亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      商業(yè)活動策劃書

      時間:2021-01-30 09:07:59 策劃書 我要投稿

      商業(yè)活動策劃書范文

        一個活動想要更好更加順利的進行,策劃書是少不了的環(huán)節(jié)。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的,希望對大家有所幫助。

        目 錄

      商業(yè)活動策劃書范文

        報告目錄

        第一部分 摘要(整個計劃的概括)

        (文字在2頁~3頁以內(nèi))

        一、公司簡單描述

        二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

        三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

        四、已投入的資金及用途

        五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

        六、市場概況和營銷策略

        七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

        八、核心經(jīng)營團隊

        九、公司優(yōu)勢說明

        十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

        十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

        十二、財務分析

        1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)

        2.財務預計(后3年~5年)

        3.資產(chǎn)負債情況

        第二部分 綜述

        第一章 公司介紹

        一、公司的宗旨(公司使命的表述)

        二、公司簡介資料

        三、各部門職能和經(jīng)營目標

        四、公司管理

        1.董事會

        2.經(jīng)營團隊

        3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)

        會等)

        第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

        一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

        二、產(chǎn)品狀況

        1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

        2.產(chǎn)品特性

        3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

        4.研發(fā)計劃及時間表

        5.知識產(chǎn)權(quán)策略

        6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

        三、產(chǎn)品生產(chǎn)

        1.資源及原材料供應

        2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

        3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

        4.原有主要設備及添置設備

        5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

        6.包裝與儲運

        第三章 市場分析

        一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

        二、目標市場的設定

        三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

        四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成

        熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

        五、市場趨勢預測和市場機會

        六、行業(yè)政策

        第四章競爭分析

        一、無行業(yè)壟斷

        二、從市場細分看競爭者市場份額

        三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市

        場占有率等)

        四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

        五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

        第五章 市場營銷

        一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

        二、銷售政策的.制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

        三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

        四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格

        認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

        五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

        六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

        1.主要促銷方式

        2.廣告/公關策略媒體評估

        七、產(chǎn)品價格方案

        1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

        2.影響價格變化的因素和對策

        八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

        九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、占有

        率及計算依據(jù)

        第六章 投資說明

        一、資金需求說明(用量/期限)

        二、資金使用計劃及進度

        三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應

        價格等)

        四、資本結(jié)構(gòu)

        五、回報/償還計劃

        六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

        七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

        八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

        九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

        十、股權(quán)成本

        十一、投資者介入公司管理之程度說明

        十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

        十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

        第七章 投資報酬與退出

        一、股票上市

        二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        三、股權(quán)回購

        四、股利

        第八章 風險分析

        一、資源(原材料/供應商)風險

        二、市場不確定性風險

        三、研發(fā)風險

        四、生產(chǎn)不確定性風險

        五、成本控制風險

        六、競爭風險

        七、政策風險

        八、財政風險(應收賬款/壞賬)

        九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

        十、破產(chǎn)風險

        第九章 管理

        一、公司組織結(jié)構(gòu)

        二、管理制度及勞動合同

        三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

        四、薪資、福利方案

        五、股權(quán)分配和認股計劃

        第十章 經(jīng)營預測

        增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計

        算依據(jù)

        第十一章 財務分析

        一、財務分析說明

        二、財務數(shù)據(jù)預測

        1.銷售收入明細表

        2.成本費用明細表

        3.薪金水平明細表

        4.固定資產(chǎn)明細表

        5.資產(chǎn)負債表

        6.利潤及分配明細表

        7.現(xiàn)金流量表

        8.財務指標分析

        (1)反映財務盈利能力的指標

        a.財務內(nèi)部收益率(firr)

        b.投資回收期(pt)

        c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)

        d.投資利潤率

        e.投資利稅率

        f.資本金利潤率

        g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

        (2)反映項目清償能力的指標

        a.資產(chǎn)負債率

        b.流動比率

        c.流動比率

        d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

        第三部分 附錄

        一、附件

        1.營業(yè)執(zhí)照影印本

        2.董事會名單及簡歷

        3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

        4.專業(yè)術(shù)語說明

        5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

        6.注冊商標

        7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

        8.簡報及報道

        9.場地租用證明

        10.工藝流程圖

        11.產(chǎn)品市場成長預測圖

        二、附表

        1.主要產(chǎn)品目錄

        2.主要客戶名單

        3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

        4.主要設備清單

        5.主場調(diào)查表

        6.預估分析表

        7.各種財務報表及財務預估表

        #拓展知識#

        策劃書大概格式:

        一、活動背景(從微觀角度入手,寫具體的背景,市場情況)

        二、目的(如:推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關系)

        三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡潔)

        四、時間

        五、地點

        六、流程

        1、 物料需求

        2、 人員需求

        3、 活動時間事件進度表

        七、預算

        八、預期效果

        九、總結(jié)(活動結(jié)束寫)

      【商業(yè)活動策劃書范文】相關文章:

      商業(yè)活動策劃書11-19

      大學校園商業(yè)活動策劃書范文四篇03-05

      辦公室開展商業(yè)活動英語對話12-14

      五一活動策劃書范文05-06

      納新活動策劃書范文04-21

      商場活動策劃書范文03-12

      禮儀活動策劃書范文03-12

      讀書活動策劃書范文03-11

      野炊活動策劃書范文03-11

      茶活動策劃書范文03-11