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      如何管好員工

      時間:2021-01-19 16:53:03 企業(yè)管理 我要投稿

      如何管好員工

        為大家的是企業(yè)管理文章精選,如何去管好自己的員工呢?

      如何管好員工

        1、時刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)

        航海中的最高原則是:相信羅盤,按照它的指示前進(jìn)。在現(xiàn)實(shí)生活中,明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準(zhǔn)則,始終不愈。

        一個正直的人之所以始終追求自己的最高理想,并非出于天性或是社會的壓力,而是源自對這些理想的堅(jiān)定信仰。正直的人決不會在遇到困難或強(qiáng)烈誘惑的時候放棄自己的原則,甚至不允許有“僅此一次”的想法。

        2、仔細(xì)權(quán)衡,做出最優(yōu)決策

        優(yōu)秀的行動者必然長于細(xì)致的思考。在做出重要決策的關(guān)頭,他們會收集大量的事實(shí)情況進(jìn)行分析;而在分析權(quán)衡的過程中,他們會盡力摒除自身的偏見,以增強(qiáng)決策的客觀性和準(zhǔn)確性。

        事實(shí)上,有許多好的方法可以幫助人們做出明智的決策。其中之一就是:列出現(xiàn)實(shí)情況中所有的有利因素與不利因素,而后仔細(xì)估量其中的利弊與得失。之所以這樣做,其目的是要通盤考慮來自各個方面的因素,其中甚至可以包括你的個人感受。

        3、但求卓越,不謀嘩眾

        要想使一個集體中的成員團(tuán)結(jié)一致,維持一種和諧的氣氛,一個最有效的手段就是利用人們渴望獲得贊賞的.心理。但是,如果這種獲得他人贊揚(yáng)與好感的愿望過于膨脹的話,就會徹底破壞你正直的品行與平和的心態(tài)。

        如果研究一下偉人們的事跡,就能發(fā)現(xiàn)一個重要的情況:與贏得他人贊賞相比,他們更專注于實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。正為此,他們在完成了那些可欽可贊的偉績的同時,也獲得了卓著的聲望。

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