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      副院長述職報告

      時間:2023-09-10 09:01:40 其他報告 我要投稿

      副院長述職報告(優(yōu)選3篇)

        在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的副院長述職報告,希望對大家有所幫助。

      副院長述職報告(優(yōu)選3篇)

      副院長述職報告1

      尊敬的各位領導,各位老師:

        本學年度我分管學校的安全和教學工作;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

        一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質。

        在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

        從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

        我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的`職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

        二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

        安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

        三、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質量

        從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:

        1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。

        我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關,狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

        2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

        課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

        3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學質量

        制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,尤其做好了各科復習與復習內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復習環(huán)節(jié),重視分層次教學,加強對學生復習內(nèi)容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學生學科均衡發(fā)展。

        四、存在的不足

        1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

        2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

        五、努力方向

        1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

        2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

        3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手;仡櫼荒旯ぷ,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

      副院長述職報告2

      各位領導,各位老師:

        大家下午好!

        回顧這一年的工作,結合我!艾F(xiàn)實教育”的特點,我始終堅持“誠實、務實、求實”的工作信念。在教育局的領導下,在中央校班子成員的大力配合下,在在座教職員工的熱情幫助和努力下,我認真履行了自己的崗位職責。以下是對領導和老師的簡要匯報:

        第一,履行職責,樹立正確的觀念

        工作中處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,民主意識強。坦誠誠懇,發(fā)現(xiàn)問題及時提出自己的看法和意見。始終堅持做人,做事公開,做事踏實,認真履行職責。牢固樹立服務學生、服務教師、服務學校的理念。

        第二,擺正位置,做校長助理

        作為負責教學的副校長,我是校長助理。我總是擺正自己的位置,做好校長的顧問,充當校長和老師之間的橋梁,腳踏實地的把學校的一切工作落實到實處。在“做”的過程中,努力與校長、老師、領導班子營造和諧的工作關系。

        第三,勤政務實,做好本職工作

        這個學年,我負責教學、師資培訓、學籍、家庭教育等教育工作。

        1、重視課堂,提高教學質量。

        眾所周知,課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為主管教學的領導,走進課堂,深入教師,是我的職責。結合我校青年教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節(jié)左右的課,每節(jié)課聽完馬上點評,構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”。第二學期舉辦了中心校語文與數(shù)學教學設計競賽,評選出6名優(yōu)秀教師參加縣級競賽。兩位老師和李分別代表我校數(shù)學隊和語文隊獲得二等獎和三等獎。

        2、以研究促教學,促進教師發(fā)展。

        “第四次全國送教下鄉(xiāng)培訓活動”在我縣全面展開。在此期間,我校所有一線教師都被安排參加了縣教師培訓單位和繼續(xù)教育學校組織的培訓工作。同時,我校的、胡凱、王參加了試講。制定《全員培訓工作計劃》,組織培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同班主任老師到中心學校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流解決實際問題的先進有效方法。

        3、嚴格控制信息管理,確保師生信息的規(guī)范化管理。

        隨著信息管理越來越規(guī)范,為了保證我校師生信息的準確性和安全性,選擇責任心強、計算機熟練的教師作為學校的信息管理員,在規(guī)定的時間內(nèi)及時準確地完成師生信息的輸入和處理。

        4、堅持推進有效的家庭教育。

        作為老師和家長,我們都知道家庭教育對孩子的發(fā)展有著不可替代的.作用。在導師中心組織的百日家庭教育實踐中,每一位班主任都做出了很大的貢獻,他的成績得到了上級的認可,尤其是為我校贏得榮譽的、溫玉玉、常平、杜、欒等老師。我們應該一如既往地堅持下去,讓更多的父母意識到自己的言行對孩子的影響,讓他們更加關注孩子的成長。

        5、做好其他工作。

        在做好以上工作的同時,還要努力做好其他工作,比如教師招聘、學校調(diào)整、校本教材審核與打印、學生測試等。

        成績只能代表過去,工作中也存在一些不足:在平時的學校管理工作中,工作不夠大膽,方法還缺乏靈活性;教師的思想工作不夠深入,不夠關注。努力提高個人素養(yǎng),提高領導藝術水平,讓以后的工作更加得心應手。

      副院長述職報告3

        我個人的述職報告分為兩個部分:

        一是上任四個月來的主要工作總結;

        二是年度個人的教學科研情況總結。

        一、上任四個月來的主要工作總結

        在年10月初,承蒙會計學院的同事們和學校黨委信任,被學校組織部任命為會計學院副院長,目前還在一年的試用期內(nèi)。職責分工是分管科研、人事和自學考試,協(xié)管福建路教學。上任四個月來,主要是熟悉各項行政事務,思考以后工作的重點和先后順序。也就是說,還是在學習階段,逐漸適應新角色的要求。

        在科研方面,由于近幾年我院的.科研水平取得很大提升,已經(jīng)結題和正在從事的自然科學基金就有5項,一類期刊取得新突破,這說明已有的科研政策是卓有成效的,所以,我的思路是穩(wěn)定。但穩(wěn)定并不意味著不作為。目前正在籌備召開一次國際性會議,題目為“會計國際化與cfo角色”,開會日期定為年3月18日。希望通過這次會議進一步提升我院在會計教育界的聲譽。我們已經(jīng)做大了,如何做強,如何在學術界有我們的聲音和一席之地是我們以后科研工作的重點。

        關于人事,主要做了兩項工作。第一項工作,這學期主要是教師崗位定級,在會計學院崗位定級指導小組的安排下,制訂了會計學院中級職稱崗位定級條件,目前這項工作在和諧的氣氛中已經(jīng)順利完成。人事的第二項工作是人才引進。這學期先后聯(lián)系了五位博士研究生,在年元月10日,暨南大學的曹細鐘博士已經(jīng)過來試講,目前相關工作還在進行中。初步打算是開完3月份的學術性會議之后,配合人事處到各個綜合性大學和財經(jīng)類大學定向定點招聘會計學博士研究生。

        關于自學考試工作,由于自學考試是會計學院的經(jīng)濟生命線,所以這項工作是我上任以來的工作重點;舅悸泛妥龇ㄊ欠(wěn)定小自考和社會大自考工作,重點發(fā)展全省職業(yè)院!皩=颖尽钡纳鐣⻊展ぷ鳌R呀(jīng)組織相關教師編寫了“專接本”實驗實習教學大綱。在年元月8日負責召開了全省“專接本”三門課程,即《資產(chǎn)評估》、《審計學》和《金融理論與實務》的集體備課會議,聘請了相關專家對承擔“專接本”的22所職業(yè)院校近60位教師分課程進行了集體輔導。目前“專接本”這項工作開展順利,將為會計學院的社會服務收入做出更多的貢獻。

        以上是我上任四個月來工作的簡要總結。多學習,多溝通,多服務,定好位,這是我對自己工作的要求。

        二、年度個人的教學科研情況

        在年度,我個人對于教學投入了很多時間和精力,全年工作量超過900課時。就以這學期為例,課堂教學工作量就有303課時,平均每周14節(jié)課。主要為財務管理專業(yè)07級和08級共八個班的學生講授《財務管理》,這門課采用羅斯的《公司理財》(第八版),這本教材內(nèi)容多,難度大。為了能吃透教材,達到深入淺出的教學效果,同時以身作則,我個人將課后每道習題都做了一遍。在日常教學過程中,結合上市公司的案例,力求理論與實踐相統(tǒng)一。對學生們嚴格要求,每次都布置課后作業(yè)。

        關于科研,這兩年主要是讀書思考,很少撰寫專業(yè)論文。打算從年開始,回歸專業(yè),作為分管科研的副院長,要帶頭搞科研。

        以上就是我個人一年來的教學科研以及今后工作的一些打算,請同事們評儀。