企業(yè)管理理念有哪些？

　　所謂企業(yè)經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。

　　一套經(jīng)營理念包括三個部分。

　　第一個部分是對組織環(huán)境的基本認(rèn)識，包括社會及其結(jié)構(gòu)、市場、顧客及科技情況的預(yù)見。

　　第二個部分是對組織特殊使命的'基本認(rèn)識。

　　第三部分是對完成組織使命的核心競爭力的基本認(rèn)識。

　　總之，對使命的基本認(rèn)識是如何在新的經(jīng)濟與社會環(huán)境中脫穎而出的領(lǐng)導(dǎo)地位。經(jīng)營理念形成是經(jīng)過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。

　　確立理念：

　　●經(jīng)營理念的戰(zhàn)略實施要點：

　　●對新理念要進(jìn)行有效的宣傳

　　●確保你的經(jīng)營理念反映在具體的規(guī)劃和實施中

　　●高級管理者要對新的理念身體力行

　　●人員考評和獎勵制度要反映理念的要求

　　●困難時刻嚴(yán)肅地執(zhí)行理念的要求

　　總結(jié)：

　　要使一個企業(yè)永續(xù)成長、永續(xù)繁榮，必須認(rèn)真做到下面幾個原則：

　　1.制定合于企業(yè)的經(jīng)營理念。

　　2.秉承經(jīng)營理念，制定合于時代潮流的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提升良好形象。

　　3.正確運用推動原則，以求達(dá)到所制定的目標(biāo)。

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