關(guān)于加氣站半年總結(jié)報(bào)告范文
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個(gè)月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對(duì)阜渦路的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)并且打好了較好的人際關(guān)系�；厥走@半年來我得到了什么失去了什么？在以后的工作中準(zhǔn)備從哪幾個(gè)方面著手？下面就是這半年來的工作總結(jié)：
安全方面：眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時(shí)做到安全運(yùn)營(yíng)是每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負(fù)責(zé)各個(gè)縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對(duì)壓力和溫度的規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴(yán)格按照充裝規(guī)程操作，堅(jiān)決做到對(duì)工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個(gè)人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決做到對(duì)壓縮機(jī)用油的節(jié)省，密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會(huì)對(duì)站內(nèi)的各個(gè)死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項(xiàng)，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機(jī)房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個(gè)氣站的'臉面，有了一個(gè)好的面貌才能能讓客戶有個(gè)好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動(dòng)的借口，凡事都有個(gè)磨合期，我想這個(gè)磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識(shí)，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
此致
敬禮！
岳旭
20xx年7月9日
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