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      給經(jīng)理的辭職報(bào)告

      時(shí)間:2021-02-13 11:22:21 辭職報(bào)告 我要投稿

      【熱門】給經(jīng)理的辭職報(bào)告3篇

        在一個(gè)職場工作幾年后,我們可能會覺得自己并不適合現(xiàn)有工作崗位,那么不要忘了寫辭職報(bào)告哦。那么辭職報(bào)告里該包含哪些內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的給經(jīng)理的辭職報(bào)告3篇,希望對大家有所幫助。

      【熱門】給經(jīng)理的辭職報(bào)告3篇

      給經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇1

      尊敬的銷售經(jīng)理:

        我是SEO專員xxx,很遺憾未能完成公司預(yù)定的指標(biāo),我唯有引咎辭職,辭職報(bào)告已遞交給人力資源部。

        作為一名SEO,關(guān)注的是關(guān)鍵字排名、流量、銷售量、這些一點(diǎn)沒有錯(cuò),我也在這方面做力所能及的事情。然而編輯部的內(nèi)容總是不能按照我的要求來寫,導(dǎo)致長尾流量發(fā)揮不了效果,流量自然上不去了,銷售也上不去。在一定轉(zhuǎn)化率的情況下,流量對于電商是最重要的了,作為SEO搞流量無可厚非,可是公司未曾考慮有打算在聯(lián)盟廣告投放,以利于增加流量,我覺得在確保轉(zhuǎn)化率的情況下,投入產(chǎn)出還是很值得的。再者,公司的銷售目標(biāo)有時(shí)候定的了不是很合理,基本上都是直線上升,但是總也得考慮一下淡季這問題吧。不管怎么說,事與至此,希望公司今后發(fā)展越來越好。

        此致

      敬禮!

        辭職申請人:

        20xx年3月24日

      給經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇2

      敬愛的劉部長:

        我經(jīng)過最近一段時(shí)間的反復(fù)考慮,決定向您表白一下我的'想法。

        我在xx已經(jīng)半年有余,關(guān)于社會和工作的最初感觸都是從xx得來,我對xx懷有深深的感激!

        在青島,靳部長對我的一番話又使大為感動,下決心要在xx踏實(shí)的做工作,努力做出個(gè)樣子來。一個(gè)剛參加工作的人,能夠獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,公司給的這么一個(gè)空間和機(jī)會,以及將會預(yù)期給我的鍛煉,對我的吸引力非常之大,我曾經(jīng)想過,就算一分錢不掙,我也要堅(jiān)持到碩果累累。然而,經(jīng)過這些年的積累,公司畢竟已經(jīng)人才濟(jì)濟(jì),除濟(jì)寧,青島,其他區(qū)域目前來看已經(jīng)相對穩(wěn)定,濟(jì)寧,青島的區(qū)域經(jīng)理又都有經(jīng)驗(yàn),所以我感覺自己很難有機(jī)會對公司做出貢獻(xiàn)。

        我不想逃避,也不想退縮,但長時(shí)間以來,公司對我的培養(yǎng)以及我對公司的0回報(bào),讓我壓力實(shí)在太大,我已經(jīng)難以承受。

        綜合這兩個(gè)因素,盡管珍惜這份工作,我還是決定辭職,因?yàn)楦杏X有負(fù)公司尤其是靳部長對我的期望,所以今天早上沒好意思向您當(dāng)面提出,讓靳部長失望了!

        等您有時(shí)間的時(shí)候,我想找您辦理手續(xù),請您批準(zhǔn)。

        感謝公司的培養(yǎng),更加感謝靳部長!祝工作愉快!

        此致

      敬禮!

        申請人:XXX

        XXXX年XX月XX日

      給經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇3

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但的卻是無奈和心酸。

        從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個(gè)問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

        從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:

        一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。

        二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。

        三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

        剛來的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。

        其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。

        本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

        經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。

        說了這么多,目的只有兩個(gè)。

        一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。

        二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業(yè)的明天會在哪里?

        附上我的辭職報(bào)告,相信您會批準(zhǔn)的!

        此致

      敬禮!