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      化工廠大修動(dòng)員會(huì)保運(yùn)單位發(fā)言稿

      時(shí)間:2024-06-02 08:12:27 發(fā)言稿 我要投稿
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      化工廠大修動(dòng)員會(huì)保運(yùn)單位發(fā)言稿

        現(xiàn)如今,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編幫大家整理的化工廠大修動(dòng)員會(huì)保運(yùn)單位發(fā)言稿,歡迎大家分享。

      化工廠大修動(dòng)員會(huì)保運(yùn)單位發(fā)言稿

      各位同志們:

        大家好,今天,我們?cè)谶@里召開20xx年度大檢修動(dòng)員會(huì),目的是進(jìn)一步動(dòng)員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁,以飽滿的熱情積極投身到公司20xx年大檢修工作中。

        本次大檢修,要認(rèn)真貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化,確保一次開車成功”的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,高效、保質(zhì)、保量、按期完成大檢修任務(wù),為圓滿完成公司本年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        下面,就本次大檢修工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

        一、充分認(rèn)識(shí)此次大檢修的重大意義

        同志們,外部異常復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境和國家政策的不斷調(diào)整,給我們的生存帶來了很大的挑戰(zhàn)。近半年來,全國各地;袠I(yè)發(fā)生的各類安全事故,給我們敲響了警鐘,安全生產(chǎn),直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,關(guān)系到廣大員工的安身立命。本次大檢修,不僅要解決一年以來積累的各種問題,而且要完成多項(xiàng)隱患治理、技改、兩措項(xiàng)目。熱電分廠蒸汽母管更換、煙氣超低排放已迫在眉睫,我們還要深刻汲取“11˙28河北盛華爆燃事故”的教訓(xùn),優(yōu)質(zhì)的完成乙炔氣柜、氯乙烯氣柜的大檢修工作。從本質(zhì)安全來講,本次大檢修將進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,消除重大隱患,為裝置下一輪長周期安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。從工作任務(wù)上看,我們要充分認(rèn)識(shí)到本次大檢修工作量大、技改項(xiàng)目多、任務(wù)艱巨,認(rèn)識(shí)到本次大檢修工作是保證公司完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。

        二、安全第一,確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)

        本次大檢修任務(wù)重、參戰(zhàn)人員多、戰(zhàn)線長、點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)復(fù)雜,各部門、分廠要形成合力,繼續(xù)強(qiáng)化安全教育,心往一處想,勁往一處使,確保安全檢修。一是大力營造安全檢修氛圍,強(qiáng)化安全責(zé)任教育,做好培訓(xùn)教育工作,做到不走過場(chǎng)、不漏一人,確保施工人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前百分之百受到安全教育。二是嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。對(duì)違章、違紀(jì)的人員和單位,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是做好施工過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,使所有人員都掌握檢修作業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。四是嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查。五是在裝置開車前,對(duì)崗位操作人員認(rèn)真進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),確保一次開車成功。

        三、合理把握檢修工期,確保大檢修按時(shí)完成

        檢修進(jìn)度是衡量檢修管理的綜合水平,我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系,強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排,加班加點(diǎn),確保按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行,各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)辦公簽字,節(jié)約時(shí)間、強(qiáng)化管理,避免前松后緊或節(jié)奏失控,確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。

        四、加強(qiáng)技改項(xiàng)目管理,確保達(dá)到預(yù)期效果

        進(jìn)一步加強(qiáng)煙氣超低排放技改項(xiàng)目的資料管理,加快系統(tǒng)圖的編制,及時(shí)制定工藝、設(shè)備安全作業(yè)規(guī)程和工藝操作規(guī)程,并組織教育培訓(xùn),員工必須經(jīng)考試合格后,方可上崗操作,確保技改后項(xiàng)目順利投產(chǎn)。

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