勤工儉學工作總結范文

　　勤工儉學工作總結（一）

　　過去的一年，我校勤工儉學工作在區(qū)教育局勤儉辦和學校領導的正確領導下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎上又取得了長足的進步，現(xiàn)根據實際情況，簡單總結如下：

　　一、加強組織領導，明確任務目

　　年初，學校在全區(qū)教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署了年度的工作，確定了由學校主管，后勤部門具體負責，各經營負責人廣泛參與的管理機制，同時，根據學校實際情況，制訂了切實可行的創(chuàng)收計劃。

　　二、提高思想認識，轉換用人機制

　　我們始終這么認為，勤工儉學工作是學校教育工作不可或缺的一部分，是辦學經費和職工福利的有力補充，是衡量一所學校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此，我們時刻將這種認識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為;同時，學校根據優(yōu)化組合的原則，結合教師的實際和特長，選擇工作責任心強、具有一定經濟頭腦的同志負責經營和管理工作，在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適時總結，嚴格考核等辦法，確保勤工儉學工作的順利進行。

　　三、加強勤工儉學服務部的管理，方便全體師生

　　在加強服務部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范經營，杜絕"三無"產品上柜;二是加強人員管理，對營業(yè)員的服務質量、服務態(tài)度、規(guī)范經營等進行嚴格檢查、考評;

　　三是嚴格進貨渠道，自覺接受職工和群眾的監(jiān)督;四是加強消費調查、引導，做到方便師生。

　　四、規(guī)范食堂管理，服務全體師生

　　食堂直接面對全體師生，關系千家萬戶，維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛(wèi)生、經濟，師生反映好;我們添了新的設備，加強衛(wèi)生、飯菜質量、價格和服務態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價上漲厲害的情況下，保持低價格、低利潤率的相對穩(wěn)定，贏得師生的信任。 五、拓寬經營門路，擴大資金積累

　　我們結合兄弟學校的經驗，我們新建了六個小型商業(yè)門店，既解決了職工家屬的就業(yè)問題，又增加了學校收入。 六、注重教育結合，發(fā)揮德育功能

　　勤工儉學的一項重要任務便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學生，以精神鼓舞學生，用基地鍛煉學生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。 七、全體員工努力，圓滿完成任務

　　當然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制，校辦產業(yè)的空白等一直困繞著我們，同時，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學校勤工儉學工作做出應有的`貢獻。

　　勤工儉學工作總結（二）

　　為認真貫切落實黨的十八大精神，堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，堅持以服務教育教學、服務師生生活，推動實施素質教育、創(chuàng)建平安和諧和節(jié)約型校園為宗旨，轉變思想觀念，理清工作思路，明確工作重點，強化組織領導，創(chuàng)新工作方法，現(xiàn)將2012年度勤工儉學工作總結如下：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實十八大精神和省、市綜合教育改革工作會議精神，以全面推進實施素質教育為出發(fā)點，切實抓好農村學校勞動生產實踐基地建設和寄宿制學校種植基地建設，為實施素質教育提供裁體，為貧困家庭學生就學，鞏固"兩基"成果提供條件。抓好學校生產實踐基地建設和后勤管理工作，逐步建立支持基礎教育改革與發(fā)展的綜合后勤服務體系，為教育改革與發(fā)展作出新貢獻。

　　二、加強后勤管理，更好地為學校師生服務

　　進一步統(tǒng)一思想，本著"勤儉節(jié)約、開源節(jié)流"的原則。在后勤管理中，堅持理論學習和學校后勤管理工作實踐相結合，通過認真學習貫徹黨的理論路線，遵守財務、校園建設、水電管理、食品衛(wèi)生、消防等法律法規(guī)，不斷提高后勤管理人員的政治思想覺悟、強化服務意識、增強業(yè)務素質、提高管理水平。進一步克服憑主觀意志辦事，進一步增強工作人員的主動性、創(chuàng)造性，樹立強烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，實現(xiàn)學校后勤管理工作規(guī)范化、科學化。

　　食堂管理是后勤管理的重要內容，管理成功與否，直接影響師生的工作、生活與學習，對學生生活習慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。

　　三、重點工作和主要措施

　　1、農村學校大力開展以勞動實踐基地建設和寄宿制、半寄宿制學校種殖基地建設為重點的勤工儉學活動，為實施素質教育提供裁體，減輕農村學生家庭經濟負擔，幫助貧困學生完成學業(yè)。

　　2、大力加強農村學校勞動實踐基地和種殖基地建設，各學校要按照基地建設的規(guī)劃目標，有計劃、分步驟推進基地建設。因地制宜，建立、擴大和改善基地。積極爭取政府劃撥、租賃、村校合辦等方式，建立生產實踐基地。

　　3、開展"建好一個基地，辦好一個食堂"，救助一批困難學生的"三個一工程"創(chuàng)建活動，在農村中小學開展減少伙食費、學雜費等活動。

　　5、加強對勞動實踐基地的規(guī)劃、建設、生產等日常工作的指導和管理。幫助學校引進優(yōu)良品種和先進種殖技術，提高效益。指導學校根據寄宿制，半寄宿學生規(guī)模，積極開展種殖業(yè)。

　　6、積極組織參加勤工辦舉行的科技培訓，進一步提高農村學校的種殖技術水平、提高經濟效益，減輕學生、家長負擔。

　　7、加強勤工儉學理念研究和宣傳工作，營造良好的發(fā)展環(huán)境 8、抓好勤工儉學的安全生產工作，做好引導學校對安全防范和風險轉移工作，減輕意外家庭和學校風險負擔。

　　9、繼續(xù)抓好營養(yǎng)餐工作，促進我鄉(xiāng)營養(yǎng)餐工作的健康、順利發(fā)展。為提高青少年身體素質作為我們的一項工作職責認真不懈地抓下去。

　　我校將力爭實現(xiàn)四項目標：即建好一個基地;體現(xiàn)兩個職能(既解決了寄宿學生吃肉貴、吃菜貴的問題;也讓學生能夠通過基地勞動培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學生動手的能力);搞好兩個結合(即基地建設與德育相結合，與課改相結合);收到三個效益(即育人、助學、幫教)。使我校勤工儉學上一個新的臺階。

　　勤工儉學工作總結（三）

　　過去的一年，我校勤工儉學工作在縣教育局勤儉辦和學校領導的正確領導下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎上又取得了長足的進步，現(xiàn)根據實際情況，簡單總結如下：

　　一、加強組織領導，明確任務目

　　年初，學校在全縣教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署2010年度的工作，確定了由學校主管，后勤部門具體負責，各經營負責人廣泛參與的管理機制，同時，根據學校實際情況，制訂了切實可行的《勤工儉學計劃》和《獎懲制度》，力爭在2010年全校突破5萬元的創(chuàng)收任務，對全年的工作進行卓有成效的總體規(guī)劃和宏觀調控。

　　二、提高思想認識，轉換用人機制

　　我們始終這么認為，勤工儉學工作是學校教育工作不可或缺的一部分，是辦學經費和職工福利的有力補充，是衡量一所學校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此，我們時刻將這種認識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為;同時，學校根據優(yōu)化組合的原則，結合教師的實際和特長，選擇工作責任心強、具有一定經濟頭腦的同志負責經營和管理工作，在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適時總結，嚴格考核等辦法，確保勤工儉學工作的順利進行。

　　三、加強勤工儉學服務部的管理，方便全體師生

　　在加強服務部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范經營，杜絕"三無"產品上柜;二是加強人員管理，對營業(yè)員的服務質量、服務態(tài)度、規(guī)范經營等進行嚴格檢查、考評;三是嚴格進貨渠道，自覺接受職工和群眾的監(jiān)督;四是加強消費調查、引導，做到方便師生;

　　四、規(guī)范食堂管理，服務全體師生

　　食堂直接面對全體師生，關系千家萬戶，維系安全、生活的重任。在上半年，我們克服困難做到衛(wèi)生、經濟，師生反映好;下半年，我們添了新的設備，加強衛(wèi)生、早點質量、價格和服務態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價上漲厲害的情況下，保持低價格、低利潤率(30%以內)的相對穩(wěn)定，贏得師生的信任。

　　五、拓寬經營門路，擴大資金積累

　　2018年，我們根據縣局的要求，結合兄弟學校的經驗，我們創(chuàng)建了蔬菜基地1個，既保證了蔬菜的質量，又方便了師生，減少了生產、銷售環(huán)節(jié)，提高了利潤空間，解決了職工家屬的就業(yè)問題。

　　六、注重教育結合，發(fā)揮德育功能

　　勤工儉學的一項重要任務便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學生，以精神鼓舞學生，用基地鍛煉學生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。 七、全體員工努力，圓滿完成任務

　　由于措施到位，責任明確和管理落實，到目前為止，全校勤工儉學收入基本達標：食堂50000元，商店10000元，其他收入(XX小學基地、XX小學茶園等)300元，共計60300元，提早完成學校和教育局規(guī)定的任務。

　　當然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制，校辦產業(yè)的空白等一直困繞著我們，同時，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學校勤工儉學工作做出應有的貢獻。

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