園在綠化美化上還需要改善。

        2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養(yǎng)上需要進一步改進。

        整改措施

        1.精心設(shè)計,加大投入,美化綠化校園。

        2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓力度。

        學校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統(tǒng)教育精華,融入現(xiàn)化教育思想,就現(xiàn)今存在的問題和困惑,做針對性地改進,相信我們一定會抓住機遇,發(fā)展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質(zhì)的育賢教育。

      督導教育報告4

        一年來,我校始終秉承“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質(zhì)為目的”的辦學理念,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設(shè),持續(xù)推進高效課堂,教育教學取得了一定成果。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法令和學校的各項規(guī)章制度,較圓滿完成了各項任務(wù),F(xiàn)將一年來學校落實教學管理工作自查情況匯報如下:

        一、辦學方向

        1.始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針。以黨的十九大精神為指導,積極推進素質(zhì)教育,堅持“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質(zhì)為目的”的辦學理念,注重培養(yǎng)學生行為和學習習慣的養(yǎng)成,全面提高學生的實踐能力、創(chuàng)新能力,堅持以法治校,以法治教。

        2.辦學目標明確,思想清晰,保障措施有力;適時修改學校中長期發(fā)展規(guī)劃和制定年度實施計劃。

        3.積極推進教育公平,建立正確的教師、學生評價機制;關(guān)愛困難學生和父母離異學生,建立了留守學生檔案,通過多渠道積極爭取資金對特殊群體學生予以資助;努力提升教育教學質(zhì)量。

        4.堅持適齡兒童就近按時入學原則,制定了控輟保學方案,輟學率控制在要求范圍內(nèi)。

        二、學校管理與教育教學工作

       。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,為學校發(fā)展護航

        1.領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,凝聚力強。校長負總責,各處室抓落實,相關(guān)人員勤督查。每年召開一次教代會,廣泛聽取教師的意見和建議,解決了師生的實際困難,得到廣大師生的好評。

        2.領(lǐng)導班子廉潔奉公,作風民主,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力強;班子成員對所分管的工作業(yè)務(wù)較精通,能認真負責,指導到位,工作成效顯著;掌握現(xiàn)代教育理論,能運用現(xiàn)代管理機制和手段進行管理。適時修改相關(guān)制度,充分調(diào)動了教師的工作積極性和主動性。

       。ǘ┲贫炔粩嘟∪,管理日趨規(guī)范

        針對管理中及教育教學中的不足,我們進一步補充、完善了學校各項規(guī)章制度,做到有章可依,有章必依;教育教學設(shè)施和后勤設(shè)施管理制度健全,制度上墻,專人管理,賬物相符,保管妥善,各類部室按時開放,利用率高;后勤工作人員服務(wù)水平不斷提高,師生滿意率高;檔案有專人負責,記載翔實,資料齊全,管理規(guī)范。

       。ㄈ┳コR(guī)管理,提高課堂教學效益

        一年來,我校繼續(xù)抓好課堂教學這一主線,嚴格執(zhí)行課程計劃,按要求開齊課程,開足課時,保證地方課程和足球課程的落實。教學進度安排科學,課程表編排合理,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。認真落實每周教學任務(wù),持續(xù)推進“先學后教、立即落實”的新課改模式,繼續(xù)鞏固集體備課成果,形成了同課教案,不同構(gòu)思、集體智慧、個性化應(yīng)用的模式。同時,我校鼓勵中年教師手寫教案,要求年輕教師手寫教案。

        為將常規(guī)教育教學工作落實到位,學校成立了包年級督查指導小組,具體分年級進行日常的業(yè)務(wù)檢查與指導,每月進行一次業(yè)務(wù)抽查,期中期末各一次普查,對教師的教案和作業(yè)批改、學習筆記、聽課記錄、基本功作業(yè)等進行檢查和指導,并將檢查結(jié)果在校內(nèi)進行通報。按照“檢查—反饋—改進—復(fù)查”四步走的方式,使得教師的教學、科研工作扎實開展,一步一個腳印,不走形式,不走過場。

       。ㄋ模┥钊腴_展課堂大練兵活動,切實規(guī)范課堂教學

        為了推動我校教研活動的開展,形成以老帶新、相互學習、相互提高、相互促進的教學氛圍,教務(wù)處通過過關(guān)課、示范課、同課異構(gòu)、教師評、說課技能訓練、課件制作等教研活動,大力推進課堂教學。一是抓實新老師匯報課、過關(guān)課,推送教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽。二是狠抓薄弱學科的教學工作。

       。ㄎ澹╅_展了多種形式的教育教學活動和比賽活動,豐富了學生的學習過程。主要學科比賽、“六·一”慶;顒、法制教育、安全演練等方面。

        三、督導評估工作自查情況

       。ㄒ唬┙逃芾

        1.黨建工作

        學校有意識形態(tài)和宗教工作方案和臺賬;無獨立支部;明確校長直管少先隊工作,學校組織每學期專題研究1次少先隊工作;將少先隊納入學校黨務(wù)干部培訓課程,將學校少先隊工作納入學校黨建工作規(guī)劃和年度考核內(nèi)容;黨員教師積極參加“三會一課”和組織生活會,按時繳納黨費;黨員教師“銅仁組工”線上合格,在職黨員“學習強國”和“黨史”學習參與率達100%以上,完成“青年大學習”指標任務(wù)。

        2.項目管理

        山口坳小學無項目工程

        3.教育資助

        資助工作資料規(guī)范裝檔;做到“應(yīng)助盡助”;資助資金發(fā)放及時,無克扣截留資助金現(xiàn)象。

        4.普及程度

        各種數(shù)據(jù)達標;完成學籍系統(tǒng)更新及佐證資料的收集。

        5.黨風廉政

        研究制定年度黨風廉政建設(shè)工作要點;每半年召開一次黨風廉政建設(shè)工作會議;開辟黨風廉政宣傳專欄和制作永久性黨風廉政建設(shè)宣傳標語;落實黨風廉政建設(shè)主體責任、管好班子帶好隊伍,完善決策機制;層層簽訂年度黨風廉政建設(shè)責任書,按照分工分管督促抓好落實工作規(guī)范校務(wù)和財務(wù)公開工作,加強處室廉政風險點排查治理;制定廉潔文化進校園活動方案,重視黨風廉政建設(shè)宣傳報道;認真開展“一案一整改”教育;開展行業(yè)不正之風專項治理,重點開展違規(guī)征訂教輔材料、教育亂收費、教師違規(guī)收費補課及寄宿生生活費補助評審、學生營養(yǎng)餐資金使用專項整治;開展教職工違規(guī)操辦酒席和參與“謝師宴”“升學宴”專項整治,組織簽訂不違規(guī)操辦酒席承諾書,全面落實婚嫁酒事前申報、喪事酒事后備案制度;組織簽訂師德承諾書,對照《師德考核方案》加強教師師德考核;開展教師職業(yè)行為十項準則、上下班考勤紀律及違反《禁酒令》的監(jiān)督檢查。

        6.辦學行為

        有學校“十四五”規(guī)劃及各類年度工作計劃,注重章程和制度建設(shè);開齊開足課程及課時,嚴禁教師私自調(diào)課,嚴禁將非基礎(chǔ)學科課程課時上為基礎(chǔ)學科,“五育”并舉工作落實好,體育、美育、勞動教育效果明顯,學校認真對學生發(fā)展質(zhì)量評價工作;落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,學生體質(zhì)健康測試合格率達90%以上;按省廳規(guī)定安排學生作息時間,保障學生睡眠時間達到規(guī)定要求,確保學生每天體育鍛煉不少于1小時;學生進校時間不早于省規(guī)定時間;學校無開除和變相開除學生現(xiàn)象,無體罰和變相體罰學生行為,正確運用教育懲戒和手機管理規(guī)定;強化思政教育,開展有理想信念、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、公民意識、法律法規(guī)等教育,注重開展學生良好行為習慣、語言、生活、文明禮儀等養(yǎng)成教育活動,學生行為習慣好;義務(wù)教育實行均衡編班,義務(wù)教育學校無重點班,學校不存在大班額及超大班額情況;關(guān)愛留守兒童及特殊群體兒童工作,工作開展正常,檔案規(guī)范。

        7.食堂管理

        學校每月召開食堂管理工作會議,研究解決食堂存在問題。營養(yǎng)餐賬務(wù)登記規(guī)范,每月公示食堂資金使用情況;食品原料分類存放,生熟食分開存放,無過期和變質(zhì)食品;餐具清潔,按規(guī)定嚴格消毒,擺放規(guī)范有序;堅持索票、索證,桶裝水、大宗食品有合格的檢驗報告單;食堂有食品經(jīng)營許可證,有食品安全應(yīng)急預(yù)案;食堂各廳、地面、墻角干凈,無油漬、無鼠糞尿、無蟑螂等;工人著裝統(tǒng)一、整潔,勤洗手、洗臉、剪指甲,無不良衛(wèi)生習慣,不佩戴首飾上崗;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進行食品安全衛(wèi)生知識培訓;堅持教師陪餐制度,教師就餐據(jù)實交費,按時繳費;有營養(yǎng)健康、食品安全知識宣傳專欄;定期開展“節(jié)約糧食、堅決制止餐飲浪費”活動。

        8.安全維穩(wěn)

        成立以校長為組長的`學校安全工作領(lǐng)導小組,每月召開工作會議,研判、部署學校安全穩(wěn)定工作,落實兼職安全管理干部;預(yù)防宗教非法滲透校園;一年來無安全事故發(fā)生。

        9.招生工作

        實行免試就近入學,小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮(zhèn)初級中學。

        10.教育督導

        積極支持配合責任督學深入學校視導工作;責任督學崗位牌上墻規(guī)范。

        11.干部檔案管理

        按規(guī)定建設(shè)干部人事檔案副本;檔案副本規(guī)范裝入年度考核表、學歷學位材料、培訓材料、職稱材料、反映個人科研學術(shù)水平材料、表彰材料,裝有工資材料、參加工作文件、轉(zhuǎn)正定級文件(特崗教師接轉(zhuǎn)文件)資料規(guī)范齊全。

        12.教師隊伍

        出臺有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴格執(zhí)行教師考核管理。學校干部配備結(jié)構(gòu)合理;學校有教師培訓安排計劃,完成各項培訓任務(wù),足額保障教師培訓經(jīng)費;加強師德師風建設(shè)常態(tài)化工作,出臺《師德師風考核方案》,組織開展《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《貴州省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則(試行)》學習教育;有師德師風學習計劃、會議記錄和工作總結(jié);強化師德考核,實行評優(yōu)評先、職稱評聘師德考核“一票否決”制;學校制定有“四有”好老師建設(shè)方案,推進效果好。有針對教師在工作、學習、生活、行為、語言、禮儀等良好行為習慣養(yǎng)成的有關(guān)制度和具體要求,教師行為習慣好、精神狀態(tài)佳;根據(jù)各級主管部門文件精神,及時、足額上報參培教師;跟蹤教師參培情況;安排教師培訓專項經(jīng)費,優(yōu)先報銷教師培訓差旅費;建立教師繼續(xù)教育檔案,督促教師主動參培,確保教師繼續(xù)教育合格率百分之百;積極開展骨干教師培育和評審工作,無縣級以上骨干教師。

        13.教育宣傳

        完成了上一年以及歷年教育報刊征訂款收繳;縣級以上媒體宣傳報道共計31篇。

        14.工會工作

        組織機構(gòu)健全,工作有力,按時召開教代會;民主管理、及時校務(wù)公開;積極開展關(guān)心關(guān)愛困難職工、關(guān)心下一代工作,注重留守兒童之家建設(shè),對貧困孩子肖程諾、李欣妍、李浩銘、劉晨曦、劉金雨進行慰問,對因災(zāi)因病困難教職工向祖煌進行慰問。

        15.義教均衡

        對照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估摸清底數(shù),有推進計劃;認真參與國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作,并圓滿完成各學科質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)。

       。ǘ┨厣k學

        16.校園建設(shè)

        校園內(nèi)顯目位置張貼有《教育方針》《中小學生守則》《社會主義核心價值觀》等內(nèi)容,有體現(xiàn)學校先進發(fā)展理念的校訓、校風、教風、學風,師生都能了解其涵義;文明衛(wèi)生綠色校園建設(shè):有“文明校園”“綠色校園”“衛(wèi)生校園”建設(shè)規(guī)劃方案,校園綠化美化好,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生和師生個人衛(wèi)生行為習慣好。有學校校園文化建設(shè)方案,校園文化建設(shè)考核達合格以上等次,氛圍濃厚,感染力強;“四無”校園創(chuàng)建:有創(chuàng)建方案和具體實施細則,創(chuàng)建效果好;“三節(jié)”“三愛”教育:學校有(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、愛祖國、愛學習、愛勞動)教育方案和實施細則。

       。ㄈ┙虒W工作

        17.教學管理

        (1)教學常規(guī)

        學校制定有教師教學常規(guī)工作考核和師生同考評價機制;不定期對教師教學工作完成情況和業(yè)務(wù)提升進行督導考核;學校有較為先進切合實際的課堂教學改革方案;無縣級以上的教研課題;經(jīng)常開展公開課、示范課教學和教學業(yè)務(wù)培訓活動;無教研室到校進行教學視導綜合評分。

       。2)實驗教學

        圖書工作落實常態(tài)化借閱管理,借閱率達標;實驗室管理規(guī)范,帳、卡、物相符;按實驗課程要求上好實驗課,演示實驗、分組實驗開出率均達100%。

        (3)信息化建設(shè)

        班班通設(shè)備均有網(wǎng)絡(luò),班班通使用率達100%,及時維護維修,確保正常使用;師生“人人通空間”開通率達100%,每師至少完成上傳3個以上優(yōu)質(zhì)資源;在國家教育信息化工作信息系統(tǒng)完成四個季度的填報工作,填報數(shù)據(jù)完整、準確。在國家教育移動應(yīng)用程序備案系統(tǒng)完成學校使用的教育移動應(yīng)用程序(APP)備案工作;完成微課活動上傳任務(wù)數(shù)。

        18、教學質(zhì)量

        1-5年級各科成績穩(wěn)步上升;6年級終端測評超額完成指標任務(wù)。

       。ㄋ模┆剟钆c成就

        1、接受石阡縣社會投資有限公司捐資助學共計金額3萬元。

        2、本年度撰寫的簡報107篇,在各級刊物、網(wǎng)站刊登的簡報簡訊共計31篇。

        3、本年度學校開展的各種教育教學活動共計107次。

        總之,本年度以來,我校校園環(huán)境進一步優(yōu)化,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,教育教學工作成效顯著。在今后的工作中,我們將改進不足,求實創(chuàng)新,力爭在今后取得更大的成績,為本莊鎮(zhèn)教育事業(yè)做出新的貢獻。

      督導教育報告5

        各位老師、同學:大家好!

        時光飛逝,不知不覺,我們又迎來了新的一年!回首過去,看到了自己成長的足跡,我們初一(1)班的全體同學是感到欣喜和自豪的。還記得剛進中學的軍訓,全班同學在烈日下認真訓練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱號。開學后,大家由不適應(yīng)花園寄宿生活到完全適應(yīng),從不習慣中學的學習方式到漸入佳境。體育節(jié),我們以良好的表現(xiàn)獲得校精神文明班級。藝術(shù)節(jié),在大家共同努力下又獲得二等獎的`好成績。在最重要的學習上,我們班同學也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績都屢獲優(yōu)秀,有些落后的學科,也在不斷進步,這給了我們很大的鼓舞。現(xiàn)在,我們又將面臨本學期最重要的期末考了,我們班同學決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績。

        上周班會課,我們班召開了班級期末復(fù)習動員會,大家一起討論,明確班級各科目標:數(shù)學在全段前6名,科學在全段前5名,語文、英語、社會在全段前3名。除了班級目標。我們每個同學還制定了個人目標:有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。

        我們的目標不低,因為我們明白,高遠的目標可以給自己帶來更大的學習動力。但是我們也明白,實現(xiàn)目標的唯一途徑,就是努力,更努力。為此,我們班制定了以下措施:

        1、開展小組競賽,實施獎懲,以激發(fā)同學們的復(fù)習興趣;

        2、自覺放棄一些休息時間,進行復(fù)習鞏固;

        3、實行“一幫一”活動,讓成績好的同學,幫助那些暫時落后的同學共同提高;

        4、在緊張的學習中,勞逸結(jié)合,開展適當?shù)陌嗉壩膴驶顒诱{(diào)節(jié)身心。

        在努力實現(xiàn)目標的過程中,難免會遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學習上的強者!

        我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng)造自我,超越自我!

      督導教育報告6

        一、學;厩闆r

        彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

        二、評估的準備情況

        我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

        三、評估指標的執(zhí)行

        一、普及程度

        嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務(wù)教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

        二、經(jīng)費投入

        我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設(shè)施設(shè)備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。

        三、教師隊伍

        我校專任教師9人,具備本科學歷1人,?茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

        四、學校管理

        我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設(shè)地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

        四、教育教學工作的主要做法

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新

        一、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化。現(xiàn)代教育要適應(yīng)社會需要,關(guān)鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關(guān)鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。

        二、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

        三、加強學校檔案建設(shè),逐步完善檔案管理。

        (二)培訓教師隊伍,探索育人之路

        一、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

        二、提高教師業(yè)務(wù)水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

        三、深入開展精神文明建設(shè),樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。

        (三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究

        一、重視網(wǎng)絡(luò)資源。網(wǎng)絡(luò)為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

        二、在教學目標設(shè)計上應(yīng)有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。

        三、在教學方法上應(yīng)選擇的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

        四、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設(shè)自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的.見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設(shè)計設(shè)問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設(shè)民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關(guān)系。

        五、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。

        五、存在的問題

        一、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應(yīng)素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

        二、評價體系不完善。品德、藝術(shù)等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

        三、經(jīng)費緊張,學校的配套設(shè)施有待完善。

        總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領(lǐng)導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。

      督導教育報告7

        在本年度,我校以新課程改革為依托,狠抓學校的內(nèi)部管理。對照《督導評估細則》,在上級部門的領(lǐng)導下,學校進一步明確了辦學目標,端正了辦學方向,各項規(guī)章制度漸趨完善,內(nèi)部管理體制進一步規(guī)范,學校素質(zhì)教育成果豐碩,辦學水平不斷提高。一年來,我校認真對近一年度學校工作進行自我評估,使自評過程成為自我學習、自我檢查、自我控制、自我提高的有效管理手段,優(yōu)化了學校管理,促進了素質(zhì)教育的深化,F(xiàn)將我校的自評情況報告如下:

        一、學校基本情況

        1、學生基本情況。我校為三年制初級中學,現(xiàn)有在校學生數(shù)為685名,共14個教學班。

        2、教師基本情況。學,F(xiàn)有教師41名,其中專任教師學歷達標合格率100%,專任教師接受計算機培訓達100%,遠程教育培訓考試通過率100%。

        3、辦學條件。學校校園環(huán)境優(yōu)美;建有物理、生物化學實驗室、現(xiàn)代遠程教育教室(計算機室、多媒體室、光盤播放室、電子備課室)。

        二、主要成績與做法。

       。ㄒ唬┟鞔_辦學方向,確立辦學思想

        我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養(yǎng)“學會認知、學會做事、學會與他人共同生活、學會生存”的現(xiàn)代型人才為目標,牢固樹立“為家長和學生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學宗旨,以師生共同發(fā)展為本,本著“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌,特色求聲譽”的辦學方針,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導和促進了學校工作全面開展。

       。ǘ⿵娀瘞煹陆ㄔO(shè)提高育人水平

        我校以“高尚的精神塑造人,高雅的氣質(zhì)影響人”為目標,以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容,對新形勢下如何進行師德建設(shè)方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。

       。ㄈ┱w推進校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。

        學校建立校本教研制度,成立校本教研行動指導組,形成校本教研網(wǎng)絡(luò),學校校本培訓工作抓得實,抓得細,確立了“立足校本教研深化課堂改革促進師生共同發(fā)展”的校本研究理念,促進了教師專業(yè)成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。

        1、強化學習,準確定位校本教研

        (1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結(jié)合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。

       。2)認真反思過去學校教研中存在的問題。通過研究,弄清了新課程倡導校本教研中存在的一些弊端,面對傳統(tǒng)校本教研的弊端,學校為教師創(chuàng)建教研平臺,營造一個教研氛圍,引導教師們走上從事研究的`這條幸福的道路上來。

        2、深化課題實驗,使校本教研充滿活力。

        通過校本教研,我校涌現(xiàn)出了張善保、盧敦萍等優(yōu)秀科研型教師。

        (四)加強和改進學校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展

        1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導小組,全面負責學校的德育工作。

        2、德育室、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,與當?shù)嘏沙鏊徒痪箨牻Y(jié)成共建單位。學校重視“三風”建設(shè),在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。

        3、發(fā)揮團支部的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起,從點滴做起,培養(yǎng)愛的真情實感,培養(yǎng)良好的思想道德和意志意質(zhì),增長知識本領(lǐng)和才干,為祖國在新世紀中實現(xiàn)現(xiàn)代化作好準備。

        4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了“副”科教師在德育中的作用,要求“副”科教師要有全局觀念,從有利于教育學生的角度出發(fā),對學生高標準、嚴要求、與班主任協(xié)調(diào)一致,形成德育合力。

        5、重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,定期召開家長會。開設(shè)“家長信箱”、開通校長熱線,努力營造家校暢通工程,使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生,學校及時更新觀念,提高認識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據(jù),以學校教育為主體,以社會教育為導向的新格局。

       。ㄎ澹┘訌娊虒W管理,提高教學質(zhì)量

        在教學工作的管理中,我!耙越虒W為中心,以質(zhì)量為根本”為主線,結(jié)合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實現(xiàn)了教學工作的新發(fā)展、新飛躍。

        1、抓思想——全體教師認識到位

        為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質(zhì)量動員大會,多次組織教師學習全國模范教師鄒有云先進事跡,全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性。

        2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范

        我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。

        3、抓學生——促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作

        通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉(zhuǎn)化工作。

        4、抓教學評價,優(yōu)化教學過程

        由于我們狠抓了教學全過程的管理,在學校工作中突出了教學的中心地位,把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學工作,搞好教學過程的每一個環(huán)節(jié)。

       。┴瀼芈鋵嶓w衛(wèi)藝術(shù)工作條例,培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的人才

       。1)體育衛(wèi)生工作

        認真貫徹落實《學校體育衛(wèi)生工作條例》,按新課程要求設(shè)置體育課,嚴格執(zhí)行《學生體質(zhì)健康標準》。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入。三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。

        學校每年有計劃地組織校內(nèi)運動會,豐富了學生的生活。

        (2)藝術(shù)教育工作:學校重視勞動藝術(shù)教育工作的開展,學生初步形成了健康的審美情趣,培養(yǎng)了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質(zhì)。學校按藝術(shù)課程標準,設(shè)置藝術(shù)課程,并配有專用的美術(shù)室、有配套的教具器材。

        (七)合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件

        1、依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚,實施收費卡制度,無亂收費現(xiàn)象,做到學校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。

        2、積極改善辦學環(huán)境,對操場、食堂、路面、學生公寓等校園內(nèi)外進行了綜合整治,使校園育人環(huán)境煥然一新。

        三、存在主要問題。

        1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。

        2、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

        四、改進措施

        1、進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。

        2、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學質(zhì)量。

        3、進一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

        4、抓好學生思想道德建設(shè)和良好習慣養(yǎng)成。

        5、繼續(xù)推進學校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度。回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育努力拼搏。

        五、自查評分

        由于在校舍建設(shè)等硬件有較大缺憾,班子建設(shè)還有待提高,開放辦學、圖書管理等還有許多不令人滿意的地方,因此我校的自查評分為279分。

      督導教育報告8

        首先我代表***鎮(zhèn)中心幼兒園全體教職員工對各位領(lǐng)導來我園進行評估檢查,表示熱烈的歡迎及真摯的感謝。為了迎接此次檢查,我們對照《天水市麥積區(qū)迎接省政府教育工作督導評估檔案資料建設(shè)指南(幼兒園建檔目錄)》結(jié)合我園實際開展了認真的自查,現(xiàn)將自查情況做如下概述:

        一、基本情況及設(shè)施設(shè)備

        二、辦園理念與園務(wù)管理

        在辦園中,我們堅持正確的辦園理念。認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,《3到6歲幼兒發(fā)展指南》。以面向未來、服務(wù)家長、以人為本、全面育人為辦園宗旨,堅持保教結(jié)合,既面向全體幼兒又注重個體差異性,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育。使每位幼兒身心和諧發(fā)展。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,激勵機制完善。與此同時,我園勤奮求實、團結(jié)嚴謹、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新作為園風。在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。同時,我們結(jié)合幼兒禮儀品格教育,向家長進行《幼兒家庭禮儀品格教育專題講座》不定期的召開家長會,與家長相互溝通談討家園共育。積極做好家長工作。讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與了幼兒園的課程互動,?實現(xiàn)了家園共育的目的。

        三、衛(wèi)生保健與安全防護

        我園廚房配備有消毒柜、冰柜、不銹鋼廚具等標準設(shè)施,干凈衛(wèi)生。操作人員有健康證,建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒、我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%。并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作,堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。我園還與公安部門經(jīng)常性的聯(lián)系,配備了警棍等警備器材,制定各種應(yīng)急預(yù)案,以確保及時處理突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故,并迎接了甘肅省學校安全大檢查,得到了上級領(lǐng)導的表揚。

        四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與教育教學

        1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》。遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結(jié)合的原把團結(jié)嚴謹。主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養(yǎng)、幼兒活動內(nèi)容豐富、形式多樣、情緒愉快。

        2、我園立足本園實際,尊重幼兒的興趣開展活動,讓幼兒體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師積極參與注重觀察幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的'設(shè)置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

        五、幼兒發(fā)展與辦園效果

        經(jīng)過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中,我園積極參加中心學校及鎮(zhèn)上組織的各種活動,在建黨90周年文藝晚會上獲得了一等獎。在建國60年文藝匯演中獲得一等獎。當然,我們清楚知道還有很多不足之處。如:環(huán)境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等。但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,完善我園不足,獲得社會的認可。爭創(chuàng)省二類幼兒園是我園的暫定目標,為達到此目標我們將繼續(xù)努力,懇請教育局領(lǐng)導檢查后予以肯定。

      督導教育報告9

      尊敬的各位領(lǐng)導、專家:

        我校自收到縣督導室的教育督導文件后,立即進行了動員部署。根據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核細則》以及縣局的要求,學校按規(guī)定及時啟動了自評程序,經(jīng)過精心組織,周密計劃,各項工作進展順利,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、學校概況

        我校是由原城郊初級中學和原城鎮(zhèn)初級中學新整合組建而成的學校,整合組建雖然時間不長,但究其歷史,可以說是源遠流長。原城郊初級中學是原寶應(yīng)縣中學初中部于1997年整體遷移形成,起創(chuàng)于1928年,至今已有80多年的歷史;原城鎮(zhèn)初級中學原名寶應(yīng)縣城南初級中學,創(chuàng)建于1980年,至今也有30多年的歷史。如今,全校有30個教學班,在校生1610人,專任教師106人。其中,市縣骨干教師23人,占專任教師數(shù)的21.7%,高級職稱教師31人(不包括今年剛晉升高一級職稱的),占專任教師數(shù)的29.25%,中學一級教師50人(也不包括今年剛晉升職稱的),占專任教師數(shù)的47.17%,本科學歷97人,占專任教師數(shù)的91.51%,學歷達標率達100%,縣內(nèi)知名、實績優(yōu)秀的優(yōu)秀教育工作者40多人。

        教育教學設(shè)施裝備方面,學校為每個班級配備了多媒體投影設(shè)備、廣播系統(tǒng)等,新建了2個網(wǎng)絡(luò)教室,錄播教室正在建設(shè)之中,藏書室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、理化生實驗室、理化生器材室、音體美器材室等一應(yīng)俱全;安裝了校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);學校圖書總冊數(shù)50122冊,生均31.2冊;學生電腦161臺,生機比10:1;教師電腦108臺,師機比1:1.02;達到了《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備(Ⅱ類)》要求。

        整合組建以來,在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導、以及社會各界的關(guān)心支持下,辦學條件大為改善,學校先后分批投資近1800萬元新建了1幢綜合樓、2幢教學樓;經(jīng)過全校師生的艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏,教育教學質(zhì)量與社會聲譽同步提高,先后獲得全國(江蘇地區(qū))“金鑰匙”青少年科技教育活動先進集體、全國校園影視教育研究實驗學校、江蘇省示范初中、江蘇省冬季三項百日鍛煉活動先進學校、揚州市文明單位、揚州市和諧校園、揚州市第二批“義務(wù)教育新課程實施樣本!、揚州市數(shù)字化校園、揚州市規(guī)范收費學校、揚州市綠色學校、揚州市依法治校示范校、揚州市少年科學院分院、寶應(yīng)縣文明單位、寶應(yīng)縣文明學校、寶應(yīng)縣德育先進學校、寶應(yīng)縣關(guān)心下一代先進集體、寶應(yīng)縣課改實驗先進學校、寶應(yīng)縣首批教科研樣本校、寶應(yīng)縣體藝2+1項目實驗先進學校、寶應(yīng)縣衛(wèi)生工作先進單位、寶應(yīng)縣科普示范校、寶應(yīng)縣綜治平安先進校等榮譽或稱號。

        二、各項指標達標情況

       。ㄒ唬┺k學思想

        我校始終堅持走內(nèi)涵發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展之路,牢固樹立“成人成才”的辦學思想和“為人生打基礎(chǔ),與學生共發(fā)展”的辦學理念,堅持以“以人為本,面向未來,爭創(chuàng)一流,持續(xù) 1

        發(fā)展”為辦學宗旨,以“身心健康,行為規(guī)范,基礎(chǔ)扎實,智能發(fā)展”為育人目標,始終堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,大力倡導“和諧、求實、嚴謹、創(chuàng)新”的校風,“治學嚴謹、執(zhí)教嚴明、要求嚴格”的教風,“弘志、勤勉、善思、苦練”的學風。20xx年,我校的“一訓三風”和校標(識)被收進由揚州市教育局主編、江蘇教育出版社出版發(fā)行的《潤物無聲—揚州市中小學學校文化集錦》一書;20xx年,我校一屆六次教代會通過了《安宜初級中學十二五發(fā)展規(guī)劃》;20xx年,二屆二次教代會又通過了《安宜初級中學三年質(zhì)量目標規(guī)劃》,為學校的進一步發(fā)展指明了方向。

       。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)

        我校一貫堅持民主治校、依法治校、科學治校,始終以辦好人民滿意教育為己任,全面貫徹教育方針,規(guī)范執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》和省廳《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為,深入實施素質(zhì)教育的意見》(即“五嚴新政”),以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶應(yīng)縣中小學教師愛生敬業(yè)“十不準”》等規(guī)章制度,全面落實《安宜初級中學章程》、《安宜初中師德建設(shè)考核方案》、《安宜初中教職工崗位目標考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤崗位考核辦法》、《安宜初中崗位責任制度》、《安宜初中獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《安宜初中單項獎勵條例》、《安宜初中干部管理工作考評獎懲辦法》、《校務(wù)公開制度》、《安宜初級中學工會慰問條例》等,定期進行民主理財,杜絕了財務(wù)管理的漏洞,各項管理精致精細,成效顯著。同時,加強了黨支部和工會的監(jiān)督和保障作用,每一項制度的出臺均經(jīng)過充分的醞釀并提交學校教職工代表大會討論通過后執(zhí)行,促進了學校事業(yè)的健康發(fā)展。

        為深入貫徹“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育思想,我校建立了科學有效的教育質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)評價機制,把學生學業(yè)水平的提升和綜合素質(zhì)的發(fā)展作為評價的基本標準,各班主任及時做好學生成長記錄。同時,建立了家長學校,積極開展由社會多方參與的“萬名家長‘進校園、話成長、評教育’”活動,形成了齊抓共管的有效機制。

        為強化安全管理,確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,學校先后出臺了《安宜初中校舍安全檢查制度》、《安宜初中校園消防安全管理制度》、《安宜初中門衛(wèi)安全制度》、《安宜初中緊急疏散演練方案》、《安宜初中突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《安宜初中干部節(jié)假日值班制度》、《安宜初中公共財物管理辦法》等;建立健全“學?傊祵а膊、年級干部值日、樓層教師護導、學生干部文明監(jiān)督崗”的四級管理體系;同時,完善了校園監(jiān)控系統(tǒng),配備了安全防護應(yīng)有的物品器材,實現(xiàn)了全員、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高質(zhì)態(tài)通過了省市平安校園的現(xiàn)場評估檢查。

       。ㄈ┮(guī)范辦學

        規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學的原則,不違規(guī)提前招生,不舉行任何形式的選拔性考試,也不以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據(jù)。不違規(guī)招收擇校生,更沒有以民辦名義招生。實行陽光分班,平行班的班額、師資、條件相對均衡。沒有重點班,也沒有以

        實驗班、興趣班、特色班、教改班等名義變相設(shè)置重點班。

        嚴格執(zhí)行國家課程標準,我校不僅按國省課程標準開齊課程,開足課時,還有計劃開設(shè)了豐富多彩的地方校本課程,如書法、科技、閱讀、社服、社實、研學、升教等,為學生個性化成長和全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。為自覺接受上級主管部門和社會各界的監(jiān)督,每學期開學初,學校將課程表、作息時間表在各班級教室張貼,并主動在學校網(wǎng)站公示。節(jié)假日(含雙休日和寒暑假)不補課,更沒有與校外機構(gòu)合作舉辦有償補習班等不良現(xiàn)象。

        嚴控學生在校時間和課后家庭作業(yè)時間,學生每天在校不超過7小時,其中每天必有1小時的大課間活動;合理安排課內(nèi)外作業(yè),每堂課至少保證10分鐘的練習檢測時間,課外書面家庭作業(yè)不得超過1.5小時,而且嚴格要求“有做必收、有收必批、有批必評、有錯(評)必糾”。

        嚴格考試制度,每學期學校只組織期中和期末兩次集中命題考試。反饋成績時,按規(guī)定告知學生本人,學期結(jié)束時,按等級記載到學生手冊中;不允許按成績?yōu)閷W生排名,也不允許以任何形式公布學生考試成績。學校也不單純以學生考試成績作為評價教師的依據(jù),而是從學生全面發(fā)展、教師個人的教科研成果、過程履職、自身成長等諸多方面對教師作全面科學的評價,不僅有效避免了“唯分數(shù)”的不良傾向,也為學生健康成長營造了良好環(huán)境。

        切實加強體藝教育,堅持開展體藝“2+1”活動。在學校沒有運動場的情況下,依據(jù)現(xiàn)有幾塊水泥路面條件最大化地有計劃組織開展每周體育課、跑操以及每天大課間體育活動;堅持每年組織學生健康體檢,舉辦校園藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié);認真組織太極拳、素描、口風琴等社團活動。所有活動,師資、經(jīng)費、時間都有充足保障,從而保證了體藝教育活動的規(guī)范性、實效性。在剛結(jié)束不久的由縣局承辦的江蘇省第三屆陽光體育節(jié)開幕式和閉幕式上,我校遴選訓練的學生成功而圓滿地完成了擔任各代表隊引導員的活動任務(wù),受到了縣局領(lǐng)導的好評。

        嚴格執(zhí)行國省市縣關(guān)于教育收費政策和公示制度,不違規(guī)收取各種費用。沒有以招收特長生方式收費,沒有以民辦名義招生收費,也沒有以任何名義收取與入學掛鉤的捐資助學款。教輔資料方面,堅決執(zhí)行“一教一輔”和自愿購買原則,不在規(guī)定之外向?qū)W生推薦或指定教輔材料,不允許任何人變相要求學生統(tǒng)一購買教輔材料。

       。ㄋ模┑掠ぷ麇懺旄咚刭|(zhì)班主任隊伍。堅持班主任周例會制度,加強對班主任的學習培訓,提高班主任的質(zhì)量意識、責任意識和競爭意識,增強班主任工作的科學性、實效性;組織主題班會觀摩課,不僅加強了對學生的正面教育和引導,促進了學生思想道德水平的提高,也為班主任互相學習交流提供了平臺,使班主任工作的整體水平有了顯著提高,有力地推動了學校德育工作的深入開展。

        堅持德育課程校本化。建立了德育導師制,成立了安宜初中勵志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墻壁文化”,營造了“時時、事事、處處”皆育人的良好氛圍,學生的理想信念和前途教育得到了加強,問題學生的心理健康輔導與疏導也得以有效跟進。對《“五

        心”教育讀本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主學習)能力培養(yǎng)》實施方案與時俱進的增補了具有時效性的教育案例,如吸收感動中國人物和全國道德模范的典型事跡等,并按照計劃組織實施。其中,“五心”教育堅持每月一“心”,“三自”貫穿于平時教育教學及常規(guī)管理過程之中,使得學校的特色教育更加鮮明。

        積極開展主題教育活動。在抓實做好常規(guī)管理工作的同時,政教處和團隊先后組織開展了“崇德尚禮”、“學規(guī)范、爭五好”、“學英雄、強意志”、“注意安全、珍愛生命”,以及勵志、雅行、賞識系列主題教育活動,組織開展了“中國夢·我的夢”征文、英語閱讀演講比賽等,收到了良好的教育效果,既拓展了學生視野,陶冶了學生情操,又培養(yǎng)了學生良好品行,促進了學生知行統(tǒng)一。

        構(gòu)建全方位育人平臺。平時課任老師尤其是班主任通過家訪、電話或請家長到校等方式加強家校聯(lián)系。本學期期中考試后,各年級部在及時組織召開家長會的基礎(chǔ)上,許多老師還以不同的方式與家長聯(lián)系,進一步匯報學生的學習情況和在校表現(xiàn),有效的營造了全方位育人環(huán)境,贏得了家長、社會的普遍好評。

        加強安全法制教育。一方面,積極組織開展結(jié)對幫扶活動,嚴格落實縣局《特殊學生關(guān)愛機制》,由于學困生、留守生等特殊學生得到了教師及時誠摯的關(guān)愛,學習的自覺性有所提高,違紀現(xiàn)象大為減少。另一方面,大力開展法制安全教育,定期編印法制小報、安全小報、家教小報,進一步增強了學生的安全法制觀念,在校生無一違法犯罪。

        (五)課堂教學

        抓嚴教學常規(guī)。開學初,學校及各教研組及時制定了工作計劃,明確了學期工作的主要思路、工作重點和月主要工作安排,各教研組根據(jù)序時細化了教研活動和備課組集體備課的具體時間、地點,分管干部負責監(jiān)管與指導,教務(wù)處及時檢查。本學期結(jié)合教研室工作意見,修訂完善了《安宜初級中學教學工作規(guī)范化基本要求》,明確了教學流程“四查制”(備課組周自查、教研組半月推磨查、教務(wù)處一月大檢查、教學值導隨機查),并通過隨堂聽課、查閱教學資料等方式對各年級的教學管理情況和教師的教學情況進行督查;同時,各班級還對教師課堂教學多媒體等現(xiàn)代教育手段使用情況進行及時記載,從而,有力地促進了教學工作進一步規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。本學期期中考試,三個年級總均分都取得了較好位次,其中,初

        一、初三均位居全縣第6名。

        抓實教學流程。為確!皽p負增效”、“減負不減質(zhì)”的目標要求,我校強勢推進“先學后教,當堂檢測,及時輔導,日清日結(jié)”的高效教學模式,突出學生主體,注重因材施教,分類指導,發(fā)揮了學生自主作用,激發(fā)培養(yǎng)了學生學習的主動性自覺性。這一模式要求每位老師必須精心確定預(yù)習導學提綱,精心編制課堂檢測題,精心策劃課堂教學的每一環(huán)節(jié);每堂課必須安排課前預(yù)習反饋、必須安排不低于10分鐘的課堂檢測等。這一模式越來越成為老師們提高課堂教學質(zhì)量的'有效法寶,成了減負提質(zhì)增效的不二法門。

        認真組織靜校教研。我校高度重視作為課堂教學智能支撐的教研活動,及時制定了靜校教研活動方案,對每周靜校教研活動作出了具體安排,并提出了明確的要求。學校不僅安排

        了正常周一至周四工作日學科教研和集體備課活動,還積極組織開展旨在進一步提升政治業(yè)務(wù)理論水平、改進工作作風、提高業(yè)務(wù)能力的周六靜校大教研活動,并根據(jù)創(chuàng)揚州市校本教研三星學校的要求,對每周六的大教研活動進行了分時段分內(nèi)容更靠實的固化安排。由于組織到位,督查及時,教師參與度高,活動效果好。

        抓好課外閱讀和學科競賽。為配合課堂教學,學校結(jié)合縣局提出的加強學生課外閱讀的要求,認真組織了語文和英語兩大學科的老師,制定了學期課外閱讀指導計劃,并在學生閱讀過程中讀什么、怎么讀、如何寫閱讀筆記等進行了及時指導和幫助,取得了理想效果,多名學生在縣局組織的誦讀競賽、省市“中學生與社會”作文大賽中獲得了一二等獎。同時,學校還有計劃的定期組織開展校本學科知識能力競賽,這不僅較好地激發(fā)了學生對文化學科學習的積極性,還有利于不同層次學生文化學習質(zhì)量的提高與進步。

       。┺k學成效

        在縣委縣政府和縣局的大力支持下,經(jīng)過全校師生的不懈奮斗,學校辦學條件不斷改善,辦學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學特色更加鮮明,連年被評為全縣教育教學質(zhì)量優(yōu)勝單位,特別值得一提的是,在不大量加班加點的前提下,在生源質(zhì)量一般化的基礎(chǔ)上,我校20xx年初三中考取得了較20xx年更為輝煌的成績,中考總均分列全縣第6名,總合格率列全縣第5名,總優(yōu)秀率列全縣第8名,30人進入全縣前一千名,被寶中免費錄取22人,被安宜高中為主結(jié)合畫川高中免費錄取155人;化學教研組被縣教育工會評為“學習型班組”,英語教研組被縣總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。全校學生的綜合素質(zhì)不斷提升,在讀書征文、“中學生與社會”現(xiàn)場作文、科技智能等各級各類競賽中屢獲大獎;初三年級學生畢業(yè)率達103.05%(因中途有學生轉(zhuǎn)進),《學生體質(zhì)健康標準》測試合格率達94.62%,在校生違法犯罪率一直保持0的記錄。特色項目太極拳獲市縣精品項目展評活動一等獎,介紹“三自能力”培養(yǎng)的經(jīng)驗文章在全國核心期刊《教學與管理》雜志(20xx年11月)公開發(fā)表,《安宜初級中學“五心”教育讀本》得到了市文明辦的高度好評,太極拳社團和口風琴社團被縣局評為“百優(yōu)社團”,“奏響送教‘三部曲’,譜寫黨建新篇章”在寶應(yīng)縣中小學校“一校一品”黨建工作特色品牌項目評比中榮獲特等獎。在原有《太極拳》、《口風琴》校本課程以及其他體藝精品社團活動的基礎(chǔ)上,新近研發(fā)的《三門球》校本課程,在20xx年11月1日至3日全省第14屆中學生三門球大賽中,我校首次參賽的女子隊獲得了第六名的好成績,并獲省三門球運動協(xié)會先進單位榮譽稱號。

       。ㄆ撸╆犖榻ㄔO(shè)

        一是繼續(xù)加強干部思想、作風和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提升干部隊伍的思想政治素質(zhì)和管理水平;嚴格分解干部工作目標責任,持恒推行“安宜初中干部管理工作考評獎懲細則”和“六個一”管理工作要求,進一步完善“雙值導、周點評”機制,著力強化干部履職情況的量化檢查考核,改進了干部管理作風、管理質(zhì)態(tài),提高了干部管理績效。

        二是加強教師的師德修養(yǎng),著力推進干部教師的專業(yè)發(fā)展和服務(wù)水平,重視用身邊的事教育身邊的人,成效顯著。同時,開展了一系列行之有效的教育活動,如組織參加“我身邊

        最美同伴”征文、開展師德承諾、“萬名家長‘進校園、評教育、話成長’主題活動”等。學校還針對社會反響強烈的問題,開展了有針對性的專題教育,如杜絕有償家教、杜絕推銷資料、杜絕體罰和變相體罰學生等不良現(xiàn)象,并明確師德失范“一票否決制”,收到了良好的效果。

        三是有計劃安排教師參加各級各類培訓,堅持每周為教師編印教科研業(yè)務(wù)學習材料,認真組織“135”工程、“強基”工程考核,及時安排我校市縣骨干教師和部分青年教師參加縣局“名師工作室”學習研討活動;同時,采取“自培與他培”相結(jié)合的方式積極開展校本培訓,為造就一支師德高尚、教藝精湛、具有創(chuàng)新精神和專業(yè)發(fā)展能力的新型教師隊伍,為學?沙掷m(xù)發(fā)展、質(zhì)量不斷攀升提供強有力的師資保障。本年度,我校有9名縣級骨干教師順利晉升為市級骨干教師,10多名教師獲得市縣教學技能比賽

        一、二等獎,60多篇教育教學管理論文在省市級以上刊物發(fā)表或省市縣評比獲獎。

        三、存在問題和不足

        1、校園規(guī)劃建設(shè)實施還沒有完全到位,特別是由于實施校安工程使得學校原有的碳渣運動場廢棄,嚴重制約了學校體育運動的開展。關(guān)系的學生大課間活動不能形式多樣、《學生體質(zhì)健康標準》測試優(yōu)秀率低于10%,自評時分別扣1分。)

        2、教師配備存在學科結(jié)構(gòu)性缺編,政史地生專業(yè)教師嚴重不足,初一初二年級基本由非專業(yè)學科老師兼任,制約了這些學科質(zhì)量的進一步提高。

        3、囿于文化教學質(zhì)量提升的壓力,許多老師平時偏重抓實教育教學流程實際工作,對課題研究重視程度不夠,投入的精力較少,使得課題研究成果不夠豐碩。(因課題研究階段性成果不顯著,自評時扣0.5分。)

        4、由于我校地處老城區(qū)西部邊緣,生源結(jié)構(gòu)不合理,貧困生、學困生,以及家庭不健全學生較多,家庭對學生的教育管理配合度不夠到位,從而影響了學校在教學方面分類指導策略的有效實施,還不能使所有學生特別是學困生都能得到與其基礎(chǔ)和潛力相應(yīng)的最大程度的挖掘、提升和發(fā)展。(因分類指導策略不健全,自評時扣0.5分。)

        5、由于我校整合組建以后辦學質(zhì)量和社會聲譽不斷提高,來我校就讀的學生越來越多,導致我校現(xiàn)有班額規(guī)模突破了省規(guī)范50人的底線,不少班略有超出。(因班額超員,自評時扣1分。)

        針對上述存在的問題和不足,借助本次縣局素質(zhì)教育督導之風,一方面,我們將吁請上級教育主管部門在塑膠運動場和學校環(huán)境規(guī)劃建設(shè)以及師資配備等方面給予大力支持;另一方面,我們將立足校情,認真研究,制定校本整改方案,把學校的一切工作統(tǒng)一到省規(guī)范上來,努力把安宜初中建設(shè)成工作全面規(guī)范、質(zhì)量日臻一流、特色日益鮮明、環(huán)境優(yōu)美宜人、文化氛圍濃郁、社會聲譽更高的廣大百姓滿意的區(qū)域名校。

        謝謝各位專家、領(lǐng)導!

      督導教育報告10

        根據(jù)《XX市中小學素質(zhì)教育督導評估三年規(guī)劃》,20xx年4月17-18日,市局督導組一行8人對老圩中心校進行了素質(zhì)教育督導評估。督導組通過聽取校長自評報告,查閱學校檔案資料,隨堂聽課和個別交流,觀摩班級團隊、體育、科技、藝術(shù)等活動,調(diào)閱教師備課筆記、聽課筆記和學生作業(yè),察看校容校貌、學生就餐、食堂宿舍、功能教室、設(shè)施設(shè)備,召開教師代表座談會,進行學生問卷調(diào)查和學情調(diào)研等方式,對該校進行了督導評估。督導組隨機抽聽14節(jié)課,其中8節(jié)優(yōu)秀課,6節(jié)良好課,優(yōu)良率100﹪。隨機調(diào)研小學三年級某班 數(shù)學學情,結(jié)果為:及格率81.8﹪,優(yōu)秀率42.4﹪,平均分76.4分。《XX省小學初中素質(zhì)教育督導考核標準》滿分為150分,評估該校得分為140分。

        老圩中心校是九年一貫制學校,有初中部、小學部、文邱完小三個校區(qū)。各校區(qū)教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃合理、布局自然。學校硬件設(shè)施完善,各功能室齊全。初中部校園占地65畝,建筑面積9400平方米,綠化面積 15000多平方米,現(xiàn)有教學班8個,在校生272名。小學部校園占地41畝,建筑面積6724平方米,綠化面積 11048多平方米,現(xiàn)有教學班13個,在校生453名。文邱完小現(xiàn)有教學班6個,136名學生。全校有83名專職教師,小學教師專科及以上學歷的比例達94%,初中教師本科及以上學歷的比例達86%,中學高級職稱8人,碩士研究生2人。小學適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,初中鞏固率達99%以上。

        學校始終堅持“九年一貫制”整體辦學思想,以學生的健康發(fā)展為本。學校連續(xù)四年被評為XX市教育工作綜合先進一等獎,榮獲XX市綠色學校、XX省平安校園、XX市首批優(yōu)秀管理規(guī)范學校、XX市“四無”學校、XX市會計工作先進單位等稱號。

        老圩中心校把“以人為本,學生至上”作為辦學理念,以“有所作為”為校訓。學校建立健全制度管理體系,制訂了《學校管理目標考核制度》,全面落實《XX省中小學管理規(guī)范》,認真履行《XX省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則》,堅持依法治校、規(guī)范辦學。學校管理團隊,組織機構(gòu)齊全,管理層次清晰,分工具體,職責明確,團結(jié)協(xié)作,工作效率高。班子成員具有較強的專業(yè)水平,所有同志都站在教學一線,服務(wù)師生,帶頭吃苦,帶頭奉獻,得到教師信任和肯定。校領(lǐng)導多方奔走,謀劃協(xié)調(diào),化解債務(wù),為學校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學校每一項制度和方案的出臺,能廣泛聽取教職工的意見,經(jīng)過教代會審議通過。招生分班和學籍管理符合規(guī)定要求。能開齊開足規(guī)定課程,合理安排課內(nèi)外作業(yè),嚴格執(zhí)行考試制度,嚴格作息時間管理,無節(jié)假日、寒暑假補課現(xiàn)象。學校重視體藝教育,陽光體育活動有計劃、抓落實有措施。學校各項工作井然有序。

        在學生管理上,老圩中心校提出著眼未來,為學生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。學校強化德育工作,關(guān)注學生的人格健全、心理健康,通過豐富多彩的活動,讓學生體驗生活的幸福。

       。1)學校注重校園文化建設(shè),努力塑造良好的育人環(huán)境,通過名人名言墻、櫥窗、板報、教室布置、過道廊柱及食堂宿舍等處張貼名言警句,教育學生從小事做起,從身邊的點滴做起,學會做人,學會感恩。

       。2)學校把“國旗下講話”作為校本課程建設(shè)的重要組成部分,每一次都讓師生提前規(guī)劃,精心準備。每學年都舉行“入學儀式”“入隊儀式”“成長儀式”“畢業(yè)儀式”,引導學生學禮儀、知禮儀、行禮儀。20xx年秋邀請XX市關(guān)工委領(lǐng)導到校作“明經(jīng)修行,夯實基礎(chǔ)”演講,教育學生養(yǎng)成良好的習慣。學校經(jīng)常舉行美德少年、文明小公民評比活動,讓學生學身邊人身邊事,注重感恩教育和愛國主義教育。結(jié)合思品課、班會課給學生上心理輔導課,舉行心理健康教育講座,為他們健康快樂的成長奠定基礎(chǔ)。婦委會通過“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動給留守兒童更多關(guān)愛。

        (3)為了滿足不同學生的個性發(fā)展需求,學校舉行了運動會、元旦聯(lián)歡會、乒乓球比賽、象棋比賽、書法比賽、演講比賽、誦讀比賽;開展了豐富多彩的課外興趣小組活動;開展了以“走進社區(qū)”、“走進敬老院”等為主題的社會實踐活動;組織學生祭掃烈士陵園,在墓前舉行入團宣誓儀式。小學部中、高年級舉行“一對一互幫互助互學”、“爭星一族”評選等系列活動,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,指導他們主動地、富有個性地學習,力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信,促進學生良好的心態(tài)和積極向上的心理的形成。

        “一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切!睂W校大力推進未成年人課外活動場所建設(shè),努力辦好“鄉(xiāng)村學校少年宮”、“校內(nèi)外結(jié)合輔導站”,拓展學生成長的空間,促進全校未成年人思想、道德、文化、特長建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

        根據(jù)學校條件和學生的年齡、認知及心理特點,堅持普及與提高相結(jié)合,立足“人人都參與,個個學特長”的目標,科學設(shè)置了包括體育、音樂、文學、美術(shù)、手工、科普、棋類等7大類25個興趣小組,組織活動,開展得有聲有色。小學全校大課間的太極拳表演,學生的航模和手工作品給人印象深刻。

        老圩“樂娃鄉(xiāng)村少年宮”秉承“給孩子快樂的童年為孩子終身幸福奠基”的宗旨,以“呵護天性,張揚個性,促進發(fā)展”為目標,以“感恩勵志”為主線,從社團活動引領(lǐng)、體驗活動創(chuàng)新等方面入手,逐步挖掘讓學生快樂成長的素質(zhì)教育特色。

        20xx年5月,學校成功舉辦“XX市小學特色學校創(chuàng)建現(xiàn)場會”, 學校田徑運動隊20xx年獲XX市團體二等獎,校廣播操會操獲市比賽一等獎,20xx年成功舉辦“XX市鄉(xiāng)村學校少年宮現(xiàn)場推進會”。20xx年獲得興化教育局舉行的“中國漢字聽寫大賽”團體二等獎。

        老圩中心校對教師的管理強調(diào)激勵作用,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和幸福指數(shù)的提高。積極開展 “守師德、樹師表、塑形象”活動;認真學習師德師風建設(shè)文件,對照行風評議要求進行自查自糾;簽訂師德承諾書,接受社會的監(jiān)督;要求每一位教師做到關(guān)愛學生,理解學生,尊重學生,時時為師,處處為表,在學生和家長的心目中樹立良好的'師德形象;把師德表現(xiàn)作為教師聘用、考核和評價的首要內(nèi)容。不少教師勤勤懇懇,踏踏實實,有奉獻精神,贏得社會尊敬。

        學校重視教師的專業(yè)成長,堅持思想升華與業(yè)務(wù)提高相結(jié)合,理論學習和實踐發(fā)展相結(jié)合。采用“走出去、請進來”的辦法,選派教師參加各級業(yè)務(wù)培訓、不斷拓寬教師的專業(yè)視野。20xx年4月,學校承辦了市局“20xx上半年第三次骨干教師送教下鄉(xiāng)活動”。11月份,與XX市海陵學校開展校際教學交流活動。

        學校立足校本培訓、校本教研,按照“重師德、樹名師、培新秀”的培養(yǎng)思路,對青年教師采取“壓擔子、配對子、搭臺子、樹樣子、育苗子”辦法,大力實施“青藍工程”,促進他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使一大批青年教師成為學校教育教學的骨干和中堅力量。近年來有十多位老師在市舉行的數(shù)學、英語、美術(shù)等學科優(yōu)質(zhì)課評比和基本功競賽中獲獎。

        為突出教學的中心地位,老圩中心校以常規(guī)管理為抓手,開展課堂教學探究,促教促學,努力提高教育教學質(zhì)量。

       。1)抓好教學常規(guī)檢查工作。每周學校領(lǐng)導會同備課組長和教研組長檢查教師備課、聽課、作業(yè)批改情況,充分發(fā)揮在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,做到每周對教學常規(guī)檢查情況進行及時反饋。

       。2)重視課堂改革的研究實踐。學校針對同軌班額少,集體備課改為學科教研組進行。強調(diào)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人,校長室、教導處參與活動,聽課、檢查、評議、討論相結(jié)合。學校注重引導教師進行教學反思,突出學生主體地位。積極探索將杜郎口經(jīng)驗中的精華“合作學習”與“展示交流”與本校老師的“問題教學法”結(jié)合起來,嘗試“問題導學,自主學習”教學模式,已經(jīng)取得階段性效果。

       。3)實行班主任坐班制度。學校要求所有班主任到班上辦公,早讀、自習教師到班上坐班,與學生打成一片。這樣既幫助了學生的學,又督促了教師的教,增加了師生接觸的時間,教師對學生的作業(yè)進行面批的機會多了,學生的作業(yè)質(zhì)量和教師的辦公效率都得到明顯的提高。

        全校教師平均年齡偏大,骨干教師數(shù)量偏少,部分學科教師緊缺。

        特色課程校本化、綜合實踐課程的開發(fā)有待加強。

        加大骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建促進教師成長進步發(fā)展的平臺。為外地來校工作的教師提供良好的工作與生活環(huán)境,努力解決新分配教師進得來留不住的問題。

        大力推進課程改革,加快特色課程的建設(shè),引導教師結(jié)合學科教學開發(fā)校本化的綜合實踐課程。將已有的亮點如“快樂太極拳”、“樂娃鄉(xiāng)村學校少年宮”等與地域文化有機整合,不斷挖掘、歸納、總結(jié),逐步形成校本文化。

      督導教育報告11

        為全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》、《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》以及《中共湖北省委、湖北省人民政府關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》情況,根據(jù)《縣教育局關(guān)于做好迎接省20xx年中小學體育與藝術(shù)教育展演工作及專項督導檢查的通知》精神,我校積極組織、開展此項工作,積極自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、端正思想,強化領(lǐng)導

        1、學校首先在校委會上傳達和學習文件精神,認識體衛(wèi)藝專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,深化素質(zhì)教育工作,促進和加強學校體衛(wèi)藝教育工作的重要舉措,學校向全體教職工傳達文件精神,多次組織體藝教師認真學習《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學校體育工作條例》等,通過學習,大家提高了認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。

        2、學校成立了校長為組長體育與藝術(shù)教育自查自評領(lǐng)導小組,使自查工作做到有序、全面、高效。

        二、方案引導,扎實自查

        學校制定了體藝專項督導檢查工作方案。我們確立自下而上工作機制,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查,最后由學校體藝自查自評領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)各科室認真細致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料、形成檔案。

        三、具體情況,匯報如下

        1、轉(zhuǎn)變觀念,思想重視

        我校一貫以來重視體育藝術(shù)教育工作,認真學習和貫徹落實《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《學生國家體質(zhì)健康標準》等體育藝術(shù)教育方面的政策法規(guī),切實做到轉(zhuǎn)變教育觀念,做到以生為本、強化學生的健康和安全意識,注意全面提高學生的素質(zhì)。學生的安全工作和體育藝術(shù)教育更作為學校的重點工作來抓。

        2、嚴格執(zhí)行,保證質(zhì)量

        嚴格執(zhí)行課程計劃,確保嚴格按照國家和省頒的九年義務(wù)教育新課程設(shè)置要求開齊開足體育、音樂、美術(shù)與活動課。根據(jù)我校的實際情況,每個班級設(shè)置體育與健康課程3節(jié),音樂、美術(shù)課各1節(jié),均由專任教師執(zhí)教;上午、下午每兩節(jié)課后設(shè)置活動各20分鐘,并積極組織學生開展陽光體育運動及“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動。

        3、開展活動,提高素質(zhì)

        開展豐富多彩的.活動,提高學生素質(zhì)。強化管理,制定制度,分工協(xié)作,建立良好、高效的工作秩序。我校在體藝工作中除了常規(guī)工作如:上課、廣播操、眼保健操外,我校每學年開好一系列的全校性的體育藝術(shù)活動。如:運動會(秋季的田徑運動會、春季的達標運動會),廣播操比賽,拔河比賽,乒乓球比賽,學生書法、美術(shù)作品展及文藝晚會等。這些活動激發(fā)了學生的學習興趣、陶冶了學生的思想情操、豐富了學生的課余生活、提高了學生的身體素質(zhì)。通過以上工作鍛煉學生素質(zhì),提高學生能力、展示學生才華。

        4、我校認真落實學校體育工作條例、藝術(shù)教育工作規(guī)程,認真落實國家體育鍛煉標準,中考達標測試中我校學生成績優(yōu)良。

        四、存在的問題和努力的方向

        近年來,學校體育藝術(shù)教育工作方方面面都取得了很大的成績,這些成績的取得離不開上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力幫助。但我們的工作中也還存在著許多不足。如:

        1、學;A(chǔ)設(shè)施有待進一步改善,專用教室不專業(yè)。根據(jù)學,F(xiàn)狀,各音樂、美術(shù)等專用教室與高標準的專業(yè)要求,存在一定的距離。

        2、作為一所農(nóng)村中學,由于底子薄,教育經(jīng)費相對有限,器材配備不足,個別活動還不能正常開展,一些已經(jīng)能夠開展的活動還不能保證每一名學生都能正常參加。

        3、體衛(wèi)藝師資隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提升,以適應(yīng)新課程改革的需要和進一步充分發(fā)揮各類教學器材的作用。

        今后,我們要不斷加強學習和提高,加強體藝教師工作的責任心培養(yǎng),通過開展師徒結(jié)對活動和業(yè)務(wù)培訓等活動,加強體育藝術(shù)教育工作的研究,進一步提高體藝教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平,

      督導教育報告12

        千江有水千江月,萬里無云萬里天。促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,讓每一位學生都享受優(yōu)質(zhì)的教育資源是學校的責任。近幾年來,在縣局和中心學校領(lǐng)導下,我校始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為學校工作的重中之重,全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,高舉理想教育大旗,踐行真教育,加速學校發(fā)展,經(jīng)過全校師生的努力,學校辦學條件得到了很大的改善,教育質(zhì)量有了明顯的提高,辦學水平正在不斷提升。為了更好地促進我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,確保順利通過省政府督導評估驗收,我校對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項進行了認真全面的自查,自查結(jié)論為達標,F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估驗收自查情況報告如下:

        一、學校概況

        黃梅縣濯港中學是一所環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學。她創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中、濯港社中、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,20xx年因布局調(diào)整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中學三校合并而成。學校歷史悠久、業(yè)績輝煌、聲名遠播,被譽為鄂東教育明珠,系全國教職工之家、湖北省體衛(wèi)藝工作先進單位、黃岡市示范初級中學、黃岡市示范家長學校、黃梅縣合格學校。

        學校坐落在太白湖畔的細嶺山頭,東高西低,因勢而建,三級階梯,巧奪天工;校園內(nèi),松樟掩映、花草繞梁,道路幽深寧靜,運動場綠草如茵,游泳池碧波蕩漾。教學區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū),獨立劃片;教學樓、實驗樓、辦公樓、學生公寓、教工宿舍樓,氣勢恢宏。學,F(xiàn)有學生1490人,28個教學班,班額53.2人;用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學,F(xiàn)有教職工108人,其中專任教師100人,本科學歷69人,?茖W歷31人,合格率為100%,師生比為1:14.4!按蠹页⒋蠹姨彼囆g(shù)教育活動是我校特色,形式多樣,生動活潑。受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導專家的充分肯定。在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,為此,我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。近年來,學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,開拓進取,發(fā)展學校內(nèi)涵,創(chuàng)辦人民滿意的理想教育,成績顯著,多次獲得省、市、縣的榮譽。去秋,縣局20xx年度五干實績考核名列前茅;今春,八年級一中理科實驗班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破。

        二、自查情況

        A1-發(fā)展規(guī)劃及保障。

        根據(jù)縣政府制訂的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領(lǐng)導的相關(guān)要求,我校制訂了《濯港中學義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,成立了以王志雄校長為組長的領(lǐng)導機構(gòu),落實目標責任制并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查活動。建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和學校安全管理制度,學校近幾年安全事故為零。

        近幾年,上級財政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付,并逐年提高,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位。我校實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。此外,近三年來,我校共爭取資金100萬余元用于學校各功能室的建設(shè)和添置班班通等設(shè)施,使我校的辦學條件得到極大的改善。 A2-學校標準化建設(shè)。

        近幾年來,我校采取多渠道籌措資金,加大學校標準化建設(shè),辦學條件基本滿足均衡教育的

        需要。特別是20xx年,在教育局、鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校加大資金投入力度,按照義務(wù)教育均衡發(fā)展達標要求,對教學設(shè)備設(shè)施進行修繕,最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。

        學校校園校舍面積和各種設(shè)備設(shè)施都達標。學校用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學校設(shè)有遠程教育室、榮譽室、音樂室、美術(shù)室、標準會議室等各種教學輔助功能室,并建設(shè)了校園局域網(wǎng),所有班級開通了班班通。學校各功能室設(shè)備設(shè)施均能正常使用,管理和使用情況良好,各種資料齊全。 A3-教師隊伍建設(shè)。

        學校教師配置達標。學,F(xiàn)有專任教師100人,師生比為1:14.4。其中高級職稱5人,中級職稱80人,助級職稱9人,省市縣骨干教師人;男教師76人,女教師34人,平均年齡41.6歲。學校大力推進教師專任化,學校教師專任化率達96%,有專職體育教師4人、美術(shù)教師2人、音樂教師1人、信息技術(shù)教師1人。全校教師學歷達標。本科學歷69人,專科學歷31人,學歷達標率100%。

        加強師德師風建設(shè)。大力提倡“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”八字方針。每期末,采取教師自評、學生問卷打分、學校考核小組量化相結(jié)合的方式,對每位教師師德情況進行量化打分,結(jié)果與評優(yōu)、晉級、績效工資、人員分流等直接掛鉤。學校編印了濯港中學師德修養(yǎng)20條,以及針對教師、學生、家長等不同對象的搞好教育建議30條,不斷形成師德師風規(guī)范。

        注重領(lǐng)導班子建設(shè)。學校嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強中小學干部隊伍建設(shè)的意見》和《黃梅縣中小學領(lǐng)導干部選拔、聘用管理暫行辦法》,學校正副校長均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率為100%,中層干部實施競爭上崗,增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重視教師的培訓。學校制訂了《濯港中學“十二五”期間校本培訓規(guī)劃》,完善了教師培訓制度,鼓勵教師積極參加各級各類的培訓和學歷提高學習,全校有十多位教師正在參加高學歷函授學習。建立了規(guī)范的教師個人成長檔案,專人專盒專廚。

        扎實開展“兩課”活動。一年來,學校印發(fā)“‘兩課’活動簡報”25期,出版“‘兩課’宣傳欄”四期。在“課內(nèi)比教學”活動中,全校105位專任教師共計講課近400節(jié),人均4節(jié);聽評課3136節(jié)次,人均達到32節(jié)次。在“課外訪萬家”活動中,共家訪1620余人次,回訪980余人次,回復(fù)家長建議300余條。教師撰寫“兩課”論文200余篇,心得400余篇。 A4-教育教學質(zhì)量。

        規(guī)范辦學行為。學校開齊開足國家課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程。嚴格執(zhí)行縣局統(tǒng)一的作息時間,不提前,不推遲。實行小班額教學,全校班平53.2人;不辦重點班、特色班;堅決不補課。規(guī)范教師教學行為,切實減輕學生課業(yè)負擔。堅持全面評價學生的發(fā)展,每期只舉行期中、期末考試,對學生評價實行等級制。扎實抓好規(guī)范收費工作,創(chuàng)建“規(guī)范收費示范學!。不定購和使用盜版教學用書,不超標準收費,不以任何形式組織學生購買教輔資料。

        落實三全德育。做到全員育人,全程育人,全面育人。在德育過程中,我們充分做到“三利用”,在德育教育工作中要講求實效,做到“六堅持”,每期召開一次家長會,加強家校溝通,加強班主任建設(shè),開設(shè)“班主任沙龍”,狠抓學生“五有”“五無”的養(yǎng)成教育,利用一切機會,對學生進行愛國主義、集體主義、感恩、愛學習、講文明、講衛(wèi)生等方面的教育。安全警鐘長鳴。學校實行安全巡查制度,實行領(lǐng)導教師值日制度,做到定崗定點,實行關(guān)鍵時刻專人值班、重要路段專人負責的責任追究制,完善學生請假批準制,實行每節(jié)課點名制度和每天安全事故0報告制度。不定期、不間斷地對學生寢教室以及公共設(shè)施進行安全排查,

        對發(fā)現(xiàn)的隱患進行根治,并做好記載,并與派出所一起查“三無”車輛和網(wǎng)吧整治,每月進行一次管制刀具收繳,確保學生的身心安全。邀請公安、工商、衛(wèi)生等職能部門進行專題安全知識講座,每期舉行緊急疏散逃生演練,提高了全體師生的自我保護意識,增強了師生面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和自救、自護的能力。

        加強了教學基層教研組管理,著力“草根”教研堅持教學改革,探索集體備課,指導教師開展教學活動,提高了教師的教學水平和能力。加強教學常規(guī)管理,每月對教師進行了教學常規(guī)的抽查和考評,做到有要求、有檢查、有記載,努力提高課堂教學效益。

        學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,落實“陽光體育鍛煉”工程,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的'傳染病的發(fā)生。

        “大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動是我校特色。形式多樣,生動活潑,受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導專家的充分肯定,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,

        A5-教育關(guān)懷。

        學校認真好做好寄宿貧困生資助費發(fā)放工作,做到公開、公正、公平,將黨和政府的溫暖送到真正需要資助的學生家庭,去年,貧困生生活補助793人次,金額892125元。同時,學校還為學生免費提供必要學習資料,如去年免費為學生訂閱《英語學習報》,僅印刷的紙張費近4萬余元。

        學校建立問題生、學困生、留守生相關(guān)信息,開展“三關(guān)工程”。即思想上關(guān)愛問題生,學習上關(guān)心學困生,生活上關(guān)懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

        三、主要做法

        1、加強組織領(lǐng)導,落實義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要地位。

        (1)健全組織機構(gòu),明確崗位職責。我校按照各級教育工作會議精神,全面落實義務(wù)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,成立了以王志雄校長組長的領(lǐng)導小組,下設(shè)五個工作小組:一是發(fā)展規(guī)劃及保障工作小組,由辦公室成員組成;二是學校標準化建設(shè)工作小組,由總務(wù)處實施;三是教師隊伍建設(shè)工作小組,政教處負責;四是教育教學質(zhì)量管理小組,由教導處具體落實;五是教育關(guān)愛工作小組,由工會承擔。

       。2)認真組織實施,落實每一個環(huán)節(jié)。自去年以來,我校組織專班,對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項進行認真組織實施,夯實每一過程,落實每一環(huán)節(jié)。特別是今秋以來,我們組織多次自查自糾,確保驗收順利過關(guān)。

        2、規(guī)范教學行為,保證教師素質(zhì)均衡。

       。1)帶著情感,促教師觀念轉(zhuǎn)變。一是以思想引領(lǐng)教師觀念更新,學校組織全體教師開展“要什么樣的教學質(zhì)量”大討論;二是以評價機制引導教師觀念轉(zhuǎn)變,逐漸實施與教育局《初中教育質(zhì)量評價方案》接軌的評價方案,三是以糾正教學問題,促教師觀念轉(zhuǎn)變,要求老師們用博愛的心靈感知學生的靈魂,用欣賞的眼光關(guān)注學生的閃光點。

        (2)肩負使命,促教師專業(yè)發(fā)展。一是以抓課堂教學為重點,向?qū)嵭б|(zhì)量,加強課堂管理,實行領(lǐng)導推門聽課制度,有效備課,推進“導學案”實驗,圍繞學校制訂的《課堂教學評價方案》開展賽課活動,提高“教”的能力;二是以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為抓手,向教研要質(zhì)量,利用遠程教育資源開展了校本教研,開展了新教師和骨干教師結(jié)對幫扶活動,鼓勵和鞭策教師學習提高,全校十多位教師在參加高學歷函授學習,重視行家引領(lǐng),開展“走出去,請進來”學習活動。

        3、改善辦學條件,保障教育資源均衡。

        近一年來,在教育局,鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校教學設(shè)備設(shè)施得到了改善,

        最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。辦公室的裝飾,讓教師舒適、舒心工作;班班通的開通,讓學生接受全新的教育;電子備課室的創(chuàng)建,提供了最優(yōu)質(zhì)的教學資源;音樂室、美術(shù)室和體育器材室的配備,語音廣播系統(tǒng)的更換,優(yōu)化了教學手段;路燈、專變的安裝,供電、供水設(shè)施的改造,優(yōu)美了生活環(huán)境;微機室電腦、學生課桌椅的更換,優(yōu)越了學習條件;緷M足義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。

        4、實施“三關(guān)工程”,促進教育公平。

        “三關(guān)工程”是我校從20xx年提出實施,并得到上級領(lǐng)導的首肯。即思想上關(guān)愛問題生,學習上關(guān)心學困生,生活上關(guān)懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

       。1)思想疏導,感化心靈,關(guān)愛問題生。一是點燃青春,走進社會,走近自然,培養(yǎng)情感。二是舞動青春,展我才藝,現(xiàn)我風采,陶冶情操。三是奉獻青春,幫貧助困,播撒愛心,凈化心靈。

        (2)聚焦課堂,提振信心,關(guān)心學困生。一是以關(guān)心為先導。二是以激勵為要旨。三是以教學評價為杠桿。四是以實效為目的,實行個性與共性相結(jié)合。教學實踐中,不少包保教師用一顆愛心,一片耐心,一份恒心,去溫暖、教育、感化著學困生。

       。3)多管齊下,補償親情,關(guān)懷留守生。針對留守生親情斷線、親情弱化的育人盲區(qū),團總支投入了不拘一格的關(guān)愛行動,并收到了良好的教育效果。

        5、藝術(shù)教育進入常態(tài),促進學生全面發(fā)展。

        “大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動常態(tài)化。我校廣播操、武術(shù)操、校園集體舞、流星球、樂隊等集體項目,球類、呼啦圈健身操等自由項目豐富多彩。學校舉行形式多樣的藝術(shù)比賽活動,演講比賽、紅歌會、元旦晚會、文化藝術(shù)節(jié)等豐富了師生的生活。去秋“大家唱、大家跳”活動在縣教育局評比中獲全縣一等獎,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,參賽40名學生因此按有關(guān)政策在他們的中考中,獎勵或加分。今年4月份,湖北省教育工作會在黃梅召開,我校為大會獻演了文藝節(jié)目并為與會領(lǐng)導專家提供了大課間活動展示參觀現(xiàn)場,獲得教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任,省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導專家的稱贊。我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。 20xx年5月15日的《鄂東晚報教育導刊》以《一唱一跳促發(fā)展,藝術(shù)教育譜新篇》為題,對我校的“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動作了專題報道。

        6、提高教育教學質(zhì)量,提升辦學品位。

        以集體辦公為抓手,強化辦公紀律,提高公正效率。一是改善辦公條件,添置辦公桌椅,安裝空調(diào),放置飲水機等,讓教師覺得舒適;二是規(guī)定辦公人員和時間讓教師清楚明白;三是完善辦公制度,做到既有硬度,又有彈性,讓教師感到人性關(guān)懷;四是專人記載,定時公布,讓教師覺得公平公正。

        以考試為切入點,狠抓考風考紀的教育,利用“國旗下講話”、張貼《倡議書》、設(shè)立“誠信考試曝光臺”等形式,教育師生誠信考試,誠實做人,確保考試的公平、公正,讓誠信之風在學校上空飄揚。

        實施分層教學,加強培訓、訓練力度。正如八年級物理教師趙麗珍所說:“我今年做到的題目,是我過去十年之和!奔哟蠼虒W獎勵力度,用有限的資金最大地調(diào)動教師的積極性。加強常規(guī)教學管理力度,每月一次常規(guī)教學檢查,期中和期末進行教學常規(guī)大型檢查,每次檢查的結(jié)果都公布于眾。

        四、不足與反思

        金無足赤,人無完人。近幾年,我校在教育管理、辦學條件改善、師資隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量等方面都取得了一定成績,但也存在一些不足:

        1、學校運動場面積小,檔次不高,有待改進。

        2、學生宿舍、廁所老化、陳舊、落后,亟需改造。

        3、學生床還是老式的木質(zhì)床,存在安全隱患。

        4、體音美的教學器材要進一步添置。

        5、學校圖書室圖書已破舊過時,不能滿足學生要求。

        6、教師平均年齡偏大,音樂、美術(shù)專任教師不足,不利于學校的長遠發(fā)展。

        7、教師培訓經(jīng)費不足。

        8、學校文化氛圍和辦學特色還有待提高。

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。著眼未來,我校將繼續(xù)強化校舍標準化建設(shè),不斷改善辦學條件和育人功能,遵循上級的政策法規(guī),與時俱進,不斷完善學校各項管理制度,加大師訓力度,提升教師專業(yè)化水平;深化課題實驗研究,強化特色學校建設(shè),強化學校文化建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,高舉理想教育旗幟,踐行真教育,為辦人民滿意的教育而努力奮斗!

      督導教育報告13

        根據(jù)《人民政府教育督導室關(guān)于在全省開展學前教育專項督導檢查的通知》(教督室〔〕1號)要求,現(xiàn)將我市學前教育專項督導的自查情況報告如下:

        一、自查工作情況

        2月27日,根據(jù)副市長的批示要求,市人民政府的教育督導室向縣(市、區(qū))人民政

        府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府教育督導室關(guān)于在全省開展學前教育專項督導檢查的通知》(臺政教督〔〕1號),并結(jié)合市實際對專項督導五方面的內(nèi)容提出了更加明確具體的要求。各縣(市、區(qū))根據(jù)省、市學前教育專項督導的內(nèi)容及方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幼兒園開展了自查工作,椒江區(qū)人民政府還專門整理出有關(guān)部門的職責并召開了有關(guān)部門負責人會議,落實自查工作。臨海市人民政府專門召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)(街道)負責人會議部署自查工作。同時,市人民政府的教育督導室和市教育局的領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)督導人員到縣(市、區(qū))指導自查工作。3月17日,市人民政府的教育督導室向縣(市、區(qū))人民政府辦公室發(fā)出傳真電報,組織3個專項督導組分別由省督學任組長,于3月21日至3月28日對全市9個縣(市、區(qū))全面進行了學前教育專項督導。專項督導的方式,每個縣(市、區(qū))1天,半天督導組分成兩個小組,一個小組檢查1個省教育強鎮(zhèn)和1個一般鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個小組召開5—7個幼兒園園長、幼教干部、教研員座談會;半天聽取縣(市、區(qū))自查情況匯報,并召開教育、財政、城建、國土、物價、衛(wèi)生、公安、交通、民政、勞動等部門負責人座談會。縣(市、區(qū))人民政府十分重視這次專項督導工作,政府分管領(lǐng)導和政府辦公室分管領(lǐng)導分別主持匯報會和親自匯報。同時,我市借這次專項督導之機,就宣傳貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門(單位)關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導意見的通知》(國辦發(fā)〔〕13號)向各縣(市、區(qū))提出了要求。通過這次專項督導表明,我市及縣(市、區(qū))為發(fā)展學前教育做了大量有成效的工作,學前教育尤其是幼兒教育最近幾年發(fā)展較快,幼兒教育事業(yè)已具備一定的規(guī)模,但幼兒教育仍是基礎(chǔ)教育中比較薄弱的環(huán)節(jié),還存在著較多的帶有普遍性的問題,亟需研究解決。

        二、專項督導內(nèi)容的落實情況

        (一)學前教育的基本情況。

        據(jù)學年年報統(tǒng)計,全市有3個班以上的幼兒園588所,其中教育部門和集體辦的48所、社會力量辦的517所、其他部門辦的23所,在園幼兒138302人,3—5周歲幼兒入園率75.88%,比上年提高了7.57個百分點,有一半左右的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建立了中心幼兒園。教職工6953人,其中專任教師4432人,專任教師中具有高中以上學歷4127人,占93.12%,?埔陨蠈W歷778人,占17.55%,有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的805人,占18.xx%。幼兒園占地面積76.76萬m2,建筑面積46.91萬m2,戶外活動場地31.28萬m2。

        (二)規(guī)劃制訂及落實情況。

        一是從實際出發(fā)認真規(guī)劃學前教育事業(yè)。市人民政府在《關(guān)于加快基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的若干意見》(臺政發(fā)[]9號)中明確提出學前教育發(fā)展目標,到基本普及從學前三年到高中教育的15年教育,學前三年幼兒入率達到90%以上,積極實施0—2周歲教育。根據(jù)這個總體目標,市教育局于7月15日制訂并下發(fā)了《市幼兒園教育發(fā)展計劃(—)》(臺教基〔〕176號),確定了發(fā)展幼兒教育的指導思想、具體目標、主要措施和對策。黃巖區(qū)、臨海市、溫嶺市、仙居縣人民政府專門制訂了幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,玉環(huán)縣形成了規(guī)劃初稿并正在征求意見,其他縣(區(qū))在“十五”教育規(guī)劃中都有明確的幼兒教育計劃。

        二是突出重點,優(yōu)化布局。我市各地把城區(qū)和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園布局、城區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設(shè)和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)作為重點工作來抓,城區(qū)幼兒園布局已提上議事日程,特別是近幾年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,小區(qū)配套幼兒園建設(shè)引起重視。我市小區(qū)配套幼兒園建設(shè)有這樣幾種方式:①開發(fā)商建好幼兒園無償交街道辦事處管理;②開發(fā)商自建并自行管理;③開發(fā)商提供用地并一定數(shù)額經(jīng)費,由單位和個人建設(shè);④開發(fā)商或開發(fā)單位提供用地,由單位(部門)或個人建設(shè);⑤開發(fā)商將幼兒園用地轉(zhuǎn)讓給其他單位建設(shè)并管理。椒江區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設(shè)已初具規(guī)模,為幼兒園的規(guī)范管理和交通安全提供了良好的基礎(chǔ)。市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省教育強鎮(zhèn)評選把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)作為重要指標,有力地促進了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)。

        三是制定確保學前教育規(guī)劃實施的各項政策措施。最近幾年來,我市十分重視采取措施發(fā)展幼兒教育。6月,市人民政府在路橋區(qū)召開了全市幼兒教育工作會議,出臺了《關(guān)于加快我市幼兒教育事業(yè)發(fā)展的若干意見》(臺政發(fā)〔〕94號)。,市人民政府辦公室又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈市幼兒教育管理辦法〉的通知》(臺政辦發(fā)〔〕177號),同年,市教育局在椒江區(qū)召開了由縣(市、區(qū))教育局分管局長及科長、有關(guān)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長參加的幼兒教育工作現(xiàn)場會,總結(jié)經(jīng)驗,推動鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)。我市所有縣(市、區(qū))都有一系列發(fā)展學前教育的制度和措施。天臺縣、三門縣人民政府下發(fā)了關(guān)于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見,仙居縣和玉環(huán)縣已形成關(guān)于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見稿,正在討論和征求意見中。椒江區(qū)在園舍建設(shè)和管

        理兩方面采取獎勵措施,園舍建設(shè)上對教育公司辦園和個人辦園具體規(guī)定了不同標準,教育公司辦園分三個等級分別一次性獎勵30萬元、20萬元、10萬元。臨海市對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建成中心幼兒園,一次性獎勵30萬元,對個人辦園根據(jù)園舍建設(shè)經(jīng)費和在園幼兒數(shù)給予獎勵。溫嶺市今年安排200萬元教育事業(yè)費以獎代撥鼓勵鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)中心幼兒園。

        (三)辦園體制和管理體制的落實情況。

        一是積極推進辦園體制改革。我市是民辦教育的先發(fā)地區(qū),在大力發(fā)展民辦中小學的同時,不斷加大政策扶持力度大力發(fā)展民辦幼兒園。國有民辦、股份制和個體等多種形式辦園,辦園主體進一步多元化,路橋區(qū)金清鎮(zhèn)中心幼兒園和玉環(huán)縣坎門街道中心幼兒園先后進行了改制,坎門街道中心幼兒園改制后顯示了活力。目前,我市已初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量舉辦幼兒園為主體,公辦與民辦、正規(guī)與非正規(guī)教育相結(jié)合的發(fā)展格局。

        二是進一步完善管理體制和加強幼兒園管理。椒江區(qū)從1987年起明確將幼兒教育歸口教育行政部門統(tǒng)一管理,臨海市自開始幼兒教育由教育行政部門為主管理,全市的幼兒教育管理體制進一步理順。,市政府辦公室下發(fā)的《市幼兒教育管理辦法》規(guī)定幼兒教育是指對0—5周歲兒童實施的教育,“幼兒教育實行政府負責、分級辦園、分級管理、教育部門主管、有關(guān)部門分工協(xié)助的管理體制”,實行托幼一體化管理。為了加強幼兒教育管理,縣(市、區(qū))教育行政部門配備了幼教專職干部或兼職干部,一些縣(市、區(qū))配備了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼教專干,明確鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園管理全鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒教育工作并每年專撥管理經(jīng)費。同時,我市十分重視幼兒園的調(diào)整、合并、整頓和提高工作,特別是各縣(市、區(qū))對幼兒教育機構(gòu)進行了一次全面的檢查和整頓工作,對一些未經(jīng)批準而具備辦園條件的',督促其辦理審批手續(xù),對一些未經(jīng)批準而不具備辦園條件的,通過協(xié)商進行合并或堅決予以關(guān)閉,確保幼教事業(yè)健康發(fā)展。學前教育安全工作進一步到位,建立了學前教育安全工作領(lǐng)導小組,完善安全管理制度,進行了幼兒教育專項安全檢查和幼兒接送車專項整治,幼兒園的安全防范意識明顯提高,安全管理措施進一步落實。

        (四)教育經(jīng)費落實情況。

        我市學前教育經(jīng)費初步形成以政府撥款、舉辦者投入、學前教育收費、社會捐資和學前教育機構(gòu)自籌等多渠道籌措經(jīng)費的機制,公辦幼兒園經(jīng)費和公辦教師工資列入縣級教育事業(yè)費預(yù)算,一些縣(市、區(qū))還有學前教育專項管理經(jīng)費、以獎代撥經(jīng)費、以及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園工作經(jīng)費。學前教育收費,我市目前主要有兩種模式,一是主管部門按幼兒園的等級類別確定收費標準由幼兒園收費,但多數(shù)民辦幼兒園的收費均低于標準;二是公辦幼兒園按規(guī)定的標準收費,民辦幼兒園則根據(jù)辦園水平和當?shù)赜變簣@的橫向比較自行確定收費,但收費額均低于公辦幼兒園。同時,積極鼓勵企事業(yè)單位、社區(qū)、居(村)、其他社會力量和公民個人集資或投資辦幼兒園。學前教育用地,我市縣(市、區(qū))之間有差異,有劃撥價、出讓協(xié)議價和出讓拍賣價等,一些縣(市、區(qū))在規(guī)費減免上做到與公辦學校同等待遇。

        (五)師資隊伍建設(shè)情況。

        一是加強園長隊伍建設(shè),實行了園長培訓和持證上崗制度,園長的任命或聘任不斷規(guī)范,一些縣(市、區(qū))明確規(guī)定鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園園長由縣級教育行政部門任命,并規(guī)定了待遇。二是加強教師和保育員培訓,通過在職進修、基本功競賽、教學大比武、教壇新秀和教學能手評選、教育科研活動,提高了幼兒教師學歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是努力提高幼兒教師的工資待遇,公辦幼兒園的公辦教師待遇做到與公辦中小學教師同等,民辦幼兒園的教師工資,不同地區(qū)不同水平的幼兒園,差別較大。民辦幼兒園教師的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等,近幾年引起了辦園者的關(guān)注并部分得到了落實,玉環(huán)縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園基本落實了教師的養(yǎng)老保險。

        (六)保育教育質(zhì)量情況。

        我市認真貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要(試行)》,保育教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。市、縣(市、區(qū))兩級教研室都配備了專職教研員,建立了幼兒教研大組,學前教育業(yè)務(wù)輔導網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋全市。幼兒園等級評估工作已在縣(市、區(qū))相繼開展,全市現(xiàn)有11所省級示范幼兒園,34所市級示范幼兒園。小學附設(shè)的學前班逐步向幼兒園過渡,幼兒教育“小學化”、“托兒化”的現(xiàn)象進一步受到關(guān)注,并逐步得到防止和克服。

        三、學前教育存在的主要問題

        我市的學前教育事業(yè)盡管有了較快地發(fā)展,取得了不少的成績,但存在的問題也十分突出。

        (一)學前教育事業(yè)發(fā)展不平衡,幼兒園辦園水平差距大,幼兒入園率偏低。最近幾年來,幼兒教育得到較快發(fā)展,但托兒工作發(fā)展緩慢,基本處于自然發(fā)展狀態(tài)。幼兒園“低、小、散”的狀況普遍存在,低價爭奪生源的現(xiàn)象普遍存在,辦園行為不規(guī)范?h(市、區(qū))之間、城鄉(xiāng)之間、幼兒園之間發(fā)展很不平衡,差距十分顯著。幼兒入園率低于全省平均數(shù)9.5個百分點。

        (二)管理體制尚未理順,管理工作尚未全面到位。市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))三級政府及有關(guān)部門管理學前教育的職責尚未十分清晰并得到有效落實,民政部門登記等費用較大,對規(guī)模較小的幼兒園來說是一筆不少的負擔,反映比較強烈。一些縣(市、區(qū))教育行政部門內(nèi)部科(室)之間職責交叉,關(guān)系沒有理順,影響管理效率。一些地方鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心小學與中心幼兒園的關(guān)系沒有理順,財權(quán)與事權(quán)分離,影響幼兒園的發(fā)展。一些鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園屬于個人辦學,無法承擔“中心”職責。中心幼兒園園長的任命或聘任,有的地方是縣級教育行政部門,有的地方是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府,有的地方是中心小學,有的地方是舉辦者,情況不一,職責不明。一批幼兒園規(guī)模小、無園舍、流動性大,難以管理。

        (三)民辦幼兒園教師工資待遇沒有得到根本解決,教師隊伍不穩(wěn)定。從全市來看,除了公辦幼兒園中的公辦教師之外,絕大多數(shù)幼兒園教師的工資沒有明確規(guī)定,收入偏低。多數(shù)民辦幼兒園教師沒有辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,更談不上辦理住房公積金。民辦幼兒園教師還不能參加教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,尚未列入首批教師資格認定范圍。

        (四)經(jīng)費投入少,辦園條件普遍較差。各級政府對學前教育的投入嚴重不足,一些小學從附屬幼兒園中提取經(jīng)費用于小學,一些單位或個人收取幼兒上園費用,除了支付教職工工資和必需的公用經(jīng)費外,很少用于園舍改造和設(shè)施設(shè)備添置。

        四、進一步發(fā)展學前教育的建議

        (一)提高認識,切實加強對學前教育工作的領(lǐng)導。學前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,發(fā)展學前教育事業(yè),關(guān)系著幼兒健康成長和基礎(chǔ)教育乃至高等教育質(zhì)量的提高,是事關(guān)人民群眾根本利益和民族復(fù)興的大事。各級政府、教育行政部門及有關(guān)部門要進一步認識到學前教育的重要性,切實糾正學前教育是賺錢行業(yè)的觀念,切實加強對學前教育工作的領(lǐng)導。要進一步完善管理體制,建立學前教育聯(lián)席會議制度,教育行政部門要增強管理力量,明確管理職責,健全有效的管理網(wǎng)絡(luò),確保學前教育有序、健康、快速發(fā)展。

        (二)修訂規(guī)劃,加快城區(qū)小區(qū)幼兒園和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園建設(shè)。各縣(市、區(qū))要抓緊制訂或修訂學前教育規(guī)劃,要把0—2周歲幼兒的教育作為重要內(nèi)容納入規(guī)劃,重點規(guī)劃好城區(qū)、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)(鄉(xiāng))所在地學前教育布局。要進一步落實小區(qū)開發(fā)配套建好幼兒園的各項工作,其他幼兒園建設(shè)用地應(yīng)與中小學同等對待。要采取措施大力鼓勵鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府建設(shè)公辦中心幼兒園,充分發(fā)揮鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園的示范、管理和輻射作用,促進農(nóng)村學前教育事業(yè)的快速發(fā)展。

        (三)采取措施,盡快建設(shè)一支穩(wěn)定的滿足學前教育需要的教師隊伍。師資問題是加快學前教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。沒有一支穩(wěn)定的教師隊伍,就談不上發(fā)展學前教育。師資隊伍建設(shè)面臨的問題,如工資待遇、養(yǎng)老保險、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、教師資格認定、園長任命或聘任、人事管理等,都是全市乃至全省帶有普遍性的問題,需要進行一次全面細致深入的調(diào)研,并制訂出切實有效的措施,從根本上解決幼兒教師的穩(wěn)定問題。

        (四)拓寬思路,加快學前教育全面發(fā)展。要進一步完善學前教育投資體制,加大各級政府對學前教育的投入,大力鼓勵和支持企事業(yè)單位、社區(qū)、居(村)、其他社會力量和個人舉辦幼兒園、托兒所,形成公辦、公有民辦、股份制和獨資等多種形式的辦園(所)格局。為了確保學前教育的可持續(xù)發(fā)展,要明確規(guī)定園(所)總收入的一定比例用于園(所)建設(shè)、維修,以及設(shè)施設(shè)備的添置。為了減輕園(所)的經(jīng)濟負擔,管理部門的一些管理費用,如非企業(yè)法人登記等,盡可能不收或少收費,只提供服務(wù)。同時,鑒于我市學前教育的實際狀況和發(fā)展需要,可以探索學前教育機構(gòu)分類審批和管理的辦法,對有園(所)舍和達到一定規(guī)模的園(所)和無園(所)舍、規(guī)模小、甚至混合編班的,要區(qū)別對待,分類管理。對廣大的農(nóng)村地區(qū),要采取更加靈活的辦園(所)形式,如半日制、隔日制、送教下鄉(xiāng)等,大力鼓勵幼兒入園、入托,大大提高幼兒入園率。

      督導教育報告14

        通過學習教基一(20xx)10號文件,對照義務(wù)教育學校管理標準,結(jié)合學校實際,現(xiàn)將我校常規(guī)管理工作自查情況匯報如下:

        一、基本情況

        學校位于荊門的南大門,與荊州僅相距十幾公里。學校服務(wù)總?cè)丝?、7萬人。目前,學校共6個班,學生183人,在崗教師38人。教師學歷合格率為100%,校長崗位培訓合格率為100%。

        二、自查自評情況

       。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,抓落實。為使學校義務(wù)教育常規(guī)管理工作收到實效,學校成立了由校長任組長,副校長任副組長,中層負責人為成員的領(lǐng)導小組。并且層層落實責任,使整個管理工作有人管、有人抓。

       。ǘ┲刭Y金投入,求實效。20xx年以來,學校借均衡教育之力極大地改善了學校的辦學條件。一是爭取到上級專項資金50多萬元,新建校舍350m 。二是爭取上級部門撥款,專門用于遠程教育教師培訓、設(shè)備維修,改善中小學的教學儀器、電教設(shè)備、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材等基礎(chǔ)設(shè)施。三是縣教育局和學校積極想辦法籌措資金,改建了男生宿舍,20xx年擬改建校門、校園道路。四是為經(jīng)濟困難寄宿生提供了生活補助,使貧困學生感受到黨和政府的關(guān)懷。

       。ㄈ┘訌娊處熽犖樗刭|(zhì),狠抓教學管理。為提高教師隊伍的整體素質(zhì),20xx年以來,我們以荊門市中小學師德師風建設(shè)年為契機,組織全縣中小學教師掀起學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展了學習反思征文比賽、“四個一”實踐活動、教學大比武等系列活動。為了樹立先進典型,激勵廣大教師積極進取,敬業(yè)奉獻,每年教師節(jié)進行表彰,在全校教師中營造了學先進,趕先進的良好氛圍。

       。ㄋ模┳グ踩芾恚胤椒▌(chuàng)新。在教育常規(guī)管理工作中,我縣始終堅持“安全第一”的指導思想,積極開展中小學校周邊治安綜合整治百日行動,全力建設(shè)平安校園。一是建立健全了安全領(lǐng)導小組,加強對學校安全工作的指導、服務(wù)和協(xié)調(diào);二是建立健全安全管理制度,并層層簽定了責任狀,制定下發(fā)了各類安全應(yīng)急預(yù)案,使安全工作有章和循,管理規(guī)范;三是強化了對學生的安全教育,增強安全意識,通過不同途徑開展消防安全、樓道疏通、防震避災(zāi)等形式多樣、針對性強的逃生避險的`專項演練,每年先后與交警部門聯(lián)合開展了“安全防范、從小抓起”安全知識競賽活動,舉辦了“文明交通行動”漫畫、手抄報和征文比賽活動,統(tǒng)一下發(fā)《沙洋縣中小學生安全協(xié)議書》等系列宣傳資料,做到人手一冊,加強了對師生的安全知識宣傳教育和普及力度。四是加強周邊環(huán)境治理,學校主動與交警部門配合,堅決杜絕“三無”車輛接送學生,大部分寄宿制學校晚上有教師專人陪護學生,增強學生的安全感,使學生有家的感覺;五是以實施校舍安全工程改造為手段,進一步確保了學校的校舍安全。由于安全措施到位,校園和諧,安全事故為零。

       。ㄎ澹┳ソ虒W質(zhì)量,重過程監(jiān)控。受特殊的地理因素的制約,我校的教學質(zhì)量與兄弟學校相比存在一定的差距。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們從強化管理入手,制定了一系列工作方案及獎懲制度。同時,縣教育局經(jīng)常下到我校進行教學過程的監(jiān)控和督促指導,將先進的教學理念和先進的教學方法送到學校。一系列措施的出臺,將進一步規(guī)范了教育教學常規(guī)管理,有助于學校教學質(zhì)量的提升。

        (六)抓校園文化,發(fā)揮載體作用。20xx年以來,學校把校園文化建設(shè)作為學校管理的有效載體,廣泛開展校園美化、凈化、綠化、知識化的“四化”建設(shè),校容校貌發(fā)生了深刻的變化。學校以楚文化為載體,在資金緊張的情況下,積極想辦法爭取資金,增加或更新文化墻、更新文化墻報。營造濃郁的楚文化文化氛圍,章顯學校管理理念。

        三、存在的問題和不足

        (一)因地理位置等多重因素的影響,服務(wù)范圍內(nèi)生源外流嚴重。常規(guī)管理理念有待更新,管理意識和管理水平有待加強。

       。ǘ⿲W生心理健康教育、藝術(shù)教育、組織學生開展社會實踐活動及公益活動有待加強。

       。ㄈ┯捎谫Y金有限,投入不足,關(guān)心教師生活狀況和身心健康、經(jīng)常組織形式多樣的活動流于形式,定期體檢未落到實處。

       。ㄋ模┰O(shè)立學校開放日、落實學校領(lǐng)導接待日制度還未做到持之以恒。

        四、今后的工作方向。

        針對上述存在的問題和不足,我們將從學校的實際出發(fā),積極采取對策,抓好抓實學校常規(guī)管理工作,全面提升學校常規(guī)管理水平。

        (一)加大培訓力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育管理隊伍,制定完善系列管理制度和激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。力求管理出效益,管理出質(zhì)量,不斷提高學校常規(guī)管理工作水平,努力辦好人民滿意的教育。

       。ǘ├^續(xù)加強校園文化建設(shè),積極營造積極向上、活潑健康的校園文化。

       。ㄈ┒嗲罓幦∩霞壍膸头雠c支持把服務(wù)教師、服務(wù)學生的事做細做實,讓師生滿意。

      督導教育報告15

        一、學;厩闆r

        彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

        二、評估的準備情況

        我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

        三、評估指標的執(zhí)行

        1、普及程度

        嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務(wù)教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

        2、經(jīng)費投入

        我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設(shè)施設(shè)備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。

        3、教師隊伍

        我校專任教師9人,具備本科學歷1人,?茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

        4、學校管理

        我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設(shè)地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

        四、教育教學工作的主要做法

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新

        1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應(yīng)社會需要,關(guān)鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關(guān)鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的'根本目標來展開。

        2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

        3、加強學校檔案建設(shè),逐步完善檔案管理。

        (二)培訓教師隊伍,探索育人之路

        1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

        2、提高教師業(yè)務(wù)水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

        3、深入開展精神文明建設(shè),樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。

        (三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究

        1、重視網(wǎng)絡(luò)資源。網(wǎng)絡(luò)為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

        2、在教學目標設(shè)計上應(yīng)有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。

        3、在教學方法上應(yīng)選擇最優(yōu)的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

        4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設(shè)自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設(shè)計設(shè)問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設(shè)民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關(guān)系。

        5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。

        五、存在的問題

        1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應(yīng)素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

        2、評價體系不完善。品德、藝術(shù)等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

        3、經(jīng)費緊張,學校的配套設(shè)施有待完善。

        總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領(lǐng)導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。

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