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      月度工作計劃

      時間:2023-03-10 12:30:51 工作計劃 我要投稿

      【推薦】月度工作計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的月度工作計劃,歡迎大家分享。

      【推薦】月度工作計劃

      月度工作計劃1

        為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

        各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

        各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況

        為加強部門月度工作計劃,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

        一、編制要求:

       。1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

        (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

        1、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

        2、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

        3、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

       。3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的`重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

        二、時間要求:

        (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

        (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

      月度工作計劃2

        8月省公司下發(fā)了《關于開展反保險欺詐宣傳培訓月活動的通知》。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”為主題,提示保險欺詐風險,強化反保險欺詐意識,營造良好的反欺詐外部環(huán)境提升員工反保險欺詐職業(yè)素養(yǎng)、識別能力及專業(yè)技能,加強公司反保險欺詐內部管控能力。

        為貫徹落實省公司關于開展反保險期許宣傳培訓月活動的要求,進一步提高公司全體員工和全民對反保險欺詐工作的認識,總經理室高度重視此次反保險欺詐宣傳培訓月活動,成立了反保險欺詐宣傳培訓月工作領導小組辦公室,制定了反保險欺詐宣傳培訓方案。

        一、懸掛宣傳橫幅

        ____按照總、省公司的要求,十分重視反保險欺詐工作,長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”的宣傳橫幅,積極響應總、省公司的'號召,堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓月活動。

        二、設置宣傳專欄

        ____在信息欄里面開辟反保險欺詐,張貼《反保險欺詐知識問答》。在柜臺設立反保險欺詐咨詢處,并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊,以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關問題。

        通過設置反保險欺詐專欄,不僅在“反保險欺詐宣傳培訓月”中起到了對公司員工知識培訓的作用,更重要的是以一種長期的形式對客戶進行反保險欺詐的教育宣傳。

        三、對公司全體員工進行反保險欺詐知識培訓

        根據文件要求,____分三批對全休員工進行了反保險欺詐知識培訓。培訓就反保險欺詐的概念、危害、欺詐形式等做了詳細的介紹,同時還聯(lián)系日常工作情況就有關反保險欺詐內容做了交流。員工事后反映,他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規(guī)定是同反欺詐有關,表示受益良多,堅決支持反欺詐宣傳活動。

        總之,____通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的宣傳,一定程度上使反保險欺詐工作達到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認識到了保險欺詐是經濟領域一種常見的犯罪現(xiàn)象,不僅影響一國的政治、經濟和社會安全,也威脅國際政治經濟體系的安全,增強了公民的責任意識,打擊保險欺詐犯罪已成為共識。

        反保險欺詐工作是一項長期性、系統(tǒng)性的工作,在今后的工作中____將嚴格按照總、省公司的要求,切實做好反保險欺詐工作,在業(yè)務過程中加強監(jiān)督,同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳,打擊一切保險欺詐犯罪活動,維護社會穩(wěn)定、金融體系穩(wěn)定,促進保險業(yè)務的快速健康發(fā)展。

      月度工作計劃3

        20xx年度已經接近尾聲,縱觀前三季度,我們雖然克服了重重困難并取得了一定的成績,但是面對并不景氣的消費市場,還有很多的工作要做;對于我們來說,第四季度是最為重要的一個季度,要想順利完成全年任務,我們必須全力以赴。

        為了進一步提升我客房部的服務水準,保證酒店整體的經濟效益,我部下半年主要從以下幾個方面著手:

        一、管理方面;

        1、培訓;房務中心和樓層要區(qū)分開來。文員主要是電話接聽、賬單管理、租借物品管理等方面,通過模擬非正常事件,強化文員的應變能力、溝通能力;而服務員則側重操作技能和儀容儀表方面,通過講解、示范、操作、指正等步驟,一步步提高員工的操作技能;同時,協(xié)調樓層和房務中心的一致性,保障工作效率。

        2、表格化管理;

        A、物品進出、領取方面,必須有相應的表單作為依據,并按照規(guī)定,須有相關負責人的簽字,做到件件物品的來龍去脈都有據可查;

        B、建立員工檔案;用于記錄每個員工的日常工作狀況,作為員工晉級、晉升、評選先進等的參考和依據;

        C、日常工作,不管大小都記錄清楚,并標明當事人及處理結果,不能及時解決的`要馬上通知上級領導;

        3、個性化管理;積極了解不同員工的不同心態(tài),區(qū)別化對待,個性化管理,平衡每個個體員工與酒店的利益;

        4.中班增設領班;因為人員問題,本部門中班一直沒有帶班領班,因缺少監(jiān)督,對客服務質量難以保證;從第三季度開始,中班增加領班一名,全面負責客房樓層的對客服務工作,保證客房部夜間工作的順利開展;

        5.房務中心增設領班;房務中心的物品租借、耗品領用、人員管理由專人負責,并監(jiān)管客房部固定資產的盤點、報損事宜;

        二、經營方面;

        1.增加客房代銷品種類,新進的昆侖山礦泉水以及即將要擺入客房的中、高檔茶

        葉,做好此類物品的宣傳、推廣,維護已有消費,刺激潛在消費,想方設法增加客房的贏利點;

        2.利用客房的空間,宣傳酒店其它部門的服務項目,引導客人在客房以外的其它部門消費,從而帶動酒店的整體效益;

        3.加強對員工日常操作的的監(jiān)管,及時關水斷電,減少不必要的浪費;

        4.回收可再利用的包裝盒等進行變賣,產生二次利用價值;

        5.做好家俬等設施設備的維護,延長其使用壽命;

        PA部

        1.配合財務部定時盤點固定資產及低值易耗品;

        2.做好與銷售部、人事部等相關部門的溝通,高標準、高質量的完成會場的布置工作、服務工作;

        3.把控好清潔工具的申領、使用,降低耗品費用;

        4.培訓員工安全規(guī)范的使用機器設備,并聯(lián)合工程部做好對機器設備的保養(yǎng)與維修;

        5.積極完成責任區(qū)域的衛(wèi)生清潔,年前完成對客房地毯、餐飲包間、各區(qū)域大理石地面的護理作業(yè);

        6.培訓員工消防安全知識,做好年底的三防工作;

      月度工作計劃4

        7月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的?偨Y開來xx月銷售方面有以下幾點:

        1、xx月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。

        新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手,F(xiàn)在就是重點的'培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

        2、我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。

        “不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”。

        簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

      月度工作計劃5

        一、工作總結

       。1)熟悉基本任務,掌握工作技能。由于同事們的熱心幫助和分行組織的培訓,我不僅掌握了信貸業(yè)務的基本知識,還熟悉了信貸調查的技巧和撰寫報告的形式。雖然剛開始和生意上會有一些問題,但我知道自己一直在進步,所以一直在努力。

       。2)敏感好學,共同進步。在信貸部呆了兩個月,信貸部團結拼搏的氛圍也影響了我的不斷學習和進步!懊舾泻脤W”,一直虛心向同事和領導請教。師傅的耐心教導,領導的耐心幫助,讓我在最短的時間內融入了信貸部溫暖的家庭。

        二、工作方面

       。1)學習和鞏固業(yè)務知識,提高業(yè)務處理效率。業(yè)務知識是我們業(yè)務的基礎。雖然我們通過在職培訓掌握了一定的'基礎業(yè)務知識,但信貸業(yè)務的知識和業(yè)務處理的技能是無限的。隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新,我們需要一種不斷學習的態(tài)度,所以在未來,我必須充分利用我的業(yè)余時間,更多地了解銀行和信貸,增加我的知識,提高業(yè)務處理的效率。。

       。2)積累工作經驗,控制信用風險。貸款專員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把關人”,所以如何控制信貸風險的第一道門是關鍵。但是,面對各種各樣的客戶、各行各業(yè)的潛在風險和各種意想不到的環(huán)境,這些客觀或主觀因素要求我們的貸款人員具有敏感的風險意識。所以在工作中,一定要善于總結,善于發(fā)現(xiàn),善于開拓,善于積累好的工作經驗,這樣才能在工作中游刃有余,做好一級信用。

       。3)建立良好的客戶基礎,提高轉診率?蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務的基礎,如何有效地建立客戶群是信貸客戶經理的重要任務。做好客戶的每一個細節(jié)維護,做好客戶關系,不僅有利于我們的收款工作,也可以參考其他客戶。我剛剛進入信貸部門,所以有效快速地建立自己的客戶群對我來說尤為緊迫。

       。4)拓寬業(yè)務渠道,增強營銷能力。俗話說“給他們魚,就用一會兒,給他們釣魚,就用一輩子”。長期以來,我們的貸款人員依靠支行行長和客戶經理生存,屬于自己營銷的積累客戶不多,同時使我們的營銷能力萎縮。因此,在今后的工作中,我認為,一方面,在高效處理支行移交的賬單的同時,也要懂得釣魚的技巧和能力,讓我們的貸款人員能夠獨立地越走越遠。

      月度工作計劃6

        我公司消防隊成立至今,為公司的安全生產、應急救援、現(xiàn)場監(jiān)護等起到了保駕護航的作用,但是,由于隊員的流動、更換等原因,新隊員未經過正規(guī)的消防訓練,老隊員缺乏經常性的體能鍛煉,導致出現(xiàn)隊員普遍體能不過關、技術不合格、不規(guī)范等現(xiàn)狀。為了進一步開展好消防隊的訓練工作,提高全體消防隊員的體能、滅火救援實戰(zhàn)技能,結合本公司消防隊實際情況,特制定本計劃。

        一.指導思想

        認真貫徹“預防為主,防消結合”,的消防工作方針,堅持“救人第一,以練為戰(zhàn)”的'指導思想,遵循按綱施訓、訓戰(zhàn)一致、科學練兵、注重效益、確保質量的原則,堅持從滅火救援實戰(zhàn)需要出發(fā),立足現(xiàn)有裝備,科學施訓,嚴格要求、嚴格訓練,從而全面提高消防隊現(xiàn)場處置能力、提高消防隊員體能、滅火救援技能,最大限度減少火災危害,更好地為我公司人身財產安全、經濟建設服務。

        二.組織機構

        為把20xx年訓練任務實到實處,成立消防隊訓練領導小組:

        組長:

        職責:負責檢查、監(jiān)督消防隊管理、訓練工作。 副組長:

        職責:負責管理、檢查、督促、考核消防隊員訓練完成情況,并完成訓練的總結匯報工作。

        成員:

        職責:負責指揮、帶領消防隊員全面落實訓練工作,完成訓練計劃。

        三.訓練內容

        根據防火滅火和搶險救援任務的特點,結合公司實際情況,認真抓好消防常識教育、體能訓練、業(yè)務理論學習、技術訓練、應用性訓練、實地訓練、隊列訓練及防火等工作。要抓體能組合訓練、業(yè)務技術組合訓練、戰(zhàn)術組合訓練,各種對象、類型預案滅火與救人的作戰(zhàn)行動訓練。同時進一步夯實戰(zhàn)訓業(yè)務基礎,規(guī)范滅火救援指揮和戰(zhàn)斗程序。

        體能訓練:

        1.100m跑;2.1500m跑;3.俯臥撐;4、仰臥起坐

        5、立定跳遠;6、引體向上

        技戰(zhàn)術訓練:

        1、隊列訓練;2、防化服的穿戴訓練;3、空氣呼吸器的使用訓練;4、人工呼吸(心肺復蘇)的操作訓練;5滅火器材、消防水帶的連接訓練

        四.訓練方式

        知識講授(由安環(huán)部負責)、日常訓練、體能測試、實際操作、模擬演練。

        五.培訓時間安排

        消防隊定于每周一、三上午七點五十分為固定訓練時間,訓練時長根據具體訓練內容而定。

        六、訓練地點

        消防隊會議室(消防知識講座)、消防隊球場、新催化裝置四周的消防通道(跑步訓練)。

        七.訓練考核

        消防隊訓練領導小組將于每月最后一天對全體參訓人

        員組織考核,對考核成績達不到良好者給予補訓。在考核中獲得成績優(yōu)秀的個人給予一定物質獎勵,同時,考核成績作為聘用的條件之一,連續(xù)三個月達不到體能要求的,解除聘用合同。

        八.方法及要求

       。ㄒ唬┘訌娪柧殻狸犛柧氼I導小組將參照《公安消防部隊執(zhí)勤業(yè)務訓練統(tǒng)編教材》、《公安消防執(zhí)勤條令》及《中油廣西田東石油化工總廠消防隊20xx年訓練計劃》的有關要求,認真組織實施,進一步增強隊員體質,提高隊員技、戰(zhàn)術水平,堅決杜絕隊員技能、體能不達標的現(xiàn)象。

       。ǘ┙⒔∪柧氈贫,嚴防事故發(fā)生。認真做好訓練前的準備工作、訓練中的思想政治工作,積極開展訓練安全教育,嚴格規(guī)范訓練秩序,隊長跟班,班長必須以身作則,落實好各項安全制度,并采取有效措施,防止各類訓練事故發(fā)生。

       。ㄈ┳ズ脴I(yè)務技術組合訓練和戰(zhàn)術訓練,參照《公安消防部隊執(zhí)勤業(yè)務訓練統(tǒng)編教材》的有關要求,堅持以提高隊伍戰(zhàn)斗力為要求,積極探索新訓煉方法,循序漸進,逐步提高,打牢全隊滅火救援的技、戰(zhàn)術基礎。

       。ㄋ模┘訌姛捰蛷S廠區(qū)情況的熟悉工作,規(guī)范戰(zhàn)訓業(yè)務基礎資料,訓練期間,詳細掌握煉油廠廠區(qū)的疏散通道和消防栓、消防炮等使用性質等情況。

       。ㄎ澹┘訌娤览碚撝R學習,打牢隊伍滅火救援基礎,采取多種教學方式,激勵隊員學習的興趣,提高隊伍滅火救援理論水平;熟練掌握現(xiàn)有的消防裝備器材的性能、操作程序、要求及維護保養(yǎng)常識,使消防隊員作到人人懂性能、個個會操作,骨干會修理,為滅火救援戰(zhàn)斗打牢堅實基礎。

        附:專職消防隊體能必訓項目訓練標準

        附件: 安全環(huán)保部 消防隊 二○一二年八月二十三日

        專職消防隊體能必訓項目訓練標準 說明:“()”內為女子訓練標準。

      月度工作計劃7

        一、教學工作

        主題名稱:你變我變大家變

        暑假過后,孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化,這一主題引導孩子從認識自己的變化到認識他人的變化,從認識幼兒園的變化到認識周圍環(huán)境的變化,讓他們在探索事物變化的過程中體驗生活的多姿多彩。

        二、生活衛(wèi)生

        1、培養(yǎng)幼兒良好的'生活習慣,督促幼兒按時來園,適應幼兒園的生活。

        2、學會正確疊放被子的方法。

        3、天氣炎熱,養(yǎng)成隨時喝水的好習慣。

        4、夏季注意飲食衛(wèi)生。

        三、家長工作

        1、做好與新生家長的溝通工作,讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內容。

        2、召開新學期家長會,宣傳有關幼小銜接方面的知識。能配合幼兒園的教育教學工作。

        3、豐富與完善家長園地的內容。

        四、其他

        1、補辦新生接送卡并提醒按時接送幼兒。

        2、加強班級環(huán)境布置,進行變化位置、隊伍等工作,做好幼兒的常規(guī)管理。

        3、做好新生家校通的錄入工作。

      月度工作計劃8

        20xx年是深入醫(yī)療體質改革重要的一年,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念,狠抓質量,安全,教育。

        是我科護理工作質量又上一個新的臺階。

        根據護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施。

        一、制度建設繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查

        重點是護理值班交班制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,考核結果與績效工資掛鉤,達到人人自覺遵守,加強勞動組織紀律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關口,以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實行層層管理責任制,以確保工作質量。

        對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責任明確,確保護理工作的順利展開。

        二、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全有效

        (一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導,監(jiān)督檢查,考核。

        發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,要發(fā)揮科室質控小組的管理作用,明確各自的'質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

       。ǘ┙衲戥h(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是

        1、基礎護理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神,徹底轉變服務理念及管理模式,基礎護理工作達到“三化一體”

        2、精神科急危狀態(tài)護理:特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導,切實提高危機狀態(tài)是的應急處理工作,保證病人安全

        3、安全管理:加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,特別加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。

        加強設施的常規(guī)檢查異世,平時加強對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設備的完好。

        三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

       。ㄒ唬┌沧o士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄芘c考核工作。

        1、重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

        2、加強專科技能的培訓:加強?评碚撆c技能的培訓與考核,每年組織考試,理論考試進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

        3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內規(guī)定基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。

        4、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理水平。

        組織學習專科知識,如開展新技術項目及特殊疑難病種,空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

        同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學識水平。

        四、深化親情服務,提高服務質量

       。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        (二)注重收集護理服務需求信息,護士長加強與病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,同時對護士工作給與激勵,調動她們的工作積極性。

        五、繼續(xù)加強病人健康教育及康復指導工作加強護理人員健康教育及康復知識培訓

        根據我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,加強個別心里治療,使病人心里得到康復,盡快回歸社會,重建美好生活,減輕社會負擔,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

        六、做好教學、科研工作

       。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

       。ǘ┳o士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

       。ㄈ┳龊脤嵭猩膷徢芭嘤柟ぷ,不定期檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

        七、加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓

        加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必須達標。

        加強一次性醫(yī)療物品管理。

        發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報,力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。

        八、重視護理人員思想工作

        加強科室文化建設關注科室護理人員思想動態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項工作得以順利開展。

        科室中年輕人較多,積極鼓勵去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項文體活動,提高護理人員的綜合素質。

        九、重視相互協(xié)作

        團結同志注重加強與科主任、醫(yī)師、相關職能科室的溝通和配合,團結同志,使各項工作得以順利開展,努力完成各項護理指標。

      月度工作計劃9

        光想是沒有用的,唯有馬上行動才是根本為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

        一、對銷售工作的認識:

        1、不斷學習行業(yè)知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

        2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處

        為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

        3、調整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

        4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

        二、對銷售工作的提高:

        1、制定工作日程表;(見附表)

        2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

        3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

        4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

        5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的`專業(yè)產品知識的應付方案;

        6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段

        單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

        7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購

        情況及相關重要追蹤人;

        三、重要客戶跟蹤:

        1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

        2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

        3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

        4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

        5、河南市政管理處的姚科長;

        以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

        工作日程表(附表)

      月度工作計劃10

        為認真貫徹落實上級文件精神,緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區(qū),實現(xiàn)四個華麗轉身”戰(zhàn)略目標,以城市供水為核心,強力推進供水基礎設施進程。積極爭資立項,加快第二水廠步伐,努力打造科學化、現(xiàn)代化供水環(huán)境。特擬定以下計劃:

        一、認真貫徹落實上級文件精神,竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務;

        二、制水550萬立方米;

        三、銷售水量242萬立方米;

        四、引進先進制水檢測設備,確保水質綜合合格率達到國家生活飲用水標準;

        五、把握供水脈博,搶抓發(fā)展機遇。創(chuàng)新管理,爭資立項。提質升級鳳凰山水廠,加大對老城區(qū)供水基礎設施的改造;進一步完善供水網絡。全力抓好第二水廠建設和管網西擴北延,南通東聯(lián)規(guī)劃工作,實現(xiàn)城區(qū)供水覆蓋率95%以上。

        六、堅持以人為本,創(chuàng)造工作環(huán)境,提高福利待遇,引進技術人才。

        七、堅持“優(yōu)質供水,文明服務”的.工作理念,大力宏揚“保姆式”供水服務精神,認真履行供水安裝維修“二十四小時服務制”、重大維修“零點行動”服務承諾。創(chuàng)新維修服務機制,推行維修工資“零服務費制”,進一步提升供水社會形象。

        八、以縣城供水為中心,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革打造永樂江鎮(zhèn)之契機,將自來水覆蓋至永樂江鎮(zhèn)的五個片區(qū),努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化”。

        九、按照上級工作要求,將綜合治理、安全生產、計劃生育、黨風廉政納入目標管理,實行季度績效考核,力爭以上四項工作跨入縣先進行列。

      月度工作計劃11

        一、財務基礎工作

       。ㄒ唬、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

        1、從公司實際出發(fā)依據《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

        2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

        3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

        4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

        (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

        1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

        2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

        3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的.內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

        (三)、會計核算管理

        1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求,依據《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

        2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,

        使現(xiàn)金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。 貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

        3、加強財務指標分析力度

        ① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

       、 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

       、 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

        ④ 通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。

        4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

        二、財務管理工作

        (一)、強化財務監(jiān)管職能

        1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

        2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管

       、 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理。

       、 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性。

       、 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

        3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。

        (二)加強安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

        1、增強全員的安全防范意識。宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。

        2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全。

        3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患。

        第二部分:其他工作

        一、完成領導布置的其他工作。

        二、配合其他部門完成指定工作。

        三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

      月度工作計劃12

        4月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結:

        一、材料采購工作情況

        4份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加。

        4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

        對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

        二、值得肯定的地方

        (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產需求。

        (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

        (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

        三、工作中出現(xiàn)的問題

        (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

        (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,導致了個別供應商不滿的.情緒。

        四、解決的辦法

        (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

        (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

        (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

        五、本部門的工作思路

        和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本.

        六、5月份工作計劃

        1 5月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 5月15、30日 XX

        2 日常物資的詢價及采購 按時完成 XX

        3 辦公設備的開標及合同簽訂 XX

        4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 5月30日 XX

        5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 XX

        6 領導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員

      月度工作計劃13

        我們來到總部已有一個多月,我認識了好多各級領導,積極的打開我的人生交際圈,跟各位領導,她們分享了好多觀念,讓我更加堅信,加入恒光。是正確的,我一定在這里好好學習,跟各位人士好好相處。先學會做人,才能做成事。這是我堅信的,我會努力。上個月我部共培訓了3次。分別是非人力資源經理的'人力資源管理,如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,思路決定出路.為了實現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展,做本月工作如下:

        1. 協(xié)助其他部門工作,協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓管理制度。

        2. 加強員工培訓和交流,促使新員工順利入職加強新員工入職培訓、教育。

        3. 發(fā)放相關資料,介紹相關情況。

        4. 新入職員工每達到10人,由我部負責舉辦一期正式的入職培訓。

        5. 負責本月培訓工作的開展和收尾。

        6. 進行員工轉正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時向決策層提供改進建議。

        7. 完成領導交給各項工作。

      月度工作計劃14

        一、2月份完成的主要工作

        1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

        2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

        3、召開供應商協(xié)調會,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;

        4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

        5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

        6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

        7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習A模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中,

        8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法;

        9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

        10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作;

        11、完成PA保潔設備的'市場調查及招標邀請;

        12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

        13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

        二、怎么做

        1、你是如何做采購的?

        2、你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質?你具備這樣的素質么

        3、你是怎么開發(fā)供應商的?

        4、供應商經常會延遲交貨,你是怎么處理的?

        5、你是怎么管理供應商的?

        6、怎么降低成本?

        7、你有一位是非常難相處的但和某位領導關系比較密切的同事,你在這里工作怎么處理之間的關系?

        8、經常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了",是如何處理這種問題發(fā)生的?

        9、一位良好的采購人員應該怎樣處理插急單的客戶呢?

        10、某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是如何看待和處理的呢?

      月度工作計劃15

        一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

        為了加強對人、財、物的管理,我們建立健全各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

        二、加強學習,提高素質。

        做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。將通過各種途徑進行學習,認真學習公司的文件及會議精神,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質和工作能力。

        三、做好辦公室日常管理工作。

        1 人事檔案管理,記錄項目員工的詳細情況,做好新員工的入場手續(xù)及工作情況。

        2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔、傳閱,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

        3 建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

        4考勤情況 。認真做好項目考勤管理工作,每月按時將考勤表送交財務。

        5進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,每月做好車輛油耗核算,做到獎懲有度。

        6認真維護好項目駐地衛(wèi)生,保持項目駐地干凈、整潔,為大家營造良好的工作生活環(huán)境。

        7將根據項目工作實際需要,及時對項目工程進度進行報道,同時針對項目的先進事跡、好人好事、先進經驗及時上報公司。

        8將精細化的`學習放在首位,認真做好本部門的精細化資料的收集、整理。

        9按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風廉政建設制度,完善本項目的黨建資料。

        10認真做好項目各項會議的召開,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報給相關領導。并認真做好項目對外接待工作,做到接待客人熱情大方,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

        

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