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      檢修工作計(jì)劃

      時(shí)間:2021-07-28 10:01:57 工作計(jì)劃 我要投稿

      檢修工作計(jì)劃四篇

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的檢修工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      檢修工作計(jì)劃四篇

      檢修工作計(jì)劃 篇1

        為按照熱電廠工作精神與工作部署,認(rèn)真做好汽化檢修車間工作,確保設(shè)備性能良好、穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)熱電廠又好又快發(fā)展,特制定以下工作計(jì)劃。

        一、設(shè)備維護(hù)管理目標(biāo)

        一是高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供保證。二是加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),保證1機(jī)、2機(jī)、3機(jī)等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的完好率,為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航,確保完成每月產(chǎn)量。三是提高檢修質(zhì)量,滿足生產(chǎn)所需的設(shè)備設(shè)施正常,確保檢修質(zhì)量100%合格。

        二、設(shè)備維護(hù)管理措施

        一是落實(shí)設(shè)備包機(jī)工作負(fù)責(zé)制,1機(jī)包機(jī)工作負(fù)責(zé)人XXX,2機(jī)包機(jī)工作負(fù)責(zé)人XXX,3機(jī)包機(jī)工作負(fù)責(zé)人XXX,每機(jī)在工作負(fù)責(zé)人的安排下,每個(gè)員工負(fù)責(zé)具體的包機(jī)檢修工作,做到每項(xiàng)檢修工作有人管,有人負(fù)責(zé)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,做好查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換工作,確保設(shè)備完好,滿足生產(chǎn)需求。

        三、材料節(jié)約目標(biāo)及措施

        一是嚴(yán)格控制設(shè)備的維修成本,落實(shí)以舊換新制度,堅(jiān)持能修的不更換,能重復(fù)利用的堅(jiān)決不用新的原則,切實(shí)降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺(tái)帳,嚴(yán)格控制檢修材料,加強(qiáng)對檢修材料的管理,堅(jiān)決不亂放亂丟檢修材料,切實(shí)降低檢修生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        四、安全管理目標(biāo)及措施

        切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。一是在設(shè)備檢修工作中,全體員工要時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于設(shè)備檢修全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對設(shè)備檢修工作中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

        五、員工管理的措施

        切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成廠下達(dá)的設(shè)備檢修任務(wù)。確立以人為本理念,加強(qiáng)員工管理,增強(qiáng)車間凝聚力,使全體員工刻苦勤奮努力工作,提高設(shè)備檢修工作質(zhì)量,確保檢修工作安全,把車間建設(shè)成學(xué)習(xí)型、效率型、安全型、和諧型車間。

      檢修工作計(jì)劃 篇2

        機(jī)電大班:

        檢修五采區(qū)1#變電所一、二回路、聯(lián)絡(luò)高開,主要對開關(guān)防潮、動(dòng)靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理;負(fù)責(zé)人:王雙斗、尉亮亮;影響范圍:無影響,檢修班合聯(lián)絡(luò)進(jìn)行單回路運(yùn)行;影響時(shí)間:2個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:17:00—19:00。

        皮帶大班:

        五采區(qū)一部更換電機(jī)、減速器尼龍棒,對電機(jī)接線腔做防潮處理、計(jì)劃做皮帶頭子兩個(gè)、對機(jī)頭各主要滾筒進(jìn)行加油;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊;影響范圍:五采區(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:4個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:00—20:00。

        六采區(qū)一部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊,計(jì)劃做皮帶個(gè)頭子兩個(gè)、滾筒加油;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊俊;影響范圍:六采區(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:30—19:30。

        六采區(qū)二部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊,減速器加油、對電機(jī)、開關(guān)做完好處理;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊。挥绊懛秶毫蓞^(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:00—19:00。

        七月份檢修計(jì)劃

        機(jī)電維運(yùn)工區(qū)

        20xx年7月21日機(jī)電維運(yùn)工區(qū)7月工作總結(jié)

        7月份我機(jī)電維運(yùn)工區(qū)按照礦作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行工作,現(xiàn)把主要工作匯報(bào)如下:

        1、完成下組煤二采區(qū)配電點(diǎn)進(jìn)行治理。

        2、完成對二采區(qū)末端加壓泵水倉進(jìn)行治理,主要對水倉墻壁進(jìn)行粉刷,對設(shè)備進(jìn)行重新擺放,制作并懸掛牌版等。

        3、回撤五采區(qū)皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。

        4、確保采區(qū)變電所、盤區(qū)皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        以上即是我隊(duì)本月主要重點(diǎn)工作。

      檢修工作計(jì)劃 篇3

        20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

        一、每日巡檢

        面對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個(gè)噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

        二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

        除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的`開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

        三 設(shè)備維修保養(yǎng)

        對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、 3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

        四 技能提升

        我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

        五 需要改進(jìn)的方面

        通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。

        總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

      檢修工作計(jì)劃 篇4

        機(jī)務(wù)檢修1月份工作主要圍繞公司各個(gè)分廠的各項(xiàng)檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機(jī)大修工作展開,不因設(shè)備檢修進(jìn)度影響生產(chǎn);對各車間重復(fù)檢修的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化技改,提高設(shè)備運(yùn)行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行積極處理。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識(shí),做好后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識(shí),以及做好各車間設(shè)備預(yù)防性檢查、檢修、維護(hù)工作。

        1.繼續(xù)加強(qiáng)8s管理工作實(shí)行精細(xì)化管理,將8s管理工作落實(shí)到位使機(jī)務(wù)保持著一個(gè)干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級(jí)工作(負(fù)責(zé)人:黃x)

        保障措施:機(jī)務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8 s管理工作推進(jìn)檢修全程幫扶,部門每月組織專項(xiàng)檢查。

        2、積極推進(jìn)全員培訓(xùn),全員講課,全員參與。強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能水平,在設(shè)備管理維護(hù)、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊(duì)伍建設(shè)取得真正的效果。(負(fù)責(zé)人:黃x)

        保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

        3、每月定期對專業(yè)對員工進(jìn)行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行1次安全考試,提高員工的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。(負(fù)責(zé)人:李x)

        保障措施:每月定期對員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行安全考試,提高員工的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。

        4、合理的安排日常檢修工作,實(shí)行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級(jí)工作,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運(yùn)行跟蹤,加強(qiáng)對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時(shí)反饋運(yùn)行,避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x)

        保障措施:加強(qiáng)對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查,把設(shè)備問題消滅在萌芽中。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)安全、每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄。(負(fù)責(zé)人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)

        保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點(diǎn)全員分析及事故案例的培訓(xùn)。

        6、完善各類臺(tái)帳;每月做好公用工具使用臺(tái)帳做到誰使用誰保管的原則加強(qiáng)機(jī)修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負(fù)責(zé)人:農(nóng)x)

        保障措施:特設(shè)專人負(fù)責(zé)對機(jī)修公用工具保管,每月匯報(bào)一次公用工具的使用情況和完好情況。

        二、設(shè)備檢修及技改工作計(jì)劃:

        1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)

        負(fù)責(zé)人:李x)

        保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

        2、自備電廠3#鍋爐的停機(jī)大修工作。負(fù)責(zé)人:朱x

        保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

        3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負(fù)責(zé)人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

        4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負(fù)責(zé)人:李x

        保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

        5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負(fù)責(zé)人:黃x)

        保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

        6、根據(jù)公司要求按各個(gè)分廠的停車檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修工作。

        負(fù)責(zé)人:黃x

        保障措施:合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度,設(shè)專人負(fù)責(zé),努力完成檢修工作。

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