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      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿

      時間:2023-03-09 15:28:35 發(fā)言稿 我要投稿
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      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿6篇

        在現(xiàn)實社會中,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿6篇

      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿1

      尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

        今天很榮幸能夠在這里進行發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

        回首難忘的20xx年,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,從技術改造到順利開車,從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過,從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈,我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了集團公司的大力支持,有了公司領導的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展。

        展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領導決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的`工作精神,團結同事,熱愛聯(lián)發(fā),在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質高效地完成各項工作任務。我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發(fā)展壯大。

        讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己神圣的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

        最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié),也祝愿在座的各位領導及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿2

      尊敬的王總、尊敬的各位領導、同事們:

        大家上午好!很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過去一年里工作的認可。這些都與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

        396天是我來宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時間,之所以記得這么清楚,完全是因為這一年多對我個人而言尤為顯著重要。在這一年當中我的人生觀、價值觀、世界觀與在原來單位相比發(fā)生了質的變化。因為20xx年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年,我感受頗深,其間,我們有目共睹的是,在公司王總的親切關懷下,在以曹總、趙總為核心的管理團隊的領導下,宏發(fā)能源與我們緊密相連,我和同事們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,有快樂,有痛苦,有興奮,有壓抑,有無法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長,從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術資料報告的編制等工作。我們匯聚到此,不是僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務領導,聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。

        在總結今年工作經(jīng)驗和教訓的同時,我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公

        司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司改擴建工程的建設一定會保質保量按期轉產(chǎn)。

        豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領導的正確指導下,在能源發(fā)展部的正確帶領下,以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下,我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會取得更加輝煌的業(yè)績。

        展望20xx 年,一切的成績和榮譽都已成過去,豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,更催人奮進,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將帶領我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習,努力提高工作業(yè)務水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的.更好,樹立良好個人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當中,忠實的履行自己神圣的職責,堅決貫徹執(zhí)行公司領導決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛宏發(fā),熱愛豐泰,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,決不辜負公司領導及同事對我們的信任。

        作為一名管理者,要堅持扎實工作的作風,切忌浮躁。這一點我深有感觸,中國大部分民營企業(yè),創(chuàng)業(yè)期短,管理不完善,問題一大堆。從混亂到規(guī)范,這是一個企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工,不要急于抱怨現(xiàn)狀,不要用書本上的理論來要求現(xiàn)實中的企業(yè)盡善盡美,也不要指責這個不好,那個不好。很多人的抱怨是站著說話不腰疼。同樣,企業(yè)的用人規(guī)則和制度,也存在這樣那樣的問題,最重要的是,我們要盡量去解決問題,提出切實可行的建設性意見。扎實工作,求真務實,不唯書、不唯上,只唯實。

        一年有春夏秋冬,生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內(nèi)外大環(huán)境的影響,暫時步入到了嚴冬,但是冬天到了,春天還會遠嗎?宏發(fā)興亡,匹夫有責!所以在這里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,七上八下。敢問宏發(fā)路在何方?路就在腳下!同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發(fā)能源公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。

        我堅信,宏發(fā)能源的明天會更加美好!

        最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉:

        有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;

        苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

        衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為民營企業(yè)的一面旗幟,成就夢想和希望!也祝愿各位領導及所有的宏發(fā)人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

        再一次感謝宏發(fā)公司,感謝豐泰煤業(yè)團隊,感謝各位! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

        發(fā)言人:宋英明

      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿3

      尊敬的各位領導、同事:

        大家好!

        很榮幸此刻能夠站在這里代表車間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持;厥纂y忘的20xx,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,而作為一名長齡人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了公司的大力支持,有了公司領導的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了長齡一步一個腳印的向前發(fā)展。

        展望20xx年,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領導決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛長齡,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質高效地完成各項工作任務,20xx年我們車間要認真執(zhí)行的六個要:

        1、向管理創(chuàng)新要效益

        2、向工作效率要效益

        3、向回收要效益

        4、向小改小革要效益

        5、向工藝要效益

        6、向培訓要效益

        我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。

        我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自身能力充滿自信,對同事充滿,對未來充滿自信。

        成績屬于過去,榮譽屬于大家。今天的.成績將是我明天的起點,我們有決心更有信心完成公司下達的生產(chǎn)目標,請公司領導看我們的行動。

        最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,值此新春佳節(jié)之際,祝在座的各位領導及所有同仁,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

        我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿4

      員工同志們:

        大家好!

        今天,重慶瑞思公司專家和君卓公司全體員工共聚一堂,隆重召開TS16949質量體系貫徹實施及認證工作動員大會,共同宣誓TS16949體系的正式啟動!

        回顧一年來的工作,大家有目共睹,我們通過不懈努力使公司快速發(fā)展,隨之帶來了企業(yè)管理跟不上的問題,經(jīng)過前期的策劃和準備,公司毅然作出了啟動TS16949質量體系的決定。實施次項工作是一項重大的戰(zhàn)略性舉措。目前世界各國汽車主機廠正在努力地推動TS16949體系的認證工作,以促進本國汽車廠商在國際市場的競爭力。如長安,東風等國內(nèi)汽車主機廠都對各級供應商提出了實施TS16949標準的要求。推行TS16949質量體系不是一種形式,而是為了提升企業(yè)管理水平的一種動力和手段,TS16949標準對企業(yè)的作用是多方面的,主要表現(xiàn)在:

        1、運用過程方法,進一步優(yōu)化產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持性過程。

        2、建立過程績效指標系統(tǒng),引入績效管理制度和持續(xù)改進機制。

        3、減少第二方審核頻次,增強企業(yè)市場競爭力。

        本次貫標工作有如下特點:周期長、資源投入大、工作量大、任務繁重,我們君卓公司首次導入體系,會面臨的許多困難和阻力,在此,我提出幾點要求:

        一、公司各級領導、各部門要高度重視,帶頭積極參與。

        以表率、模范來支持和推動體系的運行,成功與否要靠全體員工的參與和重視,不能光喊口號,還要落在實際行動和日常工作上。各級領導要利用各種形式,向廣大員工大力宣貫實施TS16949質量體系的意義和作用,要親自對文件的審核把關,從紀律上嚴格要求下屬工作。

        二、做好組織、計劃工作

        組織是勝利的保證,公司任命了管理者代表和顧客代表,抽調(diào)相關部門骨干成員,成立了體系領導小組,負責資源的配置、重大事項的決策和協(xié)調(diào)工作,同時設立“體系推進小組”全權負責貫標工作的日常管理,包括流程分析、體系文件編寫、文件實施等,各部門對推進小組的工作應給予全力支持,小組成員不論是誰要服從統(tǒng)一領導和組織管理。在此希望要主動、有創(chuàng)新地推動體系的運行,對貫標工作不力的部門/人員要不顧情面,嚴厲給予處罰,提高實施工作的執(zhí)行力。

        標準中有個很好的方法,就是PDCA循環(huán)!癙”意思為策劃或計劃。對實施TS16949標準工作不僅要有長期計劃,而且還要有適合企業(yè)實際情況的實施計劃。

        三、轉變觀念

        在“貫標”工作的后期,由于認識上的偏差和思想上的疲勞情緒,把貫標工作當作負擔,把TS16949視為作假和形式,一些不按制度執(zhí)行的現(xiàn)象會蔓延,產(chǎn)生這些問題的根本原因,是貫標工作是建立在“體系推進小組“的強力推動下進行的,一看內(nèi)審到了就緊一下、忙一下,抱抱佛腳應付檢查。希望我們通過實施TS16949體系后,徹底將思想轉變過來,絕不能搞成“為貫標而貫標”,要解決好貫標與實際工作兩層皮的`問題,除培養(yǎng)大家的自覺性、主動性、習慣性。同時公司要考慮一些管理措施從根本上解決這些問題。

        四、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同發(fā)展。

        實施TS16949要處理好幾個方面的關系。一是:日常工作與貫標工作的關系。業(yè)務工作是基礎,貫標工作是提升,兩者均不可偏廢。日常工作飽和了,我們要有點奉獻精神來犧牲業(yè)余時間去學習、才能用貫標理念來武裝自己,提高自己,不能在貫標工作上掉隊和落伍。二是:貫標工作與其它專業(yè)管理的關系。兩者是相輔相成的關系,專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進步不可缺少的部分,各部門要借鑒貫標工作的方法來推動職能管理,為貫標工作創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。三是:部門與部門之間的關系,雙方關系還須理清。這些問題我們都有辦法和智慧來解決。按照科學管理、職責分明和資源共享的原則,理順部門與部門之間的關系,對流程分析的職責交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來,不能有模糊不清,對有爭議的地方,雙方坐下來討論達成共識,一旦形成制度性的文件要嚴格執(zhí)行。雙方取長補短,共同提高,最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。

        五、堅持高效、精細的原則。

        重過程效率是TS16949體系的落腳點。把實施標準當作一件產(chǎn)品的話,有資源和成本的投入,就必須講究效益,取得認證證書是第一步,不是我們的最終目標,要實實在在地將TS16949體系的作用充分發(fā)揮出來。使公司的管理得到了提升,工作作風得到了轉變,思想觀念得到了更新,員工素質得到了增強,企業(yè)效益得到了提高。在實施時,流程清晰、職責明確,程序不能偏于繁瑣,公司的文件和管理流程應結合君卓公司的實際,該簡化的簡化,不能片面追求。TS16949的精髓體現(xiàn)在細節(jié)上,現(xiàn)在流行的一本管理書籍,叫《細節(jié)決定成敗》,談到了細節(jié)對企業(yè)的重要性,認為市場競爭往往輸在細節(jié)上。海爾總裁張瑞敏有句名言:“把平凡的事做好就是不平凡,把簡單的事做好就是不簡單!比毡救耸亲ゼ毠(jié)的成功典范。日常許多工作問題都出在忽視了細節(jié),要按職責范圍和分工,把屬于自己崗位的工作考慮全面,做得更細,多做預防性的工作。

        同志們,市場形勢難以預測,企業(yè)經(jīng)營的不確定因素較多,我們會面臨更的大挑戰(zhàn),我們在思想上要有危機感和長期打硬仗的準備,踏踏實實地做好實施TS16949標準等各項工作,轉變思想觀念,科學創(chuàng)新管理,變革管理機制,通過貫標來提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力,形成強大的管理優(yōu)勢和爆發(fā)力,最后祝:我們的企業(yè)有更好的發(fā)展前景,我們每一位員工的美好愿景都能實現(xiàn)。

        謝謝大家!

      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿5

      尊敬的各位領導,各位同事:大家上午好!

        此刻能夠站在這里代表先進發(fā)言,感到非常榮幸。首先我代表所有先進對各位領導的關心和支持,對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

        20xx年我們雖然為中心庫的'發(fā)展做出了一些貢獻,但成績屬于過去,在新的一年里,我們將忠于職守、團結奮進,進一步提升執(zhí)行力和履職能力,在倉儲管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設等各方面都做到百尺竿頭更進一步,為中心庫更好的發(fā)展貢獻一份力量。

        在此,我代表所有先進鄭重承諾:我們將滿懷激情投入到今后的工作之中,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事、創(chuàng)新工作、克己奉公,在工作中不斷克服自己的缺點與不足,力求優(yōu)質高效的完成各項工作任務。我們將忠實履行自己的職責,承擔起組織賦予我們的責任,團結一心、奮發(fā)有為,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。

        最后,衷心祝愿中心庫的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝愿在座的各位領導及所有的同事們在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

      優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿6

      尊敬的領導、同事們:

        大家好!很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領導及同事對我工作的肯定與信任,這與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

        回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建設的一年,我感受頗深,在總結經(jīng)驗和教訓的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產(chǎn)。

        二期工程建設目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下,在基建實業(yè)部各級領導的正確帶領下,以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下,我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業(yè)績。

        成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的.工程建設充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進,我將帶領我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習,努力提高工作業(yè)務水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

        同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。

        最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!

        謝謝!

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