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      冷菜主管工作總結(jié)

      時間:2021-04-17 18:14:51 工作總結(jié) 我要投稿

      冷菜主管工作總結(jié)范文

        篇一:涼菜部年年終總結(jié)報告

        伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響,首先預(yù)祝大家馬年吉祥,身體健康,萬事如意!

      冷菜主管工作總結(jié)范文

        回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位同事的大力支持下,我始終堅持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以保證顧客滿意為前提,把涼菜做出一定的特色,同時不斷集思廣益,制定出較好的出品經(jīng)營計劃,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        一、菜品方面:

        1、每月定期pk菜品,使每位員工提高了對菜品認(rèn)識的積極性,同時通過幾個店的學(xué)習(xí),各自找到了不足,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。

        2、通過2016年涼菜團(tuán)隊的共同努力下,在菜品創(chuàng)新出品穩(wěn)定方面取得了不錯的業(yè)績,但是2016年的工作中對我們來說將更具有挑戰(zhàn)性。

        3、制定出餐前備份表,合理備份,起到了提高菜品速度的作用,同時也減輕了員工的工作壓力。

        4、每月定期召開了涼菜會議,培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)單,加強(qiáng)了員工對菜品標(biāo)準(zhǔn)的印象。

        二、人事方面:

        1新來的員工做到傳,幫,帶工作,一托一,新員工認(rèn)師傅,師傅負(fù)責(zé)員工的吃,住,行,發(fā)揚(yáng)了金山的優(yōu)良傳統(tǒng)。

        三、衛(wèi)生方面;

        1、堅持按照六常標(biāo)準(zhǔn),做到了各個區(qū)域都有負(fù)責(zé)人,無盲區(qū)現(xiàn)象,

        2、物品擺放按照六常標(biāo)準(zhǔn),做到物品都有自己的家

        3、每周一大檢查,檢查出的.問題要及時整改

        四、防疫工作:

        1、在20xx年是保鮮保管工作,做好的比較好的,沒有出現(xiàn)大的腐敗變質(zhì),減少了顧客的投訴率。

        2、做到了所有原材料都有三證,沒有三證的堅決不進(jìn)廚房。

        20xx年工作計劃;

        一、菜品方面:

        1、菜品質(zhì)量是企業(yè)得以生存發(fā)展的核心,我們對每道菜制作一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作流程,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,專人專做,確保每道菜色,香,味,型穩(wěn)定,我們還應(yīng)認(rèn)真聽取顧客反饋,總結(jié)出現(xiàn)的問題及時改進(jìn)不足,還要經(jīng)常更新菜品,動腦筋,想辦法,變花樣,確保,回頭客可以嘗到那新口味。

        2、菜品創(chuàng)新要不斷向兄弟店(總部)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),總結(jié)自己的不足,按照一抄,

        二改,三研,四發(fā)的流程,做出屬于自己的王牌菜品。

        3、嚴(yán)格按照備份表備份,做好合理備份,不定期檢查保證出品速度,涼菜確保在15分鐘之內(nèi)上齊,如有因?yàn)椴似匪俣嚷獾筋櫩屯对V的話,由涼菜全價買單。

        二、人事方面:

        1、做好招人,留人,育人工作,新來的員工由專人負(fù)責(zé)吃住行問題,手把手的教,讓新員工找到家的感覺。

        三、成本控制:

        1、做好刀工處理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)切配,減少下角料,增加出品率,

        2、加工間,加工熟食要按照標(biāo)準(zhǔn),合理投入調(diào)料

        3、加工間毛利控制在8到10之間,中餐涼菜控制在65以上。

        4、從選料到制作研發(fā),每一道菜都要經(jīng)過嚴(yán)格的核算。

        四、衛(wèi)生方面

        1從環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)才行,加大檢查力度和處罰力度,

        2菜品衛(wèi)生要在2016年原來的基礎(chǔ)上提升(盤子邊,點(diǎn)綴等)做出新的標(biāo)準(zhǔn)。

        五、防疫工作:

        1、做好保鮮保管工作,杜絕腐敗變質(zhì),減少顧客投訴率。

        2、做好生熟分開,嚴(yán)格按照六常擺放,確保所有原材料都有三證,杜絕無證原材料進(jìn)入廚房。

        隨著企業(yè)的大力發(fā)展和周邊餐飲的不斷增加,2016年餐飲市場將更加激烈,我堅信在總部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí),我們將滿懷信心的去走向一個收獲的20xx年。

        最后祝愿我們的企業(yè)生意紅紅火火,蒸蒸日上,同時祝愿大家在新的一年里事業(yè)有成,身體健康,萬事如意。

        謝謝 。

        篇二:涼菜主管職責(zé)

        1、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工完成工作任務(wù)。

        2、檢查員工儀容儀表,個人衛(wèi)生,及所屬區(qū)域公共衛(wèi)生。

        3、負(fù)責(zé)安排原料申領(lǐng)、加工、烹調(diào)食品,嚴(yán)把涼菜質(zhì)量關(guān)。

        4、督導(dǎo)員工按規(guī)格加工制作涼菜,保證出品涼菜的口味、按規(guī)格裝盤,將配帶必需的鹵汁和佐料,按點(diǎn)菜順序及時出菜。

        5、負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)考評,并協(xié)助廚師長進(jìn)行崗上培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        6、負(fù)責(zé)本崗位各種設(shè)施、設(shè)備、用具的安全使用和保養(yǎng)。檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時報廚師長。

        7、按先入先出的原則使用原料。變質(zhì)過期食品不能拼制出菜,對案板、工具等嚴(yán)格消毒,生熟分開,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度。

        8、每天檢查冰箱內(nèi)的冷菜質(zhì)量,力求當(dāng)天制作當(dāng)天出售,嚴(yán)格控制冷菜剩余量,把好質(zhì)量關(guān)。

        9、妥善保管和使用剩余冷菜及佐料。

        10、完成廚師長交派的其他工作。

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