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畢業(yè)生小型公寓服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃
導語：房價越長越高，剛畢業(yè)出來的大學生自然沒有多余的資金去租特別好的房子，而這樣的一種為畢業(yè)生提供住宿服務(wù)的創(chuàng)業(yè)商機也隨之而生。以下是小編整理的有關(guān)開一家畢業(yè)生住宿公寓的創(chuàng)業(yè)計劃。歡迎借鑒!
一、項目概述
住宿服務(wù)公司旨在為剛剛踏上社會的大學畢業(yè)生提供一個宿舍式的.住宿服務(wù)，其中包括配套設(shè)施餐廳、洗衣房等。宿舍包括單人間，雙人間，六人間等不同價位的房間，為剛剛走向社會獨立、經(jīng)濟能力有限的大學生提供一個經(jīng)濟的避風港。
二、市場分析
1.市場需求分析
隨著應屆畢業(yè)生數(shù)量的逐年增加，為了更好的工作機會和長遠的發(fā)展，一般應屆畢業(yè)生會選擇異地城市工作，而除了一些知名企業(yè)擁有自己的公寓外，越來越多的公司并不提供食宿;在房屋租賃市場，房租均價持續(xù)走高，一般超過大學畢業(yè)生月平均工資的50%。因而，很多大學生不得已選擇地段較偏、居住條件較差的群居房，由此產(chǎn)生、蝸居、城中村等現(xiàn)象。 對于剛剛畢業(yè)普遍工資偏低的人來說這無疑是一個令人頭疼的問題
2.市場競爭與前景
合租房是當下大學生畢業(yè)后的住房首選。其優(yōu)點是價格低廉，房源充足可以滿足大多數(shù)大學生的'需求。但是從近幾年頻發(fā)的合租安全問題來看，安全性、私密性差是合租的一個致命缺點。對于應屆畢業(yè)生住房問題上，現(xiàn)階段的社會上還是缺乏規(guī)范化的措施。 所以我們這類似酒店套房的小型公寓市場潛力巨大。
三、市場營銷策略
1.服務(wù)說明與定價
(1)單人間 1500元每月
(2)雙人間 1100元每月
(3)四人間 800元每月
(4)六人間 650元每月
(5)餐廳就餐卡100元每張(可充值)
(6)自主洗衣卡50元每張(可充值)
(7)打掃宿舍衛(wèi)生20元每次
2、經(jīng)營策劃
(1)選址：
選擇交通方便的場所，靠近公交站。
(2)經(jīng)營理念
使大學應屆畢業(yè)生以家的溫暖，給予他們生活工作上盡可能的幫助。
(3)宣傳手段：
1)熟人推薦：利用熟人介紹。
2)宣傳點推廣：到各學校設(shè)點進行宣傳推廣工作，特別針對馬上要畢業(yè)的大學生。
3)上門推銷：到即將畢業(yè)的'大四宿舍進行宣傳分發(fā)傳單。
4)傳單推廣：到大學食堂、超市等人流較密集的地點分發(fā)宣傳單。
5)公關(guān)營銷：與學校就業(yè)辦聯(lián)系，希望在給予一定優(yōu)惠的情況下與學校簽訂協(xié)議，由學校進行宣傳。
6)網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用微信朋友圈、貼吧以及qq群等網(wǎng)絡(luò)手段對大學生之家進行宣傳
四、成本預算
1. 人力成本預算
保潔人員：5人 每人每月2000工資
廚師：3人 每人每月2000工資
前臺: 3人 每人每月2000工資
2、其他預算：共計305W(全年)
五、設(shè)施設(shè)臵
(1)單人間20間15平米，雙人間30間20平米，四人間30間20平米，六人間100間25平米，共180間4000平米。
(2)食堂200平米，并提供外賣服務(wù)。
(3)洗衣房及水房30平米。
(4)小型超市50平米。
六、 風險預測
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理;
(2)房屋設(shè)施的損壞：
(3)實際投資超出預算;
(4)宣傳不到位，入住率低;
(5)服務(wù)不到位，引起入住人員的.不滿。
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