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      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃

      時間:2022-04-20 13:58:08 工作計劃 我要投稿

      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃合集5篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)生產(chǎn)工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃合集5篇

      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇1

        為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20___年下半年如下工作計劃:

        一、工作目標

        1、杜絕死亡、重傷事故。

        2、杜絕火災(zāi)事故。

        3、杜絕爆炸事故。

        4、杜絕交通事故。

        5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

        6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

        7、安全隱患整改率達100%。

        二、具體措施

        安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

        1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

        1)組織領(lǐng)導員工進行相應(yīng)的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

        2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。

        3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。

        4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

        5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

        6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

        7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

        2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

        1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

        2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的`安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

        3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

        3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

        1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

        2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

        3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標志,預(yù)防火災(zāi)、化學事故。

        4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

        5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

        4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

        5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

        6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

        20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇2

        集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

        一、工作目標

        全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

        一個目標:保證全年不出任何安全事故。

        三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點。

        三大建設(shè):一是加強安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確!叭粋Α。

        二、工作措施

        1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

        2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。

        3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

        4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

        5、履行安全職責,強化安全責任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇3

        今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任強化落實,遏制各類安全生產(chǎn)責任事故,促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步加強XXXXX安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀,總結(jié)經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定以下工作計劃:

        一、總體目標:

        落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀,加強隊伍安全文明建設(shè),切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

        二、總體工作:

        (一)注重預(yù)防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善管理制度體系。

       。ǘ┳⒅丶訌姳O(jiān)管,重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

       。ㄈ┳⒅芈鋵嵷熑危寻踩a(chǎn)責任落實到班組、落實到每一個員工。

       。ㄋ模⿵娀瘷C制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

        三、每季/每月的安全工作重點:

        第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

       。ㄒ唬1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

       。ǘ2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

        (三)3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。

        第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。

        (一)4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

       。ǘ5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

       。ㄈ6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學習與考核。

        第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

        (一)7月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合XXXX的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

        (二)8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工安全學習。

        (三)9月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

        第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

       。ㄒ唬10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

       。ǘ11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

       。ㄈ12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

        “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加大隱患排查治理力度,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。

      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇4

        一、汽車銷售工作的銷量指標:

        至20xx年12月31日,山東區(qū)汽車銷售工作任務(wù)560萬元,銷售700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

        二、汽車銷售工作計劃擬定:

        1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

        2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

        3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

        4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

        三、汽車銷售工作客戶分類:

        XX年度銷售額度,對市場細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶分析。

        四、汽車銷售工作實施措施:

        1、技術(shù)交流:

        (1)本年度vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部一次技術(shù)交流研討會;

        (2)參加行業(yè)展會兩次,展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

        2、客戶回訪:

        在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術(shù)不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

        (1)為與客戶信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;二級客戶情況另行安排拜訪;

        (2)把握,汽車銷售工已僅是銷貨到的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作。

        3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

        我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,信息檢索銷售信息。

        4、售后:

        情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步汽車銷售工作中,要責任感,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        用戶使用的產(chǎn)品如同享受的服務(wù),從穩(wěn)固市嘗長遠合作的角度,務(wù)必強化為客戶的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司制勝的籌碼。

      企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇5

        過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升。

        一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。

        二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓落實。

        三、認清嚴峻安全形勢,強化安全意識

        四、夯實安全管理基礎(chǔ),強化責任落實,完善和量化安全責任體系。

        逐級量化分解安全生產(chǎn)責任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準要求,層層簽訂安全目辬責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬,真正做到責任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。

        五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門的考核機制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ,采取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?己、綜合考核相結(jié)合,實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點,體現(xiàn)考核11的精細化?己霜剳蜕,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵機制。

        六、強化現(xiàn)場超前防范機制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點,堅持"以嚴促安",突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

        七、加大安全投入力度,提升科技興安水平

        八、強化員工安全培訓,提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。

        九、狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究十、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。

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