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      上半年工作總結(jié)

      時間:2021-02-27 18:45:25 工作總結(jié) 我要投稿

      上半年工作總結(jié)范文七篇

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      上半年工作總結(jié)范文七篇

      上半年工作總結(jié) 篇1

        20xx年7月22日,三元集團乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神,凝聚力量,滿懷信心,全力推動三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結(jié)大會,會上常毅黨委書記/總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀了講話文件的內(nèi)容,通過學習閱讀對常毅黨委書記/總經(jīng)理的重要講話有了一些心得與體會。

        常毅黨委書記/總經(jīng)理在講話中指出,本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié),分析問題,查找不足;同時,結(jié)合當前公司發(fā)展所面臨的新形勢、新使命、新目標,對下半年以及今后一段時期的主要工作進行部署。并著重的剖析了上半年集團的經(jīng)狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團短期及長期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。

        在總結(jié)集團上半年工作情況時,常毅黨委書記/總經(jīng)理指出公司重點工作有所推進,但經(jīng)營業(yè)績不理想,市場開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場表現(xiàn)突出,業(yè)績不錯,但是費用增幅超過收入增幅,費用投入精準度不足的問題也很突出;面對激烈的市場競爭,我們顯得有些信心和決心不足,這就直接導致遇到問題時,協(xié)調(diào)不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的重點工作主要放在了隊伍調(diào)整、形象推廣、質(zhì)量檢測和黨建活動上,并取得一定的成效。

        在對三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中,常毅黨委書記/總經(jīng)理提到,我們的總體思路是以質(zhì)量求信譽,以國內(nèi)市場為主要依托,使三元引領(lǐng)中國乳制品企業(yè),成為民族第一乳粉品牌。還指出集團的總目標為到20xx年三元公司實現(xiàn)營業(yè)收入200—300億元,力爭進入行業(yè)前三名;在嬰幼兒配方乳粉領(lǐng)域中,在20xx年實現(xiàn)市場占有率進入前三名,銷售收入突破100億元。當然,目標的實現(xiàn)需要一個過程,我們就分為三步走:第一步是在一年內(nèi),加大宣傳,強化品牌建設(shè),拓展營銷渠道,提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度,釋放產(chǎn)能;鎖定境內(nèi)外并購目標;啟動北京瀛海新工廠建設(shè)工作;第二步是在三年內(nèi),通過境內(nèi)、境外的收購,迅速擴大控制的奶源規(guī)模和生產(chǎn)能力,乳粉產(chǎn)能達到8萬噸/年;第三步是在五年內(nèi),乳粉產(chǎn)能提高到10萬噸/年,嬰幼兒配方乳粉做到國內(nèi)品牌市場第一,并逐漸提到進口產(chǎn)品,銷售收入達到100億元。不僅如此,常毅黨委書記/總經(jīng)理還從當下國內(nèi)大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎(chǔ)這三方面分析了當前是集團發(fā)展難得的歷史機遇。但是我們也應(yīng)該清醒的看到,公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的殘酷競爭,其次是公司自身的壓力。認識到了這樣的發(fā)展形勢,我們就必須進一步強化大局意識、責任意識、發(fā)展意識,激發(fā)緊迫感,抓住機遇,創(chuàng)造條件,在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標的基礎(chǔ)上,向著20xx年宏偉目標邁進!

        最后,常毅黨委書記/總經(jīng)理對下一階段的主要工作做了相關(guān)部署,一是積極落實支持政策,加快制定發(fā)展規(guī)劃;二是全力做好市場開拓,大力開展品牌宣傳;三是嚴守產(chǎn)品質(zhì)量安全,著力構(gòu)建安全體系;四是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;五是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;六是深入開展“四風”整頓,切實加強黨風建設(shè)。

        通過對常毅黨委書記/總經(jīng)理重要講話的學習,作為企業(yè),三元集團應(yīng)該正視當前集團的經(jīng)濟狀況,認清當前大環(huán)境下的經(jīng)濟形勢,抓住當前難得的發(fā)展機遇,攻克在發(fā)展道路上的種種障礙,要以質(zhì)量求信譽,以創(chuàng)新求發(fā)展,以實力爭市場,憑良心創(chuàng)利潤;作為一個實實在在的三元人,我們必須認真學習相關(guān)文件,領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署,踏踏實實完成自己本職工作,積極配合集團為求發(fā)展而做出的相關(guān)部署,是我們的集團盡快的實現(xiàn)短期發(fā)展目標,合理有序的實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃,認清形勢,抓住機遇,攻堅克難,開拓進取,為保障乳品質(zhì)量安全、振興國產(chǎn)乳品不懈努力,決不辜負各級領(lǐng)導和廣大消費者對我們的信任和重托,為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗!

      上半年工作總結(jié) 篇2

        20xx年上半年,市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針,堅決貫徹和落實市委市政府工作部署,立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局,積極實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入開展社會主義榮辱觀的教育活動,保證了各項工作穩(wěn)步推進,完成了既定工作目標。

        一、上半年主要工作完成情況 上半年,我們通過明確工作責任、強化目標管理,主要圍繞以下四個方面展開工作:

       。ㄒ唬┮员U先嗣袢罕娚敭a(chǎn)安全為首要目標,全力做好防汛抗旱各項工作

        我市肩負“四!敝厝危篮槿蝿(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主,蓄泄結(jié)合,科學調(diào)度,全力搶險,保安全、多蓄水”和“建重于防,防重于搶,搶重于救”的工作方針,以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感,克服麻痹思想和僥幸心理,重點抓了七個環(huán)節(jié): 堅持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時,一方面,狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項目的推廣實施。對全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機井進行適當補助,鼓勵農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導完成節(jié)水管灌工程11萬米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù),重點完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點建設(shè),現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處,大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時間、又保護了深層水資源,節(jié)水工程效益顯著,灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。

       。ǘ┮酝七M水資源合理配置和高效利用為核心,全面加強水資源管理和水政監(jiān)察力度

        首先是抓住有利時機,加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機,組織了3次大型水法宣傳活動,印發(fā)各類宣傳資料20000多份,通過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期,有力地增強了群眾的水患意識、節(jié)水意識和遵守水規(guī)水法意識,促進了水利各項工作的開展。

        其次是嚴格取水許可管理,優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進行了全面檢查。對有取水許可證的,安裝計量設(shè)施后進行年審;沒有取水許可證的,安裝計量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費征收××萬元,并加大對污水處理費、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。

        三是嚴格水利執(zhí)法,推進依法治水進程。強化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓,規(guī)范水事案件辦案程序,半年來共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設(shè)秩序。

        (三)以保障人飲安全、維護生命健康為出發(fā)點,積極實施人飲解困和農(nóng)村供水計量改制

        一是在完成全市人飲安全調(diào)查統(tǒng)報工作,和人飲安全“十一五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上,對08年人飲安全建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設(shè)計指導工作。

        二是全面推行農(nóng)村供水計量改制。供水計量改制是我市水務(wù)亮點工程,是實施人飲安全的重要措施。從20xx年起我市制定了《農(nóng)村供水計量改造實施辦法》,按照“政府獎勵,鄉(xiāng)村為主,群眾自愿,因村制宜”的原則,在全市農(nóng)村以點帶面推廣實施供水計量改造工程,到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個,極大地減輕了村民負擔。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水,實現(xiàn)了全天供水,用水量也降低了50左右,節(jié)約了寶貴的水資源;提高了農(nóng)村群眾生活質(zhì)量,強化了農(nóng)村居民的節(jié)水意識,而且為農(nóng)村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題,受到了基層干部和群眾的一致好評。

        20xx年計劃解決30個村人飲困難,目前已有7個村打成人飲解困井,10個村完成供水計量改制工程,正在施工的有4個村。

      上半年工作總結(jié) 篇3

       。ㄒ唬┱w改革工作XX年下半年,中心的主要工作重心仍然是改革工作。在中心整體改革方案正式批準后,各項改革工作即進入具體實施階段。中心將遵照局批復的精神和改革方案的相關(guān)規(guī)定制定工作計劃和日程安排,有步驟地進行公司的組建、注冊登記、離職內(nèi)退職工的申請審批、職工竟聘上崗、未聘職工的管理、中心牌子和事業(yè)經(jīng)費及離退休職工和符合5年過渡期且辦理了離職內(nèi)退手續(xù)的職工的移交等各項改革工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,新組建成立的公司將以新的管理體制和機制試運行,在市場開拓、人才使用和分配制度上下功夫,實現(xiàn)立足水利行業(yè)、面向社會市場、更新觀念、多創(chuàng)效益的工作目標。

       。ǘ⿴醉棙I(yè)務(wù)工作

        1、繼續(xù)作好第五屆國際水利展覽的各項前期籌備工作,創(chuàng)立品牌展會,培育水利展覽市場,培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的新型人才。

        2、繼續(xù)作好新疆引額建管局展室的制作施工工作和電視專題片的拍攝制作工作。

        3、完成淮委水保局淮河水資源保護成果展覽。

        4、完成部機關(guān)工會工作成果展覽。

        5、策劃和啟動黃河上中游管理局展室設(shè)計和模型制作工作。

        6、完成建國55周年國慶節(jié)期間的水利成就回顧展的制作工作。

        7、完成國家防辦中國城市防洪專題片的拍攝制作工作。

        8、抓緊作好提高全民節(jié)水意識,建設(shè)節(jié)水型社會系列宣傳方案的實施工作。

        9、抓緊作好電子音像圖片資料庫網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)的實施工作。

        10、完成辦公地點的搬遷工作。

        XX年下半年,木樨地新辦公樓將交付使用,搬遷、裝修和添置辦公家俱是一項復雜工作,需提前準備,制定方案,保證順利完成遷址辦公的各項工作。XX年下半年,中心將以整體改革為切入點,帶領(lǐng)廣大干部職工努力探索市場規(guī)律,克服困難,迎接挑戰(zhàn),在局黨委的直接領(lǐng)導下,創(chuàng)建一個新型的展覽影視文化企業(yè),再創(chuàng)新的輝煌。

      上半年工作總結(jié) 篇4

        上半年××物管辦公室在藍湖郡管理處的正領(lǐng)導及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下;發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升。現(xiàn)就20xx年上半年××大廈的工作情況總結(jié)如下:

        一、按照實際情況對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改

        ××大廈作為公司一個大的外接項目樓盤;以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗;××大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實際情況;及時對存在問題進行調(diào)整;現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下:

        1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面:以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的;采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨;反復盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷;在聽取了管委會相關(guān)部門領(lǐng)導的建議下;辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應(yīng)調(diào)整;首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力;其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行;并通知治安警衛(wèi)室處理。

        2、會務(wù)組方面:因天氣溫度逐漸升高;××大廈會議室人員開會時飲水的'頻率逐漸上升;要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求;物管辦公室針對以上問題;作出縮短攙水間隔時間的要求;調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察;開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少;取得了較好的效果。

        3、保潔方面:××大廈作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓;各階層的到訪人員多;也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年4月;連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土;四樓及五樓的會議室使用頻率又高;但我們對保潔工作警覺性不高;還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行;導致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析;分析主要原因是管理者思想麻痹;沒充分意識到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦。辦公室也針對這種情況作出了調(diào)整;在下雨天樓層與會人員多的情況下;衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔;在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

        4、工程方面:20xx年5月左右;管委會對外招商進入一個新的高峰期;其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多;××大廈電梯因采用并聯(lián)運行;在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯;大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因;辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用;發(fā)現(xiàn)使用效果明顯;管委會領(lǐng)導反映良好;于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準備預案》。

        二、協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進行整改

        因我司是一個物業(yè)代管單位;在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像;盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因;出現(xiàn)問題后;如不能由我方協(xié)調(diào)解決的;可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門的資源;由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題;施工單位相互推諉;工程返修進度緩慢;協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào);20xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決;兩件未解決的也明確了責任人;得出了整改意見。

        1、檔案館墻面反潮的整改:檔案作為經(jīng)開區(qū)的機要文件存放中心;對房間溫、濕度要求較高;因各方面原因;檔案館負一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年;檔案館準備正式入住;但因為設(shè)計單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧;都不予整改,經(jīng)客戶中心與管委會及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導反映后;在管委會的支持下;協(xié)調(diào)施工方對檔案館反潮的問題進行了整改;現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

        2、北樓玻璃天棚漏水的整改:××大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴重;土建施工方與燈飾施工方都不予以處理;導致北樓三樓會議室停止使用三天時間;經(jīng)過我方協(xié)調(diào);組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因;最后確定了責任方;并及時予已了解決。

        3、配電房雙電源的整改:××大廈信息中心因在當初施工設(shè)計時未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置;導致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作;極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出;也得到了相關(guān)領(lǐng)導的批示;要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào);現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

      上半年工作總結(jié) 篇5

      ~年下半年,我們決心在縣局黨組的正確領(lǐng)導下,及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、求真務(wù)實,更加出色的完成全年的工作任務(wù),使工商行政管理工作再上新臺階。

        一、繼續(xù)加強隊伍思想建設(shè),進一步提高隊伍執(zhí)法水平和工作能力。

        繼續(xù)按照“制度建設(shè)年”和“保持先進性教育活動整改”的要求和縣局的精神指示,大力加強隊伍思想建設(shè),嚴格落實各項規(guī)章制度和工作紀律,強化干部職工的法制觀念,全面提~部職工的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷促進隊伍作風建設(shè)和行風廉政建設(shè)。 保持良好的會議和學習形式。堅持例會制度,每周召開一次工商所全體人員會議,匯報交流工作,共同研究工作中出現(xiàn)的情況并找出解決辦法,增強工作的針對性、條理性,克服隨意性和盲目性,努力提高為人民服務(wù)的水平。繼續(xù)堅持“每周學習制”,對學習筆記進行檢查并設(shè)立檢查檔案,認真學習黨的新理論、新政策及有關(guān)法律法規(guī)。塑造新行風、新形象。強化電腦知識的學習和操作,要求能熟練地運用電腦,使用軟件辦公。

        二、繼續(xù)落實兩費征收,加強旺季市場收費。

        下半年里,我所將繼續(xù)依據(jù)自身實際,任務(wù)分解到人,責任落實到人,公平、公正、公開,按照標準應(yīng)收取的必需收取。收費過程中,嚴格落實有關(guān)政策和各項收費紀律,做到堅決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費、人情費等不良行為的發(fā)生。同時,抓住旺季市場,強化收費力度,力爭全面完成縣局下達的兩費任務(wù)。

        三、嚴把入門關(guān),加強市場監(jiān)管,加大案件查處力度。

        1、嚴格市場準入制度,嚴格依法進行企業(yè)登記。做到嚴格登記管理權(quán)限,嚴格管理程序,嚴格前置審批條件,把好市場準入的初審關(guān),抓好秋季、冬季安全生產(chǎn)工作,促進常路鎮(zhèn)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。建立完善監(jiān)管檔案,對轄區(qū)的業(yè)戶進行規(guī)范性的管理。按照縣局的部置和要求,我所對全鎮(zhèn)新設(shè)立登記戶、變更戶等實行嚴格登記管理,堅持“三嚴格三禁止”和實質(zhì)審查與形式審查相結(jié)合的方式做到全面、準確完成。

        2、繼續(xù)加大執(zhí)法力度,強化監(jiān)管,開展各項專項整治活動。嚴厲打擊各類擾亂市場經(jīng)濟秩序的不法行為,維護良好的市場經(jīng)濟秩序。在日常監(jiān)管中以集貿(mào)市場和食品、藥品、化學危險物品市場為管理重點。使辦大案和罰款幅度有一個大的突破。

        3、充分發(fā)揮“12315”的品牌效應(yīng)。做好消保維權(quán)工作。 ~年下半年繼續(xù)加強基層消協(xié)組織的建設(shè),切實]開展消費者權(quán)益保護工作。在轄區(qū)內(nèi)形成了多層次,全方位的維權(quán)體系,為消費者維權(quán)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

        四、強化內(nèi)部管理,積極各項任務(wù)大力促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

        1、加強財務(wù)管理,嚴格票據(jù)的使用。嚴格各項財經(jīng)紀律,做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰,進一步加強財務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務(wù)制度全部上繳縣局財務(wù)。做好票據(jù)的管理工作,正確填寫使用各種票據(jù)。做到收支兩條線,及時足額上繳縣局。

        2、嚴格落實各項工作紀律,工作中做到按時上下班,24小時值班。 加強衛(wèi)生清潔,加強著裝工作,做到儀容整潔。

        3、加強宣傳工作的開展,大力宣傳工作中的好經(jīng)驗好做法及先進典型事跡。及時向縣局報送有關(guān)信息。

        4、積極引導廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟建設(shè)中去,促進了個體私營經(jīng)濟隊伍的發(fā)展壯大。對xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場加強管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展,以促進常路經(jīng)濟振興。

        xx工商所

        XX年xx月xx日

      上半年工作總結(jié) 篇6

        新氣象經(jīng)營部,是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導比較重視,新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場,對搬家工作進行指導,并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,對財務(wù)工作進行審計,對門市各項工作進行指導,并提出建設(shè)性的意見。給予新氣象經(jīng)營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時也表示感謝。

        請允許我代表新氣象全體員工,向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領(lǐng)導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

        我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況:

        一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況

        在董事會的正確領(lǐng)導下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實,埋頭苦干的工作作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售5250/t,同比增長9.6%。累計采購5305/t,同比增長9%。累計銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,我們應(yīng)該推進精細化管理,降低經(jīng)營成本,加強風險防范,以客戶為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現(xiàn)新的突破,銷量、利潤穩(wěn)步增長。

        二、搬家情況簡介

        1,現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

        有于搬家工作比較倉促,時間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常生產(chǎn),設(shè)備沒地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,走過去就是燦爛的明天!

        晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向新氣象全體員工說一聲:你們辛苦了。

        2、新廠區(qū)介紹

        為了提升公司形象,滿足市場需求,適應(yīng)市場發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī);、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗,并采納了設(shè)備廠商的建議,結(jié)合自身的實際情況。設(shè)計了自已的多功能車間,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進度,趕工期,力爭早日投產(chǎn)!

        三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進品牌建設(shè)

        在市場供需失衡的壓力下,價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水準,倡導專業(yè)服務(wù),周到服務(wù)。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度,才能有利于品牌更好建設(shè)。

        四、新氣象經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃

        新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學習去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學習能力,打造學習團隊,提高自身水平,以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展。

        1、以散裝油為一個業(yè)務(wù)單元,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。

        2、中包裝全面升級,內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升,在原有客戶基礎(chǔ)上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。

        3、灌裝小包裝,走進農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

        4、罐容擴建以后,爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),以增強自已的實力。

        5、開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。

        新門市落成之后,將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對新氣象來說是一個轉(zhuǎn)折點,也是一個新的起點。新氣象將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時代的開拓者,與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!

        

      上半年工作總結(jié) 篇7

        一、上半年,經(jīng)濟考核指標的完成情況

       。ㄒ唬┑貐^(qū)生產(chǎn)總值

        20xx年,我市g(shù)dp目標任務(wù)為305.3億元。1-3月,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值70.12億元,同比增長12.6%,完成總量居XX市第2位,增速居XX市第1位。預估至六月底,能完成雙過半任務(wù)。

       。ǘ┤鐣潭ㄙY產(chǎn)投資

        全年,我市全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)為152億元,奮斗目標155億元。1-4月,全市累計完成固定資產(chǎn)投資43億元,同比增長15.6%,總量完成居XX市第1位,增速居XX市第4位。預估至六月底,能完成雙過半任務(wù)。

        二、上半年,各項工作開展的情況

       。ㄒ唬┥陥蠛蜖幦№椖抠Y金的情況

        申報入庫的項目共計4個,金額3876萬元。

        (二)重點項目的推進

        我市今年列入省、市重點項目15個,總投資284.9億元,20xx年計劃投資64.2億元。載至5月底,累計完成投資27.1億元,完成了全年投資計劃的42%。預估至6月底,能順利完成雙過半目標任務(wù)。

        (三)審查、組織了招投標項目共計24個,總投資3.69億元。

       。ㄋ模┠陮彙妒召M許可證》83個。

       。ㄎ澹⿵娀袌霰O(jiān)管,確保物價基本穩(wěn)定

        在確保物價基本穩(wěn)定的總目標下,今年上半年重點開展了涉企收費檢查;在元旦、春節(jié)、清明、五一等大假期間,組織力量深入開展市場巡查,保障生活必需品價格穩(wěn)定,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等價格違法行為,確保了市場物價穩(wěn)定。

        三、投資備案(審批)情況

        截止5月底,共備案(審批)項目127個(審批70個、備案57個),總計投資124.8億元,項目平均投資9800萬元。其中,億元以上項目23個,總計投資110億元。

        四、上半年工作中的幾個突破

       。ㄒ唬┱J真組織生態(tài)文明先進示范區(qū)創(chuàng)建工作

        完成《XX省XX市創(chuàng)建省級生態(tài)文明先行示范區(qū)項目實施方案》編制工作,目前該方案已獲XX市批復。項目資金申請報告及單行材料已上報省發(fā)改委。

       。ǘ┣袑嵦剿髦攸c項目有效的推進辦法

        五、存在的問題和困難

        (一)投資后勁不足。已完成備案等前期工作項目,實際開工率底。

       。ǘ┫M猩项I(lǐng)導能大力支持發(fā)改局,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)政策法規(guī)。

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