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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-09-25 20:34:30 工作計(jì)劃 我要投稿

      【熱門】工作計(jì)劃模板合集6篇

        時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      【熱門】工作計(jì)劃模板合集6篇

      工作計(jì)劃 篇1

        根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和護(hù)理部的任務(wù)及計(jì)劃,內(nèi)科將以“醫(yī)院十三五規(guī)劃”及“20xx版優(yōu)質(zhì)護(hù)理評價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以病人滿意”為服務(wù)導(dǎo)向,以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),促進(jìn)護(hù)患和諧,提高患者滿意度為主要內(nèi)容,以保障護(hù)理安全為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體計(jì)劃如下:

        總目標(biāo):

        結(jié)合二甲醫(yī)院總體工作目標(biāo),緊緊圍繞 “質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的標(biāo)準(zhǔn)開展工作:落實(shí)各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化;強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,保障護(hù)理安全;強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù),提

        高滿意度;推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),推進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。

        一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量控制,力爭質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

        工作目標(biāo):

        1、護(hù)士長管理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達(dá)100%。

        2、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達(dá)100%。

        3、專科護(hù)理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達(dá)100%。

        4、病區(qū)管理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達(dá)100%

        5、護(hù)理文件書寫質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達(dá)100%。

        6、消毒隔離質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達(dá)100%。

        7、搶救物品質(zhì)量年平均分≥98分,病區(qū)合格率達(dá)100%。

        工作計(jì)劃:

        1、實(shí)行護(hù)理質(zhì)量科內(nèi)二級管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮科室的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。科室每月對所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價(jià)整改效果。

        2、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量督查細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控組人員的培訓(xùn),不斷提高護(hù)理質(zhì)控能力。

        二、安全工作常抓不懈,保障護(hù)理工作安全

        工作目標(biāo):

        1、嚴(yán)格落實(shí)住院患者身份識別制度,腕帶佩戴率達(dá)100%。

        2、嚴(yán)格查對制度,醫(yī)囑執(zhí)行正確率達(dá)100%。

        3、正確評估壓瘡、導(dǎo)管、跌倒、墜床、深靜脈血栓、醫(yī)院獲得性肺炎的的風(fēng)險(xiǎn)值,正確評估率≥95%。

        4、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高護(hù)理人員應(yīng)急反應(yīng)能力,考核合格率達(dá)100%。

        5、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群的管理,保障護(hù)理安全,年內(nèi)無重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

        工作計(jì)劃:

        1、每月進(jìn)行安全隱患查摸及做好護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理不良事件的原因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

        2、健全患者身份識別,正確填寫腕帶上的患者信息,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。

        3、每月學(xué)習(xí)與護(hù)理安全有關(guān)的資料,警鐘長鳴,努力做到讓護(hù)理更安全,讓病人更滿意。

        4、強(qiáng)化核心制度的學(xué)習(xí)與考核,考核與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任意識,積極防范護(hù)理差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

        5、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的`管理:

       。1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入科護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。

       。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、老年病人,在晨會或交接班時(shí)對上述病人作為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)(跌倒、壓瘡、導(dǎo)管脫落)等做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。同時(shí)對有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

        6、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

        三、深化責(zé)任制整體護(hù)理,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵

        工作目標(biāo):

        1、住院病人的滿意率達(dá)95%以上。

        2、出院病人的滿意率達(dá)95%以上。

        3、患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,健康教育成效率≥95%。。

        4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意率達(dá)98%以上。

        工作計(jì)劃:

        1、切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,保持病床整潔,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,患者無異味、無污跡,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

        2、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,患者從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等有相對固定的責(zé)任護(hù)士完成,確保為患者提供連續(xù)、全程的工作。

        3、規(guī)范護(hù)理行為,推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,使每個(gè)病區(qū)都做到“兩送”:新病人入科后主動起立、接待、問候、自我介紹、入院介紹及送一張溫馨提示卡;出院時(shí)送至電梯或醫(yī)院大門口及一張友情聯(lián)系卡!叭莆铡保赫莆詹∪瞬∏椤⒅委熀蜋z查結(jié)果;掌握病人醫(yī)療費(fèi)用情況、掌握病人及家庭情況。

        4、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,按照分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士能夠正確實(shí)施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時(shí)與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計(jì)劃。

        5、提高?谱o(hù)理水平,按照?谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理服務(wù)中充分突出專科特點(diǎn),責(zé)任護(hù)士運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個(gè)性化的健康教育,提高?谱o(hù)理水平,提高護(hù)理質(zhì)量。

        6、每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表,進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查;每月至少召開工休座談會1次,通過護(hù)士長傾聽日、出院隨訪等廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

        四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)士綜合素質(zhì)

        工作目標(biāo):

        1、護(hù)理“三基”考核合格率達(dá)100%(80分合格)。

        2、護(hù)理技能考核合格率100%(85分合格)。

        3、注重?婆囵B(yǎng),?谱o(hù)士逐年遞升。

        工作計(jì)劃:

        1、抓好三基及專科技能培訓(xùn),要求人人過關(guān)對全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次三基理論知識培訓(xùn)考核, 每月對1項(xiàng)基本技能和專科操作進(jìn)行培訓(xùn)考核,重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的理論、技能考核,每月完成一項(xiàng)護(hù)理操作考核,要求對基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實(shí)施于病人,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。

        2、加強(qiáng)?苾(nèi)涵建設(shè),提高?谱o(hù)理質(zhì)量

       。1)組織全科人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),人手一冊做好記錄,注重?萍膊〉睦碚搶W(xué)習(xí),不斷更新知識,通過請醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房討論等形式,強(qiáng)化護(hù)理人員的自我學(xué)習(xí)意識及能力,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高?谱o(hù)理水平,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

       。2)專科護(hù)士培訓(xùn):根據(jù)內(nèi)科發(fā)展需要,選派疼痛護(hù)理、糖尿病護(hù)理護(hù)士到上海市護(hù)理學(xué)會進(jìn)行?谱o(hù)士適任證培訓(xùn)。

       。3)有計(jì)劃的選送部分護(hù)士到三級醫(yī)院進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)行專科護(hù)士培訓(xùn),不斷提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

        3、加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法。讓每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸痰等急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。

        4、鼓勵(lì)護(hù)理人員利用業(yè)余時(shí)間積極參加大專、本科、研究生的學(xué)習(xí),同時(shí)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救的應(yīng)急能力,提高處理突發(fā)事件的能力。

        5、對科內(nèi)2-4年的護(hù)士進(jìn)行病區(qū)輪轉(zhuǎn),使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

      工作計(jì)劃 篇2

        20xx年,檢驗(yàn)科較好地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo),為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,找出不足,立足高起點(diǎn),再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,對照醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合本科工作和具體情況,在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,制訂20xx年工作計(jì)劃:

        一、科室管理:以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則,以ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平,在堅(jiān)持按時(shí)、保質(zhì)完成日常檢驗(yàn)及體檢工作的同時(shí),按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);制定了科室各級人員的職責(zé)和要求、嚴(yán)格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動,組織員工認(rèn)真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,制定員工考核與小組考核方案,確?剖夜ぷ饔姓驴裳。

        二、業(yè)務(wù)工作:為了更好地滿足臨床和患者的需要,檢驗(yàn)科20xx年計(jì)劃引進(jìn)酶標(biāo)儀一臺、全自動糞便分析儀一臺,開展胃泌素釋放肽等項(xiàng)目;進(jìn)一步按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入,力爭全年收入增長10%以上。

        三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):認(rèn)真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行科室的職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)自身職業(yè)道德建設(shè),努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和門診部的指導(dǎo)下,指定專人擔(dān)任服務(wù)管理組長,負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和病患投訴處理,圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè),加強(qiáng)檢驗(yàn)科規(guī)范化管理,創(chuàng)建臨床及病人滿意科室,力爭全年滿意度達(dá)95%以上,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,使檢驗(yàn)工作再上新臺階。

        四、質(zhì)量與安全:全科人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓自身質(zhì)量建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。工作中密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格把關(guān),確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關(guān)檢驗(yàn)質(zhì)量方面的抱怨和投訴,應(yīng)從各方面查找原因,及時(shí)給予處理和滿意的答復(fù)。20xx年要達(dá)到的質(zhì)量與安全目標(biāo):標(biāo)本合格率99%,分析前TAT<2小時(shí)符合率90%以上,標(biāo)本接收到報(bào)告TAT(臨檢30分鐘,生化免疫急診1小時(shí),生化免疫常規(guī)1個(gè)工作日,微生物常規(guī)4個(gè)工作日,特殊項(xiàng)目報(bào)告

        時(shí)間最長不超過一周,時(shí)限符合率90%以上),室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下,室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%(項(xiàng)目符合率85%),職業(yè)暴露20例以下,無較大醫(yī)療事故和安全事故。 五、臨床溝通:加強(qiáng)與臨床科室的溝通聯(lián)系,廣泛聽取臨床和病人的建議,不斷改進(jìn)工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床,積極開展新項(xiàng)目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的'臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強(qiáng)與臨床科室溝通。由檢驗(yàn)醫(yī)師負(fù)責(zé)調(diào)查臨床科室對檢驗(yàn)科滿意度,參與臨床查房和疑難病例討論,督促臨床POCT項(xiàng)目質(zhì)量控制工作。

        六、人才建設(shè):為適應(yīng)醫(yī)院和科室建設(shè)的要求,更好地為病人服務(wù),進(jìn)一步提高檢驗(yàn)質(zhì)量,我科計(jì)劃繼續(xù)積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,爭取引進(jìn)研究生1名以上,檢驗(yàn)醫(yī)師1名,檢驗(yàn)專業(yè)本科生2名。 鼓勵(lì)員工參與繼續(xù)教育,要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習(xí)并獲得學(xué)歷學(xué)位。

        七、科教工作:力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會議,以獲取新知識,新經(jīng)驗(yàn),把我院檢驗(yàn)工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)繼續(xù)教育工作的管理,搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作,抓好檢驗(yàn)三基訓(xùn)練,每季度進(jìn)行理論考核。計(jì)劃申請省級繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng),與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢,定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上,中華系列雜志1篇以上,SCI論文1篇以上,爭取獲得市級科研立項(xiàng)或科技進(jìn)步獎1項(xiàng)。

      工作計(jì)劃 篇3

        一、本周主要工作:

        1、冬季取暖基本結(jié)束,檢查和檢修制冷機(jī)的管路、線路和冷卻

        塔除垢。

        2、整改集團(tuán)安全生產(chǎn)部的檢查出的各種安全隱患。

        3、協(xié)助供應(yīng)科完成冷庫的招標(biāo)、安裝和調(diào)試工作。

        4、完成洗衣房烘干機(jī)和洗衣機(jī)的維修工作。

        5、聯(lián)系空調(diào)安裝公司和制冷機(jī)維護(hù)公司分別對貴賓樓三樓餐廳

        和酒店的`制冷機(jī)組進(jìn)行了報(bào)價(jià)。

        二、下周工作計(jì)劃:

        1、分別對貴賓樓三樓餐廳和酒店的制冷機(jī)組進(jìn)行了招標(biāo),以確

        定哪家公司中標(biāo),并在空調(diào)使用前安裝完畢和維護(hù)完畢。

        2、使用1號鍋爐停用并檢修2號鍋爐。

        3、完成迎賓樓制冷機(jī)組冷卻塔的除垢。

        4、完成貴賓樓大廳的空調(diào)盤管的安裝和調(diào)試。

      工作計(jì)劃 篇4

        一、教育面向全體學(xué)生,杜絕偏“愛”現(xiàn)象

        每個(gè)班級中都存在著不同程度的學(xué)生,表現(xiàn)突出的是“優(yōu)秀生”和“差生”,班主任都把“優(yōu)秀生”看成掌中之寶,而對待“差生”的教育不夠耐心甚至放棄,班主任每周工作計(jì)劃。要充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)化一名“差生”和培養(yǎng)一名優(yōu)秀生是同等重要的。

        要正確認(rèn)識“差生”不差和差生心理上的波動變化。經(jīng)過了解得知雖然差生在某些方面表現(xiàn)不好,放縱粗野,但是心理上都是自卑的,他們對于自己所犯錯(cuò)誤常常表現(xiàn)得滿不在乎,但心理上經(jīng)常忐忑不安,往往后悔。這就是說,班主任在轉(zhuǎn)化工作中正確引導(dǎo),使他們轉(zhuǎn)變過來。偏見與偏愛是教育工作者的大忌。因此在表揚(yáng)與鼓勵(lì)時(shí)切忌偏見和偏愛,使學(xué)生在愉快中得到教育的目的。

        二、用良好的'形象感染學(xué)生

        班主任老師是學(xué)生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”,因此我們時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響,處處做到以身作則。平時(shí)我在班級經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“要講衛(wèi)生,不能隨便亂扔垃圾!庇幸惶,我看見教室的地面上有垃圾,就隨手撿起扔到垃圾桶里。我的動作被學(xué)生看見了,他們也都開始檢查自己的周圍是否有垃圾,并有同學(xué)在周記中寫道:“老師都能彎下腰去撿一片小小的垃圾,我們更應(yīng)該按照她的要求去做!笔潞,班級衛(wèi)生明顯有了好轉(zhuǎn)。又有一日,我正在教育學(xué)生要有禮貌,見到老師或長輩要主動問好,班上忽然有一個(gè)學(xué)生問我:我們向老師問好,可是有些老師他卻不回應(yīng)我們,老師都沒禮貌,憑什么要求我們講禮貌?這個(gè)學(xué)生的話聽起來有些刺耳,但卻提醒了我們?yōu)槿藥熣咭粋(gè)道理:老師的一言一行都會潛移默化地對學(xué)生發(fā)生影響。

        三、制定一份可行的計(jì)劃

        做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃,以明確目的,避免肓目性,使工作有條不紊。班主任工作也不例外。班主任工作計(jì)劃有長期計(jì)劃和短期計(jì)劃兩類。長期計(jì)劃是指該班學(xué)生從進(jìn)校到畢業(yè),完成整個(gè)學(xué)段學(xué)業(yè)的全期工作設(shè)想;短期計(jì)劃則包括學(xué)期工作計(jì)劃和短期工作安排。

        班級工作計(jì)劃的第一個(gè)內(nèi)容就是要確定一個(gè)共同的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)能使個(gè)人和集體著力追求,為之奮斗,具有極大的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。一個(gè)班級的共同奮斗目標(biāo)對群體心理有制約力和凝集力,它是班集體形成的基矗

        奮斗目標(biāo)要以建立健康、積極、樂觀、向上的班集體,培養(yǎng)“求實(shí)、勤奮、團(tuán)結(jié)、友愛”的班風(fēng)為中心,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的不同要求和各班的具體實(shí)際來確定。目標(biāo)的確定過程,既是一個(gè)教育學(xué)生的過程,又是組織班集體的動員過程。馬卡連柯曾說:“培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對前途的希望。”

        確定了奮斗目標(biāo),就要有確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,這也是班級工作計(jì)劃的重要內(nèi)容。這里首先應(yīng)提到的是班主任在確定奮斗目標(biāo)的同時(shí),要制定一些合理的班級規(guī)章制度。班級制度的建立和實(shí)施過程,實(shí)質(zhì)上是將國家和社會規(guī)范轉(zhuǎn)化為班級規(guī)范并內(nèi)化為學(xué)生心理尺度的過程,這些制度一方面為科學(xué)和公正地考核、獎懲學(xué)生行為提供依據(jù),另一方面為有效地刺激學(xué)生的心理動力提供手段。

      工作計(jì)劃 篇5

        20xx年是保德縣煙草專賣局(營銷部)創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的驗(yàn)收年。為順利通過優(yōu)秀縣局的考核驗(yàn)收,進(jìn)一步執(zhí)行好市局對20xx年工作的安排部署,保證各項(xiàng)工作計(jì)劃、目標(biāo)明確,工作順利開展,也為了進(jìn)一步鞏固市場凈化率,不斷提升專賣監(jiān)督管理股的工作水平,提高專賣人員的執(zhí)法水平,現(xiàn)將我局20xx年前半年的工作作一個(gè)小結(jié),并將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、20xx年上半年工作總結(jié)

        (一)開展打假專項(xiàng)行動,維護(hù)市場卷煙秩序。卷煙市場是煙草行業(yè)的根本,全體專賣人員始終保持打假高壓態(tài)勢,堅(jiān)持守土有責(zé),端窩打點(diǎn)、堵源截流、打假破網(wǎng)的工作方向,積極開展卷煙專項(xiàng)檢查活動。20xx年1至6月份,我局共查處案件10起,查扣卷煙23。66件。其中非渠道卷煙案件6起,查扣卷煙3.08件,案值2.45萬元,假煙案件4起,查扣假冒卷煙20.58件,標(biāo)值3。43萬元。我局高度重視專賣打假工作,緊跟市局專賣打假步伐,積極響應(yīng)市局開展的“晉劍一號”打假行動、“凈化20xx”打假行動、河保偏三縣聯(lián)查行動、東西片區(qū)交叉檢查行動等。行動中我局專賣人員能夠做到周密部署、全力以赴、統(tǒng)一步調(diào)、真抓實(shí)干,將工作重點(diǎn)放在打假破網(wǎng)上,積極發(fā)掘假煙網(wǎng)絡(luò)線索。通過這半年的打假行動,我縣局專賣股為網(wǎng)建工作的順利開展?fàn)I造了良好的市場環(huán)境,卷煙市場凈化率進(jìn)一步得到保障。

       。ǘ╅_展技能練兵活動,加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬、敢打敢拼、文明執(zhí)法的煙草專賣管理隊(duì)伍,為專賣工作提供良好的紀(jì)律保障和隊(duì)伍保障,始終是我們專賣管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。20xx上半年以來,我局一直積極響應(yīng)省局、市局的各項(xiàng)方針政策,開展了多項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。通過參加市局組織開展的.專賣人員培訓(xùn)和技能大賽培訓(xùn),進(jìn)一步使我局專賣人員對各項(xiàng)制度、規(guī)范備案資料的具體要求、相關(guān)操作規(guī)程及維護(hù)期限等專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)的操作知識得到了鞏固和強(qiáng)化,提高了專業(yè)技能水平;我局專賣人員的專賣法律知識不斷得到了提高,使專賣管理方面理論水平和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和鞏固。

       。ㄈ┙M織法律宣傳學(xué)習(xí),提升各層管防意識利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日加強(qiáng)了對新修訂法律條款的宣傳,通過發(fā)放傳單和煙草相關(guān)知識的咨詢,進(jìn)一步提高消費(fèi)者對卷煙識別和《煙草專賣法》的了解,幫助群眾積極地參與到打假打私的隊(duì)伍中來,形成群策群略、群防群治的良好市場環(huán)境。

        在農(nóng)村偏遠(yuǎn)客戶的宣傳反面,突出農(nóng)村服務(wù)工作重點(diǎn),深入農(nóng)村進(jìn)行法律宣傳,打破傳統(tǒng)的重縣城、輕農(nóng)村的思想觀念,把法律知識傳輸?shù)狡h(yuǎn)農(nóng)村,不斷提高農(nóng)村消費(fèi)群體的維權(quán)意識。

        在本單位不斷掀起法律知識再學(xué)習(xí)、再解讀活動,提高了專賣人員的法制水平;通過學(xué)習(xí)和理解《山西省煙草行業(yè)專賣管理行政執(zhí)法人員職業(yè)道德行為規(guī)范》,進(jìn)一步增強(qiáng)了專賣管理人員的責(zé)任意識、規(guī)范意識、自律意識、奉獻(xiàn)意識,不斷提高了專賣管理人員敬業(yè)愛崗、文明執(zhí)法的職業(yè)道德素質(zhì)。

        二、20xx年下半年工作計(jì)劃

       。ㄒ唬┐蚣倨凭W(wǎng)

        我們煙草專賣稽查人員,要針對卷煙市場販假銷假的新動向,重新調(diào)整思路,認(rèn)真思考分析,圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項(xiàng)整頓活動,對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū),進(jìn)行有的放矢的布控排查,利用節(jié)假日、八小時(shí)外超常規(guī)巡查,尋找非法經(jīng)營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向,并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查,順藤摸瓜,決不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡。

       。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)規(guī)范化,保證隊(duì)伍的作風(fēng)性。

        針對目前我們這支專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該從三個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè),以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展:

        一方面是細(xì)化執(zhí)法制度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化,結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化,將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合,做到定崗定位定責(zé),具體到隊(duì)員們的每一個(gè)行政執(zhí)法細(xì)節(jié),確保隊(duì)員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政,文明執(zhí)法,努力提高自己的行政執(zhí)法水平。另一個(gè)方面是完善考核制度,強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入,新情況、新問題的不斷出現(xiàn),造成先前的考核制度不能完全見效,必須對一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善,以規(guī)范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考,適效并存的作用,對隊(duì)員可以起到規(guī)范與促動,對隊(duì)伍可以起到整體推進(jìn)。第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求,達(dá)到對隊(duì)員們的一言一行,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果,不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè),進(jìn)而影響工作的積極性與主動性。

       。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣局創(chuàng)建工作

        專賣股要組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》,并認(rèn)真對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查活動,深入發(fā)現(xiàn)和梳理存在的問題,將需要完善、修訂和補(bǔ)充的相關(guān)制度、檔案資料等進(jìn)行歸納總結(jié),對疏漏和不足之處要積極進(jìn)行整改。同時(shí),要將《細(xì)則》融入到日常工作中,不斷以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待工作,借創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的機(jī)會提高自身的業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平。

      工作計(jì)劃 篇6

        紙藝,指包括造紙藝術(shù)在內(nèi)的所有與紙有關(guān)的工藝;現(xiàn)在我們學(xué)校給大家提供一個(gè)創(chuàng)造藝術(shù)的平臺。紙藝社團(tuán)將領(lǐng)著大家以各種紙張、紙材質(zhì)為主要材料,通過剪、刻、撕、拼、疊、揉、編織、壓印、等手段制作平面或者立體的藝術(shù)品。

        一、活動理念

        創(chuàng)建特色學(xué)生社團(tuán),更好地開展學(xué)生紙藝社團(tuán)活動,更好的因材施教,充分發(fā)揮學(xué)生特長,努力開發(fā)學(xué)生的審美能力、創(chuàng)造美的能力,進(jìn)一步全面提高教師學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和能力。

        二、活動目標(biāo):

        1、教學(xué)生學(xué)會手工操作的'基本技巧和方法。

        2、鍛煉學(xué)生的動手能力,陶冶情操。

        3、幫助學(xué)生在興趣中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中快樂,快樂中自信,自信中進(jìn)取。

        4、培養(yǎng)學(xué)生的科技意識,全面提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。進(jìn)一步開發(fā)和發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造能力。

        5、通過這項(xiàng)活動,讓學(xué)生的動手能力,觀察能力等各方面得到很大的提高,同時(shí)也讓學(xué)生學(xué)會廢物利用,提高學(xué)生的審美能力和美化生活的能力。

        6、欣賞優(yōu)秀的手工制作作品,從中體會到手工制作與民族文化、生活的密切聯(lián)系,使學(xué)生繼承民族文化,熱愛生活,熱愛大自然。

        三、活動措施:

        1、認(rèn)真做好手工制作的宣傳動員工作,認(rèn)識現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛,具備創(chuàng)新能力是迎接未來世界挑戰(zhàn)的需要,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、探究科學(xué)的興趣。

        2、注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累材料。把組織活動過程的所有原始材料全部搜集好,并與作品一并保存。

        3、充分動員,多渠道地開展自我展示活動,讓學(xué)生充分展現(xiàn)自我。

        4、采取各種方式表優(yōu)促劣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

        5、做好與各班班主任的協(xié)調(diào)與溝通工作。

        四。周教學(xué)計(jì)劃:

        第一周:制定計(jì)劃,通過計(jì)劃。

        第二周:簡易筆筒

        第三周:紙工折青蛙

        第四周:剪紙花

        第五周:手工作品展示

        第六周:紙工千紙鶴

        第七周:紙工折疊百合

        第八周:彩帶花制作

        第九周:禮品紙包裝方法

        第十周:手工作品展示

        第十一周:玫瑰花瓣制作

        第十二周:玫瑰花葉制作

        第十三周:玫瑰花組合

        第十四周:手工展示玫瑰花制作全過程第十五周:百合花瓣制作

        第十六周:百合花葉制作第十七周:百合組合花朵

        第十八周:手工展示百合花制作全過程第十九周:匯報(bào)本期紙藝制作成果