名人創(chuàng)業(yè)故事15篇
名人創(chuàng)業(yè)故事1
買(mǎi)我的馬戲票免費(fèi)贈(zèng)包花生
美國(guó)宣傳奇才哈利十五六歲的時(shí)候在一家馬戲團(tuán)做童工，負(fù)責(zé)在馬戲場(chǎng)內(nèi)叫賣(mài)小食品。但是每次看戲的人不多，買(mǎi)東西吃的人則更少，尤其是飲料，很少有人問(wèn)津。
有一天，哈利突發(fā)奇想：向每一位買(mǎi)票的'觀眾贈(zèng)送一包花生，借以吸引觀眾。但是老板堅(jiān)決不同意他這個(gè)荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔(dān)保，請(qǐng)求老板讓他一試，并承諾說(shuō)，如果賠錢(qián)就從他的工資里面扣：如果贏利了，自己只拿一半。老板這才勉強(qiáng)同意。于是，以后每次馬戲團(tuán)的演出場(chǎng)地外就多了一個(gè)義務(wù)宣傳員：“來(lái)看馬戲嘍!買(mǎi)一張票免費(fèi)贈(zèng)送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。
觀眾進(jìn)場(chǎng)后，哈利就開(kāi)始叫賣(mài)起飲料來(lái)，而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生之后覺(jué)得口渴都會(huì)買(mǎi)上一瓶飲料。這樣一場(chǎng)馬戲下來(lái)，營(yíng)業(yè)額比平常增加了十幾倍。其實(shí)，哈利在炒花生的時(shí)候加了少量的鹽，這樣花生更好吃了，而觀眾越吃越口渴，飲料的生意自然就越來(lái)越好了。
名人創(chuàng)業(yè)故事2
王志東，廣府東莞人，現(xiàn)任北京點(diǎn)擊科技有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平臺(tái)的一手締造者;先后創(chuàng)辦了新天地信息技術(shù)研究所、四通利方信息技術(shù)有限公司，曾領(lǐng)導(dǎo)新浪成為全球最大中文門(mén)戶并在NASDAQ成功上市。20xx年創(chuàng)建點(diǎn)擊科技，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)協(xié)同應(yīng)用理念，帶領(lǐng)點(diǎn)擊團(tuán)隊(duì)，融合軟件、互聯(lián)網(wǎng)和通訊三個(gè)領(lǐng)域的前沿技術(shù)，開(kāi)發(fā)出新一代網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)“競(jìng)開(kāi)即時(shí)通訊平臺(tái)”。
“所以年齡不是問(wèn)題，不管你做什么行業(yè)，在IT這個(gè)行業(yè)，在軟件、網(wǎng)絡(luò)這個(gè)行業(yè)，不管?chē)?guó)內(nèi)還是國(guó)外的，我們都能夠找到四十歲、五十歲、六十歲創(chuàng)業(yè)的例子，老當(dāng)益壯絕對(duì)不錯(cuò)，什么時(shí)候都適合創(chuàng)業(yè)�！蓖踔緰|說(shuō)。
那么年輕人適不適合創(chuàng)業(yè)呢?王志東說(shuō)，“當(dāng)然也適合。二十歲創(chuàng)業(yè)的例子不少，所謂自古英雄出少年，這句話絕對(duì)不假�！�
最近幾年媒體上經(jīng)常會(huì)有人感慨所謂的80后，80后新貴，80后CEO，現(xiàn)在大家都在期待90后的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。
王志東認(rèn)為這樣的事情沒(méi)什么奇怪的`�！跋氘�(dāng)年我出山的時(shí)候，我在業(yè)內(nèi)被老前輩挖掘，在他們親手把我捧到臺(tái)上的時(shí)候，我是多大呢?91年應(yīng)該說(shuō)是我第一次在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造自己的名聲的，那時(shí)候我24歲，今天同樣24歲的年輕人，應(yīng)該是在84年左右，那時(shí)候我是典型的80后啊�！�
除了談及創(chuàng)業(yè)的年齡問(wèn)題外，王志東還談及了其他6個(gè)關(guān)于心態(tài)的問(wèn)題：時(shí)機(jī)問(wèn)題、學(xué)歷問(wèn)題、理想、責(zé)任、共贏和健康問(wèn)題。
關(guān)于心態(tài)，王志東認(rèn)為，不管你是什么時(shí)候想創(chuàng)業(yè)，任何時(shí)候都是好時(shí)機(jī)。不要埋怨自己的年齡，不要埋怨自己的出身，不要埋怨自己覺(jué)醒的時(shí)機(jī)、時(shí)間。任何時(shí)候都有機(jī)會(huì)。就跟奧巴馬他爸生在肯尼亞，怎么會(huì)想到他會(huì)成為美國(guó)總統(tǒng)他爸呢。一切都有可能。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在。
他還勸慰計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的人，學(xué)歷也不是問(wèn)題，先學(xué)MBA再創(chuàng)業(yè)有可能是錯(cuò)的。
最后他總結(jié)稱(chēng)，一個(gè)好的企業(yè)家應(yīng)該懂得如何去平衡和兼顧各種看似矛盾的目標(biāo)，企業(yè)要做得好，家庭要穩(wěn)定，身體要健康，錢(qián)掙得著，然后名聲也能夠非常好，其實(shí)能夠達(dá)到這樣一種所謂和諧的境界，才是企業(yè)家應(yīng)有的一個(gè)最大的境界。
名人創(chuàng)業(yè)故事3
俞敏洪：不贊成大學(xué)生因就業(yè)難盲目創(chuàng)業(yè)
俞敏洪：我認(rèn)為要理性的看待要不要鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)這個(gè)問(wèn)題，人這一輩子如果沒(méi)有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的話是一件非常非常遺憾的事情。但現(xiàn)在的大環(huán)境是，面對(duì)大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)難的問(wèn)題，就拼命地鼓勵(lì)在校大學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)，這實(shí)際上是有問(wèn)題的�，F(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨(dú)生子女，人與人之間的相處能力，對(duì)于行業(yè)的了解等等都不成熟，在面對(duì)創(chuàng)業(yè)難題的時(shí)候，在校生的人生經(jīng)驗(yàn)還不夠。所以，我并不贊成大學(xué)生因?yàn)榫蜆I(yè)難而盲目的走上創(chuàng)業(yè)的道路。
我研究了很多國(guó)外的教育體制，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)像美國(guó)這樣充分鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的國(guó)家，他們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候就鼓勵(lì)每一個(gè)學(xué)生自己去開(kāi)公司。提到創(chuàng)業(yè)，人們就想到了比爾·蓋茨，為什么呢?因?yàn)樗髮W(xué)都沒(méi)有上完，在自己的車(chē)庫(kù)里就開(kāi)發(fā)出了微軟，但這樣的天長(zhǎng)畢竟是少數(shù)，在全世界也是屈指可數(shù)的。
鼓勵(lì)大學(xué)生在大學(xué)期間或者大學(xué)畢業(yè)后就去創(chuàng)業(yè)，帶來(lái)了幾個(gè)不利的因素。第一就是對(duì)大學(xué)教育的沖擊。因?yàn)榇髮W(xué)是一個(gè)學(xué)生面對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)、認(rèn)真研究并且學(xué)習(xí)的地方，而現(xiàn)在中國(guó)的大學(xué)中流行著這樣一種風(fēng)氣，就是學(xué)生在大學(xué)一、二年級(jí)開(kāi)始就想著怎么樣做生意，忘掉了大學(xué)四年應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，把自己的底蘊(yùn)變厚。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗問(wèn)題大應(yīng)先就業(yè)學(xué)習(xí)積累，學(xué)習(xí)是很重要，但是實(shí)際操作重于理論知識(shí)，一定要將理論運(yùn)用到實(shí)際操作中，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)四年學(xué)生到底應(yīng)該在大學(xué)里學(xué)什么，如果大學(xué)生要學(xué)創(chuàng)業(yè)的話，請(qǐng)問(wèn)有幾個(gè)老師能夠解答學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中遇到的困難?大學(xué)里有幾個(gè)老師是自己曾經(jīng)創(chuàng)過(guò)業(yè)的�，F(xiàn)在就變成了我們這樣的企業(yè)家被老師拽過(guò)去給大學(xué)生講創(chuàng)業(yè)。我每次講都會(huì)潑涼水，請(qǐng)大家不要一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾·蓋茨。
創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)給學(xué)生帶來(lái)心態(tài)上的問(wèn)題。失敗以后，大學(xué)生通常不會(huì)反思自己，重新靜下心來(lái)認(rèn)真琢磨怎么積累經(jīng)驗(yàn)再次創(chuàng)業(yè)，而是會(huì)怨社會(huì)，覺(jué)得中國(guó)社會(huì)太黑暗，太不公平，認(rèn)為這個(gè)社會(huì)的資源集中在少數(shù)人手里，當(dāng)然有部分事實(shí)是這樣的。但是還有一個(gè)問(wèn)題，他怨人心，比如他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一般要跟幾個(gè)同學(xué)一起做，通常做著做著就打架了，最后的結(jié)果是，他不會(huì)總結(jié)自己作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的凝聚力不夠，往往把問(wèn)題歸結(jié)于跟他一起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的懶惰、貪婪、不合作，從此以后對(duì)人失去信心。
一個(gè)年輕人一旦對(duì)社會(huì)失去信心、對(duì)人失去信心以后，他未來(lái)振作的.機(jī)會(huì)還有多少?社會(huì)上有這樣一批人，大學(xué)畢業(yè)直接創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗了，從此以后對(duì)未來(lái)既沒(méi)有信心，又不愿意去工作。所以我認(rèn)為大學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)該先工作，我的孩子長(zhǎng)大了，我就希望他到我這里來(lái)實(shí)習(xí)，我言傳身教，告訴他怎么樣面對(duì)各種困難，對(duì)社會(huì)對(duì)人保持信心。他可以積累經(jīng)驗(yàn)，觀察老板是怎樣干活的，怎樣跟同事打交道，學(xué)會(huì)如何在人群中間，尤其在利益和權(quán)力的人群社會(huì)中間，怎樣讓自己在一幫人中變成領(lǐng)袖，變成大家都很服氣的人。
人的一生是奮斗的一生，人的一生分成瑣碎和偉大。如果我們有一個(gè)偉大的理想，我們有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。所以在這兒，我希望我們所有的同學(xué)能把自己每天平凡的日子堆砌成偉大的人生。
名人創(chuàng)業(yè)故事4
當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷(xiāo)售低迷的痛苦時(shí)，戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在20xx年第二季度增長(zhǎng)18%時(shí)，其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計(jì)算機(jī)公司里擔(dān)任了將近20年的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在1984年成立時(shí)注冊(cè)資金只有1000美元，而到了20xx年，它的銷(xiāo)售額達(dá)到310億美元，在全球擁有3.6萬(wàn)名員工。20xx年《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中，戴爾公司排名第131位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷(xiāo)售的“直接模式”和對(duì)顧客進(jìn)行分類(lèi)的“市場(chǎng)細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上，這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。
當(dāng)邁克爾·戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候，他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎�、石油危機(jī)一類(lèi)的話題，這使他從小就對(duì)生意場(chǎng)發(fā)生了興趣。在他12歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)——為了省錢(qián)，他不想再?gòu)呐馁u(mài)會(huì)上買(mǎi)郵票，而是通過(guò)說(shuō)服鄰居把郵票委托給他，然后在專(zhuān)業(yè)刊物上刊登賣(mài)郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了20xx美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲，即沒(méi)有中間人的好處。同時(shí)他體會(huì)到，如果有好的點(diǎn)子，絕對(duì)值得采取一些行動(dòng)。在嘗到少年時(shí)直接銷(xiāo)售的甜頭后，邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。
上初中時(shí)，邁克爾·戴爾擁有了一臺(tái)蘋(píng)果電腦，并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久，他注意到了商業(yè)用途更多的IBM個(gè)人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識(shí)，利用賣(mài)報(bào)紙所賺到的錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)電腦零部件，將電腦改裝后賣(mài)掉，獲取利益，接著再改裝另一臺(tái)。這期間，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤(rùn)空間很沒(méi)有常規(guī)。一臺(tái)售價(jià)3000美元的IBM個(gè)人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買(mǎi)到。而且，大部分經(jīng)營(yíng)電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時(shí)已經(jīng)買(mǎi)進(jìn)了一模一樣的電腦零件，并把電腦升級(jí)后賣(mài)給認(rèn)識(shí)的人。于是，邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個(gè)想法：只要自己的銷(xiāo)售量再多一些，就能夠跟那些店去競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闆](méi)有中間商，所以自己改裝的電腦不但有價(jià)格上的'優(yōu)勢(shì)，還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢(shì)，即能夠根據(jù)顧客的請(qǐng)求提供具備不同功能的電腦。
在他開(kāi)著用賣(mài)報(bào)紙的錢(qián)賺來(lái)的白色寶馬車(chē)，后座載著三部電腦，成為得克薩斯大學(xué)一名另類(lèi)的大一學(xué)生后不久，他認(rèn)識(shí)到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具，自己正在面臨一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，電腦界包括蘋(píng)果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)銷(xiāo)售電腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷(xiāo)售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù)，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學(xué)校退學(xué)，在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開(kāi)設(shè)了自己的公司，命名為“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。
支撐學(xué)生時(shí)代的邁克爾·戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金，來(lái)源于他從16歲開(kāi)始的一份賣(mài)報(bào)紙的業(yè)余工作。那是一年的夏天，他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報(bào)》爭(zhēng)取訂戶。報(bào)社交給他一個(gè)厚厚的電話號(hào)碼本，讓他打電話去向顧客推銷(xiāo)。但邁克爾戴爾不久就在推銷(xiāo)中發(fā)現(xiàn)，有兩種人幾乎一定會(huì)愿意訂閱報(bào)紙：一種是剛結(jié)婚的，另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著，經(jīng)過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，情侶在結(jié)婚時(shí)一定會(huì)在法院登記地址，另外有些公司會(huì)按照住房貸款額度整理出貸款申請(qǐng)者的名單。于是，他想辦法搞到了周?chē)貐^(qū)這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報(bào)紙的資料。通過(guò)這種方式，邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了1.8萬(wàn)美元，這不但帶給他購(gòu)買(mǎi)更多的計(jì)算機(jī)的能力，也給他以后“比顧客更了解顧客”的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略提供依據(jù)。
名人創(chuàng)業(yè)故事5
90后大學(xué)生農(nóng)村莊稼地里的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
在匯川區(qū)泗渡鎮(zhèn)觀壩村，有個(gè)農(nóng)場(chǎng)讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都很羨慕，原來(lái)，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)是由一名大學(xué)生經(jīng)營(yíng)的。
這名大學(xué)生叫馮運(yùn)，今年23歲，在福建某高校讀連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，他放棄了常人眼里優(yōu)越的工作機(jī)會(huì)，毅然回到家鄉(xiāng)遵義，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程。
“這個(gè)年輕人勇氣可嘉，還是學(xué)生就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，除草施肥一點(diǎn)不差莊稼漢，是個(gè)種植的好手�！卑肽昵榜T運(yùn)來(lái)到觀壩后，當(dāng)?shù)卮迕窬烷_(kāi)始默默關(guān)注這個(gè)定下志向要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大學(xué)生。他的種植過(guò)程和莊稼長(zhǎng)勢(shì)也成了當(dāng)?shù)卮迕駸嶙h的話題。
大學(xué)生樂(lè)當(dāng)“農(nóng)場(chǎng)主”
近日，記者來(lái)到觀壩，剛下車(chē)就飄來(lái)一陣糞臭味，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，一個(gè)身穿黑色衣服的小伙正在地里忙著給辣椒施農(nóng)家肥，駐村干部梁小建告訴記者，他就是馮運(yùn)。
順著馮運(yùn)所在的方向，記者沿著田埂走過(guò)去，只見(jiàn)地里綠油油的'一片，果蔬長(zhǎng)勢(shì)良好。見(jiàn)記者拿起相機(jī)照相，當(dāng)?shù)匾晃宦愤^(guò)的村民說(shuō)：“無(wú)法想象，一片雜草叢生的荒地，幾個(gè)月的時(shí)間就被這位大學(xué)生折騰出這樣一番天地來(lái)�！�
走到馮運(yùn)身邊，他似乎沒(méi)有注意到有人靠近，仍然埋著頭一個(gè)勁兒施肥，額頭掛滿了汗珠。直到梁
小建叫他，他才抬起頭來(lái)。
瘦小的個(gè)子，黑黝黝的皮膚，大家很難把眼前的這個(gè)小伙子和一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生聯(lián)系在一起。
“我一直以來(lái)就有一個(gè)愿望，搞一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，自己當(dāng)個(gè)農(nóng)場(chǎng)主。去年從學(xué)校回來(lái)時(shí)，看到這個(gè)地方不錯(cuò)，正好附近都是大棚蔬菜基地，所以就把它租下來(lái)了�！瘪T運(yùn)說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)需要資金，他想到了在外打工的父親馮修堂。經(jīng)過(guò)多次做思想工作，最終說(shuō)服了父親給他投資。
馮修堂說(shuō)，兒子剛開(kāi)始要搞蔬菜基地時(shí)，他并不同意，因?yàn)樾枰还P不小投資，而且他還是個(gè)還未畢業(yè)的大學(xué)生，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有
技術(shù)，不放心把多年來(lái)辛辛苦苦打工掙來(lái)的積蓄拿給他。
但后來(lái)看到兒子的堅(jiān)持，馮修堂同意了，并放棄了在外面每個(gè)月5000多元的收入，回來(lái)協(xié)助兒子辦農(nóng)場(chǎng)。
目前，馮運(yùn)的菜地里已經(jīng)種植了白菜、辣椒、豇豆、白瓜等近10種蔬菜。
有夢(mèng)想就有收獲
“剛剛開(kāi)始，什么都不懂，由于對(duì)品種和季節(jié)等因素掌握不好，所以導(dǎo)致了辣椒和豇豆長(zhǎng)勢(shì)不太好�！睂�(duì)此馮運(yùn)非常擔(dān)心。
“我很需要資金支持和技術(shù)指導(dǎo)”，面對(duì)當(dāng)前的困境，馮運(yùn)非常
希望政府及相關(guān)部門(mén)能給予支持，修建大棚。了解到他的困難后，匯川區(qū)農(nóng)牧局駐村干部梁小建很支持，他幫馮運(yùn)聘請(qǐng)專(zhuān)家和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并組織馮運(yùn)與當(dāng)?shù)氐姆N植大戶們互動(dòng)溝通，為他提供幫助。目前，地里的白瓜和白菜已經(jīng)可以上市了。
跟其他“90后”大學(xué)生一樣，空閑時(shí)，馮運(yùn)最大的愛(ài)好是上網(wǎng)、刷微博。但跟別人有所不同的是，馮運(yùn)會(huì)有意識(shí)地關(guān)注和收集農(nóng)業(yè)方面的信息。
前幾天，他在網(wǎng)上看到一段話，很有同感，于是寫(xiě)成微博發(fā)給了大學(xué)同學(xué)：“農(nóng)村猶如一片沃土，我就是一棵小小的種子，只要在農(nóng)村這片沃土里扎根，就一樣會(huì)開(kāi)
花，結(jié)出豐碩的果實(shí)，一樣能體現(xiàn)我們年輕人的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)我們心中的夢(mèng)想。”
創(chuàng)業(yè)的路并非一帆風(fēng)順，雖然遇到了種種困難，但是馮運(yùn)的50畝蔬菜基地仍然干得風(fēng)風(fēng)火火，有模有樣。他說(shuō)，認(rèn)準(zhǔn)了，就不要怕困難，只要努力，一定會(huì)成功，今后還要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打響自己的品牌。
名人創(chuàng)業(yè)故事6
名人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事一：3000萬(wàn)到身家910億，27歲創(chuàng)業(yè)，他是全球第一狂人
他有“全球華人第一狂人”、“財(cái)富黑馬”、“中國(guó)厚待員工第一人”之稱(chēng)。在國(guó)內(nèi)他首創(chuàng)了BT模式，被譽(yù)為“中國(guó)BT模式鼻祖”。從他3000萬(wàn)創(chuàng)建太平洋公司，到他如今身家高達(dá)910億，在這財(cái)富爆炸式裂變的背后，隱藏著怎樣的真相?
80年代，在江蘇淮安，還是高中語(yǔ)文老師的嚴(yán)介和，就已經(jīng)顯露出了他的“不安分守己”。1986年，26歲的嚴(yán)介和離開(kāi)中學(xué)教師的崗位，去當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)當(dāng)臨時(shí)工。第二年，嚴(yán)通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)承包了一家當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1992年，嚴(yán)介和辭職注冊(cè)了自己的建筑公司，緊接著承接的南京繞城公路建設(shè)項(xiàng)目是嚴(yán)介和自己創(chuàng)造出的打開(kāi)“省門(mén)”的機(jī)遇。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬(wàn)元，由此開(kāi)啟了他的太平洋時(shí)代。為了能夠在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“虧五萬(wàn)不如虧八萬(wàn)”的經(jīng)營(yíng)思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。業(yè)主大吃一驚，檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量全優(yōu)!“吃虧”是富，第二年工程指揮部便放放心心地把1000萬(wàn)的工程交給了嚴(yán)介和。
20xx年以前，嚴(yán)介和一直不聲不響地在路橋建設(shè)業(yè)內(nèi)“掘金”。這以后，他開(kāi)始與許多地方政府部門(mén)打得火熱，陸續(xù)收購(gòu)、托管了31家虧損的國(guó)有大中型企業(yè)，集團(tuán)旗下的成員企業(yè)達(dá)到115家，嚴(yán)介和因此獲得了大量市政工程建設(shè)項(xiàng)目。嚴(yán)介和找到了一條發(fā)財(cái)捷徑——通過(guò)收購(gòu)業(yè)績(jī)不佳的國(guó)有企業(yè)，從而博得當(dāng)?shù)卣暮酶校M(jìn)而在當(dāng)?shù)氐氖姓こ讨蟹值靡槐�。收編虧損國(guó)企，不僅驗(yàn)證了嚴(yán)介和“吃虧是富”的座右銘，更讓嚴(yán)介和與政府走得更近�！爸亟M前的國(guó)企連一根火柴棒都不值，但我要將一個(gè)極端差的企業(yè)做成極端好。”嚴(yán)介和稱(chēng)。就拿ST縱橫來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)嚴(yán)介和付出的成本5億至10億元。表面看來(lái)好像吃虧了，實(shí)際上最終賺的錢(qián)更多。
直到20xx年，太平洋集團(tuán)的'年產(chǎn)值也不過(guò)20億元，真正令嚴(yán)介和的身家急劇膨脹的是20xx年初開(kāi)始的一系列對(duì)國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)。嚴(yán)介和已成功收購(gòu)了31家國(guó)有企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額達(dá)60億元。僅一年內(nèi)以年產(chǎn)值不過(guò)20億元的身家去收購(gòu)高達(dá)60億元的國(guó)有資產(chǎn)這一項(xiàng)，其財(cái)技就非常人能及。20xx年，白手起家的注冊(cè)成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，當(dāng)時(shí)的個(gè)人財(cái)富不會(huì)超過(guò)3000萬(wàn)元。個(gè)人財(cái)富以幾何級(jí)數(shù)裂變般暴增的起點(diǎn)，源自大規(guī)模復(fù)制自己墊資為地方政府興建暫時(shí)無(wú)力興建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，即“BT”模式。
第一次采用BT模式運(yùn)作基建項(xiàng)目始于1996年。當(dāng)時(shí)，位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財(cái)政又一下子拿不出那么多錢(qián)來(lái)，就由太平洋墊資上馬。從宿遷一役以后,太平洋就將“BT”模式迅速?gòu)?fù)制到全國(guó)其它經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),至今共承接了近2700億元的訂單。按照設(shè)想，太平洋基礎(chǔ)設(shè)施的單子要在20xx年前突破5000億元。有人說(shuō)，嚴(yán)介和的成功在于他堅(jiān)持“吃虧”是富和經(jīng)商游走邊峰，他的不“循規(guī)蹈矩”、不按“規(guī)矩”行事為他創(chuàng)造一條不同尋常的財(cái)富之路。雖然許多人對(duì)其一年增長(zhǎng)百億頗有質(zhì)疑，但不可否認(rèn)嚴(yán)介和的財(cái)技很有過(guò)人之處。20xx年，胡潤(rùn)百富榜，嚴(yán)介和與他的兒子嚴(yán)昊，家族資產(chǎn)高達(dá)910億。
名人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事二：她2次創(chuàng)業(yè)外賣(mài)只送面，如今饞師兄估值達(dá)20xx萬(wàn)
“我們不止有情懷，還有秘密武器。”這是饞師兄在位于成都軟件園店的標(biāo)語(yǔ)。成都軟件園天華路被成都人譽(yù)為“小吃一條街”，幾百米的小街上云集了眾多面館、中餐和特色美食，有些江湖“險(xiǎn)地”和兵家必爭(zhēng)之地之意。小小的店面格調(diào)滿滿，擠滿了顧客。據(jù)創(chuàng)始人陳蘭介紹，饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司，因?yàn)橥ㄟ^(guò)兩年技術(shù)研發(fā)，解決了面條在煮熟后不能久放的難題。饞師兄憑借這一獨(dú)一無(wú)二的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和廣闊市場(chǎng)前景，在短短半年時(shí)間里，就以“我們外賣(mài)只送面”的精準(zhǔn)定位在軟件園打開(kāi)了知名度和市場(chǎng)。
這家店據(jù)說(shuō)僅用了一個(gè)月就完成了立項(xiàng)、裝修、開(kāi)業(yè)�！爱�(dāng)時(shí)我們?cè)跇O其偶然的機(jī)會(huì)下發(fā)現(xiàn)了這家要轉(zhuǎn)讓的鋪面，但是房東只給了我們不到一周的時(shí)間籌措資金，于是我們緊急啟動(dòng)了眾籌計(jì)劃，在短短三天內(nèi)就超額三倍完成了眾籌。”說(shuō)起眾籌的火爆，陳蘭掩飾不住內(nèi)心激動(dòng)的心情。這便是饞師兄的第一家門(mén)店。據(jù)陳蘭講，饞師兄的團(tuán)隊(duì)是由廣告創(chuàng)意人、影視導(dǎo)演、資深餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人以及行政大廚跨界組成的業(yè)團(tuán)隊(duì)，全職員工在20人左右。目前饞師兄有生產(chǎn)部、品牌部、營(yíng)運(yùn)部，除了品質(zhì)的保障，在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。
獨(dú)門(mén)技藝，外賣(mài)只送面，在寫(xiě)字樓和白領(lǐng)人群較為密集的地區(qū)，外賣(mài)自然而然成為了剛需。而陳蘭正是發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)。通過(guò)調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)目前外賣(mài)基本上只有米飯的選擇，但相當(dāng)大一部分人喜歡吃面。包括之前北方的同事，寧愿吃兩個(gè)饅頭也不愿意吃盒飯。面條和米飯一樣，都是主食，是剛需。就世界范圍來(lái)說(shuō)，吃面食的人口比例大于米飯，中國(guó)地區(qū)不一樣，比例不一，但就北上廣深這樣的以外來(lái)人口居多的大城市來(lái)說(shuō)，比例比較均衡�！巴赓u(mài)市場(chǎng)有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”最后，她提出了一個(gè)問(wèn)題。能否有一款可以外賣(mài)的面條?她就此咨詢了身邊很多喜歡吃面的朋友，他們都表示很需要這樣的一碗面。
于是，陳蘭便開(kāi)啟了2年的`研發(fā)之路，而這已經(jīng)是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)了。他們先期投入了100多萬(wàn)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，包括建立中央廚房等基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)前，已經(jīng)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，建成一個(gè)目標(biāo)日承載量20xx份的中央廚房。外賣(mài)上線100多天，老客戶占比達(dá)到60%。對(duì)于外賣(mài)送面，更多人都會(huì)有這樣的體驗(yàn)。當(dāng)面送到你面前時(shí)不是已經(jīng)坨了就是涼了，從而嚴(yán)重的影響了食面時(shí)的口感。對(duì)此，陳蘭苦心研究?jī)赡甑募夹g(shù)終于派上了用場(chǎng)�！氨ＷC面條口感是我們的技術(shù)核心。”她解釋到，面不坨其實(shí)是通過(guò)原材料選擇、面條生產(chǎn)、產(chǎn)品制作等環(huán)節(jié)環(huán)相扣，最終綜合呈現(xiàn)的結(jié)果。饞師兄通過(guò)改變面條中面粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規(guī)添加劑)，解決了面條煮熟后無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間存放、外賣(mài)影響口感等現(xiàn)實(shí)難題。
而對(duì)于送餐時(shí)的溫度問(wèn)題，饞師兄則是全程80度恒溫。當(dāng)黑馬向陳蘭詢問(wèn)今后會(huì)不會(huì)推出其他主食時(shí)，陳蘭則搖搖頭說(shuō)到�！啊赓u(mài)只送面’是饞師兄的品牌口號(hào)，要讓大家一眼就能記住我們，我們想在面條這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域結(jié)出一顆碩果”似乎說(shuō)到這里時(shí)，陳蘭更加堅(jiān)定了她的語(yǔ)氣。當(dāng)然，這里也有在陳蘭看來(lái)的一些難題�！捌鋵�(shí)這是整個(gè)外賣(mài)市場(chǎng)的問(wèn)題，比如：平臺(tái)對(duì)商家的影響和制約，第三方配送客戶體驗(yàn)的困擾，外賣(mài)平臺(tái)前期燒錢(qián)形成消費(fèi)者貪便宜的習(xí)慣等問(wèn)題�！倍鴮�(duì)于外賣(mài)平臺(tái)燒錢(qián)的說(shuō)法，陳蘭認(rèn)為，饞師兄只是在品牌的前期建設(shè)中會(huì)相對(duì)的投入基礎(chǔ)建設(shè)，不存在燒錢(qián)的說(shuō)法。
現(xiàn)在，各大平臺(tái)也在不斷合并和重組，我相信通過(guò)不斷的調(diào)整，市場(chǎng)一定會(huì)趨于理性，回歸商業(yè)的本質(zhì)，平臺(tái)燒錢(qián)也已慢慢在降溫。目前，饞師兄在資本市場(chǎng)的估值已達(dá)20xx萬(wàn)元。老客戶復(fù)購(gòu)率能夠達(dá)到60%，消費(fèi)10次以上的復(fù)夠率能夠達(dá)到11%。饞師兄的下一步計(jì)劃是在半年內(nèi)開(kāi)6-8家線下的體驗(yàn)店。而擴(kuò)大配送范圍也成為了其目標(biāo)之內(nèi)的計(jì)劃。“我們未來(lái)的發(fā)展模式是實(shí)體體驗(yàn)店即外賣(mài)配送點(diǎn)，未來(lái)我們將覆蓋整個(gè)城市，實(shí)體店2-3公里范圍的寫(xiě)字樓都可以覆蓋我們的外賣(mài)�！�
二次創(chuàng)業(yè)，“痛”并快樂(lè)著，饞師兄是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)。作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，她有著一顆對(duì)世界充滿好奇的心，并且勇于嘗試。陳蘭在創(chuàng)立饞師兄之前，是四川四知堂文化傳播有限公司創(chuàng)始人，從那時(shí)起到現(xiàn)在已有7年了。而創(chuàng)立“饞師兄”正是我們前中所說(shuō)的，她希望可以拯救寫(xiě)字樓里面“無(wú)面不歡”的這群人，同時(shí)，她更希望把成都的美食帶向全國(guó)。她說(shuō)，每當(dāng)取得一個(gè)階段性成功或解決一個(gè)重大難題時(shí)是最開(kāi)心的，而心情最低落時(shí)，往往是公司面臨缺錢(qián)缺人才之時(shí)。“最困難還是資金。”陳蘭對(duì)黑馬說(shuō)。在她眼中看來(lái)，饞師兄的團(tuán)隊(duì)、方向、目標(biāo)都很明確，而團(tuán)隊(duì)成員在各自的領(lǐng)域也都很專(zhuān)業(yè)很優(yōu)秀，大家也都很拼。
一個(gè)想法變成現(xiàn)實(shí)，整個(gè)流程是需要不斷優(yōu)化的，特別是我們這樣一個(gè)具有一定創(chuàng)新的公司，所以前期流程中的不斷試錯(cuò)很重要。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常奇妙的過(guò)程，你永遠(yuǎn)不知道下一刻會(huì)發(fā)生什么，生活充滿無(wú)限的精彩，當(dāng)然也可能是驚嚇，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有一顆頑強(qiáng)的心臟。這是陳蘭對(duì)于創(chuàng)業(yè)意義的理解，也是每一位創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)必備的。創(chuàng)業(yè)是持續(xù)進(jìn)行中的狀態(tài)，是生活的常態(tài)。其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有許多創(chuàng)業(yè)者無(wú)法平衡自己與家庭的問(wèn)題。對(duì)于陳蘭這樣一位女性創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，更加難以平衡。“家人的理解和支持是最重要的”。
在她看來(lái)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，家庭生活只能見(jiàn)縫插針的參與，并且提高每次活動(dòng)的質(zhì)量，讓相處的時(shí)光都盡量愉快。在缺少陪伴家人的情況下，要跟他們多溝通多表達(dá)，爭(zhēng)取他們發(fā)自內(nèi)心的支持�！艾F(xiàn)在可能更多的把精力放在了饞師兄上，希望它能成為中國(guó)外賣(mài)面條的第一品牌”。這是最后陳蘭對(duì)黑馬說(shuō)的一句話。從話中的字里行間透露著這位平凡女性的野心，同時(shí)也透露著她對(duì)饞師兄品牌的愛(ài)。就像開(kāi)篇所說(shuō)，“我們不止有情懷，還有秘密武器”。希望我們能在不久的將來(lái)都能收到這張美食“名片”。
名人創(chuàng)業(yè)故事7
從空姐到美容店女老板
顧客的認(rèn)同比賺錢(qián)更重要
美容店女老板黃的經(jīng)營(yíng)之道
茨威格說(shuō)：“一個(gè)人生命中的最大幸運(yùn)，莫過(guò)于在他的人生中途，即在年富力強(qiáng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的使命”。從這個(gè)意義上講，黃認(rèn)為自己是幸運(yùn)的。
黃的職場(chǎng)生涯豐富多彩：20xx年之前，她在南方航空做空姐。20xx年她進(jìn)入南方證券當(dāng)秘書(shū)。20xx年，她參加“青春之星”大賽獲得季軍后進(jìn)入電視臺(tái)。20xx年，她從電視臺(tái)辭職，因?yàn)樗龘碛辛俗约旱拿廊菰骸?/p>
經(jīng)營(yíng)美容院比她想像的可要難。剛開(kāi)始時(shí)，她上過(guò)不少當(dāng)，比如她花了十幾萬(wàn)元買(mǎi)來(lái)了只值幾萬(wàn)元的儀器;員工們對(duì)這位不太懂行的老板的管理也不太服從;客戶們對(duì)她有時(shí)候也有些刁難。經(jīng)營(yíng)上的壓力開(kāi)始撲面而來(lái)。
黃一度動(dòng)過(guò)退出這行的念頭，可經(jīng)過(guò)休整后，她又愉快地回到自己的陣地。她認(rèn)為歡樂(lè)與不快是交錯(cuò)的，壓力本是生活的一部分，她堅(jiān)信“有辛勤的耕種就會(huì)有豐碩的收獲”。為了適應(yīng)新的行業(yè)，她加緊了對(duì)自己的培訓(xùn)。她參加了各種學(xué)習(xí)班，一口氣拿下了美容師、營(yíng)養(yǎng)師、色彩顧問(wèn)師、瑜伽師等資格。自我增值后，黃的經(jīng)營(yíng)也開(kāi)始漸入佳境。
如今，黃的美容店風(fēng)生水起，很多顧客正是沖著她去美容。生意好轉(zhuǎn)后，黃開(kāi)始回饋社會(huì)，她給深圳福利院捐了款，并且時(shí)常發(fā)起向西藏希望小學(xué)募捐的`活動(dòng)。
顧客的認(rèn)同比賺錢(qián)更重要，這是黃的經(jīng)營(yíng)之道，她認(rèn)為，金杯銀杯不如口碑，一個(gè)顧客的后面是更多的顧客，只有給顧客們提供更多富有個(gè)性化的增值服務(wù)才能立于不敗之地。
雖然取得了事業(yè)上的成功，黃卻并不認(rèn)為自己是一個(gè)成功的老板。事實(shí)上，她認(rèn)為自己如果從事其他行業(yè)，可能比現(xiàn)在要賺更多的錢(qián)。但這卻不能阻止她對(duì)美容業(yè)的喜愛(ài)，她甚至將美容業(yè)稱(chēng)為女性行業(yè)。她認(rèn)為，將這樣一個(gè)健康而美麗的行業(yè)推廣開(kāi)來(lái)，是她的使命。
下一階段，黃想開(kāi)一家“女子學(xué)堂”，她的想法很浪漫：一群意氣相投的女孩子聚在一起，交流心得，學(xué)插花、做西點(diǎn)、學(xué)茶道……
這位從事美的行業(yè)的美麗女老板對(duì)美是怎樣理解的呢?黃有自己的見(jiàn)解—美是一種生活狀態(tài)，生活得從容優(yōu)雅就是美。
名人創(chuàng)業(yè)故事8
窮大學(xué)生變成千萬(wàn)富翁的創(chuàng)業(yè)故事分享 當(dāng)空瓶子有了夢(mèng)想，就有了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力
上世紀(jì)80年代初，吳立杰出生于浙江溫州泰順縣。他的家在大山深處，到城里要翻越好多座高山，外地司機(jī)根本不敢開(kāi)車(chē)走那條懸崖邊的險(xiǎn)路。小時(shí)候的他從未走出過(guò)大山，家里特別窮，可他偏偏愛(ài)上了畫(huà)畫(huà)。由于沉溺于自己的興趣之中，他的文化成績(jī)不是很好。20xx年，他沒(méi)能考上了中央美院，最后進(jìn)了浙江理工大學(xué)學(xué)設(shè)計(jì)。
剛接到錄取通知書(shū)時(shí)，吳立杰不是很高興，想復(fù)讀，因?yàn)樗膲?mèng)想是考中央美院，今后能成為著名的畫(huà)家。但父親的一句話容不得他去挑剔生活：家里這么窮，你有書(shū)讀都是好的了!這一萬(wàn)元學(xué)費(fèi)還是你姐姐拿的呢!再說(shuō)你這個(gè)年齡，原本就是一個(gè)空瓶子，裝泥巴還是裝金子都一樣，只要你踏踏實(shí)實(shí)去學(xué)，總會(huì)有沉甸甸的收獲，別總想著一開(kāi)始就裝金子!
在父親的嚴(yán)厲訓(xùn)導(dǎo)下，吳立杰老老實(shí)實(shí)地進(jìn)浙江理工大學(xué)念服裝設(shè)計(jì)。
吳立杰本質(zhì)上最感興趣的是畫(huà)素描、油畫(huà)等美術(shù)作品，可學(xué)的專(zhuān)業(yè)卻是服裝設(shè)計(jì)，日常的功課也都只是畫(huà)服裝圖、設(shè)計(jì)面料和服裝款式等。
剛開(kāi)始，吳立杰在學(xué)校只是一個(gè)非常普通的學(xué)生，唯一不同的是他在心里沒(méi)有紙上談兵，一直在琢磨著：自己每天就這樣學(xué)畫(huà)服裝圖，能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益嗎?一次，他聯(lián)想到許多畫(huà)家靠賣(mài)畫(huà)生存，那么自己能否靠賣(mài)服裝設(shè)計(jì)圖賺錢(qián)呢?
杭州是一個(gè)時(shí)尚而休閑的城市，時(shí)裝店琳瑯滿目，服裝公司比比皆是，所有圍繞服裝而生存的職業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)都特別激烈，所以吳立杰想僅憑幾張服裝圖去賺錢(qián)談何容易!他上大學(xué)的第一個(gè)暑假，幾乎天天都是在杭州街頭度過(guò)的：他頂著炎熱的太陽(yáng)，帶著一包畫(huà)好的服裝圖，跑了數(shù)百個(gè)廠家，逢人就說(shuō)自己可以設(shè)計(jì)服裝、想利用節(jié)假日打工掙學(xué)費(fèi)……然而，沒(méi)人可憐他，兩個(gè)月下來(lái)他毫無(wú)所獲!
由于心存夢(mèng)想而又一事無(wú)成，所以很多的時(shí)候，日記里的自我鼓勵(lì)成為吳立杰創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力。每個(gè)學(xué)期，學(xué)校都要把學(xué)生設(shè)計(jì)的優(yōu)秀作品張貼出來(lái)。憑借自己的努力，大二第一學(xué)期，他的作品就在第二屆腦白金杯CCTV服裝設(shè)計(jì)大賽中獲獎(jiǎng)。不久，他又多次在中華杯國(guó)際服裝設(shè)計(jì)大賽等國(guó)家級(jí)大賽中獲獎(jiǎng)。從那以后，學(xué)校的櫥窗里經(jīng)�？梢钥吹剿膬�(yōu)秀作品，他漸漸成了校園名人。
讓鼓勵(lì)成為習(xí)慣，就會(huì)壯大拼搏的膽量
作品獲獎(jiǎng)后，吳立杰改變了策略，由過(guò)去的四處推銷(xiāo)自我變成主攻一家。20xx年11月，他選擇了一家在杭州比較有影響的服裝公司。老板從他帶的30多張畫(huà)好的服裝樣圖中左挑右選了8張，50元一張圖，總共付了400元給他。
區(qū)區(qū)四張百元人民幣，卻讓當(dāng)時(shí)的吳立杰感覺(jué)自己的口袋一下子好像裝了好幾萬(wàn)元錢(qián)一樣，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了個(gè)好覺(jué)。
但就在吳立杰興奮不已的同時(shí)，那家服裝公司的老板也覺(jué)得花400元買(mǎi)了8張圖是揀了個(gè)大便宜。因?yàn)槟抢习寤厝プ屑?xì)一看后，覺(jué)得吳立杰畫(huà)的服裝圖還真不錯(cuò)，越看越有創(chuàng)意，甚至能與公司里的設(shè)計(jì)師媲美，而當(dāng)時(shí)在杭州請(qǐng)一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師，一年少說(shuō)也得五六十萬(wàn)元的酬勞!所以那家公司很快就答應(yīng)了吳立杰月工資600元的打工要求。這之后，吳立杰又用同樣的笨辦法，在另外3家公司做起了兼職。至此，他在讀大二時(shí)月收入就達(dá)到了20xx多元!
當(dāng)然，學(xué)生打工賺錢(qián)并不容易。20xx年1月，吳立杰去杭州一家國(guó)外品牌服裝代理公司打工時(shí)，第一次見(jiàn)面老板就給他出了一道難題：吳同學(xué)，你雖然是搞設(shè)計(jì)的，但我希望你更能懂營(yíng)銷(xiāo)，因?yàn)槟闳绻麑?duì)營(yíng)銷(xiāo)一竅不通的話，又如何能設(shè)計(jì)出真正適合市場(chǎng)的產(chǎn)品?所以，請(qǐng)問(wèn)，我們這個(gè)法國(guó)服裝品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)該怎樣開(kāi)拓?這道題當(dāng)時(shí)的確難住了吳立杰，幸好那位老板還很人性化，鼓勵(lì)他說(shuō)：我給你一周時(shí)間思考，你做出個(gè)方案來(lái)，相信你能完成任務(wù)!
手足無(wú)措的吳立杰只好返回學(xué)校，他決定與同學(xué)一起商量對(duì)策，并向幾位老師請(qǐng)教。在學(xué)校，他雖然是一個(gè)家境貧窮的學(xué)生，但他的才華和勤奮感動(dòng)了同學(xué)和老師們，所以都很支持、鼓勵(lì)他勤工儉學(xué)。一周以后，他胸有成竹地再次來(lái)到那家公司：老板，我的第一個(gè)建議是，歐式服裝在中國(guó)賣(mài)，要根據(jù)中國(guó)人的體型適度縮小，比如這款剛進(jìn)口的法國(guó)西裝，其板型純粹是歐板，衣服后面都是開(kāi)衩的，但我們不妨將這些衩全部做成平版的，把這個(gè)腰再收一點(diǎn)，您看，現(xiàn)在我穿的這件西裝就是比較合身的;我的第二個(gè)建議，找專(zhuān)業(yè)模特給改版后的服裝照相，制成形象畫(huà)冊(cè)，向消費(fèi)者發(fā)放……
老板聽(tīng)完吳立杰的具體方案后十分高興：不錯(cuò)，你的建議很細(xì)致!老板欣然同意，并委托吳立杰全權(quán)操作。接下來(lái)，吳立杰就開(kāi)始為那家公司做服裝畫(huà)冊(cè)。由于這是他的第一單生意，所以他做得很認(rèn)真，他也想靠此把自己做畫(huà)冊(cè)的牌子給立起來(lái)。很快，他的這種想法如愿以償了。當(dāng)他拿著做好的畫(huà)冊(cè)去其它公司攬生意時(shí)，效果立竿見(jiàn)影。他兼職的第一家公司也愿意做一本，并開(kāi)出了4萬(wàn)元的價(jià)格!這個(gè)價(jià)格對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)很低，因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)至少要8萬(wàn)，但對(duì)于吳立杰來(lái)說(shuō)，卻已經(jīng)夠高了。那么，吳立杰為什么能做呢?
因?yàn)閰橇⒔苁亲约河H自去找的大學(xué)生女模特，這樣可以省掉成本一半;另外，設(shè)計(jì)本身他自己會(huì)做，這一塊等于他凈賺了。所以，他用低價(jià)做出了客戶滿意的畫(huà)冊(cè)，而且還從中賺了整整兩萬(wàn)元!拿到沉甸甸的兩疊鈔票那一刻，吳立杰第一件事情就是高興地給姐姐打電話：姐，我賺錢(qián)了!我馬上到銀行把1萬(wàn)元錢(qián)打給你!另外，你去轉(zhuǎn)告一下爸媽?zhuān)f(shuō)下學(xué)期的學(xué)費(fèi)我自己能夠解決了，不用他們擔(dān)心!姐姐聽(tīng)到這個(gè)好消息后，開(kāi)心地夸贊他說(shuō)：弟，你真行啊!
就這樣，吳立杰一邊上學(xué)一邊賺錢(qián)，生活過(guò)得很忙碌卻十分有激情。但有一天，一位關(guān)系很好的朋友慫恿他說(shuō)：兄弟，現(xiàn)在杭州的服裝企業(yè)最起碼有4000家，可真正為服裝品牌服務(wù)的設(shè)計(jì)公司實(shí)在太少了，你不覺(jué)得這里面有著很大的商機(jī)嗎?你老是這樣跑來(lái)跑去，這家兼職那家也兼職，倒不如自己成立一個(gè)品牌公司，專(zhuān)門(mén)為他們服務(wù)呢!吳立杰聽(tīng)后恍然大悟，他決定采納朋友的建議!
自己、同學(xué)、老師、家人、朋友等各種各樣的鼓勵(lì)，讓吳立杰創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識(shí)越來(lái)越大。20xx年暑假，剛讀完大二的他就在校外租了一間工作室，然后勇敢地與另外兩名學(xué)生一起用20萬(wàn)元資金，注冊(cè)了杭州華泰服裝品牌策劃公司，其中他擁有75%的份額。
公司核心工作就是設(shè)計(jì)服裝、布置店面、為服裝公司做形象畫(huà)冊(cè)。接下來(lái)，課堂上的知識(shí)和打工得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)讓他干得如魚(yú)得水。
進(jìn)入大三后，他半年內(nèi)就為50多家服裝企業(yè)做了形象畫(huà)冊(cè)，每單業(yè)務(wù)他至少能賺幾千甚至上萬(wàn)元!
越專(zhuān)業(yè)越出色，成長(zhǎng)比成功更重要
源源不斷的生意讓吳立杰很快就身價(jià)百萬(wàn)!20xx年7月大學(xué)畢業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)僅兩年的他已經(jīng)服務(wù)了200多個(gè)客戶，賺了將近300萬(wàn)元!不過(guò)，這段時(shí)間也讓他深刻體會(huì)到了為他人做嫁衣的滋味。因?yàn)樗O(shè)計(jì)的.一個(gè)服裝款式如果賣(mài)得好，廠家可以賺幾十上百萬(wàn)元，但是他只能拿到幾千萬(wàn)把元。所以他覺(jué)得，不能總是這樣吃虧。
于是，就在許多大學(xué)同學(xué)畢業(yè)發(fā)愁不知何去何從的時(shí)候，吳立杰卻通過(guò)朋友關(guān)系，在法國(guó)成功注冊(cè)了法國(guó)豪雯服飾有限公司，然后他野心勃勃地開(kāi)始大量招工，他覺(jué)得搞設(shè)計(jì)做畫(huà)冊(cè)只不過(guò)是小打小鬧，何況當(dāng)時(shí)他手頭已經(jīng)有了那么多的現(xiàn)金，所以他決定直接辦廠生產(chǎn)服裝和皮具!幾天內(nèi)他就招聘了100多個(gè)人，其中有不少是他的大學(xué)同學(xué)。
不久，吳立杰就把搞設(shè)計(jì)賺來(lái)的300萬(wàn)元全部投入辦廠。然而，始料未及的是，搞設(shè)計(jì)輕車(chē)熟路的他辦起廠來(lái)卻一頭霧水!20xx年底，距離開(kāi)廠只有短短三個(gè)月時(shí)間，他的工廠就因?yàn)楣芾聿划?dāng)而嚴(yán)重虧損!
因?yàn)閰橇⒔苁亲约河H自去找的大學(xué)生女模特，這樣可以省掉成本一半;另外，設(shè)計(jì)本身他自己會(huì)做，這一塊等于他凈賺了。所以，他用低價(jià)做出了客戶滿意的畫(huà)冊(cè)，而且還從中賺了整整兩萬(wàn)元!拿到沉甸甸的兩疊鈔票那一刻，吳立杰第一件事情就是高興地給姐姐打電話：姐，我賺錢(qián)了!我馬上到銀行把1萬(wàn)元錢(qián)打給你!另外，你去轉(zhuǎn)告一下爸媽?zhuān)f(shuō)下學(xué)期的學(xué)費(fèi)我自己能夠解決了，不用他們擔(dān)心!姐姐聽(tīng)到這個(gè)好消息后，開(kāi)心地夸贊他說(shuō)：弟，你真行啊!
就這樣，吳立杰一邊上學(xué)一邊賺錢(qián)，生活過(guò)得很忙碌卻十分有激情。但有一天，一位關(guān)系很好的朋友慫恿他說(shuō)：兄弟，現(xiàn)在杭州的服裝企業(yè)最起碼有4000家，可真正為服裝品牌服務(wù)的設(shè)計(jì)公司實(shí)在太少了，你不覺(jué)得這里面有著很大的商機(jī)嗎?你老是這樣跑來(lái)跑去，這家兼職那家也兼職，倒不如自己成立一個(gè)品牌公司，專(zhuān)門(mén)為他們服務(wù)呢!吳立杰聽(tīng)后恍然大悟，他決定采納朋友的建議!
自己、同學(xué)、老師、家人、朋友等各種各樣的鼓勵(lì)，讓吳立杰創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識(shí)越來(lái)越大。20xx年暑假，剛讀完大二的他就在校外租了一間工作室，然后勇敢地與另外兩名學(xué)生一起用20萬(wàn)元資金，注冊(cè)了杭州華泰服裝品牌策劃公司，其中他擁有75%的份額。
公司核心工作就是設(shè)計(jì)服裝、布置店面、為服裝公司做形象畫(huà)冊(cè)。接下來(lái)，課堂上的知識(shí)和打工得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)讓他干得如魚(yú)得水。
進(jìn)入大三后，他半年內(nèi)就為50多家服裝企業(yè)做了形象畫(huà)冊(cè)，每單業(yè)務(wù)他至少能賺幾千甚至上萬(wàn)元!
名人創(chuàng)業(yè)故事9
他來(lái)自于一個(gè)陜西小鎮(zhèn)，從北京大學(xué)畢業(yè)后，連續(xù)創(chuàng)業(yè)，從媒體到互聯(lián)網(wǎng)，再到自行車(chē)完成三次不同的人生跨界，同時(shí)，他也成了韓寒、蔡崇達(dá)的至交好友。
大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他的第一份工作選擇了媒體，但僅僅在媒體行業(yè)中工作了20個(gè)月，便辭職創(chuàng)業(yè)。
辭職后的他，在20xx年創(chuàng)辦了久邦數(shù)碼，其首創(chuàng)的中國(guó)手機(jī)免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式,被《福布斯》譽(yù)為“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的曙光”。
隨后，在20xx年他決定出海，專(zhuān)注安卓平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App開(kāi)發(fā)，在死掉20多個(gè)產(chǎn)品后，他終于做出了一款基于Android系統(tǒng)的“GO桌面”，在20xx年注冊(cè)用戶超過(guò)3億，并在Google Play 全球應(yīng)用發(fā)行商中下載量排名位居前列。
20xx年已經(jīng)創(chuàng)業(yè)有成的他，辭去久邦數(shù)碼總裁職務(wù)，加入700Bike，成為聯(lián)合創(chuàng)始人。
一年之后，他帶領(lǐng)700Bike完成A輪融資，融資金額1500萬(wàn)美金，估值正式超過(guò)10億人民幣，同年，700bike發(fā)布了名為“美術(shù)館、百花、后街和銀河”的四大系列新一代城市自行車(chē)產(chǎn)品。
他說(shuō)，他要把700Bike做成一個(gè)生活品牌。
他就是張向東，如今700Bike的聯(lián)合創(chuàng)始人，一手將其打造成為估值超10億的的“千里馬”公司。
本期《對(duì)話千里馬》邀請(qǐng)到了張向東，主持人則是他的好友《皮囊》作者蔡崇達(dá)，今天，這一對(duì)“好基友”將與我們分享從愛(ài)好到事業(yè)、從媒體到創(chuàng)業(yè)、從焦慮懷疑到砥礪前行的內(nèi)心體驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，看一看這位“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”和“文藝青年”如何打造自己的“騎行千里馬”?
1 談創(chuàng)業(yè)：把人生最大的愛(ài)好用來(lái)創(chuàng)業(yè)，既是幸運(yùn)也是不幸
將自己熱愛(ài)的事情當(dāng)作事業(yè)，并非是一件容易的事情。過(guò)多的接觸、剖析甚至嚼爛一項(xiàng)“愛(ài)好”，反而容易讓人遠(yuǎn)離愛(ài)好本身帶來(lái)的純粹樂(lè)趣。
張向東談到這一點(diǎn)時(shí)，顯得有些遺憾。他講述自己去年去意大利騎車(chē)時(shí)，總是在騎行過(guò)程中想到測(cè)試、性能、優(yōu)劣，與過(guò)去騎車(chē)時(shí)單純享受風(fēng)吹拂過(guò)身上感覺(jué)，想著晚上吃肉喝酒的自己已經(jīng)截然不同了。
但是實(shí)際上他認(rèn)為自己還是幸運(yùn)的，人一輩子最大的幸運(yùn)就是把時(shí)間花在自己喜歡的事情上。所以當(dāng)他信仰互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，他就毅然創(chuàng)辦久邦數(shù)碼;當(dāng)他熱愛(ài)自行車(chē)時(shí)，他就率性選擇參與創(chuàng)辦700Bike。
也因?yàn)檫@一份熱愛(ài)，張向東說(shuō)“做事情的時(shí)候感覺(jué)也會(huì)更敏銳、更清晰一些”。
2 與韓寒、蔡崇達(dá)一樣貼著“文藝青年”和“小鎮(zhèn)青年”標(biāo)簽的張向東，有一點(diǎn)自信，又帶一點(diǎn)自卑
熱愛(ài)騎行與寫(xiě)作，出版過(guò)《短暫飛行》、《創(chuàng)業(yè)者對(duì)話創(chuàng)業(yè)者》等書(shū)，張向東的身上一直有著文藝青年的標(biāo)簽，同時(shí)也被人認(rèn)為是文藝青年創(chuàng)業(yè)的鼻祖。
而這份文藝，也讓他敏銳的發(fā)現(xiàn)，在知識(shí)付費(fèi)、消費(fèi)升級(jí)越來(lái)越得到消費(fèi)者接受的時(shí)候，文化的積累會(huì)成為一個(gè)品牌肥沃的土壤。
除此之外，張向東在分析自己時(shí)，還提到了他身上小鎮(zhèn)青年文化中的那種自卑與敏感。
在對(duì)話千里馬中，當(dāng)主持人蔡崇達(dá)說(shuō)到關(guān)于小鎮(zhèn)青年自卑時(shí)，張向東深有感觸，“就像我剛?cè)氪髮W(xué)的時(shí)候，我的同學(xué)都已經(jīng)會(huì)編程了，我卻連電腦的電源開(kāi)關(guān)鍵在哪里都不知道�！�
而在700Bike中，這種自卑感更多的來(lái)自于自身所從事的自行車(chē)事業(yè)，相對(duì)于歐美產(chǎn)品與品牌，現(xiàn)在所做的產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠國(guó)際化。
正是因?yàn)檫@種自卑感，張向東總是能不斷地認(rèn)識(shí)到知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，嗅出生活和時(shí)代的變化中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
3 對(duì)融資的理解逐漸變化，找準(zhǔn)基金的偏向、布局與階段性
在談到初創(chuàng)企業(yè)融資的'問(wèn)題時(shí)，張向東也坦陳自己的理解發(fā)生過(guò)變化。
在幾十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，他發(fā)現(xiàn)基金也有其自身傾向與偏好，資金與項(xiàng)目的結(jié)合需要更精確的匹配才能產(chǎn)生更高的命中率與匹配度。在投資細(xì)分的大趨勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)投資人的風(fēng)格，選擇適合自己的資金。
“千里馬”只有找準(zhǔn)“伯樂(lè)”才能在眾馬之中脫穎而出，資本與項(xiàng)目也只有相互“投契”才能獲得信任、實(shí)現(xiàn)對(duì)接。
同時(shí)，張向東對(duì)于初創(chuàng)公司與投資機(jī)構(gòu)也有了一些自己獨(dú)到的看法，“第一個(gè)，不要神話，第二個(gè)，不要美化。第三個(gè)，投資人和創(chuàng)始人是有可能成為朋友的�！�
而如今，在中國(guó)有許多創(chuàng)業(yè)者，尤其是初創(chuàng)企業(yè)或者比較年輕的創(chuàng)業(yè)者，會(huì)神話投資人。但是就投資來(lái)說(shuō)，雙方對(duì)接的本質(zhì)是優(yōu)質(zhì)資源的自由選擇與自由結(jié)合。雖然存在一定利益博弈關(guān)系，但更多是建立在雙方信任、價(jià)值觀相符的基礎(chǔ)之上。
其次，投資人和創(chuàng)業(yè)者其實(shí)更應(yīng)該是朋友關(guān)系，大家互相認(rèn)同，擁有默契，才會(huì)使投資這件事情，形成長(zhǎng)期的價(jià)值。
4 創(chuàng)業(yè)的痛苦：曾經(jīng)死掉20多個(gè)產(chǎn)品，在年會(huì)上淚崩，后來(lái)找到調(diào)整心態(tài)的秘訣
在聊到創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的焦慮時(shí)，張向東顯得十分動(dòng)容，其中說(shuō)到曾經(jīng)做“GO桌面”之前，內(nèi)部曾經(jīng)先后孵化過(guò)20多個(gè)產(chǎn)品，連自己都不知道哪一個(gè)才是戰(zhàn)略產(chǎn)品，一個(gè)一個(gè)的投放到市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，誰(shuí)不行了就把誰(shuí)砍掉，解散的團(tuán)隊(duì)兩只手都數(shù)不出來(lái)。在某年年會(huì)中，張向東甚至痛哭出聲。
但后來(lái)，張向東開(kāi)始逐漸調(diào)整自己的心態(tài)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么是一帆風(fēng)順的，創(chuàng)業(yè)就是在不斷的解決問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣也是解決問(wèn)題。
在這以后，張向東便找到了對(duì)于他自己來(lái)說(shuō)，緩解焦慮的方式，通過(guò)騎自行車(chē)來(lái)釋放壓力。同時(shí)，騎行對(duì)于張向東來(lái)說(shuō)也在慢慢變化為具有儀式感的存在。
他說(shuō)到，曾經(jīng)的他選擇一條無(wú)人的路線一路狂騎，耗盡體力，目的只是為了更多的享受那種身處路上的焦慮、孤獨(dú)，再到逐漸平靜的感覺(jué)。
創(chuàng)業(yè)和騎行有一點(diǎn)很像，在漫長(zhǎng)的行程中最重要的是找到自己的踏頻，讓節(jié)奏和方向隨心而動(dòng)，變的像呼吸一樣自由。
如今，在全民焦慮的時(shí)代環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者更需要學(xué)會(huì)從生活中抽離，掌控自己的生活節(jié)奏與空間，花一點(diǎn)時(shí)間從更高的角度去思索企業(yè)的戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品選擇等宏觀問(wèn)題，具備和保持將工作和生活剝離的能力。
雖然張向東一直被貼上文藝青年的標(biāo)簽，但是他卻反對(duì)將創(chuàng)業(yè)程式化或者文學(xué)化。放棄預(yù)設(shè)程序的幻想，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)殘酷的商業(yè)游戲，遇見(jiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題才是真實(shí)的兩個(gè)部分。
名人創(chuàng)業(yè)故事10
20萬(wàn)，11個(gè)人，一間破傳達(dá)室，當(dāng)年的柳傳志根本不知道為何要成立公司，隨大流下海創(chuàng)業(yè)。為了發(fā)工資，他帶領(lǐng)所有員工當(dāng)過(guò)“倒?fàn)敗薄⒗^(guò)板車(chē)、在中關(guān)村擺過(guò)地?cái)�，賣(mài)過(guò)的商品琳瑯滿目，包括運(yùn)動(dòng)服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。被認(rèn)定投機(jī)倒把罰款100萬(wàn)，被認(rèn)定走、私罰款300萬(wàn)，40多歲的他，仍舊還沒(méi)有找到人生的方向。而如今的.聯(lián)想已經(jīng)成為民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的象征。柳傳志說(shuō)：我當(dāng)時(shí)打死都不會(huì)想到我和我的同事能把公司辦成今天這個(gè)樣子。
名人創(chuàng)業(yè)故事11
1、喬布斯
在校女大學(xué)生懷孕了，因父母的極力反對(duì)，不能跟男助教奉子成婚，孩子生下后被送到福利院。這類(lèi)不幸的故事發(fā)生在了史蒂夫·喬布斯身上。戲劇化的一面是，小喬布斯被領(lǐng)養(yǎng)不到一年，這對(duì)年輕的夫婦成功結(jié)婚了，且還生下了一個(gè)女兒，一家子好不融洽，這位妹妹后來(lái)還成為著名電視劇《辛普森一家》中的人物原型。
2、貝佐斯
繼谷歌之后，第二家市值過(guò)千億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯的出身也可用“不幸”來(lái)形容。
貝佐斯是一位16歲女高中生的孩子，這位叫吉斯的女孩，父母倒非常開(kāi)明，不僅在小嬰兒出生前，出錢(qián)讓女兒和上高三的男朋友結(jié)了婚，還為女婿的學(xué)業(yè)和事業(yè)奔走外國(guó)創(chuàng)業(yè)名人的坎坷故事外國(guó)創(chuàng)業(yè)名人的坎坷故事。不過(guò)，貝佐斯的這位親生父親喬根森爛泥扶不上墻。
為他付了新墨西哥大學(xué)的學(xué)費(fèi)，沒(méi)多久他卻輟學(xué)了。后來(lái)岳父又為他在新墨西哥州警察署謀了一份差事，也沒(méi)干多久。喬根森還嗜酒如命，經(jīng)常和朋友暢飲到半夜。最后，1965年6月，當(dāng)貝佐斯17個(gè)月大的時(shí)候，這位年輕的夫婦離婚告終。
喬布斯、貝佐斯這兩位世界級(jí)創(chuàng)業(yè)大佬所用的都不是自己的本姓。比較起以下提到的創(chuàng)業(yè)大佬的生活辛酸，貝佐斯、喬布斯已屬萬(wàn)幸了，他們遇到了不錯(cuò)的養(yǎng)父、繼父，他們的困難只是父母婚姻上的變故。
成功人士不僅要克服事業(yè)上非同一般的重重困境，生活上也要?dú)v經(jīng)磨難，所謂九九大難，終念真經(jīng)。
3、托馬斯·沃森
IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森，40歲時(shí)雖貴為公司副總裁，卻被毫無(wú)顏面地開(kāi)除出公司，帶著新婚不久的妻子和一個(gè)嗷嗷待哺的兒子，從俄亥俄州的代頓市遷到陌生的紐約重新開(kāi)始，另外他還官司在身，面臨牢獄之災(zāi)。
4、立石一真
歐姆龍公司的創(chuàng)建者立石一真的命更苦，歐姆龍公司后來(lái)成為了全球知名的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商，ATM、車(chē)站自動(dòng)售檢票系統(tǒng)等就是它首創(chuàng)
立石一真 49歲時(shí)公司正處于瀕臨破產(chǎn)邊緣、茍延殘喘之際，妻子去世，留下7個(gè)孩子，最小的是剛出生的嬰兒，后來(lái)立石一真能創(chuàng)下大業(yè)，需要何等毅力，需要忍耐何等的苦痛!
5、保羅·高爾文
摩托羅拉創(chuàng)始人的.生活也曾一團(tuán)糟外國(guó)創(chuàng)業(yè)名人的坎坷故事投資創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)業(yè)失敗后，1928年9月，高爾文制造公司在芝加哥哈里森街847號(hào)的一幢出租的大樓里誕生了，這家公司就是后來(lái)鼎鼎大名的摩托羅拉公司,但創(chuàng)辦人保羅·高爾文的命運(yùn)并沒(méi)因此轉(zhuǎn)好，伴隨著1929年10月“黑色星期五”的降臨，高爾文公司因庫(kù)存過(guò)多瀕臨破產(chǎn)。更大的打擊是生活方面的，先后5個(gè)月內(nèi)，高爾文相繼失去了父親、母親和岳母等幾位親人，一個(gè)又一個(gè)打擊使他連悲痛的力量都沒(méi)有了。
不幸并沒(méi)有因此終止。就在高爾文的事業(yè)如日中天時(shí)，1942年10月的一個(gè)晚上，高爾文的妻子被闖人行竊的強(qiáng)盜殺害了。
名人創(chuàng)業(yè)故事12
東莞大學(xué)生養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)兩年 純利超千萬(wàn)
20xx年，東莞的養(yǎng)龜業(yè)開(kāi)始火起來(lái)。而早在20xx年，當(dāng)時(shí)還讀大一的莫樞偉就“嗅”到了養(yǎng)龜行業(yè)的商機(jī)。20xx年從華南師范大學(xué)畢業(yè)，他沒(méi)有選擇朝九晚五的上班族生活，而是走上養(yǎng)龜?shù)膭?chuàng)業(yè)之路。昨日，筆者獲悉，莫樞偉的養(yǎng)龜場(chǎng)擁有5000多只“石金錢(qián)”，估計(jì)約20xx萬(wàn)元，養(yǎng)龜場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。
大一花光積蓄購(gòu)6只龜飼養(yǎng)
莫樞偉飼養(yǎng)石龜?shù)膱?chǎng)所為家庭式仿野生模式。在一棟出租屋里，利用三層建龜池、孵化場(chǎng)所以及鐵架式養(yǎng)龜槽等，出租屋樓頂共打造18個(gè)養(yǎng)龜池，分喂養(yǎng)區(qū)、產(chǎn)蛋區(qū)和水池區(qū)，每個(gè)池都種植植物以遮擋太陽(yáng)。整體構(gòu)造是莫樞偉獨(dú)自一人花費(fèi)8個(gè)月時(shí)間親手打造的。
莫樞偉每天為龜池?fù)Q水、隔天傍晚喂養(yǎng)、檢查產(chǎn)蛋區(qū)，以及隨時(shí)留意剛孵化的龜苗健康情況等。談起養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)的`開(kāi)啟，時(shí)間追溯到20xx年。當(dāng)時(shí)莫樞偉讀大一，無(wú)意之中瀏覽了養(yǎng)龜?shù)囊曨l，于是他就上網(wǎng)搜索養(yǎng)龜資源，看到了一個(gè)買(mǎi)賣(mài)的交易平臺(tái)，讓莫樞偉很為心動(dòng)。
莫樞偉仔細(xì)觀察了該平臺(tái)幾個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)龜?shù)凝斆缃灰變r(jià)格從80元翻到160元，“真的有那么好賺嗎？當(dāng)時(shí)心里就有些按耐不住了，”莫樞偉說(shuō)。于是大一暑假，他只身一人坐了6個(gè)半小時(shí)的車(chē)，來(lái)到養(yǎng)龜?shù)孛超樻?zhèn)一探養(yǎng)龜行業(yè)火爆的真實(shí)。
“我利用3天時(shí)間在養(yǎng)龜市場(chǎng)進(jìn)行考察，供應(yīng)商、旅店和大型養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)回跑，并到大型的養(yǎng)龜場(chǎng)里參觀，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息是真的�！蹦獦袀バ膭�(dòng)了，于是掏出了攜帶的1。6萬(wàn)元，那是他兼職賺回來(lái)的全部積蓄，購(gòu)買(mǎi)了6只擁有6年龜齡的石龜。
家人對(duì)養(yǎng)龜創(chuàng)業(yè)從反對(duì)到支持
用了全部積蓄買(mǎi)了6只龜回來(lái)的做法，遭到了家人的反對(duì)。但莫樞偉依然在前院打造一個(gè)臨時(shí)養(yǎng)龜池。1年后，該6只龜產(chǎn)下18只蛋，但是由于自己沒(méi)有掌握孵化技術(shù)最終沒(méi)有成功孵出小龜。
在大二、大三兩年里，莫樞偉依然每天瀏覽大量的養(yǎng)龜帖，學(xué)習(xí)養(yǎng)龜知識(shí)，當(dāng)時(shí)龜苗的市場(chǎng)價(jià)格又上升了�！霸腥寺�(lián)系我想用3萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)我那6只龜。我更加堅(jiān)定了自己的想法，養(yǎng)龜能有出路�！蹦獦袀フf(shuō)。
大學(xué)畢業(yè)了，家人一致認(rèn)為莫樞偉要找一份正當(dāng)職業(yè)，不少鄰里認(rèn)為莫樞偉留在家里對(duì)著烏龜玩物喪志、不懂事。當(dāng)時(shí)莫樞偉下定決心，無(wú)論家人如何反對(duì)，自己都要去創(chuàng)業(yè)。
“創(chuàng)業(yè)一要有資金，二要有場(chǎng)地�！蹦獦袀フf(shuō)，解決這兩個(gè)因素是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始也是關(guān)鍵。正當(dāng)莫樞偉著急時(shí)，他的舅舅說(shuō)服了莫樞偉父母，最后答應(yīng)給10萬(wàn)元作為創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。莫樞偉決定選擇奶奶家作為養(yǎng)龜場(chǎng)地，于是莫樞偉開(kāi)始做泥水工，打造養(yǎng)龜池，自己一個(gè)人挑這幾百斤的沙泥走上3樓，從早上7時(shí)一直忙到晚上10時(shí)，整整做了3個(gè)月，花了1萬(wàn)元的臨時(shí)養(yǎng)龜池最終打造完畢，他又用僅剩的9萬(wàn)元全都買(mǎi)了石龜。
常為養(yǎng)龜老前輩打短工學(xué)技術(shù)
“當(dāng)時(shí)一共買(mǎi)了430只。由于技術(shù)不成熟，成活率并不高，損失有50多只石龜，于是我就不斷地找前輩了解經(jīng)驗(yàn)，并到老師傅家里免費(fèi)打短工并學(xué)習(xí)�！蹦獦袀フf(shuō)，他加入了東莞市龜研會(huì)，在那里學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖技術(shù)、如何引進(jìn)品種等。莫樞偉通過(guò)“走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)模式讓養(yǎng)龜事業(yè)很快有了起色�，F(xiàn)在，養(yǎng)龜場(chǎng)年產(chǎn)量達(dá)1000至20xx只龜苗。
莫樞偉說(shuō)：“家里對(duì)我有信心，接下來(lái)我將正式從家庭式仿野生養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變?yōu)槌靥琉B(yǎng)殖。租了30畝地，打造了3個(gè)魚(yú)塘作為養(yǎng)殖的地方�！�
回想自己的創(chuàng)業(yè)道路，莫樞偉說(shuō)現(xiàn)在只是成功了3步，還有很長(zhǎng)的路要走。他希望大學(xué)生能提前定好創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，一旦選擇了就要堅(jiān)定和堅(jiān)持。大學(xué)生首先做到的就是“少去想，多去做”，才能為成功創(chuàng)業(yè)鋪墊基礎(chǔ)。
當(dāng)代創(chuàng)業(yè)名人成功故事二
名人創(chuàng)業(yè)故事13
1.兩個(gè)人相識(shí)三個(gè)月因一盤(pán)咸鴨蛋決定結(jié)婚。
2.兩人把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做到中國(guó)電商第一股，如今當(dāng)當(dāng)退市說(shuō)三年內(nèi)要開(kāi)1000家書(shū)店。
3.重慶妹子俞渝，畢業(yè)于北外英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，為去美國(guó)學(xué)MBA她邊工作邊學(xué)微積分。
4.27歲時(shí)，她從紐約大學(xué)畢業(yè)找不到心儀工作，干脆自己成立金融咨詢公司。
5.北京人李國(guó)慶畢業(yè)于北大二十九歲創(chuàng)辦圖書(shū)公司，32歲去美國(guó)，認(rèn)識(shí)了俞渝。
6.俞渝去西單圖書(shū)大廈找書(shū)找暈了，想到美國(guó)的亞馬遜，和李商量創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)。
7.在一間沒(méi)有窗戶的.房間里，兩個(gè)人開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)業(yè)維艱。
8.兩人把當(dāng)當(dāng)發(fā)展為上第一大書(shū)店。亞馬遜相識(shí)億美元收購(gòu)被拒。
9.20xx年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場(chǎng)份額高達(dá)40%赴美上市。兩人身價(jià)高達(dá)9億美元。
10.兩人曾轉(zhuǎn)型做百貨和京東，淘寶PK，20xx年當(dāng)當(dāng)退市市值不到當(dāng)初的1/4。
11.兩人熱愛(ài)家庭李國(guó)慶經(jīng)常帶孩子滑雪。俞渝想把五月二十一日定為親子節(jié)。
名人創(chuàng)業(yè)故事14
以前有這樣一句話：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那顯然是改造開(kāi)放前中國(guó)老百姓的一種生涯狀態(tài)的寫(xiě)照�？墒牵S著國(guó)門(mén)的打開(kāi)，我們已經(jīng)富饒起來(lái)了，從以前的只重視吃飽和穿暖的物資需求，開(kāi)端轉(zhuǎn)向精力方面的需求了。這闡明我們的老百姓的購(gòu)置才能在晉升。
保健品行業(yè)的發(fā)達(dá)，也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了人們對(duì)于生涯質(zhì)量的請(qǐng)求在不斷地進(jìn)步。雖然有些花費(fèi)者過(guò)錯(cuò)地把保健品等同于藥品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但總體來(lái)說(shuō)我們國(guó)度的公民健康狀態(tài)正在向好的方向走。所以，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民對(duì)于保健品的需求正逐步放大。而且，中國(guó)人口眾多，總體花費(fèi)才能很強(qiáng)，因此，中國(guó)的保健操行業(yè)絕對(duì)是一塊宏大的蛋糕。誰(shuí)保持到最后，誰(shuí)就能分到一杯羹。獲得一個(gè)成功的秘訣
當(dāng)時(shí)的史玉柱，并不像一些老板，給自己留有翻本的錢(qián)。史玉柱敗下來(lái)的時(shí)候，可以說(shuō)是身無(wú)分文。靠著借來(lái)的`50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，他想做IT行業(yè)，但手里沒(méi)有足夠沖擊市場(chǎng)的產(chǎn)品，加之當(dāng)時(shí)的IT行業(yè)，可謂是一哄而上，泡沫連天，且燒錢(qián)得很，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，很難找到立足之地。而房地產(chǎn)行業(yè)，那就更不用說(shuō)了，前面的失敗還歷歷在目，況且，操刀房地產(chǎn)項(xiàng)目，須要的是強(qiáng)硬的關(guān)系渠道以及雄厚的資本實(shí)力。這在當(dāng)時(shí)，史玉柱都不具備。相反，操作保健品項(xiàng)目標(biāo)話，一是利潤(rùn)高;二是之前有過(guò)腦黃金等勝利的案例可循;三是對(duì)啟動(dòng)資金的請(qǐng)求不是很高;四是中間的環(huán)節(jié)比擬簡(jiǎn)略，可操作性強(qiáng)。滿足了這幾點(diǎn)，史玉柱的翻身之作--腦白金，便開(kāi)端浮出水面。
名人創(chuàng)業(yè)故事15
首創(chuàng)制造九九九九金
金店算是一種特殊的行業(yè)，不知底細(xì)的人，老板是絕對(duì)不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上“周大�！苯痄佌萌笨煽康幕镉�(jì)，便接納小阿彤。
鄭裕彤從雜役干起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作，等一切準(zhǔn)備停當(dāng)后，他再和姍姍來(lái)遲的大伙計(jì)們一起開(kāi)店門(mén)做生意。懂事的`小阿彤一個(gè)心眼想著不辜負(fù)老板的“不棄之恩”，老老實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地工作。
“周大�！苯痄佉蛉胄休^晚，因此店面在當(dāng)時(shí)名氣不大。入店后不久，阿彤的勤勞和在工作中體現(xiàn)的智慧逐漸被周至元所賞識(shí)。此后僅半年時(shí)間，周至元就提升鄭裕彤正式在金行當(dāng)學(xué)徒。
當(dāng)時(shí)，由于廣州、香港淪陷，不少金鋪遷移澳門(mén)，金鋪幾乎隨處可見(jiàn)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生，他對(duì)做珠寶生意極有興致，很快就掌握坐店?duì)I銷(xiāo)的要領(lǐng)并癡迷似的鉆進(jìn)行當(dāng)。
后來(lái)鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞莊做過(guò)伙計(jì)的周至元一家是患難之交，情同手足。周、鄭之妻又同時(shí)有喜，于是兩家“指腹為婚”約定親家。天公作美，周家生女兒，鄭家生男兒，恰好成天生一對(duì)。到“周大福”金鋪學(xué)徒時(shí)，父親擔(dān)心兒子以“郎婿”自居，而不求上進(jìn)，沒(méi)有告訴他這件事。
三年后，在周至元的主持下，鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結(jié)為連理。那年夫婦倆同是18歲，其后50余年直至今日，夫妻倆始終相敬如賓。
1946年，21歲的鄭裕彤到香港設(shè)立“周大福分行”。他跑遍全港各家金銀珠寶行，集各家之所長(zhǎng)用于領(lǐng)導(dǎo)分行的經(jīng)營(yíng)，使分行生意十分看好。但鄭裕彤并不滿足，他清醒地認(rèn)為：“在商場(chǎng)上‘守業(yè)’就等于‘?dāng)I(yè)’，要在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)才能圖謀發(fā)展”。因此，他又一改原有的資本結(jié)構(gòu)模式，邀集同事，組建“周大福珠寶金行有限公司”，這也是香港金飾珠寶業(yè)最早的有限公司機(jī)構(gòu)。
當(dāng)時(shí)在香港，金鋪比比皆是，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。那時(shí)，黃金成色一律為九九金，而鄭裕彤卻大膽投入資金，首創(chuàng)制造九九九九金，率先開(kāi)創(chuàng)金飾制造的新工藝，同時(shí)也領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)領(lǐng)域的新潮流，此項(xiàng)壯舉為“周大�！苯窈蟮陌l(fā)展奠定雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。鄭裕彤銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，短短幾年，“周大�！狈中斜阋言鲋�11家。
當(dāng)鄭裕彤將“周大�！蓖粕弦粋�(gè)新臺(tái)階后，他又開(kāi)始向新的領(lǐng)域進(jìn)軍。
把目光轉(zhuǎn)向鉆石業(yè)
鄭裕彤具有極強(qiáng)的駕馭市場(chǎng)的能力。在香港，鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱(chēng)，而這還不僅僅指他的金飾，更有后來(lái)使他進(jìn)入世界珠寶之林的鉆石業(yè)。
按照國(guó)際上的規(guī)定，持有“戴比爾斯”牌照，方可批購(gòu)鉆石，而全世界也不過(guò)只有500張這種牌照。一些業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)：“要從戴比爾斯購(gòu)到鉆石，簡(jiǎn)直比從天上摘星星還難”。
鄭裕彤并未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買(mǎi)下一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照，并且到70年代，鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進(jìn)口商，每年的鉆石入口量約占全港的30%。
鄭裕彤先生今年76歲，翻開(kāi)“周大�！钡膭�(chuàng)業(yè)史，每一頁(yè)都有他60年如一日的奮斗足跡：60年代初，一手握著黃金，一手伸向鉆石，叱咤風(fēng)云于急風(fēng)暴雨刺刀見(jiàn)紅的商場(chǎng)上，穩(wěn)操勝券。70年代，興建香港新世界中心，這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。與香港貿(mào)易局合作建成香港會(huì)展中心，名列亞洲同類(lèi)建筑之最。90年代，率先大舉進(jìn)軍祖國(guó)內(nèi)地，投資祖國(guó)的建設(shè)事業(yè)。此外，收購(gòu)亞洲電視股權(quán)、組建全港最大的酒店集團(tuán)，收購(gòu)美國(guó)Stouffer集團(tuán)海外28間酒店和歐洲penta集團(tuán)9間酒店。
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