【推薦】工作計劃模板10篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想
以學校教務處工作計劃為指導，在學校整體工作思路為目標的前提下，高年組力爭強化教師專業(yè)化發(fā)展，扎實推進有效教學，奮力打造優(yōu)質課堂，積極、穩(wěn)妥、有效地深化教學改革，努力探索出一條“科學、有效、高效、減負”的教學新路，使教師工作更好地促進學生和教師的成長，全面提高教學質量，提高學生的綜合素質。
二、工作目標
1、優(yōu)化高年級教研的內容和形式，提高教學的質量和水平，促進教師的專業(yè)成長。
2、遵循各學科的教學規(guī)律，扎實做好日常教學工作，全面提高學生的'學科素養(yǎng)和綜合素質，為學生的終生發(fā)展積蓄力量。
三、具體工作與措施
�。ㄒ唬� 加強學習，內化理念：
1、 學課標。進一步領悟課標理念，結合教學實踐理性反思。
2、 學習理論。學習理論專著和教學雜志，了解教學前沿動態(tài)，關注教研熱點焦點，圍繞校本教研專題，確立自主研究方向。
3、 觀課例。觀摩名師課堂，學習名師經(jīng)驗，組內互相聽課，互相學習。
4、 記筆記。搜集整理研究資料，積累心得體會，內化理念。
5、 寫論文。在學習、研究的基礎上，結合自己的教學實際，圍繞研究專題撰寫有價值的教學案例或教學論文。
（二） 注重實踐，抓好常規(guī)：
1、 深入鉆研教材，了解學生，注意開發(fā)和整合資源，精心設計教學方案，正確對待課堂生成，探討課堂教學策略。
2、 充分認識到良好學習習慣對全面提高學生素養(yǎng)的意義和作用，要注意緊扣教材，圍繞重點訓練項目，在日常教學中加強學生基本知識和基本能力的訓練，落實三維目標，切實提高學生的綜合素養(yǎng)。
四、本學期教研活動安排
三月份：
1、 制定教研組工作計劃，完善開學初教學工作要求。
2、 積極組織本組教師參加常態(tài)課。
3、 語文主題閱讀專題會。
4、 積極參加教務處組織的“青藍工程”。
四月份：
1、 能手觀摩課。
2、 赴一完學習“語文主題閱讀”觀摩活動。
3、 經(jīng)典誦讀驗收。
五月份：
1、 其中質量檢測
2、 組織教師參加教師演講賽
3、 積極組織教師參加外出學習
4、 組織教師參加達標課活動
六月份：
1、 書香班級、書香家庭評比
2、 組織教師積極撰寫論文
3、 減負工作經(jīng)驗交流會
七月份：
1、 期末綜合檢測
2、 參加優(yōu)秀教研組評選
小學高年組教研工作計劃
20xx年3月
工作計劃 篇2
一、以xx市名師工作室文件精神為指針，本著使本工作室成為“名師成長的搖籃、資源輻射的中心、師生對話的平臺、教育科研的基地”的宗旨。
以“兒童的數(shù)學”為核心追求，繼續(xù)以“基于建模思想的小學數(shù)學三材開發(fā)的研究”課題研究為主要載體開展活動，關注教育前沿，重視典型引領，為本工作室教師成長搭建階梯，注重在行動中研究，在研究中提升，在提升中反思，在反思中推進。提升學科素養(yǎng)、開闊研究視野，從而促進工作室成員的迅速成長，形成自己的教學風格和特色。
二、工作目標：繼續(xù)深化“三材”課題研究。以課例研究為主要研究方式，基于四大領域教材的深入分析，探索其適合拓展的學材內容，把教材和學材有機整合。
1、在上一年學材研究的基礎上，進一步豐富不同年段的學材體系。并開始初步探索開發(fā)不同年段的習材體系。力求開辟出小學數(shù)學教學的一片新天地。2、總結和提煉本工作室成員教學風格和特色。充分發(fā)揮工作室研究共同體的作用，提高理論基礎，提高對教育的理解和認識。引領學員學習先進教育教學理論，時刻更新觀念，與時俱進，力求走在小學數(shù)學教育教學理論的前沿。通過成員們一起研究課堂，聚焦課堂教學，促進其進一步提升，針對每位成員的特點和特長，幫助他們總結和提煉教學風格和特色。3、強化工作室的團隊作用，發(fā)揮工作室的教育引領和輻射作用。加強對工作室成員的培養(yǎng)和培訓，挖掘工作室成員的潛能，人人制定發(fā)展規(guī)劃。把本工作室建成一個工作團隊、學習團隊、研究團隊，形成緊密的學習共同體，研究共同體，高質量的完成每次的教育教學研究工作，為全市小學數(shù)學教育服務。
三、實施策略：加強學習，豐富理論素養(yǎng)。
本年度，我們繼續(xù)圍繞“兒童的數(shù)學”這一核心價值追求，以兒童為教育的出發(fā)點，從兒童的視角去研究教育現(xiàn)象，把握教育規(guī)律，調整教學行為，提升專品質。認真學習現(xiàn)代先進的教育理論，刻苦鉆研，矯正自己的教學思想，形成教學特色和對小學數(shù)學教育的個性化看法和思想。倡導自主學習。我們倡導將“學習作為生活常態(tài)”，用這種方式來提升自己的工作質量和生活質量。
21世紀是學習的世紀，學習使人的內心世界走向完美，學習使人的品行謙恭謹慎，學習更能提升專業(yè)素養(yǎng)。21世紀的'社會也是多種多樣的人彼此尊重差異共同生存的社會，在我們這個大集體中，都是經(jīng)過選拔的優(yōu)秀骨干老師，我們應當通過對話、交流，尋求相互學習的關系：毫無保留地提供自己的見解，并謙虛地聽取他人的見解，形成緊密的“學習共同體”，共享人力與物質資源，實現(xiàn)“互惠學習”。向專家學習。我們繼續(xù)采取“請進來”的方式，讓教育專家、特級教師與我們零距離接觸，聆聽他們的教育思想和實踐經(jīng)驗，分享他們的教育智慧。
工作室成員要堅持每月認真閱讀兩份專業(yè)雜志，每學期細心研讀一本專業(yè)書籍，認真做好讀書筆記和反思記錄，促進自身內涵發(fā)展，爭取在園內成為學習方面的先行者，鼓勵相互學習。
四、聚焦課堂，錘煉風格特點。
我們致力于把工作室建設成為xx市數(shù)學教研、科研的中心之一，本年度，我們將繼續(xù)立足課堂，緊緊圍繞“基于建模思想的三材開發(fā)”研究課題高工作室成員專業(yè)化水平。工作室所有成員將繼續(xù)深入到成員所在的每一所學校和教研組，帶領工作室成員不斷深入課堂，通過聽課、評課等途徑，為教育教學研究取得第一手資料。通過成員自身開課、到兄弟學校借班上課、開設講座等形式和活動，相互學習，提高教學水平。風格形成。
工作室成立兩年來，通過工作室的扎實的研究，刻苦的鉆研，形式多樣、內容豐富的各種活動，每位成員都有了更多的學習機會，有了更貼近的學習平臺，從而教學水平得到了進一步的提高，教學理念得到進一步提升，全體成員在教學藝術和教育思想上都有了大幅度的提升，每位成員具有高品位的教育教學藝術，能夠按照教育規(guī)律和學生的心理規(guī)律，智慧地、藝術地教育學生，靈活地、技巧地駕馭課堂，已形成了自己的教學特點。在繼承和發(fā)揚名師精神的同時意味著自己有個性的教學風格。本年度，工作室將繼續(xù)帶領成員深入剖析，不斷深入課堂，進一步總結和提升各成員的教學特點，進一步錘煉進而形成各自的教學風格。
五、專題研究，特色推進。
“基于建模思想的小學數(shù)學三材開發(fā)的研究”已扎實推進了兩年，我們從教材和學材兩個方面進行了有質量的探索，對教材四大板塊的進行了系統(tǒng)梳理，對數(shù)學與歷史、數(shù)學與文化、數(shù)學與思維等若干個領域的學材開發(fā)進行了深入的研究，形成了各年段的學材開發(fā)的成熟課例。本年度的研究重點將繼續(xù)立足兒童的數(shù)學，開展基于已有版本教材的學材的研究與開發(fā)，深入研究教材，對適合進行學材開發(fā)的教材內容進行梳理，形成更為完善和實用的學材體系，同時，也將開始對習材的研究與開發(fā)。
本年度，工作室的研究課將以系列化的形式開展。每月兩位老師上研究課，每一節(jié)為教材研究課，第二節(jié)對教材內容進行拓展開發(fā)出延伸學材課。工作室成員圍繞其研究價值、模型思想、建模過程等方面進行探討。形成典型的、系統(tǒng)的課例，并建立資源庫。
六、規(guī)范管理，保證工作室順暢運作。
工作室成員及時交作業(yè)，每月至少一篇教學設計或教學案例。每學期至少寫一篇教學論文，并在市級以上獲獎或發(fā)表。每位成員每年開展一次市級公開果并做好評議，每位成員每月讀一本教育教學專著，并及時上傳讀書心得。工作室活動扎實有成效。每學期至少一次有質量的有規(guī)模的外出學習考察。每月一次業(yè)務學習，定點、定時、定內容進行交流。充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢，每月一個話題，工作室成員進行討論和交流，對工作室考核評估有依據(jù)。加強工作室日�；顒拥闹贫冉ㄔO管理，對每位成員作業(yè)每月進行檢查評估，對保質保量完成的成員進行加分制度，對沒有完成任務的工作室成員進行扣分制度。
增強工作室工作的服務意識，建立健全工作室工作機制，使工作室活動規(guī)范化、制度化、科學化。
七、發(fā)揮輻射作用，體現(xiàn)指導價值。
工作室將用實實在在的行動，加大對本市其他兄弟學校的輻射功能，進一步體現(xiàn)出工作室在教育教學、教學研究方面的指導價值。工作室成員將開設教學示范課、觀摩課，根據(jù)上級的要求與安排開展送教活動，擇機開設有關教育教學與研究方面的專題講座，積極建設好工作室網(wǎng)站和工作室博客，上傳工作室的研究成果和工作室的最新動態(tài)，真正實現(xiàn)資源共享。
工作計劃 篇3
根據(jù)數(shù)據(jù)分析來說，本超市的銷售數(shù)據(jù)頗為穩(wěn)定，沒有造成很大的落差，而卻反映出一個重要問題。在商超而言庫存與銷售的正常比例應該在于100%~150%之間，而本店的庫存銷售比例偏大70%150%倍。按照比例而言，本店庫存所積壓的資金大于銷售金額。
當然，數(shù)據(jù)僅代表銷售額，同時都反應著各種問題，而作為管理
人員，我們要做的，就是不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免問題。
顧1-5月份，我們要做到：
1、實施了每周管理人員例會，增強管理人員之間，部門之間的溝通。實施了員工每日例會，強化員工管理。規(guī)定所有人員工牌，束發(fā)，上班形象，工作配合等要求。清除了賣場上空不規(guī)范和過期的懸掛物。
2、加強現(xiàn)場管理，對員工素質和現(xiàn)場工作規(guī)范加強要求。
3、對主通道的堆頭，端架進行陳列調整，每個堆頭只陳列12種貨，堆頭的高度統(tǒng)一。
4、對庫存進行合理分析，對訂單流程進行統(tǒng)一化管理，對收貨流程嚴格要求。(收貨、訂單流程需要詳細議定執(zhí)行方案)
5、設立辦公室，樹立工作氛圍。財務工作人員要明確財務工作的重要性及安全性。
6、要充分利用系統(tǒng)軟件工作。每月財務要作出財務報表，根據(jù)報表去分析盈虧情況。
1-5月份存在部分問題：
人員管理問題：
1、管理人員之間缺少會議，缺乏工作溝通，所有人員工作依靠的只是習慣性和自各性。
2、人員之間配合度不足，無達成統(tǒng)一目標，導致員工無團隊意識。團隊凝聚力不足。
3、管理簡單化，缺乏溝通，激勵技巧。導致員工士氣不足。
4、中層管理人員對下屬缺乏培訓，只會做不會說，下屬得不到成長。
5、現(xiàn)場管理欠缺，規(guī)章制度雖有但欠缺執(zhí)行力，無會議習慣，上班時間衣著較隨意，無束發(fā)，無戴工牌，隨意性工作習慣較嚴重。
6、員工服務需要改善，服務意識需要加強。微笑服務，問候多一點。
7、員工對管理理念認識較為模糊，管理人員對一線員工需多教導，加強防損意識，共同維護公司利益。
8、基層管理人員對工作沒有一定的計劃性和工作目標，超市中心思想，目標不明確，導致員工工作的積極性不高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的。
9、超市的各項培訓工作未貫徹到實際工作中去，認知率較低，特別是一些服務理念上只落實在口頭上，與實際操作行動程度上還有較大的差距，隨意性的.工作態(tài)度較為嚴重。
10、收銀員的崗位技不能完全按標準完成，三唱服務時有時無。
超市布局管理問題：
1.主通道商品陳列欠缺統(tǒng)一性，無引導性。
2.兩個正門出入口，在客流量和活躍性各方面去對比，兩個出入口相差極大。
3.主通道商品無陳列規(guī)律。無任何生動化陳列。
4.標價牌較混亂，無統(tǒng)一標準，隨意張貼不規(guī)則標簽，堆頭標價牌不規(guī)則，促銷吊牌欠缺商品名稱。
5.部分區(qū)域之間無明確規(guī)律，欠缺連貫性，例如：紙巾區(qū)域。
6.偶爾出現(xiàn)零散商品無人歸位，導致商品沒及時回位，商品陳列雖整齊但欠缺一、二、三線品牌區(qū)分，欠缺規(guī)則性。
7.背景音樂不活躍，多選取輕快、輕松的音樂，而場外音樂則要選取帶有強勁節(jié)奏的音樂，隨著音樂可以吸引更多顧客帶著疑問來到本超市了解或者購物。
8.促銷氣氛不濃，需要增加促銷叫賣氣氛。
商品管理問題：
1、倉庫較亂，商品堆放無分類，導致商品充貨困難，部分商品庫存放在貨架頂上，無整齊擺放，無標識。(需要制定倉庫管理方案)
2、商品管理缺乏重點，主力商品不突出。
3、基層管理和員工對商品的季節(jié)性管理不強，對商品及促銷商品的觀念較弱，季節(jié)性商品不能實現(xiàn)量感陳列。
4、貨架、堆頭、散裝區(qū)、及其它陳列區(qū)不能出現(xiàn)空缺。
5、晚上下班搞衛(wèi)生前必須及時整理商品排面(商超術語：拉排面)。要學會借位陳列、縱向陳列、品牌陳列等更多的陳列方法。
6、早上8：209：30時段需要及時補充商品。 其它問題：
1、會員卡問題，欠缺會員價，欠缺找零儲蓄，只有積分換購，沒有充分利用會員卡。
2、沒有提貨卡(即是儲值卡，可現(xiàn)金9.8折購買提貨卡，鎖定顧客消費)。
3、標價簽在增加會員價之后，需全部更換帶有會員價標價簽。
4、后臺系統(tǒng)資料登記比較亂，需要規(guī)范整理。
5、商品損耗、退貨需及時處理，避免越積越多。
6、活動贈品、超市用品、商品需如實登記使用。
7、超市內的贈品，如是與商品相同的必須在商品進入賣場之前貼上贈品標簽。其它贈品理應全部貼上贈品標簽。
8、上下班時間需按照規(guī)定執(zhí)行。
9、管理人員要學會使用電腦系統(tǒng)、后臺操作軟件。
10、所有人員離崗外出必須請示組長，并帶有離崗證。(制作好離崗證后執(zhí)行)
調整計劃：(具體要求，時間) 人員管理：
1、管理人員之間每星期至少一次例會，平時高層管理隨時開會，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，第一時間解決。強化管理人員的執(zhí)行力和效率。(6月3日開始執(zhí)行)
2、重點對基層管理人員進行培訓，培養(yǎng)。開放權力和責任。多溝通，多帶領，多指導。讓管理者明白職責與管理力。(6月8號開始逐步加強)
3、管理人員明確分工，各司其職，明確責任。(分工已明確，6月8號開始逐步加強)
4、中高層管理人員以身作則，少閑聊，提高執(zhí)行力和效率。接受監(jiān)督，管理人性化同時提倡嚴肅作風。帶給員工正能量。(6月8開始執(zhí)行)
5、部門員工爭取每日一例會，批評事，表揚人，總結昨日工作，安排當天的工作，傳達公司理念和規(guī)章制度，灌輸服務思想。(6月8號開始執(zhí)行，后期逐步強化)
6、每次開例會要有規(guī)則性，規(guī)范化。
7、所有員工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一工牌，統(tǒng)一束發(fā)，逐步現(xiàn)場培訓，強化規(guī)章制度。(6月8號已開始逐步執(zhí)行)
8、建立全員防損制度，增強防損，防火，防五害知識，減少商品損耗，明確防盜獎勵。提高員工防損積極性。(待制定詳細制度后實施)
9、進行全面員工培訓，營業(yè)員，促銷員，收銀員，防損員，管理人員全員參加。培訓內容包括：企業(yè)文化，服務理念，禮貌禮儀，公司規(guī)章制度，考勤制度，獎罰制度，崗位技能，崗位職責，防損知識，商品知識。(待工作進度而確定時間進行)
10、灌輸服務思想，提升員工的職業(yè)素質，對人員之間溝通、與顧客溝通去提高自身的素質。(6月8日開始執(zhí)行)
11、調整后明文規(guī)定各類標準，所有人員必須按照標準進行操作。(培訓完后開始嚴格執(zhí)行)
12、在辦公室張貼企業(yè)文化標語，提升員工職業(yè)素質。(辦公室落實后實施)
13、所有人員明確崗位責任制，將貨架分配給所有人員管理，主要負責內容為：商品出入情況、排面，檢查商品保質期，衛(wèi)生，零散商品歸位等。規(guī)范管理。(原本已定位，繼續(xù)加強)
14、在服務臺設立顧客意見箱，收集顧客意見;張貼投訴電話(已經(jīng)張貼)可以接受顧客投訴與建議。
(待商酌后開始實施) 賣場調整與商品管理：
1、超市區(qū)整理：陳列，衛(wèi)生，庫存，通道逐步進行清理，整頓。要求衛(wèi)生達標，貨架頂上庫存整齊擺放，有標示，商品按照八大陳列原
則進行陳列，堆頭，端架商品生動化陳列，倉庫整齊擺放，有明顯分類標識(6月8號開始逐步執(zhí)行)
2、經(jīng)理逐步參與業(yè)務洽談、逐步參與到采購中去，增加溝通，了解本地商品采購情況，增強和供應商的配合，共同商討后適量調整商品結構，突出重點商品和季節(jié)性商品，期望提高毛利率。(6月8號開始執(zhí)行)
3、組織員工和管理人員經(jīng)常進行市調，了解市場和競爭對手優(yōu)勢，以及商品價格等，商討出應對策略，同時及時調整商品價格。調整商品結構。增強商品優(yōu)勢。(6月12號開始實施)
4、調整堆頭商品陳列，統(tǒng)一高度讓視線通暢。整理堆頭商品，每個堆頭只陳列12種商品，注重生動化陳列。統(tǒng)一價格牌規(guī)格。(6月12號已開始嚴格實施)
5、堆頭陳列可靈活操作超低價和季節(jié)性商品，并且提升堆頭商品更換頻率，不斷帶給顧客新鮮感。(6月18日開始實施)
6、清理堆頭邊上堆放商品和小堆頭，盡量清理通道邊上小貨架，盡量清理賣場內亂堆放商品、物品，讓通道盡量通暢，舒適，方便。(6月8號開始逐步實施)
7、整理堆頭的大標價牌，統(tǒng)一投入使用(已使用)，每個堆頭或一個端架對應一個標價牌，規(guī)范標價。欠缺商品名稱。需要定制KT板。(6月10號開始實施))
8、紙巾堆頭統(tǒng)一大小，高度，統(tǒng)一標價，連帶性陳列。解決現(xiàn)在的紙巾堆頭亂，堵，高。(6月8號開始實施)
9、增設臺牌后，后期統(tǒng)一利用打印機對POP(標價牌)進行打印，統(tǒng)一風格，大小。規(guī)范管理，讓顧客易看，易懂。
(待制定臺牌后實施) 促銷方案計劃：
1、每月出一期促銷方案，根據(jù)節(jié)日主題或者定制主題去制定促銷方案。
2、根據(jù)主題內容主動聯(lián)系供應商洽談特價資源，贈品資源及其它支持。
3、六月。20xx年X月X日、X日分別是端午節(jié)、父親節(jié)，抓住本月雙連節(jié)日制定一期快訊活動。
工作計劃 篇4
“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。XX年財務部的工作緊緊圍繞公司領導年初提出的XX年工作重點和XX年財務部工作計劃展開的，在公司的正確領導和各部門的通力配合下，財務工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規(guī)性財務工作。
1、財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過分工合作、互相配合，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為公司各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。
二、有效開展成本核算，加強了對各部門的財務監(jiān)督管理。
1、XX年元月對XX年的賬務處理進行了梳理和核對，及時出具了XX年度的財務報表，并對各項財務指標予以計算測評，對XX年的經(jīng)營成果進行了分析，出具了分析報告，建立了財務管理的數(shù)據(jù)平臺。
2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定XX年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。根據(jù)公司 “精細化管理”要求，結合公司年度總體經(jīng)營目標，編制了財務預算。在XX年的工作中，對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預算進行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務分析報告，提交公司領導參考，重點包括每月產品成本分析、費用執(zhí)行及預算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。
三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�
由于整個市場不景氣，XX年資金回收難度大，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關系，根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開展了融資工作。
四、加強與稅務部門的溝通。
在稅務抽查中，及時與稅務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查。
五、加強資金管理。
1、積極做好往來款的`清理工作。應收款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。
一是建立并及時核對銷售臺賬；二是控制借款占用時間；三是及時對往來賬款清理結算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
不足之處：
1、針對專業(yè)知識方面財務部還需要加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。XX年財務部將安排專門時間進行內部學習、討論，將財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
2、在財務部內部的自查中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。XX年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
3、原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結賬時財務復核不能一目了然，增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，要求有關人員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。
過去的工作只是一種記錄，工作的開展更應該著眼未來，為更好地開展財務工作，初步擬定XX年工作計劃 。
1、繼續(xù)圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定XX年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。XX年，財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對XX年度的財務預算執(zhí)行情況，收集相關經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展XX年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價XX年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。
2、會計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不因個人面子而放松管理。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發(fā)生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會務費報銷不符合稅法規(guī)定，XX年將專門下發(fā)通知，對該類報銷進行具體的要求。
3、保障公司資產安全與完整，資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，每月定期對倉庫物資盤點，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符，準確反映公司的存量資產。
4、積極為營銷做好服務并提出合理化建議。財務部加強銷售管理力量，加強對銷售臺帳的審核，加快財務銷售明細的編制，及時與營銷部進行客戶往來核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，積極為營銷做好服務并提出合理化建議，對客戶的超期欠款及時提報，為營銷及時采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉率。
5、XX年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保XX年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司商譽信用平臺建立提供有力支持。
6、繼續(xù)加強自身的學習，不斷提高綜合素質，及時掌握國家稅務方面的新政策，學以致用，干好本職工作
雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)XX年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
工作計劃 篇5
化學是一門以實驗為基礎的學科。實驗教學可以激發(fā)學生學習化學的興趣，幫助學生形成概念，獲得知識和技能，培養(yǎng)觀察和實驗能力，還有助于培養(yǎng)實事求是、嚴肅認真的科學態(tài)度和科學的學習方法。因此，加強實驗教學是提高化學教學質量的重要一環(huán)。組織和指導學生開展化學課外活動，對于提高學生學習化學的興趣，開闊知識視野，培養(yǎng)和發(fā)展能力，發(fā)揮他們的聰明才智等都是很有益的。因此，特制定本年度九年級化學實驗教學計劃。
一、指導思想：
以“三個面向”為導向，使培養(yǎng)出來的學生能夠適應時代，并使他們在一定程度上能夠超越時代，真正能夠面向未來，面向現(xiàn)代化，將新課程的理念貫徹到教學實踐中去，注重實驗教學，提高學生動手操作能力，要使得學生能在實驗中用探究的方法去學習，領會知識的內涵，同時在一定程度上能夠學會去發(fā)明創(chuàng)造。爭取將實驗教學工作推上一個新的臺階。
二、教學措施
第一、認真?zhèn)湔n。備課是教學的前期工程，是完成教學任務的基礎，備課的質量直接影響教學質量。備課將按照以下步驟和要求進行。
1.備
課標。明確：(1)實驗教學的任務;
(2)實驗教學的目的;
(3)實驗教學的要求;
(4)實驗教學規(guī)定的內容。
2.備教材。
(1)熟悉教材中實驗的分布體系。
(2)掌握教材中的實驗和豐富實驗教學內容。
3.備教法。教有法而無定法，實驗教學的教法應牢固樹立準確、示范、講解與操作協(xié)調一致的原則。
4.備學生。學生是教學的主體，對學生年齡特征、心理特點、認識和思維水平以及對不同年級、不同階段的實驗進行分析、研究，對實驗教學將起著積極的促進作用。
5.實驗教學前的.準備。
(1)演示實驗：a、掌握實驗原理。b、熟悉實驗儀器。c、選擇實驗方法。d、設計實驗程序e、實驗效果的試做。
(2)學生實驗：a、制定學生實驗計劃。b、實驗環(huán)境的準備。c、實驗器材的準備d、指導學生準備。
6.編寫教案。
第二、仔細組織教學。教學的開始強化課堂紀律很有必要，其次是引入新課題，讓學生明確實驗的目的和要求、原理、方法步驟，使學生了解觀察的重點。教師在引導指點學生觀察時，講解要與演示恰當配合，講解要抓住重點、難點和關鍵，語言要精辟、簡要、準確，操作要熟練、規(guī)范。注意隨時調控課堂的方方面面，保持課堂充滿教與學協(xié)調和諧的運轉機制。學生實驗課的教學：實驗前進行指導、實驗中巡回指導、實驗后總結和作業(yè)布置。
第三、組織和開展課外科技活動。組織和開展課外科技活動是實驗教學的延伸，能促進師生動手動腦，發(fā)揮學生特長，又能開闊學生視野、豐富學生課余生活。組織和開展課外科技活動從這幾方面入手。
1.組織學生改進、制作教具，既可彌補教具不足，解決教學中的困難，又培養(yǎng)了學生的動手能力。
2.組織學生進行模型、標本等科技作品的制作活動。
3.充分利用實驗室儀器、器材，組織學生開展綜合素質選修課。
工作計劃 篇6
一、班級情況概述
高三（7）現(xiàn)有學生 人， 個美術生（包括一個復讀生），3個傳媒生；11個男生，33個女生。目前在班級學生是35人，有9人在外補習專業(yè)。藝術聯(lián)考結束后，他們12月初返校學習文化。
多年來帶藝術班的班主任，對藝術班的學生情況比較了解。一般來說藝術生，文化基礎差，很多學生是零基礎進入藝術班學習，目的就是通過彎道超越，考個理想的大學。所以，他們身上暴露這樣活那樣的問題。首當其沖就是，學習習慣，生活習慣懶散隨意。所以我決定先從行為習慣入手。 紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一視同仁，堅持到底。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應該馬上進行 疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。
二、九月調考班級質量分析
1、我班參考各科成績狀況如下：
從上表看優(yōu)秀率除英語外，氣體可優(yōu)秀率為零，各科及格率和良好率都非常低，在于同類班級比較，語數(shù)外三大科存在明顯的'差距，三小科也有一定差距，這與高一高二有很大的翻轉。七班全面落伍了，在班級管理過程中，本人的確出現(xiàn)了瓶頸。
各批次分數(shù)及人數(shù)統(tǒng)計
1、優(yōu)生不多：總分400以上只有3人，最高448，學生偏科非常嚴重。
2、中等生較多，但部分分數(shù)段嚴重斷檔。
3、后進生不少，不到300分人數(shù)有8個，達到20%左右，整個班級只有35人。
三、抓班級常規(guī)工作管理
班干部是老師和學生聯(lián)系的橋梁，班干部個體素質好還決定班級的執(zhí)行力，同高一高二的考察，我在暑假補課期間對班干部進行了重組。通過自我申請，學生民主投票，班主任把關，組織起新的班級管理團隊。這只團隊比起前面一節(jié)班委更有責任心和執(zhí)行力。
1.抓班風和學風（藝術與文化兩手抓；學習與紀律兩手抓；做人與做事兩手抓）
2.迅速培養(yǎng)一群能力強的班干，做好監(jiān)督考勤工作 ；
3.檢查和督促學生按時完成課任老師的作業(yè)。
4.和學校及年級組高考備考保持一直，兼顧藝術生文化課備考特點。 5.利用周記、班會、個別談話盡快了解學生并且確定學習教育目標。
四：備考要點
通過調查，老師們基本上統(tǒng)一意見，美術生只能搞兩輪復習，一輪復習是關鍵中的關鍵。 時間跨度大，正好與藝術聯(lián)考有交織在一起。
1. 抓好一輪復習，夯實基礎，回歸課本，獨抓落實。
2. 注重基礎內容，基礎性的必修內容占高考考試內容的90% ，抓住基礎就抓住普通高中高考的命脈。 主干知識反復練，薄弱知識穿插練。做到全面、扎實、系統(tǒng)。 確保低檔題拿高分，爭取中檔題拿理想分，放棄高檔題。
3．明確專業(yè)高分和層次高的學生、臨界學生（主要是指專業(yè)能拿到二類本科即以上學生，文化課有欠缺），針對本類學生合格學校的要求抓“跛腿學科”補差，不定期提供數(shù)據(jù)。
4. 關注學生的心理健康。對學生進行適時心理疏導，調動學生學習熱情。幫助學生科學定位，樹立良好學習品質和高考心態(tài)。
五、具體管理模式 確立以班主任為核心的班級管理模式
�。� 一）、班主任是班級管理的第一責任人：勤到崗（早讀，晚自習，就寢，班會、集會、自習課等）；多關注學生，關注細節(jié)，做好班級的常規(guī)工作；細指導，多與學生交流，掌握學生思想動態(tài)。
�。ǘ�、利用科任教師的力量促成班級管理的合力 ：
1、 科任教師也是班級管理的一份子，科任教師首先要有效地監(jiān)控好自己的課堂（包括坐班），確保上課效率，決不允許出現(xiàn)對學生的違紀行為采取不聞不問的態(tài)度。
2、科任教師應主動與班主任進行溝通和交流，為班級管理獻計獻策，為創(chuàng)建良好的班風學 風貢獻自己的一份力量。
�。ㄈ�、分管領導負責制，要多督促學校分管班級領導多檢查，包括檢查學生的上課情況，教師的到班情況，把工作落實到實處。
�。ㄋ模�、學生管理
1、營造氛圍具體為在教室張貼標語，倒計時牌等。
2、明確學生的目標 班主任利用班會課，讓每一個學生都把自己心中理解的大學說出來，并說明自己為上理想大學的具體行動。
3、給學生創(chuàng)造拼搏的機會 開放教室，時間從12：30到13：00，由值日班干負責維持紀律。
4、加強紀律管理 ：分管領導、班主任每天至少到班檢查兩次，有不想學，不守紀律的同學，要及時處理。
工作計劃 篇7
根據(jù)省委、省政府《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》和縣委、縣政府有關部署和要求，為實現(xiàn)因病致貧精準幫扶和精準管理，加快解決我縣因病致貧人口脫貧問題，實施好健康脫貧工程，現(xiàn)結合我縣衛(wèi)計系統(tǒng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央和省、市、縣有關扶貧工作的部署和要求，建立健全我縣衛(wèi)生計生“精準扶貧”工作機制，制定針對性幫扶措施，集中力量扶持、改善因病致貧人口的生產生活條件，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，加快脫貧致富步伐，為建設“四個濉溪”奠定堅實基礎。
二、工作目標
根據(jù)縣、鎮(zhèn)提供的貧困人口情況，對調查核準的因病致貧戶開展衛(wèi)生計生扶貧活動。從20xx年起，連續(xù)三年對貧困村以及符合政策條件的貧困群眾“看病就醫(yī)”問題進行精準式衛(wèi)生計生服務，三年內使群眾“因病致貧”率控制在10%以下。到20xx年，確保農村貧困人口全部實現(xiàn)基本醫(yī)療有保障。
三、工作內容
(一)加強縣級公立醫(yī)院服務能力建設。加強縣級公立醫(yī)院以人才、技術、重點�？茷楹诵牡腵能力建設，實現(xiàn)醫(yī)院管理法制化、科學化、規(guī)范化、精細化、信息化，醫(yī)療服務能力達到要求，能夠承擔縣域居民常見病、多發(fā)病診療，危急重癥搶救與疑難病轉診的任務。組建縣域醫(yī)共體，力爭使縣域內就診率達到90%左右，基本實現(xiàn)大病不出縣。
責任單位(股室)：醫(yī)政股，縣醫(yī)院，縣中醫(yī)院。
(二)積極開展城鄉(xiāng)對口支農工作。堅持“政府主導、全面覆蓋、目標導向、群眾參與”的基本原則，做好對口支援工作，深入開展“萬名專家服務基層”活動。爭取淮北市衛(wèi)計委安排三級醫(yī)院對口幫扶我縣縣級醫(yī)院工作，安排我縣二級醫(yī)院對口幫扶鎮(zhèn)衛(wèi)生院。責任單位(股室)：醫(yī)政股，縣醫(yī)院，縣中醫(yī)院。
(三)加強鎮(zhèn)衛(wèi)生院(婦幼保健和計劃生育服務站)建設與管理。
加強鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設，實施中心衛(wèi)生院服務能力提升工程，力爭用三年左右時間使中心衛(wèi)生院達到二級綜合醫(yī)院水平。緊緊圍繞鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標準化規(guī)范化建設，不斷提高技術服務能力，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境，改進服務流程和服務態(tài)度，解決群眾看病就醫(yī)的實際困難。到20xx年底，實現(xiàn)群眾看病就醫(yī)方便經(jīng)濟，醫(yī)療服務安全可靠，公共衛(wèi)生服務可及，內部管理規(guī)范有序，農村居民滿意率達到90%以上。責任單位(股室)：醫(yī)政股，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院。
(四)加強村衛(wèi)生室和村醫(yī)隊伍建設。加大村衛(wèi)生室建設力度，實現(xiàn)村衛(wèi)生室全部達標。利用國家和省項目資金為每個村衛(wèi)生室配備1臺健康一體機。逐步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，落實老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活補助制度，支持和引導符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生按規(guī)定參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。責任單位(股室)：醫(yī)政股，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院。
(五)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才引進與培養(yǎng)工作。積極爭取省農村訂單定向免費培養(yǎng)醫(yī)學類本專科學生項目招生計劃數(shù)，通過公開招聘專科以上醫(yī)藥學畢業(yè)生等形式，為基層引進和培養(yǎng)“用得上、留得住”
工作計劃 篇8
我區(qū)有兩個鄉(xiāng)，21個行政村，20××年年末總人口數(shù)為60110人，已婚育齡婦女11086人，兩個鄉(xiāng)20××年總出生為696人，其中，計劃內出生為659人，計劃生育率為94.7%,計劃外出生37人，計劃外出生涉及到13人行政村，村為主比例只有38%，距我市的村為主指標相差甚遠，嚴重影響了我區(qū)計劃生育工作水平，現(xiàn)就如何實施村民自治，提高村為主比例，談一些粗淺的建議。
一、實施村民自治，必須抓好六個環(huán)節(jié)
（一）健全自治網(wǎng)絡
根據(jù)《人口與計劃生育法》、《村民委員會組織法》和《湖南省人口與計劃生育條例》規(guī)定，進一步明確村“兩委”的計生工作職責和任務；配齊配強村計生專干,并納入村干部管理,建議將其工資統(tǒng)籌到區(qū),實行存折發(fā)放;加強組級指導員的聘任與培訓；建立健全的村計生協(xié)會；建立黨員、團員、計生協(xié)會會員“三員”聯(lián)系戶制度。充分發(fā)揮村黨支部、團支部、婦聯(lián)會和計生協(xié)會在推行計劃生育村民自治過程中的作用，從而形成縱向到底、橫向到邊的自治網(wǎng)絡。
（二）完善自治章程
鄉(xiāng)里派出專業(yè)工作隊，協(xié)助各行政村按照《村民委員會組織法》和計劃生育政策法規(guī)，本著既合乎法律法規(guī)又合乎村情民意，既能起約束作用又具有可操作性，既規(guī)定村民的義務又賦予村民以權利，既有剛性制約措施又體現(xiàn)利益導向，既約束村干部又約束村民等五項原則，在召開村民代表大會，廣泛征求意見的基礎上，結合本村實際擬制《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村規(guī)民約》，對村民如何管理計劃生育事務和履行計劃生育義務、享受計劃生育權益，做出詳細而明確的規(guī)定，并把征求意見稿下發(fā)到村組干部、群眾代表、協(xié)會理事、會員小組長，同時在群眾較為集中的地方張貼，廣泛征求意見，使章程在最大程度上體現(xiàn)育齡群眾的意愿。體現(xiàn)干群平等和制約、激勵相結合的原則，一定要得到群眾的理解和支持，要通過村民代表大會的審議。做到體現(xiàn)民意，依法建章、依章立約、依約定規(guī)、依規(guī)理事。
�。ㄈ┨剿髯灾瓮緩�
實行計劃生育村民自治，關鍵在還權于民。按照事前參與、事中介入、事后評議的原則，把計劃生育的四項民主權利交給群眾。
�。ㄒ唬┻x舉權。結合目前推行的人事制度改革，由村民直接選舉村計生專干，改變以往計生專干由村支部書記指派的做法，做到“村里的‘官’村民選”，民選的官為民服務。
�。ǘQ策權。村“兩委”在研究計劃生育重大事項、生育指標發(fā)放等工作時，吸收計生協(xié)會會長和村民代表參加；在修改完善《村民自治章程》和《計劃生育村規(guī)民約》的過程中，通過村民會議制度，讓村民直接參與計劃生育決策。
（三）管理權。村“兩委”不定期召開村民代表會議，聽取計生工作匯報，審議《村民自治章程》和《計劃生育村規(guī)民約》的執(zhí)行情況，討論決定本村的計劃生育重大事項，做到“村”里的事村民管。
�。ㄋ模┍O(jiān)督權。健全村民議事制度，設立計劃生育村務公開欄，對《生育證》發(fā)放情況、避孕節(jié)育措施落實情況、優(yōu)惠政策落實情況等實行公開，并落實群眾評議和差錯追究制度，從而有效加強群眾監(jiān)督，增強干部的工作責任感。
�。ㄋ模⿲嵭泻贤芾�
以村委會為主體，按照權利和義務相統(tǒng)一的原則，要分別同育齡群眾簽訂4個管理服務合同。
1、以管好育齡家庭為目的，與廣大育齡家庭簽訂《計劃生育協(xié)議書》。明確規(guī)定育齡家庭在實行計劃生育過程中的'權益和義務。對違約的家庭除按政策法規(guī)處罰外，村委會還將按照《自治章程》和村規(guī)民約的具體規(guī)定，給予相應的處理。如減少集體福利的配額等。
2、以管好未婚青年為目的，與18周歲以上未婚育齡青年簽訂《未婚青年計劃生育合同書》。明確規(guī)定未婚青年在計劃生育、生殖保健等方面受教育的權利和加強自律，遵守計劃生育政策、法律法規(guī)，做到不早婚早育、政策外生育的義務。
3、以管好已婚育齡婦女為目的，與四大手術對象簽訂《避孕節(jié)育方法知情選擇意愿書》。要在育齡群眾充分知情的前提下，指導育齡群眾簽訂《知情選擇合同書》，尊重育齡群眾的意愿，維護群眾的權益，提高避孕節(jié)育措施落實率、及時率、有效率。
4、以管好流出已婚育齡婦女為目的，與流出人口簽訂《流動人口計劃生育合同書》，建立定期聯(lián)系制度。為有效地提高育齡群眾履行合同的自覺性，一定要體現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務的自愿性，我們充分發(fā)揮計生協(xié)會會員的帶著作用，按照自愿結合，便于活動的原則，指導各村委在孕檢對象中建立監(jiān)督聯(lián)系小組。每4名孕檢對象組成一個小組，由1名會員任組長，帶動小組成員共同學習，一同孕檢，相互監(jiān)督，相互教育，形成多數(shù)人做少數(shù)人的工作的局面。
為提高合同的有效性，村委會作為甲方認真履行合同，盡心盡責提供服務。一是要采取多種形式開展系列知識培訓和宣傳教育活動。二是要積極開展“三結合”幫扶活動，對計生困難戶提供生產、生活生育服務。三是要積極兌現(xiàn)優(yōu)惠獎勵措施。維護育齡群眾的合法權益，帶動群眾增強遵守合同的自覺性。
在推行合同化管理過程中，堅持公平公正原則，對合同雙方一視同仁，對違約方不管是村委會還是育齡群眾，都依法進行處理，維護合同的公平性和嚴肅性。通過實施合同管理，提高育齡群眾的自治意識，激發(fā)群眾的參與熱情，提高計劃生育管理服務水平。
�。ㄎ澹⿲嵭姓⻊展_
在推行計生村民自治過程中，堅持實行計生政務公開，堅持計生大事民主決策。各村要設立政務公開欄，對生育證辦理、流動人口管理、優(yōu)先優(yōu)惠政策落實、三結合幫扶、社會撫養(yǎng)費征管用、避孕節(jié)育措施落實、村干部及子女執(zhí)行計劃生育情況等方面的情況每月公開一次，使廣大村民了解本村的各種計生情況；設立監(jiān)督意見箱，收集村民對計生工作的意見和建議，在政務公開欄內公開處理結果。群眾看到自己的意見得到重視，增強搞好計劃生育工作的主人翁責任感，從而促進計劃生育村民自治工作的深入發(fā)展。
�。┦菑娀灾喂δ�
實行計劃生育村民自治，必須充分調動村民廣泛參與的積極性和主動性。為此，一定要注重發(fā)揮計生協(xié)會的獨特優(yōu)勢，組織和引導廣大群眾廣泛開展自我教育、自我管理和自我服務活動。利用宣傳品入戶、相互幫教、文藝演唱等多種通俗易懂、群眾喜聞樂見的形式宣傳基本國策，歌頌計劃生育，引導群眾轉變婚育觀念。廣泛開展評選文明幸福家庭、優(yōu)秀計生協(xié)會會員、群眾滿意的計生干部活動，增強廣大干部群眾的主人意識和責任意識。同時，發(fā)揮村級各種服務組織的作用，采取“手拉手、一幫一”等形式，深入開展婚育、致富一條龍服務。
二、實行村民自治，必須轉變政府職能
實行計劃生育村民自治，關鍵在于轉變政府職能，切實改變政府包攬一切和主要依靠行政手段的做法，為計劃生育村民自治創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件。
1、尊重群眾意愿，改革現(xiàn)行管理制度。
要主動順應計劃生育村民自治的新形勢，積極簡政放權，要進行五項改革，即改考核打分制為分類考評制，將計劃生育工作責任明確到村、任務分解到村、考核獎懲到村，實行考評結合，分類指導，把工作的著力點放在搞好村民自治，提高群眾參與和滿意程度上；指導群眾選擇以長效為主的安全、有效的避孕節(jié)育辦法；改單純查環(huán)查孕為生殖保健綜合服務，定期對育齡婦女進行“三查一治”，著力提高群眾的生殖健康水平；改手工統(tǒng)計資料為建立育齡婦女信息管理系統(tǒng)，鄉(xiāng)、村切實充分發(fā)揮信息引導作用；改宣傳教育單一模式為靈活多樣，突出計劃生育宣傳教育的個性化、溫馨化和知識化。
2、貼近群眾需求，全面深化優(yōu)質服務。
組織鄉(xiāng)計生工作人員深入村組、深入群眾，廣泛開展以生育、節(jié)育、不育和生殖健康為重點的“零距離”服務，做到“八到家八落實”，即到新婚夫婦家，落實生育計劃；到孕婦家，落實孕期保健措施；到產婦家，落實避孕節(jié)育措施；到獨生子女家，落實優(yōu)惠政策；到不孕婦女家，落實治療措施；到流動育齡人員家，落實計劃生育合同；到重點戶家，落實節(jié)育措施；到計生困難戶家，落實幫扶措施。實現(xiàn)“四個轉變”，即由被動服務向主動服務轉變，由盲目服務向按需服務轉變，由單純避孕節(jié)育服務向生殖健康全程服務轉變，由單純的生育服務向生育、生產、生活綜合服務轉變。通過深化優(yōu)質服務，增強計劃生育村民自治的內在活力。
3、適應自治需要，不斷完善保障機制。
鄉(xiāng)里要成立計劃生育村民自治工作領導小組，制定出臺相關的政策文件，切實加強對計劃生育村民自治的組織協(xié)調和具體指導；協(xié)調計生、民政、財政等部門建立計劃生育工作聯(lián)合辦公、信息交流等制度；突出群眾工作特點，進一步加強鄉(xiāng)村計生協(xié)會的組織建設，充分發(fā)揮協(xié)會在村民自治中的參與、宣傳、服務和監(jiān)督作用。建立和完善集獎勵、優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持和保障于一體的利益導向體系，對領證獨生子女戶5元/每月獎勵費存折發(fā)放到戶、對獨生子女和純二女計生戶子女在入學、就醫(yī)、土地承包、宅基地劃分等方面實行優(yōu)先優(yōu)惠，對考上大學的獨生子女和純二女戶給予一定數(shù)量的獎勵。對達到村民自治標準的村，還給予資金和項目獎勵；對沒有實現(xiàn)村民自治的行政村除實行“一票否決”、納入重點管理外，還要扣發(fā)村支書、主任和村計生專干全年基本工資的20%，健全獎優(yōu)罰劣的競爭機制。此外，完善投入保障機制，鄉(xiāng)財政加大對計劃生育事業(yè)經(jīng)費的投入。
實行村民自治，不僅是穩(wěn)定低生育水平的治本之策，更是計劃生育工作的一種境界，是新時期人口與計劃生育工作發(fā)展的必由之路。搞好計劃生育村民自治，黨支部是領導，村民是主體，“四項民主”是根本途徑，“三自”活動是重要功能，計生協(xié)會是組織載體，政府轉變職能是關鍵。通過推行計劃生育村民自治，拓寬工作思路，整合計劃生育各個方面的力量，形成政府指導，村委為主，協(xié)會參與，群眾自治的計劃生育工作新模式、新機制，有力推進我鄉(xiāng)計劃生育整體工作上水平、上臺階。計劃生育村民自治作為計生工作中的一項新舉措，需要探索的問題很多，今后的任務還相當艱巨。我們將繼續(xù)努力把這項工作做得更好。
工作計劃 篇9
我區(qū)垃圾分類工作將根據(jù)《南京市生活垃圾分類工作試點方案》開展階段要求，結合xxxx年垃圾分類工作達要求，計劃在全區(qū)7個街道40%社區(qū)開展垃圾分類工作。
1、組織領導
為更好的推進垃圾分類工作，我區(qū)將在原有組織領導的基礎上，20xx年工作計劃內的.街道、社區(qū)、小區(qū)成立相對應的各級領導小組，實行層層管理、逐級匯報的工作制度。區(qū)垃圾分類辦公室成員深入一線，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理，確保垃圾分類工作高效運轉。
2、宣傳動員
�。�1）利用小區(qū)宣傳欄、社區(qū)網(wǎng)絡等多種渠道24小時宣傳垃圾分類工作信息。
�。�2）積極籌備和投放分類工作設施，確保全市垃圾分類工作時間表啟動后及時響應。
�。�3）落實我區(qū)垃圾分類工作宣傳、設施、人員等相關經(jīng)費的來源，確保試點工作順利開展。
3、具體實施
第一階段：xxxx年1-3月江東街道8個社區(qū)開展垃圾分類宣傳工作，其它街道開展垃圾分類工作前期籌備工作。
第二階段：xxxx年4-6月江東街道8個社區(qū)開展垃圾分類全面推進工作，其它街道開展垃圾分類準備工作。
第三階段：xxxx年7-9月中央門、湖南路、寧海、華僑、挹江門、鳳凰街道街道開展垃圾分類宣傳工作。
第四階段：xxxx年10-12月中央門、湖南路、寧海、華僑、挹江門、鳳凰街道街道開展垃圾分類宣傳工作。
工作計劃 篇10
經(jīng)過上半學期的全體師生共同的努力，已經(jīng)形成了民主、團結、穩(wěn)定、感恩的學生責任感強、學風濃的和諧班集體。本學期是八年級的一個分水嶺，是關鍵的一學期。所以為了使學生能夠在這一學期里，學到更多的本領，發(fā)展自己的個性，提高個人的素質，爭取地生中考的最大成功，特制定如下計劃：
一、指導思想
以學校德育工作計劃為準繩，堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主平等、團結協(xié)作、積極進取的精神，進一步加強班級安全衛(wèi)生建設，增強集體的凝聚力。堅持德育科研，以心理健康教育為重點，深入研究班級中的典型案例，撰寫出有價值的德育論文，提高德育的實效型。
根據(jù)指導思想確立本班治班理念依舊為：用愛喚醒愛，用情溫暖心，讓教育走進學生心靈，將海洋文化精神融入學生生命，形成教育習慣。
二、工作目標
以海洋文化為底蘊，讓學生在民主、關愛、自覺、和諧的班級氛圍中實現(xiàn)分層與自主管理、快樂學習、幸福成長，爭取地生中考的圓滿成功。
三、重點工作
（一）、良好班風的創(chuàng)建
讓良好的班風建設開始于班主任的預見萌芽中。常言道：“凡事預則立”。充分說明了預見能力的重要性，作為班主任必須捕捉每個學生在開學第一天的.所言所為，并有針對性的預測，可以針對性的采取果斷措施，防患于未然。善抓時機，做一個有預見型的班主任。
1、座次表的重新編排。
2、學生招標自選班級管理職務（班委會、科代表、宿舍長、小組長）。
3、衛(wèi)生值日招標競選。
4、班級博客的創(chuàng)建與使用。
5、班委會的分層管理與培訓。
6、以海洋文化為底蘊的班級口號的改編。
（二）、良好學風的形成
通過英語課的把握；通過小組長的培訓；自己課堂的反思；與任課教師的交流；與問題學生及家長的交流；對學生作業(yè)及方法、合理充分利用學習時間等方面的指導、督促；地生中考的動力教育，促進良好班風的形成。
（三）、特殊學生特殊教育
1、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。
班主任要通過觀察、與學生談心（連心橋、回音壁）、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。
2、針對行為習慣差、自控力差的學生，班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。
3。對他們進行前途理想教育。
4。對他們進行文明禮儀、安全、衛(wèi)生教育。
5。為其課間活動時間搭建快樂成長的平臺，減少其沒事上廁所、上超市等不良現(xiàn)象。
6。捕捉學生的閃光點，及時匯報給家長，幫助家長樹立自信，為教育爭取強有力家教力量。
7。階段性的注意學生的思想動態(tài)變化，做好心理疏導和耐心教育。做一個懂“讀心術”的班主任。
（四）、常規(guī)管理工作的狠抓落實
以合學小組的創(chuàng)建為載體，將紀律、衛(wèi)生、宿管、就餐、文明等各方面的養(yǎng)成教育納入合學小組的量化評比中，實現(xiàn)對學生的全方面評價，實現(xiàn)德育與教學的完美結合。
1、第一周學生招標自選班級管理職務（班委會、科代表、宿舍長、小組長）及衛(wèi)生值日招標，形成班級管理核心力量，并召開班委會議和小組長會議，明確具體分工，并聽取班干部的班級建設計劃，使班委工作正式運作。
2、第一周調整部分學生座位，使學習小組達到最優(yōu)化組合，均衡力量，建立幫扶。
3、繼續(xù)沿用值日包干安排，加強值日組長職責，確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
4、及時進行班風校紀的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。
5、開展禮儀教育和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的習慣，同時進一步優(yōu)化人文素質環(huán)境，增強集體凝聚力。
6、繼續(xù)做好后進生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。
7、加強安全教育，時時處處講安全，以防為主，同家長經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類事故的發(fā)生。
8、充分利用地生中考的杠桿作用，要求每一位學生寫出自己的得與失，查找經(jīng)驗與不足，并列出整改計劃和本學期的學習目標。
9、開展心理健康教育，增強學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。
班主任作為班級德育工作的組織者，應當走進學生內心，力爭是學生的朋友，同時是各科任老師德育的伙伴，學校領導的參謀。自己在班級管理過程中不斷學習，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作。
【工作計劃】相關文章：
工作計劃工作計劃02-05
班級工作計劃班級工作計劃02-28
安全工作計劃關于安全的工作計劃12-30
材料工作計劃 材料員工作計劃03-28
部門工作計劃 關于部門工作計劃11-17
工作計劃03-02
工作計劃[經(jīng)典]07-23
工作計劃[精選]10-08
[精選]工作計劃09-25
工作計劃（經(jīng)典）10-02