《致加西亞的信》讀后感(15篇)
讀完一本書(shū)以后,大家一定都收獲不少,此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。那么我們?nèi)绾稳?xiě)讀后感呢?下面是小編收集整理的《致加西亞的信》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《致加西亞的信》讀后感1
一百多年前的一個(gè)夜晚,就在這廣袤的美洲大地上,阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時(shí),受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,其后的80余年,該書(shū)被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書(shū)贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。羅文千辛萬(wàn)苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育,像羅文一樣,忠誠(chéng)于事,一旦接受任務(wù)就一定完成;像羅文一樣敬業(yè)愛(ài)崗,可以堅(jiān)持不懈實(shí)現(xiàn)自己的'人生價(jià)值;更要像羅文一樣奮進(jìn)務(wù)實(shí),把工作當(dāng)成自己的使命一樣完成。
就像這本書(shū)里面曾講到的,羅文經(jīng)歷千難萬(wàn)險(xiǎn),最終將重要的信件交給了美國(guó)總統(tǒng),最終幫他們贏得了這一場(chǎng)至關(guān)重要的勝利。而在今天,也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血,但是卻更需要我們踏踏實(shí)實(shí)在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
作為一名普普通通的強(qiáng)林員工,我身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事兢兢業(yè)業(yè),在這樣的氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個(gè)人的價(jià)值觀也許會(huì)千差萬(wàn)別,但是敬業(yè)愛(ài)崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè),負(fù)責(zé),高效,創(chuàng)新,這應(yīng)該是我們共同的使命和堅(jiān)持。也許在很多人看來(lái),我平時(shí)的工作是那樣的渺小,整理文件,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,這些一點(diǎn)一滴的小事看起來(lái)容易,做的時(shí)候卻漸漸覺(jué)得并非那么簡(jiǎn)單。我知道,我們更需要那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工,這樣對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念,才能有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè),更需要能“將信送給加西亞”的人,敬業(yè)謀其事,在崗盡其忠,這才應(yīng)該是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。我想,只有這樣,我們的企業(yè)才會(huì)更能有進(jìn)步空間,我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛(ài)崗,應(yīng)該是我們每個(gè)人不懈的信仰與追求。
新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,前進(jìn)的方向早已被標(biāo)明,每個(gè)人的精神信念更需要堅(jiān)定。我們不應(yīng)該是人民幣主義至上者,更應(yīng)該做一個(gè)大寫(xiě)的人。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的20xx,不再猶豫、不再彷徨,而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中,這些品質(zhì)更加重要,是員工的試金石,是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導(dǎo)一道奮進(jìn),忠誠(chéng)于事,敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)韌不屈,奮進(jìn)務(wù)實(shí),現(xiàn)代企業(yè)才會(huì)迎來(lái)更美好的春天。
我感謝云南這廣袤的土地,感謝自由的事業(yè),也感謝未知的未來(lái),更感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與鼓勵(lì),給我一個(gè)可以說(shuō)出心聲的地方。
儼然我初次傾慕世界的芳名!
《致加西亞的信》讀后感2
書(shū),能保持我們的童心;書(shū),能駐留我們的青春;書(shū),是幼年人的導(dǎo)師,是老年人的護(hù)士。人的影響短暫而脆弱,書(shū)的影響則廣泛而深遠(yuǎn)。在岑寂的時(shí)候,書(shū)籍使我們歡愉、欣慰。一個(gè)愛(ài)書(shū)的人,他必然不致缺少一個(gè)忠實(shí)的朋友、一個(gè)良好的導(dǎo)師、一個(gè)可愛(ài)的伴侶、一個(gè)優(yōu)婉的安慰者。
“讀書(shū)好,讀好書(shū),好讀書(shū)”,一本好書(shū)能打開(kāi)心扉,啟迪人的心智。近日,瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺(tái)時(shí)看到“家。廠長(zhǎng)薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書(shū)。初看到其中的一章節(jié),便深深地吸引了我,倦怠的心靈有了一種莫名觸動(dòng)。于是利用,忙里偷閑 ,把自序和后面的其它章節(jié)認(rèn)真拜讀,細(xì)細(xì)品味。
該書(shū)是100多年前美國(guó)作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫(xiě)的,是一本被翻譯成多國(guó)文字、全球超過(guò)8億人閱讀的最暢銷的讀物之一,也被許多國(guó)家的政府和企業(yè)指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。故事講的是:在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍,而是他的敬業(yè)精神。
這本書(shū)講述告訴了我們企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏的`真諦,沒(méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有跌宕起伏的故事情節(jié),看似其貌不揚(yáng),卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》,讓我深切感受到,我在為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也在為自己打造生活價(jià)值的深刻道理,同時(shí)幫我凈化和平衡心理。當(dāng)我們開(kāi)始推諉責(zé)任,當(dāng)我們喪失工作熱情,當(dāng)我們對(duì)工作產(chǎn)生抱怨的時(shí)候,更需要暫時(shí)停下手中的工作,靜靜反思下這些簡(jiǎn)單而又包含著深刻意義的問(wèn)題“忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任”。
每一位有勞動(dòng)能力和正常思維意識(shí)的人都離不開(kāi)工作,工作是我們施展才華和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),更是我們最起碼的生活來(lái)源。工作能豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)我們的智慧,只有在不斷的工作中,才能使我們得到鍛煉,不斷提高。因此,在某種意義上說(shuō),工作是社會(huì)發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有機(jī)統(tǒng)一。我們只有努力工作,才能提高生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!
一個(gè)人的工作能力有大有小,學(xué)歷有高有低,但對(duì)工作的敬業(yè)精神都應(yīng)不分薄重!督o加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任”,讓我明白了真正的優(yōu)秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎(jiǎng),而是在平凡的崗位上,默默無(wú)聞做好本職工作,不出差錯(cuò),視企業(yè)如家,始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位,時(shí)時(shí)用樂(lè)觀的心態(tài)燃起工作的激情,積極進(jìn)取,試著去不斷努力,提升自己,超越自我,最終成為公認(rèn)的“沒(méi)有借口”的羅文般的員工。
羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事,本色做人,做一名無(wú)條件、無(wú)借口、再艱難也要保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的好員工,不僅做一個(gè)樂(lè)于給加西亞送信的人,還要去帶動(dòng)更多同事成為樂(lè)于給加西亞送信的人。
愿羅文精神永放光芒!
《致加西亞的信》讀后感3
一些書(shū)短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書(shū)。
什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。
我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的'現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺(jué)得別人的工作比自己好。
書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”。現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂(lè)而不為。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
《致加西亞的信》讀后感4
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對(duì)成功充滿信心,那么這個(gè)人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會(huì)取得成就,我不相信這些謊言。對(duì)于我來(lái)說(shuō),別人告訴我的消極事情都無(wú)關(guān)緊要,重要的是我在做出決定之后,我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng),你就能做到。
《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的,是試圖通過(guò)羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠(chéng)信念和敬業(yè)精神,來(lái)震撼久已麻木的世人。
正常送信本來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠(chéng)和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理:忠誠(chéng)與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo),最大的受益者是員工本人,是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。
對(duì)于單位本身而言,這本書(shū)無(wú)疑是教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮的最好教材,它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠(chéng),是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。
事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工,應(yīng)該充分發(fā)揮自已的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),不是過(guò)多去問(wèn)為什么,而是全心全意地完成自己的任務(wù)!
羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個(gè)人做好工作,做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):工作中腳踏實(shí)地,不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng),高效率地完成任務(wù);面對(duì)困難和挫折,不逃避,不推托,迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃,以陽(yáng)光般的心態(tài)迎接一切!
可是環(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn),但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺(jué)變得暗淡?上驳腵是,總有一些羅文式的人物,能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠(chéng)、信用與敬業(yè)而被委以重任,成長(zhǎng)為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你,你的同事信任你的時(shí)候,你就值得被委以重任,你的前途就會(huì)一片光明。
“忠誠(chéng)才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,付出才有回報(bào)!蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開(kāi)始,爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。
《致加西亞的信》讀后感5
看到《構(gòu)建之法》書(shū)上提到這一篇文章,就去找了一下原文,最后也找到了,很少的一篇文字,但是感覺(jué)獲益匪淺,讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用,而我們想問(wèn)的也想知道現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人?
《致加西亞的信》上面是這么說(shuō)的:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠(chéng)的意義,使我受 益匪淺,每次再有那樣想法的時(shí)候,我都在不停的問(wèn)自己,我忠誠(chéng)了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。
如果說(shuō),生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠(chéng)和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動(dòng)性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺(jué),自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提,可以這么說(shuō):是自己一直以來(lái)都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的.是讓自己不做事情,自己心里面也覺(jué)得理所當(dāng)然。
什么是主動(dòng)性,主動(dòng)性就是沒(méi)有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會(huì)放棄的,我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。
自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動(dòng),不會(huì)真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說(shuō)不經(jīng)過(guò)大腦,這是非常危險(xiǎn)的,杰出無(wú)須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作,就不要詆毀它、貶損它,事實(shí)上,當(dāng)你貶損它時(shí),就等于在貶損你自己。如果你對(duì)其他人說(shuō)你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對(duì)他人說(shuō)自己公司的制度無(wú)可救藥,那么也就說(shuō)明你也同樣無(wú)可救藥。
請(qǐng)相信以后公司的BOSS,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會(huì)很窮嗎?哪個(gè)老板愿意背上那種見(jiàn)利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個(gè)社會(huì)不是我一個(gè)人的,我一個(gè)人在社會(huì)上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機(jī)會(huì),將來(lái)一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。這難道不能算得上我們一個(gè)很好地未來(lái)嗎?
《致加西亞的信》讀后感6
此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書(shū)中所說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯腵一種報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。應(yīng)對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
其實(shí)書(shū)中所提高的故事很簡(jiǎn)單:美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)麥金萊將一封信托付給一個(gè)叫羅文的陸軍中尉,讓他去交給一個(gè)叫加西亞的古巴將軍,羅文中尉勝利的完成了任務(wù)。
現(xiàn)在絕大多數(shù)的人在做工作的時(shí)候,首先想到的都是自己的個(gè)人利益,想到的只是如何能夠幫自己獲得最大的收獲,最高的成長(zhǎng)。所以有時(shí)候敬業(yè)會(huì)被這一代人講成是老板監(jiān)督員工的手段,忠誠(chéng)有時(shí)候會(huì)被講成是管理者愚弄下屬的工具。所以書(shū)中說(shuō):“在現(xiàn)實(shí)世界里,到處看到的都是有才華的窮人,有些受過(guò)良好教育、才華橫溢的年輕人,在公司里卻長(zhǎng)期得不到提升,主要是因?yàn)樗麄儾辉敢庾晕曳词,養(yǎng)成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評(píng)的惡習(xí),他們根本無(wú)法獨(dú)立自發(fā)地做任何事,只有在一種被迫和監(jiān)督的情況下才能工作!逼鋵(shí)《致加西亞的信》最重要的就是讓告訴我們大家,忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是僅僅是有利于公司和老板的,其實(shí)真正的最大受益者就是你自己。
我很認(rèn)同其中“最大的受益者是你自己”這句話,因?yàn)橐环N對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。而那些喜歡終日抱怨的人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),也沒(méi)有辦法改變這種惡習(xí),也沒(méi)有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉的這種忠誠(chéng)、敬業(yè)的精神,可以被信任并委以重任,即使你在幫別人打工,也同樣能夠成就自己的事業(yè)。
讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我努力學(xué)習(xí),天天向上。
《致加西亞的信》讀后感7
寒假期間,在校長(zhǎng)的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書(shū),給我感觸頗深,當(dāng)今社會(huì),象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了!企業(yè)需要羅文,國(guó)家需要羅文,時(shí)代呼喚羅文!
故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn),羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。
如今,大家都在談?wù)摳母,?chuàng)新,但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹(shù)立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們大眾書(shū)局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動(dòng)起來(lái),全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們的圖書(shū)銷售行業(yè)的明天才會(huì)更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會(huì)更輝煌,我們的國(guó)家才會(huì)更繁榮。
讀完這本書(shū),我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對(duì)羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧?涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類問(wèn)題,有時(shí)候,我們?cè)诓唤?jīng)意間,過(guò)多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友!斑@事他能不能辦成。俊焙芏鄷r(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒(méi)有特別在意,但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要,是工作順利開(kāi)展的比較重要的`因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無(wú)數(shù)的尋找,無(wú)數(shù)次的這樣錯(cuò)過(guò)的話,我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所以,我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹(shù)立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),正像書(shū)中所說(shuō)的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程!
《致加西亞的信》讀后感8
100多年前,一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國(guó)總統(tǒng)發(fā)出,收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國(guó)軍人,接信后沒(méi)有人告訴羅文該采取哪些措施,經(jīng)過(guò)哪些途徑,只有一個(gè)明確的目標(biāo),信件必須送到。羅文收到信后,將信件做好密封防水,獨(dú)自駕駛小船,四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個(gè)星期,徒步穿越危機(jī)四伏的古巴,將信件成功交到加西亞手里。
《致加西亞的信》是忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起,就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來(lái)的“敬業(yè)守則,問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等,都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。
信使羅文從接到任務(wù)后,其始終堅(jiān)持的強(qiáng)烈責(zé)任心,以及踏實(shí)做事,履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì),企業(yè)內(nèi)無(wú)論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化,每一名員工所需要的不僅僅是技能知識(shí),還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)自己的職責(zé),面對(duì)上級(jí)交付的任務(wù),明確目標(biāo),迅速行動(dòng),將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn),像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對(duì)的“送信給加西亞”。
企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人肩上的使命,就是每一個(gè)強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒(méi)有“送信給加西亞”的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng),我們就會(huì)陷入人浮于事、碌碌無(wú)為的陷阱,能力的缺失、懈怠的態(tài)度會(huì)成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門(mén)負(fù)責(zé)人可能會(huì)經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象,當(dāng)他面臨一個(gè)困難時(shí),不是自己先想辦法解決問(wèn)題,而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”,讓下屬來(lái)幫他解決。而在上級(jí)布置一個(gè)工作時(shí),員工可能會(huì)滿懷期待的等待他面授更多的“工作機(jī)宜”,或許還會(huì)找一些堂皇的理由,而不是立即執(zhí)行,不是自己創(chuàng)新思維,找出辦法來(lái)解決問(wèn)題,或者會(huì)將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門(mén)之間,遇到棘手而無(wú)多少明顯利益的困難時(shí),更是擅長(zhǎng)推諉扯皮,最終將局面推向“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的`危境。
因此,當(dāng)我們每一層員工(包括管理層)都不能意識(shí)到“自發(fā)、自覺(jué)、堅(jiān)持、創(chuàng)新”的重要性,又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果?誰(shuí)能把信帶給加西亞?今天,我們的“加西亞”在哪里?我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠(chéng)企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”,是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問(wèn)題,也是強(qiáng)林推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。
當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公,抱怨企業(yè)待自己不公,抱怨上級(jí)苛責(zé)時(shí),我們可曾想到,忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),奮進(jìn)務(wù)實(shí),才是我們和企業(yè)共同成長(zhǎng)的根本。我們可曾想到,那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事,正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到,只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上,企業(yè)才會(huì)為我們提供更多的平臺(tái)和機(jī)遇。
也因此,希望每一個(gè)讀過(guò)這本書(shū),或正讀這本書(shū)的人,認(rèn)真地想一想,怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。
最后,希望我們強(qiáng)林的每一個(gè)員工,最終都成長(zhǎng)為“羅文”,和我們的“加西亞”,同進(jìn)共退,共享成果,并通過(guò)此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。(武仕)
《致加西亞的信》讀后感9
工作之余,用了約一周的時(shí)間閱讀完了公司指定書(shū)目《致加西亞的信》。沒(méi)有讀這本書(shū)前,我曾誤以為這是一本普通的書(shū)信往來(lái)方面的書(shū)。也曾疑惑,為什么公司會(huì)向我們推薦這本書(shū)?讀完之后,一切疑惑都有了答案。
《致加西亞的信》這本書(shū)講述了一個(gè)名叫羅文的軍人,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,面對(duì)美國(guó)總統(tǒng)下達(dá)送信的任務(wù)時(shí),沒(méi)有問(wèn)為什么、怎么辦,有沒(méi)有危險(xiǎn)或保障,更沒(méi)有問(wèn)得或失,而是立刻出發(fā),冒歷艱險(xiǎn),完成了這項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是,這本書(shū)指引我們,怎樣成為羅文這樣的人。
讀罷此書(shū),我不禁掩卷而問(wèn):我的身邊有羅文這樣的人嗎?答案是:有!去年大橋服務(wù)區(qū)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)迎評(píng)準(zhǔn)備期間,服務(wù)區(qū)所有人不計(jì)得失、舍小家顧大局,經(jīng)常加班加點(diǎn),卯足了勁在星級(jí)評(píng)定前查漏補(bǔ)缺,做好充分準(zhǔn)備。通過(guò)60天的奮戰(zhàn),硬是拿下了五星級(jí)。從原先的三星基礎(chǔ)躍成為五星水平,評(píng)審專家都贊嘆不已?梢宰院赖卣f(shuō),這段時(shí)間,大橋服務(wù)區(qū)的所有人都是羅文。
羅文之所以讓人敬佩,是他作為軍人,對(duì)命令的服從和執(zhí)行,對(duì)我們而言,就是“敬業(yè)“。敬業(yè)既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)單位的忠誠(chéng)!每個(gè)人的.能力大小不同,每個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度更是千差萬(wàn)別。技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐等方法來(lái)不斷提高和自我完善,為出色完成工作提供技術(shù)保障。而一個(gè)人的敬業(yè)精神,卻是能否可以把工作更好的完成的關(guān)鍵。沒(méi)有就業(yè)精神的人,即使有能力,有可能一事無(wú)成,更談不上為單位做出大貢獻(xiàn)。
那怎樣才能做羅文這樣的人呢?現(xiàn)實(shí)中多數(shù)員工剛剛進(jìn)入公司時(shí)都曾激情滿滿。但一段時(shí)間后,出現(xiàn)了分化。有的人開(kāi)始有懶惰心態(tài),認(rèn)為工作就是你給我薪水,我為你干活,單純?yōu)榱诵剿ぷ鳎で橄。有的員工更是抱怨單位沒(méi)有給機(jī)會(huì),總認(rèn)為如果給我平臺(tái),我也能發(fā)揮自己的作用,將失敗的原因歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有垂青他們。殊不知,他們的這種認(rèn)識(shí)是沒(méi)有認(rèn)清自己。其實(shí),在一個(gè)單位,并不缺乏機(jī)遇,缺的是我們抓住機(jī)遇的能力。千里之行,始于足下,無(wú)論做什么工作,首先要把每一件事做好,努力工作。不積跬步無(wú)以至千里,想收獲必須要付出。而且還要持之以恒,遲早會(huì)有收獲。
我的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓我堅(jiān)信一句話:平時(shí)的努力就是機(jī)遇的積累。我自問(wèn),我是羅文式的員工嗎?領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我會(huì)不會(huì)無(wú)條件接受?是不是第一時(shí)間著手落實(shí)?我的答案是肯定的,而且我會(huì)精益求精!
最后,我認(rèn)為,羅文的成功不是一個(gè)人的成功,而是所有與此相關(guān)的人的成功。中國(guó)有句古話:千里馬常有,而伯樂(lè)不常有。羅文毫無(wú)疑問(wèn)是匹千里馬,那么,情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟瓦格納上校和美國(guó)總統(tǒng)麥金萊就是伯樂(lè)了,瓦格納的知人善任,麥金萊的舉重若輕,也是羅文成為英雄的重要原因。還有“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
《致加西亞的信》讀后感10
原來(lái)就讀過(guò)《致加西亞的信》這本書(shū),早就被主人公羅文的敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)、勤奮的品德和行動(dòng)深深感動(dòng)。近讀《誰(shuí)能把信送給加西亞》一書(shū),又有更新的收獲,對(duì)自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思,工作中出現(xiàn)的不合協(xié)、不愉快統(tǒng)統(tǒng)煙消云散,首先映在我腦海中的一個(gè)問(wèn)題是,我是一名合格的送信人嗎?
人生在世,要干一番事業(yè),就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神?墒牵F(xiàn)實(shí)中這樣的人、這樣的精神,確實(shí)有點(diǎn)少了。比如,有些人拈輕怕重,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)提出這樣那樣的條件,希望不費(fèi)力氣就得到現(xiàn)成答案或辦法;有的人在任務(wù)面前挑三揀四,甚至抱怨為什么把這副擔(dān)子交給自己而沒(méi)有交給別人;有的人領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣,沒(méi)人催促就懈怠下來(lái),沒(méi)有監(jiān)督就不用心工作;有的不熱心本職工作,爭(zhēng)功諉過(guò),給事業(yè)帶來(lái)了很大的損失。
稍加留心就不難發(fā)現(xiàn),那些才華出眾、做出驚人成績(jī)的人,大多具有默默無(wú)聞、精神專注、埋頭苦干的優(yōu)良品質(zhì)。試想,只有才華,沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有敬業(yè)精神,沒(méi)有工作的主動(dòng)性,怎么能做出成績(jī),又怎能獲得賞識(shí)和重用呢?羅文中尉之所以能取得成功,最重要的因素并非因?yàn)樗薪艹龅能娛虏拍,而是在于他始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)。
回想起來(lái),原有的“為什么要送信?送這封信對(duì)我們有什么用嗎?一定得今天就送嗎?”作為送信人,問(wèn)這些問(wèn)題,是多么愚蠢。∵@些根本就不是送信人該問(wèn)的問(wèn)題。送信人是執(zhí)行者,執(zhí)行者就是按決策者的決策去行動(dòng)!耙幻细竦乃托湃,不是努力去改變寫(xiě)信人的決策,從而達(dá)到不履行任務(wù)的目的,而是思考如何把信送給加西亞,給寫(xiě)信人一個(gè)最滿意的結(jié)果”
在事業(yè)上要有所建樹(shù),必須有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,有不干好工作不罷休的責(zé)任感和使命感。事實(shí)表明,責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以委以重任的人,一個(gè)永遠(yuǎn)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看重的人。而那些懶惰的、終日抱怨的`人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),為自己做事,也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人,不僅僅會(huì)做別人要求他們做的,而且會(huì)超越其他人的想像,追求完善。這樣的人和這樣的精神,正是我們企業(yè)所急需的。
人們都很欽佩那些不論領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)都會(huì)努力勤奮工作的人,欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過(guò)去,不提條件,不講價(jià)錢,沒(méi)有抱怨,接著就是不惜付出一切努力,把信送到目的地。
愿我們能從羅文身上獲取一種進(jìn)取心、一種責(zé)任心、一種使命感、一種品質(zhì)、一種力量,同時(shí)也要讓自己快樂(lè)地去送信、懷著感恩去送信、對(duì)自己說(shuō):送信是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。即使自己付出的代價(jià)再大,也要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
《致加西亞的信》讀后感11
早就聽(tīng)說(shuō)這本書(shū)了,而它帶給我的則是眾多的疑問(wèn):100多年前的一本小冊(cè)子何以流傳至今?何以為各界人士關(guān)所注?這是一本什么樣的書(shū)呢?帶著這些疑問(wèn),我認(rèn)真閱讀了《致加西亞的信》一書(shū)。本書(shū)介紹的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一個(gè)送信者的傳奇故事,借用送信者的英雄事跡闡述了——企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦,上百年的廣泛流傳和超過(guò)8億冊(cè)的全球銷量佐證了這一經(jīng)久不衰的成功模式。
讀完這本小冊(cè)子后,心中的疑慮可以說(shuō)是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書(shū)中的主人公羅文——一個(gè)送信者,之所以敬佩他,就是因?yàn)樗哂兄艺\(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,他完成了一項(xiàng)不可能完成的任務(wù),造就了自己的英雄事跡,成為無(wú)數(shù)的政府、軍隊(duì)、企業(yè)及其他各種社會(huì)機(jī)構(gòu)夢(mèng)寐以求的標(biāo)志化人才。正如本書(shū)作者所言:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長(zhǎng)過(guò)程!
中國(guó)從古至今,就講究“為臣者忠”的思想,而在當(dāng)今社會(huì)中,這種思想似乎正被我們這些現(xiàn)代人所遺忘。不斷的要求更好的物質(zhì)生活,不斷的去嘗試薪水或報(bào)酬較高的行業(yè),頻繁的跳槽,成為一種普遍現(xiàn)象。雖說(shuō)人往高處走,但也不可如此。在我看來(lái),要想領(lǐng)導(dǎo)重用,除了有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)外,也要有對(duì)工作的忠誠(chéng),通過(guò)忠誠(chéng)、敬業(yè)的.工作,從而得到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你的信任,被單位重用。就像書(shū)中主人公羅文一樣,懷著對(duì)自己國(guó)家和軍隊(duì)的無(wú)比忠誠(chéng)去做送信之事,歷盡艱辛而不改初“忠”,才最終完成任務(wù)。所以忠誠(chéng)也是成功的必要條件之一。以忠而專,以專而精,精才才能有所做為。
責(zé)任心對(duì)工作的重要,是眾所周知的。本書(shū)主人公——羅文,在送信的過(guò)程中,不知經(jīng)歷了多少危險(xiǎn),可他最終堅(jiān)持了下來(lái),不僅如此,他送去的信也并沒(méi)有絲毫的損傷。為什么呢?因?yàn)樗谒托胖,做了一個(gè)動(dòng)作,“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”,從這些細(xì)小的動(dòng)作中可以看得出,他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責(zé)任心,正因?yàn)槿绱,他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。而在我們的現(xiàn)代社會(huì),有責(zé)任心的人,似乎變得越來(lái)越少了!癿ade in china”的標(biāo)示在國(guó)際商品交易中似乎成了廉價(jià)、劣質(zhì)的代名詞,這種現(xiàn)象在一個(gè)側(cè)面反映出了我國(guó)在生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量之亂,反映出了產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏責(zé)任心的問(wèn)題。在我們的日常工作中,面對(duì)類似問(wèn)題,應(yīng)以羅文為榜樣,把工作任務(wù)是同于生命一樣重要,并細(xì)致、認(rèn)真地完成它。
通過(guò)看羅文,不禁讓我想到了很多很多。是啊,責(zé)任心對(duì)于我們教師來(lái)說(shuō),更有它重要的意義,只有有責(zé)任心的教師,才能盡心盡力地去愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生,才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作,同時(shí),作為教師的我們,只有擁有了忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,才稱得上是一位好教師,才是一個(gè)讓家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的教師,讓我們共同努力,做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,無(wú)愧與人類工程師這個(gè)光榮的稱號(hào)。
《致加西亞的信》讀后感12
在圖書(shū)館借了一本《致加西亞的信》,我仔細(xì)看了,浮想聯(lián)翩,感受很深。
本書(shū)的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級(jí)下達(dá)的送信的命令后,沒(méi)有討價(jià)還價(jià),沒(méi)有任何負(fù)面情緒,而是堅(jiān)定信心,永往直前,去完成上級(jí)交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛,終于把信送到了加西亞手中,圓滿地完成了任務(wù)。
在現(xiàn)實(shí)中,我們每個(gè)人都會(huì)遇到困難。無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭都會(huì)遇到想不到的困難,在遇到困難的時(shí)候,我們要向羅文學(xué)習(xí),想想怎么克服困難,要調(diào)動(dòng)自己的能動(dòng)性,自己想辦法,去克服困難,圓滿地完成任務(wù),而不是一遇困難就推脫這推脫那。因?yàn)橛行┦虑槭禽^簡(jiǎn)單的,不需要花太多精力、腦力,就能完成了,但更多的情況是,擺在我們面前的事情很復(fù)雜,很難辦,這就要求我們隨時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋,隨時(shí)拿出勇氣,去戰(zhàn)勝困難。
俗話說(shuō),世上無(wú)難事,只怕有心人。無(wú)志之人常立志,有志之人立常志。立下志向,不輕易放棄的人,才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。而隨時(shí)改變志向,不想長(zhǎng)期付出艱辛勞動(dòng)的人,一生都會(huì)在碌碌無(wú)為中度過(guò),到了人生的終點(diǎn),發(fā)覺(jué)一事無(wú)成,那時(shí)就悔之晩矣,F(xiàn)今我們的理想應(yīng)當(dāng)融入社會(huì)的大理想,大目標(biāo),這就是為全國(guó)人民的共同幸福、富裕、中國(guó)社會(huì)的全面發(fā)展、最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。
無(wú)論在哪里工作,都會(huì)見(jiàn)到一些人,他們想的只是要升官發(fā)財(cái),官越大越好,錢越多越好,而根本沒(méi)想人民把崗位交給我們,把薪水發(fā)給我們,是要我們?yōu)槿嗣褶k實(shí)事,做好事,事要靠大家去做,錢要靠大家去掙,財(cái)富需要大家去創(chuàng)造。無(wú)論在哪里工作,都能見(jiàn)到一些人,他們總是默默無(wú)聞,踏踏實(shí)實(shí),無(wú)任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱,單位能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)效率高不高,就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱,而不要做單位的包袝。時(shí)代在發(fā)展,改革在進(jìn)行,要不被時(shí)代淘汰,我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)勤奮學(xué)習(xí)提升能力,忘我工作,把我們份內(nèi)的事做好,這樣才能成為對(duì)社會(huì)有用的人,才能成為對(duì)單位有用的人。把自己的'前途和命運(yùn)與單位、社會(huì)的前途和命運(yùn)結(jié)合起來(lái),在單位、社會(huì)得到發(fā)展的同時(shí),我們自身的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。而個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn),我們活在世上才有意義,才不冤枉來(lái)這世上走一趟。
人人為我,我為人人,通過(guò)我們每個(gè)人的辛勤勞動(dòng),社會(huì)發(fā)展了,中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了,到那時(shí),大家都過(guò)上了美好的生活,我們的家園都像花園一樣美,世上再?zèng)]有饑餓、貧窮、暴力、世上再?zèng)]有仇恨、陰謀、丑惡,那將是多么美好啊!這美好的一天,需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會(huì)實(shí)現(xiàn),只要我們共同努力!
《致加西亞的信》讀后感13
我們一生會(huì)遇到很多書(shū),這其中,有些書(shū)是我們非讀不可的,就像《致加西亞的信》,如果我們身在職場(chǎng),那便不得不讀。它會(huì)像明燈一般,在你迷茫無(wú)頭緒時(shí)為你照亮前路,令你豁然開(kāi)朗。
這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書(shū)籍,請(qǐng)?jiān)试S我首先來(lái)回顧一下這本書(shū)的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒(méi)有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):"或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來(lái),果斷決定讓羅文去送信。羅文面對(duì)一無(wú)所知的境況,什么也沒(méi)有說(shuō)就出發(fā)了。而后,他用了3個(gè)星期的時(shí)間,走過(guò)了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。
局面艱難,羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來(lái)從這個(gè)真實(shí)故事中來(lái)找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個(gè)問(wèn)題。
執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對(duì)羅文的第一印象。一個(gè)命令、一封信,聽(tīng)在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開(kāi)端。面對(duì)沒(méi)有任何提示與幫助的命令,他沒(méi)有提出疑問(wèn)、接受時(shí)更沒(méi)有絲毫的遲緩。而后他便開(kāi)始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的':不問(wèn)前路,答案自在路上。
忠誠(chéng)——凡是讀過(guò)這個(gè)故事的人,肯定會(huì)與我有同樣的感覺(jué)。羅文無(wú)疑是忠誠(chéng)的,從他不質(zhì)疑開(kāi)始,到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,都在訴說(shuō)著他的忠誠(chéng)。
執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動(dòng)的。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),這真是太難找到的品質(zhì)了!皥(jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會(huì)考慮其他無(wú)用的東西。
踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí)、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。
好了,我們一起來(lái)看一下:執(zhí)行力、忠誠(chéng)、執(zhí)著、踏實(shí)勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒(méi)有執(zhí)行力,羅文根本無(wú)法踏上征途;沒(méi)有絕對(duì)的忠誠(chéng),遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無(wú)法跨越障礙;沒(méi)有執(zhí)著的精神,羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。
反觀我們自己,我們身在職場(chǎng)上,分配的工作我們能第一時(shí)間堅(jiān)決開(kāi)展嗎?我們面對(duì)單位給我們的工作機(jī)會(huì),內(nèi)心是否是感恩的?我們對(duì)一電成不變的工作能堅(jiān)持品質(zhì)嗎?我們對(duì)本質(zhì)的工作能踏實(shí)完成嗎?我們對(duì)分配的自認(rèn)為無(wú)關(guān)的工作能無(wú)怨言的完美執(zhí)行嗎?
感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書(shū)籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事。僅以此讀后感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動(dòng)”!
《致加西亞的信》讀后感14
讀完《致加西亞的信》,我并沒(méi)有想象中的活力澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)樵谄饺盏墓ぷ骱蜕钪形覀兙褪沁@樣做的。它對(duì)我來(lái)說(shuō)只可是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書(shū)的資料,也不是書(shū)中提倡的精神,而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢我認(rèn)為有兩個(gè)原因。其一:主觀上講,真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),“我忙,沒(méi)空”“人少,沒(méi)辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太夢(mèng)想化了”“我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法”讓某某做可能會(huì)更好等等堂而皇之的,而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二,客觀原因上講:歷史已走過(guò)百年,當(dāng)時(shí)的羅文在當(dāng)今社會(huì)恐怕要四處碰壁。社會(huì)的發(fā)展在不斷完善,包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命,保證要完成任務(wù),那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗,為何還要鋌而走險(xiǎn)甚至我能夠說(shuō)他不負(fù)責(zé),當(dāng)然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。在缺乏科技的.那個(gè)時(shí)候誰(shuí)又會(huì)想到用現(xiàn)代化的手段來(lái)統(tǒng)觀全局高效完成呢
或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):沒(méi)問(wèn)題,其他的什么都不能問(wèn)嗎誠(chéng)然不是,假如主管讓我安排其今日的會(huì)議,而我不明白具體情景,順便問(wèn)一下主管會(huì)議資料,參會(huì)人員,布置要求,如此能夠提高工作效率,何樂(lè)而不為呢,可是如果連主管也不明白怎樣辦呢,一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話,那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
《致加西亞的信》讀后感15
這本小書(shū)看似內(nèi)容簡(jiǎn)單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書(shū)籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡(jiǎn)單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會(huì)急需人們重視的“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對(duì)于來(lái)到三峽局已有一年的我來(lái)說(shuō),這幾項(xiàng)人生信條仍然時(shí)刻提醒著我。今天將它拿出來(lái)與大家分享,與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠(chéng)的意義。忠誠(chéng)于單位,從某種意義上講,就是忠誠(chéng)于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn),并且不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠誠(chéng)可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心,可以增強(qiáng)集體的競(jìng)爭(zhēng)力,使單位更興旺發(fā)達(dá)。但是,目前的就業(yè)形勢(shì)來(lái)看,員工的忠誠(chéng)度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢(shì),跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對(duì)完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對(duì)待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的跳槽不僅給公司帶來(lái)?yè)p失,給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,組織員工們進(jìn)行各種技能培訓(xùn),當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來(lái)了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時(shí)候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生,一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的.擇業(yè)帶來(lái)了壓力。
對(duì)于跳槽的員工來(lái)說(shuō),他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí),卻沒(méi)有仔細(xì)考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。無(wú)論是個(gè)人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣,都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對(duì)自己的內(nèi)心需求并沒(méi)有認(rèn)真反思,更是對(duì)自己奮斗的目標(biāo)沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。
我個(gè)人認(rèn)為,未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對(duì)更豐富,發(fā)展機(jī)會(huì)更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì),因此,對(duì)于自身來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)和壓力將會(huì)更大,自己付出了很多努力并不一定能換來(lái)相應(yīng)的回報(bào)。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)很放心的將事情交給他做,在這個(gè)過(guò)程中,將會(huì)獲得意想不到的收獲。
忠誠(chéng)的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠(chéng)的重要性,還讓我認(rèn)清了以后職業(yè)道路的方向。讀過(guò)一本好書(shū),精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè)。
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