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      我要投稿 投訴建議

      年度工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-09-25 04:20:59 工作計(jì)劃 我要投稿

      年度工作計(jì)劃

        日子如同白駒過(guò)隙,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      年度工作計(jì)劃

      年度工作計(jì)劃1

        作為一名新的財(cái)務(wù)人員,我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作:

        一是盡快熟悉出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù),

        二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

        爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo):掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬;獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

        為了完成既定目標(biāo),必須堅(jiān)持以下內(nèi)容:

        一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求。

        二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。

        做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

        做好報(bào)銷(xiāo)等日常業(yè)務(wù),對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;

        掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;

        熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。

        三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

        有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;

        做好日記賬,按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、無(wú)誤;

        3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò);

        4、做好出納核算工作,認(rèn)真、仔細(xì),多次核查,不能心存僥幸;

        5、堅(jiān)持原則,不滿足要求的`票據(jù)堅(jiān)決拒收。

        四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合,相互促進(jìn)。

        另外,作為XX項(xiàng)目的一份子,在財(cái)務(wù)保密的前提下,我會(huì)努力和其他部門(mén)的人員搞好關(guān)系,盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。

      年度工作計(jì)劃2

        一、自身方面

        (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

        (2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

        (3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

        二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);

        三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

        四、車(chē)輛管理方面

        (1)加強(qiáng)對(duì)員工車(chē)輛管理方面的培訓(xùn),如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

        (2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車(chē)輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作

        (3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

        (4)總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

        五、在消防方面

        (1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的'危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì);

        (2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

        (3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患

        (4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

        (5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理;

      年度工作計(jì)劃3

        身為公司銷(xiāo)售部的一員,從剛進(jìn)公司一向強(qiáng)調(diào)自我堅(jiān)持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。

        20xx年下半年的工作即將展開(kāi),為了更順利的開(kāi)展工作,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),對(duì)下半年工作重點(diǎn)的計(jì)劃。

        一、迅速開(kāi)展服務(wù)巡檢活動(dòng),安撫老客戶、大客戶的依靠心理。

        由于公司相當(dāng)大的一部分銷(xiāo)售是由老客戶介紹來(lái)的,我們?cè)谑袌?chǎng)還沒(méi)有完全進(jìn)入旺季來(lái),由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)、銷(xiāo)售相關(guān)人員對(duì)大客戶、能夠?yàn)楣窘榻B銷(xiāo)售機(jī)器的客戶進(jìn)行服務(wù)巡檢活動(dòng),解決客戶存在的服務(wù)問(wèn)題,讓他們充分體驗(yàn)到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷(xiāo)售做出幫忙。

        二、開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng),充分依托原有資源。

        老用戶、老關(guān)系,必須在每個(gè)區(qū)域必須建立8—10個(gè)鐵桿用戶。

        高度重視市場(chǎng)支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運(yùn)輸老板、業(yè)內(nèi)人士):以誠(chéng)實(shí)、大度的態(tài)度,合理布局、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力、反復(fù)激發(fā)他們的進(jìn)取性。

        積累原始用戶信息:跑重點(diǎn)工程、工地、開(kāi)發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū)、礦山、沙石場(chǎng)、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁(yè)、查當(dāng)?shù)貓?bào)紙。關(guān)鍵是系統(tǒng)開(kāi)發(fā),切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

        原始用戶信息要及時(shí)整理分類(lèi),從中篩選出自我有用的信息。在每個(gè)地區(qū)鎖定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,知己知彼,利用對(duì)手的弱點(diǎn)尋找商機(jī)和突破點(diǎn)。

        緊密?chē)@本地當(dāng)前市場(chǎng)購(gòu)機(jī)熱點(diǎn)地區(qū)、用戶群、熱點(diǎn)工程、行業(yè),開(kāi)展銷(xiāo)售工作。

        注重成功率,開(kāi)發(fā)一個(gè)成功一個(gè),開(kāi)發(fā)一個(gè)點(diǎn)映照一片天。賣(mài)挖機(jī)必須要學(xué)會(huì)批發(fā)和傳銷(xiāo)之術(shù)。

        三、堅(jiān)定不移的貫徹兩個(gè)“三足鼎立”的核心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段。

        每個(gè)大區(qū)、辦事處、銷(xiāo)售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi),縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個(gè)以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點(diǎn)市場(chǎng),并制定相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)以及開(kāi)拓方案。公司期望在年底前在各地區(qū)均構(gòu)成分級(jí)的“三足鼎立”的市場(chǎng)格局,以確保銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng)。

        針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大用戶或代言人,當(dāng)?shù)氐睦嫌脩,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場(chǎng)支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)對(duì)象及制定開(kāi)發(fā)方案、確定銷(xiāo)售目標(biāo)。

        四、關(guān)注用戶群體的開(kāi)發(fā)。

        用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機(jī)品牌而自然構(gòu)成的用戶群體是工程機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類(lèi)用戶群體,對(duì)群體內(nèi)的用戶必須要在最短的時(shí)間內(nèi)全面見(jiàn)面拜訪,力爭(zhēng)深入了解和熟悉。應(yīng)對(duì)群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長(zhǎng)期相處,切忌直接推銷(xiāo),應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可,其主要目的要放在其幫忙介紹購(gòu)機(jī)信息上。對(duì)群體中有必須影響力的'用戶購(gòu)機(jī)信息要高度重視,及時(shí)上報(bào),利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)果。

        五、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)展促銷(xiāo)、展示會(huì)。

        充分利用好產(chǎn)品展示會(huì),產(chǎn)品展示會(huì)是公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最有效的支持和投資,是公司對(duì)當(dāng)?shù)赜脩艏、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的最有效的手段。一場(chǎng)成功的展會(huì)往往是打開(kāi)和鞏固一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵!

        六、要讓一線的銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)。

        a、業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié),注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。

        b、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要撲進(jìn)去,到忘我境界。

        c、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷(xiāo)售。

        d、產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹e。平常心對(duì)個(gè)單,提高對(duì)客戶的駕馭本事。

        f、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),擴(kuò)大信息交流,要學(xué)會(huì)啟動(dòng)和利用各種資源。

        g、要機(jī)靈,對(duì)用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握。

        h、厲行節(jié)儉,提高實(shí)效

        機(jī)會(huì)可遇不可求,在整個(gè)行業(yè)開(kāi)始大洗牌的同時(shí)我們必須要抓住這次機(jī)會(huì),打破市場(chǎng)格局,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。以完成下半年的銷(xiāo)售目標(biāo),同時(shí)也為明年的市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      年度工作計(jì)劃4

        為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中共十九大精神,深入貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的新部署新要求,充分發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道和專(zhuān)門(mén)協(xié)商機(jī)構(gòu)的作用,不斷提升政協(xié)協(xié)商民主制度化、規(guī)范化、程序化水平,根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、市委全會(huì)確定的年度工作重點(diǎn),結(jié)合市政協(xié)工作實(shí)際,提出20xx年度市政協(xié)協(xié)商工作計(jì)劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹中共十九大和十九屆二中三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)省委、市委全會(huì)部署要求,牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題,聚焦黨委政府中心任務(wù)和廣大群眾的期盼,有序高效地組織好政協(xié)協(xié)商民主活動(dòng),為打好洛陽(yáng)“四張牌”,加快建設(shè)副中心、打造全省增長(zhǎng)極,全面深化“9+2”工作布局、實(shí)現(xiàn)“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo),在中原更加出彩中譜寫(xiě)濃墨重彩的洛陽(yáng)篇章作出積極貢獻(xiàn)。

        二、基本原則

        (一)圍繞中心,服務(wù)大局。牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握洛陽(yáng)發(fā)展歷史方位,聚焦助推高質(zhì)量發(fā)展,緊扣打好洛陽(yáng)“四張牌”,加快建設(shè)副中心、打造全省增長(zhǎng)極,全面深化“9+2”工作布局、實(shí)現(xiàn)“四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo),重點(diǎn)選擇我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,精心組織開(kāi)展調(diào)研、視察、協(xié)商活動(dòng),切實(shí)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,做到協(xié)商內(nèi)容貼近黨政工作重心、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、呼應(yīng)人民群眾所思所盼,努力形成有價(jià)值的協(xié)商成果,為黨委、政府科學(xué)決策提供參考。

        (二)豐富形式,注重實(shí)效。充分發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道和專(zhuān)門(mén)協(xié)商機(jī)構(gòu)的'作用,廣納群言、廣謀良策、廣聚共識(shí),把協(xié)商民主貫穿履職全過(guò)程,堅(jiān)持協(xié)商于決策之前和決策實(shí)施之中,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷拓展協(xié)商內(nèi)容,豐富協(xié)商形式,規(guī)范協(xié)商程序,扎實(shí)推進(jìn)政協(xié)協(xié)商民主制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,持續(xù)提升政協(xié)協(xié)商民主制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)水平,努力提高協(xié)商實(shí)效。

        (三)廣泛協(xié)商,群策群力。把協(xié)商民主貫穿到計(jì)劃制定和組織實(shí)施各環(huán)節(jié),主動(dòng)邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志參加政協(xié)協(xié)商活動(dòng),廣泛征求黨政部門(mén)、各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士和社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,更加注重發(fā)揮界別作用,堅(jiān)持商以求同、協(xié)以成事,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)商互動(dòng)和討論溝通,努力尋求公約數(shù)、增進(jìn)共識(shí)度、形成凝聚力。

        三、協(xié)商形式、議題、內(nèi)容及時(shí)間安排

        20xx年以政協(xié)全委會(huì)、專(zhuān)題議政性常委會(huì)、雙月協(xié)商座談會(huì)、專(zhuān)題協(xié)商、界別協(xié)商、調(diào)研、視察等形式開(kāi)展重點(diǎn)協(xié)商活動(dòng)18項(xiàng)。

        (一)政協(xié)全委會(huì)協(xié)商(1個(gè))

        加強(qiáng)人才建設(shè),為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐

        協(xié)商內(nèi)容:著重圍繞培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才和發(fā)揮人才作用,以政協(xié)全委會(huì)議政的形式,進(jìn)行資政建言,著力打造中西部人才高地。

        時(shí)間安排:市政協(xié)十三屆二次全會(huì)期間

        參加人員:市黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志、全體市政協(xié)委員

        組織實(shí)施:由市政協(xié)調(diào)研室組織實(shí)施

        (二)專(zhuān)題議政性常委會(huì)協(xié)商(2個(gè))

        1.進(jìn)一步加快鄉(xiāng)村振興步伐

        協(xié)商內(nèi)容:圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的加快實(shí)施,著重就大力促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌打造,發(fā)展溝域農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、村莊人居環(huán)境整治等開(kāi)展調(diào)研,推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

        時(shí)間安排:6月

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市發(fā)改委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        組織實(shí)施:由市政協(xié)調(diào)研室、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)聯(lián)合組織實(shí)施

        2.以科技創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

        協(xié)商內(nèi)容:著重圍繞做強(qiáng)科技創(chuàng)新主體與平臺(tái)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化三個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展調(diào)研,針對(duì)當(dāng)前存在的科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率不高,高校、企業(yè)、社會(huì)溝通協(xié)調(diào)不夠、融合不到位,體制機(jī)制障礙,以及研發(fā)投入不足等問(wèn)題,摸透情況,找準(zhǔn)癥結(jié),探索路徑方法,提出對(duì)策建議。

        時(shí)間安排:9月

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市發(fā)改委、市科技局、市工信局等單位負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        組織實(shí)施:由市政協(xié)調(diào)研室、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、教科衛(wèi)體委員會(huì)聯(lián)合組織實(shí)施

        (三)雙月協(xié)商座談會(huì)協(xié)商(4個(gè))

        1.做好洛陽(yáng)濟(jì)源融合發(fā)展協(xié)商調(diào)研,助推洛陽(yáng)與豫西各市聯(lián)動(dòng)發(fā)展

        協(xié)商內(nèi)容:進(jìn)一步落實(shí)省委、省政府賦予洛陽(yáng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心、全省增長(zhǎng)極的新定位,加強(qiáng)洛陽(yáng)與濟(jì)源融合發(fā)展研究,發(fā)揮洛陽(yáng)輻射帶動(dòng)作用。爭(zhēng)取省政協(xié)將推動(dòng)洛陽(yáng)與豫西各市聯(lián)動(dòng)發(fā)展列為協(xié)商議題。

        時(shí)間安排:5月

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市發(fā)改委、市工信局、市自然資源和規(guī)劃局、市商務(wù)局、市交通運(yùn)輸局等單位和有關(guān)縣區(qū)政府負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        組織實(shí)施:由市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組織實(shí)施

        2.促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),帶動(dòng)農(nóng)民脫貧增收

        協(xié)商內(nèi)容:針對(duì)目前我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)較少、輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)的現(xiàn)狀,圍繞現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)狀況開(kāi)展全面調(diào)研,找到問(wèn)題根源,提出意見(jiàn)建議,進(jìn)一步發(fā)掘我市自然資源優(yōu)勢(shì),加大各級(jí)政府政策扶持力度,做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),進(jìn)而增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用,帶動(dòng)農(nóng)民脫貧增收。

        時(shí)間安排:5月

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室等單位和有關(guān)縣區(qū)政府負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        組織實(shí)施:由市政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)組織實(shí)施

        3.加大黃河濕地環(huán)境資源保護(hù)力度,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升

        協(xié)商內(nèi)容:以進(jìn)一步加強(qiáng)我市黃河濕地保護(hù)建設(shè)為切入點(diǎn),通過(guò)深入調(diào)研,摸清我市沿黃濕地資源保護(hù)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題,提出針對(duì)性意見(jiàn)建議,促進(jìn)全市生態(tài)文明建設(shè)。

        時(shí)間安排:7月

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局、市水利局等單位和有關(guān)縣區(qū)政府負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        組織實(shí)施:由市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)組織實(shí)施

        4.深化河洛文化研究,促進(jìn)華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)

        協(xié)商內(nèi)容:有效整合研究力量,以客家文化為切入點(diǎn),深入研究河洛文化,提高洛陽(yáng)華夏之源影響力,為提升河洛文化旅游節(jié)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)辦會(huì)水平奠定基礎(chǔ)。

        時(shí)間安排:8月

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市文化廣電和旅游局等單位負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        組織實(shí)施:由市政協(xié)港澳臺(tái)僑和外事委員會(huì)組織實(shí)施

        (四)專(zhuān)題協(xié)商(1個(gè))

        優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展政策舉措加快落實(shí)

        協(xié)商內(nèi)容:針對(duì)國(guó)家和省、市出臺(tái)的支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的政策舉措的落地落實(shí)開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研,就幫助解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到的困難、營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展環(huán)境提出建議。

        時(shí)間安排:7月

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市稅務(wù)局等單位負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        組織實(shí)施:由市政協(xié)社會(huì)與法制委員會(huì)組織實(shí)施

        (五)界別協(xié)商(1個(gè))

        發(fā)展學(xué)前教育,鼓勵(lì)普惠性幼兒園發(fā)展

        協(xié)商內(nèi)容:針對(duì)公辦及普惠性幼兒園數(shù)量少、比例低,普惠性幼兒園政策不完善等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,提出意見(jiàn)建議,助推普惠性幼兒園發(fā)展。

        參加人員:市政府分管副市長(zhǎng)、市人力資源和社會(huì)保障局、市編辦、市教育局等單位負(fù)責(zé)同志,部分政協(xié)委員、智庫(kù)專(zhuān)家

        時(shí)間安排:10月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)教科衛(wèi)體委員會(huì)組織實(shí)施

        (六)重點(diǎn)調(diào)研(4個(gè))

        1.全國(guó)和省、市宗教工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況

        調(diào)研內(nèi)容:著重圍繞推動(dòng)宗教中國(guó)化、依法規(guī)范農(nóng)村x發(fā)展過(guò)快、有效治理佛道教商業(yè)化問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,推動(dòng)全國(guó)和省、市宗教工作會(huì)議精神貫徹落實(shí),鞏固依法規(guī)范x事務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,不斷提高新形勢(shì)下我市宗教工作水平。

        時(shí)間安排:5月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)民族宗教委員會(huì)組織實(shí)施

        2.加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),改善鄉(xiāng)村教師資源配置

        調(diào)研內(nèi)容:著重就全市《“十三五”農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局和寄宿制學(xué)校建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》執(zhí)行落實(shí)情況開(kāi)展深入調(diào)研,摸清我市農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,了解我市鄉(xiāng)村教師配備方面情況,提出推動(dòng)農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)建議。

        時(shí)間安排:7月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)教科衛(wèi)體委員會(huì)組織實(shí)施

        3.應(yīng)天門(mén)、二里頭在建大遺址項(xiàng)目保護(hù)利用情況

        調(diào)研內(nèi)容:圍繞應(yīng)天門(mén)、二里頭在建大遺址項(xiàng)目保護(hù)利用情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,推動(dòng)我市大遺址保護(hù)良性和可持續(xù)發(fā)展。

        時(shí)間安排:7月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)文化和文史委員會(huì)組織實(shí)施

        4.我市國(guó)土綠化提速提質(zhì)行動(dòng)工作推進(jìn)情況

        調(diào)研內(nèi)容:踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,重點(diǎn)圍繞我市國(guó)土綠化與森林城市創(chuàng)建工作推進(jìn)情況進(jìn)行視察督導(dǎo),助推全市生態(tài)建設(shè)。

        時(shí)間安排:9月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)組織實(shí)施

        (七)重點(diǎn)視察(5個(gè))

        1.優(yōu)化城市區(qū)教育資源配置,有效消腫“大班額”、降溫“擇校熱”

        視察內(nèi)容:聚焦我市城市區(qū)擇校熱、大班額的問(wèn)題,開(kāi)展重點(diǎn)視察,掌握真實(shí)情況,提出優(yōu)化基礎(chǔ)教育發(fā)展生態(tài),讓“擇校熱”降溫、大班額“消腫”的意見(jiàn)建議。

        時(shí)間安排:3月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)教科衛(wèi)體委員會(huì)組織實(shí)施

        2.推進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)

        視察內(nèi)容:視察督導(dǎo)我市軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作,加快推進(jìn)“一園兩區(qū)”建設(shè),助推軍民融合發(fā)展。

        時(shí)間安排:5月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)港澳臺(tái)僑和外事委員會(huì)組織實(shí)施

        3.全市重點(diǎn)民生實(shí)事落實(shí)情況

        視察內(nèi)容:組織政協(xié)委員對(duì)市定民生實(shí)事推進(jìn)落實(shí)情況持續(xù)開(kāi)展監(jiān)督性視察,推動(dòng)民生實(shí)事加快落地,不斷提升群眾獲得感。

        時(shí)間安排:9月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)組織實(shí)施

        4.“四河同治、三渠聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)情況

        視察內(nèi)容:視察督導(dǎo)我市“四河同治、三渠一區(qū)聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)工作,全面摸清情況,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,提出助推水生態(tài)建設(shè)的意見(jiàn)建議。

        時(shí)間安排:10月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)組織實(shí)施

        5.全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況

        視察內(nèi)容:重點(diǎn)圍繞我市重大交通樞紐建設(shè)及地鐵1號(hào)線、2號(hào)線建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)題視察,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

        時(shí)間安排:10月

        組織實(shí)施:由市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組織實(shí)施

        四、措施保障

        (一)高度重視,協(xié)同配合。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中共十九大精神,深入貫徹落實(shí)《中共洛陽(yáng)市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)工作的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)民主監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》和中共洛陽(yáng)市委辦公室印發(fā)的《政協(xié)年度協(xié)商計(jì)劃制定暨協(xié)商成果辦理反饋實(shí)施辦法(試行)》等文件精神,各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)要將政協(xié)年度協(xié)商計(jì)劃納入議事日程,支持政協(xié)依法依章程履行職能,開(kāi)展協(xié)商和監(jiān)督活動(dòng),真正把協(xié)商計(jì)劃落到實(shí)處、取得實(shí)效。市委辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室加強(qiáng)協(xié)作配合,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,組織實(shí)施好各項(xiàng)協(xié)商和監(jiān)督活動(dòng)。

        (二)精心組織,深入研究。堅(jiān)持“先調(diào)研、后協(xié)商”的原則,市政協(xié)精心組織籌備,組織黨派團(tuán)體、政協(xié)委員、專(zhuān)家學(xué)者、人民群眾等圍繞協(xié)商議題,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開(kāi)展調(diào)查研究,充分了解和掌握相關(guān)方面的政策措施、工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題,提出既有科學(xué)性針對(duì)性、又務(wù)實(shí)管用的意見(jiàn)建議。要提前將協(xié)商和監(jiān)督議題告知涉及的有關(guān)黨政部門(mén)并加強(qiáng)溝通聯(lián)系,充分做好協(xié)商前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        (三)周密計(jì)劃,深入?yún)f(xié)商。市政協(xié)要結(jié)合調(diào)研情況準(zhǔn)備好協(xié)商活動(dòng)相關(guān)材料,堅(jiān)持把協(xié)商民主貫穿于履職全過(guò)程,邀請(qǐng)相關(guān)界別的政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士、專(zhuān)家學(xué)者和人民群眾參與協(xié)商,本著有事好商量、遇事多商量、眾人的事情由眾人商量的原則,著力營(yíng)造暢所欲言、各抒己見(jiàn)、理性有度、合法依章的民主氛圍,凝聚最廣泛的智慧和力量,著力提高建言質(zhì)量和水平。由市政協(xié)相關(guān)委室、界別提出協(xié)商方案及參會(huì)人員意見(jiàn),市委辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo),市政協(xié)辦公室負(fù)責(zé)通知協(xié)商議題涉及的有關(guān)委局負(fù)責(zé)人按規(guī)定參加協(xié)商會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議,強(qiáng)化會(huì)議協(xié)商互動(dòng)。

        (四)強(qiáng)化落實(shí),提升實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)中共洛陽(yáng)市委辦公室印發(fā)的《政協(xié)年度協(xié)商計(jì)劃制定暨協(xié)商成果辦理反饋實(shí)施辦法(試行)》等文件精神,建立完善協(xié)商成果批辦、交辦、承辦、督辦及辦理情況的反饋機(jī)制,促進(jìn)協(xié)商成果轉(zhuǎn)化落實(shí)。市政協(xié)在開(kāi)展協(xié)商或監(jiān)督活動(dòng)后及時(shí)梳理匯總協(xié)商意見(jiàn)建議,并以調(diào)研報(bào)告、視察報(bào)告、協(xié)商專(zhuān)報(bào)等形式報(bào)送市委、市政府。市政協(xié)辦公室、市委督查室、市政府督查室共同對(duì)調(diào)研報(bào)告、視察報(bào)告、協(xié)商專(zhuān)報(bào)等涉及事項(xiàng)進(jìn)行督促辦理。

        (五)嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,更加注重調(diào)研、視察等協(xié)商活動(dòng)實(shí)際效果,妥善安排調(diào)研視察點(diǎn)和調(diào)研視察對(duì)象,合理確定調(diào)研視察人數(shù)和委員人選,調(diào)研視察原則上安排集體乘車(chē),不搞任何形式迎送,不搞層層多人陪同,不影響基層正常工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),切實(shí)簡(jiǎn)化接待工作,不安排超標(biāo)準(zhǔn)食宿,工作用餐一律用自助餐,同城不就餐,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),真正做到察實(shí)情、講真話、獻(xiàn)實(shí)策。

      年度工作計(jì)劃5

        新學(xué)期開(kāi)始了,為了進(jìn)一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師成長(zhǎng),我們教研組將一如既往地開(kāi)展好數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。

        一、指導(dǎo)思想:

        以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學(xué)為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,加大教學(xué)研討力度,堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教科研工作。

        二、教研目標(biāo):

        1、為教師們學(xué)習(xí)、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的研討氛圍,提供一個(gè)和諧的研討平臺(tái)。

        2、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。

        3、在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力。

        三、教研措施:

        1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次,杜絕無(wú)視進(jìn)度備課和上課,先上課后備課現(xiàn)象,要求教案具有實(shí)效。要有板書(shū)設(shè)計(jì),要有課后反思;作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習(xí)的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)做到批改準(zhǔn)確,反饋糾錯(cuò)及時(shí),適當(dāng)批有鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),保持作業(yè)本整潔,書(shū)寫(xiě)規(guī)范,使學(xué)生養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。

        2、對(duì)于每月的評(píng)優(yōu),我們主要從以下幾方面進(jìn)行考核:參加研究課的態(tài)度;學(xué)生作業(yè)的.情況;教師備課的情況;參加組內(nèi)教研活動(dòng)的情況;資料提交的完成情況;教學(xué)事故以及教研成果等方面進(jìn)行考核。

        3、教師的育人的整體意識(shí)還有待于提高,要變知識(shí)育人為文化育人,讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。在這方面,教研組要做好三個(gè)引領(lǐng):理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。主要措施是教研組牽頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),聽(tīng)課,提高認(rèn)識(shí)。

        4、教研組每次活動(dòng)要有內(nèi)容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動(dòng)中來(lái),人人都要當(dāng)一次主講人,要求教研組長(zhǎng)、每次活動(dòng)要早安排,早策劃,要起到研究促進(jìn)步的'目的。這是教導(dǎo)處今年作為一個(gè)重點(diǎn),狠抓教研促進(jìn)有效課堂教學(xué)工作。

        5、在學(xué)校的部署安排下,繼續(xù)開(kāi)展研究課、展示課、評(píng)優(yōu)課等活動(dòng),突出新課標(biāo)理念、以主體參與的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)為研究重點(diǎn),進(jìn)行“研、講、評(píng)、議”一條龍教研活動(dòng),充分體現(xiàn)集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質(zhì)量,提高課堂效率,嚴(yán)把“有效教學(xué)”關(guān),打造優(yōu)質(zhì)課堂。把教研組建成名師成長(zhǎng)的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證。

        6、教研組將不定期進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,主要監(jiān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣及課堂效果,每月單元測(cè)試由備課組統(tǒng)一安排。這個(gè)學(xué)期要求每位教師聽(tīng)課10節(jié)。

        7、繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫(kù)”,有助于教師更好進(jìn)行教學(xué),取得良好的教學(xué)效果。調(diào)動(dòng)全數(shù)學(xué)教研組的能力,讓每一位教師奉獻(xiàn)出個(gè)人在數(shù)學(xué)教學(xué)媒體,初步形成數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫(kù),在這個(gè)學(xué)期完成數(shù)學(xué)教學(xué)媒體資源庫(kù)的建設(shè)工作,打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問(wèn)題。

        我們數(shù)學(xué)組是一個(gè)強(qiáng)大的集體,是其它教研組無(wú)法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會(huì)取得更輝煌的成績(jī)。

        具體工作安排:

        九月份:

        1、制定并通過(guò)教研組工作計(jì)劃。

        2、學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》。

        3、進(jìn)行教案檢查。

        十月份:

        1、教研組內(nèi)進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。

        2、作業(yè)檢查。

        3、觀看教學(xué)錄相;公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。

        十一月份:

        1、期中考試,質(zhì)量分析。

        2、舉行教學(xué)研討。

        3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。

        4、開(kāi)展課題研討活動(dòng),積極撰寫(xiě)論文;

        十二月份:

        1、組織數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

        2、研討數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題;

        3、進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)研究;

        4、數(shù)學(xué)教師每人寫(xiě)一份數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)方案。

        一月份:

        1、期末復(fù)習(xí)研討活動(dòng)。

        2、期末考試,質(zhì)量分析。

        3、教案檢查。

        4、案例、課后反思等收集、交流。

        5、教研組工作總結(jié)。

      年度工作計(jì)劃6

        20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)使我更有信心迎接20xx年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20xx年的到來(lái),并緊緊抓住它,用時(shí)間讓我變得更加"富有"。下面是我新一年的工作規(guī)劃:

        一、培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍、完善寫(xiě)稿獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

        xxxx公司在施項(xiàng)目繁多,有事項(xiàng)目上發(fā)生了具有新聞性的事件,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯(cuò)失很多宣傳機(jī)會(huì)。如果安排每個(gè)項(xiàng)目一位通訊員,定期對(duì)項(xiàng)目通訊員進(jìn)行新聞基礎(chǔ)及素質(zhì)指導(dǎo),培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍,確立通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用于公司對(duì)外的形象宣傳,也可以做成內(nèi)刊,在公司內(nèi)部宣傳,增加公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目間的'相互了解。

        二、建立CIS相關(guān)資料庫(kù),完成VI

        收集整理集xxxx公司CIS(CorporateIdentitySystem即"企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)")的相關(guān)資料,建立資料庫(kù)。完成企業(yè)VIS(VisualIdentitySystem即"視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)"),并投入實(shí)用。

        三、完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作

        完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作,做成電子雜志,或印刷成冊(cè)。

        四、建立公司公共資料庫(kù)(待計(jì)劃)

        如有可能,希望建立公共資料庫(kù),以一臺(tái)電腦作為資料庫(kù),將各部門(mén)需要用得到公共資料添加其中,不斷充實(shí)。

        五、提高自身能力,不忘學(xué)習(xí)

        不積硅步,無(wú)以至千里。不積小流,無(wú)以成江河。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的過(guò)程。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能做到真正的"厚積薄發(fā)"。對(duì)于自身的工作業(yè)務(wù),看更多的書(shū),進(jìn)行更多的實(shí)操,參與更多的工作。

      年度工作計(jì)劃7

        20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。

        一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

        每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

        二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。從廣義上講,出納既包括會(huì)計(jì)部門(mén)的出納工作人員,也包括業(yè)務(wù)部門(mén)的各類(lèi)收款員(收銀員);狹義的出納人員僅指會(huì)計(jì)部門(mén)的出納人員

        3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

        財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的'作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀铮視(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度

      年度工作計(jì)劃8

        一、總則。

        為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        二、運(yùn)行管理計(jì)劃。

        1、人力資源管理。

        人是社會(huì)發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感 是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過(guò)聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過(guò)對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

        2、加強(qiáng)設(shè)備管理。

        “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

        3、加強(qiáng)技術(shù)管理。

        加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

        4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

        三、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)。

        1、通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。

        2、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

        3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

        4、通過(guò)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。

        四、總則。

        1、煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類(lèi)多,線長(zhǎng)面廣,移動(dòng)性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的'首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

        2、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

        3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門(mén)所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

       。1)大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)

       。2)礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

       。3)井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開(kāi)關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。

       。3)礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。

        五、礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。

        1、各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。

        2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:

       。1)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

        (2)落實(shí)安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

       。3)定期主持召開(kāi)礦井機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)會(huì)議,及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào);還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

       。4)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置,大修計(jì)劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作;按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

        (5)對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。

        3、設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為:

       。1)在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作,重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí),履行其職責(zé)。

       。2)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,方針,技術(shù)政策,落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),每年至少組織一次審核并簽字。

       。3)負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)機(jī)電技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)會(huì)議,總結(jié)和研究、布置和開(kāi)展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進(jìn)步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

       。4)組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

        (5)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

        4、礦井設(shè)機(jī)電科,具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作;副科長(zhǎng)若干人協(xié)助科長(zhǎng)抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一人,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

        5、機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是:

        (1)在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運(yùn)行工作,確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。

       。2)認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)(租)、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定;確保對(duì)礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。

        (3)組織編制機(jī)電工作年度計(jì)劃及設(shè)備年度檢修計(jì)劃、年度設(shè)備購(gòu)置租賃計(jì)劃和大修計(jì)劃,待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

        (4)對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下了解情況,督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。

        (5)組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。

        6、機(jī)電科主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主要職責(zé)是:

       。1)在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。

       。2)負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月計(jì)劃和年度檢修計(jì)劃,負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

        (3)對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對(duì)各種按規(guī)定必須定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備,必須保證按期進(jìn)行。

        (4)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。

        7、礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是:

       。1)井下電氣管理組。

       、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1名專(zhuān)職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專(zhuān)業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

       、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。

        ③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試,檢查,負(fù)荷審批等工作。

       、苋蟊Wo(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作,必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定,并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。

       、菥碌貐^(qū)負(fù)荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請(qǐng),接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書(shū)”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。

       、蘧仑(fù)荷變化后,電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改.對(duì)繼電保護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時(shí)修改,誤差不得超過(guò)三天。

       。2)電纜管理組。

        ①電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。

       、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理,做到條條電纜有編號(hào),電纜帳、卡、物、板四對(duì)照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。

       、奂皶r(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況,確保修補(bǔ)質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線。

       、芗皶r(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè),干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。

       、菹鹛纂娎|修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同,具有不延燃性。

       、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。

       。3)設(shè)備管理組。

        ①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等計(jì)劃的編制與分配。

        ②設(shè)備管理實(shí)行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對(duì)照。

       、圬(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。

       、軐(duì)負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)管理和保管,做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

        ⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃。及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃和報(bào)表必須有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核、簽字。

       、揠S時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率。

       、邔(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。

       、鄬(duì)井下超過(guò)修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào),確保按期上井檢修。

       、嵩O(shè)備組的所有工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

       。4)小型電器管理組。

       、傩⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。

        ②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

       、坌⌒碗娖髟O(shè)備實(shí)行編號(hào)管理,必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗(yàn)收,并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。

       、苄〖M應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn),作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì),每年組織一次設(shè)備大清查。

        ⑤對(duì)使用單位實(shí)行定額管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。

        8、各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責(zé)是:

       。1)按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運(yùn)行。

       。2)防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,堅(jiān)持原則,從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年,并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。

      年度工作計(jì)劃9

        一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

        xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén),擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

        二、基本工作思路

        今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。 因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件 ,盡快與市場(chǎng)接軌,大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

        三、具體實(shí)施辦法

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

        1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

        2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

        3、進(jìn)一步完善中心的.二級(jí)管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。

        5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

        6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專(zhuān)等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

        1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

        2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,對(duì)服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。

        3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個(gè)點(diǎn)。

        4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo),力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

        20xx物業(yè)年度工作計(jì)劃的延伸閱讀:如何制定新年度工作計(jì)劃

        不要把工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì), 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。研擬工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。研擬工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

        別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專(zhuān)才?如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在研擬工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。

        計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著,研擬工作計(jì)劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在研擬計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想?研擬的計(jì)劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

        目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化 有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

        1.目標(biāo)數(shù)字化 只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù),或通過(guò)某項(xiàng)認(rèn)證。

        2.行動(dòng)具體化 有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃。

        3.學(xué)習(xí)計(jì)劃 你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

        4.與主管面對(duì)面溝通 我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)劃后,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷(xiāo)部門(mén),或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。

        總之,不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。

      年度工作計(jì)劃10

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        工作要干好,首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度,要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此,今年我部將有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立全心全意的服務(wù)理念。結(jié)合公司實(shí)際,我部擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。以公司經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”復(fù)合型人才是20xx年我部培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

        二、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象。

        紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門(mén)戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,切實(shí)抓好20xx年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴(yán)把軟件服務(wù)關(guān),一線員工的儀容儀表、服務(wù)意識(shí)等務(wù)實(shí)抓好部門(mén)員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個(gè)文明窗口。樹(shù)立“賓客至上”的思想,用客人的口碑?dāng)U大公司的宣傳面和提高公司的形象。

        三、美化環(huán)境求實(shí)效。

        嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的'有效措施,。今年,我部將加大衛(wèi)生管理力度,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過(guò)場(chǎng),決不流于形式,除了繼續(xù)堅(jiān)持公司的衛(wèi)生大掃除外。將不定期的對(duì)各衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃清除消毒并檢查。以增強(qiáng)部門(mén)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。以營(yíng)造“溫馨家園”為目標(biāo)。

        四、團(tuán)隊(duì)支持

        強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、部門(mén)外部協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。我部將與其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應(yīng)有的工作風(fēng)采的同時(shí)。虛心聽(tīng)取來(lái)自不同部門(mén)的心聲,更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門(mén)共同進(jìn)步。

        五、加大對(duì)能源消耗的控制力度。

        我部將加強(qiáng)對(duì)日常能源消耗的管理與控制。將責(zé)任落實(shí)到人,每月嚴(yán)格按照下達(dá)的消耗定額進(jìn)行控制、考核。對(duì)整個(gè)部門(mén)的能源使用情況進(jìn)行調(diào)查,找出能夠節(jié)能的其他具體措施。例如:對(duì)各部區(qū)域調(diào)整供氣時(shí)間,實(shí)行集中、統(tǒng)一、定時(shí)、定點(diǎn)供氣,減少鍋爐燃燒時(shí)間;定時(shí)測(cè)量樓層溫度,根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時(shí)間;根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開(kāi)燈時(shí)間。

        因我部各類(lèi)設(shè)備很多。如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過(guò)濾。加熱設(shè)備等等。設(shè)備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項(xiàng)很大的支出,因此我部也將對(duì)設(shè)備的管理建立一種“預(yù)防性維護(hù)”體系。做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù),這樣可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而花費(fèi)大筆維修費(fèi)用和縮短設(shè)備的使用壽命。

        我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識(shí)及愛(ài)崗敬業(yè)精神。在所有涉及成本的地方制定相應(yīng)的技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn),并獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)改進(jìn)的行為,用漸進(jìn)的方式逐步、分區(qū)域的完善,經(jīng)年累月,成本就可以降下來(lái)了。

        以上是本人20xx年工作安排,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)!

      年度工作計(jì)劃11

        第一,自身建設(shè)

        一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我?guī)煛,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

        第二,工作目標(biāo)

        所謂“心動(dòng)不如行動(dòng)”,目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于付出行動(dòng)將其落實(shí)。所以,為了達(dá)到目標(biāo),與要從以下幾個(gè)方面做起:

        一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)

        心情的好壞對(duì)工作有著直接的影響。所以在新的一年里要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),認(rèn)清工作形勢(shì),轉(zhuǎn)變工作角色。同時(shí),實(shí)事求是,調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)

        所謂“學(xué)無(wú)止境”,學(xué)習(xí)也是一種信仰。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終。一方面加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治有助于塑造良好的價(jià)值觀。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。同時(shí)積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣。另一方面,要強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的.崗位技術(shù)水平。明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一

        第三,擴(kuò)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

        哲學(xué)里面說(shuō)“自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。”目前,唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

        我相信,在我的努力奮斗下,工作會(huì)更加順利。同時(shí),要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持,在新的一年我會(huì)再接再厲,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝公司在新的一年里紅紅火火,再創(chuàng)輝煌!

      年度工作計(jì)劃12

       。ㄒ唬┩七M(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施。

        按照《羅湖區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法》(試行)(羅府〔20xx〕18號(hào)文)要求,結(jié)合各轄區(qū)、各行業(yè)安全生產(chǎn)管理特點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施,在全區(qū)真正建立起基層管理與職能、行業(yè)部門(mén)雙覆蓋的橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)格,形成層級(jí)清晰的責(zé)任體系和責(zé)任追究機(jī)制。

       。ǘ├^續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

        按照方案要求,全區(qū)開(kāi)展的“四大”行動(dòng)、九大專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)將持續(xù)到年底。我局將繼續(xù)組織協(xié)調(diào)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交警、消防、安監(jiān)、各街道辦事處等相關(guān)職能部門(mén)做好以下工作:一是繼續(xù)開(kāi)展“四大”行動(dòng)、九大專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展九項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,并將整治情況及時(shí)報(bào)告。二是繼續(xù)深化開(kāi)展城中村、高層樓宇、“六小”場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所等消防安全整治、城中村內(nèi)滅火器的統(tǒng)計(jì)和配備、老舊房屋的檢測(cè)和空樓、“房中房”的整治和兩周一報(bào)等各項(xiàng)工作。

       。ㄈ┘哟蠼煌ò踩O(jiān)管力度,嚴(yán)防死亡人數(shù)指標(biāo)被突破。

        繼續(xù)開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治,加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)三輪車(chē)、摩托車(chē)、單車(chē)、校巴、非法營(yíng)運(yùn)藍(lán)牌車(chē)、無(wú)牌假牌車(chē)和違停車(chē)輛的整治,加大對(duì)駕駛員超速行駛和酒后駕車(chē)、行人違章穿越馬路等違法違章行為的'查處力度,提前做好“春運(yùn)”的籌劃,完善安全應(yīng)急機(jī)制,防范重特大發(fā)生,嚴(yán)防死亡人數(shù)指標(biāo)被突破。

       。ㄋ模┙M織開(kāi)展節(jié)日安全檢查和隱患整治,確保節(jié)假日轄區(qū)平安

        在堅(jiān)持日常安全隱患排查的基礎(chǔ)上,提前制定平安夜、圣誕、元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查方案和節(jié)日期間的安全值班、駐點(diǎn)監(jiān)控方案,開(kāi)展節(jié)前安全大檢查,及時(shí)督促整治安全隱患,做到檢查一個(gè),整治一個(gè),消除一個(gè),落實(shí)值班責(zé)任人員和各項(xiàng)安全防范措施,確保節(jié)日平安。

       。ㄎ澹┥罨踩麄髋嘤(xùn)教育工作,提高轄區(qū)安全文化素質(zhì)和安全管理水平

        繼續(xù)采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式,針對(duì)社區(qū)居民、工廠員工,加大對(duì)人員密集、安全重點(diǎn)地段的宣傳力度,普及安全知識(shí)和安全法律法規(guī),切實(shí)強(qiáng)化轄區(qū)居民安全意識(shí);繼續(xù)開(kāi)展安全主任、特種作業(yè)人員等各類(lèi)安全培訓(xùn)工作,提高轄區(qū)安全生產(chǎn)管理水平。

      年度工作計(jì)劃13

        “天行健,君子以自強(qiáng)不息,地勢(shì)坤,君子以厚德載物”可見(jiàn)精神之重要性。同樣,在一個(gè)班集體中,如若沒(méi)有精神,沒(méi)有集體榮譽(yù)感,沒(méi)有班級(jí)凝聚力,則她將是一盤(pán)散沙,毫無(wú)生氣,全無(wú)斗志,同學(xué)們也會(huì)部分凝聚、整體散亂。這將不利于班集體的發(fā)展,也不利于同學(xué)們的自身發(fā)展。正所謂:“人心齊,泰山移”如果全班同學(xué)都捏成一根繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參加社會(huì)活動(dòng)的熱情。

        一、工作目標(biāo)

        我班同學(xué)有目共睹,上學(xué)期各班委盡職盡責(zé),為班級(jí)的和諧與進(jìn)步作出了自己的努力,在這一學(xué)期里,各班委要繼續(xù)保持好的成績(jī),并努力爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

        1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

        2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。

        3、在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上。樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

        4、在學(xué)習(xí)之余,增加班級(jí)的各類(lèi)活動(dòng),增進(jìn)同學(xué)之間的情感,創(chuàng)造同學(xué)交流的機(jī)會(huì)。

        二、工作計(jì)劃

        (一)班級(jí)日常管理

        1、繼續(xù)完善班級(jí)考核細(xì)則。所謂“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,班級(jí)的管理,也需要適當(dāng)?shù)囊?guī)章。這樣能使同學(xué)們的行為,有參照的準(zhǔn)則。

        2、利用好班級(jí)所建的QQ群、飛信群,保證班級(jí)事務(wù)的轉(zhuǎn)達(dá)工作順利展開(kāi),便于傳遞班級(jí)近況。

        3、各班委加強(qiáng)交流,保證信息傳遞流暢,確保班委內(nèi)部團(tuán)結(jié),并帶動(dòng)班級(jí)凝聚力的提升。

        4、組織班級(jí)活動(dòng),使同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)的最后一年多時(shí)間里,留下美好的回憶。

        (二)學(xué)風(fēng)建設(shè)

        1、副班長(zhǎng)做好考勤工作。繼續(xù)實(shí)行上一學(xué)期的課前點(diǎn)到制度,保證上課的出勤率。對(duì)于大二課時(shí)的減少,部分同學(xué)外出兼職或?qū)W習(xí)懶散,曠課、遲到、早退現(xiàn)象也許會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。所以各班委協(xié)助副班長(zhǎng)針對(duì)身邊的此類(lèi)現(xiàn)象加以制止。

        2、英語(yǔ)過(guò)級(jí)。針對(duì)班級(jí)少部分同學(xué)英語(yǔ)還未過(guò)級(jí),經(jīng)班委會(huì)協(xié)商,讓班上英語(yǔ)成績(jī)好的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行輔助。

        2、增加考證通過(guò)率。對(duì)于即將來(lái)臨的專(zhuān)業(yè)證和其他相關(guān)資格證的考試,鼓勵(lì)大家多增加對(duì)這方面信息的.關(guān)注,學(xué)習(xí)委員對(duì)已經(jīng)獲知的信息及時(shí)公布,讓班級(jí)同學(xué)受益,促使大家對(duì)自己的未來(lái)有更加明晰的規(guī)劃與準(zhǔn)備。

        (三)文體活動(dòng)

        1、文體委員每次課前配合老師做好點(diǎn)到工作,積極配合老師和同學(xué)們完成本學(xué)期安排的必考體育內(nèi)容。

        2、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在這學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)配合學(xué)校組織籃球比賽等。另外,在期中組織一次集體出游,(具體時(shí)間地點(diǎn)應(yīng)情況待定)以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

        (四)生活衛(wèi)生

        1、生活勞動(dòng)委員加強(qiáng)衛(wèi)生的監(jiān)督,督導(dǎo)好每周一大掃除及周二至周五教室衛(wèi)生的值勤情況。

        2、加強(qiáng)宿舍管理。提高同學(xué)的安全意識(shí),注意宿舍安全用電,禁止使用大功率電器,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生的管理力度,對(duì)于宿舍衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的寢室,請(qǐng)寢室長(zhǎng)監(jiān)督當(dāng)日值日生重新打掃。

        (五)班級(jí)感情

        1、組織委員爭(zhēng)取每月都組織策劃一個(gè)班級(jí)活動(dòng)或主題班會(huì),以此加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部同學(xué)的交流機(jī)會(huì)。

        2、發(fā)揮班級(jí)體的溫暖,互幫互助,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。

        以上就是我班在新學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我們會(huì)盡我們所能,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),讓我們班級(jí)更加優(yōu)秀。

      年度工作計(jì)劃14

        一、指導(dǎo)思想

        1、實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),為學(xué)生的全面發(fā)展和終生發(fā)展奠定基礎(chǔ),提高中學(xué)德育工作和課程教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究當(dāng)年《江蘇省高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試政治考試說(shuō)明》,以《考試說(shuō)明》為依據(jù)、《高中思想政治教學(xué)要求》為指導(dǎo)開(kāi)展教學(xué)工作,努力提高學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。

        二、工作目標(biāo)

        1、全組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相關(guān)心,互相支持,加強(qiáng)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,既保持和優(yōu)化個(gè)人特色,又實(shí)現(xiàn)資源共享,努力創(chuàng)建一個(gè)充滿活力和諧向上的備課組。

        2、必修班認(rèn)真完成新課教學(xué)任務(wù),努力為學(xué)測(cè)作好準(zhǔn)備。

        3、選修班面向高考,夯實(shí)雙基,提高學(xué)科素養(yǎng),為高考奠定良好基礎(chǔ)。

        三、主要措施

        1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理念指導(dǎo)工作

       。1)、本學(xué)期將組織備課組教師再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步領(lǐng)悟新課程的核心理論,繼續(xù)落實(shí)到我們的教育教學(xué)行為中去。

       。2)、認(rèn)真參加學(xué)校、教研室組織的各種活動(dòng),如公開(kāi)課,示范課。,并認(rèn)真做好筆錄,以便在校教研活動(dòng)時(shí)間能相互交流,借鑒其他兄弟學(xué)校老師的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

       。3)、參加各種必要的.繼續(xù)教育,努力提高理論水平。

        2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高備課組整體水平,配合學(xué)校做好常規(guī)檢查的自查,本學(xué)期將繼續(xù)組織老師推磨聽(tīng)課,并對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行課題評(píng)議,及時(shí)反饋給上課老師,及時(shí)地了解到自己的長(zhǎng)處和不足,以不斷取得進(jìn)步。重視老教師的傳,幫,代和對(duì)新教師的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)聽(tīng)課及課例的研究。

        3、加強(qiáng)集體備課,實(shí)施分工合作,認(rèn)真做好獨(dú)備、群備、自備,提高備課的質(zhì)量和信息收集的能力,形成電子教案,加強(qiáng)教后反思的交流,提高效益。

        4、要充分利用有限課時(shí),努力提高課堂效率。重點(diǎn)突出,難點(diǎn)講透。要積極創(chuàng)造條件,充分運(yùn)用各種形象、直觀和現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué),以期獲得更好的教學(xué)效果。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生思想實(shí)際,充分利用各種豐富的教育資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

        5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,積極有效地探索和實(shí)施研究性學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、自主性。重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)自己的研究和思考獲得結(jié)論。

        6、教師精選練習(xí)題作為課后練習(xí),在規(guī)定時(shí)間完成后再收回批閱,及時(shí)反饋學(xué)生的作業(yè)情況,知識(shí)點(diǎn)做到周周清。

        四、常規(guī)教學(xué)安排:

        選修班:

        9。1————9。26完成《生活與哲學(xué)》第一單元新課教學(xué)

        10。6————10。31完成《生活與哲學(xué)》第二單元新課教學(xué)

        11。3———12。5完成《生活與哲學(xué)》第三單元新課教學(xué)

        11。17———11。21期中考試

        12。8———元。2完成《生活與哲學(xué)》第四單元新課教學(xué)

        元。12————元。23 《文化生活》第一單元教學(xué)期末考試

        元。26————元。30期末考試

        元。12————元。23 《文化生活》第二單元部分及期末試卷分析

      年度工作計(jì)劃15

        一、總體要求

        按照市教育局總體工作安排,以道德課堂構(gòu)建為目標(biāo),以“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評(píng)價(jià)”研究與實(shí)踐為主線,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)、素質(zhì)提升、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、方式創(chuàng)新為策略,努力提高研究水平和課程領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)校教學(xué)改進(jìn)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)支持與服務(wù)。

        二、主要工作

        (一)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)

        繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和教研員公開(kāi)課“說(shuō)上評(píng)”活動(dòng),舉辦教研,通過(guò)學(xué)習(xí)交流與經(jīng)驗(yàn)分享,實(shí)現(xiàn)自我提升和共同發(fā)展,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、學(xué)術(shù)型、學(xué)者型組織。

        加強(qiáng)以市、縣(市、區(qū))兩級(jí)教研室教研員、市教研中心組成員、市高考研究中心成員、教研協(xié)作區(qū)學(xué)科負(fù)責(zé)人為核心的學(xué)科教研團(tuán)隊(duì)建設(shè),結(jié)合工作目標(biāo)和內(nèi)容,開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)、研修活動(dòng),不斷提高學(xué)科教研團(tuán)隊(duì)的課程實(shí)施能力、課程研究能力、課程指導(dǎo)能力和課程評(píng)價(jià)能力。

        (二)創(chuàng)新教研工作方式

        學(xué)科教研在下移重心、深入課堂、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí),要強(qiáng)化解決問(wèn)題的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)指向問(wèn)題解決、基于課堂觀察技術(shù)的課堂教學(xué)研究。通過(guò)對(duì)學(xué)科教學(xué)****性問(wèn)題的調(diào)查與梳理,明確研究目標(biāo),組建研究隊(duì)伍,確定試點(diǎn)開(kāi)展實(shí)證研究。要堅(jiān)持研究的實(shí)踐取向,研究成果要以問(wèn)題的解決方案和課例呈現(xiàn),通過(guò)問(wèn)題的漸次解決促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升。

        要探索與大學(xué)研究機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)研究人員進(jìn)行合作研究的.方式和途徑。遵循參與、合作、分享的原則,借智借力,互利共生,聚焦問(wèn)題,攻堅(jiān)克難,提升研究的專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵和實(shí)效。

        要注重現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)研究工作的整合,充分利用教育信息網(wǎng)發(fā)揮智能錄播教室、班班通資源庫(kù)、網(wǎng)上閱卷分析系統(tǒng)的作用,開(kāi)闊思路,創(chuàng)新方式,延展研究觸角,拓寬研究時(shí)空,努力提高研究的專(zhuān)業(yè)化程度和教研工作效率。

        (三)做好新頒義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科跟進(jìn)培訓(xùn)

        19個(gè)學(xué)科修訂后的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)已由教育部下發(fā),這是課程改革進(jìn)一步深化的標(biāo)志。各學(xué)科要開(kāi)展跟進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng),幫助教師了解課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施建議等方面的變化,進(jìn)而準(zhǔn)確理解變化所體現(xiàn)的課程設(shè)計(jì)理念和課程價(jià)值,引導(dǎo)教師樹(shù)立與之相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀,把我市課程實(shí)施的品質(zhì)提高到一個(gè)新的層次。

        (四)繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)

        以注重實(shí)效、與時(shí)俱進(jìn)為原則,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和教育發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容要求和實(shí)施程序,規(guī)范活動(dòng)管理,使達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。

        (五)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作區(qū)教研和校本教研的引領(lǐng)與指導(dǎo)

        加強(qiáng)協(xié)作區(qū)學(xué)科教研團(tuán)隊(duì)建設(shè),針對(duì)學(xué)科教學(xué)中的問(wèn)題,有計(jì)劃的開(kāi)展協(xié)作區(qū)主題教研活動(dòng),發(fā)揮協(xié)作區(qū)在三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)中的作用。幫助學(xué)校加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),進(jìn)一步提高校本教研活動(dòng)的實(shí)效性。評(píng)選、表彰一批先進(jìn)教研組,總結(jié)校本教研經(jīng)驗(yàn),分享校本教研成果,開(kāi)好全市校本教研工作推進(jìn)會(huì)。

        (六)探索建立學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)評(píng)價(jià)體系

        以教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心“建立中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析、反饋與指導(dǎo)系統(tǒng)”項(xiàng)目為依托,結(jié)合鄭州市教育發(fā)展情況,通過(guò)對(duì)影響學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的要素分析,圍繞學(xué)習(xí)成就、身心健康、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、教學(xué)方式等主要方面,構(gòu)建以關(guān)注學(xué)生健康成長(zhǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心價(jià)值追求的學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。認(rèn)真做好xx年學(xué)業(yè)水平測(cè)試的深入分析和xx年的測(cè)試組織工作。各級(jí)教研室要將正確的評(píng)價(jià)理念落實(shí)在教育教學(xué)過(guò)程中,提高基于實(shí)證研究的學(xué)業(yè)質(zhì)量分析、指導(dǎo)能力。

        (七)穩(wěn)步開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)試驗(yàn)工作

        按照鄭州市教育局《關(guān)于開(kāi)展“雙語(yǔ)”教學(xué)試驗(yàn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在新學(xué)年啟動(dòng)小學(xué)體育、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)和初中體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、地理、生物等學(xué)科的雙語(yǔ)教學(xué)試驗(yàn)。指導(dǎo)試驗(yàn)學(xué)校準(zhǔn)確把握雙語(yǔ)教學(xué)的內(nèi)涵,科學(xué)處理雙語(yǔ)教學(xué)和學(xué)科教學(xué)的關(guān)系,精心設(shè)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)試驗(yàn)方案。要加強(qiáng)試驗(yàn)學(xué)校間的研討與交流,及時(shí)總結(jié),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)試驗(yàn)工作。

        (八)扎實(shí)做好高中新課程實(shí)施指導(dǎo)工作

        加強(qiáng)高中新課程實(shí)施層面的研究,引導(dǎo)教師把握學(xué)科思想,明確學(xué)科核心概念和教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確把握教學(xué)的深度與廣度,全面關(guān)注三維目標(biāo)的落實(shí),積極探索達(dá)成“目標(biāo)—教學(xué)—評(píng)價(jià)”一致性的技術(shù)和策略。

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