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      季度工作總結(jié)

      時(shí)間:2021-03-01 09:49:37 工作總結(jié) 我要投稿

      有關(guān)季度工作總結(jié)范文集合6篇

        總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      有關(guān)季度工作總結(jié)范文集合6篇

      季度工作總結(jié) 篇1

        在第三季度工作開展前,前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實(shí)際情況做了如下分析:

        1、前廳部人員過(guò)年后流動(dòng)性大。(人員緊張) 因?yàn)槿藛T流動(dòng)過(guò)大,在一定程度上影響了職員工的工作情緒,工作穩(wěn)定性不佳,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度下降等情況。

        2、前廳部經(jīng)理級(jí)別人員離職達(dá)到5人,導(dǎo)致管理層人手緊缺,對(duì)基層員工工作及情緒上的問(wèn)題得不到及時(shí)溝通。

        3、經(jīng)理級(jí)別人員離職時(shí)間較集中,交接時(shí)間短暫。前廳部六大職能部門(前臺(tái),預(yù)定部,禮賓部,行政樓,大堂經(jīng)理,商務(wù)中心)只剩下兩個(gè)分部門經(jīng)理,遺留的工作量大,且各部門隔閡嚴(yán)重。對(duì)于需要交接的工作常無(wú)法及時(shí)完成。

        4、原預(yù)訂部經(jīng)理臨時(shí)調(diào)任前廳負(fù)責(zé)人,交接時(shí)間只有3天。對(duì)于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。

        5、前臺(tái)離職情況嚴(yán)重,整個(gè)前臺(tái)連帶主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35個(gè)班次無(wú)法正常運(yùn)作。

        6、大量老員工離職,導(dǎo)致工作中錯(cuò)誤率升高,培訓(xùn)力度下降。 由于以上情況需要及時(shí)解決,在4-5月工作期間,前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進(jìn)行大量面談工作,并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負(fù)責(zé)人的工作方針。縮短行政樓及商務(wù)中心營(yíng)業(yè)時(shí)間,抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺(tái),集中力量培訓(xùn)員工前臺(tái)知識(shí),并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡,努力讓各部門員工增加接觸機(jī)會(huì)并進(jìn)一步了解員工真實(shí)想法,根據(jù)集團(tuán)精神對(duì)工作及培訓(xùn)能力強(qiáng)的老員工做發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

        6月份前廳負(fù)責(zé)人與新老員工做了大量面談工作,在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實(shí)際工作表現(xiàn),重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習(xí)資格,在7到9月,3個(gè)月的培訓(xùn)及見習(xí)期,除一人因家庭原因最終無(wú)法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。

        8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài),也為提高部門凝聚力及對(duì)公司的忠誠(chéng)度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動(dòng)。

        9月份前廳部,重新開始星評(píng)內(nèi)容的培訓(xùn),并將重點(diǎn)要求張貼在各柜臺(tái)內(nèi)。方便每日對(duì)話練習(xí),并以此為日常要求作為員工績(jī)效考核重要標(biāo)準(zhǔn)。

        9月13日,應(yīng)星評(píng)要求抽調(diào)PSB人員重新開啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。

        第四季度前廳部工作重點(diǎn)將對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn),以各部門主管為小單位。通過(guò)收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù),評(píng)定服務(wù)情況。力求通過(guò)分組形式刺激員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

        其次,在第四季度,前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及

        工作狀態(tài),制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下,根據(jù)員工特長(zhǎng)至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。

        第四季度將完成全年的盤點(diǎn)及明年的預(yù)算工作。

        前廳部所有設(shè)備維保及采購(gòu)合同已上交采購(gòu)部及資料庫(kù)存檔,如有需要,前廳部將配合采購(gòu)部完成明年的合同簽訂工作。

      季度工作總結(jié) 篇2

        轉(zhuǎn)眼間,第三季度的時(shí)間就這么結(jié)束了。我作為xxx書店的一名店員,在這幾個(gè)月的工作里,通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)教導(dǎo)和培訓(xùn)的充分吸收,以及充分的鍛煉反省。讓自己在工作中有了很多的收獲和提升。

        如今,反思自己這一季度的工作情況,和過(guò)去的情況比較起來(lái),其實(shí)算是的有進(jìn)步的,但如果和其他的同事一比較,我的成長(zhǎng)就不這么明顯了。所以,在此次工作的總結(jié)中,我也對(duì)自己的問(wèn)題和不足方面的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的檢討、以下,生活我對(duì)自己工作的總結(jié):

        一、思想方面

        在這個(gè)季度初期,我重新反思了自己的工作思想。作為一名書店店員,我不僅僅是負(fù)責(zé)書籍管理和其他工作的管理人員,更是給顧客帶來(lái)適合服務(wù)的服務(wù)人員!

        為此,我在工作中調(diào)整了自己的思想,加強(qiáng)了自己的服務(wù)態(tài)度,在思想上更深刻的加強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),讓自己能在面對(duì)顧客的時(shí)候更加仔細(xì)、細(xì)心!也能更好的保持微笑和充分的禮儀。

        二、工作能力方面

        作為一名書店店員,在工作中并不僅僅只是做好服務(wù)和整理書架而已。在開店以外的工作中,我們還要關(guān)于整理新到的書籍,并進(jìn)行相關(guān)的分類、清點(diǎn),并準(zhǔn)備好及時(shí)地上架。

        而在上架方面,我們又要考慮到擺放為位子,以及怎么空出這樣的位置等等?梢哉f(shuō),如果對(duì)店內(nèi)的書籍不夠了解,在這方面的工作不僅寸步難行,而且也很難做好。

        但在這個(gè)季度的工作方面,我經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)的教導(dǎo),認(rèn)識(shí)到了書架間的擺放規(guī)律以及學(xué)會(huì)了不少的技巧。再經(jīng)過(guò)在工作中的充分實(shí)踐,我也充分的讓自己的掌握了這份能力。在各方面的工作中都有了不少提升。

        三、個(gè)人分析

        從三季度的情況上來(lái)看,我最大的問(wèn)題還是在細(xì)節(jié)和服務(wù)上,因?yàn)槲冶旧硪膊⒉皇翘貏e的外向,所以在管理上并沒(méi)有表現(xiàn)的特別出色。有時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些顧客的不好的習(xí)慣,如抽煙等事情,我也不能及時(shí)的勸阻,也曾因此被批評(píng)過(guò)。對(duì)此,我真的很慚愧。

        所以,在今后的工作中,我更加加強(qiáng)自己的鍛煉,讓自己能更好的掌握的工作的能力,并更好的完善自己!此外,因?yàn)闀陌徇\(yùn)確實(shí)很重,在體力和作息上我也要加強(qiáng)鍛煉。讓自己能將這份工作完成的更加出色!

      季度工作總結(jié) 篇3

        卷包車間三季度在原有的防控基礎(chǔ)上繼續(xù)以“防”為手段,從根本的環(huán)境清潔入手,消除煙蟲基本的繁殖、生長(zhǎng)環(huán)境,并以“阻”為輔,以阻隔的方式防止煙蟲跨區(qū)域交叉蔓延,經(jīng)過(guò)車間共同努力,三季度在煙蟲防控上取得了一定的成效,下面就具體工作情況作如下總結(jié)。

        一、總體蟲情

        蟲情總體情況表(略)

        從總體情況表中可以看出,三季度煙蟲同比減少223頭,降幅38.38%,從區(qū)域情況表中可以看出,設(shè)備區(qū)域中相對(duì)較多的為B區(qū),從B區(qū)情況表中可以看出B3、B7、B8相對(duì)較多,外圍區(qū)域中U型口相對(duì)較多。

        分析:煙蟲U型口與B區(qū)相對(duì)較多,而B區(qū)中的B3、B7、B8相以較多,主要是由于U型口內(nèi)和側(cè)面扒廢煙機(jī)室內(nèi)存有生產(chǎn)垃圾存放點(diǎn)和車間生產(chǎn)產(chǎn)生的所有廢煙,因此此區(qū)域易滋生煙蟲子,其次B3、B7、B8停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng),停機(jī)設(shè)備因設(shè)備靜態(tài)原因易于外來(lái)煙蟲筑窩(外來(lái)煙蟲的判定將在控制措施中詳細(xì)復(fù)述),且與U型口較近,相互之間煙蟲流動(dòng)性強(qiáng),易互相交叉蔓延滋生。

        二、防控措施

        1、蟲窩查找:對(duì)設(shè)備分部位放置誘蟲板,查找出煙蟲易滋生、繁殖的點(diǎn)位,經(jīng)分析查找,最終將VE后身、SE刀頭后身、咀棒接收站、裝盤機(jī)、卸盤機(jī)部位列為重點(diǎn)清潔點(diǎn),并將此點(diǎn)位納入清理周期表。

        2、人員配置:白班設(shè)置專人利用輪修時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行蟲窩查找及深度保養(yǎng),并對(duì)停機(jī)設(shè)備進(jìn)行煙蟲增長(zhǎng)跟蹤,及時(shí)查清潔控制。

        3、清潔方式:利用吹吸結(jié)合的方式進(jìn)行清潔清掃。車間目前共有2臺(tái)吸塵器,對(duì)設(shè)備縫隙狹窄等不易清潔的點(diǎn)位利用吸塵器進(jìn)行清潔,為防止吸塵器內(nèi)垃圾清理不及時(shí)造成二次煙蟲滋生,車間制定了吸塵器使用登記表,表內(nèi)進(jìn)行使用班次及人員的簽字,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清理,徹底杜絕煙蟲二滋生。

        4、考核制度建立:制定煙蟲考核管理辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,不斷提高員工控蟲的積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)煙蟲防控工作的順利開展。

        5、其它:

        a、9月中旬,車間針對(duì)停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備煙蟲數(shù)量較多的情況進(jìn)行了煙蟲為內(nèi)部滋生亦或外圍流竄所致的實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)方法為將B7、B8進(jìn)行密封(B3做為對(duì)比未進(jìn)行密封):首先對(duì)兩臺(tái)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行徹底清理,然后加罩密封,并在罩內(nèi)、外分別放置誘蟲板,經(jīng)兩天后觀察,發(fā)現(xiàn)罩內(nèi)誘蟲板上無(wú)煙蟲吸附,罩外誘蟲板上有4頭煙蟲吸附,經(jīng)繼續(xù)觀察,罩內(nèi)煙蟲子較少,罩外煙蟲數(shù)量相對(duì)較對(duì),從而判定停機(jī)設(shè)備的煙蟲滋生為外部煙蟲流竄導(dǎo)致,因此從9月中旬開始對(duì)車間內(nèi)停機(jī)設(shè)備采取罩蓋的方式進(jìn)行隔離控制,此方法僅采取了半月時(shí)間,從煙蟲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中便可看出效果,以下為B7、B8兩臺(tái)設(shè)備在三季度中煙蟲數(shù)量對(duì)比表。

        b、對(duì)設(shè)備內(nèi)易堆積煙灰煙沫縫隙及隔音板縫隙進(jìn)行封堵。

        c、對(duì)車間內(nèi)無(wú)需開啟的窗戶進(jìn)行永久密封處理,對(duì)車間與其它部門相通的門在周末休息時(shí)進(jìn)行臨時(shí)密封處理,以防止煙蟲互相交叉、流竄滋生。

        d、車間內(nèi)存放的廢料、廢煙全部進(jìn)行密封處理。

        e、對(duì)天棚上的吸絲管道與其它部門對(duì)接處的縫隙進(jìn)行密封處理。

        f、對(duì)天棚80個(gè)回風(fēng)口進(jìn)行清理,未發(fā)現(xiàn)煙蟲及蟲窩,制定出每月1次的清潔周期。

        三、防控中存在的困難

        目前車間煙蟲控制雖然有所成效,但仍有潛力可挖,只是在具體防控中還存在一些困難

        1、 U型口處的連通門縫隙較大,建議采用自動(dòng)升降卷簾門,為隔離煙蟲的同時(shí)更有利于車間溫濕度的控制。

        2、悶頂內(nèi)煙蟲仍有滋生,但清潔存在較大困難。

        3、在生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí),人員仍顯不足,兼職情況下難免存在清理不及時(shí)不徹底的情況。

        四、下一步計(jì)劃

        1、持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的清潔,完善清潔周期表。

        2、繼續(xù)查找煙蟲筑窩點(diǎn),加強(qiáng)煙蟲控制力度。

      季度工作總結(jié) 篇4

        20xx年第一季度營(yíng)銷部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

        一、XX年銷售情況

        XX年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。XX年度老板給銷售部定下****萬(wàn)元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬(wàn)元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。

        二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

        產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。XX年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

        三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

        麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

        四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

        隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

        五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

        回首一年來(lái),我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在XX年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好 XX年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

        福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在XX年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

      季度工作總結(jié) 篇5

        一、固本強(qiáng)基,加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。

        一是加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一季度,社區(qū)居委會(huì)用歷時(shí)xxxx月的時(shí)間,對(duì)社區(qū)居住人員情況進(jìn)行了再一次的拉網(wǎng)式入戶登記調(diào)查,根據(jù)新一輪的統(tǒng)計(jì)情況,社委會(huì)及時(shí)調(diào)整了社區(qū)居民小組構(gòu)成,目前社區(qū)樓棟小組增加到2xxxx,社區(qū)黨小組合并為xxxx,2月份,社委會(huì)與各樓棟小組長(zhǎng)簽訂了全年的`目標(biāo)管理責(zé)任書,確保社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行有序。

        二是加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)。1、加強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。圍繞新市民和諧家園建設(shè),年初,區(qū)政府下派掛職干部xxxx,街道下派掛職干xxxx,2月份,社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)公開招聘工作人員xxxx,社區(qū)工作班子現(xiàn)有1xxxx,有效充實(shí)了社區(qū)基層工作隊(duì)伍力量。2、加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。梳理社區(qū)黨員隊(duì)伍,發(fā)掘黨員工作骨干,特別是青年黨員骨干,2月份,社區(qū)推薦考核預(yù)備黨員xxxx,目前社區(qū)共有黨員9xxxx。3、推進(jìn)黨員參與社區(qū)管理。一季度,我們組織了黨員冬訓(xùn)班、黨員電教活動(dòng)、黨員議事活動(dòng)xxxx,廣泛聽取黨員對(duì)于社區(qū)管理建設(shè)的意見,拓展組建了由社區(qū)黨員、低保戶、志愿者等組成的6xxxx群防群治隊(duì)伍,堅(jiān)持在社區(qū)開展24小時(shí)巡邏。

        三是加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)。1月20日,社區(qū)總面積40xxxx平方米的標(biāo)準(zhǔn)化陣地正式啟用的,5xxxx平方米的一站式服務(wù)大廳和近百平米的群眾閱覽室、活動(dòng)室等服務(wù)陣地,為社區(qū)管理工作和群眾活動(dòng)的開展提供了更加便捷的條件,小區(qū)內(nèi)1xxxx監(jiān)控探頭也安裝完成,啟用了機(jī)防設(shè)施,有效的預(yù)防了犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定。

        二、內(nèi)展外延,營(yíng)造社區(qū)文化氛圍。

        一是鞏固社區(qū)宣傳陣地。發(fā)揮社區(qū)宣傳欄的基本宣傳陣地作用,2月份,社區(qū)在人流量集中的社委會(huì)樓下和社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口增建了2組宣傳欄,目前,社區(qū)6處11組宣傳欄均得到充分利用,社區(qū)結(jié)合不同時(shí)期、不同主題的宣傳內(nèi)容向社區(qū)居民發(fā)布信息、宣傳政策、通報(bào)居務(wù),每月1期,一季度,我們已刊出“春節(jié)專題”、“平安法治社區(qū)創(chuàng)建專題“2期。

        二是發(fā)展社區(qū)文化團(tuán)體。培育壯大社區(qū)建身隊(duì),注意了解和幫助解決健身隊(duì)日;顒(dòng)的矛盾難題,積極組織社區(qū)建身隊(duì)的交流演出,帶動(dòng)和穩(wěn)定健身隊(duì)員活動(dòng)情緒,帶動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)的整體氛圍,并醞釀籌建社區(qū)合唱團(tuán)。

        三是組織社區(qū)文化活動(dòng)。圍繞社區(qū)群眾所需、所想、所要,整合法律咨詢、便民服務(wù)、文體活動(dòng)等項(xiàng)目,堅(jiān)持做到月月有活動(dòng)。一季度以來(lái),我們已經(jīng)累計(jì)開展活動(dòng)6場(chǎng),在開展拔河、演唱比賽、文藝演出的同時(shí),結(jié)合慶春節(jié)、迎“三八”等不同主題和氛圍,融合開展了法律咨詢、勞動(dòng)招聘、知識(shí)競(jìng)賽、便民服務(wù),參與群眾累計(jì)近500xxxx次。

        三、緊扣重心,拓展社區(qū)服務(wù)抓手。

        一是服務(wù)社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一季度,社區(qū)與棲霞建設(shè)集團(tuán)、南京技師學(xué)院、交警滬寧高速大隊(duì)等xxxx單位達(dá)成長(zhǎng)期勞務(wù)合作意向,開發(fā)輸出崗位10xxxx個(gè),為勞動(dòng)力弱勢(shì)群體在社區(qū)內(nèi)部開發(fā)安置保潔、保綠等崗位9xxxx,組織參加技能培訓(xùn)15xxxx人次。

        二是服務(wù)社區(qū)基本環(huán)境建設(shè)。針對(duì)社區(qū)的環(huán)境整治難點(diǎn)問(wèn)題,街道市容部門、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等單位成立專門的社區(qū)環(huán)境整治協(xié)調(diào)委員會(huì),針對(duì)小區(qū)的環(huán)境問(wèn)題不斷加強(qiáng)管理、促進(jìn)整改,春節(jié)前,我們啟動(dòng)了歸還社區(qū)綠地的專項(xiàng)整治行動(dòng),拆除社區(qū)違建6處、總面積17xxxx米,取締違章、占道經(jīng)營(yíng)攤販17處,鏟除社區(qū)菜地64處、總面積96xxxx米,種植社區(qū)綠化帶50xxxx平方米,清除社區(qū)衛(wèi)生死角15處、清理垃圾雜物2xxxx噸。

        四、著眼全局,鞏固社區(qū)穩(wěn)定工作。

        一是開展社區(qū)矯正幫教。社區(qū)現(xiàn)有矯正對(duì)象xxxx,幫教對(duì)象1xxxx,目前均按照“3幫1”的要求,進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教矯正,效果良好。

        二是開展社區(qū)民事調(diào)解。目前,社區(qū)聘請(qǐng)民調(diào)員3xxxx人、信息員10xxxx人,一季度接受家庭糾紛、鄰里糾紛、婚姻糾紛等1xxxx件,調(diào)解xxxx,調(diào)解成功率達(dá)10xxxx。

        三是開展社區(qū)重點(diǎn)點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控。2月,我們成功化解xxxx原重點(diǎn)上訪人員。對(duì)社區(qū)現(xiàn)有xxxx重點(diǎn)上訪管控人員,我們一方面實(shí)施“3帶1”的穩(wěn)控措施,另一方面從解決其實(shí)際問(wèn)題入手×××洽談,正在努力促進(jìn)問(wèn)題的根本解決。

        五、把握主題,做好社區(qū)專項(xiàng)工作。

        一是接受“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建調(diào)研。3月12日上午,×××市委常委、政法委書記楊植率市委、市政府分管秘書長(zhǎng)、政法委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在區(qū)委副書記、政法委書記李漢橋的陪同下,來(lái)到我社區(qū)調(diào)研“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建工作情況。楊書記充分肯定了我社區(qū)平安法治基本創(chuàng)建情況,并對(duì)社區(qū)下一步創(chuàng)建工作的開展提出了建議:加強(qiáng)基層組織建設(shè)程度、加強(qiáng)為民辦實(shí)事力度、加強(qiáng)穩(wěn)定工作掌控度。

        二是接待經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收講評(píng)會(huì)。3月14日,全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收講評(píng)會(huì)在我社區(qū)召開,來(lái)自全區(qū)各重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)的代表參觀了我社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,并充分交流了工作經(jīng)驗(yàn)。

        三是做好各類專題服務(wù)工作。根據(jù)各季度專題服務(wù)要求,做好服務(wù)落實(shí)。3月份,開展社區(qū)計(jì)生月服務(wù),共服務(wù)社區(qū)已婚育齡婦女112xxxx,為她們進(jìn)行了各類檢查,并發(fā)放計(jì)生用品。

      季度工作總結(jié) 篇6

        我在中國(guó)銀行解放南路支行是如何做的:

        中國(guó)銀行解放南路支行特點(diǎn):

        1)附近高校 黨校 高級(jí)中學(xué) 泉山區(qū)政府 四院 龐大的別墅區(qū) 一直輻射到康居小區(qū) 輻射區(qū)人員素質(zhì)很高

        2)留學(xué)的多 炒股的多 放貸款多炒房地產(chǎn)多 學(xué)生多 退休老人比較多 做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多

        3)經(jīng)過(guò)持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開口網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)的正常儲(chǔ)戶對(duì)中英人壽保險(xiǎn)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解

        4)網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)比較高,人品也非常好,做事非常謹(jǐn)慎,認(rèn)真,細(xì)心,開口量很低,幾乎不開口,行長(zhǎng)工作非常敬業(yè),做事非常謹(jǐn)慎,由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)重誤導(dǎo),出現(xiàn)過(guò)一次很嚴(yán)重的糾紛,(10萬(wàn)躉交給人辦成10萬(wàn)期交,銀行和保險(xiǎn)公司各承擔(dān)客戶50%的損失),所以對(duì)保險(xiǎn)宣傳相當(dāng)慎重,經(jīng)過(guò)觀察,網(wǎng)點(diǎn)工作人員對(duì)保險(xiǎn)認(rèn)同度不高,對(duì)保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。

        我的做法是放平心態(tài), 一點(diǎn)一滴的做,讓他們慢慢認(rèn)同中英人壽由于是新網(wǎng)點(diǎn),很多人都不知道這個(gè)網(wǎng)點(diǎn),初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少我就給存儲(chǔ)的宣傳,以后辦業(yè)務(wù)到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦,不要排隊(duì),這個(gè)點(diǎn)工作人員服務(wù)也非常好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心,儲(chǔ)戶慢慢把存款搬家,我的做法:

        1、辦借記卡,網(wǎng)銀,信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,例如,漢園賓館員工來(lái)辦卡,一個(gè)人我一次把他的借記卡,網(wǎng)銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù)。

        2、在柜臺(tái)前,大力為銀行宣傳網(wǎng)銀 基金 信用卡 第三方托管 保險(xiǎn)外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目

        3、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒(méi)有保險(xiǎn)意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù)。對(duì)于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力,不記成本的為銀行奉獻(xiàn),通過(guò)自己高附加值的額外服務(wù),讓銀行真切感受到你的用心付出和價(jià)值。

        4、抓住儲(chǔ)戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,我非常注意客戶來(lái)辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過(guò)5000元,我要請(qǐng)教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,多培養(yǎng)客戶學(xué)會(huì)理財(cái),不要讓自己的錢閑著,要學(xué)會(huì)讓自己的錢為自己工作,賺錢,對(duì)于大客戶,我會(huì)邀請(qǐng)他們到理財(cái)室去,請(qǐng)大堂經(jīng)理一起配合,為銀行爭(zhēng)取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對(duì)此大堂經(jīng)理對(duì)我的配合和支持也比較滿意。

        5、定位好自己的角色,對(duì)于銀行業(yè)務(wù),我是配角,對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù),我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅(jiān)實(shí)做好每一天工作。

        6,平衡網(wǎng)點(diǎn)工作人員的關(guān)系和利益,平衡業(yè)務(wù)的分配,只要網(wǎng)點(diǎn)安排的事,要不遺余力的去做,不要計(jì)較個(gè)人得失,魏總常說(shuō),吃虧是福,處理好柜臺(tái),對(duì)公會(huì)計(jì),大堂經(jīng)理,行長(zhǎng)之間的關(guān)系。只要對(duì)銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會(huì)理解的。

        7、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),我制定出比較適合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點(diǎn)的工作思路。

        從年初啟動(dòng)首季開門紅以來(lái)中英人壽徐州公司領(lǐng)導(dǎo)層,高瞻遠(yuǎn)矚,以人為本,審時(shí)度勢(shì),緊緊抓住銀行保險(xiǎn)發(fā)展變化的脈搏,抓住各種對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī),遵循銀行保險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,每前進(jìn)一步,都能踏準(zhǔn)節(jié)奏,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),步步為營(yíng),業(yè)務(wù)得到了超常規(guī)發(fā)展,公司的每一個(gè)員工都非常敬業(yè),非常用心,拼盡全力,為公司爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù),個(gè)人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個(gè)階段都收到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,關(guān)心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經(jīng)來(lái)臨,我會(huì)一如既往的向公司業(yè)績(jī)非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),不斷勉勵(lì)自己,勤學(xué)苦練期交話術(shù),做好網(wǎng)點(diǎn)深耕,做好售后服務(wù),把自己的期交業(yè)務(wù)做上去,力爭(zhēng)做一名中英的優(yōu)秀員工。

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