亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      服裝工作計劃

      時間:2023-01-20 17:37:55 工作計劃 我要投稿

      【精】服裝工作計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,請一起努力,寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的服裝工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【精】服裝工作計劃

      服裝工作計劃1

        商場服裝導購下半年工作計劃一服裝導購員是服裝銷售一線人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于服裝銷售起著至關(guān)重要的催化因素。

        我從**年*月進入商場工作,兩年半的服裝導購員工作經(jīng)歷當中,接觸過許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好服裝導購員工作計劃,才能夠做好服裝導購員這份工作,F(xiàn)在**年上半年工作即將結(jié)束,我們服裝導購員即將步入**下半年的工作當中。特此,制定服裝導購員**年下半年工作計劃:

        第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

        第二,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

        第三,樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店服裝導購員工作紀律,規(guī)范服裝導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

        第四,加強銷售能力。定期對于全店20名服裝導購員進行銷售培訓,鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力。

        第五,擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發(fā)放商店服裝促銷傳單。進一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò)營銷陣地。

        商場服裝導購下半年工作計劃二我從XX年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

        第一,在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的'工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

        第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

        第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

        第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

        第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

        我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      服裝工作計劃2

        時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回首20xx年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。20xx年3月自己有幸加入了xxx這個大家庭,負責matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。

        今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,是闖三關(guān)。

        第一關(guān),批量大貨關(guān)

        作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期。

        還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個訂單的數(shù)量相對較小,導致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,當時自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個對隊伍每一個人的.面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。

        很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導,后來直接領(lǐng)導frank的到來更是緩解了壓力。跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟著karen學習跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關(guān),每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過,因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,無論什么問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。

        闖過了大貨這一關(guān)讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。

        第二關(guān):處理危機能力

        如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結(jié)果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現(xiàn)后,給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

        第三關(guān),宏觀把握問題的能力

        最后要說的是,通過近一年的學習,總結(jié),自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,送測,提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。

        最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

        去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,是闖四關(guān)。

        第一關(guān),面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。在剛進營運部時,在打造教練店,我和彭吉負責打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無人補貨,而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發(fā)火。當時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長,其余的都是導購,如果店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發(fā)生了。

        第二關(guān):學會了與人溝通我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,沒有達到預期的效果。在來到七色紡后,經(jīng)過外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學習,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

        第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚在8月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好學習計劃以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

        第四關(guān):宏觀把握問題的能力。最后要說的是,通過近一年的學習,總結(jié),自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

        最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

        齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

      服裝工作計劃3

        我從xx年進入服裝店工作以來,一直虛心學習,從來不馬虎對待工作;仡欉^去一年的工作情況,在一些方面取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

        第一, 在店長的帶領(lǐng)下,和店友相處融洽,又不懂的問題積極提問,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售最寶貴的資源就是人才,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

        第二,熱忱服務(wù)。要以最飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,善于和顧客溝通,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

        第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解,做到心里有數(shù)。

        第四,養(yǎng)成能發(fā)現(xiàn)問題,分析和總結(jié)問題,不斷自提高自我的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)及時問題并能提出自己的看法和建議,把我的.銷售能力提高到一個新的檔次。

        第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,不斷把我們的工作做到更好。

        我認為我們服裝店的發(fā)展是全體成員的努力,與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      服裝工作計劃4

        20xx年到了,該對自已的工作做個具體的工作計劃了,這樣在開展工作的時候才能有條有序的展開,達到共贏的效果。

        一、市場方面

        1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。

        2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。

        3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。

        4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。

        5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。

        二、管理方面

        1、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。

        2、細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。

        3、建立客戶花名冊,以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。

        三、自我要求

        1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。

        2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

        5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的.完成任務(wù)。

        8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

        9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

        10、工作中總會有各種各樣的困難,我們要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服,為公司做出自己的貢獻。

        20xx年,為了充分發(fā)揮自已的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成,故寫下工作計劃。

      服裝工作計劃5

        轉(zhuǎn)眼,一個季度的時間好像幾個轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了。雖然在過去的工作中,我也一直積極的努力和拼搏,但在上個季度里,卻依舊有些許不足的地方。如今,在總結(jié)了自己過去工作的同時,我對自身今后的目標和方向也有了新的打算和計劃。

        在重新認識了自己后,我對自身的情況進行了一些的分析和準備,并為此計劃了在第二季度中新的工作安排和個人計劃。

        一、自我的完善

        分析上個季度的工作,我自身在工作的發(fā)揮中有很多沒能做好的遺憾,為此對自我的加強是必須提前做好的任務(wù)。

        1. 思想完善

        作為銷售,自身思想的.堅定是非常重要的。面對接下來的工作,我首先必須在思想上和公司一致,且要針對老客戶和周邊潛在客戶的情況去更進一步的完善自己。提高對客戶銷售需求的敏感。加強工作能力。

        2. 緊追潮流的發(fā)展

        服裝的流行趨勢一直都在變化和更新,這對我們的銷售工作可謂是最大的影響之一。為此,我在個人的時間了也要多多關(guān)注服裝流行的方向,積極收集市場需求的數(shù)據(jù),積極用數(shù)據(jù)來規(guī)劃自己。

        3. 改善自身的一些不足

        在季度末回顧,才真正認識到自己在工作上的不足。作為一名銷售,在對過去一個季度上我工作的熱情和積極性,都不算高,也許是節(jié)日的影響,但要在這個季度有所提升,除了在思想上做好準備外,我還必去加強自我的管理和要求,在工作上多多對比自己和其他同事的差距,認識并改進不足的地方。

        二、工作方面

        面對第二季度的工作,我為自己制定了以下的計劃方向:

        1. 加強對老客戶的維護,做好客戶信息的收集,并準備一些禮物,加強與老客戶的聯(lián)系,有必要時也需要去拜訪客戶。

        2. 加強圖團隊的協(xié)作,一個人的力量始終是有限的,尤其是在銷售方面,我更要積極的參與到團隊協(xié)作中。積極與團隊中的同事們交流、學習,并改善。

        在隊伍中磨練個人技巧,更要發(fā)揮自身的能力,為整體的發(fā)展和前進做出貢獻。

        展望即將到來的第二季度,我也有很多的期待和想法。但目前,我更要做好眼前的事情,將自我的工作和改進一點點的去做好,去提升!這樣才能在這個新的階段中,取得更好的成績,為公司做出更大的貢獻!

      服裝工作計劃6

        首先,了解公司的年度市場發(fā)展計劃

        要了解公司的年度市場發(fā)展計劃,主要要了解以下幾個方面:增加門店數(shù)量;擴大單店面積;提高單店增長率的計劃;打折促銷、送禮、VIP客戶管理計劃;地理趨勢圖;價格調(diào)整計劃;廣告和媒體推廣計劃;去年的季度數(shù)據(jù)等。

        第二,了解設(shè)計師對新季產(chǎn)品的整體設(shè)計方案

        服裝設(shè)計師進入新一季的產(chǎn)品設(shè)計,參展商淘寶能賺錢嗎?他們不應該等待,而應該緊跟時尚設(shè)計師的想法和進度,同時開始新一季的終端展示策劃案例。

        第三,了解新賽季的面料訂購和生產(chǎn)進度

        品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。

        僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的.麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應運而生。

        四、了解新品上市計劃,入行色系整合

        在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。

        作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

        五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表

        成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

        六、了解庫存面料及清減計劃表

        當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應的陳列方案。

        另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。

        總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

        七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表

        配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發(fā)的部門,那么這項工作應該由陳列部門承擔。

        至于原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?

        配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于:

        一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡,在開發(fā)配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商,以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

        二是要開發(fā)專屬配飾。__一直流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配如何在__開店飾與服裝的搭配完美無缺,并且獨一無二。

      服裝工作計劃7

        服裝銷售工作在我看來需要認真對待才能有所作為,每次在服裝店接待客戶都是自己提升銷售工作能力的機會,將其牢牢把握并用來磨礪服裝銷售的技巧才是現(xiàn)階段的自己應該做的,眼看著x月份即將到來自然需要在服裝銷售業(yè)績方面有所提升才行,考慮到自己也算是積累了許多經(jīng)驗還是應該針對x月份的到來制定服裝銷售工作計劃比較好。

        盡快處理掉倉庫的冬季服裝是當前階段極為重要的銷售任務(wù),如果未能在短時間內(nèi)處理掉這批服裝自然會給今后的銷售工作帶來困擾,作為服裝銷售員自然需要推出相應的促銷活動來實現(xiàn)服裝店的清倉,為此還需要向店長提出建議并對這些服裝進行降價處理才不會影響到后續(xù)工作的處理,否則的話即便是留存到明年也會因為存放過久導致服裝出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題,因為貪圖小利從而導致服裝店的信譽受到損害自然不是自己樂于見到的事情,所以在我看來還是應該盡量在x月份以內(nèi)將這部分衣物都銷售完畢比較好,這樣的話自己便可以將心思全部放在春夏季節(jié)衣物的銷售工作中去。

        由于事先便對春夏季節(jié)衣服進貨的緣故導致店中貨源十分充足,面對這樣優(yōu)秀的資源自然需要盡自己所能將其銷售給客戶才行,想到這方面的問題還是要利用語言方面的技巧來讓客戶覺得服裝十分適合自己,而且在這之中無論是試穿服務(wù)還是其他方面的優(yōu)惠都要讓客戶感到滿意,即便客戶這次不打算購買服裝也會因為自己服務(wù)態(tài)度良好而留下較好的印象,這樣的做法也相當于無形之間為服裝店以后的發(fā)展積累了良好的聲譽。

        至于服裝宣傳方面的工作也要給予配合才能擁有更多的客戶,為此我打算在街道上客流量比較多的時候舉著印有活動標志的牌子進行吆喝,這樣的話便能夠讓來往的客戶留意到服裝店推出的活動而選擇進去看看,然后我再根據(jù)客戶的需求找到對方感興趣的服裝并進行推銷,而且自己在推銷的環(huán)節(jié)中也應當詢問客戶是否有需要添置衣物的家屬,當客戶將思緒轉(zhuǎn)移到這方面的`問題上面也就意味著服裝銷售的利益又擴大了幾分,因此在我看來做好x月份的服裝銷售工作自然需要做好宣傳以及語言引導。

        制定好x月份的服裝銷售工作計劃還應當征詢其他人的意見才行,畢竟想要做好服裝銷售工作還需要店長的領(lǐng)導以及同事們的配合才行,擁有強大的服裝銷售團隊便意味著原有的業(yè)績可以隨著眾人的努力而不斷提升。

      服裝工作計劃8

        有許多店長對自己的角色是這樣認識的:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列方方面面都要照顧到,任何一個小的細節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。

        更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導演。店面是一個表演的舞臺,店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組

        織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

        無論哪種說法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領(lǐng)導者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。 因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。

        店長的工作職責:

        1.了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。

        2.遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務(wù)。

        3.負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導購進行培訓。

        4.負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

        5.負責店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列。

        6.協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

        7.協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

        8.定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

        9.了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

        10.激發(fā)導購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。 店長的工作重點:

        作為一個店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死;作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。店面營運通常分為三個時段。

        營業(yè)前: 1.開啟電器及照明設(shè)備。

        2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

        3.召開晨會:

        ①公司政策及當天營業(yè)活動的公布與傳達。

       、谇叭諣I業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。

       、叟嘤栃聠T工,交流成功售賣技巧。

        ④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。

        4.點貨品,專賣店要清點備用金。

        5.核對前日營業(yè)報表,傳送公司。 營業(yè)中:

        1.檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

        2.專賣店的店長需督導收銀作業(yè),掌握銷售情況。

        3.控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

        4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

        5.維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

        6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

        7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

        8.及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。

        9.收集市場信息,做好銷售分析。

        10.整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結(jié)束后的收尾工作。 營業(yè)后:

        1.核對帳物,填寫好當日營業(yè)報表。

        2.營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。

        3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災隱患。

        4.專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。 人事方面:

        1.有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選.。

        2.有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。

        3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

        4.有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。

        5.有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。

        6.有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決。 貨品方面:

        1.有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。

        2.有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

        3.對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

        服裝專賣店店長工作職責

        一、店長的崗位職責

       。薄⒌觊L必須忠于職守,維護公司及專賣店的統(tǒng)一形象,以身作則,嚴格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級的督導。

        2、店長要對專賣店的人事、銷售、財務(wù)、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報,并審核店鋪交給上級的各項報表,簽字以示負責。

       。、合理制定日、周、月工作目標,并帶領(lǐng)全體導購員努力完成目標,在工作總結(jié)中明確完成工作情況,并分析其成敗的原因,并及時的分析總結(jié)店鋪的銷售補充貨品。

        4、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況:對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間,做出最暢銷款式,以此來控制庫存。

       。怠⒌觊L要對高級導購(帶班主管)的工作給予支持與引導,使高級導購更好的協(xié)助店長工作,發(fā)揮基層管理作用,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

       。、每星期一對班次進行安排,注意合理安排導購員的休息時間,保證導購員工作的良好狀態(tài)和工作風貌。

       。、制定每月的團隊建設(shè)活動計劃,組織導購員進行團體活動,促進員工的團結(jié)友愛,相互促進的良好氣氛。

       。、建設(shè)和完善例會工作,調(diào)動導購員的工作積極性,使她們以最佳的精神狀態(tài)投入工作。 9、公平、合理的進行人事調(diào)動,不得將個人私情帶到工作當中,新生各導購員的'正確建議,促進團隊精神的建設(shè)。

       。保、認真執(zhí)行公司的各項制度及工作流程,并認真督導各導購員的執(zhí)行情況,同時配合公司領(lǐng)導檢查工作。

       。保、店長每周二帶領(lǐng)全體導購員進行場景調(diào)整,使店堂以全新的面貌迎來本周的黃金銷售時間。

       。保、店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的店堂盤點工作,做到帳、物、款相符。

       。保、主動與顧客溝通,吸取顧客的意見,建立和完善客戶服務(wù)工作。

       。保、認真督導每班的交接班工作及財務(wù)交接工作。

       。保、收集銷售動向,競爭店的情報,旺銷商品信息,分析并反饋給上級主管。 16、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。

        二、專賣店的工作流程

       。薄⒌觊L提前15分鐘到店,更換工作服,而后對店的各項設(shè)備進行檢查,是否有丟損情況,同時主持導購員的考勤工作,檢查衣著形象。

        2、主管召開早會,傳達公司通知或其它通告,而后作昨天的銷售。

       。、開門營業(yè)導購員以最佳的精神狀態(tài)投入工作。

       。础⒃谀撤N情況下不太實際依具體問,具體分析。

       。怠⒌觊L將昨日的銷售明細登入貨品日記賬。

        6、處理當班所發(fā)生的事情,要得當、得體。

       。、與導購員輪流吃午餐,協(xié)助營業(yè)。

       。、下午主持交接班工作,并作交接前后的溝通工作。

        9、協(xié)助營業(yè)銷售。

       。保、到下班時間停止營業(yè),督導收銀員,倉管員及高級導購進行銷售匯總,單據(jù)匯總,并做出各類報表的單據(jù)、傳遞,最后收銀員與店長交接。

       。保、店堂盤點后補貨。

       。保、關(guān)門下班。

        三、收銀員的工作職責

       。、收銀員保持禮儀站姿,禮儀用語,維護品牌形象,協(xié)助導購員完成服務(wù)。

        2、在接收銀時注意分別其假幣,以防收假幣,并詳細加以統(tǒng)計,以防少找、少收、多收、

        多找錢的現(xiàn)象。

        3、接受當班主管的督導,協(xié)助導購員完成一切店務(wù)工作。

       。础⒔勇牭陜(nèi)電話

       。、認真做好當班的銷售記錄、并匯總,便于班后核對,及交接工作倉。

        四、倉管員

       。、忠于職守,無條件接受上級督導。

       。、根據(jù)銷售情況控制庫存,降低庫存成本,根據(jù)捕捉的商品信息及時調(diào)整庫存和樣式。 3、認真記錄日出倉單、日入倉單,以便核對。

        4、定期對倉庫進行盤點,確保帳物相符。

        5、在沒有出入倉工作時,倉管員到賣場協(xié)助銷售。

        6、班后及時與賣場核對出倉數(shù)。

       。、在財務(wù)的要求下,用合法的單據(jù)支帳。

      服裝工作計劃9

        目標地區(qū):

        1.哈爾濱:金安歐羅巴廣場、燕莎奧特萊斯、松雷

        2.上海:紫金山酒店紫金商都、美美百貨、東方商廈、久光百貨、虹橋友誼商城

        3.烏魯木齊:天山百貨、世紀金花、丹璐

        4.北京:賽特、莊勝崇光百貨、晨曦百貨、雙安商場

        時間安排及具體措施

        首先,我們品牌在時尚雜志上登的廣告在三月份,三月5號可以收到預定的雜志,借助這次媒體宣傳展開開拓攻勢。另希望能選擇宣傳圖冊上沒有的圖片制作一本今年的新圖冊,給別人點新鮮感。

        第一階段:三月的開拓計劃從上海開始,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系,并約好在三月份5—8號在上海和她面談,關(guān)于商場的調(diào)整情況對方要求見過面后再說。因此我計劃在三月5日前往上海,為期四天,分別約見上海的各商場招商部負責人,同時調(diào)查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品價格分布等。此外,為裝修做準備工作,我們已電話聯(lián)系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還需要到他們的公司考察,洽談合作事項。關(guān)于裝修方面,我們計劃在原新世界的基礎(chǔ)上改進所有的道具工藝和制作的細節(jié),但長沙的工藝尚無法達到我們的標準,因此需要和上海或北京專業(yè)的工廠合作。

        第二階段:關(guān)于新疆的烏魯木齊,易文迪已將調(diào)查情況反饋給我,大體情況如下(細節(jié)請另見報告)。

        天山百貨:檔次上次于世紀金花和丹璐,四樓男裝,只有類如沙弛檔次的品牌,但據(jù)調(diào)查,在天百的政府消費行為類如長沙的通程,請客送禮多在天百。

        世紀金花:烏魯木齊的'世紀金花在當?shù)貦n次最高,營業(yè)面積最大,同時也有極少數(shù)的空閑位置。奧德臣在一樓,月銷售最高能達到40萬,而其剛進駐時月銷量不能超過10萬。包括西安的世紀金花在內(nèi),都是我今年重點開拓的對象。

        丹璐:進駐新疆已達6年,定位高檔但實際略低于世紀金花,銷售情況最好,占有當?shù)馗邫n貨品40%的份額,但商場幾乎無調(diào)整計劃。

        將重點放在世紀金花,天山百貨有待進一步考察。各商場都提出托管品牌的形式,其中商場扣率為最高27%,托管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮,另外有人希望托管我們品牌,全額負擔營業(yè)員工資和各項雜費,我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

        第三階段:北方市場,是我今年開拓的主要目標。本月內(nèi)希望羅總能去一次北京和鄭州,北京賽特的相關(guān)管理人員還是要打點一下,另我會聯(lián)系幾個賣場,能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面,后又推后到年后,希望能履行承諾,去鄭州請盧總吃次飯,談一下想進一樓的想法,試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點,由盧總插手我們的推廣和銷售計劃,這樣可以達到事半功倍的效果。

        在東北,我分析了所有的高檔賣場,幾乎沒有能夠在本次合作的目標,新世界審核太嚴、松雷是本土的商場,內(nèi)部調(diào)整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店,我計劃能和燕莎合作成功,在奧特萊斯開一家專賣店。我已經(jīng)和對方聯(lián)系過,北京燕莎現(xiàn)正在對我們品牌進行審核,三月初我會再寄時尚雜志給燕莎,希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。

        哈爾濱的金安歐羅巴是個新建的大型購物廣場,dunhill等幾個國際品牌已經(jīng)開業(yè),我現(xiàn)在還在和他們的招商部聯(lián)系,我們的資料已經(jīng)寄過去,在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調(diào)查一下兩個購物廣場的情況。

        第四階段:除了上述的地方外,其他的高檔商場我都計劃聯(lián)系一遍,三月份的主要工作偏重于開拓。

        之前聯(lián)系并考察過的合肥,太原,石家莊,南寧,昆明,貴陽都列在三月的開拓目標之內(nèi),任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

      服裝工作計劃10

        ------成為服裝銷售的明星導購員!

        引 言

        我是一個喜歡憧憬未來的人,對未來總是有一番夢想!在服裝專柜

        的實習就要結(jié)束,馬上進入工作崗位,是制定職業(yè)發(fā)展目標的時候啦。

        規(guī)劃服裝銷售職業(yè)未來、明確目標,追逐服裝銷售職業(yè)夢想!

       。ㄒ唬┳晕曳治

        1.性格分析

        我的家鄉(xiāng)在美麗的聊城,父母都是勤勞樸實的農(nóng)民,他們時時刻刻影響著我。讓我學會了待人寬厚、真誠。我的性格特點是:真誠、樂觀、開朗;喜歡交流,善于了解人、樂于助人;仔細、耐心,有責任感;自信、動手能力強。這些都是做導購員所應具備的。

        2.能力分析

        學習能力:我喜歡觀察學習,領(lǐng)會能力較強,有專研精神。在與老導購員、專柜領(lǐng)導一起工作時,通過觀察學習他們的銷售技能、服務(wù)技巧,我的銷售能力得到了很好的培養(yǎng)。

        分析判斷能力:遇到問題,能較快的進行分析判斷并提出解決方法。

        人際關(guān)系能力:性格樂觀、為人友善,喜歡與人交流;善于營造良好的溝通氛圍,便于拉近與顧客的距離。

       。ǘ┞殬I(yè)定位

        1.職業(yè)定位

        通過在金鼎商廈服裝專柜的實習,感覺從自己的性格特點及能力方面適合做服裝銷售這一職業(yè)。服裝銷售職業(yè)雖然有許多挑戰(zhàn),但我對它充滿了信心,很希望在這個行業(yè)中做出一番成績。

        2.每天的我

        實習期間,為了做好服裝的銷售,我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮,有精氣神,讓顧客對我有信心。每天以良好的心態(tài)面對每一位顧客。我的信念是:做最好的自己,爭做第一!

       。ㄈ┞殬I(yè)分析

        1.學校環(huán)境

        學校的營銷專業(yè)開設(shè)了市場營銷學、顧客心理學、商品知識、導購技巧等多門專業(yè)課。老師們的專業(yè)理論知識、實踐經(jīng)驗都很豐富。在老師的認真講授和精心訓練下,我既學到了較多的理論知識也掌握了一定的銷售技能,為我的導購員職業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

        2.社會環(huán)境

        這幾年,聊城市的.零售商場不斷增加,對導購員的需求量很多。但導購員之間的競爭也會很激烈,想要不被淘汰,就一定要提高自己的職業(yè)能力,成為優(yōu)秀的導購員。

        3.行業(yè)分析

        隨著社會的進步與發(fā)展,人們的服裝消費水平越來越高,消費能力越來越強。人們穿衣的款式、花色品種越來越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,所以我對從事服裝銷售職業(yè)滿懷信心。

        4.職業(yè)分析小結(jié)

        市場營銷職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來愈重要,具有很大的發(fā)展空間。市場營銷職業(yè)具有很好的發(fā)展前景,尤其是服裝銷售職業(yè)發(fā)展前景廣闊!做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達成目標的必要條件!

        (一)職業(yè)目標的管理

        目標的制定:目標的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎(chǔ),結(jié)合自身狀況以及同行業(yè)情況來定立實際可行的目標。當企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時,可做適當調(diào)整。

        目標的管控:

        1.在實現(xiàn)優(yōu)秀導購員階段,要時時用優(yōu)秀導購員的標準對照自己。要扎實學習、不斷進步,并追求更高的標準。

        2.在追求專柜銷售第一名階段,要時刻堅定成為銷售第一名的信念,使自己擁有的顧客數(shù)量成為第一。

        3.在追求成為五星級導購員階段,要嚴格按照五星級標準要求自己。在某些方面,比如服務(wù)技能方面對自己的要求甚至高于五星級標準。

        4.在實現(xiàn)明星導購員階段,要進行服務(wù)創(chuàng)新,為顧客提供盡可能完美的服務(wù),用服務(wù)感動顧客,形成一批忠誠的顧客群。由忠誠的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽,進而帶動更多的顧客前來找我購買服裝。

       。ǘ┳晕壹畹墓芾

        實現(xiàn)職業(yè)生涯目標,時刻不忘自我激勵。作為一名導購員,服務(wù)各式各類的顧客,面臨許多挑戰(zhàn)。若我達成了某個階段目標,欣喜之余不忘提醒自己:達成目標不是偶然的,是努力的結(jié)果,要更加努力,實現(xiàn)下一個目標。若遇到困難、挫折,以積極的心態(tài)面對。激勵自己,一定有解決的方法。在激勵的推動下,定會讓我離目標越來越近!

        結(jié)束語

        現(xiàn)在,我有了明確的奮斗目標與方向。用青春和智慧揚起理想的風帆,當我們把握了方向、勤字開頭,不懈地搖槳時,理想的彼岸就能一定能夠到達!追逐的服裝銷售職業(yè)夢就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

      服裝工作計劃11

        我從進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業(yè)員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業(yè)績:

        第一,在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)同事,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:

        銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

        第二,熱忱服務(wù),面帶微笑。

        要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

        第三,熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。

        了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。具體應該怎么做呢?

        營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

        1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

        2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

        3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

        4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。

        5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

        6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

        第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷自我批評和提高的習慣:

        養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

        第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù):

        和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日,這樣每天都有一個明確的目標,做事也比較會有條理;以每周、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

        進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的'知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

        我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長的經(jīng)營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵。

      服裝工作計劃12

        我已經(jīng)學了五年多的服裝設(shè)計,當時學服裝是覺得縫紉是一門手藝,即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作,多一門手藝就不會挨餓受凍,就不會被人欺負了。我覺得當今社會還是學一門手藝是x重要,x實際的。

        很多快要畢業(yè)的大學生,覺得自己的學歷很高在選擇工作方面要求太高,覺得自己什么都會很有信心。自信是件好事,但是過于自信反而對自己在找工作方面不利,找來找去還是x低極的工作,每天想著跳巢不好好的工作,換來換去自己一事無成,當看到朋友同學爭了很多的錢,過上幸福的日子很著急,回想自己當初認真做好一件事一份工作該多好。

        現(xiàn)在學習服裝設(shè)計的人越來越多,但是真正堅持到x后的人卻很少。我們每天都在學校里學習服裝設(shè)計方面的知識,對生產(chǎn)制作服裝并不了解。現(xiàn)在通過在工廠實習對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解,我覺得現(xiàn)在應該打好基礎(chǔ),從x基本的縫紉開始學起,應該試著扎每一道工序,了解每道工序的步驟,熟練的進行縫制,當熟練到一定程度的時候,在上裁剪,后整理等部門。

        裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片,打號,進行檢查,x后發(fā)到每個班組。后整理是進行剪線頭,清洗x后打包裝。把每個部門都了解透了,在學習打板推板,x好有個師傅帶著,這樣學的會快些,能熟練的推出各個型號的板形。然后進行自我設(shè)計,先給自己制做,然后把它穿出去。在適當?shù)臅r候參加一些設(shè)計大賽,參加大賽只是想對自己這些年學習做個總結(jié),但是比賽的名次并不重要。

        平時上街溜達的時候,要觀察每個行人的服裝,通過他們知道流行什么樣的服裝,每個人的眼光不一樣,穿著的服裝也不一樣,每個人都有他獨特的眼光,也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪,每個品牌服裝它的獨特之處都在哪,它的'做工都好在哪?平時在看看一些雜志,了解當前的流行趨勢來做為參考。

        當有一定的經(jīng)濟條件和能力的時候,或許考慮開個小型的服裝廠,主要是生產(chǎn)牛仔褲,是為個子矮的人設(shè)計。因為我的褲子買回來都要改褲腿,我是學縫紉的改褲腿很方便,但是有很多人他們不會啊!會覺得很麻煩。如果有一個這樣的專賣店就更好了,方便更多人。我不知道自己能不能堅持到x后,但是我會努力,向著自己的目標奮斗!

      服裝工作計劃13

        一、指導思想

        1、以國家職業(yè)標準為依據(jù),培養(yǎng)合格的中級技能人才。

        2、堅持理論與實踐相結(jié)合,突出職業(yè)技能訓練,注重對學生分析問題與解決問題能力的培養(yǎng)。

        3、緊密結(jié)合行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)實際需求,注意學生素質(zhì)的全面提高。 4、體現(xiàn)現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,突出教學的科學性和先進性。

        二、培養(yǎng)目標

        培養(yǎng)社會主義建設(shè)需要的,德、智、體全面發(fā)展的,有較強實際工作能力和職業(yè)素質(zhì)的服裝設(shè)計與制作的中級技能人才。具體要求是:

        1、思想品德

        具有良好的行為規(guī)范、職業(yè)道德和較強的法律意識,知榮辱,愛祖國,敬業(yè)愛崗,誠實守信,遵守社會公德,具有團結(jié)合作意識和創(chuàng)業(yè)精神。

        2、身心素質(zhì)

        具有一定的體育、衛(wèi)生和保健方面的知識,掌握體育鍛煉技能,養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣和衛(wèi)生習慣,具有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)。

        3、專業(yè)技術(shù)理論

        掌握美術(shù)造型、人物形體及服裝等方面的繪畫知識。掌握服裝設(shè)計的基礎(chǔ)理論知識、設(shè)計原理和法則。掌握分辨常用服裝面料和輔料的基本知識。掌握服裝工藝技術(shù)基礎(chǔ)知識。具有一定的藝術(shù)鑒賞水平。

        4、操作技能

        具有較熟練的繪制各種服裝設(shè)計圖的能力。具有設(shè)計、變化各種服裝款式結(jié)構(gòu)的能力,具有打板和選擇、運用面料的能力。具有流行時尚意識和信息分析的能力。掌握精良的服裝制作工藝技術(shù),熟練操作服裝機械。能運用服裝CAD技術(shù)。具有中等技術(shù)水平的服裝裁剪和制作能力。

        三、教學計劃進程表

        服裝設(shè)計與工藝專業(yè)教學計劃進程表

        四、課程設(shè)置與要求

        1、法律常識

        了解有關(guān)法律基本知識,初步做到知法、懂法,增強法律意識,樹立法制觀念,提高辨別是非的能力,做到依法律己、依法做事、依法維護權(quán)益、依法同違法行為作斗爭,成為具有較高法律素質(zhì)的公民。

        2、職業(yè)指導

        了解國家的就業(yè)方針、政策、就業(yè)環(huán)境與就業(yè)途徑,以及求職方法和技巧。掌握職業(yè)道德基本規(guī)范,陶冶高尚的職業(yè)道德情操;樹立正確的擇職觀念,增強職業(yè)意識,提高就業(yè)能力。

        3、體育

        提高學生的體育技能和身體素質(zhì),達到相應的國家體育鍛煉標準的'要求,養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣和衛(wèi)生習慣。不斷提高身體素質(zhì),以適應企業(yè)生產(chǎn)勞動和參加社會主義經(jīng)濟建設(shè)的需要。

        4、語文

        主要內(nèi)容包括現(xiàn)代文和文言文閱讀訓練、文學作品閱讀訓練、寫作和口語交際訓練,通過學習提高學生讀、寫、聽、說的能力,進一步提高學生對記敘文、說明文、議論文的理解能力和語言表達能力,使學生正確運用祖國的語言文字,提高文化素養(yǎng)。結(jié)合專業(yè)特點,加強應用文的練習。

        5、數(shù)學

        主要內(nèi)容包括集合與邏輯用語、函數(shù)、指導數(shù)函數(shù)與對數(shù)函數(shù)、三角函數(shù)、數(shù)列和極限、向量、復數(shù)、解析幾何、立體幾何、排列組合、統(tǒng)計初步。通過學習提高學生的數(shù)學素養(yǎng),提高學生的思維能力、空間想象能力、數(shù)形結(jié)合的能力、運算能力和解決實際問題的能力。

        6、英語

        主要包括基礎(chǔ)詞匯、基礎(chǔ)語法和聽、說、讀、寫的基本技能,通過學習使學生掌握英語語音、語法、詞匯的基本知識和聽、說、讀、寫的基本技能,掌握簡單的日常用語,能夠借助詞典看懂本專業(yè)簡單的說明書、手冊,能夠模擬套寫語篇及簡單應用文。

        7、禮儀修養(yǎng)

        通過本課程的學習,使學生掌握常規(guī)的公共關(guān)系與社交禮儀的知識與技巧,培養(yǎng)禮儀意識,提高禮儀修養(yǎng),塑造良好的個人與組織形象,為將來的事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本課程教學的基本要求是,透徹地講授基本知識,同時注重理論聯(lián)系實際,將理論教學與實證分析、案例教學相結(jié)合,使學生在掌握理論的同時,提高個人形象塑造與建立良好的人際關(guān)系的實際能力。

        8、普通話

        使學生掌握普通話語音基本理論和普通話聲、韻、調(diào)、音變的發(fā)音要領(lǐng),具備較強的方音辨別能力和自我語音辨正能力;能用標準或比較標準的普通話進行朗讀、說話、演講及其它口語交際。教學中堅持理論和實踐相結(jié)合、課堂示范和自我訓練相結(jié)合、課內(nèi)學習和課外

        活動相結(jié)合的基本原則。教學上以理論為指導,以訓練為主導。教學手段盡可能多樣化,在講授、示范、訓練、討論、模擬表達等常規(guī)方法的運用過程中,增強學生的學習興趣。

        9、心理健康知識

        幫助學生了解心理健康的基本知識,樹立心理健康意識,掌握心理調(diào)適的方法。指導學生正確處理各處人際關(guān)系,學會合作與競爭,培養(yǎng)職業(yè)興趣,提高應對挫折、求職就業(yè)、適應社會的能力。正確認識自我,學會有效學習,確立符合自身發(fā)展的積極生活目標,培養(yǎng)責任感、義務(wù)感,養(yǎng)成自信、自律、敬業(yè)、樂群的心理品質(zhì),提高全體學生的心理健康水平的職業(yè)心理素質(zhì)。

        10、服裝制圖

        了解服裝的構(gòu)成原理、計算方法和基本結(jié)構(gòu)圖,掌握常用服裝的制圖方法,能夠繪制1:1常用服裝品種的平面結(jié)構(gòu)圖。

        11、服裝美術(shù)

        學生通過理論的學習和寫生訓練,掌握一定的素描(主要是線描)、色彩、圖案等美術(shù)知識,了解人體結(jié)構(gòu)比例、造型特征及運動規(guī)律,提高色彩感覺和服裝色彩搭配的實際技能,熟悉各種繪畫工具在服裝美術(shù)中的運用。

        12、服裝設(shè)計基礎(chǔ)

        通過對有關(guān)服裝設(shè)計的概念、條件、美學原理、設(shè)計方法的學習和模擬訓練,使學生初步掌握服裝設(shè)計的基本知識。通過各種條件制約下的各個服裝品種的設(shè)計訓練,使學生基本掌握服裝設(shè)計的一般規(guī)律和技能,并能繪制服裝效果圖和工藝結(jié)構(gòu)圖。

        13、服裝概論

        使學生了解服裝的起源、功能、屬性、構(gòu)成、分類以及服裝標準化,服裝流行,服裝新技術(shù)知識等。

        14、服裝材料

        通過本課程的學習,使學生掌握較多的有關(guān)服裝材料的知識,同時對服裝材料的設(shè)計生產(chǎn)有一定的認識,掌握將服裝材料學與服裝設(shè)計、生產(chǎn)相結(jié)合,為學生將來從事服裝設(shè)計、生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

        15、原型裁剪

        通過原型裁剪課的講授,使學生在掌握服裝制圖的基礎(chǔ)上,能較快捷地變化出各種服裝款式,掌握男女和兒童的人體測量、基礎(chǔ)原型制圖、各式時裝制圖、裁剪及生活時裝制圖和樣板等技術(shù)。

        16、服裝手工工藝

        掌握手針法、編結(jié)工藝所需的材料、工具、方法、步驟及用途等方面的知識和技能。 17、服裝縫制工藝

        通過學習常用的手針工藝和機工工藝,熟悉縫紉機的使用技能,練習領(lǐng)、袖、口袋等部件的制作,掌握服裝制作的組成關(guān)系和技能。掌握一般服裝的推、歸、拔定型等熨燙技術(shù),使學生較熟練地掌握一般服裝的制作方法、順序,逐步達到獨立制作的能力。

        18、服裝制版與放碼

        掌握服裝制板的技術(shù)要求和所使用的工具,學習國家號型標準和常用服裝品種樣板的縮放技術(shù),使學生能根據(jù)服裝品種編制規(guī)格,并推制各號型樣板和合理排料,并計算出用料定額。

        19、計算機操作基礎(chǔ)與服裝CAD

        掌握計算機基本操作知識(前四周學習計算機操作知識);本課程的主要任務(wù)是要學生學會靈活的掌握服裝電腦制圖的工具;重點是掌握西褲、襯衫、西裝的電腦制圖;了解電腦制圖的原理。通過本軟件的操作,使學生能掌握一定的服裝電腦基礎(chǔ)知識和操作技能,能繪制出上裝和下裝的裁片;并作好衣片的編號,為今后到廠里操作服裝電腦打下良好的基礎(chǔ)。

        20、服裝質(zhì)量管理與檢驗

        熟悉服裝行業(yè)質(zhì)量管理的具體內(nèi)容和生產(chǎn)管理知識,掌握服裝主要品種的質(zhì)量標準和檢驗規(guī)則。能正確鑒別常見的質(zhì)量問題,并提出處理意見。

        21、服裝設(shè)備及使用

        了解常用服裝設(shè)備的分類、構(gòu)造及工作原理,能正確使用、維護、保養(yǎng)常用的服裝設(shè)備,能排除常用設(shè)備的故障,熟悉常用服裝的安全操作要求。

        22、服裝畫技法

        從服裝繪畫的技法和審美情趣入手,培養(yǎng)學生掌握時裝繪畫的技巧,能準確、熟練、藝術(shù)化地表現(xiàn)設(shè)計的構(gòu)思和效果,包括畫面效果,面料質(zhì)感,人體動態(tài)造型與服裝的關(guān)系,以及各種款式的結(jié)構(gòu)繪制原理等。

        23、模特表演技能

        通過教學,讓學生掌握表演基礎(chǔ)理論與編導,步態(tài)表演,表演藝術(shù)造型,形體訓練等專業(yè)知識。

        五、實習教學

        教學實習:組織學生到服裝廠或服裝市場進行實習、調(diào)查,了解服裝的款式、色彩、結(jié)構(gòu)及流行趨勢,如有條件,參與一些實際制作。

        生產(chǎn)實習:選定專業(yè)對口、生產(chǎn)技術(shù)和管理較先進的服裝工廠實習,通過生產(chǎn)勞動讓學生了解服裝生產(chǎn)的工藝流程及生產(chǎn)設(shè)備管理的一般情況。

      服裝工作計劃14

        為了在新的一年里達到業(yè)績指標,特制定工作計劃如下:

        一、主要的工作來做

        1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團隊

        人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

        2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣

        培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

        3、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

        銷售管理是企業(yè)的難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

        4、市場分析

        也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)?定位。

        5、客戶管理

        就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

        二、加強自已對于新品的認知度

        為了更好的向顧客介紹新的服裝,可以從他的材質(zhì)、面料、時尚、搭配等各方面向顧客介紹。作為一名銷售人員,首先自已要清楚自已產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪,才能提高顧客的購買欲望。

        總的來說,以上就是我對于20xx年的工作計劃。我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!

      服裝工作計劃15

        在過去一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但是我有信心在20xx年能把工作做的更好,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。現(xiàn)對20xx年做個具體的工作計劃,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好。

        在20xx年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

        1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:

        銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

        2、嚴格遵守銷售制度:

        完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成x萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

        3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:

        養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的`銷售能力提高到一個新的檔次。

        4、銷售目標:

        我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的x萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

        我認為我們公司的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)、店長的指導方針和團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      【服裝工作計劃】相關(guān)文章:

      服裝銷售工作計劃12-30

      服裝導購工作計劃01-03

      服裝督導工作計劃11-25

      服裝銷售工作計劃11-28

      服裝銷售的工作計劃01-08

      服裝營銷的工作計劃11-24

      服裝銷售工作計劃01-28

      服裝銷售工作計劃10-18

      服裝銷售工作計劃11-09

      服裝營銷工作計劃07-05