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周鴻祎的創(chuàng)業(yè)故事:創(chuàng)業(yè)者對困難怎么估計都不保守
創(chuàng)業(yè)的基本前提是什么？不是投資，不是有一個好的產(chǎn)品。 這個前提存在于創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心。
創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。 而不成功的原因可能也并不是因為創(chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀，而只是運氣不好，時機不對。
古人說"未思進，先思退"，創(chuàng)業(yè)過程尤其是這樣，所以，創(chuàng)業(yè)之初首先要對失敗有思想準備，對困難有提前認知，怎么估計都不保守，這樣在遇到苦難和挫折的時候就不會覺得那么難以接受。 一個企業(yè)家經(jīng)過十年獲得了成功，你有沒有決心把這十年的苦自己也吃一遍，甚至比他更苦，甚至還是不成功？
從戰(zhàn)略上講，做企業(yè)是一個偉大的事業(yè)，但是這個偉大的事業(yè)都是由瑣碎的事情、困難和問題組成，只要做企業(yè)就要日復(fù)一日、年復(fù)一年地解決這些問題。 在創(chuàng)業(yè)的過程中，可能會有很多人嘲笑你，或者是別人做的比你好，或者是產(chǎn)品沒有按時開發(fā)出來……
你遇到N多個問題都讓你感覺到創(chuàng)業(yè)就是自我折磨。 如果創(chuàng)業(yè)沖動僅僅來自于看到別人的企業(yè)上市了，賣掉變現(xiàn)了，成功的風(fēng)光……就千萬不要創(chuàng)業(yè)。 這些動機都不足以支撐一個人堅持到底。
創(chuàng)業(yè)者是"理想主義者"
某種程度上來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是一個理想主義者，不能被物化的東西迷惑住。 如果一個人的創(chuàng)業(yè)動機是為一些外在的、物化的東西所左右，就會今天這個因素起作用，明天那個因素起作用，十年過去之后卻一無所獲。
我也曾經(jīng)到校園里演講過，與很多大學(xué)生有過交流，我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，很多畢業(yè)生找工作時總是在考慮：我要去北方發(fā)展，因為我女朋友在北方；我要去這個公司而不去那個公司，因為據(jù)說這個公司比那個公司工資高五百塊錢，或者因為我們班有人去了那家公司，他都去了，我不能去嗎？
這些想法，從一開始就錯了。 讓自己的職業(yè)發(fā)展、人生軌跡取決于一些外在的東西—這些東西重要嗎？你內(nèi)心想要什么呢？你內(nèi)心最想追求的，畢業(yè)之前你就應(yīng)該認真的思考清楚，畢業(yè)之后就應(yīng)該去追求。 這樣你就可以按照一個目標堅定不移地走，雖然走得不一定是直線，但總是向那個目標在走。
當年我離開方正，離開當時看起來已經(jīng)不錯的職位和收入，很多人都認為這種放棄、這種勇氣很難得，實際上我自己并不覺得，因為我很清楚自己內(nèi)心想要的是什么，我要解的是一個一元一次方程，只有一個因素在決定我的選擇，就是我要去做一個讓很多人都可以使用的軟件，當方正已經(jīng)不能讓我實現(xiàn)這個理想的時候，我就選擇了離開，如果你把這些事情想清楚了，那么位置、既得利益，有形的無形的那些東西就都不重要了。
因此，重要的還是價值觀，"天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來"，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有這樣的胸懷。
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