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      工作述職報告

      時間:2023-03-16 13:34:33 其他報告 我要投稿

      2023年工作述職報告

        在生活中,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編精心整理的2023年工作述職報告,歡迎大家分享。

      2023年工作述職報告

      2023年工作述職報告1

        近年來,我局認真履行單位職責,全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管,努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報如下:

        一、人才工作進展情況

       。ㄒ唬┘哟笕h人才隊伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用,加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至“十二五”末,縣財政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預計投入人才培養(yǎng)經(jīng)費1491萬元,其中人才工作經(jīng)費150萬元,“雨露計劃”培訓資金360萬元,黨校培訓資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

       。ǘ┓e極做好全縣會計人才隊伍建設(shè)。圍繞會計人才隊伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認真組織開展《新預算法》、《新會計從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓班、網(wǎng)上普法知識競賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員及時掌握并貫徹實施有關(guān)新的財經(jīng)法律法規(guī)知識。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育培訓,度完成會計人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試,及時公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

        (三)狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍:幾年來,我局在抓好財政業(yè)務(wù)工作的同時,狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊伍建設(shè),目前具有研究生學歷人員5人,大學本科學歷56人,大專學歷67人,具大專以上學歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營造人才工作氛圍,健全人才學習機制。成立人才工作領(lǐng)導小組,精心制定和嚴格落實業(yè)務(wù)技能培訓、干部素質(zhì)提升計劃,使干部教育培訓工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學習、更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強干部教育培訓。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓、授課、集中討論、考試等方式,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習培訓,如實行由各股室股長編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓,取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅持對人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長,避其所短;堅持注重實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

        二、人才工作存在問題和改進措施

        (一)存在的'主要問題。

        一是高端人才難引進?h域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進城或考取其他縣市單位。三是復合型人才數(shù)量較少,我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財政業(yè)務(wù)知識,又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全,人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動和發(fā)揮。

       。ǘ└倪M措施

        1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、人才,進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu);堅持正確的用人導向,實行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對招錄引進的人才實行跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當?shù)拇隽羧,以良好的工作氛圍和人才培訓機制,確保人盡其才。

        2.進一步豐富人才培訓形式和內(nèi)容。根據(jù)財政人才隊伍的學歷狀況、知識結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的教育培訓體系,完善教育培訓格局,促進人才知識和業(yè)務(wù)技能的提高。堅持以人為本,健全激勵機制,鼓勵自學成才,對取得自學考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵,同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵,而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

      2023年工作述職報告2

      各位領(lǐng)導同志們:

        你好們!一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)同志們的大力支持下,通過自己的努力,較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導和同志們匯報:

        一、近幾年來

      張局長先后對機關(guān)工作人員提出了"機關(guān)工作人員應具有的十種能力和必須強化的三個服務(wù)觀念、機關(guān)工作人員應具有的十個經(jīng)常想一想、做一個高素質(zhì)的人"等新的要求,對照這些要求,使我深深地認識到,自己作為省局機關(guān)的一名工作人員,其工作職責就是為領(lǐng)導決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的,服務(wù)工作說起來容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導決策、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù),使自己的思想和知識能夠適應新形勢發(fā)展的需要,在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷充實自己,一年來,自己能夠積極參加局機關(guān),支部等組織的政治理論學習,除此之外,我還結(jié)合自己的`業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍,在工作中還堅持向?qū)嵺`學習,向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

        二、檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作

        服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了檔案管理的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以"增強服務(wù)意識"和"主動服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿,即:檔案管理服務(wù)于運輸生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導,服務(wù)于機關(guān),服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù),自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。

        三、在履行崗位職責方面

       。ㄒ唬┰跈n案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xx件,其中機關(guān)發(fā)文x件,收文x件,永久x件,短期x件,文件匯編xx卷;整理財務(wù)憑證x本,帳簿及財務(wù)報表x本。一年來為機關(guān)、為基層提供檔案查閱x人次,利用卷宗x卷件,復制檔案x多頁。在檔案工作中,按檔案電子化管理要求,充分利用現(xiàn)代化辦公條件,完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xx條微機管理的輸入工作,使資料得以集中、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中,注重對各種原始資料的收集與積累,如工作會議,xx現(xiàn)場會,x現(xiàn)場會的會議材料,保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,在領(lǐng)導的重視下,增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施先后為檔案室購置了xx組檔案柜,移動硬盤,檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備,提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平,為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識,從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。

       。ǘ└鶕(jù)崗位職責我還兼管復印工作,全年共完成復印材料x人次,x萬x千多張,平均每個工作日x張。

       。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。

       。ㄋ模┌磿r完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作;

        (五)較好地完成了領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會完成了對災區(qū)的捐贈工作;參與了xx會及xx會的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了的編寫、上報工作;回顧20xx年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高,但還存在著進取意識不強;檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。

      2023年工作述職報告3

      尊敬的領(lǐng)導,親愛的各位同事:

        大家好!

        我叫xxx,是xxxx店的前臺領(lǐng)班。走過了忙碌而又不乏壓力的xx年,我們即將跨入富有挑戰(zhàn)而又充滿希望的xx。在此,我僅代表我們xxxx店前臺部,謝謝一年來領(lǐng)導對我們的信任和各位同胞對我們的支持,感謝大家。

        一、在過去的一年中,xxxx店房間硬件設(shè)施得到了更新升級,前臺員工服務(wù)水平逐漸得到了提高,人員穩(wěn)定無大的流動,取得了以下主要成績:

       。1)房間大的維修、更換酒店系統(tǒng)軟件,使大家得到了鍛煉,整體素質(zhì)逐步提高。從xxxx月份開始,組織大家學習新的前臺住房收費軟件,及xxxx軟件,xxxx月份開始正式使用該軟件。開始使用的第一個月到第二個月的日子里,結(jié)合我們的理念,發(fā)現(xiàn)了許多問題,通過和xxxx專門人員的'溝通,學會了許多操作方法,隨著掌握程度越來越來熟練,已不會再出現(xiàn)錯誤的操作。其次,在xxxx月份開始酒店房間進行了一次大的維修,這個過程勢必會影響營業(yè)狀況,造成一些客人投訴,同時也鍛煉了大家應對能力,積累了一些處理客投的經(jīng)驗。

       。2)定期開展的員工培訓,大家及時得到了新能量的補充。在走過的xxxx里,我們圍繞xxxx理念、客人利益、員工權(quán)利等方面做了基礎(chǔ)的培訓。隨后在微笑服務(wù)禮儀、服務(wù)問候、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對性的培訓,員工都積極的參加,我從中也看到了一些改變,大家工作積極性得到提高,服務(wù)態(tài)度也有了大的改善。

        (3)在內(nèi)部溝通上,前臺與其他部門關(guān)系一直都不錯。xxxx是一個大家庭,各部門在工作當中難免會發(fā)生一些沖突,作為酒店的中樞部門,與其他部門的溝通對我們的服務(wù)效率起著至關(guān)重要的作用。而大家的目標只有一個,那就是為客服務(wù),讓客人乘興而來滿意而歸,酒店盈利,員工也盈利。進而良性發(fā)展。

        二、然而,在我們成長的同時,也在飽受著壓力。

       。1)就從xxxx月份起至今,酒店出租率和營收狀況整體下滑,出租率xxxx月到xxxx月就從xxxx%一直下降到xxxx%,當中最底時是xxxx月份的xxxx%,作為酒店前臺領(lǐng)班,作為前臺的員工,倍感壓力。嘗試了諸多努力,效果不明顯、不穩(wěn)定。在服務(wù)上,不斷的學習培訓,注重細節(jié)上邊的環(huán)節(jié)。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純凈水,天氣變化、節(jié)日祝福及時告知出門的客人和打電話過來的客人,以表示問候和關(guān)心,等等。

        (2)在總臺衛(wèi)生質(zhì)量上邊,需要改善,前臺擁有xxxx臺電腦,xxxx臺打印機,xxxx臺傳真機,xxxx部電話,xxxx部對講,各種單據(jù)和賬單,客人的遺留物品、寄存物品等,物品數(shù)量多、種類雜,維持一個全新有序的工作場所對客人的第一印象很重要,特別是電腦桌子下邊電線多,衛(wèi)生不好打理,還需要實時維護,這方面我們做的尚未不夠好,需要改善這方面的工作方法。

        三、面對即將走進的xx,我充滿了信心和期待,特別是我們引入了新的管理力量之后,我對明年更是充滿了激情。辭舊迎新,對xx信心滿滿,計劃滿滿:

        首先,為使得我們的服務(wù)更加高效,在加強內(nèi)部溝通的同時,還應該關(guān)注客人需求,為單位上層調(diào)整和制定新方案提供依據(jù);其次,繼續(xù)我們的員工培訓,而且要常常檢驗查收培訓效果,有效提升員工綜合素質(zhì)才能有效提高服務(wù)質(zhì)量,提升細節(jié)服務(wù)的能力和水平,讓客人感覺在xxxx服務(wù)無微不至;再者,積極響應和落實上層領(lǐng)導的所有決定,使所有工作走到正確、規(guī)范的道路上來;最后,要穩(wěn)定自己員工,減少員工的流動性,從而降低我們的培訓流失率。說一道萬,目標只有一個,那就是向優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)索要豐厚的營業(yè)利潤,提高營收和入住率。

        xxxx必然煥然一新,我們不能怠慢,門面一定要做好、做漂亮,整改一下前臺物品,電腦線路合理規(guī)整一下,全員大掃除,我堅信,我們?nèi)碌拿婷布由闲碌膬?yōu)秀的管理能量,xx是不平凡的一年,謝謝大家。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

        xx年xx月xx日

      2023年工作述職報告4

        一、婦女方面工作

        咱們婦聯(lián)的工作職責是:協(xié)助村黨支部、村委會,帶領(lǐng)好廣大婦女,解放思想、增強學習,提高每個的素質(zhì),幫助引導她們走致富之路,長期穩(wěn)定低生育水平,以宣傳教育為主,提高干部群眾的國策意識,有效地控制人口過快增長,促進經(jīng)濟成長和人民生活水平的提高。

        xx年是我村成長的重要一年,我村也進入了新的歷史成長階段。新的形勢、新的特性已經(jīng)出現(xiàn),咱們積極響應黨的號召,繼續(xù)組織村內(nèi)婦女參與護林防火工作。200x年我村婦女是472人,勞動力是269人,占總勞動力的47%。無論是植樹范文網(wǎng)造林、護林防火,仍舊環(huán)境整治等,都離不開女同志,廣大婦女都充分發(fā)揮了她們的作用,推動了全村各項工作的又好又快成長。

        另外,在計劃生育方面,我村年49歲以下育齡婦女是295人,占婦女總數(shù)的'61%,為了落實計劃生育工作思路和工作要領(lǐng)的兩個轉(zhuǎn)變,貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于完全增強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌處理人口疑問的決定》和《市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度》,我村重新修訂了《村計劃生育村民自治章程》,力在穩(wěn)定低生育水平,為計劃生育家庭提供政策扶持。同時在村黨支部的領(lǐng)導下,咱們加大了宣傳力度,宣傳品入戶率在90%以上,讓廣大婦女明白政策,提高識別,對藥具如何運用,做到知情挑選。此外我村設(shè)立了計劃生育領(lǐng)導小組,由書記擔任領(lǐng)導小組負責人,簽訂了《人口和計劃生育目標責任書》并制定了《村計劃生育領(lǐng)導小組職責》,形成了行政維護、技能服務(wù)、群眾工作三位一體的工作模式。

        當前,我村已婚育齡婦女采取長效方法的有125人,占已婚婦女的57%;運用短效避孕方法的有69人,占已婚婦女的32%。由于咱們宣傳到位,上下級相互溝通,群眾對政策有了充分的識別,才保證了我村200x年沒有出現(xiàn)計劃外范文網(wǎng)生育。200x年我村新辦證4戶,辦理一孩《生育服務(wù)證》6戶,辦理二孩《生育服務(wù)證》1戶;為70歲以上的獨生子女戶辦理獎勵費4戶,改良了他們的家庭經(jīng)濟狀況,提高了他們的生活質(zhì)量。我村本年組織計劃生育會議5次,開展各種活動9次,包含計生戶優(yōu)撫活動1次、生殖健康宣傳品發(fā)放活動2次、全村育齡婦女康檢2次及各種文藝活動4次。其中,我村參加了區(qū)計生辦舉辦的五月鮮花詠國策,共建和諧新計劃生育文藝節(jié)目調(diào)演,我村的計劃生育就是好扭秧歌節(jié)目不但取得了此次調(diào)演的二等獎,并且歌詞在村內(nèi)廣為傳唱,使得這支秧歌隊成為我村人口與計劃生育知識的文藝宣傳隊。

        盡管年的計劃生育工作取得了必須的成績,但咱們的工作還存在著一些不足之處。比如:人戶分離情況比較嚴重,對于那些戶在本村,實際人長期居住在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人,維護上還存在必須難處。但隨著在與良鄉(xiāng)兩名聯(lián)絡(luò)員的配置,這種狀況會有所改良,能夠促進我村計劃生育工作的更好開展。

        二、統(tǒng)計工作

        自從擔任統(tǒng)計工作以來,我感到自身的壓力相當大,由于自身素質(zhì)存在的不足,再加上對統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)不精通,工作起來有必須的難處。面對這種情況,我加緊學習業(yè)務(wù)知識,虛心向別人請教,使得本年的統(tǒng)計工作取得了必須成績。

        在做報表統(tǒng)計的流程中,我做到了有據(jù)可查,有據(jù)可參。我認為,作為一名統(tǒng)計人員,貼近群眾,反映群眾的愿望,為群眾辦真事、辦實事,才是一個統(tǒng)計人員所應盡的責任。只有這樣,咱們的統(tǒng)計工作才可親可信,深入人心,才會得到群眾的擁護和支撐。

        xx年,咱們按時完成了鄉(xiāng)黨委下達的各項經(jīng)濟指標,全村人均收入達到元,與去年相比有相當?shù)奶岣摺?/p>

        今后,在各級黨組織的正確引導下,我必須積極學習,彌補自身的不足,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨黨員的先鋒模范作用,積極配合村黨支部、村委會,做好自身的本職工作,引導廣大婦女群眾提高自身素質(zhì),奔向致富之路;同時做好本村的統(tǒng)計工作,不出現(xiàn)任何紕漏,做到一個統(tǒng)計人員所應盡的責任。

      2023年工作述職報告5

        本人現(xiàn)任教育局副局長,具體分管綜治、工作。一年來,本人按照縣綜治委年初制定的目標要求,積極做好綜治、工作,努力完成綜治、工作的各項任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作報告如下:

        一、狠抓隊伍建設(shè),切實做好綜治、工作

        要做好綜治、工作,必須建立一支堅強有力的綜治、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、工作,完成綜治、工作的目標任務(wù),全縣在各中心校、中學、縣屬學校配備了一名安全穩(wěn)定督查員,具體負責所在校轄區(qū)內(nèi)的綜治安全穩(wěn)定工作。他們的主要職責是:

        1、負責本校及轄區(qū)內(nèi)學校的綜治、安全臺帳資料建設(shè)工作;

        2、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作;

        3、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校安全隱患的排查、整改及匯報工作;

        4、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校突發(fā)事件的應急處置工作;

        5、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校綜治安全的宣傳教育工作;

        6、做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校的普法工作及對學生的法制教育工作,預防和減少未成年人犯罪;

        7、積極協(xié)調(diào)、配合相關(guān)職能部門做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校的校園及周邊環(huán)境整治工作;

        8、做好綜治及安全的月報工作;

        9、按人防、物防、技防要求,做好本校及轄區(qū)內(nèi)學校財產(chǎn)、師生人身安全的防護工作;

        10、做好和諧平安校園創(chuàng)建工作。

        二、狠抓制度建設(shè),認真落實綜治、工作措施

        制度受理的基礎(chǔ),是做好各項工作的前提和關(guān)鍵。本人自分管綜治、工作以來,充分認識到制度對做好綜治、工作、完成綜治、工作任務(wù)、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此,十分重視綜治、工作制度的制訂與完善工作。

        目前,行之有效并已得到落實的制度有:崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的制訂及完善等。如:對原練習者和早期民辦代課教師,下發(fā)了關(guān)于做好工作的通知,落實了責任人,經(jīng)常跟蹤(尤為重要時段)和做耐心細致的說服教育工作,確保了教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

        三、狠抓文明校園創(chuàng)建,構(gòu)建和諧平安校園

        為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧的學習環(huán)境,保證青少年學生健康成長,根據(jù)《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)的通知》要求,全縣各中小學繼續(xù)開展了和諧平安校園創(chuàng)建活動,全年完成了縣級“和諧校園”命名工作和市級“和諧校園”推薦工作。

        四、狠抓安全工作管理,確保學校穩(wěn)定

        今年,我們繼續(xù)進行了以安全隱患臺帳為抓手的'安全工作管理,完善了安全隱患臺帳資料。如領(lǐng)導小組的調(diào)整、會議記錄、安全制度、檢查登記、應急預案、隱患報告單、整改記錄等;繼續(xù)堅持校級每周一次,鄉(xiāng)級每月一次、局級每季一次的安全隱患排查,重點排查了飲食、飲水安全隱患、校舍安全隱患、交通安全隱患、用電用氣安全隱患、傳染病安全隱患、防樓梯踏踩、防溺水等;落實了安全隱患整改、報告制度,對于排查出的安全隱患,學校能整改的要采取措施及時整改,學校一時難以解決則要及時報告有關(guān)部門。

        目前,我縣安全工作從資料完善到安全隱患排查、整改、報告,每一個環(huán)節(jié)的工作都實現(xiàn)了制度化、經(jīng);。

        五、狠抓周邊環(huán)境整治,凈化學校周邊環(huán)境

        對學校校園及周邊環(huán)境進行整治,是學校綜治、工作的重要內(nèi)容。今年五月,我們與、電信、工商、文化等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對縣城歌舞廳、卡拉ok廳、電子游戲室、網(wǎng)吧、錄像廳、圖書及音像制品商店進行了執(zhí)法檢查,收繳盜版圖書238本,盜版音像光盤380盒,處罰容留未成年人及超時經(jīng)營的電子游戲室、網(wǎng)吧各11家,取締黑網(wǎng)吧2家。

        五月,我們與、工商、衛(wèi)生、恥等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對縣城及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校周邊的商店、小賣部、飲食攤點進行了執(zhí)法檢查,取締無證經(jīng)營的商店、小賣部、游商地攤等26個,收繳并銷毀“三無”食品300多袋。

        今年縣政府、縣政法委組織有關(guān)職能部門對全縣中小學、幼兒園安全隱患進行了三次以上的專項整治活動,下發(fā)了整改通知書,消除了一定的安全隱患,提高了校長、老師的安全意識。

        高考、中考期間,我們與、環(huán)保等部門一道,在學校周邊晝夜巡查,要求噪音嚴重的建筑裝修工地一律停工,歌舞廳、卡拉ok廳等一律限時經(jīng)營;高考英語聽力考試時,對縣城至芋子窩路段進行交通管制約40分鐘,有效防止了噪聲擾校擾生影響考生考試的現(xiàn)象。通過整治,改善了校園及周邊環(huán)境。

        一年來,全縣未發(fā)生一起侵害師生人身安全,損害學校財物,擾亂學校教學秩序的違法犯罪案件。

        總之,本人一年來按綜治、的工作要求,狠抓了綜治、工作,切實地履行了綜治、的職責。在全縣教職工的共同努力下,校園及周邊環(huán)境不斷改善,教育事業(yè)不斷發(fā)展。

      2023年工作述職報告6

      尊敬的領(lǐng)導:

        您好!

        開藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項良心工程,但并不意味著良心工程就應該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們的誠信呢,首先就是客源的培養(yǎng),那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對此,我有一點自己的看法,現(xiàn)將我的工作總結(jié)及經(jīng)驗呈現(xiàn)如下,僅供大家參考:

        1、留住老客戶

       。1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

       。2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品的價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠利益。

        2、發(fā)展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新的客戶

       。1)、如果我們的附近有醫(yī)院,我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達成協(xié)議,讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配,因為我們的藥價比他們那里肯定實惠得多,通過這個我們可以贏得一些潛在的顧客。

       。2)、我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣大的群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近的學生進行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。

        (3)、我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來獲取健康或美容信息,以此來促進藥品和保健品以及中藥的銷售。

       。4)、我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的.信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴,必要時在售出藥品后對他們進行電話回訪,一來了解一些藥品的確切療效,二來對他們進行心理溝通,顧客的信任是我們成功的基石。

        3、多增加一些業(yè)務(wù)培訓,提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓和合理推薦藥品技巧的培訓是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。

        我們也應該加強這方面的培訓,比如:

       。1)、我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,定期組織內(nèi)部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

        (2)、我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營銷資源,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進行店員的定期培訓。這個好處我有切身體會,初到藥店工作時,在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒有推薦過這兩種藥,也就是在聽了他們對這些藥的介紹后,我才充分了解了這些藥的確切療效,也就是因為這個我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品,F(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,這不單純是營銷技巧的問題,更有業(yè)務(wù)水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進行店員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓,既增進了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來說,能夠與零售藥店通過培訓等手段,得到藥店的支持和理解,增進合作并有效傳達公司產(chǎn)品信息,也是求之不得的好事。

        總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

      此致

      敬禮!

        述職人:xx

        20xx年x月xx日

      2023年工作述職報告7

      尊敬的領(lǐng)導:

        在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

        一、對外銷售與接待工作

        首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的`工作計劃認真的落實每一項,20xx年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,x月份至x月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議xx份。

        xx年x月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,xx年x份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

        隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與xx家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店。

        同時在這一年里我們接待了多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。

        二、對內(nèi)管理

        酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        三、不足之處

        1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少。

        2、對會議信息得不到及時的了解。

        3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

        4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確。

        影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

      2023年工作述職報告8

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

        下午好!

        很榮幸能在這里述職,作為一個有著二十多年教齡的老教師,我歷時兩年四進考場,拿下計算機五個模塊的合格證書,創(chuàng)造了我這個年齡段教師獨立作戰(zhàn)的小小記錄,三年來我鍥而不舍的報了12門繼續(xù)教育課程,親歷親為地修得246個學時,展示了我這個年齡段教師吃苦耐勞的秉性,我十分珍惜這樣的機會,也感謝各位領(lǐng)導老師多年來對我的幫助和鼓勵。

        我是xx年12月晉升中級職稱的,XX年符合高級教師晉升條件,參加校內(nèi)排隊,20xx年通過了黃岡市晉升高級職稱水平能力測試,加入了學校候排的第一梯隊,但同年8月我南下深圳,教學生涯由此翻開了新的一頁。

        五年中,我擔任了三年備課組長、半年科組長,四年班主任、一年年級組長,現(xiàn)任高二(8)、(11)兩個理科班的數(shù)學教學,從粉筆加黑板到自如運用現(xiàn)代信息技術(shù),在高中新一輪課程改革中,我服從安排努力拼搏,取得了長足的進步。

        一是常規(guī)教學日益成熟。累計承擔了5次全校公開課,3次市區(qū)教學視導課,1次國家級示范高中迎評課,今年3月獲學校教案評比一等獎,6月獲學校優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎。

        二是教學成績名列前茅。我所任教的班級成績每期考試均位居學校同類班級前列,多次獲得學校獎勵。20xx年6月在第xx屆“希望杯”全國數(shù)學邀請賽中,被評為“數(shù)學競賽優(yōu)秀輔導員”。XX年3月在深圳市高三數(shù)學研討會上作了題為《實施“三中”戰(zhàn)略提高復習質(zhì)效》的經(jīng)驗發(fā)言,受到大會好評。在20xx—20xx學年高考工作中成績突出,被深圳市寶安區(qū)教育局評為“高考先進個人”。

        三是教學研究頗有心得。本人愛好寫作,筆耕不輟,撰寫的教學反思《學生啟發(fā)了我》登載于?,教學論文《高中數(shù)學概念課教學方法初探》在省教育學會主辦的《廣東教學》上發(fā)表,《淺談高中數(shù)學課堂中的.直觀教學》在廣西教育學院主辦的《中學數(shù)學參考》上發(fā)表,另有一篇“教師博客”被《寶安教育》刊用,一篇教學論文在《深圳教研》上登載。

        四是熱心指導青年教師。從教案編寫到課堂教學,指導結(jié)對教師調(diào)整教學標高、規(guī)范課堂結(jié)構(gòu),很高興的看到她們在學校和寶安區(qū)高中綜合素質(zhì)大賽中獲獎,她們?yōu)閷W校贏得了榮譽。

        五是班級管理卓有成效。本人秉承教書育人的神圣使命,努力做學生的良師益友,xx——xx三個學年度均被評為“街道優(yōu)秀班主任”,連續(xù)五年考核被評為稱職以上,其中剛剛過去的一學年度被評為“優(yōu)秀”等次。

        以上是我對五年來教育教學工作的自我表揚,工作中還存在許多錯誤和不足,敬請領(lǐng)導老師批評指正。

        現(xiàn)特申報晉升中學數(shù)學高級教師職稱。

        謝謝。

      2023年工作述職報告9

        日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,進取展開工作,圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導作以下述職:

        一、認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作。

        20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設(shè)施檢查和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié),編制安全通風技術(shù)資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。

        20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,主要負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導,校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

        二、服從公司安排,積極配合,全面支持。

        20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的`認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

        三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學管理。

        標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業(yè)負責人進行培訓和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。

        四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

        隨著標準化建設(shè)的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導,最終構(gòu)成完整標準自評報告成功上報。

        技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

        測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正?沙掷m(xù)發(fā)展。

        五、不斷學習,加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

        學習我們不斷提高的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,但當時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習慣,學習不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

        六、存在問題:

        1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自我能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

        2、由于部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

        3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續(xù)推進。

        七、xx年計劃:

        正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

      2023年工作述職報告10

      縣人才工作領(lǐng)導小組:

        按照會議安排,我就縣人社局20xx年人才工作情況匯報如下,請予評議。

        一、工作情況

       。ㄒ唬┤瞬抨犖楝F(xiàn)狀

        截止20xx年10月,全縣事業(yè)人才人才總量7570人,其中:管理人才510人,專業(yè)技術(shù)人才6841人,工勤技能人才219人。

        1、人才分布情況

        (1)專業(yè)技術(shù)人才分布:全縣有6841名專業(yè)技術(shù)人才,從職稱結(jié)構(gòu)看:具有正高級職稱15人,具有高級職稱2607人,具有中級職稱2319人,具有初級職稱1660人,在崗未評聘240人;從學歷結(jié)構(gòu)看:碩土研究生14人,本科3764人,專科2670人,中專393人;從年齡結(jié)構(gòu)上看:35歲以下2456人,36歲至45歲2789人,46至54歲1338人,55歲至60歲258人。

       。2)高技能人才培訓:20xx年開展行政事業(yè)單位工人技能等級培訓62人,其中,技師培訓29人,高級工培訓20人,中級工培訓13人。

        2、人員變動情況

        20xx年招錄情況如下:招錄優(yōu)秀緊缺人才16人(衛(wèi)健系統(tǒng)10人、其他系統(tǒng)6人;碩士研究生4人、一本12人);招錄“三支一扶”3人;轉(zhuǎn)正錄用“三支一扶”大學生4人;20xx年事業(yè)單位公開招錄16人;批復辭職11人;批準1人(水磨鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和集體經(jīng)濟發(fā)展中心(林業(yè)站)周景能同志)離崗創(chuàng)業(yè)。

        簽訂事業(yè)人員《聘用合同》備案表125份1044人次。

        人事調(diào)動:調(diào)出外縣33人,外縣調(diào)入93人,縣內(nèi)調(diào)配16人。

        人才考核:對基層專家工作站“沙毓滄專家工作站”設(shè)站三年進行年度考核和期滿考核;對“姚祥華名家工作室”、“張才喜名家工作室”進行掛牌和年度考核。

        (二)認真落實專業(yè)技術(shù)職稱評聘和推薦工作

        今年以來,積極落實評聘分開后事業(yè)單位崗位聘任工作,截至目前完成2252人職務(wù)崗位變動,有效提高各專業(yè)技術(shù)人才工作積極性和主動性。同時積極推進和開展專業(yè)技術(shù)職稱推薦評審工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)評審計劃、申報評審通知,截至目前,申報推薦評審通過高職698人(其中、教體系列636人、工程系列49人、農(nóng)業(yè)系列19人、),中職205人(其中教育系列112人、工程系列81人、農(nóng)業(yè)系列列12人),初職555人(其中教育系列438人、工程系列96人、農(nóng)業(yè)系列21人)。

       。ㄈn案管理工作

        1、為保障流動人員人事檔案的完整性,人才中心加強了對檔案材料的完善工作,及時辦理各種檔案接轉(zhuǎn)手續(xù),做好檔案的收集、整理、保管及信息錄入等工作,形成了以計算機管理為基礎(chǔ)的檔案管理模式。20xx年共接收檔案2900余件;轉(zhuǎn)出檔案460余件;檔案查閱3370余人次;魯?shù)榭h人才服務(wù)中心現(xiàn)存檔案共13000余件。20xx年對1178名高校畢業(yè)生進行網(wǎng)上實名信息登記、數(shù)據(jù)錄入、維護和管理,及時補充更新服務(wù)記錄并按規(guī)定報送數(shù)據(jù)報表,并對教育部門移交的離校未就業(yè)畢業(yè)生推薦就業(yè)崗位不少于3次;對聯(lián)系不上人員我們將通過云南省公共就業(yè)服務(wù)平臺,進行專業(yè)崗位匹配,以短信的方式發(fā)送至本人推薦就業(yè)崗位幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)或參加到就業(yè)準備活動中;鼓勵和引導離校未就業(yè)高校畢業(yè)生到基層就業(yè),加強對靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)的'支持;針對未就業(yè)人員我們將繼續(xù)進行跟蹤服務(wù),實現(xiàn)百分之百登記、百分之百服務(wù)、百分之百聯(lián)系、高校畢業(yè)生就業(yè)率達90%。

        2、截止目前為止,魯?shù)榭h人力資源和社會保障局檔案室管理在職在編事業(yè)單位干部人事案檔,共計6653件。分屬20xx年之前參加工作的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)健、水務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位在職在編人員和20xx年之后參加工作的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)健、水務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位、教育系統(tǒng)教師在職在編人員檔案。20xx年共接收20xx年度、20xx年度散件材料(包含年度考核表、工資變動審批、學歷變更及函授學籍材料、職稱資格推薦評審表、事業(yè)單位聘用合同、獎勵審批表、人事變動材料等)近2萬余件,均已裝入個人干部人事檔案;

       。ㄋ模┺r(nóng)村實用人才培訓

        截至20xx年10月,共培養(yǎng)農(nóng)村實用人才131期6440人次(包含卯家灣安置區(qū)搬遷群眾培訓17期694人次、創(chuàng)業(yè)類培訓13期357人、滬滇培訓5期200人):合格證培訓4396人次,技能等級證培訓1962人次,職業(yè)資格證培訓82人次,技能等級證和職業(yè)資格證培訓占比31。74%。培訓包含43個百姓及務(wù)工者的實用工種。通過培訓帶動就業(yè),使得我縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)3874人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)607人,就業(yè)困難人員就業(yè)582人。低收入勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)75367人:其中省外轉(zhuǎn)移27893人,省內(nèi)縣外21211人,縣內(nèi)鄉(xiāng)外轉(zhuǎn)移6969人,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)轉(zhuǎn)移19294人。為我縣脫貧攻堅成果鞏固做出微薄力量。

        二、存在困難

       。ㄒ唬┕_招聘工作中,魯?shù)榭h主要存在問題是:因編制問題,縣直部門老齡化嚴重,從而導致縣直部門難得招到新人。在緊缺人才的招錄上,建議縣與縣之間交叉考試、面試來進行。

       。ǘ┮帕舨牛阂蚩h財政緊張,引進留才困難。

       。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)聘任工作:一是魯?shù)榭h因歷史遺留問題較多,特別是很多單位因編制調(diào)整,導致超編嚴重。致使部分單位的職工評到了職稱,但不能享受到相應的待遇,挫傷了職工的積極性。二是單位女職工取得高級專業(yè)職稱后可以延遲退休,從調(diào)研情況來看,她們在崗卻很少做事,占用著單位的編制,新鮮血液卻得不到補充。

        三、下步工作計劃

        (一)做好20xx年優(yōu)秀緊缺人才招錄工作。

        (二)做好20xx年名家推薦選拔工作。

        (三)做好專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的推薦評審、培訓工作。

       。ㄋ模⿲π氯〉脤I(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員,做好聘任審核和崗位核定工作。

       。ㄎ澹┡浜献龊檬聵I(yè)管理人員的晉升工作。

      2023年工作述職報告11

      尊敬的領(lǐng)導:

        大家好!

        20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭,歲月匆匆,伴的腳步急馳而去,穆然回首,才的一年并畫上圓滿的句號,內(nèi)心感慨萬千,新的一年又開始了,在昂首期待未來的時候,有必要對工作做回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年改進。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下,在各位同事的協(xié)助下,工作上滿意得。

        算不上驕人的業(yè)績,但盡力地去把工作,開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風格的設(shè)計圖片等),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,痛苦煎熬,終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當艱苦的磨礪,的勞動大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

        熱愛的工作,精通本崗位的專業(yè)知識和技能,熟悉行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當中去,加班加點,也在所難免。的理解工作和責任,了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應。

        工作回顧:每次任務(wù)大小不一,長短不同,我認真保質(zhì)保量,按時(當然也有的),盡我的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,充滿責任心。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多的工作性質(zhì),專業(yè)知識技能,吸收新的觀念與設(shè)計理念,要在的'工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

        本著的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,的本職工作。在以往的工作當中也著,改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的,為明年的工作戰(zhàn)前的!

        總結(jié)與反省,地鞭策并充實能量,自身設(shè)計與,以時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位進步,與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績,邁上新臺階。

      述職人:xx

        20xx年x月x日

      2023年工作述職報告12

      尊敬的上級領(lǐng)導:

        一年來,我緊緊圍繞水務(wù)局中心工作,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進了工作方法,提高了工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來履行職責情況和廉潔從政情況報告如下:

        一、職責履行情況

        (一)堅持學習,提高自身素質(zhì)

        為完成好局各項工作任務(wù),我始終堅持把加強學習作為提高素質(zhì)和能力水平的手段。采取集中學習和個人自學相結(jié)合,學習與撰寫心得體會相結(jié)合的方法,系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想、十九大精神以及中央、省、州、縣關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,提高了自己的思想政治素質(zhì)。一年來,通過認真學習,進一步提高了貫徹黨的路線、方針、政策和落實黨風廉政建設(shè)目標責任制的自覺性,為做好各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        (二)開拓創(chuàng)新,理清工作思路

        我始終堅持實踐第一的觀點,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化不斷創(chuàng)新項目管理工作思路。

        一是抓基層調(diào)研,提供決策參考。我堅持不定期深入基層各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村或通過電話方式,積極主動地把水利需求調(diào)查研究工作做在前面,切實掌握涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村生產(chǎn)生活中的困難和問題,為局領(lǐng)導出謀劃策、拾遺補缺。一年來,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,先后多次下鄉(xiāng)入村走訪活動,并形成了全縣水利需求調(diào)查報告和工作總結(jié)。

        二是抓項目建設(shè)管理:第一做好項目前期申報工作,積極與發(fā)改、財政等項目管理部門對接,及時與上級水務(wù)部門銜接掌握國家資金投向,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實際調(diào)研全縣農(nóng)區(qū)和牧區(qū)水利建設(shè)需求,對群眾反映的問題及時登記。

        (三)強化建設(shè),樹立一流形象

        我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,樹一流形象。

        一是錘煉作風講團結(jié)。我堅持把自己定位在甘當配角上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合局班子開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與全局保持高度一致,以自己的一言一行維護水務(wù)局的形象。

        二是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年來,我堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

        二、廉潔自律情況

        任現(xiàn)職以來,我自覺遵守黨的紀律,自覺增強法制觀念,常思人民的養(yǎng)育之恩,常想集體的扶助之恩,常念組織的培養(yǎng)之恩,在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。具體做到了:

        一是廉政自律。規(guī)定不準做的'我絕對不做,要求達到的我力爭達到,不違章、不違紀、不違法。

        二是經(jīng)住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿,不以領(lǐng)導身份自居,不該去的地方不去,不該拿的東西不拿。

        三是愛崗敬業(yè)。始終堅持“一心只為做好事”的工作信念,在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。

        四是力爭做表率。始終努力實踐“三個代表”重要思想。時時事事,處處胸懷大局,常懷報國之志,常思食民之祿,嚴格自律,清正廉潔,一心為公,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,為同事們帶好頭、做好榜樣,以實際行動維護水務(wù)的形象。

        三、存在的不足和今后努力的方向

        一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足:

        一是業(yè)務(wù)知識學習不夠深入,政治學習抓的不緊,缺乏系統(tǒng)性。

        二是對新形勢下如何進一步做好項目管理工作研究不夠。在今后的工作中,我將更進一步以求真務(wù)實的精神,以熱情誠懇的態(tài)度,認真做好每一項工作。

        述職人:xxx

        20xx年x月x日

      2023年工作述職報告13

        鐵路投資集團20xx年初建立,至今已近一年,部門工作總結(jié)范文。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我部的專業(yè)知識有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡要總結(jié)如下:

        一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

        合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務(wù),希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

        二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

        20xx年初,隨著集團公司公司初建,為解決集團公司的人

        才缺口問題,同時由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個專業(yè)性較強,人才素質(zhì)要求較高的行業(yè),所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下:

        公司現(xiàn)有人員共計59人,其中領(lǐng)導班子6人,辦公室8人,投資發(fā)展部7人,人力資源部5人,財務(wù)部5人,建管部5人,資管部5人,監(jiān)察審計部3人,黨群工作部2人,鐵建辦3人,小車班10人。

        并且按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送等等。

        三、組織實施各項培訓計劃

        盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

        通過制定《人力資源培訓管理制度》,并根據(jù)各單位、各部門的'培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現(xiàn)狀,集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會經(jīng)濟發(fā)展專題培訓》(西南交通大學交通運輸學院院長彭其淵教授)、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓講座》(西南財經(jīng)大學法學院吳越教授)。

        并按照省國資委的指示,在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送。

        四、建立合法的用工制度

        根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

        1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月,集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院(含門診特殊疾病)、門診兩項補充醫(yī)療保險,并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。

        2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記,繳費基數(shù)核算工作,針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。

        3、 日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制度,相同的崗位根據(jù)員工的學歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當月應發(fā)工資額。

        4、 績效考核。

        “以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,態(tài)度和藹,個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,我部往往成為矛盾的焦點,明年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導的參謀,員工的貼心人。

      2023年工作述職報告14

      尊敬的上級領(lǐng)導:

        20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,以災后重建為契機,以推進民生水利建設(shè)為重點,以加快水利改革發(fā)展為措施,認真履行工作職責,努力開創(chuàng)工作局面,所分管的工作取得了較好的成績,現(xiàn)將本人20xx年履行職責和廉潔自律情況匯報如下:

        一、認真履行職責,全面完成各項目標任務(wù)

        一年來,認真貫徹落實黨的路線、方針、政策及水利行業(yè)有關(guān)政策、規(guī)章、規(guī)范,認真履行職責,按照年初確定的工作思路和工作重點,調(diào)動分管科室工作人員的積極性,認準目標,加強上下協(xié)調(diào)和部門之間的配合,團結(jié)協(xié)作,認真負責,全面完成了各項工作任務(wù)。

        一是農(nóng)田水利建設(shè)繼續(xù)取得顯著成效。今年共投入各類水利資金600余萬元,實施了20xx年和20xx年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項目水利措施。通過大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè),有力地改善了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活和農(nóng)村生態(tài)條件,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

        二是水利“民生工程”惠及千家萬戶。完成了20xx年中央預算內(nèi)農(nóng)村飲水安全項目,新建農(nóng)村集中供水站23處,解決了5萬余人的飲水不安全問題。

        三是抓好災后重建工作;就瓿闪藶暮笾亟ㄈ蝿(wù),新建和維修供水站11處,維修水庫7座,灌區(qū)4個,微水工程7處,新建基層水利站2個,完成投資x億元。

        四是完成領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務(wù)。

        二、加強廉潔自律,做好黨風廉政建設(shè)責任制落實

        認真貫徹落實區(qū)委、政府和區(qū)紀委部署的黨風廉政建設(shè)任務(wù),把黨風廉政建設(shè)責任制作為一項政治紀律認真執(zhí)行,并與水務(wù)工作緊密結(jié)合。

        一是認真學習了有關(guān)黨風廉政建設(shè)法規(guī)規(guī)定,提高思想認識。

        二是督促具體工作人員嚴格按照規(guī)章、規(guī)定、規(guī)范辦事,做到依法行政。

        三是認真對照黨章和黨風廉政建設(shè)的相關(guān)法律及各項規(guī)章制度,全面落實領(lǐng)導干部廉潔從政的法律法規(guī)和政策,增強拒腐防變和抵御風險的能力,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,保持了廉潔從政的'工作作風。在抓好自身廉政建設(shè)的同時,加強對分管部門、身邊工作人員的廉政教育。

        四是繼續(xù)深入學習并落實中央《八項規(guī)定》、省委《十項規(guī)定》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招投標實施條例》,所有招標投標工作實行陽光作業(yè)。

        三、努力學習,加強自身建設(shè)

        一年來,堅持學習黨和國家的方針、政策,學習水務(wù)新知識,新理論。特別是加強了對中央、省、市、區(qū)關(guān)于加強水利改革發(fā)展政策的學習。通過不斷的學習,不斷的實踐,自已的理論政策水平、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力進一步提高。不論在工作中還是在社會活動中,能夠以黨規(guī)黨紀來規(guī)范自己的言行,并自覺以黨員的標準嚴格要求自已,沒有發(fā)生過違法、違紀、違規(guī)問題。在工作和生活中能夠堅持原則、秉公辦事,善于團結(jié)同志,積極維護班子團結(jié),工作作風正派。

        四、堅持恪盡職守,不徇私枉法

        一年來,我嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》。堂堂正正做人,清清白白為官,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。教育自己的家屬不能利用職務(wù)和工作之便謀取私利;不參加用公款支付的高消費娛樂活動,不參加可能影響公務(wù)的宴請,不受禮、不送禮,遠離“四條高壓線”;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,不揮霍公款、鋪張浪費;認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,簽定廉政責任書,指導分管科室抓好黨風廉政責任制的落實,在生活上嚴格要求自己,努力做到勤政廉政;認真執(zhí)行“八條禁令”,做到思想重視,身體力行,立黨為公,執(zhí)政為民。

        客觀、嚴格地審視自己一年來履職、自律、學習等方面的情況,深感還有很多不足,比如:在工作的推進方面,大氣不夠、顧慮過多;在如何更好服從服務(wù)于水利中心工作方面,更多地是按部就班、亦步亦趨,創(chuàng)新不多;在自律方面,仍存有時不注意小節(jié)等問題,這些需要我在今后的工作中加以重視,認真解決予以克服,懇請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督!

      述職人:xxx

        20xx年x月x日

      2023年工作述職報告15

      尊敬的上級公司領(lǐng)導以及XXX同事們:

        20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

        一、適應設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

        20xx年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,XXX院長召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

        雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。

        二、適應工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法

        這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為,“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

        三、適應工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法

        這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設(shè)計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權(quán)干予”。

        四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法

        怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

        這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。

        每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的.后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關(guān)負責人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

        五、還應適應什么,摸索什么?

        今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

        ⒈適應設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。

       、策m應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

       、尺m應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。

        總之,適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。

        任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

        謝謝!

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