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你能嗅到“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”背后的商機嗎？
導語：機會永遠屬于敏銳警覺，隨時做好準備的人。
2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”大潮興起。國務院出臺多項文件已經(jīng)明確提出：把“雙創(chuàng)”擺在國家發(fā)展全局核心位置，并將持續(xù)為“雙創(chuàng)”清障搭臺，各級政府對“雙創(chuàng)”的支持力度仍在加碼。“雙創(chuàng)”是推動發(fā)展的強大動力，也是發(fā)展分享經(jīng)濟的重要推手。在當下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍正在形成。
數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國新增市場主體為680萬，到了2016年上半年，這個數(shù)字變成了784，整整增長了15%;新增企業(yè)數(shù)字更是同比增長高達20%，而新增企業(yè)運營資產(chǎn)達3萬多億元，營收1萬多億元，對GDP增速拉動達0.6個百分點。
通過調查發(fā)現(xiàn)，目前國內市場上，專門針對創(chuàng)業(yè)者籌備期綜合化的創(chuàng)業(yè)服務平臺基本沒有，但是大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者普遍存在以下這些痛點：有項目沒有錢，有項目沒有人，有錢找到合適的項目;
所以，這么大的人群用戶量，背后又隱藏了幾乎相同的痛點需求，里面的商機一定是巨大的!
為什么此時是進入市場的絕佳時機?
1、創(chuàng)業(yè)服務市場目前在國內還屬于藍海;
國內目前創(chuàng)業(yè)服務平臺成體系的可以說幾乎沒有，大多沒有從創(chuàng)業(yè)者自身痛點出發(fā)，形成體系的服務平臺;這就是一個巨大的機遇，如果你能運營的好，快速的搶占市場，那你就是明天的王者!
2、市場藍海，所以運營無壓力競爭小;
從平臺的運營來講，市場藍海說明沒有太多的競爭對手，那么運營起來壓力就會小很多，因為屬于你的潛在用戶只要稍微引導就能成為你的目標客戶，而且供用戶選擇的機會也會小很多，對運營來說都是有利的;
3、推廣和獲取用戶的成本很低
因為存在的競爭對手很少，所以我們獲取單個目標客戶的成本極低，但是當市場紅�；院�，獲取目標客戶的成本就會成倍增長，而且用戶的選擇機會大了，會讓你的運營推廣急劇加大!
如果你想運營創(chuàng)業(yè)服務平臺，我給你兩點建議：
我們可以從本地化和細分化兩個方面入手，以點帶面式的打法才是上上策，比如：
1、聚焦本地創(chuàng)業(yè)服務，通過本地的知名的創(chuàng)業(yè)論壇，社區(qū)，線下協(xié)會組織，我們可以快速的給自己的平臺找到第一批的種子用戶，然后再配合線上線下活動不斷的拉近用戶的黏性，打造典型客戶案例，做好口碑宣傳。等本地的創(chuàng)業(yè)服務市場做好以后，再考慮把業(yè)務迅速拓展至全國市場;
2、滿足一個特定的細分人群，比如現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱情高，人群基數(shù)大的大學生創(chuàng)業(yè)市場，數(shù)據(jù)顯示2015年大學生自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)高達250000之多，市場商機巨大。并且大學生面臨的創(chuàng)業(yè)前的痛點更加明顯(沒有資金，沒有合伙人，沒有經(jīng)驗等)
我們可以以本地的大學為據(jù)點，可以和高校里面的創(chuàng)業(yè)相關組織或者協(xié)會合作，大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢就是思想活躍，創(chuàng)意突出，但是缺乏實踐，平臺可以提供創(chuàng)業(yè)多元化服務支持(創(chuàng)業(yè)診斷，創(chuàng)業(yè)咨詢等)，在通過篩選一些優(yōu)質創(chuàng)意項目，去吸引一些關注大學生創(chuàng)業(yè)的投資伯樂入駐平臺;搞定區(qū)域化高校以后，可以輻射至全國高校，以點帶面最終覆蓋全國市場，打造成為大學生創(chuàng)業(yè)的入口平臺!
接下來如何才能把握這樣的商機，是你要考慮的!
其實創(chuàng)立“助創(chuàng)cms”目標很明確，就是幫助更多嗅到這個商機的朋友在最短的時間內迅速的打造一個功能齊全的創(chuàng)業(yè)服務平臺來滿足海量創(chuàng)業(yè)者的需求痛點(有項目沒錢，有項目沒人)，至少現(xiàn)在通過助創(chuàng)cms實現(xiàn)這點已經(jīng)不是什么難事情了!
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