商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書遵循的原則和內(nèi)容

　　三大原則

　　開門見山，直切主題：要開門見山地切入主題，用真實、簡潔的語言描述你的想法，不要浪費時間去講與主題無關的內(nèi)容。盡可能地搜集更多資料：要廣泛收集有關市場現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有競爭、潛在市場、潛在消費者等具體信息。評估商業(yè)計劃書：站在一位審查者的角度來評估該商業(yè)計劃書。

　　內(nèi)容設計

　　摘要：商業(yè)計劃書摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風險投資人的注意，而將商業(yè)計劃書的核心提煉出來制作而成的，它是整個商業(yè)計劃書的核心和關鍵部分。

　　1.創(chuàng)業(yè)者團隊介紹：在制作商業(yè)計劃書時，創(chuàng)業(yè)者也應重點介紹公司的管理團隊。一個企業(yè)的成功與否，最終將取決于該企業(yè)是否擁有一個高效團結的管理隊伍。

　　2.核心競爭力介紹：這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風險投資人介紹創(chuàng)業(yè)者公司的基本情況和價值所在。創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)，最重要的是要有具有市場前景的產(chǎn)品或者服務，因為這是公司利潤的根源。

　　3.市場及營銷分析：市場分析包括已有的市場用戶情況、新產(chǎn)品或者服務的市場前景預測。市場營銷的好壞決定了一個企業(yè)的生存命運，在商業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應建立明確的市場營銷策略。

　　4.財務管理：要列明各種固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、銷售數(shù)量與價格、營運成績與利潤、股東權益與盈余分配辦法等。

　　5.創(chuàng)業(yè)者要花費時間和精力細心編寫財務管理的計劃。因為戰(zhàn)略合伙人與風險投資人十分關心企業(yè)經(jīng)營的財務損益狀況。

　　6.風險分析：在編寫商業(yè)計劃書時，要盡可能多地分析出企業(yè)可能面臨的風險、風險程度的大小以及創(chuàng)業(yè)者將來采取何種措施來避免風險或者在風險降臨時以何種行動方案來減輕損失。

http://www.jzcjspjx.com/

【商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書遵循的原則和內(nèi)容】相關文章：

創(chuàng)業(yè)要遵循哪些原則03-15

商業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)計劃書的區(qū)別09-26

商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書02-08

商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文09-25

選擇創(chuàng)業(yè)項目應遵循的六大原則11-15

寫好簡歷必須遵循的幾點原則04-27

創(chuàng)業(yè)初期撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意的原則09-26

服務類創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書04-14

新手面試需遵循六原則09-25

創(chuàng)業(yè)計劃書主要內(nèi)容04-14