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      科室工作計劃

      時間:2022-09-11 17:00:56 工作計劃 我要投稿

      關于科室工作計劃模板集合5篇

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的科室工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

      關于科室工作計劃模板集合5篇

      科室工作計劃 篇1

        1、進一步推進“有效學習·指導”主題培訓工作

        對照岳西縣第四輪中小學教師繼續(xù)教育實施方案,在全面完成初中、小學(幼兒園)教師“有效學習·指導”主題集中培訓的基礎上,進一步做好管理、跟蹤服務,創(chuàng)造條件深入有關中心學校了解動態(tài)、把握行情、督查指導,及時解決教師教學問題,引導農(nóng)村中小學落實————年版新課標、深入推進課程改革。

        20——年3—5月,開展“有效學習·指導”主題培訓工作的督查、考核、驗收工作。深入基層學校調研、指導、督查,總結校本培訓工作經(jīng)驗,健全評價體系,落實完善校本培訓評價工作。

        2、開展“有效學習·內容”主題培訓征文與評選活動

        征文階段:9月1日—25日。配合市師訓中心開展“有效學習·內容”主題培訓征文與評選活動,自9月1日起,在全縣開展中小學教師“有效學習·內容”主題培訓征文與評選活動。為征文號召各中小學以本次論文評選為契機,組織開展中小學教師“有效學習·內容”主題培訓征文活動,提高教師論文寫作質量與水平,并對各校按規(guī)定篇數(shù)所推薦的100篇優(yōu)秀征文進行匯總。

        評審階段:9月26日—11月30日。本次征文開展兩次評審活動,分設市級、縣級優(yōu)秀論文兩個級別。首評時間:9月26日至9月30日,評審26篇市級優(yōu)秀論文。次評時間:10月1日至11月30日,評審74篇縣級優(yōu)秀論文。根據(jù)評審結果向征文獲獎教師頒發(fā)榮譽證書。同時,優(yōu)秀論文將分別在《岳西師訓》雜志、岳西縣教師進修學校網(wǎng)站、岳西教育網(wǎng)上予以登載。

        3、開展“國培”、“省培”項目遠程培訓工作

        按教育部與省、市要求,配合市縣主管部門開展“國培計劃”項目的遠程培訓工作,做好“中小學校長”班遠程培訓的服務與管理,督促網(wǎng)絡學習、提升教育干部領導素質與水平。

        組織全縣高中教師開展“有效學習·指導”主題遠程教育培訓工作。自20——年啟動高中教師遠程教育工作以來,我縣普通高中、職教中心全體教師已順利開展了遠程培訓學習。繼續(xù)配合、協(xié)助安慶市師資培訓中心和縣教育局人事股開展20———20——年的我縣高中教師“有效學習·指導”主題遠程培訓服務工作,做好遠程培訓管理跟蹤服務指導。

        4、開展全縣中小學教師校本培訓驗收任務

        20——年3—5月,深入各中心學校開展“有效學習·指導”主題校本培訓工作的督查、考核、驗收工作,檢查并指導各校校本培訓的組織領導、校本培訓和校本研修活動(校內、校際)的開展情況。

        5、以《岳西師訓》為平臺展示全縣教師教研成果

        《岳西師訓》立足基礎教育,面向全縣中小學,服務基層,宣傳黨和國家的教育方針政策,發(fā)展農(nóng)村教師教育。以《岳西師訓》為平臺,積極宣傳我校中小學教師培訓工作,進一步提高刊物知名度和學校影響力;為全縣中小學教師開展教學研究、發(fā)表教研論文提供支持,展示考研成果與水平。

        繼續(xù)出版兩期《岳西師訓》(第20斯、第21期)雜志。認真做好雜志的組稿、審稿、選稿的準備工作,潛心編輯、細心校對、精心排版,進一步提高辦刊質量和水平。

        除了以上五個固定版塊外,根據(jù)需要,相應完成上級部門與學校要求或是臨時安排的有關其他工作。

      科室工作計劃 篇2

        一、 指導思想

        加強教育科研和教師培訓工作力度,以創(chuàng)建xx市優(yōu)質高中為契機,以新課程研究為中心,以校本課程開發(fā)為突破口,按照“加強學習、全員參加、突出重點、穩(wěn)步提高”的工作思路,狠抓教師隊伍建設,使我校教師整體水平不斷提升;狠抓教育科研工作,促進我校教育科研工作上檔次上水平。

        二、 工作思路及主要措施

        1、強化教育科研工作,加強對新課程的研究。

        要以高一年級為重點,以教研組、備課組為單位,在全校興起“研究新課程、用好新課程”的熱潮。從去年秋季開始,我省試用新課程,在實際教學中面臨諸多不可預測的新問題、新挑戰(zhàn)。這些都要求我們在教學實踐中集中集體智慧去解決。本學期力爭有20篇教育教學論文在省級及以上刊物上發(fā)表,其中研究新課程的不少于10篇。

        ① 繼續(xù)實施中層以上干部蹲點教研組制度,確保教研質量。教研活動要有主題,有中心發(fā)言人,記載完整。

       、 加強備課組建設,特別是高一年級各學科備課組要成為研究新課程的堅強堡壘,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

        ③ 積極開發(fā)校本課程。按照劉校長在日前召開的中層以上干部會議的講話精神,從今年開始,我們要開發(fā)出以傳承中華傳統(tǒng)文化為中心的校本課程,并從本屆高一年級開始試行。

        2、加強課題研究,使課題研究常態(tài)化,提高課題研究的質量和檔次。

        我們將積極爭取上級部門的支持,力爭本學期有一個教育科研課題在xx省立項,一個在xx市立項,一個在老河口立項。

       、 落實教研活動課題化制度,每一個教研組要有一個課題,做到“組組有課題,人人有任務”,抓好每次教研活動的研究的質量,落實好課題的專題研究。

       、 學校每學年要組織精干隊伍進行課題的篩選、甄別,要挑好課題負責人,定期對課題研究情況進行檢查督導。

        3、加強校本培訓的工作力度。

        本學期要以提高課堂效率,給學生提供有效教育為校本教研的中心工作。要把學習新課程、改進教學模式有機結合起來;要進一步鞏固前一階段多媒體學習培訓的成果,不斷提高教師掌握先進的現(xiàn)代教學手段的能力。要進一步拓寬培訓渠道,提高培訓力度,增加培訓的實用性。

        4、加強教師隊伍建設,繼續(xù)實施青藍工程、名師工程,努力打造一支業(yè)務精良、師德高尚的高水平的教師隊伍。

       、 加強青年教師的培養(yǎng)。要對青年教師傾注更多的心血,把青年教師的成長當成學校可持續(xù)發(fā)展的大事來抓。在生活上、工作上關心他們,通過結對子、壓擔子、搭臺子、引路子等形式,讓青年教師在教學實踐這個大舞臺上迅速成長。各年級要為每個青年教師配備德藝雙磬的教師作為師傅,做到“一幫一,一對紅”。

       、 加強骨干教師的培養(yǎng)和使用。發(fā)揮骨干教師在學校教學和管理中的示范引領作用。

        ③ 加強教師外出學習培訓的管理力度。教師培訓結束后,要及時撰寫學習的心得休會,在小組交流,并講一節(jié)示范課。

       、 鼓勵高層次學歷教育,學校將給予大力支持。使學校高學歷教師人數(shù)逐年提高。

       、 加強普通話的培訓和使用。校園內師生要使用普通話。普通話沒有達標的教師要加強學習,盡早達到要求。

        5、加強繼續(xù)教育工作,完成“二五”繼教培訓后繼工作,作好“三五”培訓的開局工作。積極完成xx市、xx省組織的高級別的教師調訓。

       、 積極參加xx市、xx市組織的培訓工作。積極組織學校的校本培訓。

        ② 加強資料的收集和整理。

       、 做好繼教檔案的整理工作。

       、 完成好繼教學分的登記及發(fā)證工作。

        6、積極組織教師撰寫教學論文,鼓勵教師參加各業(yè)務部門舉辦的教學論文評比,鼓勵教師向各級各類教學期刊、雜志投稿,教科室及時登記造表,并按學校有關規(guī)定給予一定的物質獎勵。

        7、積極完成教師科、教研室、繼教中心等上級業(yè)務主管部門安排的各項工作。

        教科室

        20xx年3月1日

      科室工作計劃 篇3

        繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續(xù)謹記院訓,圍繞醫(yī)院工作目標,以醫(yī)院等級復評審為抓手,依托院重點學科平臺,努力實現(xiàn)我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發(fā)展,助推醫(yī)院核心競爭力。

        一、 以醫(yī)院等級復評審為契機 促進質量控制全覆蓋

        從1998年參加xx市地區(qū)性質量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級的質控網(wǎng)絡的質控工作。初步建立了質量控制體系,在實驗室的質量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬借助評審要求,在與相關部門充分溝通的基礎上,促進分析前質控措施的實施。

        二、 依托院重點學科平臺,力促學科發(fā)展出實效

        1、 聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進各類人才發(fā)展

        經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領導的關心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進及培養(yǎng),檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習,其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學碩士學位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

        20xx年,我們計劃送出x人次外出進修,多人短期外出培訓,確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

        2、 依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術新項目

        20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學會檢驗分會婦兒學組,并被選為通訊員、成為學組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發(fā)展的機會。

        3、 加速PCR實驗室建設 發(fā)展醫(yī)院重點學科

        在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項目也有一定數(shù)量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著醫(yī)學的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,更是代表了檢驗醫(yī)學的發(fā)展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

        三、積極迎接醫(yī)改,促進管理科學

        20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進行落實,更要理解其精神,促進管理的科學化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標基礎上,添加實驗室專業(yè)評價指標,并對各指標進行分析和討論,促進實驗室管理的精細化。

        總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機,力爭實現(xiàn)學科、效益和服務的跨越式發(fā)展。

      科室工作計劃 篇4

        急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

        1、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力。

        2、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

        3、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

        4、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

        5、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質。

        6、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

        7、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

        8、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

        9、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

        10、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。

        11、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

        12、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

        13、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

        14、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

        15、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

        16、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

        17、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。

        18、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。

      科室工作計劃 篇5

        一、指導思想

        根據(jù)《萬佳小學三年發(fā)展規(guī)劃》的安排布署,堅持“以研促教,提高質量”的工作思路,以落實常規(guī)工作為保障,優(yōu)化課堂教學為突破口,促進教學質量的穩(wěn)步提升。力求在課程改革、扎實教研、備課及教學常規(guī)工作中取得新的突破。

        二、現(xiàn)狀分析

        ㈠收獲

        1.“美好教育”思想體系在師生心中逐步建立,老師們在教學中有了主動探究的意識,力求提高自己的課堂教學效率。

        2.“美好課程”中的語文晨誦課程,數(shù)學閱讀、綜合實踐課程、英語學科的當堂檢測逐步形成常態(tài),構建基本的教學模式和課程資源,并且在應用中得到不斷優(yōu)化。

        3.“美好課堂”在主題教學、學生預學、助學單研制、互文應用、讀寫互促、小組合作、教學策略的開發(fā)和使用上,形成部分可供參考借鑒的教學資源。

        4.常規(guī)檢查、抽查促進教師常態(tài)工作的落實。

        ㈡存在問題

        1.各科美好課程建設開展了系列的探索與實踐,課程實施、課程內容以及評價反饋等方面還存在隨意、零散的現(xiàn)象,成果的總結梳理不夠深入,未能形成系統(tǒng)的課程資料。

        2.教研與課題研究未能打通,不能有效發(fā)揮以研促教、相得益彰的互促作用,教研活落實不到位,導致美好課堂推進效果不明顯,各備課組、教師之間的推進不均衡。

        3.各項常規(guī)、測查、測試的引領方向不夠明確。個別教師不明確活動、測查的要求和重點。

        4.老師們還需要靜下心來深入分析解讀教材、關注課堂、學生,通過提高課堂效率來提高教學質量。

        三、工作目標和重點

        ㈠落實教學常規(guī),提高常規(guī)工作實效.

       、胬^續(xù)深入推進“美好課堂”優(yōu)化、“美好課程”重構,切實提高“美好教育”質量。

       、缏鋵嵳n題與教研的有效整合,充分利用所形成和積累的課程資源進行深入探究、改進,進一步提升教師的課程意識與能力,優(yōu)化課堂學習形態(tài)。

       、枰詡湔n組有效教研和核心團隊引領,通過帶題授課,一課多講、反復研討的方式,提高課堂教學的效率及老師們的課堂教學能力,圍繞“轉變教與學的方式”探索具有學科特點的課堂模式,實現(xiàn)教師整體提高。

       、橥ㄟ^各學科活動月的落實,打造各學科的特色、亮點,推進各學科常規(guī)工作的落實。

        四、具體工作

        ㈠夯實教學常規(guī),提高常規(guī)工作實效。

        1.夯實教學常規(guī)。

        以新課標理念和美好課程、美好課堂的教育教學為指導,對備、講、批、輔、考實行常態(tài)、有效跟蹤管理,做到要求明確、落實到位、反饋及時,指導有效,從而保證學校教育教學質量的提升。全體教師手寫教案,每一單元前附單元教學計劃,分課型安排課時,單元測試卷后附本單元小結,集體備課教案要增加個性化修改。充分發(fā)揮級部主任、備課組長對本年級本組教案作業(yè)的指導與督促檢查和負責職能。教科室通過定期與不定期檢查、組內自查、備課組間互查、聯(lián)系領導推門課后檢查等形式對全體教師的教案、作業(yè)進行檢查。檢查和反饋,都要體現(xiàn)新課標的理念,及美好教育的教學要求,具有理念引領作用。加大檢查的人數(shù)和次數(shù),給老師們搭建相互學習、交流的平臺,由分管領導組織檢查教師當面做出反饋或以書面形式在5個工作日內做出反饋,并且將反饋材料上傳學校QQ群;備課組互查可以配合家長會等活動以教案作業(yè)展評的方式開展,每次推門課后講課教師要主動將所帶班的作業(yè)與教案提供給聽課領導,聽課領導要認真檢查并及時給出指導意見。

        將常規(guī)檢查與不定期抽查相結合,注重優(yōu)秀教案、作業(yè)展評與針對問題的指導跟進,提高常規(guī)檢查的質量。在教科室每月常規(guī)檢查中,要根據(jù)檢查情況,對于需要提高的班級在本月內增加作業(yè)回查、指導,尤其在檢查中要邀請這些教師檢查、觀摩那些優(yōu)秀教案、作業(yè)。在回查中要注意有效幫扶和指導,要跟進班級進行幫扶,提高常規(guī)檢查的針對性,實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,并真正解決問題,實現(xiàn)常規(guī)檢查有效指導的目的,解決教師中存在的困惑。

        2.開展教師體驗作業(yè)和優(yōu)秀教案、作業(yè)展評,提高常規(guī)質量。

        根據(jù)教研中心要求,全體教師完成助學單及每天的作業(yè)布置記錄表(教科室統(tǒng)一提供記錄表)具體做法:作業(yè)提前布置,教師提前完成,標明預計完成作業(yè)時間、教師實際完成作業(yè)時間,易錯題目三項內容。教師要把自己的作業(yè)整理和教案助學單整合,只完成教案上的助學單,單元測試卷完成后按單元附在每一單元教案的最后邊,在教學常規(guī)檢查中檢查。按照各科作業(yè)設計、布置的數(shù)量和要求提高布置作業(yè)的質量,實現(xiàn)精練、減負。作業(yè)方面要求針對不同的學生布置有層次的個性作業(yè),在組內保底作業(yè)的基礎上開發(fā)自己的特色作業(yè)。

        本學期要在第一周開展學生優(yōu)秀寒假作業(yè)展評,于2月23日進行。學期中期開展優(yōu)秀班級作業(yè)展評和優(yōu)秀學生作業(yè)展評。為作業(yè)優(yōu)秀師生提供平臺,讓他們的做法得到宣傳和推廣,提高布置作業(yè)和寫作業(yè)、批改作業(yè)的質量。同時繼續(xù)在智育文化墻專設優(yōu)秀作業(yè)展評版塊,本學期由四五年級級部布置。

        3.豐富單項能力測查內容,全面提升教學質量。

        根據(jù)教研中心安排,結合我校美好教育質量觀,本學期校內語、數(shù)、英能力測查各三次。語文三月份低年級測查看圖說話、中高年級測查口頭作文;四月份測查閱讀;五月份測查古詩積累。數(shù)學三月份測查口算,四月份測查計算,五月份測查解決問題。英語三月份測查單詞,四月份測查句子,五月份(三年級聽力)(其它年級)測查作文。術科每學期一次。教科室統(tǒng)一下發(fā)通知,組織安排。由分管領導負責測試的分析反饋及資料的收集整理。

        單項能力測查教科室提前準備,明確測查評分標準,提前準備,提高出題質量。教師要根據(jù)安排,提前對學生進行能力訓練,提高測查實效,提升學生自信。各備課組要在測查后一周內的教研組活動中安排質量分析,提出改進訓練策略,并且由備課組長負責將測查后的紙質、電子成績統(tǒng)計、分析上交各學科分管領導,由分管領導上交教科室按月完成考核,以達到全面提升學生素養(yǎng)、考查與考核同步的目的。

        4.完善萬佳質量監(jiān)控體系,提高教育教學質量。

        各學科學期初的教材分析、學期中的單元自測、期中成績的學情分析、學期末的學科對比分析形成常態(tài)并充分發(fā)揮教學干部、骨干教師的指導、引領作用,縮小班級差距,實現(xiàn)整體提高。備課組長要組織好本組單元質量檢測,每單元或兩單元質量監(jiān)控試題精選后由命題人在組內進行試題分析,檢測后將成績匯總當周上傳學科組,以便組內及時掌握各組的教學情況。

        5.關注學困生,做好5:20課堂的輔差工作。

        針對以往情況,再次明確5:20課堂每班輔查最多不超過5人,嚴禁整班滯留、嚴禁占用課間操、術科課時進行輔差,輔差一定要有科任老師在場。并且于學期末組織5:20課堂經(jīng)驗交流分享。

        6.進一步推進“隨堂聽課”制度。各分管領導、學科組長、備課組長、骨干教師定期、不定期深入課堂第一線,通過推門課、考核課等形式了解教師教學的真實情況。本學期全體教師參加各類聽課活動后由各科備課組長(或由備課組長委派一人負責)及時上傳聽課照片(師徒結對聽課照片由徒弟負責上傳),各科分管領導根據(jù)自己參加聽課所做的記錄及上傳照片,及時統(tǒng)計各位老師的聽課節(jié)數(shù),每月一次,并且將統(tǒng)計結果及時上交教科室進行考核。語文由白蕊校長負責統(tǒng)計;數(shù)學由王凱榮老師負責;英語由李倩老師負責;藝體由韓永東校長負責;科學、信息技術由張印校長負責。聽課后及時組織評課、反饋、指導,并且要將聽評課記錄填寫完整、意見及建議書寫詳實,有針對性。指導要突出學段重難點,讓老師們明確該學段我要做什么,該怎么做。

        7.全面落實課前三分鐘。

        課前三分鐘說話,能夠全面、有效提高學生表達、傾聽能力,有助于學生綜合素養(yǎng)的提高,本學期各學科、各班、各組要根據(jù)學段、教材內容、當前時事或積累內容,于學期初安排課前三分鐘說話內容,內容要豐富、適合學生年齡特點、安排專門學生負責,讓學生提前準備,人人登臺,訓練學生表達能力。如語文的課前三分鐘說話、講故事等;數(shù)學一二年級可以進行口算訓練;三-六年級老師們可以是每日一題、作業(yè)糾錯、數(shù)學故事、計算技能訓練,精選精練注重典型與糾錯;英語以學生領讀、齊讀或背誦、課前三分鐘說話、講故事等方式進行;綜合學科結合自己學科的特點選擇形式多樣、內容豐富的課前三分鐘內容,各科教師要將內容記錄到當日教案上,以備檢查。

        8.借助國家教育資源公共服務平臺和內蒙古自治區(qū)基礎教育資源公共服務云平臺建設,促進相互交流學習。

        本學期各位老師要按時將自己的優(yōu)秀教學資源同時上傳到兩個云平臺。內容包括:每位老師第一周上傳計劃,第十八周上傳總結,學期中每周上傳一項(隨筆、課件、試卷、教學設計、案例、助學單、論文等)。要求原創(chuàng),嚴禁下載。一方面供老師們相互借鑒、學習、交流,實現(xiàn)資源共享,每位老師每學期在國家教育資源云平臺上至少轉載10篇優(yōu)秀隨筆;另一方面完成我們個人考核中的3分資料上傳。由白煜中、肖瑞清老師完成統(tǒng)計及評分。

        相信以上各項常規(guī)工作,通過每一位分管領導、處室的崗位抽查、導學,一定會得到有效落實。

        ㈡以“項目推進”為手段,本學期我們的項目組有:美好課程、美好課堂、課題研究、專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作、園藝修剪、科學探究、選修課程等諸多項目組,針對各學科項目組制定具體實施方案,以此推進我校美好課程建設。

        重點對美好課程、美好課堂、美好課題項目組向老師們做具體說明:

        1.美好課程項目組由白蕊校長總負責,分管領導和學科組長負責實施,按照“2+4”美好課程體系中課程內容的四大板塊:品德與生活、語言與閱讀、數(shù)學與科技、體藝與審美。其中品德與生活中本學期開設的`課程有:愛我鄂爾多斯課程……語言與閱讀本學期開設的課程有:悅納課程:萬佳晨誦、新教育資源包、李白、英語拓展課程;诱n程:節(jié)日課程、讀書課程、班級課程…… 轉化課程:童話劇、辯論賽… (其中英語課程包括英語課程:經(jīng)典閱讀:繪本、詩歌、歌曲、名言、故事、閱讀…班級課程包括:誦讀、整書閱讀、綜合實踐……)數(shù)學與科技中本學期開設的課程有:基礎學科、數(shù)學閱讀、綜合實踐 、園藝修剪 、種殖課程 ……體藝與審美中本學期開設的課程有:跳繩課程 、足球課程 、壁掛課程 、選修課程 ……

        以上美好課程實施過程中的具體要求是:

        1.總負責人:白蕊。具體負責人:各分管領導。

        2.確定方案。課程要根據(jù)處室安排,分管領導要和具體備課組制定課程方案,包括:目標、內容、實施、展示測評方法和時間。實現(xiàn)目標確定、內容精選、實施有序。方案開學第二周各分管領導上交白蕊。

        3.執(zhí)行課程展示測評制度。各處室課程要根據(jù)方案于每學期中、學期末進行匯報展示、測評。

        4.所列出課程形成規(guī)范實用的課程資源包(教材、課件、過程性資料等)以便推廣使用。期末上交白蕊。

        5.選修課程計劃上傳分管領導,研討并確定內容、展示形式、時間。

        6.各班、各科目要做好各課程整合。

        數(shù)學閱讀課程開展利用每周一節(jié)數(shù)學自習課進行,綜合實踐課程整合科技小制作以每兩周進行一次。

        選修課程注重在培優(yōu)與精品項目打造、課程成果提煉過程中提高師生審美能力,本學期以承辦主題閱讀年會為契機,做好民樂、壁掛、書法、跳繩、剪紙等成果展示,所有選修課程計劃按時上交分管領導處,由分管領導審核、安排落實展示的時間、內容形式。

        嘗試研發(fā)來自學生、家長的課程評價方式。

        2.美好課堂項目組由張印校長總負責,在全面實施預學、共學、延學的課堂模式中,構建“自主合作探究”課堂讓全體學生通過動手操作、小組合作充分參與到學習中,充分開發(fā)學科育人價值。而各學科的發(fā)展不夠均衡,語文、數(shù)學、英語較其他學科快,應該引起分管領導、老師的重視,從而實現(xiàn)教師專業(yè)成長。

       、俑鶕(jù)學科特點與校本實際采取不同的實踐形態(tài)推進美好課堂重建。首先需要明確各學科都要運用“結構化”工具推進課堂改革。“數(shù)學與科學”類學科繼續(xù)采取“聯(lián)動教研”的方式推進課堂重構,主要運用“結構化”工具,突破知識的“點狀”,將知識點納入學科知識體系中,將知識內在本質聯(lián)系起來,在一節(jié)課內、單元內、學段內對教材進行結構加工、重組,在此基礎上進行“自主合作探究”式教學設計,即預學階段自主整體了解知識結構,共學階段合作探究相關知識規(guī)律、聯(lián)系,延學階段學生運用結構、規(guī)律于同類或相關知識的學習過程,最終教會學生運用學會的知識結構和探究方法,主動在課堂上學習類似或相關的新知識,提升他們整體、系統(tǒng)分析的思維能力,同時通過這樣的聯(lián)動教研促進我們數(shù)學教師成長。在此基礎上結合數(shù)學課程開發(fā),數(shù)學學科進入--“課型研究階段”(我們從課程的整體視野以及學科教學的長時段出發(fā)將“課型”理解為課的類型與課的模型。),逐步明晰基礎課、數(shù)學閱讀課、實踐課堂的不同課型模式。

        ②語文學科我們開展“主題讀寫”下的課型研究實現(xiàn)課堂的重構,課型研究注重在單元主題、課程主題下引導老師們圍繞育人價值深度開發(fā)教材、重組、創(chuàng)編教材進而推進課堂改革深入、有質量。英語學科抓住“識記、閱讀、練習、達標、成長”這幾個要素形成英語學科的架構。體藝學科可以圍繞單元、模塊主題重組教材,實現(xiàn)校本必修課程有序、課堂規(guī)范推進,課堂模式還是應該是具有學科特點“自主合作探究”。

        ③在美好課堂優(yōu)化中我們繼續(xù)“助學單”和“結構化”兩個工具研發(fā)使用。同時我們堅持以四大行動助力課堂優(yōu)化即集體備課、師生共讀共寫、校長導學、課題研究。根據(jù)我們當下課堂優(yōu)化現(xiàn)狀,需要明確以課題研究促進課堂優(yōu)化這一重點,突出過程研究、常態(tài)研究、提煉分享三個關鍵,落實帶題授課、帶題教研、帶題導學。

        3.課題研究項目組由白蕊校長總負責,將集體備課和課題研究有效整合,以此實現(xiàn)以研促教,相得益彰的互促效果。

        本學期各組研究課題有:語文為 “美好課堂之有效互文”;“美好課堂之教師理達”;“美好課堂之小組合作指導”;“美好課堂之學生評價”;“美好課堂之助學單的設計與使用”。數(shù)學為“預學的方法指導”;“小組學習的方法指導”;“分享與傾聽”;“獨立學習與組內互助”;“關于習題的編寫”;“助學單的設計與使用” 等方面開展具體的方法研究。其它學科也圍繞這些課題選擇,盡量組內選同一個課題重點研究,敘事、匯報、課堂等要以組內課題為重點,實現(xiàn)課題促進課堂和課程建設。

        堅持每周集體備課與課題研究同步推進,教研活動時間仍為每周二上午體藝、下午語文,周三下午數(shù)學、周四下午英語。

        每組一學期要完成10次集體備課,期中前要完成6次、期中后4次。每次集體備課都要進行兩講,備課組要在備課組計劃內做好人員分工保證落實,將安排表張貼于辦公室。每次活動指定專人負責,本學期各備課組在集體備課中要求每一位老師都先完成一備教案,在集體備課時由負責人組織集體交流各位的教學設計,達成共識后形成主備人的二案,也就是我們組內共用的二案。主備人完成課堂教學展示后,其他成員根據(jù)自己聽課后的發(fā)現(xiàn)及評課指導用紅筆在二案的基礎上進行細致的二次修改,形成自己的三案。各分管領導、各年級組聯(lián)系領導每次深入各組參與、指導活動(并且要及時上傳教研活動、聽評課照片)。值周領導檢查各組活動情況,以此保證我校教研活動有效、高效進行,發(fā)揮教研在提升教學質量,推動學校發(fā)展的巨大力量。

        美好課堂、課題實施具體要求:

        通過以上五項措施促,尤其是以課題研究這一重點促進美好課堂的優(yōu)化。其具體方法要做到:

        1.各學科要在學科計劃里,制定本學科美好課堂目標、具體實施過程。分管領導要參與制定和研討。

        2.要把常態(tài)課、集體備課和課題研究緊密結合,進行10次,通過組內教研提高課題意識和研究的質量。

        3.各學科組開展的大組教研也要圍繞5個課題進行突破研討。

        4. 聯(lián)系和分管領導聽推門課要按照美好課堂的標準進行指導跟進,各科都進行即時評課(當堂、當天落實)

        5.備課組和學科組要及時梳理總結,形成本組特色,每學期中和學期末各進行一次課題階段性分享交流。

        *專業(yè)閱讀(白蕊、鄧明君、趙捷、張印、楊翠梅等閱讀組成員負責。)

        時間:雙周四下午放學后進行教師閱讀,專時專用;內容落實:數(shù)學老師共讀書目是《教學新密碼》,非數(shù)學教師共讀書目是《 》。落實讀書筆記:每人每學期必須有5000字以上的讀書筆記。由專業(yè)閱讀項目組擬定本學期全校教師的閱讀方案。

        *專業(yè)寫作(劉春梅、田忠輝、石宇、王珍貴老師負責) 葉瀾教授說:“一個老師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思,有可能成為名師!笨梢娊處煼此贾匾Hw科任教師故事隨筆或讀書筆記每周至少一篇,于下一周星期二之前上傳,聯(lián)系領導要按周評分,按月完成考核。由聯(lián)系領導及時跟進互動和打分,未按時上傳或未評分的按0分計算。專業(yè)寫作組與聯(lián)系領導每周、每年級推薦一篇校內美文于群內。制作寫作美文集,學期中由項目組組織交流分享會,提高教師反思和專業(yè)能力。

       、鐒(chuàng)新教師培訓工作,實現(xiàn)教師分層提高。

        1.提高名師講堂、名師課堂、師徒結對、校長導學的實效,為教師專業(yè)成長導航。

        名師講堂。

        名師課堂。

        師徒結對。

        本學期將按照《萬佳小學骨干教師管理辦法》明確每位骨干教師承擔任務并按每人承擔的任務完成情況進行考核。師徒結對要出成效,開學的教學計劃中加一項本學期的個人成長目標,徒弟要根據(jù)自己的薄弱之處,制定本學期需要師傅指導哪些方面的具體計劃,并與師傅明確。師傅要發(fā)揮指導作用,除平日的教學常規(guī)指導外,一學期,至少要聽徒弟課5節(jié),并進行細致指導。給青年教師搭建成長平臺,同時給青年教師壓擔子,徒弟一學期要至少聽師傅課10節(jié),虛心向師傅請教。師傅聽夠五節(jié)后,徒弟要上至少一節(jié)師徒結隊匯報課,可以與組內集體備課整合,全組人聽評,以便以后師傅跟蹤指導,有側重點。師傅聽課指導意見,徒弟要在教師學習手冊(業(yè)務學習一欄里)做記錄,并結合指導意見寫反思,放假徒弟上交一篇感言。

        校長導學。

        通過校訊通、學校群和校園網(wǎng)等現(xiàn)代平臺,積極為教師推薦先進的教學理念、教學方法和美好教育實踐中的優(yōu)秀教師,及需要改進的方面,讓交流反饋更加及時有效,包括各處室隨周進行。

        2.有效校本培訓。

        校本培訓要求時間安排及時、內容設計具體、指導落實到位,針對性強,效果明顯。具體分為:

        ●集體備課培訓

        ●畢業(yè)年級教師培訓

        ●讀書沙龍培訓

        ●年級組長、備課組長培訓

        3.強化教師基本功,加強青年教師隊伍建設。

        ●落實教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)教師的職業(yè)理想和年段發(fā)展目標及實現(xiàn)路徑,學校給予指導和跟進,給予不同的幫助和平臺,促進教師長遠發(fā)展。

        ●青年教師除參加全員的所有培訓外,繼續(xù)做好每周粉筆字和鋼筆字的練習與展示工作,使之成為我校教研文化中的一支獨秀。

        ㈣加強語言文字、教學實驗儀器、學籍等工作的管理,提升學校文化品位。

        1.規(guī)范語言文字,提升學校文化品位

        根據(jù)上級要求成立語言文字小組、逐漸建立語言文字檔案,準備申請自治區(qū)語言文字示范校,將推普工作常態(tài)化。

        2.教學、實驗儀器管理員,要分櫥、分柜擺放儀器,建立儀器賬目及領借手續(xù),保證儀器的使用率及安全。積極鼓勵、要求教師利用教學儀器、教具進行教學,從領借記錄中檢查教師對儀器的使用情況。

        3.圖書、教科書與教輔用書管理:有效使用閱覽室和圖書館,努力擴大師生借閱的時間和空間,提高圖書的使用率,建議以班為單位借閱(平時周一至周五每天下午放學5:00學生統(tǒng)一進入圖書室借閱, 5:50統(tǒng)一離開),但各班要配合圖書管理員做好借還手續(xù)。為保證圖書的有效流通教師借閱單人一次不超過3本,學生1人不超過1本。同時各班也要開發(fā)和建設自己的班級圖書角,通過學習一些班級較好的方法使班級成為書香班級,校園成為書香校園而我們的學生也具備書香氣息。

        4.在家長中大力宣傳學籍管理工作的嚴峻性及對學生今后的影響,提高家長的認識。轉出、轉入、休學、復學時,班主任要與學籍員密切配合,辦理齊全所需的一切手續(xù)經(jīng)核實后方可給予簽字、蓋章,并且負責相關手續(xù)的收集整理。

        備注:1.學科組長制定組內計劃,并在開學第一周內利用教研活動時間進行學習宣講。學科組計劃包括:課程、美好課堂、常規(guī)工作計劃。

        2.備課組長要將“備課組計劃”和“備課組課題研究計劃”整合為一份:課題研究名稱:課題研究背景及研究價值:組內教師現(xiàn)狀分析:備課組重點工作:課題研究的內容:課題研究的措施:課題研究推進暨集體備課安排表:(每組進行10次,每次要進行兩講)(要求組內統(tǒng)一將教學進度表、教研安排表張貼在辦公室內。)

        3.教師需完成“教學計劃”。(所有計劃上交電子版,一定要注意行文規(guī)范)包括:教材分析、學情分析、工作措施與策略、教學進度安排表、課程建設內容安排、整書閱讀內容安排。

        4.開學工作安排

        略

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