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請(qǐng)給我結(jié)果讀書(shū)筆記
《請(qǐng)給我結(jié)果》主要講述了從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。以下是小編推薦的請(qǐng)給我結(jié)果讀書(shū)筆記，歡迎閱讀!
請(qǐng)給我結(jié)果讀書(shū)筆記一
人們喜歡結(jié)果，因?yàn)樗?jiǎn)單，誰(shuí)都能明白，誰(shuí)都可以去衡量。當(dāng)我們給了對(duì)方一個(gè)結(jié)果承諾，于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來(lái)。人們會(huì)說(shuō)：“OK，這很公平，給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧!我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒(méi)有任何借口，一切為了結(jié)果。”
好的心態(tài)就會(huì)讓自己付諸十足的行動(dòng)，堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn)，離想要的結(jié)果也會(huì)更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢!如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人，對(duì)待任何工作，我們都要有一個(gè)認(rèn)真的積極心態(tài)，力求用最快的時(shí)間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來(lái)看，在確保對(duì)客戶(hù)安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平，公正的合理性，嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)卸貨中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)每一次產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。加強(qiáng)和客戶(hù)的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶(hù)違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷(xiāo)售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值。
完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外，還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情，才能對(duì)于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便制訂下一步的計(jì)劃與目標(biāo)。
只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng)，才有成功的可能，書(shū)中告訴我們，面對(duì)你想要的結(jié)果付出行動(dòng)，在這條路上，也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)有磕磕碰碰，會(huì)有若干次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢?只要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么就會(huì)看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
請(qǐng)給我結(jié)果讀書(shū)筆記二
書(shū)是我們進(jìn)步的階梯，是我們的好朋友，我們可以通過(guò)它了解更廣闊的世界，可以通過(guò)它找到許多一直困惑著我們的問(wèn)題的原因。我無(wú)法形容我當(dāng)時(shí)看到《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)的震撼，它仿若走散多年的老朋友，穿過(guò)時(shí)間的界限踏步而來(lái)，它來(lái)的那么的突然，書(shū)名《請(qǐng)給我結(jié)果》開(kāi)始就深深地吸引了我，再讀書(shū)里面的內(nèi)容，許多平時(shí)困惑自己的問(wèn)題都一瞬時(shí)間解決了，如同心靈的雞湯。它讓我思考自己每天工作所做的事情是否有意義、有效率;自己在平時(shí)在工作中所做的是任務(wù)、還是結(jié)果?自己是否執(zhí)著地辦好了每件事，是否對(duì)工作的價(jià)值負(fù)責(zé)!總之，這是一次靈魂的拷問(wèn)，令自己受益匪淺。
姜汝祥先生在這本書(shū)中打破了傳統(tǒng)的重過(guò)程輕結(jié)果的借口理由觀(guān)念，以對(duì)“責(zé)任”“心態(tài)”“執(zhí)行力”的闡述加上通俗易懂而又深遠(yuǎn)的案例，讓我們知道如何提高自己的職業(yè)操守與素質(zhì)，提升職業(yè)化的意識(shí)，也使我們認(rèn)識(shí)到，在日常工作中，不只是完成任務(wù)，重要的是結(jié)果，我們要以公司的利益和目標(biāo)而不是個(gè)人的好惡為自己的行動(dòng)準(zhǔn)繩，提高執(zhí)行力，靠結(jié)果生存，不靠任務(wù)、靠理由生存。總結(jié)下來(lái)，全書(shū)提到的要點(diǎn)主要有：不要任務(wù)，要結(jié)果;心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果;鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果;失敗執(zhí)行力：如何在失敗中獲得成功;真正的執(zhí)行，要學(xué)會(huì)在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以結(jié)果為導(dǎo)向，以決心為關(guān)鍵。作者以各種的要點(diǎn)告訴我們，要以結(jié)果的思路為唯一的重要突破點(diǎn)，在既定的方略下，找準(zhǔn)目標(biāo)，做到更好;思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松２还苁菍?duì)于企業(yè)、對(duì)于員工個(gè)人、對(duì)于我們的人生，這句話(huà)都同樣的實(shí)用。“結(jié)果導(dǎo)向”已成為當(dāng)下企業(yè)和員工的生存之道。
對(duì)于企業(yè)而言。在當(dāng)前國(guó)際化、全球化的競(jìng)爭(zhēng)中，如何才能保持持續(xù)的發(fā)展，如何進(jìn)行高效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)最迫切需要解決的問(wèn)題。許多企業(yè)都在問(wèn)，為什么我們擁有和別人同樣偉大的構(gòu)想，為什么別的企業(yè)都成功了，而我們確失敗了。有句話(huà)說(shuō)得好，企業(yè)有什么樣的思路，就決定企業(yè)什么樣的出路。很多企業(yè)并不是員工不盡力，看著所有的員工都在努力的工作，但是卻看不到效益，導(dǎo)致各種各樣的問(wèn)題。其實(shí)問(wèn)題就出在“結(jié)果”上，因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有把管理重點(diǎn)放在對(duì)“結(jié)果”的要求上，沒(méi)有培養(yǎng)以“結(jié)果”為導(dǎo)向的員工思想，所以問(wèn)題將無(wú)法得到真正的解決。企業(yè)靠員工提供的“結(jié)果”生存，如果員工都沒(méi)有做到結(jié)果第一、認(rèn)真第一、速度第一、決心第一，一味的只是完成任務(wù)，或者為沒(méi)有好的“結(jié)果”找理由。那么，試問(wèn)企業(yè)靠什么而生存。企業(yè)要發(fā)展、要強(qiáng)大，靠的就是以“結(jié)果”為導(dǎo)向的職業(yè)化的員工，靠的就是以“結(jié)果”為目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展思路。企業(yè)要樹(shù)立一種正確的思想——即員工完成了任務(wù)，不等于員工完成了結(jié)果，要讓員工擺正心態(tài)，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，端正自己的態(tài)度。好的企業(yè)，應(yīng)該樹(shù)立一種結(jié)果提前，認(rèn)真第一的企業(yè)文化，要讓這種“提供結(jié)果”的單一而有效的企業(yè)文化貫穿員工思想思想中.讓每一位員工都有志向，有以“結(jié)果”為導(dǎo)向的執(zhí)行力。
對(duì)于員工個(gè)人而言。不能總把企業(yè)提供多少薪酬而接受這份工作，而是要以相同或者更多的結(jié)果來(lái)交換這份薪酬，員工應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己與企業(yè)是一種創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)交換關(guān)系，企業(yè)要的是員工個(gè)人給的結(jié)果。有的時(shí)候，你僅僅只是完成了任務(wù)，不是完成了結(jié)果，不但不是完成了結(jié)果，而且是完成了結(jié)果的敵人，員工要自己清醒的認(rèn)識(shí)到自己不是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，而是要在企業(yè)中發(fā)展，把“鐘”撞得更響亮，從而完成了自己對(duì)成功的超越，讓自己既有功勞也有苦勞。在進(jìn)入公司后，我們每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值，每天結(jié)果的累加，就是自己的人生價(jià)值。員工要充分的認(rèn)識(shí)到上班只是任務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值才是結(jié)果，積累結(jié)果就是創(chuàng)造了我們的人生。員工完成上班的任務(wù)，不等于創(chuàng)造了結(jié)果，作為員工我們要永遠(yuǎn)鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不只是停留在完成任務(wù)這個(gè)“程序”。有行動(dòng)不等于有結(jié)果，作為員工不要被“圓滿(mǎn)完成任務(wù)”而迷惑了，行動(dòng)只是員工自己要實(shí)現(xiàn)想要結(jié)果的一個(gè)途徑，而不是真正的得到了結(jié)果，要知道結(jié)果不是想要，是一定要，企業(yè)和老板的底線(xiàn)就是為他們“提供結(jié)果”，就是一定要的“目標(biāo)”，那樣老板們才會(huì)高興，才會(huì)把你看成是提供結(jié)果的人。每個(gè)員工都有自己在企業(yè)中締造光環(huán)的權(quán)力，找到最快最立即見(jiàn)效的方法，主動(dòng)去爭(zhēng)取、去創(chuàng)造，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自己與公司的雙贏。要讓自己在企業(yè)中真正的成長(zhǎng)，真正地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
對(duì)于我們的人生而言。有人說(shuō)：“人生是一場(chǎng)遙遠(yuǎn)的旅程，不要總在乎結(jié)果，只要活過(guò)努力過(guò)，就是精彩的人生”。但《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)似乎與這種傳統(tǒng)的人生觀(guān)大相徑庭，似乎太過(guò)于急功近利，但是以人生的價(jià)值來(lái)看，只有實(shí)現(xiàn)了“結(jié)果”才能使人生真正精彩，相反這種不求結(jié)果的人生觀(guān)是否是對(duì)自己做事的內(nèi)在動(dòng)力和做事的積極性的一種弱化呢?長(zhǎng)久以后，我們會(huì)不會(huì)變成語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子了呢!我們先不論兩種人生觀(guān)到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，但是如果我們的人生只要過(guò)程而不要結(jié)果，那么我們的人生就不會(huì)以我們想要的結(jié)果為導(dǎo)向，我們就不會(huì)努力地做好好每件事，堅(jiān)持做好每件事，我們只是昏昏糊糊地走過(guò)了過(guò)程，卻不知道人生的真諦到底是什么，那樣的人生還是我們想要的嗎，我們的人生還能精彩嗎?人們說(shuō)，世界上只有雄鷹和蝸牛兩種動(dòng)物能站在金字塔的頂端，蝸牛雖然沒(méi)有雄鷹的風(fēng)姿與優(yōu)勢(shì)，不過(guò)蝸牛卻有鍥而不舍的精神，我們要做蝸牛一樣的堅(jiān)持者，以“結(jié)果”為人生的目標(biāo)，有永不放棄的精神。我們知道，在追求人生結(jié)果的路上，不是誰(shuí)都可以一帆風(fēng)順的，事實(shí)上，短暫的失敗，是自然守恒定律的另外一種解釋?zhuān)〔攀浅晒χ�，使我們痛苦的，也正是使我們�?qiáng)大的。心態(tài)決定一切，所以在我們的人生中，我們要認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地去做一切，以我們想要的“結(jié)果”為導(dǎo)向，為夢(mèng)想而努力，努力地做，堅(jiān)持去做，把失敗當(dāng)作是人生的一種寶貴經(jīng)驗(yàn)，總有像蝸牛一樣達(dá)到自己目標(biāo)的那一天。
讀罷此書(shū)，我對(duì)管理學(xué)中管理是一種藝術(shù)有了更深的認(rèn)識(shí)，管理好人、管理好物、管理好自己是一項(xiàng)艱難的“結(jié)果”。如何使企業(yè)長(zhǎng)久不衰地壯大，如何使員工富有創(chuàng)造力積極有精神地工作，如何讓自己自己的人生美麗而又精彩，《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)中給出了最至關(guān)重要的回答——那就是結(jié)果是根本，沒(méi)有結(jié)果，一切的都是沒(méi)有實(shí)際意義的空談。
請(qǐng)給我結(jié)果讀書(shū)筆記三
勤于學(xué)習(xí)才能樂(lè)于施教。每當(dāng)我們看到一本好書(shū)的時(shí)候，內(nèi)心總是會(huì)忍不住記錄內(nèi)心的啟發(fā)和感想，那些從著作中所冥思震撼人心的話(huà)語(yǔ)，那些從著作中所觸摸感動(dòng)靈魂的文字，我們都能通讀后感傳遞出來(lái)。愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)分享，盡在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)讀后感欄目為精心為大家提供各類(lèi)著作的優(yōu)秀讀后感，分享快樂(lè)!
讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺。
在《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)中，作者通過(guò)寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對(duì)企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價(jià)值)。如果員工不提供結(jié)果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆](méi)有結(jié)果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果，創(chuàng)造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。
作為一個(gè)社會(huì)人，每天我們都要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當(dāng)時(shí)有著什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，這就是責(zé)任。然而，“做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說(shuō)，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會(huì)成功，總會(huì)得到想要的結(jié)果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結(jié)果。
總之，在讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)以后，我知道，作為一個(gè)社會(huì)人，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì)努力把自己的工作做到最好，創(chuàng)造自己的價(jià)值，做到認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?為什么企業(yè)大了，卻管理不過(guò)來(lái)，你的時(shí)間不夠用?為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來(lái)越差?
這就是本書(shū)要回答的問(wèn)題!
《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是：做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!
沒(méi)有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)!
任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的在故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但雙意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。
作者簡(jiǎn)介
姜汝祥，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)博士，哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，曾在國(guó)家計(jì)委工作，在摩托羅拉擔(dān)任過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理，2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)中心副主任，2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物，現(xiàn)任錫恩公司總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家。
2002年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,國(guó)家計(jì)委,《中國(guó)投資》評(píng)出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年多的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎(jiǎng)會(huì)上，組委會(huì)評(píng)價(jià)姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢(xún)活動(dòng)，為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)”
姜汝祥現(xiàn)在是美國(guó)商業(yè)主流媒體《財(cái)富》、《Fast Company》雜志的專(zhuān)欄作家，《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)企業(yè)家》高級(jí)撰稿人，接受過(guò)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》，美國(guó)《巴爾的摩太陽(yáng)報(bào)》中央電視臺(tái)，北京電視臺(tái)，湖南電視臺(tái)，貴州電視臺(tái)等媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。
他涉足了多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，出版的著作有《市場(chǎng)、政府與社會(huì)變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰(zhàn)》，《瞄準(zhǔn)，再開(kāi)火》(即將于5月出版)等，在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)季刊》《管理世界》等刊物上發(fā)表了近百篇論文。
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