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《成事》讀后感
細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。到底應(yīng)如何寫(xiě)讀后感呢?下面是小編幫大家整理的《成事》讀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
記得上一次讀馮唐是他的詩(shī)集《不三》,我對(duì)自己說(shuō),下次這家伙再出書(shū),可得慎重選擇,耽誤我時(shí)間!但看到這本書(shū)名里有曾國(guó)藩,沒(méi)忍住又打開(kāi)看了,這次感覺(jué)時(shí)間剛剛好!這本書(shū)我還是比較喜歡的,人不一定都要成功,成功的定義每個(gè)人也都不一樣,但人人都可以成事。人生的真正意義,就在于做事,做你自己的事,一樁一件地把它做成、做好。
管理是一生的日常,成事是一生的修煉。
借鑒曾國(guó)藩,成事者:事不拖,話不多,人不作!虏煌希阂磺谔煜聼o(wú)難事。大多數(shù)人一輩子平庸,只因懶惰!煜鹿沤裰湃,皆以一傲字致敗;天下古今之庸人,皆以一惰字致敗。百種弊病,皆從懶生。以勤治惰,以勤治庸。戒傲戒惰,保家之道也。話不多:“大處著眼,小處著手,群聚守口,獨(dú)居守心;行事不可任心,說(shuō)話不可任口;禁大言以務(wù)實(shí)!睈貉圆怀鲇诳,忿言不反于身。立身以不妄語(yǔ)為本。人不作:不作,就是把握好度。傲為兇德,惰為衰氣。飲酒半酣正好,花開(kāi)半時(shí)偏妍。酒至微醺,花開(kāi)半朵,是恰到好處的趣味。
曾國(guó)藩是一個(gè)徹底的悲觀主義者。周作人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“大家都是可憐的人間!薄对(shī)經(jīng)》曾經(jīng)唱道:“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。悠悠蒼天,此何人哉!”曾國(guó)藩的成事之道具體歸結(jié)為三個(gè)方面:管理自己,管理團(tuán)隊(duì),管理事情。
管理自己,首先是要克服驕傲和懶惰的毛病?朔湴林饕俊熬础钡木,就是去除分別心,對(duì)所有人和事一視同仁?朔卸柚饕俊昂恪钡木,就是忍耐那些讓人煩心的瑣事,扎扎實(shí)實(shí)把事做好,比如堅(jiān)持早起。管理自己還需要破除對(duì)得失和名聲的執(zhí)著。
管理團(tuán)隊(duì),首先是要與人為善,其次是管理者要放空自己,承認(rèn)自己沒(méi)什么本事,才能吸引人才來(lái)加入團(tuán)隊(duì)。再次是選人要以心地質(zhì)樸為上,具體技能可以后面再教。最后是在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,要保持住團(tuán)隊(duì)的心氣兒,也就是不斷挑戰(zhàn)新高度的好勝心,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者絕不能縱容團(tuán)隊(duì)的懶惰,一懶生百病。真正的精英都是精力上的超人,沒(méi)有體力和腦力奢談什么做事和成事?不能吃苦耐勞內(nèi)心強(qiáng)大到混蛋,奢談什么帶千軍萬(wàn)馬走過(guò)雪山和草地、走過(guò)一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期?
管理事情,核心原則是一個(gè)字:“明”,也就是高明加精明。高明就是做事有大局觀,精明就是做事講精密度。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該“大處著眼,小處下手”,把握好全局,同時(shí)扎扎實(shí)實(shí)把小事做好。
人到中年,容易油膩,企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定的階段,更容易油膩。如何避免做一個(gè)中年油膩男,如何避免做一個(gè)油膩的企業(yè),重點(diǎn)都在管理,前者管理自己,后者管理他人。
馮唐、麥肯錫和曾國(guó)藩三者放一起,剛開(kāi)始覺(jué)得怪怪的,但讀完還是很受益。推薦沒(méi)事讀讀,這本書(shū)沒(méi)什么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu),好像你從哪頁(yè)讀都是可以的,隨你喜歡吧!但現(xiàn)代社會(huì),曾國(guó)藩的某些思想能夠套用,還是需要具體問(wèn)題具體分析的!
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