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      副隊長個人述職報告

      時間:2023-09-17 11:01:23 其他報告 我要投稿
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      副隊長個人述職報告【匯編3篇】

        在當下社會,越來越多人會去使用報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的副隊長個人述職報告,歡迎大家分享。

      副隊長個人述職報告【匯編3篇】

      副隊長個人述職報告1

      各位領導:

        你們好!我于8月在第xx工程處xxx隊任副隊長職務。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好隊里的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我隊員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,F(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個詳細的匯報

        這段時間的工作依實際情況可分以下幾點:

        一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

        克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風天氣多的情況下,為保障施燭焊質量,采取避風措施,制作擋風棚,為施工創(chuàng)造了良好的條件。

        二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理

        通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產實際情況,進一步完善安全、質量等管理體系,建立質量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

        在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理,施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃,保持工地衛(wèi)生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。加強現(xiàn)場管理,控制施工進度,明確施工任務量,隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報,對存在問題進行分析,找出不足,層層落實,下周改進。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

        三、及時總結,及時調整

        根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

        四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

        領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。

        一是不斷豐富知識,提高工作能力。

        二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

        三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

        自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

        在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的`差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

      副隊長個人述職報告2

        光陰荏苒,時光如梭,即將與我們告別,正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

        一、機電副隊長的職責

        作為綜十一隊的機電副隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

        1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

        2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

        3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統(tǒng)應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

        4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

        5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電副隊長,必須對所負責的.機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

        6、最后作為機電副隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的任務等;

        以上是我對作為一名機電副隊長應該承擔的主要職責的概述。

        二、存在的問題和建議

        我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

        若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

       、俜辣M專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

       、谠O備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統(tǒng)計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

        三、明年計劃

        只有繼續(xù)運用自己的經驗和智慧,發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

        總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

      副隊長個人述職報告3

        我叫xx,現(xiàn)擔任抽放隊技術副隊長,根據(jù)我隊工作分工,我主要主要負責全隊技術工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正:

        一、工作中嚴格要求自己,明確自身職責

        1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全,堅持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。

        2、每月堅持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        3、制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。

        二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

        1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進行修訂。

        2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。

        3、分析研究抽放隊的'安全生產動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。

        4、深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調查研究,及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

        三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

        在這一年里,通過我隊技術人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位,施工中有技術人員及時對現(xiàn)場進行指導,施工后各項施工參數(shù)和技術資料齊全,區(qū)隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產工作的理解,提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。

        四、工作中的不足與需要提高的地方

        通過認真的分析和反思,我認為自己在工作中的主要存在的不足是:

        一是區(qū)隊技術資料管理距領導要求還有一定差距,還需繼續(xù)努力不斷提升;

        二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

        以上是我在區(qū)隊的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻

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