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      綜合工作計劃

      時間:2021-12-22 09:59:21 工作計劃 我要投稿

      綜合工作計劃九篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的綜合工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

      綜合工作計劃九篇

      綜合工作計劃 篇1

        一、指導思想

        深入學習貫徹教育教學改革,全面實施素質教育,根據省、市教研室的工作要求,圍繞“有效教學”這個核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業(yè)務水平”兩大重點,履行教研部門“研究、指導、服務、管理”四項職責,為教師專業(yè)發(fā)展和提高教育質量助力,為瑞安教育提供更加優(yōu)質、更加豐富、更具特色的服務。

        二、工作要點

        精心組織新課程學科培訓與調研活動。針對初中、小學綜合學科課程的落實情況和課堂教學規(guī)范化,以及高中深化課改等進行重點培訓和調研。幫助學校認真落實綜合學科的課程計劃、幫助教師貫徹落實課改精神,鉆研新教材,用好新教材。并圍繞“有效教學”主題,開展以“有效課堂”為專題的研討活動,圍繞“有效備課、有效講解、有效示范、有效評價”等開展課堂教學研究。

        大力支持各直屬學校、各學區(qū)進行集中式的聯(lián)片教研。組織力量給予積極開發(fā)適合校情的校本教研指導和推進。更好地促進校本教研的開展及體育、藝術特色學校品牌的開發(fā)。

        認真組織好學科中心組和骨干教師的理論學習和教學實踐活動,以“上課、說課、聽課、評課”為核心,不斷探索教研工作新方式,努力推進青年教師的專業(yè)化發(fā)展。舉行教學評比活動和送教下鄉(xiāng)活動,深入學校,與教師面對面交流,聽取意見,幫助解決教師在工作中遇到的實際問題,努力提高教師的專業(yè)技能與素養(yǎng)。為青年教師的成長搭建實踐的平臺,為廣大教師搭建交流的平臺,更好地為課改服務。

        以學科專題研討為主要形式,繼續(xù)抓好市級課題的實施和結題工作,結合教研課題組織主題式學科教學研討會,重視研究案例的積累,力爭按期保質完成課題研究任務,力爭推出精品課題研究成果,努力實現教研工作課題化,更好地為教師發(fā)展服務,為教學改革實踐服務。

        xx年下半年綜合組教研工作行事歷

        周次

        日期

        預備周

        8.27—9.2

        8月29日教師報到8月30-31日始業(yè)教育

        1

        9.3—9.9

        1、xx屆高三學生通用技術第一適應性測試

        2、溫州市教研員會議

        2

        9.10—9.16

        教師節(jié),

        1、浙江省高考三項考試

        2、瑞安市高中體育學科課改指導教研活動

        3、中小學音樂組長學期計劃部署暨小學歌唱教學文本解讀研討會

        4、溫州綜合實踐活動教研員會議

        3

        9.17—9.23

        1、通用技術各縣(市、區(qū))教研員工作會議;

        2、瑞安市中、小學體育學科教研組長會議

        3、中小學美術組長學期計劃部署暨小學水墨畫教學研討會

        4、溫州初中音樂優(yōu)質課評比活動第一次籌備會議

        5、浙江省中小學美術學科攜手行動

        6、通用技術高考閱卷

        7、瑞安綜合實踐活動第1次常規(guī)教學方案指導會暨優(yōu)質課評比

        8、通用技術全體教師、綜合實踐活動中心組提交功課表

        9、溫州市義務教育信息技術質量監(jiān)測

        10、瑞安市義務教育階段信息技術教研組長會議

        4

        9.24—9.30

        1、全市綜合實踐活動優(yōu)質課評比活動

        2、直屬中小學音樂、美術課堂教學輪查系列活動一

        3、全國美術教師專業(yè)基本功比賽

        4、溫州會考與高考試題qq群研討

        5、通用技術中心組及西部聯(lián)片教研活動:市七中學科調研

        6、瑞安市高中信息技術教研組長會議

        5

        10.1—10.7

        國慶節(jié)(9月30日~10月7日,放假調休)

        6

        10.8—10.14

        1、溫州市高中新課程培訓

        2、瑞安市體育教師試課評比活動

        3、溫州通用技術①xx年會考、高考試卷質量分析會②深化新課改學科疑難問題解決專題培訓(珊溪)

        4、溫州高中音樂、美術新課程培訓

        5、市美術教研員專業(yè)基本功培訓活動

        6、省初中優(yōu)質參評課第一次磨課

        7

        10.15—10.21

        1、瑞安綜合實踐活動第2次常規(guī)教學方案指導會

        2、高中音樂新課程培訓

        8

        10.22—10.28

        1、全國中小學體育觀摩展示活動

        2、高中美術新課程培訓

        3、省初中音樂優(yōu)質課評比活動第二次籌備會議

        4、義務教育階段信息技術學科調研

        9

        10.29—11.4

        1、溫州高中新課程優(yōu)秀課例評比

        2、瑞安市職高體育學科教學研討會

        3、小學中低段多聲部教學“送教下鄉(xiāng)”

        4、美術送教下鄉(xiāng)市美術精品校園巡展

        10

        11.5—11.11

        1、溫州市體育教師試課評比活動

        2、溫州通用技術學科學生小論文評比

        3、省初中優(yōu)質參評課第二次磨課、省初中音樂優(yōu)質課評比活動第三次籌備會議

        4、綜合組音樂學科組活動一

        5、小學美術目標與過程設計有效性教學研討

        6、通用技術從日常備課到高質量教學設計主題培訓會

        7、省高中信息技術課堂評比

        11

        11.12—11.18

        1、瑞安市高中體育學科選項教學研討會

        2、溫州市小學體育送教下鄉(xiāng)活動

        3、溫州高中命題競賽評比活動(書面評審)

        4、瑞安綜合實踐活動第3次常規(guī)教學方案指導會

        12

        11.19—11.25

        1、省勞動與技術課堂教學評比暨換屆年會

        2、瑞安市初中體育學科教學研討會

        3、省初中音樂優(yōu)質課評比(承辦)

        4、義務教育信息技術質量監(jiān)測命題培訓

        13

        11.26—12.2

        1、溫州市教研基地學校啟動及第一次活動

        2、農村初中教學規(guī)范提升行動中期展示活動

        3、綜合組美術學科組活動二

        4、瑞安市高中信息技術教研會

        14

        12.3—12.9

        1、瑞安市小學體育教學主題研討會

        2、瑞安市初中體育學科聯(lián)片教研

        3、通用技術學生設計大賽

        4、以實踐和體驗為主題的美術教學研討活動

        5、高中音樂優(yōu)質課評比活動

        6、瑞安市義務教育階段信息技術教學研討會

        15

        12.10—12.16

        1、溫州通用技術教學疑難問題qq群研討

        2、溫州市教研基地建設交流研討會

        3、省書法教學研討會

        4、綜合組音樂學科組活動二

        5、溫州高中命題競賽評比活動(答辯)

        6、溫州綜合實踐活動基于項目學習研討會

        16

        12.17—12.23

        1、瑞安市高中綜合學科深入課改教學調研與指導

        2、溫州通用技術學生小論文評比(書面評審)

        3、全市高中音樂優(yōu)質課評比

        17

        12.24—12.30

        1、溫州通用技術學科“教具設計與有效教學”專題培訓及精品課例研討會

        2、綜合組美術學科組活動二

        3、溫州市第二屆“暢想溫州”師生美術作品展賽

        4、溫州市高中信息技術教學研討會

        5、溫州市義務教育信息技術質量抽測

        18

        12.31—1.6

        元旦

        綜合實踐活動中心組學習會

        19

        1.7—1.13

        1、瑞安市體育教研工作經驗總結交流會

        2、通用技術中心組學習會

        3、第九批農村初中教學規(guī)范達標評估活動

        4、小學書法課堂教學評比活動

        20

        1.14—1.20

        音樂組長與教師代表會議

        21

        1.21—1.27

        期末考試

        22

        1.28—2.3

        學期結束工作(2月1日寒假開始)

      綜合工作計劃 篇2

        根據xx市社會治安綜合管理委員會要求,為了進一步貫徹好抓好本單位的安全、綜治、維穩(wěn)各項工作,做到“誰主管、誰負責”的原則,特制定如下工作計劃:

        1、調整充入綜治領導小組成員,壓濾機濾布配備專(兼)職綜治辦事人員和聯(lián)絡員。

        2、加強安全保衛(wèi)工作,民政辦公大樓設立門衛(wèi)值班制度,安裝攝像監(jiān)控報警,防備盜竊。

        3、按要求落實技防、物防措施,財務室、貴重物資庫房等鐵門、鐵窗、滅火器材等。

        4、各科室、下屬單位要嚴格制度,加強防范,全面落實值班制度,門衛(wèi)24小時不離崗,夜間巡邏。切實安排雙休日、節(jié)日的值班人員,明確職責,遇特殊緊急事項,及時匯報。

        5、為了消除各種隱患,各科室、直屬各單位每季召開安全保衛(wèi)綜合治理工作會議,重點要害部門要經常進行安全檢查,把各種危害消滅在萌芽狀態(tài)。

        6、要認真處理好人民群眾來信來訪工作,并有專人登記及落實,定期排查不穩(wěn)定因素,處理好各種不穩(wěn)定因素及化解調處矛盾糾紛,做到“件件有著落,事事有回音”。

        7、組織全體干部職工開展集中法制道德紀律教育2次以上,爭創(chuàng)“滿意機關”活動。

        8、組織開展“創(chuàng)建治安安全單位”活動。

        9、支持配合市綜治委開展綜合治理宣傳工作,濾布組織干部職工參與駐地和社區(qū)的綜治活動和其他專項整治工作。

        10、與下屬單位簽訂綜治責任書。

        11、每季度集中安全檢查一次,如有發(fā)現問題及時落實整改和防范措施。

        12、將綜治責任制納入年度工作綜合考核并兌現經濟獎勵。

        13、對本單位年度綜合治理作專題總結。

      綜合工作計劃 篇3

        是我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“目標達標年”。上半年,高新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在黨工委、管委會的領導下,在省、市整治辦的指導下,圍繞我市“建設世界田園城市”宏偉戰(zhàn)略目標,以“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針,全方位消除盲點、突出重點、解決難點、打造靚點。在市文明辦、市治理辦組織的今年第一次綜合測評中,高新區(qū)取得六個第一,即總分第一,街道管理、社區(qū)院落管理、河道管理、菜市場管理、工地管理測評成績均列第一名,高新區(qū)城市環(huán)境明顯改善。

        一、領導高度重視,強化制度建設

        高新區(qū)認真貫徹落實省、市多次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議精神,扎實深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。黨工委、管委會多次召開專題工作會,明確工作思路,擬定工作計劃、制定工作目標。

        市委常委、高新區(qū)黨工委書記敬剛帶領相關部門負責人檢查城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,并指示要“總結成績、查找差距、再接再厲、再創(chuàng)佳績”。市長助理、管委會主任韓春林專門組織召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理現場會,要求高新區(qū)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中要提升城市管理水平,不斷打造良好的社區(qū)環(huán)境,積極聽取群眾意見,解決“民生”問題。黨工委委員、管委會副主任杜必強多次率隊查找當前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的薄弱環(huán)節(jié)、死角和盲點,查出問題40余個,并根據不同情況和相關單位管理職責,明確了解決辦法和完成時限,確保問題得到徹底解決。建立問題庫,及時整改督辦、交辦事件及工作中發(fā)現的相關問題,重大問題和市上的督辦件等,局領導親第一時間前往現場解決問題。

        在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中,重視干部隊伍建設。按照高新區(qū)黨工委、管委會要求及時向治理辦成員單位傳達了高新區(qū)有關加強干部隊伍素質建設會議精神,同時通報了市委、市政府近期對部分干部的處理情況,使各成員單位對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理保持高度重視狀態(tài)。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展過程中,高新區(qū)5個街道辦事處共調整了4個街道辦事處城管執(zhí)法中隊中隊長。

        二、治理“七亂”行動,取得明顯成果

        為確保城鄉(xiāng)面貌進一步明顯改觀,根據全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議部署,按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求,高新區(qū)有針對性地提出“六個一遍”的整治措施,即:所有道路整修一遍、所有社區(qū)院落整治一遍、所有廣告、商招、店招清理一遍、所有待建土地整理一遍、所有建成5年以上農遷房外立面粉刷一遍、所有公共廁所和社會化廁所整改一遍。集中開展“七亂”整治專項行動,成效顯著。

        高新區(qū)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入目標進行管理,對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中重大事項進行專項督查;監(jiān)察局按規(guī)定對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工程項目進行審計監(jiān)察和行政效能的督察工作;城管環(huán)保局承擔市容秩序、店招廣告、市政環(huán)衛(wèi)等日常管理工作,具體負責“攤位亂擺、廣告亂貼、垃圾亂扔、亂搭亂建”的整治;經貿發(fā)展局負責水域環(huán)境的管理,對“河道亂污”進行整治;國土分局負責已拆除尚未移交的閑置土地范圍內的裸土覆蓋,并對拆遷工地打圍管理;工商局負責農貿市場的管理;規(guī)劃建設局負責建設工地的管理并對“工地亂象”進行整治;各街道辦事處負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中街道工程項目的實施、市容秩序管理、院落整治等工作;高新區(qū)提供保障經費,切實做好車輛不亂放的治理問題,多次邀請成都市交警一、三、六分局領導深入社區(qū)商議協(xié)調解決車輛亂停的辦法。

        在治理“七亂”專項行動中,共出動執(zhí)法車輛8000余臺/次、出動執(zhí)法人員萬余人/次、清除“牛皮癬”1萬余處,清理“亂擺攤”8000余次,累計疏淘河道溝渠130余公里,清理淤泥垃圾10余萬噸。市容環(huán)境得到極大改善。

        三、動員社會力量,共同開展“除陋習、樹新風”及“七進”活動

        一是在原有100人的基礎上再增加50名“文明勸導員”,2人1組分散到大街小巷對對“亂扔垃圾、亂吐口痰、亂扔煙頭”等不文明行為進行制止、勸導,同時,向沿街商鋪店主、過往路人散發(fā)宣傳資料,宣傳城市管理法律法規(guī)。

        二是積極開展群眾自我教育自行參與城市清潔日活動。1月28日,市治理辦、高新區(qū)治理辦、文明辦、團工委、芳草街辦、紫竹社區(qū)居委會在紫竹社區(qū)共同開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)聯(lián)誼活動”。5月21日,高新區(qū)治理辦會同文明辦、機關工委組織管委會機關各部門,各街道辦事處分別在紫竹廣場、肖家河步行街等5個地方設立宣傳點,開展“除陋習、樹新風、從我做起”主題宣傳活動。以群眾喜聞樂見的方式宣傳高新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,進一步增強了社區(qū)居民的公共衛(wèi)生、環(huán)境保護意識。

        四、發(fā)揮示范效應、創(chuàng)建“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程

        為貫徹5月12日全省“五十百千“環(huán)境優(yōu)美示范工程建設會議精神,積極探索城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經驗,發(fā)揮先進典型的示范效應和引導作用,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷向縱深發(fā)展,成都高新區(qū)選擇5個街道辦事處、10條道路、100個院落、1000家商鋪作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范點,開展環(huán)境優(yōu)美示范工程建設。

        6月23日,在《成都日報》的成都城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題報道中,肖家河街道辦事處、芳草街道辦事處已被列為成都市示范街道辦事處,肖家河正街、肖家河中街、肖家河北街、玉林西路、火燒堰、紫荊西路、安遠路、新樂北街已被列為成都市示范街道。

        五、打造特色靚點街區(qū),提升城市品牌價值

        繼續(xù)對肖家河中街、火燒堰、玉林西路、紫荊西路等街道的立面、地面、樓面、屋面、店面進行“三維五面”綜合提升治理,從“以點帶面”的治理思路,帶動街區(qū)周邊的社區(qū)、院落環(huán)境的綜合治理,提升周邊整體形象,其中火燒堰、玉林西路成為精品、在全市起到了優(yōu)先示范。

        六、大力推進水環(huán)境綜合治理,提升城區(qū)品質

        按照建設“世界現代田園城市”的總體目標,開展河道整治專項行動。已完成摸底河(出口加工區(qū)段)河道疏淘工作,共清淘河道6400米,淤泥3200立方米,垃圾480立方米;啟動肖家河特色水街打造項目,重點打造肖家河濕地公園、大源水系等一批特色靚點;啟動了雨污分流工作,重點推進排水接管地理化數據庫建設工作;進一步推進專業(yè)化的水務機制,全面落實水環(huán)境綜合治理的各項措施。

        七、持續(xù)開展出入城通道、鐵路沿線周邊環(huán)境治理,徹底解決盲點、難點問題

        圍繞加快天府新城和世界一流園區(qū)建設,改善人居和投資環(huán)境,不斷推進城鄉(xiāng)一體化進程的方針。在對天府大道(高新段)、成灌高速(高新段)、成雅高速(高新段)、機場高速(高新段)四條道路的治理范圍的基礎上,把途經高新區(qū)區(qū)域的紅星路南延線、成新大件路納入了出入城通道專項行動的治理范圍。

        一是拆除成雅高速高架橋下約7000余平方米違法建設,并對機場路以北區(qū)域實施綜合治理,清理垃圾和建渣、疏通邊溝并修復保坎,鋪設人行道,實施道路硬化,同時完成約1.5萬平方米的綠化景觀建設和平方米的游園建設;二是實施成新大件路三環(huán)路至機場路段約1公里道路拓寬改造,并完善綠化建設5000余平方米,同時對新南社區(qū)西側臟亂差現象十分突出的閑置空地進行清理并實施綠化景觀建設約1.5萬平方米;三是對紅星路南延線接繞城高速出入口周邊大量建渣和垃圾進行清理,并實施綠化景觀建設約4萬平方米;四是完成天府大道與盛錦一街節(jié)點景觀建設5000余平方米,同時完成天府大道中段人行道鋪裝8000平方米;五是完成成灌高速接繞城高速出入口兩側和電子科大新校址周邊園林景觀建設20余萬平方米。

        在鐵路沿線環(huán)境治理工作中,以火車南站站后拆違為突破口,以治理“七亂”為抓手,對鐵路沿線環(huán)境綜合治理工作狠抓不放,從去年起,共計拆除鐵路沿線違章搭建約20余處,面積約1.5萬余平方米。對體育公園后側成昆鐵路橋下約4500平方米的臟亂差區(qū)域進行清理,建設了生態(tài)停車場,解決了新北小區(qū)居民停車難的問題;對新南小區(qū)與成昆鐵路旁,面積約1.2萬平方米的閑置地塊實施綠化廣場建設,設置大型的農遷社區(qū)集會場所、林蔭樹陣、運動健身設施、廁所等多種利民、便民設施;對劍南大道西側成昆鐵路橋下約225畝閑置地塊進行濕地公園建設,工程將于年內開工。建成后將成為全國最大濕地公園,達到中水日處理能力10噸的規(guī)模。

        八、強化市政環(huán)衛(wèi)設施維護,不斷完善城市功能

       。ㄒ唬⿵娀鍜弑嵚范呜熑蔚饺寺鋵嵵贫龋ǘㄈ、定段、定崗、定時),解決環(huán)衛(wèi)清掃保潔中存在的盲點。同時,為建立長效機制,充分利用數字化城管網絡平臺對環(huán)衛(wèi)清掃、“門前五包”進行監(jiān)督檢查,做到及時發(fā)現,及時處理。按照環(huán)衛(wèi)清掃路段責任制的要求,對道路兩側無人管理的空閑土地內積存垃圾以及長期無人管理的衛(wèi)生死角等進行綜合治理,納入長效管理機制。加強環(huán)衛(wèi)配套設施的建設和管理,在中心城區(qū)兩個街道辦事處試點生活垃圾直運的基礎上,今年又在石羊、桂溪涉農街道辦事處進行推廣,實現垃圾清運無縫對接,減少二次污染。

       。ǘ┥钊胪七M公廁示范管理。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求,各街道辦事處按照三星級標準對直管公廁進行改造和管理,并加強對轄區(qū)內社會公廁的監(jiān)管,督促其免費開放;各相關部門加強對加油站、公交客運站、醫(yī)院、大型賣場等社會公廁的監(jiān)管。同時,積極探索公廁管理方式,利用原城區(qū)垃圾中轉房改建成公廁,完善了市政設施,方便了市民生活。

       。ㄈ┱蠙C制,實現環(huán)衛(wèi)清掃和園林保潔一體化。計劃從今年起將公共綠地內的清掃保潔工作委托給該區(qū)域的環(huán)衛(wèi)公司實施,實現工作一體化,解決因管理交叉出現園林保潔不及時的局限。

       。ㄋ模⿲崿F制度化、規(guī)范化、標準化管理。制定《市政工程現場施工管理辦法》、《成都高新區(qū)城市道路橋梁養(yǎng)護管理考核辦法》等管理辦法,實現制度化、規(guī)范化、標準化管理。并對景明路、孵化園北干道等破損道路進行修復,調整、更換人行道彩磚。

        九、強化工地管理,源頭治理揚塵

       。ㄒ唬┩菩小八墓餐甭(lián)動機制,形成齊抓共管局面。即:共同審批、共同驗收、共同獎勵、共同處罰。聯(lián)同規(guī)劃建設局針對即將開建工地,召集建設方、施工方負責人召開“施工工地揚塵防治會議”。傳達規(guī)定和要求,進行“政策交底”。待開工條件完善后,派專人到現場進行檢查驗收,對達到開工條件的項目,給予辦理《渣土開挖許可證》和《施工許可證》,未達到要求的,一律不許開工。

       。ǘ┩菩小八膱猿帧敝贫龋纬扇婵貕m治塵局面。即:堅持治塵工作聯(lián)系會議制度,堅持全天候24小時跟蹤執(zhí)法制度,堅持滾動灑水降塵制度,堅持工地規(guī)范化管理跟蹤檢查制度。

       。ㄈ┩菩泄さ匚飿I(yè)化管理制度,形成專業(yè)化防塵治塵局面。由專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司配備專職人員對工地出入口實施全天候動態(tài)管理。同時,對施工工地運輸車輛超載冒載的監(jiān)管,確保道路整潔。

       。ㄋ模┎⒗^續(xù)推進道路、綠地及空地揚塵治理“三大工程”。完成永久性景觀化植綠約33萬平方米、空地臨時植綠60萬平方米,對2700余畝待建土地進行了1萬5千米打圍和平場覆蓋處理,對府城大道1000余個行道樹裸露樹池使用高分子蓋板覆蓋,對轄區(qū)內1000余米土路進行硬化處理,出動2萬余臺次灑水車進行了日常和應急灑水降塵保潔,徹底解決道路、綠地和空地造成的揚塵污染。

       。ㄎ澹┲刂贫冉ㄔO,切實調動工地及環(huán)衛(wèi)公司治理揚塵積極性。制定了《高新區(qū)建筑垃圾處置費征收使用管理暫行辦法》、《高新區(qū)施工工地物業(yè)化管理經費補貼考核辦法》、《高新區(qū)施工工地管理獎勵考核辦法》等管理辦法,將部分建筑垃圾處置費作為補貼用于獎勵先進工地及環(huán)衛(wèi)公司,做到了收放自如、獎懲逗硬,有效解決了建筑工地管理難問題。

       。┓e極探索治塵新方式,通過社會化建綠方式,對已征待建地塊,通過委托承擔公共綠地維護管養(yǎng)企業(yè)實施固定綠化建設和建苗圃。對工地待建地塊委托專業(yè)公司,開展現代農業(yè)種植,既管理好了空閑地,消除了塵源,又節(jié)約了財政資金。

        十、加強日常巡查,確保良好市容秩序

       。ㄒ唬﹫猿诸I導帶班巡查及“7.16”工作制。從年初開始,采取守巡結合、錯時執(zhí)法的方式,開展“夜間集中整治行動”。每天晚上8點-24點,由處以上領導帶隊,對神仙樹南路、神仙樹北路、新光路、肖家河北街等夜間商販集中的點位進行整治,出攤占道、流動商販得到有效控制。同時,又開展了“市容秩序整治行動”。對商家越門占道經營、游動商販、櫥窗牛皮癬等進行了集中整治。市容秩序得到明顯改善。

       。ǘ┘訌姂敉鈴V告規(guī)范。針對大世界、神仙樹商貿中心、紫荊電影城周邊商招店招未規(guī)范設置、材質檔次低等問題,委托專業(yè)設計單位進行設計,并實施提檔升級改造。加大非法戶外廣告和商招店招清理整治力度,截止目前,已發(fā)出景觀容貌督辦件6份,拆除各類非法戶外廣告15塊、拆除非法布幅廣告40余處、清理“牛皮癬”廣告400余處、整治招牌47余處、拆除非法設置指路牌10處,拆除面積約420平方米,營造出良好市容環(huán)境面貌。

       。ㄈ﹦(chuàng)新商招店招管理模式,充分發(fā)揮街道主體作用。按照街道辦事處“提前介入”的管理模式,根據《成都市商招店招設置規(guī)范》要求,做好前期規(guī)劃和方案設計儲備,報城管環(huán)保局審定后實施。各街道辦事處負責本轄區(qū)范圍內的商招店招設置審批和驗收(面積在50平方米以上或占用城市道路、綠化帶等城市市政基礎設施,利用建筑物20米以上立面設置商招店招審批除外),經審批和驗收合格的商招店招資料報城管環(huán)保局備案。同時,各街道辦事處按照《成都市城市戶外廣告和招牌設置管理條例》要求,對店招商招進行規(guī)范管理,及時查處不規(guī)范設置的商招店招及未經批準設置的各類宣傳廣告、布幅標語,清理櫥窗式牛皮癬。

       。ㄋ模┓e極推進“疏堵結合”方式。在新北、新南小區(qū)等夜間燒烤集中地段,由街道辦事處牽頭劃出一塊空地,用于夜間商業(yè)活動,有效緩解了市容秩序壓力。

        下半年,高新區(qū)將以開展“七亂”治理工作為抓手,著力開展各項專項治理行動,重點抓好一、二環(huán)路及高新大道廣告、商招、店招清理整治工作及待建土地植綠工作,公共廁所和社會化廁所都要整改達標,列入經常性保潔并開展評比。加大背街小巷、“城中村”、城郊結合部、出入城通道、鐵路沿線、經營文化場所等區(qū)域的清掃保潔和垃圾收運工作力度,消除積存垃圾,消滅衛(wèi)生死角。加強高新區(qū)閑置土地、在建工地周邊環(huán)境巡查力度,建立橫向到邊、縱向到底、責任到人的巡、督查制度,嚴查亂傾亂倒渣土和工地、工地出入口揚塵污染等行為。營造清潔、整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,努力實現城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評“三連冠”。

      綜合工作計劃 篇4

        第一部分:加強部門自身建設。

      一、綜合管理部自身建設:行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設目標為:

        1、完善部門組織職能;

        2、根據本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備;

        3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;

        4、提高部門工作質量要求;

        5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

        二、健全職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

        三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

        1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

        2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

        3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

        第二部分:建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

        綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務,其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

        一、企業(yè)文化的深化塑造

        企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

        1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

        2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

        3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

        4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

        二、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企

        業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

        三、建立公司內部溝通機制

        1、建立民主評議機制。綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據之一。通過測評、評議建立一個對部門負責人的監(jiān)督機制,也可以避免公司對部門的評價的主觀性。

        2、綜合管理部在20xx年將加強綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進行工作談話交流。目標標準為:每月晤談員工不少于10人次,并對每次談話交流進行文字記錄,談話交流掌握的信息必要時應及時與員工所在部門負責人或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

        3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門負責人專題會議等傳統(tǒng),綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。

        4、規(guī)范使用《內部溝通單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓工作。

        四、員工培訓制度

        員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。

        1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度.

        2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

        3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。綜合管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據。

        第三部分:建立人才招聘與評定標準。

        綜合管理部的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以,在達成目標過程中,綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

        一、招聘具體實施方案:

        1、招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。

        2、安排面試應注意:面試方法的選定;面試表單的填寫;面試人員的形象要求;面試結果的反饋。

        3、規(guī)范招聘與配置,綜合管理部將根據公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。

        4、計劃采取的招聘方式:以現場招聘為主,兼顧戶外廣告、網絡、老員工推薦、學校聯(lián)絡推薦等。其中現場招聘主要考慮:寅特尼、經開區(qū)、勞動局人才市場等(具體視情況另定)。

        二、人員流動與勞資關系

        協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

        1、人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在15%以內,保證不超過20%。

        2、勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

        三、員工福利與激勵

        員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對員工的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據公司目前狀況,配合公司在20xx年對公司福

        利政策進行的變革,使公司“以人為本”的理念得到充分體現,使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

        1、計劃設立福利項目:員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。

        2、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎、對部門建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。 3、20xx年第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司批準通過后進行有組織地宣貫。

        4、自4月份起,綜合管理部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(6月30日前)進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

        第四部分:20xx年行政費用預算工作。

        20xx年為配合公司全面預算管理工作和指標考核工作,搞好公司年全面預算管理工作,我們計劃重點從以下幾點著手工作:

        一、根據公司目標,進一步搞好預算管理和指標控制工作。預算管理和指標控制作為部門管理工作中的重要一環(huán),與全面做好部門相關工作息息相關。在20xx的工作當中,要進一步加強對行政的費用預算與預算控制管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

        二、減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約有獎”的管理辦法。降是按上年實際費用,進一步完善預算達成率公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

        三、行政預算核算監(jiān)督要更加嚴格。建立預算獎懲制度,并及時考核獎懲。預算獎懲制度是計劃和預算管理制度的配套制度,離開了獎懲,計劃和預算可能就成了一紙空文,一切計劃和預算管理工作可能都是徒勞的。因此,公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標核獎懲辦法的規(guī)定逐級建立預算獎懲制度,使每個部門、每個班組、每個人都有計劃任務、都有預算指標,所有人的薪酬待遇都與預算指標密切掛鉤;要針對不同情況及時考核、獎懲,公正客觀的評價各部門行政預算使用情況,嚴格執(zhí)行考核預算指標考核管理。

        四、20xx年的預算執(zhí)行保障任務重,壓力大,我們將在在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮本部門管理作用作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

        五、20xx年重點管控行政辦公費用預算、員工福利預算、安全勞保預算、車輛使用預算、伙食、房補預算等。無論是低值易耗品還是辦公設備綜合管理部將建立相應的跟蹤機制。

        六、針對“例外管理”原則。必須按照預算管理權限和程序對原計劃和預算進行審批、調整,綜合管理部部門充當老好人。

        第五部分:20xx年行政后勤工作。

        一、工作思路

        20xx年行政后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務,抓好學習。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障。

        二、工作目標

        本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位;確保物資管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司公司辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

        三、工作措施

        1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,制定和完善各項管理制度,并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,提高部門自身的工作效率和管理質量,在20xx年度后勤工作方面的`主要措施是:

       。1)、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

       。2)、認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

        2、嚴格控制各項管理費用,完善并執(zhí)行費用審批流程,嚴格按預算執(zhí)行 。

        (1)、對辦公用品及辦公固定資產的購進、領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

       。2)、定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理合領用帳物相符。

       。3)、無論辦公固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

       。4)、庫存辦公用品的種類和數量要合理控制,常用,易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存,要避免不必要的庫存和積壓,確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。

        3、做好后勤常規(guī)服務工作

        每月做好對辦公用品的發(fā)放,調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用

      綜合工作計劃 篇5

        一、指導思想:

        貫徹執(zhí)行上海市二期課改有關精神,根據區(qū)教育局及我校20xx年的工作計劃,扎實推進新課程實施;認真以學科課程標準為依據,進一步推進學科課程統(tǒng)整,通過教學常規(guī)精細化、優(yōu)化教學等手段,扎實有效的開展好“課堂教學有效性”研究,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣、全面提高教學質量。

        二、重點工作

        1、加強教研組、備課組建設,以作業(yè)布置的有效性研究為主題,開展圍繞課堂有效性研究內容的作業(yè)布置的有效性研修活動。結合兩次階段性練習及期中期末考試的出題、考試及試卷分析過程,研修作業(yè)布置有的效性。

        2、以“師徒帶教匯報課”、“骨干教師研討課”等活動為載體,在教研組開展提升教學有效性的課例研討活動。在充分開展說課、聽課、評課的基礎上,充分發(fā)揮教研組、備課組在學科教學研討工作中的作用,提升教研組研修質量,從而提升教學質量。

        三、具體安排

        周次重點工作活動時間

        第1周2月14-18日

        1、準備開學摸底考試卷

        2、各備課組制定計劃

        教研活動

        第2周 2月21-25日

        1.開學摸底考試分析

        2.備課組交課時計劃和組內活動計劃。

        第3周2月28-3月4日

        啟動備課組作業(yè)有效性研修活動

        教研活動 第4周3月7-11日

        1.“骨干教師研討課”聽評課活動

        2.備課組作業(yè)有效性研修活動

        第5周3月14-18日

        1.各備課組準備第一次階段練習試卷

        2.備課組作業(yè)有效性研修活動

        教研活動

        第6周 3月21-25日

        第一次階段性練習

      綜合工作計劃 篇6

        20xx年以來,我鎮(zhèn)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,按照區(qū)綜治委的安排部署,扎扎實實的開展工作,切實做到了確保一方平安,現將我鎮(zhèn)20xxX年一季度工作小結及下一步工作安排匯報如下:

        一、一季度工作小結

        1、“百日大會戰(zhàn)”工作緊抓不懈。

        我鎮(zhèn)的“百日大會戰(zhàn)”工作在區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排和部署下,積極行動于12月召開了黨政聯(lián)席會議,成立了領導小組,制定了工作實施方案,通過廣泛宣傳,將“百日大會戰(zhàn)”精神傳達到了千家萬戶,增強了群眾的安全感和參與意識,成立了專業(yè)巡邏隊伍和義務巡邏隊,定期在鎮(zhèn)內進行巡邏,確保群眾生命財產安全。20xx年一季度是“百日大會戰(zhàn)”工作打擊整治階段,我鎮(zhèn)結合實際,按照制定的工作方案和目標切實抓好落實。通過嚴厲打擊整治,我鎮(zhèn)的治安狀況有了明顯好轉,全鎮(zhèn)無一起“兩搶”案件發(fā)生,盜竊事件按案率為0,成功的強戒了4名吸毒人員,從而確保了我鎮(zhèn)春節(jié)前后的社會穩(wěn)定。

        2、制定全年工作計劃。

        2月份,我鎮(zhèn)召開了各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬各單位的綜治工作會議,在會上將全年的綜治綜治工作進行了部署和安排。鎮(zhèn)政府成立了綜治工作領導小組,并與各村(社區(qū))簽訂了責任狀,明確了責任。同時對各村調委會、治安聯(lián)防隊、重點人口幫教小組、禁毒禁賭小組等綜治機構人員進行調整。

        3、認真開展矛盾糾紛調解工作。

        我鎮(zhèn)成立了以司法所牽頭,各村干部和村級調解員配合的矛盾糾紛排查調處工作小組,在全鎮(zhèn)對矛盾糾紛進行了一次全面的摸底調查,由其是重點項目工程建設、村級班子換屆方面的矛盾,鎮(zhèn)司法所、綜治辦及相關部門積極主動上門服務,做好矛盾化解工作,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。一季度,全鎮(zhèn)共調解矛盾18起,成功16起。

        4、扎實開展信訪維穩(wěn)工作。

        為確保的順利召開,我鎮(zhèn)成立了信訪維穩(wěn)領導小組,專門制定了《關于做好全國期間信訪維穩(wěn)工作實施方案》,并成立了專門的接訪小組。召開之前,我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)內重點人口進行了走訪,并落實了責任領導和責任人。對各類矛盾進行了梳理并及時化解,通過一系列的有效舉措,全國期間,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起赴省進京上訪案件。

        5、深入開展宣傳月活動。

        根據區(qū)綜治的會議精神,我鎮(zhèn)制定了關于開展3月份綜治宣傳月活動的實施方案,在宣傳過程中,我鎮(zhèn)共出了一期綜治宣傳墻報,在鎮(zhèn)內交通要道懸掛橫幅,每村寫了三十條宣傳標語,并利用渡頭社區(qū)趕集的機會向群眾發(fā)放了宣傳資料500余份,收到了較好的效果。

        6、深入開展防范“**功”等邪教組織反宣滲透工作。

        3月份,鑒于人事變動,我鎮(zhèn)調整了反邪教領導小組,制定了《防范“**功”等邪教組織反宣傳滲漏活動工作實施方案》根據區(qū)綜治委的會議精神,在全鎮(zhèn)范圍內組織了一次對“**功”等邪教組織的摸底排查,尚未發(fā)現一名“**功”等邪教組織人員。面對目前國內“**功”等邪教組織反宣傳滲透的形勢,尤其是今年的”期間以及奧運會召開在即,為防止外來“**功”等邪教組織來我鎮(zhèn)流竄做案,我鎮(zhèn)已啟動了反邪教實施預案,并與各村(社區(qū))簽訂了責任狀,落實了防控措施,確!叭齻零”指標的實現。

        二、下一季度工作安排

        1、進一步加強治安巡邏,開展做好群防群治工作。

        2、做好禁毒工作,對鎮(zhèn)內吸毒人員進行一次走訪談話。

        3、繼續(xù)加強反邪教工作。

        4、建立兩個平安示范村。

        5、整治學校周邊環(huán)境,加強對青少年教育管理工作。

        6、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保奧運會的順利召開。

        7、進一步深入開展矛盾糾紛排查調解工作。

        三、3月22日會議落實情況

        到3月22日區(qū)綜治委召開會議后,我鎮(zhèn)及時召開了黨委政府及全鎮(zhèn)干部大會,傳達貫徹了“322”會議精神,按照“322”會議的要求,成立了領導小組(反邪教工作、信訪維穩(wěn)工作),制定了工作方案和應急預案,安排專人對我鎮(zhèn)境內邪教組織人員進行徹底摸底調查,目前沒有發(fā)現“**功”組織和人員,在我鎮(zhèn)境內進行反動宣傳。按領導包案制度對原精減下放的民辦教師和電影放映員再次走訪,將人員穩(wěn)控在家。對全鎮(zhèn)各類矛盾進行了梳理,將矛盾化解在基層,確保我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。

      綜合工作計劃 篇7

        本學期,綜合理科教研組工作以學校課程處工作計劃為導向,本著“抓常規(guī),重基礎,講規(guī)范,重實效”的工作思路,狠抓教學五認真,進一步深化課堂教學改革,大面積提高理化生教學質量為目標,結合理化生以實驗為基礎的學科特點,扎實有效地開展各種探究活動,將學科知識與生產、生活中的實際相聯(lián)系,培養(yǎng)學生的學科興趣;教師加強學科知識、教育教學理論學習,提高自身的專業(yè)素質;積極實施集體備課制度,充分發(fā)揮集體智慧;在合作中開展競爭,在競爭中創(chuàng)新發(fā)展,在發(fā)展中合作,以推動我校綜合理科教學質量的提高。具體工作主要有以下幾點:

        一、學好理論,更新觀念,提高素質

        1、教研組每位成員應認真學習教育方針、教育科學理論、教學研究和教學改革的先進經驗,樹立以學生發(fā)展為本,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的教育觀和質量觀,認真學習本學科的課程標準,端正思想,轉變教育觀念,認真落實學校、教研組工作計劃,努力把素質教育落實到課堂教學中去。

        2、提倡教研組每位成員閱訂一份理、化報刊。平時,綜合理科教師要堅持閱讀理、化教學研究相關的刊物,及時了解理化教學的動態(tài)和理化教改趨向,開拓視野,拓寬理化改革思路;同時,結合自己的教學實踐,吸收并消化他人的先進的教育經驗,不斷練好自身的理化教學“內功”,從而更好地適應素質教育對理化教師所提出的更高要求。

        二、狠抓常規(guī),改革教學,提高效率

        1、每學期開始,各學科備課組長都要按時制定工作計劃,每位教師都按時提交個人課堂教學改進計劃、并按計劃實施完成任務。每學期每人都有四篇教學改進案例記載,并寫好改進的反思和小結。

        2、堅持每兩周一次教研組活動,備課組確保每周至少一次活動,每次活動確定一名主講人,然后通過說課、評課等環(huán)節(jié),對課例進行分析、解剖。大家暢所欲言,共同切磋交流,提出對本節(jié)課的改進意見或建議,主講教師最后還要完成一份高質量的教學設計。全組教研氛圍濃,教學實效高。每個參評教師,都有不同程度的提高,達到了教學研究和共同發(fā)展的目的。

        3、建立教師互聽、互評的制度,按學校要求,年輕教師聽課節(jié)數至少30節(jié),教研組長、骨干教師20節(jié),備課組長15節(jié),其他教師10節(jié)。每年做到人人開一節(jié)公開課,公開課開出率達100,上學年來我們備課組開設區(qū)級公開課2節(jié),組內公開課8節(jié),隨堂課若干節(jié)。

        4、根據本學科特點,各備課組還要制定較詳細的作業(yè)規(guī)范制度,教師嚴格按要求完成,控制作業(yè)量,切實減輕學生課業(yè)負擔。

        5、堅持以學生發(fā)展為本,做好分層教學,讓不同層次的同學都能充分發(fā)展。每學期初三化學組重點抓好課堂10分鐘的小練習。每位教師負責一個章節(jié)的題目,把最基礎的知識,進行反復、強化訓練,然后將完成不理想的學生再次一遍又一遍訓練鞏固,達到全面合格。以提高基礎薄弱學生的知識水平。另外我們化學組以培養(yǎng)學生動手能力和提高學生學習興趣為主,加強師生情感的溝通,營造探究型學習的氛圍。

        6、做好信息技術與課堂教學的整合,全面提高教學質量,在條件允許的情況下,盡可能多使用多媒體。近幾年我們組的青年教師充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢,老教師利用自己多年的教學經驗,整理試題給組內老師共享。

        7、加強輔優(yōu)補差工作的針對性和實效性。每班培養(yǎng)本學科的優(yōu)秀生群體,結合學科競賽,以賽促教和學,教學內容備課組負責統(tǒng)一備課,緊密聯(lián)系教材和學生的實際,適當提高,循序漸進,有聯(lián)系性和規(guī)律性;補差以防差和答疑為主,重點是幫助學生掃除學習障礙,消除害怕心理,提高學習興趣。教學內容以教材為主,采用多種方法進行強化訓練,但須防止單一和乏味。

        三、做好青年教師的培養(yǎng)工作, 爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組

        1、充分調動每位教師的工作積極性、主動性。在提升自己教學能力的同時,為爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組、備課組而努力。

        2、充分發(fā)揮每個教師參加教研的積極性、主動性,在提升自己教學能力的同時為爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組備課組而努力。本學期每位老師至少開一節(jié)校級公開課。

        3、搭建青年教師成長的舞臺、促進青年教師專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)做好師徒結對工作,同時每位青年教師都有自我發(fā)展的兩年規(guī)劃和具體發(fā)展目標,每學期結束對自己的教學工作有書面小結和反思。并成立青年教師教學研究小組,深入開展教材教法及中考命題研究。

        總之,一學期里,全體教師共同努力,完成學校指定的教學目標。爭取在教育教學上取得較好的成績。

      綜合工作計劃 篇8

        這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F將20xx年工作計劃匯報如下:

        一、加強溝通,抓好宣傳工作

        為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。

        二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

        xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

        三、完善績效考核制度,使之更有序進行

        20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

        四、完善培訓、福利機制

        企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

        同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

        五、完善xx年各類物品的采購招標工作

        走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

        以上總結計劃妥否,請領導批示!

      綜合工作計劃 篇9

        1、規(guī)劃單位綠化區(qū)域,并組織實施。做好單位內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

        2、劃分單位內衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保單位內公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

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