- 相關推薦
創(chuàng)業(yè)前的準備工作
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)前的準備工作，僅供參考，大家一起來看看吧。
一：心理準備
自謀生路并非像一些未涉商海的人所想象的或像文學影視作品中描繪的那樣瀟灑有趣。實際上，對一個創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)的艱辛不是一句兩句能說清的。你經(jīng)常遇到諸如資金、從事、市場等方面的各種困境，在你掙錢過程中可能會有數(shù)不清的障礙和困難。只要有一個問題沒解決，只要有一個障礙邁不過去，就可能前功盡棄。
一些成功者從謀生到創(chuàng)業(yè)的歷程，都是充滿了艱辛和坎坷，甚至到了山窮水盡的地步。當今中國著名私營企業(yè)家，深圳政華集團總裁吳志劍，1985年2月自謀生路辦雞場，一場雞瘟，2000只雞一夜之間全部死光，所有投資化為烏有。辦水泥預制廠，質(zhì)量低銷不出去，只好關門。辦文化俱樂部，被流氓砸垮。又辦電子管廠，食品加工廠，相繼失敗。山窮水盡時，他毅然決定去闖深圳，帶了8個弟兄和大家湊的800元錢，白天找活干，晚上睡公廁，硬是咬牙堅持下來。
經(jīng)過十多年的艱苦奮斗，目前政華集團成為集高科技產(chǎn)業(yè)，商業(yè)、金融、貿(mào)易、房地產(chǎn)、交通、輕工、食品等為一體的大型企業(yè)集團，有1.5萬員工，28億資產(chǎn)，年產(chǎn)值10個億。香港超人李嘉誠從茶樓跑堂和推銷員干起，歷盡艱辛，在他自立門戶創(chuàng)立長江塑膠廠之初，曾遇到客戶退貨，產(chǎn)品積壓，工廠面臨倒閉的危險，他硬是憑著頑強的毅力堅持下來，成為今天香港的巨富。無數(shù)個成功者從失敗走向成功的道路告訴我們，謀生與創(chuàng)業(yè)的艱難，充滿各種危機和困難，如果沒有堅強的意志，良好的心理素質(zhì)，只能在困難面前束手無策，接受失敗，前功盡棄，良好的心理素質(zhì)，只能在困難面前束手無策，接受失敗，前功盡棄，從此消沉下去。
自謀生路，或當老板，比做一般的雇號要承受更大的壓力。對于工薪階層的職員來說，公司垮了可以另謀職位，而對于經(jīng)營者來說，稍有不慎，整個事業(yè)有可能毀于一旦。在人生旅途上，總是充滿各種困難和挫折，有的挫折是由于自己不慎造成的，有的則是不可避免的或意想不到的。有的人在失敗和挫折中沉淪下去，而有的人卻在失敗和挫折中奮發(fā)起來，其中緣由就在于各人意志力的差別，做生意也是如此。大概沒有哪個生意人嘗過失敗的滋味。經(jīng)濟成長時期生意比較好做，似乎那一行都有錢賺。
經(jīng)濟衰退時期許多企業(yè)就會陷入困境。一項決策的失誤或計劃不周密，而導致經(jīng)營失敗，也是常有的事。人在得意時，往往呼風喚雨事事順手，當處于困境時則事事為難。銀行不愿貸款，賣主不敢批貨，買主不愿購貨，雇員離心離德，各有打算，更有那些落井下石的人趁火打劫。身處逆境中，要么咬緊牙關，勇往直前，要么一路退敗，前功盡棄。怕失敗是人性之弱點，失敗之后那種挫折感，能徹底摧毀一個人的自信心，有些人會因此一蹶不振。但人生沒有永遠的失敗，也沒有戰(zhàn)勝不了的困難，辦法總比困難多。一個人只有信心，勇氣和不屈不撓的精神，以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，就能渡過難關，最后取得成功。
自謀生路，不論做什么，都可能會遇到困難和挫折，可能出現(xiàn)意想不到的問題，要有充分的心理準備，要有吃苦的心理準備，要有遇到困難和挫折的心理準備，要有失敗的心理準備。有了心理準備，就能在遇到困難挫折的時候，泰然處之，度過難關，走出失敗的陰影，到達理想的彼岸。
二：資金準備
有些項目不需資金或僅需少量資金，關于這些項目將在以后章節(jié)重點介紹。但你擁有的資金越多，可選擇余地就越大，成功的機會也就越多。因此，要有必要的準備資金。
首先必須準備一筆啟動資金。如果沒有資金，一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃，如自有資金，集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好。這是因為經(jīng)營啟動后可能會遇到資金周轉困難的情況。特別是剛開始經(jīng)商，這種可能性更大，而邊經(jīng)營邊籌劃資金的能力，又遠不如已經(jīng)有一定根基的商人。如果準備資金不到位，就可能因一筆微不足道的資金，弄垮你剛剛起步的事業(yè)。因此，要充分考慮開業(yè)資金的籌措，適時、適量、適度地儲備和使用，做資金使用的統(tǒng)籌安排，力求把風險降到最低程度。
自己動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要的也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把存入銀行，變成存款，取得利息。而在經(jīng)營眼里，單吃利息錢的增值太慢，錢要變成資本，資本就能迅速增值。資本只有在運動中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領域的資金才能盈利。資本能變換價值形態(tài)，吸收人才、技術、信息、原料、設備。如果經(jīng)過仔細選擇尋找到合適的項目，對技術、市場等均有信心，就果斷將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話說：雞蛋不能放在一個籃子里面。你可留一部錢購買國債和儲蓄，以備家庭生活和生意上急用，也可以使你能坦然處事。
自己的資金不夠，可以通過親戚朋友集資，也可以動員其它老板來投資。但你要說服別人，必須要有一整套詳細的實話計劃和可行性論證。再加上你個人的魅力和口頭說服國，去說服別人投資。要承諾并實現(xiàn)風險共擔，利益均沾，認真謹慎使用別人的錢，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報，這樣，你才有信用，別人才會源源泉為斷地借給你錢，或繼續(xù)投資給你，在你困難時，大家愿意幫助你，切記“好借好還，再借不難”，做人做生意都要講究信義二字。
如有條件，資金不足，還可以從銀行貸款。通常貸款要三個方面的條件：一是有不動產(chǎn)做抵押;二是項目要有吸引力;三是與銀行要保持良好的關系。如果你有不動產(chǎn)如房子、汽車等做抵押，貸款就會容易得多，不過即使沒有不動產(chǎn)做抵押，也不是絕對貸不到款，項目的投資前景和效益是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款項目進行技術、經(jīng)濟等方面的可行性論證。為此，你須謹慎選擇項目，大量收集信息，考慮各種可能性，選擇最優(yōu)或最滿意的投資方案，增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間，信任度越高，也就更容易說服。要保持與銀行界人士的良好關系，這對經(jīng)營者來說至關重要。初次向銀行貸款，數(shù)額不宜過大，否則，很難成功。從小筆貸款入手，每次到期按時還貸，逐漸取得銀行的信任，才能獲得較大數(shù)額的貸款。
切記，貸款本身不是目的，重要的是項目投資收益，能保證按時還本付息。貸款不能延期更不能欠息，否則，就會失去信用。商業(yè)信用是商人的生命。特別要注意資金使用風險，不可反你所用的資金都投入到一個項目去，也不可超過你盈利能力大額舉債，要想辦法分散投資風險，建議你資金分三塊使用，一塊用來投資項目;一塊用作項目備用金;一塊用于風險較低的儲蓄、債券和股票投資。在保證投資收益的同時，盡可能降低投資風險。
三：硬件條件準備
即使選擇在家工工作掙錢的業(yè)務，也必須準備諸如電話、傳真、電腦、維修工具，裁剪及縫紉設備、交通工具等掙錢的基本硬件。
如果你選擇外出掙錢，需要準備的硬件條件就更多了。首先，經(jīng)商總離不開一定的場地，場地選得好，能使你如魚得水，生意興隆。選一個較好的場地，必須考慮的因素很多，從自身的經(jīng)營項目及規(guī)模，地理位置，人口因素，外部環(huán)境，到公眾形象，氣候條件等，均須仔細斟酌。重點要考慮經(jīng)營項目的特點，經(jīng)營場地周圍常住人員和流動人口狀況，交通及通信條件。經(jīng)營項目不同，選擇場地也就不同，有的宜熱鬧繁榮，有的宜安靜典雅，有的避灰塵，有的防噪音。例如，繁華街道與居民住宅的情況不同，機關、學校與車站、機場的情況各異，因此，經(jīng)銷的商品種類、數(shù)量及銷售方法也應有區(qū)別。城市中心，車站機場，人口流量大，綜合購買力強，一般宜開設大、中型百貨商店，飲食店，娛樂廳等;在靠近居民住宅區(qū)的地方，則應以方便群眾生活的經(jīng)營項目為主，開設副食品，日用雜品、醫(yī)藥品、普通服裝鞋帽等類型的中小型商店，機關團體，學校所在地，則經(jīng)營圖書、文具、體育用品，照相服務，大眾文化娛樂及經(jīng)營快餐等，比較適宜。
場地選擇還要注意不一定都選人口稠密區(qū)，也不可能全部選在人口稠密區(qū)。許多行業(yè)在擇址時有很強的針對性。比如火車頭，輪船碼頭附近開飲食店、旅館;醫(yī)院旁邊開水果店、食品店是比較對路的;集貿(mào)市場及證券交易所附近開盒飯、快餐店是恰到好處;旅游景點出售照相器材和旅游產(chǎn)品，游泳場附近賣泳衣和遮陽傘和帽子，如此等等。場地的選擇還要考慮經(jīng)濟性，一般來說人口稠密的商業(yè)區(qū)地價租金貴，主要靠上門服務和電話聯(lián)系業(yè)務的項目就沒必要選擇商業(yè)旺鋪。因此，要因行業(yè)擇址，因地制宜，兼顧經(jīng)濟實用的原則。
場地選好后要進行布置和門面裝潢。其目一要吸引路人注意和顧客的興趣，二要便于開展業(yè)務。門面如同一個人的外表，要有自己的特色和風格，要和你所開展的業(yè)務相關聯(lián)。在裝潢布置中，要注意兩種傾向，一是為了突出特點、吸引公眾注意而盲目追求豪華怪華怪異，有違大眾審美觀或民族感情，如有的店鋪用外國國旗或圖案裝飾外形，有的取名荒誕怪異，引起公眾不解或反感，結果適得其反;另一種傾向則是對裝修和布置不重視，認為只要“里子”好、產(chǎn)品好、服務好就行了，“面子”裝不裝飾無所謂，舍不得花錢和精力去布置，結果門庭冷落，少有人問津。
硬件條件還包括必要的交通通訊設備、交通工具、貨柜貨架、維修工具等。這些東西可根據(jù)自己的經(jīng)濟條件和業(yè)務需要逐步添置。
創(chuàng)業(yè)前的準備之四：商業(yè)知識的準備及開業(yè)手續(xù)
自謀生路，不論干那一行，都要具備一定的商業(yè)知識和經(jīng)營之道。你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀六路，耳聽八方，沒有豐富的商業(yè)知識和經(jīng)營之道，就難以把握商機，甚至開展不了業(yè)務。試想一個人不懂食品衛(wèi)生知識，怎么能辦起小飯店;不懂交通法規(guī)和營運知識，怎么能開好出租車，搞個體運輸;不懂商品成本、利潤、批發(fā)、零售等基本知識，怎么能干好經(jīng)營銷售業(yè)務;不懂工商稅務知識，怎么能辦起各種手續(xù)，合法經(jīng)營依法納稅呢?不懂歷史和旅游知識，怎么能干好導游。
五：具備應有的素質(zhì)能力和專業(yè)技術
選擇了自謀生路，自己做自己老板的掙錢之道，就應努力使自己具備一個企業(yè)經(jīng)營者應有的素質(zhì)和能力。不論你的生意大小，你都要面對顧客、面對復雜多變的市場，都要應付各種各樣的社會關系，都要努力降低經(jīng)營成本，以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益，這些都需要一個經(jīng)營者具備綜合的素質(zhì)和經(jīng)營能力。如果你把自謀生路，不僅僅當做謀生的手段和解決生活困難的權宜之計;而當做自己創(chuàng)立理想事業(yè)的開端，那么，必須具備的素質(zhì)和能力要求就更高。
http://www.jzcjspjx.com/
創(chuàng)業(yè)前的準備工作作文 篇1
一、項目概況
項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。
二、用戶痛點
分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞ABC，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強烈）。痛點需與產(chǎn)品功能相對應，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價值所在的關鍵。
三、行業(yè)分析
分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔任角色的重要性。進行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點的關鍵詞ABC并加以解釋分析。
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
具體描述產(chǎn)品的情況，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進行的階段，其中應該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。
產(chǎn)品形式：如：網(wǎng)站、app、實物等（此時需要提供照片）
核心功能：如：社交、交易等（簡要描述其最核心的功能）
產(chǎn)品優(yōu)勢：如：便捷、垂直等（最核心的優(yōu)勢abc三點即可）
五、競品分析
分析競品主要是為突出產(chǎn)品的.優(yōu)勢和差異化，列出競品ABC，并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注：需要深入思考后得出結論，否則會讓投資人產(chǎn)生對團隊專業(yè)能力的質(zhì)疑。
如果沒有競品，則此頁可不寫。
六、商業(yè)模式
商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。
七、運營現(xiàn)狀
此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。
進展：如：開發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段，請注明開發(fā)周期）
數(shù)據(jù)：如：用戶量/活躍度/交易額/留存率等（列出項目涉及到的主關鍵性數(shù)據(jù)）
八、核心團隊
在早期項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。
核心團隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO等，描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介（簡介包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）
核心團隊成員不易過多，介紹2-4人最為合適，適當補充相關行業(yè)經(jīng)驗人士。
九、發(fā)展規(guī)劃
發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標，也可強投資人對項目的信心。
發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。（長期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要）
短期規(guī)劃:如：產(chǎn)品迭代/團隊招募/營銷推廣等
中期規(guī)劃:如：拓展功能/拓展品類等
長期規(guī)劃:如：拓展領域/營造生態(tài)鏈等
十、融資計劃
此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。
融資額度：xx萬（資金使用周期以24個月為宜）
出讓股權：xx%（投后估值合理）
資金用途：人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%
過往融資經(jīng)歷：獲得xx機構/個人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權（如果沒有可不寫）
十一、聯(lián)系方式
此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。
創(chuàng)業(yè)前的準備工作作文 篇2
首先我們來談談創(chuàng)業(yè)前期的準備工作。
要想創(chuàng)業(yè)我們必須先確定的是我們的創(chuàng)業(yè)方向，然后根據(jù)我們所選擇的方向來確定創(chuàng)業(yè)所需的資金以及我們創(chuàng)業(yè)的計劃和實施方案，有了這些的話我們才可以讓我們創(chuàng)業(yè)夢的實現(xiàn)有了一個初步的可能。
前期我們著重要考慮的一個問題自然是資金問題，倘若沒有資金的話我們的創(chuàng)業(yè)計劃根本無從實施。俗話說：巧婦難為無米之炊。此話用在我們創(chuàng)業(yè)過程中再合適不過了，縱然你有一套聽起來非常完美的計劃，但資金的匱乏將使之成為空談。資金的來源有很多，對于資金的選擇上我們也應該慎重，因為一旦我們的創(chuàng)業(yè)計劃失敗，那么這筆資金很可能就東流入海一去不復返了。所以資金問題是以個很棘手的問題，倘若你手中有大量的資金，那么，恭喜你，你可以跳過這一環(huán)節(jié);但如果你手中沒有大量的資金供你使用的話，你就要想辦法籌集資金來實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢了�，F(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)資金大多來源于貸款，這也不失為一種好的選擇。還可以和有一定經(jīng)濟實力的個人或企業(yè)合作的方式來籌集資金等等計劃書：創(chuàng)業(yè)前期的準備工作計劃書：創(chuàng)業(yè)前期的準備工作。
資金問題如果解決了的話我們還需要擬定一套方案，如果沒有一套方案就亂投資的話那么最終面臨我們的結果必然是失敗。所以計劃是相當重要的一個環(huán)節(jié)。在這競爭如此激烈的時代，做任何事都需要好的實施方案才能高效有序的完成我們預定的工作。方案的具體內(nèi)容據(jù)我們所選定的長夜方向而定 。如果你選擇的是制造業(yè)，那么你的計劃方案中著重考慮的必然是你的貨源，你的技術工人，你的企業(yè)地址，你的產(chǎn)品銷路等等一系列的問題。如果你沒有考慮到這些問題或是遺漏了某些問題那么你在創(chuàng)業(yè)過程中必定會遇到很多不必要的麻煩計劃書：創(chuàng)業(yè)前期的準備工作文章計劃書：創(chuàng)業(yè)前期的準備工作出自。所以方案的設計也是創(chuàng)業(yè)前期的一個需要重要考慮的環(huán)節(jié) 。
好了，就算你前面所考慮的問題都得到了解決，也不代表你就可以開始你的創(chuàng)業(yè)之路了。因為你的計劃需要一套有序的實施才可以最好的.達到你預想的效果。曾聽到一位企業(yè)家這么說過“一個三流的項目=一流的方案+三流的實施。一個一流的項目+三流的方案+一流的實施�！笨梢姺桨傅膶嵤⿲τ趧�(chuàng)業(yè)的成功與否的重要性。
若果你前面的都準備的妥當?shù)脑�，那么，恭喜�?你的創(chuàng)業(yè)計劃可以從現(xiàn)在正式開始了。但是開始了并不代表你的事業(yè)就一定成功，因為在創(chuàng)業(yè)的途中還有很多困難等著我們?nèi)タ朔�，去跨�?/p>
計劃書：創(chuàng)業(yè)前期的準備工作工作計劃
。對于這些困難，我們不能有一絲一毫的恐懼，因為你若它就強，你強它就弱。沒有人會在創(chuàng)業(yè)道路上一帆風順得的，就連股神巴菲特也不例外。由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機席卷了這個星球的每個角落，自然巴菲特和他的公司也沒能避免這場噩運。就在金融危機的前幾個月，被稱之為股神的巴菲特購買了大量的石油股份，然而讓他沒想到的是，在短短的幾個月后，一場全球性的風暴讓他的這次投資血本無歸，但股神畢竟是股神，在面對這樣的打擊后他并沒有為之驚恐。而淡定的承認自己的這次錯誤決定，然后用他的智慧是這場損失減到最小。
創(chuàng)業(yè)前的準備工作作文 篇3
1、明確創(chuàng)業(yè)的目的
明確自己為什么而創(chuàng)業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么?改善什么?希望實現(xiàn)什么?其實創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢，如果單純以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)，這樣的公司也走不遠，而著名的公司，往往不是以賺錢為最終目的，而是為了實現(xiàn)創(chuàng)始人的一個夢想，它可以是一些簡單而細微的事情，是一些對生活、對社會有益的活動，而賺錢只是實現(xiàn)這個夢想過程中順帶而為的事情。
2、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)評測
決定創(chuàng)業(yè)之前，還需要問問自己，是否能夠承擔以下風險：
(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄?
(2)、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年，甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源?
(3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風險?家人是否會一直支持你?
(4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作?沒有周末、沒有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見一面的生活?
3、確定創(chuàng)業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式
千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產(chǎn)品，因為一旦成立了公司，每天都要花錢，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場調(diào)研，確定做什么產(chǎn)品，確定以什么方式銷售產(chǎn)品。
4、創(chuàng)業(yè)核心團隊的規(guī)劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人，他們將會是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風雨同路的人。
5、創(chuàng)業(yè)投資預算
打算為公司投入多少的初期啟動資金?要根據(jù)這個預計來找合伙人去投資，并且根據(jù)出資比例確定各自占的股權比例，并且要預留一定的備用股權，以備后期引入技術、業(yè)務或管理精英做準備。
6、公司管理團隊規(guī)劃
必須考慮好公司以誰做主導，誰擔任總經(jīng)理、誰負責業(yè)務、誰負責技術、誰負責財務等等，必須提前規(guī)劃好。創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準備，是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎，是對合伙人、對員工、對自己負責的.一種表現(xiàn)，也可以未雨綢繆，令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。
7、負能量無限放大器
因為創(chuàng)業(yè)困難重重，創(chuàng)業(yè)者無論原來氣量多大，多么能容物，隨著創(chuàng)業(yè)的深入，都會有一段時間處于疲憊不堪的階段。這時候，丁點負能量就能被無限放大，進而引起家庭不和睦，或者團隊沖突加大。
心理準備：未來的創(chuàng)業(yè)路途中，必然有很多人不看好你，甚至蔑視你、不信任你。同時，創(chuàng)業(yè)項目必然有一段困難期，在哪個時期，你的接受力會下降。原來自己和那些給你負能量的人，不是他們攻擊力增強了，而是你防御力降低了!
創(chuàng)業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!
8、創(chuàng)業(yè)像鴉片，做好放棄的準備，設置好投資上限
很多創(chuàng)過業(yè)的人，都會選擇二次創(chuàng)業(yè)，甚至有人說創(chuàng)業(yè)像“鴉片”，哪怕傾家蕩產(chǎn)也愿意奮力一搏，學會放棄也是一種本領。
心理準備：創(chuàng)業(yè)過程就是一個冒險的過程，刺激、艱辛、收獲等心情并存，但創(chuàng)業(yè)者需要提醒自己，任何創(chuàng)業(yè)都需要有度，過猶不及。給自己的項目，設立一個創(chuàng)業(yè)資金上限，無論發(fā)展到什么狀況，只要不能自負盈虧，就及時終止，否則失敗的不僅是項目，還有人生。
9、迷茫時的應對方法
創(chuàng)業(yè)者都有一個方向，但是并非所有人都有一個清晰的目標。你知道自己向那個方向走，卻不清楚目標在哪里。
心理準備：創(chuàng)業(yè)之初，人人都認為自己的方向是清晰地，目標是明確的，但是經(jīng)過事實的洗禮，市場的驗證，方向和目標都會出現(xiàn)模糊，甚至是全盤否定，整體轉型。可以原諒自己迷茫，但是迷茫出現(xiàn)后，需要和團隊核心快速的凝聚一個新的目標，你不是一個人在戰(zhàn)斗。
創(chuàng)業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!
10、失敗后，如何面對親友
創(chuàng)業(yè)者都想過創(chuàng)業(yè)成功的美好，但極少數(shù)考慮過失敗后的慘淡和目光。如果你的創(chuàng)業(yè)失敗，你可以接受親友那種“看你窮折騰，殘廢了吧”的態(tài)度嗎?
心理準備：有一句話，創(chuàng)業(yè)失敗率=99%。失敗是常態(tài)，成功才是稀有品，無論親友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看風云，不要在面上和人爭執(zhí)。你的強大，在于你的努力拼搏和勇于試探。
創(chuàng)業(yè)前的準備工作作文 篇4
快餐，是最受忙碌的上班族們喜愛的餐飲。快餐，出餐快、價格實惠，不僅幫助白領朋友們省時間，而且還省了不少的資金。幾乎每一家的快餐店，生意都是非�；鸨�!很多投資商們看到了快餐行業(yè)的美好前景，也想要加盟其中。但是，開店前期準備工作有哪些?
第一要了解自己和顧客。所謂知已知彼，百戰(zhàn)百勝。相知道到底在哪兒開店更適合，首先要了解自己，懂得自身在市場上的價格定位，是屬于中高檔消費還是大眾化消費，錨準自己的客源。
第二要了解競爭對手。通過了解競爭對情況，以他們作為參照物，知道目標顧客特征，選址成功經(jīng)驗及失敗教訓等，一般強調(diào)與對手形成良性競爭或互補關系，利于長期發(fā)展。
第三熟悉主要商圈。要知道商圈是以商業(yè)為主還是以商務為主，是市級商圈還是區(qū)域或社區(qū)商圈，商圈內(nèi)的.主要商業(yè)形態(tài)及輻射能力。并結合自身的市場定位，明確市場布局，確定應優(yōu)先選址的重點區(qū)域。
第四廣泛尋找店址信息。好店址難找，相信很多人都會對此有同感。必須掌握足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)備選店址，才有可能進行優(yōu)中選優(yōu)。做店址調(diào)查。理論上找到一個好的店址后，還要作進一步的調(diào)查，從實際調(diào)查的結果確定是否敲定。
創(chuàng)業(yè)前的準備工作作文 篇5
現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個懷揣投資創(chuàng)業(yè)的人都希望能投資成功，而投資創(chuàng)業(yè)成功的重要時期就是投資創(chuàng)業(yè)初期的細節(jié)準備�！叭f事開頭難”，可是只要把投資創(chuàng)業(yè)初期的準備工作做充足，就能有事半功倍的效果了!
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應規(guī)劃的細節(jié)包括：
一、重視并評估自己的'財務能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有"有多少實力做多少事"的觀點，不要過度舉債經(jīng)營。
二、慎選行業(yè) 創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或投股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。
三、要有長期規(guī)劃 企業(yè)的發(fā)展，"穩(wěn)健"永遠比"成長"重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。
四、先求生存 企業(yè)應先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高務遠、貪圖業(yè)績，不顧風險，必須重視經(jīng)營本質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進而擴大經(jīng)營。
五、精兵出擊 公司初期規(guī)模必須精簡，有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費用。
六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達目標絕不中止。
七、策略聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結合相關產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規(guī)劃 經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細規(guī)劃，結合智慧與力量，打好企業(yè)根基。
創(chuàng)業(yè)前的準備工作作文 篇6
很多人一旦有了擺地攤的想法之后，什么也沒有準備，于是便馬上的投入行動，直至真正做起來之后，才發(fā)現(xiàn)自己還缺少很多的準備工作。這個時候來彌補，已經(jīng)錯失了時機。那么，擺地攤前要做好哪些準備工作？
1、先進好貨，當然，這是廢話，沒貨賣什么�。�
2、準備一個桌子，擺在桌子上，要不你的貨就大大打折扣了，再說別人都懶得蹲下來，最好也準備個小凳子，自己坐。
3、有了桌子還不夠，還要準備一塊布，顏色要跟你的貨很搭配，要別人老遠就能看見你
4、一切準備就緒，先別急著擺，先去考察行情，呵呵，看哪的人多，而且擺攤的人也多，先去跟別人聊聊，打探打探，有沒有城管呀，貨賣的怎么樣呀……再看清楚別人有沒有跟你賣一樣的，如果有就要換地方。
5、地盤找到了，擺吧，剛開始肯定會害羞呀什么的，慢慢適應就好了，（朋友只要把這關過了我相信成功是屬于你的`）。適應了以后要學會叫賣。有條件的最好配一個音響，戴的麥，把路人拉攏過來，圍觀的人多了，生意想不好都難。
6、如果你不擅長叫賣，告訴你另外一個方法，就是印小廣告，介紹你的商品，然后散發(fā)給路人，這個前提是你要固定在那里擺
7、有條件多找?guī)讉�朋友去跟你當托，呵呵……
不要小看了擺地攤，很多攤主賺的錢比普遍的白領還要多得多，但如果您也想要進軍到這一大市場之中，依靠著擺地攤來賺錢，自然還需要掌握到更多的技巧，當然，準備工作更需要到位。
創(chuàng)業(yè)前的準備工作作文 篇7
店面的裝潢設計是一間創(chuàng)業(yè)加盟店的靈魂，在這個環(huán)節(jié)里，是要找設計師設計或是您自己有自己的想法，不論是哪一種都要畫出設計圖，找施工師傅討論，并且預估出施工的時限，最后完工驗收。
裝潢后接著就是購置店內(nèi)的生財?shù)谰吡�，在購買設備前，建議事先決定MENU后在進一步的根據(jù)MENU選擇需要的設備，并且進行設備的估價、比價，最后再決定設備的供應商以及采購，當然事后的安裝以及學習操作也是很重要的`，如果有售后服務會更好。
要如何把這家加盟店鋪宣揚給消費者知道?MENU的設計、名片設計、店面招牌、商標設計都很重要，配合上一整套的開店宣傳，會讓你的店鋪更加廣為人知。
整間店的人力規(guī)劃也是一環(huán)重點，創(chuàng)業(yè)加盟店里面的工作分配是如何分配?訓練又需要多久的時間?服務客人的流程又是如何進行?人員出問題的時候該怎么解決?員工的薪資和福利?需不需要額外加勞健保?這些都是身為一個老板需要顧及的事項。
原物料方面，建議您先謄出一份采購清單，進行市面上的反覆報價，在討論價格的同時一定要確定店內(nèi)可以提供多少庫存的空間，最后再進一步進行采買，采買的量不可以過多，但也不能太少，以免原物料不夠的時候無法騰出人力及時間去購買塬物料，店內(nèi)造成缺貨讓甫上門的客人無法購得商品。
營運計畫包括每天的業(yè)績目標、營業(yè)時間、業(yè)績預估、投資回收期預估等較為長遠的目標，細微一點的話可以訂定營業(yè)中的瑣碎項目，例如每天開店前以及關店后應該要做的事情、月計畫月目標等等，這些都需要明訂出來讓全店的員工了解并且實行。
做事業(yè)，如果你的一開頭都沒有打好基礎，那么之后的事業(yè)就很難再有著可靠的發(fā)展，只有你完善的去擴充了品牌的優(yōu)勢，才可以順利的經(jīng)營和獲利。加盟創(chuàng)業(yè)之前需要做足哪些準備工作？以上的諸多分析，希望是有作用的。
【創(chuàng)業(yè)前的準備工作】相關文章：
演講前的準備工作12-18
面試前的準備工作07-24
寫簡歷前的準備工作10-30
面試前準備工作做到家02-21
關于面試前要做的準備工作09-25
面試前應該那些準備工作？07-26
面試前：準備工作馬虎不得02-16
創(chuàng)業(yè)前的準備03-26
創(chuàng)業(yè)前的準備03-26