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      安全員年終工作總結(jié)

      時間:2023-01-05 13:11:37 工作總結(jié) 我要投稿
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      安全員年終工作總結(jié)

        總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的安全員年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      安全員年終工作總結(jié)

      安全員年終工作總結(jié)1

        今年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:

        一、目標(biāo)細化分解,目標(biāo)職責(zé)明確

        目標(biāo)為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

        二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

        我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:

        一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責(zé),量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

        二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,

        三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

        三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

        質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

        四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

        1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

        2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

        3、對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序。

        4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感,提高現(xiàn)場管理水平。

        5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

        五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

        1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

        2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

        3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

        應(yīng)對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

      安全員年終工作總結(jié)2

        今年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人今年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把今年的工作做一下簡要總結(jié):

        一、思想方面

        在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

        二、工作方面

        年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

        為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

        今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

        三、工作中的存在不足和今后的努力方向

        在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

        雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

      安全員年終工作總結(jié)3

        (一)基本情況。

        1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

        2.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

        3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。

        (二)寫好總結(jié)需要注意的問題

        1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

        2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

        3.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

        4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

        5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改

      安全員年終工作總結(jié)4

        自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在上一年以來,嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到非常充實,F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下:

        一、20xx年主要工作內(nèi)容

        1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

        2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

        3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

        4、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

        5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上一年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        6、根據(jù)公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

        7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

        二、工作中存在的不足

        半一來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

        1、安全管理不嚴(yán)不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

        2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。

        3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

        4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

        三、下一年工作計劃

        1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

        2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。

        3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。

        4、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

        5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

        總之,一年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

      安全員年終工作總結(jié)5

        在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

        1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛公司,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

        2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠打無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

        3、在xxxx設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分xx次對設(shè)備進行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進行分類,落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

        4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

        5、認真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷xx余條,目前已完成整改xxxx條缺陷的整改工作,進一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

        20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

      安全員年終工作總結(jié)6

        我們供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班xx人,由低壓班組織x名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,認識這次活動的意義和重要性。

        在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

        要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標(biāo)語xx條,利用廣播進行宣傳xx村次。

        對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

      安全員年終工作總結(jié)7

        xx年高考,我校作為高考定點考場。在省、市、縣考試中心和招生辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真落實和高考有關(guān)的文件精神,按“指揮零障礙,工作零差錯,考生零違紀(jì),安全零事故,服務(wù)零距離”的要求,精心謀劃,周密部署,設(shè)置32個試室,組織943名考生順利完成高考,達到考生滿意、學(xué)校滿意、社會滿意、政府滿意的要求,F(xiàn)將本考點工作情況作扼要總結(jié)。

        一、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)明方向

        高考作為社會參與人數(shù)最多,社會涉及面最廣,社會影響力最大的全國統(tǒng)一考試,關(guān)系到千萬考生的前途命運,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,關(guān)系到全社會的安定團結(jié)。我們學(xué)校作為全國普通高考定點考場,市、縣招生辦的領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),幫助我們制訂完善的考務(wù)工作方案,給我們的工作指明了方向。

        二、學(xué)校重視明職責(zé)

        校領(lǐng)導(dǎo)高度重視高考考場工作,將該項工作作為學(xué)校5—6月份工作的頭等大事來抓。校長陳榮芬同志任主考,副校長李國成同志任副主考,做了具體明確的分工,責(zé)任到人,學(xué)校各部門主管抓工作落實,建立了考務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障醫(yī)療組、機動組、考生領(lǐng)隊組等五個工作小組,全面開展考點各項組織工作。

        三、硬件配備上檔次

        考場無小事,事事皆留心。為給學(xué)生一個舒適的考試環(huán)境,我們考場從桌椅擺放,課室的門窗,地面、墻面的衛(wèi)生,黑板的指導(dǎo)語都做了明確的要求。具體做到“光管明亮不閃爍,風(fēng)扇無聲正常轉(zhuǎn),時鐘準(zhǔn)確無誤差,音響宏亮無雜音,門窗牢固鑰匙通,桌椅牢固保安全,指導(dǎo)語句寫工整”。今年繼續(xù)實施全國互聯(lián)互通的監(jiān)控模式,在學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的努力下,市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,增加和更新了一批設(shè)備,整個考試過程中,達到清晰明亮無死角,信息暢通無阻礙。展示出良好的考風(fēng)考紀(jì),為社會展示了我校考場陽光高考閃亮的一面。

        四、嚴(yán)格培訓(xùn)出細活

        我們學(xué)校共有監(jiān)考員80名,為了保證“考務(wù)工作零差錯”,我們組織三次監(jiān)考員會議,認真學(xué)習(xí)《關(guān)于做好我市xx年普通高考考務(wù)工作的通知》、《云

        浮市xx年普通高考監(jiān)考員手冊》、《監(jiān)考員職責(zé)》、《監(jiān)考員管理及紀(jì)律處理規(guī)定》,熟悉“廣東省普通高等學(xué)校招生考試統(tǒng)一指令”,講清考務(wù)“細節(jié)”。并且對監(jiān)考員進行考核,合格后才上崗。會上,主考提出“三規(guī)”要求,即監(jiān)考就是在規(guī)定的地點和規(guī)定的時間做規(guī)定的事情,強調(diào)了每場考試關(guān)鍵的“時間、地點和事件”的統(tǒng)一,英語學(xué)科更是進行了細致講解。另外,每場考試開好兩個“小會”及時調(diào)整“細節(jié)”:一是考前布置會,二是考后小結(jié)會,達到圓滿的效果。

        五、環(huán)境營造創(chuàng)溫馨

        為營造高考溫馨環(huán)境,社會各界都參與到為高考服務(wù)的隊伍中,制定了更加得當(dāng)和有力的措施,從人身安全、醫(yī)療保障、噪音監(jiān)管、交通秩序等多方面做出部署,從而保障了高考安全、順利進行。校園內(nèi),在醒目處粘貼考場分布平面圖、考試科目、時間表等,設(shè)置了路標(biāo),標(biāo)明醫(yī)務(wù)室、公共廁所等的位置。“祝你成功”、“祝高考取得好成績”、“祝走好人生重要的第一步”等溫馨的祝福語在校園內(nèi)隨處可見。

        我們的高考定點考場工作雖然取得了一定成績,但我們更清醒地認識到,工作只有起點,沒有終點?偨Y(jié)就是為了將來更優(yōu)更好工作,我們將更加努力做好高考點考場的各項工作。

      安全員年終工作總結(jié)8

        今年年初我開始正式來到公司安全組,安全管理工作至今,經(jīng)過一年的安全管理工作我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我的工作情況做以總結(jié):

        一、現(xiàn)場工作

        經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心教導(dǎo),我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。

        我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,我開始進行了解造船基本情況,并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅,他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,我才開始認識造船,邁開進造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西,船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。

        二、涂裝作業(yè)

        在進行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng),設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進行了溝通并采取一定的方法處理。

        三、施工作業(yè)

        由于我司的船要下水進行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,雖然自己有在船臺工作的經(jīng)驗,但是我認為以前認識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。

        我會在認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。

      安全員年終工作總結(jié)9

        20xx年車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:

        一、做好安全工作

        利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

        二、做好巡查跟班

        在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。嚴(yán)格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責(zé),加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。

        三、存在的問題

        目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負責(zé)人、進行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

      安全員年終工作總結(jié)10

        “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針,強化安全生產(chǎn)管理。

        20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié):

        1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

        2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

        3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進行分類,落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

        4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

        5、認真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改xx條缺陷的整改工作,進一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

        20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

      安全員年終工作總結(jié)11

        悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié):

        一、建章立制明確責(zé)任

        公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

        二、計劃施工文明生產(chǎn)

        20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,xxxxxx工程在進行地下室施工,xxx,xxx兩項目在進行主體施工,xxx、xxx在進行裝修收尾,xxx進場作前期準(zhǔn)備。9月底,xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx年,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項目4個,建筑面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡。

        我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。

        在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

        三、安全預(yù)防立體防護

        堅持項目施工檢查,每月19~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

        今年前11個月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款xxx元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),按照整改通知的`要求整改完畢。

        要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

        四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

        強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。

        為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

        五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

        到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

        同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

        通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

        六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

        為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

        七、總結(jié)不足展望未來

        總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。

        1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制;

        2、轉(zhuǎn)變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更扎實;

        3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險;

        4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;

        5、加強個人學(xué)習(xí),不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學(xué)習(xí)新知識,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

        雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。

      安全員年終工作總結(jié)12

        一、扎根生產(chǎn)第一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

        在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二、正確處理好人際關(guān)系

        在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

        三、認真、扎實地開展各項工作

        由于我們對安全生產(chǎn)工作啲高度重視,加上廠各級領(lǐng)導(dǎo)各成員單位的共同努力,全廠安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

        第一點是少數(shù)單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

        第二點是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患;

        第三點是我單位是新建起的廠,很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;

        第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

        這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒啲頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績啲基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。 最后,下一步車間將加大安全治理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生產(chǎn)科開展的治理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負責(zé)人、進行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,決不留情,嚴(yán)厲處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

        四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力

        嚴(yán)格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

      安全員年終工作總結(jié)13

        在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責(zé),使全年的xxxx船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團結(jié)一致,努力奮斗,扎實工作的結(jié)果,F(xiàn)將個人在xxxx船臺全年安全管理工作總結(jié)如下:

        一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

        在今年工作開始,我從xxxx的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

        二、安全組織工作得到了很好的健全

        在今年中xxxx船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對xxxx船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責(zé)。大家每周一對xxxx船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設(shè),xxxx船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

        三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進一步加強

        為了進一步加強xxxx船臺的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,xxxx船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在xxxx船臺的陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,xxxx船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

        四、工作中存在的不足之處

        一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

       、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

       、趯ΜF(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

       、蹖Π踩煞ㄒ(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

       、墁F(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

        五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方

       、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學(xué)習(xí),進一步提高自己的綜合素質(zhì);

       、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

        ③開展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

        在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

      安全員年終工作總結(jié)14

        做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職近一年來,嚴(yán)格要求自己,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在王為平經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

        一、20xx年主要工作內(nèi)容如下:

        1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞江蘇欣榮公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助江蘇新榮安保部及車間認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)江蘇欣榮公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

        2、在安保部及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學(xué)習(xí)臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。

        3、在安保部及車間的領(lǐng)導(dǎo)下,近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象,并且做好了新進員工的安全教育及幫帶工作,并作好了臺帳。

        二、存在不足

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        三、 明年工作計劃

        1、認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

        2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

        3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

        4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。

        總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

      安全員年終工作總結(jié)15

        在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項安全管理制度,根據(jù)實際情況扎實開展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。

        一、加強干部作風(fēng)建設(shè),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

        安全管理機制建設(shè),切實落實好“一把手”對安全工作負總責(zé)、負全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

        根據(jù)上級部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場、貼近一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實處。

        加強制度建設(shè),出臺了《xx煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進行通報,除了對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰外,還要對責(zé)任人所在單位、單位的負責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進行責(zé)任追究,使各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

        二、加大隱患排查力度,消除不安全因素

        礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進行落實整改,各單位安排專人進行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊,不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

        20xx年我礦共查出隱患(問題)xx條,其中神華集團查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩余x條正在整改中。

        三、風(fēng)險辨識預(yù)控

        年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓(xùn),每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項工作任務(wù)進行了危險源辨識和風(fēng)險評估,共辨識出危險源xx條,對重點安全工作和高風(fēng)險任務(wù),進行了持續(xù)風(fēng)險評估,詳細的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險源進行梳理,我礦共存在xx條重大危險源,已根據(jù)實際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。

        四、瓦斯綜合防治

        我礦屬于低瓦斯礦井,在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理,對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測,并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

        五、本安體系建設(shè)情況

        在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。

        帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險源實行xx小時不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

        按照《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理,目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進一步完善。

        六、區(qū)隊班組建設(shè)

        區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強區(qū)隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總?cè)藬?shù)690人。

        七、安全文化建設(shè)、科技興安

        一年來,我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚安全文化、落實安全責(zé)任、堅持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。

        目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

        八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況

        嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進行匯總,于次日在礦調(diào)度會上進行通報,安檢科負責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

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