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      東風汽車公司團委委員走基層的工作報告

      時間:2022-08-16 22:18:18 工作報告 我要投稿
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      東風汽車公司團委委員走基層的工作報告

        1、 調(diào)研東風總醫(yī)院團委上半年團工作開展情況及下半年工作部署;

      東風汽車公司團委委員走基層的工作報告

        2、 聽取基層團員青年對東風共青團在“四風”方面存在問題的意見和建議;

        3、 深入基層聯(lián)系青年,調(diào)研基層團員青年在工作、學習、生活上的需求及對東風公司團委、十堰管理部團委及總醫(yī)院團委共青團工作的意見和建議。

        過程概述:(包括時間和內(nèi)容)

        2013年8月30日,在東風總醫(yī)院601會議室就該院共青團2013年上半年工作開展情況及基層團員青年在工作學習生活各方面需求、東風共青團反“四風”等相關(guān)情況,與該醫(yī)院團委書記、團委委員、博士代表、碩士代表、新入職大學生代表等基層團員青年代表22人進行座談,座談會由十堰管理部團委書記趙紅雨主持。

        座談會上先聽取了該醫(yī)院共青團上半年工作匯報及下半年工作部署,之后,與會人員就會議各項議題發(fā)表相關(guān)看法,并提出改進意見和建議。

        工作總結(jié):(包括基層單位典型經(jīng)驗、不足、工作改進情況及下一步工作建議,可以添加表格、圖片)

        截止2013年7月底,總醫(yī)院員工總數(shù)達1733人,35歲以下青年員工972人,占員工總數(shù)的56%;28歲以下團員總數(shù)455人,占職工總數(shù)的26%;總醫(yī)院擁有團委委員9人,專職書記1人,兼職副書記一人,覆蓋各個科室的團支部10個,青年志愿者服務隊10支。在公司團委和十堰管理部團委整體工作重點的框架下,結(jié)合總醫(yī)院實際,醫(yī)院團委開展了一系列服務醫(yī)院中心工作、服務青年成長成才的活動,尤其在青年志愿者活動上,總醫(yī)院團委不斷探索將老的品牌多元化,逐步細分志愿服務形式和載體,拓寬青年志愿服務平臺,使老的品牌煥發(fā)出新的活力和效能。

        本次座談會廣泛采集青年意見,針對青年這一主體在參與團的活動中所遇到的困難及需求匯總意見如下:

        一、青年在參加團委活動中所存在的困難:

        1、由于醫(yī)院這一特殊工作環(huán)境,團員活動時間相對固定,人員分布不集中、活動開展難度大、團員參與活動的積極性不高;

        2、團委活動的開展缺乏固定場地,很難為團員們提供一個相互溝通和了解的平臺,對團委活動的廣泛開展增加了阻力;

        二、青年在工作和生活中的需求:

        1、在住宿方面,希望醫(yī)院為青年員工提供更多便利;在就餐方面,希望醫(yī)院逐步改善就餐環(huán)境;在業(yè)余生活方面,希望醫(yī)院能夠提供多樣化的休閑娛樂設(shè)施。

        2、在工作及學習方面,希望醫(yī)院與其他部門相互協(xié)調(diào),為青年員工在學術(shù)研究和學習進修方面提供更大的發(fā)展空間。

        3、希望醫(yī)院團委為青年員工提供更多更有效的溝通渠道,促進大家相互了解,進一步解決青年員工交友問題,豐富青年員工的情感生活。

        三、團干在工作遇到的困惑:

        1、大多數(shù)團干均為兼職,本職工作繁忙,無法做到本職工作和團組織工作兩手抓。

        2、由于醫(yī)院各個支部覆蓋范圍廣,團員人數(shù)眾多,分布不集中,團干與團員溝通較少,導致各團支部團干號召力不夠。

        改善建議:

        1、 團委各項活動的開展可以“化整為零”,將各類活動小型化,以實現(xiàn)形式多樣化,“參加什么樣的活動,參加什么時候的活動,以何種方式來參加” 要多聽取團員青年們對各項活動的建議和需求,讓團員青年和團干們有更多選擇,以解決青年和團干在具體工作中遇到的時間、地點分散等困難,提升團組織的吸引力和凝聚力。

        2、 針對總醫(yī)院團員青年婚戀交友等方面工作,要建立與十堰基地各單位的廣泛聯(lián)系,增強活動開展的頻次,以實現(xiàn)活動效果最大化。

        3、 在青年學習培訓、住宿、就餐,以及青年活動陣地建設(shè)上,要以現(xiàn)在正在開展的群眾路線教育實踐活動為契機,以團委“三件實事”落實為落腳點,積極向黨委匯報,積極爭取自愿。

        4、 引導青年成長成才工作,醫(yī)院做為技術(shù)密集型行業(yè)以及醫(yī)療行業(yè)特有的“傳幫帶”和不斷學習的特點,總醫(yī)院要根據(jù)自身特色結(jié)合公司導師帶徒工作具體要求,落實好導師帶徒工作,做出特色做出品牌來。

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