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      業(yè)務(wù)述職報告

      時間:2023-10-18 12:32:22 其他報告 我要投稿

      業(yè)務(wù)述職報告范文

        在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的業(yè)務(wù)述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      業(yè)務(wù)述職報告范文

      業(yè)務(wù)述職報告范文1

        1、開源節(jié)流

        響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作;營銷贈品采購直接從供貨商處提取,費用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價,從退換貨不易受理到長退短補,作為營銷策劃室嚴格控制費用出處;

        2、pop支架使用改革

        20xx年8月份提交并實施了【pop支架使用改革管理辦法】

        流程:每個專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取pop支架;

        備注:pop支架租用期間交納100元押金,作為支架的安全使用保障,pop支架押金直接進入pop管理庫區(qū),專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。

        3、策劃、宣傳并實施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動

        20xx年1月11—1月13日物價上漲,民生百貨慶陽店關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆,特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點促銷,得到當(dāng)?shù)叵M者大力認同;

        20xx年3月8日情人節(jié) 關(guān)注女人關(guān)注半邊天,通過“奧運大灌籃 幸運中大獎”的方式達成有意義的'促銷。

        20xx年3月15日深入宣傳《消費者權(quán)益保護法》,認真落實中消協(xié)提出的“消費與責(zé)任”年主題,努力營造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的消費方式,實現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景,根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和(區(qū)政府)的具體要求,參與了區(qū)上的3.15活動,提升了我公司在慶陽的知名度。

        20xx年5月1日——5月3日,舉國歡慶迎奧運,在銷售春雨佳節(jié)時,我購物廣場與和諧共發(fā)展暢享奧運年。借此機會,著力推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運精神等吸引了更多的消費群體,同步提升營業(yè)額。

        20xx年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際,為豐富慶陽市兒童文化生活,關(guān)愛兒童成長。特此策劃實施【民生助騰飛 英才少年夢】為主體的首屆“民生杯”少兒書畫作文大賽,以推動慶陽市少年兒童文化生活,關(guān)愛兒童成長為主旨的活動,精心評選出一、二、三等獎,在“六一”當(dāng)天為此次獲獎的參賽小選手頒獎。同時,推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運精神等來吸引了更多的消費群體,同步提升了營業(yè)額。

        20xx年6月的第二個星期天是父親節(jié),策劃實施了【扮靚老爸 重返年輕】的營銷活動。借助父親節(jié)激活六月銷售低潮氣氛,促進商品消化,主要針對男士用品例如:男裝、運動休閑、健身器材、男士護膚品、男士內(nèi)衣、居室床紡展開促銷。

        20xx年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費辦理民生百貨vip銀卡一張;策劃實施了“喜迎奧運 民生百貨折上禮”營銷活動

        20xx年8月3日——13日賣場氣氛渲染裝飾(天井裝飾、各專柜裝飾、客服臺裝飾、一、二樓電梯間裝飾)

        20xx年8月8日舉國歡慶喜迎奧運,舉行了壯觀的升旗儀式。

        20xx年8月16日修改pop支架及外來pop管理制度。

        20xx年9月6日至9月14日,喜逢三節(jié)(教師節(jié)、香包節(jié)、中秋節(jié))我購物廣場與和諧共發(fā)展 暢享奧運年。借此機會,借此機緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動。

        9月10日教師節(jié),組織實施了教師憑有效資格證可免費辦理vip銀卡一張活動;

        9月25日——9月26日推出繽彩紛呈 買送升級 營銷活動;

        4、 季度工作完成情況

        10月份迎來了西安民生百貨集團公司49周歲的生日和共和國59周年華誕,同時慶陽店也迎來了一周歲的生日。在這普天同慶、喜逢盛世、雙喜臨門之際,借此機緣為答謝慶陽消費者對民生百貨慶陽店一年來的支持,特別策劃實施了【輝煌周歲 感恩回饋 豪禮出擊】營銷活動,同步擴大民生的企業(yè)形象宣傳,提升企業(yè)美譽度和知名度并吸引人氣提升了銷售額。

        1 0月3日開始籌劃組織了民生百貨輝煌1周歲暨第二屆秋冬品牌服飾發(fā)布會期間的細節(jié)工作。

      業(yè)務(wù)述職報告范文2

        一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

        今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。

        首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送、宣傳畫報等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

        二、加強客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。

        在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。

        同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的.累計欠款已全部清結(jié)?梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%。

        二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

        三、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

        在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。

        要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。

        其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。

        今年,我們還重點學(xué)習(xí)了細節(jié)決定成敗一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。

        四、一年來的工作體會和今后努力方向。

        通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

        雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。

        在新的一年,我要針對自己的不足:

        一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);

        二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

        總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

        謝謝大家!

      業(yè)務(wù)述職報告范文3

        我于x年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負責(zé)人,我努力做到切實履行好工作職責(zé),保證各項工作落實到位,為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

        一、履行職責(zé)情況在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認真履行工作職責(zé),以良好的精神風(fēng)貌,飽滿的'工作熱情,認真的工作態(tài)度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:

        1、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力。

        在目前崗位上,我能夠不斷地去學(xué)習(xí),十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

        2、以身作則,廉潔自律。

        平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

        3、工作完成情況

        實現(xiàn)直分銷量萬噸,年度計劃完成率x%;實現(xiàn)毛利萬元,完成率x%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。

        具體做法如下:

        (1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標(biāo)到戶,責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營,增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質(zhì)量。

        (2)面對x年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動局面,力爭達到量利最大化,逐步增加了市場控制力。

        (3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā),進一步延伸邊際市場。x年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸,全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。

        (4)進一步加強客戶服務(wù)意識,努力提高客戶維護質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

        (5)加強配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。

        (6)強化了債權(quán)管理。通過嚴格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。

        (7)加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

        二、存在問題和不足

        對照崗位職責(zé),認真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:

        1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。

        2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的.關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

        3、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。

        三、明年工作打算

        x年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下:

        1、進一步加強理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

        2、強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

        3、求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。

        4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。

        5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。

        6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

        最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認真加以改進,不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實履行好崗位職責(zé),為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。

      業(yè)務(wù)述職報告范文4

        我于xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到公司的團隊中。時間飛逝,現(xiàn)在我在公司不知不覺已經(jīng)快三個月了。在公司的這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,我的各方面均取得了一定的進步,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

        來公司以前,離開大學(xué)后的我對自己只有理論沒有實踐的“半吊子”狀況有著清醒的認識,因此對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試和焦慮的雙重心態(tài)。是浙江中盈投資有限公司,為我邁向職場提供了勇氣和平臺。

        來到公司后,我知道在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),是我的當(dāng)務(wù)之急。

        我在公司的工作暫時是協(xié)助x經(jīng)理和x經(jīng)理處理業(yè)務(wù)事務(wù)。事情小到復(fù)印傳真,往來銀行,制作單證,大到融入業(yè)務(wù),和業(yè)務(wù)單位進行溝通。

        在工作過程中,我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務(wù)留檔、溝通業(yè)務(wù)單位中去了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù),并努力掌握業(yè)務(wù)流程和細節(jié)。我很高興我能夠在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了業(yè)務(wù)的整個工作流程,*重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

        因此我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的`提醒和指正。初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。

        在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方:實踐經(jīng)驗的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,工作經(jīng)驗方面有待提高;對需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。

        對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。

        xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

        1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,并用于指導(dǎo)和展開實踐。

        2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。

        3、尋找客戶資源,以擴大公司利益為基礎(chǔ)和中心點,展開全新的工作。

        以后也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

      業(yè)務(wù)述職報告范文5

        一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

        銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù);計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員述職報告范文。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

        能夠完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

        二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

        客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

        能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

        三、工程部獲得的利潤途徑和措施

        工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的`業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

        在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

        四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

        對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

        五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

        1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

        2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

        3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

        4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

        四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會

        不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。

        職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一一目標(biāo)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

      業(yè)務(wù)述職報告范文6

        大家下午好。今天我將從五個方面,將今年9月到12月的工作給大家匯報如下。

        (一)語文教師工作:

        1、我?guī)С鮾蓚教學(xué)班,每班80人,共160人。我一共批改了15次周記和摘抄,其中周記2400篇、摘抄2400篇;親自批改了作文6次共960篇作文;每周平均批改兩次;單元測試卷共批改4次;參與批改期中測試卷和初一學(xué)生入學(xué)測試卷各一次,其余活頁作業(yè)若干次。

        2、認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課。按時保量保質(zhì)的完成先周備課,共共細心的設(shè)計了76個教學(xué)案。認真聽了33節(jié)課,在學(xué)校上了一節(jié)公開課。其余的如等常規(guī)都及時高質(zhì)量的完成。

        3、加強自身學(xué)習(xí),這學(xué)期堅持讀書和寫作,閱讀一些專業(yè)書籍,寫了17篇下水文。

        (二)班主任工作:

        1、根據(jù)學(xué)校的主題活動,我們班做了五期板報和壁報,分別是“常規(guī)教育”“精彩體育”“考試誠信教育”“感恩教育”“歡慶元旦”,并召開了相應(yīng)的主題班會。

        2、本著自主、公開、公平、民主的原則,組建了新班集體的班委會和選取了各科的課代表,使班級事事有人做,人人有事做。

        3、召開了兩次家長會。第一次是新生入學(xué)家長會,主要講了對學(xué)生的要求需要家長如何配合學(xué)校教育工作地開展。第二次是期中成績分析會,主要講了問題的存在,以及下一步如何在家教育學(xué)生的問題。

        4、組織學(xué)生參加了學(xué)校的各種比賽例如:廣播操比賽獲得了第二名的成績,英語節(jié)團體一等獎,詩歌朗誦比賽二等獎。

        5、做好家訪工作。這一學(xué)期按照自己的計劃是家訪20人,我一共家訪了16人,估計在放假前能完成預(yù)定的目標(biāo)。

        6、做好家長到校聽課工作,有計劃,有梯隊的安排,較好的指導(dǎo)一批中等生和后進生的家長配合學(xué)校工作。

        7、做好班主任的常規(guī)工作,記錄好學(xué)生的日常行為記錄,填寫好,我和家長交流考書信來往,靠電子郵件互動,留下了很多文字資料。

        (三)備課組長工作:

        1、安排有經(jīng)驗的中年教師指導(dǎo)年輕教師的業(yè)務(wù),在頻繁的互聽評課中,年輕教師謙虛的態(tài)度、好學(xué)的精神,讓人佩服,中年教師的巨大付出讓人感動,初一語文組每天都在團結(jié)中奮進,在奮進中求索。

        2、組織了初一年級詩歌朗誦比賽活動,每位語文老師,同心同力,認真指導(dǎo)自己的選手,在比賽后,我們選出一等獎4名、二等獎4名、三等獎6名的,并頒發(fā)了獎狀。

        3、組織了“閱讀之星”“書香家庭”的評選活動,并承擔(dān)了學(xué)校“閱讀之星”展板制作活動。

        4、組織安排了四次單元測試出題工作,組織了批改期中測試卷和初一學(xué)生入學(xué)測試卷各一次。

        5、加強集體備課,我們每次集體備課,發(fā)揮集體的力量,提高我們的課堂效率。

        (四)年級組長工作:

        1、及時做好學(xué)校里德上傳下達的'各種任務(wù),力爭在最短的時間里,把學(xué)校的要求清楚準確的給班主任說明,使班主任工作效率更高。

        2、積極配合好分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,認真、公平、公正的做好每次檢查的結(jié)果,減少和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生的檢查結(jié)果誤差。

        3、補充說明:剛做年級組長的工作,還處在一個摸索學(xué)習(xí)的時期,工作做得還很不盡人意,還請各位諒解。

        (五)環(huán)保小組工作:

        按學(xué)校的要求,每次要求打掃衛(wèi)生,我都能在規(guī)定的時間里,打掃好自己保潔區(qū)的衛(wèi)生。每次周末加班,我都能克服困難,能不請假就盡量不請假,到校打掃衛(wèi)生。

        以上是我對這半學(xué)期工作的簡單總結(jié),在這一段時間里,我在盡力的做好自己的本職工作,在工作中難免有疏漏,如果因為我的疏漏,給各位造成了什么不便,在此我真誠的給你道歉。謝謝大家,祝大家身體健康、工作愉快

      業(yè)務(wù)述職報告范文7

        大家好,我是**。我來到公司將近四個月了,我一直擔(dān)任著xx縣區(qū)經(jīng)理一職。這對我來說這是一個全新的崗位,我積極投入、認真工作。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結(jié)一下縣區(qū)的得失:

        人心是關(guān)健。1、經(jīng)銷商有沒有信心做我們的產(chǎn)品這是一個關(guān)健,2、業(yè)務(wù)員有沒有信心讓經(jīng)銷商做我們的產(chǎn)品這也是關(guān)健,3、如何整合經(jīng)銷商與xx縣區(qū)及周邊縣區(qū)的有利資源這是領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)健。昨天與陳華軍的`溝通我認為XXXX年一定要打破現(xiàn)有格局,重新洗牌,以配合公司決戰(zhàn)XXXX年的重大決策!

        一、人員配備:

        將所有縣區(qū)業(yè)務(wù)員交市場部重新安排,我只需要二名沒有任何內(nèi)部關(guān)系的業(yè)務(wù)員就可。

        二、戰(zhàn)略目標(biāo):

        所有縣區(qū)再不分配到人而出現(xiàn)管理真空,將以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與發(fā)掘新市場為二條主線,再借以市場部與經(jīng)銷商人力與物力的優(yōu)勢,堅持實現(xiàn)穩(wěn)定中求發(fā)展,發(fā)展中求穩(wěn)定的縣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

        三、請求支援:

        1、公司給予車輛支持。

        2、公司依然將年前批示的廣告支持接續(xù)生效。

        3、請公司給予縣區(qū)只認結(jié)果不認過程的優(yōu)勢。市場部是縣區(qū)的行政主管而不是縣區(qū)的業(yè)務(wù)主管,但可以監(jiān)管。

        四、XXXX年縣區(qū)整體計劃:

        1、將湘陰、xx縣、汩羅、洪湖做為縣區(qū)四個樣板縣,同時發(fā)展干黃品類。

        2、將臨湘、華容、岳化、君山、平江、仙桃作為古越樓臺的確定縣。

        3、繼續(xù)游說與發(fā)展新的縣區(qū)。

        五、元月計劃:

        1、第一個星期完成xx縣的所有不干膠廣告,同時將xx縣經(jīng)銷商進入全市醫(yī)藥系統(tǒng)與足浴行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。

        2、第二、三兩個星期將汩羅、湘陰、洪湖三縣的不干膠廣告做到位,同時談好一到兩個干黃的經(jīng)銷。

        3、第四個星期根據(jù)實際情況而調(diào)整。

        以上就是對于一年工作的簡要述職報告,有不當(dāng)之處,還請批評指正,謝謝大家!

      業(yè)務(wù)述職報告范文8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        20xx年綜合業(yè)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著提高銷量,追求效益,降低營業(yè)費用這個主題,團結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務(wù)工作取得了可喜的成績。

        一. 主要目標(biāo)的完成情況

        1. 銷售情況。20xx年成品油累計銷售178萬噸,其中汽油42.3萬噸,柴油135.7萬噸,完成年初預(yù)算指標(biāo)109%。

        2. 調(diào)運情況。20xx年接卸東北下海油品180.8萬噸,其中汽油43.5萬噸,柴油137.3萬噸,完成預(yù)算的111%。

        3. 運費及倉儲費情況。雖然20xx入庫量比20xx年增加20萬噸,配送進一步細化 ,但全年運費及倉儲費共6721.58萬元,比20xx年降低了280.87萬元。

        4. 利潤情況。20xx年利潤首次突億元,全年1.68億元,是去年的4.67倍,完成預(yù)算的379%。

        二. 一年來的工作回顧

        20xx年我公司的業(yè)務(wù)工作在去年的基礎(chǔ)上不斷取得穩(wěn)步發(fā)展。全體業(yè)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)部門的配合下,求實創(chuàng)新,艱苦拼博,犧牲了大量的業(yè)余時間,克服市場行情瞬息萬變,東北下海油資源到貨不均勻,乍浦庫、上海油庫超負荷運作等不利影響,圓滿完成上級下達的業(yè)務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)利潤1.68億元,創(chuàng)公司成立以來最好水平。20xx年的業(yè)務(wù)工作主要有以下幾方面:

        1. 業(yè)務(wù)部的職能由操作型向管理型轉(zhuǎn)變。一年來我們把銷售工作的重點逐步向二級公司轉(zhuǎn)移,綜合業(yè)務(wù)部主要進行資源優(yōu)化配置,價格指導(dǎo),檢查監(jiān)督。20xx年本部對外銷售量由上年的24%降為不足5%。隨著本部直接銷售油品逐步減少,20xx年浙江分公司的銷售模式已經(jīng)基本完成了由最初的大批發(fā)、整船直銷模式向小批發(fā),向終端用戶銷售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這種轉(zhuǎn)移標(biāo)志著浙江分公司在日益激烈的市場競爭中已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,夯實了基礎(chǔ),為成品油市場放開后的市場競爭做好了準備工作。

        2. 調(diào)運工作進一步趨于合理。對于東北下海油,主要加大了全資油庫的入庫量。全年通過舟山公司中轉(zhuǎn)油品13萬噸,按18元/噸計算,節(jié)約費用234萬元。對于二級公司的配送,建立了調(diào)運明細臺帳,月末逐船進行分析,有效的杜絕了資源的回流、迂回運輸,避免了不必要的商流費用。

        3. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立了良好的外部關(guān)系,我公司的業(yè)務(wù)工作得到了東北公司、大連海運等單位的大力支持,使我公司年內(nèi)獲得了近千萬元的經(jīng)濟效益。與中石化南陽油庫進行資源互換,使噸油運費降低了60元/噸,年內(nèi)調(diào)換油品1.5萬噸,節(jié)省費用90萬元。

        4. 通過搭銷、促銷等方式,加大高標(biāo)號93#汽油的銷售力度,全年銷售6.86萬噸,與上年相比翻了三番,完成預(yù)算的114%,并創(chuàng)造近20xx萬元的利潤。

        5. 杭州、溫州銷售代表工作經(jīng)過一年多的實踐已經(jīng)逐漸走向管理正規(guī)化道路,并積累一定的經(jīng)驗,為銷售代表工作的進一步推廣創(chuàng)造了條件。目前舟山的銷售代表制度已經(jīng)實施,寧波、金華、臺州三地區(qū)的銷售代表工作正在審核階段。

        6. 進一步建章立制,加強對二級公司的管理。制定了《浙江分公司客戶管理制度》,每月由二級公司對當(dāng)?shù)乜蛻暨M行了解、分析、評比,使銷售工作做到有的放矢,有效地提高了銷售工作的精細化管理。制定了《浙江分公司公路配送制度》,指定專人進行公路配送工作,有效地杜絕了加油站斷油現(xiàn)象的'發(fā)生,在第四季度成品油資源緊張的情況下,沒有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)內(nèi)加油站斷油現(xiàn)象。

        7. 價格信息渠道日益完善,新建立了多條穩(wěn)定的信息渠道。如《東方油氣網(wǎng)》、《中文油品信息網(wǎng)》,同時進一步強化了《進銷存日報》的準確性和及時性,加強了市場分析的力度,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,很好把握了市場機會,為20xx年創(chuàng)效起到突出作用。

        8. 業(yè)務(wù)人員的素質(zhì),業(yè)務(wù)水平不斷提高。今年為業(yè)務(wù)人員組織了1次進銷存系統(tǒng)培訓(xùn),并派出人員到青島參加統(tǒng)計學(xué)習(xí),組織各二級公司統(tǒng)計人員參加華東公司的統(tǒng)計競賽,并取得華東公司第二名的好成績,配合人力資源部組織第一期經(jīng)理培訓(xùn)班,為公司的發(fā)展壯大培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)人才。

        三. 存在問題和改進措施

        由于本人工作經(jīng)驗有限,有些工作還沒有做到位。今后要加強改進以下幾方面的工作。

        1. 業(yè)務(wù)水平還不高,離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后要加強學(xué)習(xí)新的先進的管理知識,嚴格要求,大膽管理,使業(yè)務(wù)工作上一個新的臺階。

        2. 業(yè)務(wù)部各崗位之間的配合有時還不協(xié)調(diào),工作中互相推諉現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要進一步完善崗位職責(zé),加強部門建設(shè)。在業(yè)務(wù)部內(nèi)部樹立團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新的好風(fēng)氣。

        四. 20xx年的工作設(shè)想

        新的一年即將開始,我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營管理目標(biāo)開展工作。

        1. 努力提高油品的銷售質(zhì)量及數(shù)量,進一步加大高標(biāo)號汽油的銷售力度,93#銷量達到10萬噸。全面完成華東公司下達的216萬噸銷售量,5956萬元利潤的經(jīng)營指標(biāo)。

        2. 本著高效、降費的原則構(gòu)建全省的物流體系,將一級庫及二級庫全部由省公司統(tǒng)一調(diào)配,縮短中間環(huán)節(jié),進行扁平管理,優(yōu)化油庫輻射區(qū)域。

        3. 在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,對目前配送船只及油罐車,進行公開招標(biāo),統(tǒng)一管理,達到降本、降費、增效的目的。

        4. 加強業(yè)務(wù)管理,特別是對二級公司的業(yè)務(wù)管理,20xx年要進一步深入二級公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,堵塞漏洞,提高管理水平。

        5. 對客戶管理工作及銷售代表工作進行精細化管理,進一步擴大終端用戶的銷售。

        6. 加強業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),20xx年,將進一步組織業(yè)務(wù)人員進行有關(guān)市場營銷、財務(wù)知識、儲運知識的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。

        7. 加強學(xué)習(xí),及時傳達貫徹上級精神,使得業(yè)務(wù)部每個人都能與公司的最新精神同步。加強與其他部門的協(xié)作,在部門之間形成相互協(xié)調(diào),相互幫助的良好工作氛圍,提高工作質(zhì)量。

        總之,20xx年我們信心滿懷,我們業(yè)務(wù)部一定緊緊團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使浙江分公司的業(yè)務(wù)工作更上一個新的臺階。

        XXXX

        二O一二年一月九日

      業(yè)務(wù)述職報告范文9

        總結(jié)一年來的工作,在館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助和支持下,堅持“真誠服務(wù) 開拓創(chuàng)新”館訓(xùn),認真執(zhí)行圖書館各項規(guī)章制度,積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高理論水平和思想覺悟,明確工作目標(biāo),努力做好本職工作。積極參加各項集體活動。主要完成以下工作實績:

        能認真履行崗位職責(zé),圓滿完成量化考核各項工作任務(wù)。

        1、業(yè)務(wù)管理

        利用即時通,傳達學(xué)校和館里的`各項工作業(yè)務(wù),做到及時準確。通過定期開展校區(qū)業(yè)務(wù)調(diào)研、月統(tǒng)計發(fā)布全館量化考核考勤公示、值班表上墻、召開讀者座談會、認真處理“讀者留言”問題、組織接收捐書2千余冊、加強對學(xué)生管理委員會管理等措施,確保了業(yè)務(wù)管理穩(wěn)步開展。認真完成業(yè)務(wù)統(tǒng)計和上報工作。1)按照校辦要求準確上報館藏資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2)完成本科教學(xué)工作績效考核工作中圖書館有關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計和綜述材料。3)完成教務(wù)處布置的2012年度本科教學(xué)質(zhì)量報告中“圖書及應(yīng)用情況”報告。認真貫徹和落實圖書館全面評估工作,完成了全面評估自評報告,組織迎評工作,圓滿完成評估任務(wù);組織制定了《數(shù)字圖書館建設(shè)規(guī)劃》。

        2、讀者工作

        組織開展豐富多彩的讀書宣傳活動。主辦了以“閱讀引領(lǐng)未來,共創(chuàng)書香北華”主題系列宣傳活動。組織召開了獲獎讀者表彰大會!皶飞除垺睘樽x者創(chuàng)造了學(xué)習(xí)與交流的空間,組織開展?jié)h語角活動20期,參與的中外學(xué)生達到917人次;還有英語角、影音沙龍、美妝沙龍、漢字英雄等活動。本年度“書苑講壇”舉辦四期講座,累計參加講座學(xué)習(xí)了近千人次,師生反響頗好。出版館報“書苑履痕”三期。組織辦理畢業(yè)生離校手續(xù)。在OA和圖書館網(wǎng)站發(fā)布寒暑假借書通知等業(yè)務(wù)通知和宣傳報道約20篇。年末分別在東、南、北三個校區(qū)館組織召開了讀者座談會,更深入地了解讀者需求,傾聽讀者心聲,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

        3、科研管理

        成功舉辦了第十一屆學(xué)術(shù)年會。積極組織各級課題的申報。推薦優(yōu)秀論文參加各級學(xué)術(shù)會議。組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種培訓(xùn)等。

        4、人事管理

        參加招聘合同制引進人才工作,組織出題。組織完成了定崗分級的各項工作。組織職稱申報評審?fù)扑]等。組織年度考核工作。

        5、圖書館學(xué)會及聯(lián)盟工作

        認真組織完成學(xué)會各項工作。組織樺甸市分館、磐石市分館和永吉縣分館向北京蔚藍公司積極申報為我們捐書。組織為吉林市群眾藝術(shù)館分館借還圖書3500多冊。

        榮獲吉林市社會科學(xué)界聯(lián)合會2014年度社科先進工作者。

        認真完成日常工作和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

        預(yù)祝新的一年,大家團結(jié)一心,快樂工作,再創(chuàng)輝煌。

      業(yè)務(wù)述職報告范文10

        為了貫徹落實以及,切實維護學(xué)校和周邊治安穩(wěn)定,我校根據(jù)市縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一要求和部署,結(jié)合實際,認真依照“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治,嚴格監(jiān)管,確保平安”的原則,大力整治校園周邊治安環(huán)境,切實加強校園內(nèi)部及校園周邊的安全防范工作,為師生員工創(chuàng)造一個和諧、祥和、平安的教育和工作環(huán)境,F(xiàn)將我校上半年所開展的工作做總結(jié)如下:

        一、高度重視,全面動員,落實職責(zé)

        我校將加強學(xué)校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重,積極配合相關(guān)部門,認真落實社會治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施,建立協(xié)同工作機制,制定工作方案,切實保障師生人身、財產(chǎn)安全。

        校領(lǐng)導(dǎo)多次在教師會上明確提出:每一位教師必須思想到位,對該項工作予以高度重視,提高防患意識,明確工作責(zé)任,千方百計把該工作做得到點到位,確保每一位師生及學(xué)校所有財產(chǎn)安全。同時,我校通過全體教職員工大會向每一位教職工全面動員,組織學(xué)習(xí)以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神,提高教職員工對維護學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認識,要求全體教職員工特別是班主任老師一定要明確職責(zé),始終把安全教育作為學(xué)生思想工作的重點來抓好,抓落實,以確保每位學(xué)生安全為己任,全面引導(dǎo)學(xué)生樹立自我保護及生存意識、安全意識,以此向?qū)W生、向家長負責(zé)。

        二、教育為本,宣傳到位,提高警惕

        針對學(xué)生人年齡小、認知能力有限等實際情況,我們采取立足于教育,以教育為本,加強宣傳力度,把安全教育工作落到實處,把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學(xué)等多種教育實踐相結(jié)合,形成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導(dǎo)、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班隊會、“國旗下講話”等形式,利用學(xué)校廣播站、安全教育墻報、班級板報等宣傳陣地,開辟專欄,大張旗鼓地進行宣傳和教育,從不同角度對學(xué)生進行交通安全、運動安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。同時以多種形式加強學(xué)生火災(zāi)的消防訓(xùn)練,提高學(xué)生自救自護能力。

        三、強化值日執(zhí)導(dǎo)制度,共創(chuàng)和諧平安校園

        為了使學(xué)生在校有個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,使家長們放心讓子女在學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)校強化了值日制度,從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生,人人參與。設(shè)校務(wù)日志,記錄當(dāng)天教育教學(xué)常規(guī)及安全工作情況,及時處理突發(fā)事件。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的'作用,加強文明學(xué)生、文明班級的考核評價。加強門衛(wèi)管理,對外來人員進入校園實行登記制度。從而形成人人參與,齊抓共管,為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅實的.基礎(chǔ)。

        四、積極開展教育延伸宣傳活動

        為了進一步消除安全隱患,讓安全教育工作防范于未然,避免安全事故的發(fā)生,我校在加強教育,宣傳,加強值日執(zhí)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上對全校的每一個教室、設(shè)施設(shè)備,電器設(shè)備、活動器材、供電線路等進行了定期的全面檢修,并對教學(xué)樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時地進行修整;另外,學(xué)校還嚴格要求每一位教職員工特別是班主任老師在做好學(xué)生安全教育工作的同時,要隨時了解。掌握學(xué)生安全動態(tài),提高防患思想,做到—發(fā)現(xiàn)可疑問題立即與學(xué)校取得聯(lián)系,在第一時間中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中,避免安全事故的發(fā)生。

        五、加強協(xié)作配合,完善長效機制

        維護好校園及周邊治安秩序是一項復(fù)雜的工程,學(xué)校由校長親自簽訂綜治承諾書,積極參與轄區(qū)社會治安綜合治理的各項活動,大力加強對學(xué)校周邊環(huán)境的整治,給學(xué)生營造一個健康的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      業(yè)務(wù)述職報告范文11

        20xx年,緊緊圍繞省公司“抓住一個中心,提高兩個能力,把握三個關(guān)鍵,實現(xiàn)四個目標(biāo)”的中心思路開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門員工的共同努力下,各項任務(wù)指標(biāo)完成較好,現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下,請公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予審議。

        一、20xx年個人履職情況

        (一)1月1日至6月16日

        我擔(dān)任合作渠道管理中心經(jīng)理助理,通過保存量、促發(fā)展的營銷策略,加大放號、TD終端銷售的力度,全面提升合作渠道的運營能力;通過科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展渠道網(wǎng)點,全面鞏固合作渠道的控制力;通過落實渠道營業(yè)員層級管理,提升渠道營業(yè)員關(guān)懷度,強化渠道店內(nèi)軟硬件實力,全面提高渠道網(wǎng)點服務(wù)滿意度。

        (二)6月16日至9月15日

        我擔(dān)任重點客戶中心經(jīng)理助理,通過加強管理,提高效率,努力提升班組執(zhí)行力;通過部門結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確責(zé)權(quán)范圍,提升部屬綜合素質(zhì);通過集中資源,狠抓集團專項產(chǎn)品,提升信息化收入。

        (三)9月15日至12月31日

        我擔(dān)任綜合部經(jīng)理助理,圍繞著夯實綜合管理基礎(chǔ)到,持續(xù)提升管理效能;強化財務(wù)管理技能,持續(xù)深化全面預(yù)算管理,提升資源使用效率;執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度,強調(diào)令行禁止,全面提升公司執(zhí)行力。

        二、20xx年主要工作任務(wù)和績效目標(biāo)完成情況

        1、合作渠道管理中心

        (1)戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)月均使用用戶達2681戶,完成全年計劃的82.91%;

        (2)TD用戶數(shù)累計凈增4240戶,完成上半年計劃的139%;在一周之內(nèi)完成467部集采終端指標(biāo),得到了省公司的表揚,并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗。

        (3)二季度服務(wù)滿意度考核得分19.84分,其中綜合部滿意度得分78.6分,比一季度提升2.3分。

        (4)執(zhí)行軟硬件管理常態(tài)優(yōu)化制度,通過業(yè)務(wù)受理單管理、兼職培訓(xùn)員管理、優(yōu)秀營業(yè)員拓展活動等,鼓勵專營渠道通過培訓(xùn)員和班長制度做好專營渠道的內(nèi)務(wù)管理工作。

        (5)創(chuàng)新試用積分管理制度,通過對代理商的執(zhí)行力考核、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、指標(biāo)完成情況等進行積分排名,并每月根據(jù)積分的高低情況合理調(diào)配資源,保證渠道資分配的`公正性,提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。

        2、重點客戶中心

        (1)信息化完成45.3萬元,完成季度指標(biāo)值的110.9%;寬帶業(yè)務(wù)收入累計完成1.34萬元,完成季度指標(biāo)值的260.9%。重要集團覆蓋率年度第三季度指標(biāo)值是50%,年度指標(biāo)是60%,現(xiàn)已達到67.75%,完成年度指標(biāo)。由全省倒數(shù)提升到全省第14名。

        (2)V網(wǎng)普及率38.4,完成第三季度指標(biāo),組織客戶經(jīng)理落實包括短號漫游推廣、V網(wǎng)新客戶營銷、V網(wǎng)分享有禮等V網(wǎng)營銷方案。

        (3)集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務(wù),保存量提增量,拓展新市場。組織外出業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),開展校訊通學(xué)校聯(lián)誼活動,利用活動契機推介校訊通業(yè)務(wù),為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

        (4)提升專線業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,安排專人分管專線,新簽訂公安視頻監(jiān)控項目、教育局專線項目等260條專線,增加信息化收入。

        (5)加強客戶經(jīng)理管理,提高工作效率,提升班組執(zhí)行力,修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法,確定客戶經(jīng)理的獎金劃分及績效得分。對客戶經(jīng)理的工作動態(tài)按進行月—周—日的維度進行管理,實時掌握客戶經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置及工作計劃安排,提高客戶經(jīng)理工作效率。

        (6)調(diào)整機構(gòu),明確分工,部門內(nèi)部形成以小組為單位,各項分工,并且對于集團業(yè)務(wù)產(chǎn)品如集團V網(wǎng)業(yè)務(wù),專線類、校訊通等進行專人劃分,專項分管,使各項指標(biāo)都落實到人,做到事事有人管、人人有專責(zé),保證各項工作的落實。

        3、綜合部

        (1)客戶服務(wù)滿意度其中的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量服務(wù)滿意度考核得分為79分,全省排名第二;

        (2)基站征址三項達成56個,城域網(wǎng)建設(shè)完成10.27管程公里,WLAN建設(shè)完成98個熱點,建設(shè)有線寬帶小區(qū)49個,社會渠道接入建設(shè)17個完工站點。

        (3)寬帶業(yè)務(wù)建設(shè)完成小區(qū)建設(shè)49個,完成ONU端口數(shù)量4858個,覆蓋用戶數(shù)量達到4696戶。發(fā)展有線寬帶用戶數(shù)為八百多戶。平均每小區(qū)開通用戶數(shù)12戶;平均端口利用率14%;平均每小區(qū)投資15萬;小區(qū)初始投資的平均回報周期。以上指標(biāo)表現(xiàn)排名在全省前列。

        (4)信息管理方面,順利完成分公司至20xx年分公司志的擬寫工作,全年發(fā)布新聞稿109篇,增幅達131%;共收集新聞?wù)掌?495張,增幅達84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象,年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載,為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用,獲得省公司優(yōu)秀宣傳團隊的獎勵。

        (5)綜合事務(wù)方面,全年完成重要會議的組織工作達12次,多次擬寫領(lǐng)導(dǎo)的講話發(fā)言稿、工作總結(jié)、交流材料、競聘報告會議、創(chuàng)新爭優(yōu)活動等材料;完成企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、黨團工會、紀檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等綜合事務(wù)型的工作,圓滿完成省公司各項工作要求。

        (6)財務(wù)管理方面,嚴格執(zhí)行公司各項財務(wù)賬務(wù)管理制度,進一步推進財務(wù)管理工作,強化全面預(yù)算管理制度,全員實施預(yù)算管理機制,12月對全體員工進行的預(yù)算管理工作,取得較好的效果,提升資源使用的計劃性,提高財務(wù)支出的效率性。

      業(yè)務(wù)述職報告范文12

        上個任期,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞XX醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極探索建立科學(xué)管理長效機制,提升醫(yī)院綜合實力,確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長,我一直把追求社會效益、維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,愛崗敬業(yè),克己奉公,較好的完成了履行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。現(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下:

        一、政治思想和學(xué)習(xí)情況

        認真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆四中全會精神,緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動,時刻牢記兩個“務(wù)必”、“八項規(guī)定”,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制,嚴格按程序辦事,重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情操,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團結(jié)班子成員,一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學(xué)習(xí),積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇,并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務(wù)工作。

        二、分管工作情況

       。ㄒ唬⿵娀A(chǔ)質(zhì)量管理,切實保障醫(yī)療安全

        近年來,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部嚴格落實各項醫(yī)療、護

        理核心制度,并進一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯事故的發(fā)生,實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán),醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計,2014年我院門診量 萬人次,較2013年增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業(yè)務(wù)收入同比增長 %,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

       。ǘ┘訌妼W(xué)科人才建設(shè),提高整體內(nèi)涵品味

        1、加強XX科、XX科、XX科三個重點?平ㄔO(shè),在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我院的重點專科建設(shè)卓有成效:產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“XXXX”,降低了剖宮產(chǎn)率,并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評;外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費用。重點?埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭,有效提升了品牌效應(yīng)。

        2、3年來,我院共招聘工作人員 人,引進高級專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級職稱 名。各級技術(shù)人員的充實,使我院的`梯隊建設(shè)更趨合理,為醫(yī)院

        的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時,我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),規(guī)范診療行為,增強核心競爭力。特別是2014年,多次組織業(yè)務(wù)骨干赴XXXX醫(yī)院、XXX醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí);經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵,病歷書寫質(zhì)量評價標(biāo)準學(xué)習(xí),“三基”技能考核,食源性疾病監(jiān)測培訓(xùn)、H7N9、登革熱和MERS防控培訓(xùn)等,全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

        3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了XXX、XXX、XXXXX等一批醫(yī)療設(shè)備,提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平,滿足了臨床需要。并設(shè)專項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項 項、新技術(shù)新項目 項,在國家級及省級刊物發(fā)表論文 篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

       。ㄈ┘訌姾侠碛盟幑芾,防止藥物濫用

        加強抗生素使用監(jiān)控力度,堅持處方點評,每月向全院進行藥比公示,實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控,必要時予以及時干預(yù),并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。

        (四)落實防保建設(shè),提高應(yīng)急處置能力

        1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,無論是面對來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱,我都堅持站在抗擊疫情的最前沿,帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延,為XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。

        2、為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我嚴格按照上級有關(guān)文件要求,認真總結(jié)經(jīng)驗,牽頭制定了XX醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急隊,提高應(yīng)急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時,切實保障人民群眾生命安全。

        三、廉潔自律情況

        一直以來,我堅持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,不辱人民醫(yī)生的形象。認真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報,堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良,工作表現(xiàn)突出,被評為XX鎮(zhèn)2013~2014年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

        成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)努力,爭取做到以下幾點:

        一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核,建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系;

        二、進一步加強重點專科建設(shè),尤其是XX科建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力;

        三、要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻,并率先垂范,帶頭抵制不正之風(fēng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;

        四、積極配合、協(xié)助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。

        XX市XX醫(yī)院:

        二0一五年六月五日

      業(yè)務(wù)述職報告范文13

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠仔細履行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在xx廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樂觀進取、扎實工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成果。下面,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。

        一、加強宣揚促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)

        今年我們在銷售工作中遇到了肯定的困難,特殊是由于我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信念不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和支配部署下,發(fā)揮全體人員的聰慧才智,進一步加強宣揚促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,快速傳播信息。通過訪問商業(yè)公司、走訪零售戶、準時分送、等企業(yè)宣揚品的方式,做好宣揚解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增加了賣好我廠產(chǎn)品的信念。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司協(xié)作下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

        二、加強客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平

        在客戶管理工作中,我們在兩個方面下功夫。

        一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們樂觀與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親密感情,妥當(dāng)處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和關(guān)心,不僅宣揚促銷活動能夠順當(dāng)進行,而且分縣公司掌握市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很準時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)?梢哉f,由于有了商業(yè)公司的`支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;

        二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的動身點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增加服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶動身,一切為客戶著想,一切對客戶負責(zé),一切讓客戶滿足”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,準時征求客戶看法,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者看法和市場變化心中有數(shù),并準時反饋,使上級能快速精確地了解市場信息。

        三、加強內(nèi)部管理,切實增加全體人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量

        在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要準時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,準時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶看法和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增加責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學(xué)習(xí)了一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻熟悉到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。

        四、一年來的工作體會和今后努力方向

        通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅決信念,聽從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高力量是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

        雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了肯定的成果和進步,但我也糊涂地熟悉到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作力量、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的力量還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣揚促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素養(yǎng),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思分散到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本事用在促進展上。

        總之,我將進一步仔細反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)閱歷教訓(xùn),懇切聽取批判看法,積累和增加做好本職工作的閱歷與力量,以劇烈的事業(yè)心,飽滿的熱忱,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)進展做出自己應(yīng)有的貢獻。感謝大家!

      此致

      敬禮!

        述職人:xx

        20xx年xx月xx日

      業(yè)務(wù)述職報告范文14

        在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報:

        一、思想道德方面:

        尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動

        二、專業(yè)知識、工作能力方面。

        從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:

        1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

        2、認真接待每一位病人,能夠做到換位思考。

        3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責(zé),態(tài)度端正。認真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護理記錄單,危重護理記錄單等。護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心、耐心的.工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標(biāo)準,每次走進病房,我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信心。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。

        三、在學(xué)習(xí)和生活方面:

        我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,嚴于律己,誠實守信、樂于助人、團結(jié)互助,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去。

        20xx年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫(yī)院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例,全年科室總收入約三百余萬元。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時間內(nèi)有所改進。

        今后的目標(biāo):如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。

        最后,我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待。

      業(yè)務(wù)述職報告范文15

        本年來,在公司的關(guān)心和支持下,借助于公司帶給的公交車車身、候車亭等優(yōu)勢媒體資源平臺,透過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結(jié)協(xié)作,在進一步鞏固老客戶的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展新客戶,在為公司貢獻了微薄業(yè)績的同時,更使自己得到了鍛煉和提高,F(xiàn)對本年來的工作總結(jié)如下:

        一、取得的業(yè)績

        (一)繼續(xù)協(xié)調(diào)公司與“XXX”等老客戶之間的利益訴求,進一步鞏固合作關(guān)系。

        新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選取。“XXX”作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業(yè)績有著必須的貢獻。為了更好地鞏固合作關(guān)系,一是加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),隨時聽取客戶對廣告效果的評價,了解客戶對廣告投放的推薦和意見;二是針對客戶提出的意見和推薦,及時跟進解決,做到客戶有求必應(yīng),以客戶滿意為己任,在業(yè)界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。透過用心主動的工作,公司與“XXX”的合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

       。ǘ┯眯耐卣剐驴蛻簦瑸楣镜目沙掷m(xù)發(fā)展帶給源源不斷的'動力。

        如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放,需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn),收集相關(guān)項目的籌備狀況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤于跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業(yè)主進行溝通交流,了解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善于從與業(yè)主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選取,并根據(jù)其項目或產(chǎn)品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導(dǎo)其作出有利于本公司媒體的選取,并最終達成廣告投放。

        透過用心主動的工作,拓展了“XXX”、“XXX”、“XXX”等一批廣告客戶,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。

        二、存在的不足

       。ㄒ唬┡c同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

       。ǘ┫嚓P(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

        三、今后工作的打算

        (一)加強學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)潛力,以適應(yīng)日新月異的廣告市場變化。

        (二)以公司整體利益為重,增強團隊意識,發(fā)揮團隊在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢,提高協(xié)同作戰(zhàn)潛力。

       。ㄈ┻M一步鞏固“XXX”等合作伙伴的廣告合作關(guān)系,為公司的發(fā)展帶給長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。

       。ㄋ模┮愿佑眯闹鲃拥墓ぷ靼l(fā)展新客戶,增加業(yè)務(wù)量,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。

        雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了必須的成績,但與公司的要求還存在必須差距。相信在今后的工作中,在公司X總、X總的帶領(lǐng)下,透過自己業(yè)務(wù)潛力的不斷完善和提高,必須會做得更好。

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