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      醫(yī)院工作計劃

      時間:2024-05-17 18:09:18 工作計劃 我要投稿

      醫(yī)院工作計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的醫(yī)院工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      醫(yī)院工作計劃

      醫(yī)院工作計劃1

        一,整體目標(biāo):

        1、爭取在20xx時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理

        率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

        2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

        3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準(zhǔn)確、無誤,并做到有痕跡管理。

        二,具體措施:

        1、進(jìn)一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作,提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性。

        2、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

        3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。

        4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

        5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。

        6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦?.兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行及時有效的'信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。

        7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理。

        8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。

      醫(yī)院工作計劃2

        預(yù)防保健工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是衛(wèi)生部門對醫(yī)院目標(biāo)管理考核及醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作的重要內(nèi)容,為搞好預(yù)防保健工作,特制定20xx年工作計劃。

        1、進(jìn)一步加強對預(yù)防、保健工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項管理制度健全以院長及主管院長、預(yù)防保健科主任、臨床科主任和責(zé)任醫(yī)生為責(zé)任人的預(yù)防保健工作網(wǎng)絡(luò)。

        2、加強對法定傳染病管理、報告工作、按規(guī)定建立傳染病登記本和卡片收發(fā)登記報送工作程序,全院的收發(fā)登記和疫情報告由防?曝(fù)責(zé),科室、門診病人由責(zé)任醫(yī)生負(fù)責(zé)登記和卡片的`填報,科主任負(fù)責(zé)檢查核實、登記及填報情況,醫(yī)院每季檢查考核一次,列入科室目標(biāo)管理評獎計分范圍,要求做到法定傳染病漏報率<10%。

        3、腸道門診堅持全年開診,加強對人員、設(shè)備及藥品的管理,做好腸道門診病人的登記工作,對疑似病人有瀉必檢。

        4、加強以性病疫情的監(jiān)測、防治、登記報告工作,做到登記完整、準(zhǔn)確、及時、不漏登、漏報。

        5、加強對結(jié)核病的全程管理,對疑似結(jié)核病人、有癥狀者均應(yīng)進(jìn)行痰結(jié)核菌和胸部X線檢查,進(jìn)行登記、及時報告、規(guī)范治療。

        6、加強對AFP病的監(jiān)測、報告管理、發(fā)現(xiàn)疑似病人及時報告,并配合疾控中心做好采樣、個案調(diào)查和主動搜索。

        7、做好新生兒卡介苗和乙肝疫苗接種、登記、建卡工作,做到原則上本地新生兒實行全程接種工作,異地新生兒及時轉(zhuǎn)卡工作,按規(guī)定渠道進(jìn)苗,由專人訂購發(fā)放。

        8、加強對艾滋病人的全程管理,做好艾滋病自愿檢測和男性艾滋病檢測工作,并進(jìn)行登記及時上報、規(guī)范治療。

        9、定期出刊,進(jìn)行防病知識,衛(wèi)生科普宣傳和健康教育,組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)有關(guān)傳染病防治知識。

      醫(yī)院工作計劃3

        一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達(dá)標(biāo)工作的落實。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,這個《規(guī)劃》計劃于1011年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進(jìn)?漆t(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)

        二、加強科室管理,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),定期組織開展活動,對科室存在的'問題進(jìn)行自查,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平。

        三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,由醫(yī)療質(zhì)量管,請保留此標(biāo)記理小組定期組織開展學(xué)習(xí),使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

        四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課,對專科知識,?萍寄,急救知識,急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

        五、提高服務(wù)水平,制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。

      醫(yī)院工作計劃4

        一、學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

        標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),是實施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù),護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對xx名組長重點輔導(dǎo)。各組再針對性深入研討,達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律,檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價。

        二、實施質(zhì)量控制

        各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實際,靈活安排時間,每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項目進(jìn)行xx次檢查,檢查時不評分,只詳細(xì)記錄存在的`問題,責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正;責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明,嚴(yán)重缺陷立即報告護(hù)士長、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會議進(jìn)行分析講評,出錯較多的護(hù)士列為重點輔導(dǎo)對象,加強培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評析會,各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況,護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況,針對存在的問題集體討論,制定整改方案并付諸實施,再進(jìn)入下一輪自查自糾,如此循環(huán)運轉(zhuǎn)。

        三、質(zhì)控方法評價

        每一質(zhì)控成員建立自查本,首頁記有本項檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容。護(hù)士長對每個質(zhì)控人員給予評介,好的表揚,未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評分。全員質(zhì)控實施前、后護(hù)理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高,而且問題逐步減少,護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn)。通過全員參與,增強護(hù)士的質(zhì)量意識,積極主動地尋找問題的對策與方法,變被動管理為參與式管理。實行全員控制、全程控制,使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

        四、總結(jié)

        護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者,全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),不斷提高質(zhì)控技能,在執(zhí)行各項護(hù)理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善,使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài)。

        每周一次的同級控制,護(hù)士之間相互指正,相互幫助,科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平,科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時共同探討、檢查后積極整改,促進(jìn)了逐級控制效能。實踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

      醫(yī)院工作計劃5

        (一)建章立制。

        打下良好工作基礎(chǔ),明確工作職責(zé)范圍,為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)分明。

        (二)努力學(xué)習(xí)。

        提高工作能力與管理水平

        熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        (三)科室建設(shè)與發(fā)展

        院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的`合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、xxx的工作環(huán)境。

        1)抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

        2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

        3)是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障,對專家來院工作統(tǒng)一安排,完善接待程序,規(guī)范管理制度,改善專家居住環(huán)境,為專家安心工作提供了保障,

        4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。

        5)與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務(wù)。

        6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)行。

        (四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。

        工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。

        重視醫(yī)院在管理過程中,結(jié)合點、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責(zé)不清,分工不明,授權(quán)模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責(zé)任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強服務(wù)意識,吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻(xiàn),敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,把醫(yī)院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。

        (五)樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚。

        建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學(xué)習(xí)知識的園地,工作和生活的環(huán)境。

        全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學(xué)習(xí)和教育,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結(jié)構(gòu),參差不齊。只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

        (六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè)。

        隨著工作的深入開展,各個節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設(shè),醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

      醫(yī)院工作計劃6

        為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄,降低吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體,進(jìn)一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,特制定本工作計劃,具體內(nèi)容如下:

        一、 工作目標(biāo)

        通過醫(yī)院控?zé)熁顒,提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R,降低醫(yī)院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標(biāo)。

        二、實施辦法

        (一)明確目標(biāo),加強組織管理

        根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,調(diào)整醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組人員名單,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由院長、黨支部書記任組長,副院長任副組長,相關(guān)職能部門及科室負(fù)責(zé)人任成員,院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全院控?zé)煿ぷ鳎倓?wù)科負(fù)責(zé)落實全院控?zé)煿ぷ鞑⒓?xì)化分解各項措施到各科部,各科部緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ。把控(zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計劃,確??zé)煿ぷ饔杏媱,有組織、有檢查、有落實。

        (二)落實責(zé)任,強化控?zé)煴O(jiān)督

        醫(yī)院控?zé)煿ぷ鲗嵭性嚎贫壒芾碇贫,醫(yī)院與科室簽定控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書,各科部實行科主任負(fù)責(zé)制,成立以科室負(fù)責(zé)人為組長、2名控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M,根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ。全院職工?fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙行為,要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控?zé)煿ぷ鏖_展情況與科室績效考核相結(jié)合,由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督及考核工作,對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見。

        (三)落實資金,確保控?zé)煶尚?/strong>

        全年預(yù)計用于控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費2萬元,主要用于控?zé)熜麄鳌⒕窘逃、獎勵等?/p>

        (四)加強宣傳、營造良好氛圍

        1.將醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱、控(zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用醫(yī)院QQ群進(jìn)行宣傳,發(fā)布控?zé)煿鎻V告宣傳,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

        2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關(guān)于“吸煙有害健康”的.視頻資料,在醒目位置放置控?zé)焸鞑ゲ牧稀?/p>

        3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z、標(biāo)示,隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙,醫(yī)院內(nèi)不得擺設(shè)煙具及與煙草有關(guān)的物品。

        4.醫(yī)院內(nèi)全面禁煙,設(shè)置院外吸煙區(qū)域,吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙。

        5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日(5月31日)來臨之際,公共衛(wèi)生科要大力開展控?zé)熜麄鹘逃顒,以組織義診、講座、咨詢、發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認(rèn)識,控制煙草危害。

        6.各臨床科室加強住院病人的管理,認(rèn)真詢問病人的吸煙史,并針對患者的情況進(jìn)行健康教育。

        (五)強化培訓(xùn),提高知識水平

        由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)組織全院職工開展2次控?zé)熤R培訓(xùn),1次控?zé)熤R測試,對控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員開展2次控?zé)熤R培訓(xùn),加強和促進(jìn)單位職工掌握控?zé)煼椒ê图记,提高控(zé)熤R水平。

        (六)其他措施

        1.醫(yī)院內(nèi)小賣部及食堂嚴(yán)禁出售煙草制品,由總務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督。

        2.設(shè)立戒煙門診,設(shè)在門診內(nèi)科,戒煙咨詢電話:9999

        3.全院職工不得在病人面前吸煙,不得穿工作服在室內(nèi)外任何區(qū)域吸煙。

        各科部要圍繞以上工作要點積極開展控?zé)煿ぷ鳎訌姍z查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

      醫(yī)院工作計劃7

        為進(jìn)一步推動醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作,擴大醫(yī)院在社會上影響力,塑造醫(yī)院良好形象,提高醫(yī)院的市場份額,增強醫(yī)院的核心競爭力,認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。根據(jù)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院實際情況,特制訂天新醫(yī)院20xx年宣傳方案。

        一、指導(dǎo)思想

        堅持正確的輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞醫(yī)院的核心任務(wù)開展工作;堅持以服務(wù)群眾為根本,以服務(wù)患者為落腳點;堅持社會效益為主的方針,充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、宣傳手冊、健康教育宣傳、大型義診活動等方式,通過全面、準(zhǔn)確、適度、及時的報道,向衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工進(jìn)行全方位宣傳。對外,塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚社會風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進(jìn)醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競爭力、樹立醫(yī)院良好的社會形象;對內(nèi),向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神,助推醫(yī)院中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

        二、工作目標(biāo)

        宣傳工作要實現(xiàn)從量變向質(zhì)變的跨越,就必須達(dá)到以下幾項目標(biāo):

        1、強化領(lǐng)導(dǎo)宣傳意識。加強全院職工對宣傳重要性的'認(rèn)識,改觀當(dāng)前宣傳積極性不高的狀態(tài),形成領(lǐng)導(dǎo)重視、職工參與,全院宣傳齊抓共建的生動局面。

        2、建立健全宣傳制度。規(guī)范完善宣傳流程,做到輿情信息按要求收集報告,新聞審核、發(fā)布、接受采訪有章可循,黨政信息報送規(guī)范及時。

        3、建設(shè)系統(tǒng)的宣傳隊伍。在全院各科室設(shè)立兼職信息員,負(fù)責(zé)信息收集和稿件撰寫工作,夯實人才隊伍建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

        4、營造良好的宣傳環(huán)境。對外,加強與行政主管部門、天新礦業(yè)宣傳部、社會團(tuán)體和各大新聞媒體的溝通協(xié)調(diào),擴大宣傳信息來源,加強媒體宣傳策劃的生動性。對內(nèi),加強宣傳的陣地建設(shè),建立完善宣傳的設(shè)施設(shè)備和場地。

        5、落實責(zé)任,形成分工協(xié)作的長效機制。根據(jù)各科室實際情況,制定相應(yīng)的宣傳任務(wù),并根據(jù)稿件情況進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)獎勵。

        三、具體任務(wù)

        體記者對宣傳員進(jìn)行稿件撰寫培訓(xùn),從宣傳目的、材料選取、重點把握和立場角度等方面切實提高宣傳員的稿件撰寫能力,從根本上提高隊伍建設(shè)的執(zhí)行能力。

       。ㄈ┚牟邉,不斷加強宣傳載體建設(shè)。

        1、在對內(nèi)宣傳工作中按照整體規(guī)劃、總體布局、精心設(shè)計、規(guī)范管理、厲行節(jié)約的原則,制作設(shè)計櫥窗宣傳欄、大型宣傳活動展板、各式標(biāo)牌,規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹醫(yī)院特色,給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。

        2、編印醫(yī)院畫冊、服務(wù)指南、保健手冊和健康教育宣傳單等宣傳品,通過院內(nèi)外發(fā)放、贈送等形式擴大醫(yī)院知名度,普及健康保健知識,履行醫(yī)院的社會責(zé)任。

        3、充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動式宣傳。主要在醫(yī)藥價格公開、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進(jìn)行滾動播放,促進(jìn)住院患者對醫(yī)療服務(wù)的各項了解。

        4、加強網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,計劃建立醫(yī)院門戶網(wǎng)站,充實醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容,及時進(jìn)行更新,提升網(wǎng)站的訪問量。重點加強黨建之窗、科室介紹、專家風(fēng)采、特色醫(yī)療、健康百科和醫(yī)患交流板塊的建設(shè)。打造一個患者與醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)與職工、醫(yī)院與社會溝通的平臺。

        5、加強新聞媒體宣傳力度。與天新礦業(yè)宣傳部、義煤電視臺、義馬礦工報等媒體建立良好的信息互動關(guān)系,及時將醫(yī)院有新聞價值的消息傳遞給各媒體,多發(fā)稿、多報道。將醫(yī)院推向全社會,提高知名度和美譽度。

        6、及時向衛(wèi)生行政主管部門上報醫(yī)院信息。及時迅速地上報醫(yī)院信息,讓各級領(lǐng)導(dǎo)了解我院工作開展情況,取得了哪些成績,積累了哪些經(jīng)驗,需要哪些幫助,從而獲得上級部門的支持和贊同,營造寬松有利的外部環(huán)境。

        7、策劃健康教育宣傳活動。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作的要求,策劃一些有一定規(guī)模和社會影響力的健康咨詢活動和公益活動,如結(jié)合“全國高血壓病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣傳日”

        “學(xué)雷鋒日、護(hù)士節(jié)、重陽節(jié)”等重要節(jié)日,到社區(qū)及周邊農(nóng)村舉辦義診、咨詢、講座等形式多樣的活動,并發(fā)放各種健康教育資料和醫(yī)院宣傳手冊,對醫(yī)院進(jìn)行全方位宣傳。

        四、保障措施

       。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。

        醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,充分認(rèn)識到宣傳工作的重要性,形成強烈的宣傳意識。把宣傳工作納入日常工作規(guī)劃,納入目標(biāo)管理考核。各科主任切實做好科室職工宣傳意識的教育工作,鼓勵引導(dǎo)職工積極投入到醫(yī)院宣傳工作中。醫(yī)務(wù)科將科室宣傳計劃納入目標(biāo)考核,保證工作落實到位,有效執(zhí)行。

       。ǘ┤藛T配備。

        組織兼職宣傳員,培養(yǎng)專業(yè)宣傳隊伍。各科室設(shè)立一名兼職宣傳員,在做好本職工作的同時,及時收集新穎、豐富的宣傳素材、撰寫稿件,配合醫(yī)務(wù)科組織策劃宣傳活動。醫(yī)務(wù)科牽頭,積極邀請媒體記者,做好宣傳員的培訓(xùn)工作,著重從傳媒知識、撰稿技術(shù)和策劃能力等方面培訓(xùn),提高宣傳隊伍的業(yè)務(wù)能力。

       。ㄈ┙(jīng)費保障。

        宣傳工作的開展離不開人才建設(shè)、媒體策劃和關(guān)系協(xié)調(diào),這些都需要經(jīng)費的保障。醫(yī)院要將宣傳經(jīng)費納入預(yù)算,切實予以保障。醫(yī)院財務(wù)科根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排宣傳經(jīng)費。醫(yī)務(wù)科根據(jù)宣傳形式及程度,有效合理地安排資金,真正做到宣傳管理的精細(xì)化、合理化利用。

      醫(yī)院工作計劃8

        通過組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護(hù)理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護(hù)理周到細(xì)致,實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴。

        1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),互相交流經(jīng)驗,使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

        2、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進(jìn)科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,紛紛閱讀護(hù)理雜志,促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

        3、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達(dá)100%,滅菌藥品達(dá)標(biāo),消除安全隱患,杜絕事故的'發(fā)生,全年無一例護(hù)理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

        4、在門診部主任的指導(dǎo)下,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,時間、內(nèi)容、場地的安排,設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,本年度自x月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達(dá)xx人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。

        5、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,一名口腔科護(hù)士和外一病房護(hù)士順利進(jìn)行崗位調(diào)換。門診護(hù)理人員緊缺,通過護(hù)理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配,圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護(hù)理人員加班加點,圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù),取得了良好的社會效益。

        6、門診護(hù)士向護(hù)理雜志投稿x篇,向健康金橋投稿x篇。通過內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,團(tuán)奉獻(xiàn),努力工作,門診部護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)一步得到提高,滿足新形式下病人的護(hù)理。

      醫(yī)院工作計劃9

        本學(xué)期生化組的教研工作要以學(xué)校制定的教學(xué)工作計劃為指導(dǎo)。為了更好地配合學(xué)校做好各項工作,搞好生化組的教研教改,抓好生化教研組的常規(guī)教學(xué)工作,提高生化教師的多種素質(zhì)及教學(xué)、教研教改的能力,提高生化科的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)本教研組的特點,特制訂如下工作計劃:

        一、定期召開生化組的校本教研研討會,加強新課標(biāo)的理論學(xué)習(xí),研究如何在教學(xué)中實施新科程標(biāo)準(zhǔn),注重教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)、交流和提高。單周星期五上午第二節(jié)為化學(xué)教研組活動時間,雙周星期三上午第二節(jié)為生物教研組活動時間,同時做好活動出勤考核。

        二、積極開展示范課、隨堂課、探究課。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,逐步構(gòu)建以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)模式。根據(jù)學(xué)校安排和本教研組的實際情況,生物科的示范課由黃美云老師負(fù)責(zé),化學(xué)科的示范課由阮灶老師負(fù)責(zé),探究課由張幫壽老師負(fù)責(zé)。時間安排在校本教學(xué)活動周。隨堂課每人一節(jié),由教研組組織本組的老師進(jìn)行聽課、說課和評課。

        三、積極開展教育科研課題的.研究;瘜W(xué)教研組開展的教育科研課題是《化學(xué)教學(xué)中角色變換之策略》。阮灶老師為課題的承擔(dān)者。生物備課組的教育科研課題是《“創(chuàng)設(shè)情景,自主、互助”式生物教學(xué)》。蘇惠欽老師為課題的承擔(dān)者。全體化學(xué)或生物組老師為課題研究的參與者,對課題研究的活動進(jìn)行總結(jié)、評價。

        四、以備課組為單位進(jìn)行集體備課,充分發(fā)揮集體備課的作用,不斷探索、共同突破教學(xué)重點、難點;瘜W(xué)科安排在雙周星期五上午第二節(jié);生物科安排在單周星期一上午第一節(jié)。由備課組長對活動進(jìn)行出勤考核。

       五、抓好每月一次成績考核的“月考”活動,積極開展課外輔導(dǎo)。

        1、各科任老師要配合好備課組長在“月考”前要出好試題。

        2、各科的備課組長要做好興趣小組活動的計劃、方案,并按計劃組織實施興趣活動和做好活動記錄。

        六、加強化學(xué)實驗室和生物實驗室的作用,加強實驗教學(xué);配合學(xué)校做好創(chuàng)建“實驗樣本!焙汀靶1窘萄谢貙W(xué)!币约俺R(guī)教學(xué)工作的檢查;組織老師出好生化組每月一期的黑板報。

        第一期由馮泳、阮灶負(fù)責(zé);

        第二期由盧水鳳、李敏冬、張幫壽負(fù)責(zé);

        第三期由黃美云、蘇惠欽負(fù)責(zé);

        第四期由朱惠燕、郭俊杰負(fù)責(zé)。

        七、要求全體生化組教師在教學(xué)中要認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,重視教學(xué)論文、課件制作、課例的撰寫、發(fā)表。

        八、生物科老師要組織學(xué)生搞好學(xué)校生物園的管理工作。以上計劃,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)。

      醫(yī)院工作計劃10

      各科室:

        預(yù)防火災(zāi)是每個公民應(yīng)盡的義務(wù),搞好我院的消防安全工作,全院職工的防火意識,給患者安全的.醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)做如下計劃:

        一、學(xué)習(xí)《共和國消防法》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)消防安全管理規(guī)定》,消防安全宣傳教育

        二、健全消防安全制度,“誰主管誰”的原則,職責(zé),組織機構(gòu),三級防火制度,消防安全工作,

        三、和各科室主任護(hù)士長簽訂消防安全責(zé)任書,各科室消防安全責(zé)任人,一層抓一層、層層抓,消除火災(zāi)隱患。

        四、消防安全,消防組織機構(gòu)。

        五、健全消防檔案。

        六、消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄,消防安全每日巡查由聘請的保安人員。

        七、在CT室、B超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器,對全院消防器材保養(yǎng)維修,使用。

        八、對全院職工消防安全知識培訓(xùn)二次。

        九、組織保安人員和義務(wù)消防隊消防滅火演練二次。

      醫(yī)院工作計劃11

        讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力。市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點?、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點?、市重點學(xué)科,和院重點?平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

        一、院設(shè)立重點學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項經(jīng)費。

        1省、市級重點學(xué)科、重點?平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)

        2院重點專科給予1520萬元基礎(chǔ)扶持資金。

        3重點?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

        4基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)

        二、重點學(xué)科、重點?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

        針對關(guān)鍵技術(shù)問題,

        三、重點專科建設(shè)要明確一個主攻方向。集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。

        基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合。

        四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式。

        ?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點?平ㄔO(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。五年內(nèi)培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的'業(yè)務(wù)骨干。

        五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃。逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

        為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境。

        六、加大重點專科的制度建設(shè)。

        切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

        并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告。

        七、院重點專科建設(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核。

        限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點?,并停止資助。

        對突出的科室和個人實行重獎。

        八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰。

        參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動。

        九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。

        基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究。出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元),院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核。

        十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同。

        每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

        定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

        十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師。

        對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵。

        十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果。

        對貢獻(xiàn)突出者實行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實行淘汰制。

      醫(yī)院工作計劃12

        一、目的意義

        "服務(wù)"是醫(yī)院最主要的產(chǎn)品之一。醫(yī)療服務(wù)作為一種產(chǎn)品,對其設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)的管理成敗,將決定一所醫(yī)院的興衰。醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的深刻變革,就醫(yī)顧客需求的不斷變化,各級各類醫(yī)院經(jīng)營管理能力的逐漸提高,使得醫(yī)院之間的競爭更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的競爭上,因此,有一個創(chuàng)新的經(jīng)營管理思路,對醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場營銷來經(jīng)營和管理醫(yī)院,讓患者對我們的服務(wù)滿意并且感動已成為未來醫(yī)療服務(wù)或醫(yī)療營銷的'主要目標(biāo)。本計劃旨在立足合川,面向重慶及四川周邊地區(qū),充分利用宣傳載體的傳播作用,發(fā)揮宣傳的特殊功效,廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才、高科學(xué)技術(shù)、新項目新業(yè)務(wù)的開展,增進(jìn)社會各界對醫(yī)院的了解、支持,樹立醫(yī)院良好形象,促進(jìn)醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。

        二、拓展總體思路:

        醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是:“1234”,即一個中心:一切工作以顧客(病人)為中心;兩條主線:一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的,繼續(xù)推進(jìn)和深化服務(wù)創(chuàng)新;三項目標(biāo):一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標(biāo)實現(xiàn)160萬元,二是體檢工作量目標(biāo)7000人次;三是顧客綜合滿意率(群眾評價目標(biāo))達(dá)到90%以上;四大工程:規(guī)范化管理工程,醫(yī)院內(nèi)宣和環(huán)境改造工程工程,文化建設(shè)工程和醫(yī)院外宣工程。

       。ㄒ唬┮粋中心

        貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,醫(yī)院的每一個部門、每一名員工在每一個服務(wù)環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想,為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。

       。ǘ﹥蓷l主線

        1、以包裝名醫(yī)大師為龍頭,打造品牌科室,

       。1)、聯(lián)辦媒體:

        加強與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系,以拓展部為橋梁,共建合川區(qū)人民醫(yī)院對外宣傳記者工作站,派遣專職人員以定期/不定期的形式,收集、采編相關(guān)新聞信息,并組稿在相應(yīng)媒體上發(fā)表、播放。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。

        充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺,強化措施,保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。

        與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動機制,讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動人畫面。

       。2、及時組織撰寫有份量的稿件,保證每期《合川衛(wèi)生與健康》刊物上能發(fā)表2篇以上文章。

       。3)、與相關(guān)廣告經(jīng)營權(quán)公司積極聯(lián)絡(luò)談判,租賃廣告牌,在城區(qū)主要路口或街道及部分重點鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象。

        (4)召開基層醫(yī)生大會(年會)——三江基層醫(yī)生學(xué)術(shù)大會基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生;包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生、個體醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來;都沒有正常的學(xué)術(shù)活動;知識沒有更新;他們中很多人渴望能有一個平臺參與學(xué)習(xí);同時這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端。我們應(yīng)該勇破行政區(qū)劃;以陽城為中心;面向三江流域;傳授學(xué)術(shù)、布道標(biāo)準(zhǔn)、積累資源;從而立足合川;座擁三江。

       。5)各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部、科協(xié)、區(qū)健康教育所合作開展健康知識進(jìn)家庭進(jìn)社區(qū)活動,各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見病、多發(fā)病在社區(qū)、學(xué)校、老干部活動中心,廣場,醫(yī)院健康教育中心進(jìn)行免費科普知識講座的同時,發(fā)放名片,推銷自己的科室以達(dá)到造名醫(yī)造名科的目的。

      醫(yī)院工作計劃13

        時間似流水,我們已進(jìn)入實習(xí)工作中,實習(xí)這個階段對于每一個即將跨入社會走上護(hù)理崗位的護(hù)士新生都是至關(guān)重要的一段經(jīng)歷。實習(xí)的日子對于每一名護(hù)士都會是難以忘懷的,因為在實習(xí)的日子里我們會盡自己最大的努力去學(xué)習(xí),去發(fā)現(xiàn),去探索,去感悟作為一個合格護(hù)士的責(zé)任與義務(wù)。

        護(hù)理工作在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中,有著無可替代的作用,這就給護(hù)理工作人員提出了更高的要求。護(hù)士的基本任務(wù)是:為病人增進(jìn)健康、預(yù)防疾病、及早康復(fù)、回歸社會提供各種醫(yī)療服務(wù)。在日常工作中,護(hù)士針對病人病情、需求,制定、實施護(hù)理計劃,提供適合病人需求的護(hù)理環(huán)境及護(hù)理措施,對治療疾病起積極的作用。一名優(yōu)秀的護(hù)士,除了要有熟練護(hù)理理論知識,精諶的技術(shù)技能外,還必須具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)、美學(xué)修養(yǎng)等。因此,在護(hù)理管理中提高護(hù)士素質(zhì)是重要環(huán)節(jié)。只有提高護(hù)士的素質(zhì),才能更好的高效率地完成護(hù)理工作。

        在這條艱辛的路上,從開始進(jìn)入醫(yī)院實習(xí)的那一刻起,我就感到了前所未有的壓力,壓力不僅來自一起實士的護(hù)士,的卻是來自自己,作為一個大專生的我和那些一起實習(xí)的來自長沙醫(yī)學(xué)院、懷化醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比起來沒有優(yōu)勢,所以,我只有在實習(xí)期間通過自己的努力來使我不落后,不被蓬勃發(fā)展的社會所淘汰。

        我會認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于手術(shù)室方面的知識,了解手術(shù)室的工作性,熟悉每臺手術(shù)所需要準(zhǔn)備的物品以及特殊器械,掌握其基本的操作方法。無菌操作技術(shù),如戴無菌手套,穿脫手術(shù)衣以及正確的'洗手方法等都能夠熟練準(zhǔn)確的操作。但是由于時間短暫對于有些手術(shù)器械的名稱及用途仍不是很了解,真是有些遺憾。

        在這一年里,我也慢慢地進(jìn)行著從一個護(hù)生到一個護(hù)士的蛻變,十月的修行,十月的磨練,我努力去做一名好護(hù)士,努力每天以微笑的面容去面對我的病人,努力做到耐心細(xì)致而不急躁,努力做到工作扎實而不出錯。在各個“老師”前面,我是一個勤快認(rèn)真的晚輩,在病人前面我是一個溫柔、和善、平易見人的年輕護(hù)士。實習(xí)的日子里,我懂得了如何去贏得別人的尊重,面對誤解我不去爭辯,面對批評學(xué)會了擺正心態(tài)。因為年輕,我就要比別人做得好;因為年輕,我就應(yīng)該勇于受挑戰(zhàn)。

        一、樹立:“以人為本”的人性化服務(wù)理念,護(hù)理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開的。

        人是一個生物體時時刻刻有著他各種生理需求和社會需求,病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理需求。因此,如何滿足病人的各種正常需求,就囊括了我們所有的護(hù)理工作,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責(zé)所在,其中營造一個舒適安靜的病房環(huán)境,耐心的細(xì)致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護(hù)理、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等。都是護(hù)理工作的具體體現(xiàn),護(hù)理質(zhì)量的高低均會在這日常的點點滴中反映出來。總之,一切以病人為中心,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。

        二、嚴(yán)守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程在護(hù)理的上作制度中,有“查對制度”、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護(hù)理制度”等等。

        各項操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護(hù)理工作中如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理實踐中總結(jié)出來,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴(yán)格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護(hù)理差錯事故。

        三、做到“四勤”人是有惰性的。

        帶教老師最喜歡勤奮的學(xué)生,只有勤奮才能被人賞識,被人接受,才有的機會去學(xué)習(xí)的實踐知識。“四勤”首先要眼勤,就是要善于觀察。

        1.認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作安排和計劃性。

        2. 觀察各項護(hù)理操作流程和具體操作手法,這些知識只有在實踐中多觀察,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會在自己的實際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍。

        3. 要勤觀察病情,對病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),重點病人要密切觀察。再則就是要口勤,求學(xué)知識要勤鉆好問,安扶病人主動詢問、耐心解釋。護(hù)患關(guān)系、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語言的溝通,有了良好的關(guān)系,工作學(xué)習(xí)起來就會輕松很多。另外最重要的還是要手勤、腳勤,就是要不怕苦、不怕累、不怕吃虧、樂于干活、主動做事。

        1、如果我是負(fù)責(zé)治療工作的護(hù)士,操作前應(yīng)著裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時戴口罩。

        2、備齊各種治療用品、藥品,并有標(biāo)志,做好分類存放,保證無過期失效,每日清點,認(rèn)真交接班。

        3、負(fù)責(zé)長期、臨時的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的準(zhǔn)備工作。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,按時執(zhí)行日程、周程。

        5、及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑,做到三查七對。長期醫(yī)囑要按時執(zhí)行,臨時醫(yī)囑要及時執(zhí)行,搶救病人時,執(zhí)行醫(yī)囑要迅速、及時。

        6、用過的輸液器:注射器等,需經(jīng)初步消毒后方可送供應(yīng)室。

        7、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。

        8、督促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室制度。

        9、保持治療室的清潔、衛(wèi)生、整潔并做好保潔工作。

        四、如果我是早班我就會做到以下幾點

        1、提前30分鐘接班,接好護(hù)理用品。

        2、跟著帶教老師協(xié)助小組護(hù)士工作,如:普查體溫、測血壓、測血糖、做理療、巡回液體等。

        3、跟著帶教老師負(fù)責(zé)全病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作,做好與責(zé)任護(hù)士的交接工作。

        4、跟著帶教老師負(fù)責(zé)到相關(guān)部門聯(lián)系維修出故障的各種醫(yī)療器械。

        5、及時檢查、更換氧氣。

        6、保持辦公室的清潔、衛(wèi)生、整齊。在實習(xí)中嚴(yán)格要求自己做到不早退,不遲到,不曠工,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。

        護(hù)士的工作是繁忙、勞累的,但同時又總之,護(hù)理工作是是神圣的,它神圣的告訴我∶除人類之痛苦,助健康之完美。我既然選擇了這個行業(yè),我就會醫(yī)學(xué)事業(yè)做奉獻(xiàn),做一名真正的“白衣天使”。護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,現(xiàn)在觀察病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,整個環(huán)境都離不開護(hù)士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發(fā)揮其獨到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。這也算第二個收獲:正確認(rèn)識護(hù)理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

      醫(yī)院工作計劃14

        各科室:

        為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ,鞏固控(zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我院實際,制定本計劃。

        一、工作目標(biāo)

        通過醫(yī)院控?zé)熁顒樱岣哚t(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R,降低醫(yī)院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,達(dá)到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標(biāo)。

        二、總體要求

        在醫(yī)院內(nèi)所有診療場所、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙,在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核管理,確??zé)熁顒娱L期、有效、深入開展。

        三、具體實施方法

        1、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫,完善組織結(jié)構(gòu)

        (1).建立科室控?zé)煓C構(gòu)。由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

        (2).修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵嵖責(zé)熦?zé)任

        (3).形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫。對制度落實進(jìn)行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫。

        (4).各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實。

        2、強化宣傳教育

        (1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

        (2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識,并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

        (3).在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈:涂責(zé)熤R(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

        (4).利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

        (5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的.醫(yī)學(xué)知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

        (6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

        3、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

        4、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中。

        5、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ,力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

        6、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。

      醫(yī)院工作計劃15

        根據(jù)上級部門部署,圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,充分發(fā)揮中醫(yī)院特色,貫徹落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策,以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)能力,下半年計劃如下:

        一、結(jié)合“八項禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項整治活動,進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度,樹立依法盡職、廉潔奉獻(xiàn)新風(fēng)尚;

        二、以績效考核為手段,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)改進(jìn)綜合服務(wù)能力,有效控制藥占比、新農(nóng)合指標(biāo)、抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo),提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入;

        三、進(jìn)一步保障人才培養(yǎng)和專科建設(shè)計劃落實;加大中醫(yī)院項目爭取和建設(shè);

        四、加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和單病種管理,推廣中醫(yī)院適宜技術(shù)、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,加強醫(yī)療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò)直報管理;

        五、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理,加強護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn),推進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理和?谱o(hù)理;

        六、進(jìn)一步加強醫(yī)院藥事管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),加大臨床合理用藥宣教和督查,加強藥械不良反應(yīng)管理;

        七、進(jìn)一步加強院感質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn),加強“手衛(wèi)生”宣教和管理,督導(dǎo)院感三級網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控落實和醫(yī)療廢棄物管理;

        八、進(jìn)一步落實中醫(yī)院文化宣傳,發(fā)揮中醫(yī)院“治未病”優(yōu)勢,推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識、慢性病中醫(yī)院治療和保健常識等。

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