監(jiān)理工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理工作總結(jié) 1
一、本工程主要參建單位
建設(shè)單位：xx有限公司
設(shè)計單位：xx有限公司
監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司
施工單位：xx有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè)，四面有圍墻，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀八、九十年代建造，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進行工程監(jiān)理，工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案），結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。
三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：
�。薄⒐軠贤潦介_挖：采用挖機開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
�。病⒙坊钪呵宄硗�、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
�。�、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa�；炷了么旨毤盍弦约盀r青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細說明。
�。�、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層，夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設(shè)置防護井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。
5、綠化：
1.做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2.嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共3批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3.種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的.苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。
4.種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5.督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
四、監(jiān)理情況：
一、審核施工組織設(shè)計（施工方案）。
二、對進入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。
1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：
根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復(fù)核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。
四、雨、污管線工程：
管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：
依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè)，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設(shè)計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標高符合設(shè)計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設(shè)計要求。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個分部工程，經(jīng)查，均合格。
項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下，在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
監(jiān)理工作總結(jié) 2
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉憰h紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、在事前、事中、事后控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ魇虑翱刂埔浴百|(zhì)量預(yù)控”為核心，從影響質(zhì)量的五大因素：人、材料、機械、方法、環(huán)境入手，認真審核施工組織設(shè)計，完善質(zhì)量控制體系，做好技術(shù)交底工作，督促有關(guān)方面嚴格按合同、按設(shè)計、按規(guī)范組織材料、組織施工，嚴格按照標準進行檢查和驗收用于工程的原材料、半成品。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了工程特點、施工過程的主要工藝流程，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。
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事中控制以“工序控制”為基礎(chǔ)和核心，堅持每道工序不經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后方可進行下道工序。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。
�、墼谑潞罂刂浦兴龅墓ぷ�
事后控制以“工程驗收”為核心，嚴格按照現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，認真督促施工方進行整改。
三、安全文明施工管理
通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的`安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
監(jiān)理工作總結(jié) 3
一、工程概況：
1、工程名稱：福保桂花苑
2、建設(shè)單位：xx有限公司
3、設(shè)計單位：xx市建筑設(shè)計研究總院
4、總包單位：xx市華信現(xiàn)代建筑有限公司
5、消防分包單位：xx消防工程有限公司
6、監(jiān)理單位：xx建設(shè)監(jiān)理有限公司
7、建筑等級：建筑為一類建筑
8、本工程的消防專項工程由深圳市富銀消防工程有限公司施工，火災(zāi)報警設(shè)備采用深圳奧瑞娜報警主機和聯(lián)動控制柜。本消防工程共包含：
1)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)。
2)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
3)、消防對講電話系統(tǒng)。
4)、火災(zāi)事故照明和疏散指示系統(tǒng)。
5)、消火栓系統(tǒng)。
6)、自動噴淋滅火系統(tǒng)。
7)、防排煙控制系統(tǒng)。
8)、氣體滅火系統(tǒng)。
9)、消防車道、疏散通道、消防電梯。
10)、本消防工程配備發(fā)電機等應(yīng)急設(shè)備，保證在市電停電后、發(fā)電機啟動前0.5秒向應(yīng)急照明緊急供電，當發(fā)電機啟動后，轉(zhuǎn)為發(fā)電機供電，保證了消防設(shè)備不間斷供電。
二、監(jiān)理情況：
施工監(jiān)理中，我們監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對深圳市富銀消防有限公司的資質(zhì)進行了審查，該單位施工資質(zhì)符合該工程施工要求。
2、對施工單位所編制的消防工程施工組織設(shè)計和專項施工方案進行了審核。
3、組織了甲方、總包、分包及設(shè)計等相關(guān)單位進行了圖紙會審，并解決了圖紙中存在的問題，滿足了施工要求。
4、對工程的消防材料、設(shè)備的進場嚴格把關(guān)，進場的主要消防材料、設(shè)備就有國家“3C”認證證書及產(chǎn)品檢驗報告和出廠合格證。
5、審查核實主要消防設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家品牌，向深圳市公安消防局報審、報批備案，本消防工程使用的.主要設(shè)備材料均經(jīng)過消防局批準和備案，符合國家規(guī)范和消防要求。
6、施工中，我們重點檢查了消防中心接地機預(yù)留、接地機安裝、消防報警設(shè)備接地、消防中心抗靜電地板接地和接地電阻測試，測試電阻值小于1Ω，滿足規(guī)范和設(shè)計要求。
7、對消防線管預(yù)埋進行了隱蔽驗收，對消防電纜橋架安裝、消防設(shè)備安裝、消防供電系統(tǒng)安裝、報警系統(tǒng)安裝、噴淋消火栓安裝、水系統(tǒng)管道安裝、泵房電氣安裝、防排煙風管和風機安裝等進行了檢查、測試。
8、積極配合總包召集、協(xié)調(diào)與消防工程有關(guān)的施工單位，相互配合、共同努力，達到了消防設(shè)計功能、聯(lián)動控制功能，召開了各單位協(xié)調(diào)會4次。
9、除參與消防多項單機調(diào)試外，監(jiān)理組織了甲方、總包單位、消防專業(yè)分包單位及相關(guān)產(chǎn)品供貨商進行消防聯(lián)動調(diào)試演習3次，并進行了如下檢測、試驗：
�。�1）對各防火分區(qū)煙感、溫感、手動報警按鈕、消火栓啟泵按鈕、警鈴、廣播、對講電話進行了聯(lián)動檢測、試驗；
�。�2）進行了噴淋、消火栓管道壓力試壓測試，測試結(jié)果滿足規(guī)范要求；
�。�3）進行了消火栓系統(tǒng)8支水槍射水試驗，水槍充實水柱符合要求；
�。�4）進行了噴淋末端放水、通過水力警鈴報警、噴淋泵自動啟動試驗；
�。�5）對噴淋、消火栓泵作故障切換試驗，備用能泵能自動投入運行；
（6）進行了防排煙風管漏光檢查；
�。�7）對各防火分區(qū)排煙風機聯(lián)動起動帶動相應(yīng)風閥開啟運轉(zhuǎn)，進行試驗；
（8）檢測了各正壓出風口、排煙風口的風量；
�。�9）發(fā)電機自動啟動，發(fā)電機和市電經(jīng)檢測相序，能自動投入運行；
�。�10）電梯迫降符合要求；
�。�11）進行了防火卷簾聯(lián)動升降試驗；
�。�12）氣體滅火放氣模擬試驗。
三、結(jié)束語：
本工程消防車道、消防疏散通道、消防電梯、電梯前室、防火分區(qū)、分區(qū)隔離墻、防火卷簾、防火門、防雷電阻都通過驗收，符合設(shè)計、規(guī)范要求。防火指揮系統(tǒng)、防火信號系統(tǒng)、防火疏散指示系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)都按設(shè)計要求施工完成，并已對所有防火設(shè)備和設(shè)施進行了單機調(diào)試運行，單機運行合格后又進行了系統(tǒng)調(diào)試運行，系統(tǒng)調(diào)試運行合格后又進行了系統(tǒng)之間聯(lián)合運行調(diào)試演練，在聯(lián)合運行演練成功的情況下，達到了自動、手動、聯(lián)動控制功能，各系統(tǒng)工作狀態(tài)正常，已具備消防驗收條件，現(xiàn)報請市消防局對本工程消防工程進行驗收。
監(jiān)理工作總結(jié) 4
20xx年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任
20xx年進場至今，監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設(shè)備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份，并做到及時傳達督促落實。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。今年進場以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患16項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的'重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會
今年進場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點，分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對 “冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；
2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作）。
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理工作總結(jié) 5
一、工程概況
本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理使用年限50年; 單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬元;于20xx年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、監(jiān)理組織機構(gòu)
監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
3、監(jiān)理設(shè)施
曾投入本項目的監(jiān)理設(shè)施一覽表
三、監(jiān)理合同履行情況
本項目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標和本工程實際特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細則，詳細落實人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強與建設(shè)單位的密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
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1、工程質(zhì)量目標控制情況：
本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標：達到 合格 標準。
2、工程進度目標控制情況：
以合同工期為依據(jù)，嚴格督促承包商執(zhí)行：實際工期20xx年06月10日 至 20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見欣達所基審慈字 [20xx]26號）。
3、工程投資目標控制情況：
通過對投資總額的`切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實際造價不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價控制在合理造價內(nèi)。
4、工程安全目標控制情況：
做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
�。ǘ┪斜O(jiān)理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門驗收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結(jié)論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結(jié)論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時間20xx年12月21日，結(jié)論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結(jié)論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結(jié)論合格。
6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結(jié)論合格。
五、監(jiān)理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監(jiān)理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶實際需求建議落實物業(yè)及時與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護細則。承請與會專家及領(lǐng)導(dǎo)意見及建議。
監(jiān)理工作總結(jié) 6
一、工程概況
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#（N28-N29）道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米，道路橫斷面寬度為19米，其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20xx年8月8日開工，20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件；20xx年xx月xx日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標準。
二、工程建設(shè)各方的單位名稱及項目負責人
建設(shè)單位：xx
設(shè)計單位：xx
項目負責人：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
質(zhì)量監(jiān)督單位：xx
三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復(fù)測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復(fù)檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、設(shè)計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點，對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況
1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，嚴格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議；嚴格按設(shè)計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和各專業(yè)部門質(zhì)量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標準、工程建設(shè)強制性條文；加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查，指出施工過程中的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改；業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
�。�1）教學樓---20xx年2月2日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年2月17日地基與基礎(chǔ)驗收，20xx年4月3日主體結(jié)構(gòu)驗收；
�。�2）圖書館---20xx年2月2日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年2月14日地基與基礎(chǔ)驗收，20xx年4月1日主體結(jié)構(gòu)驗收；
�。�3）宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎(chǔ)驗收，20xx年2月17日地基與基礎(chǔ)驗收，20xx年4月28日主體結(jié)構(gòu)驗收。
�。�4）以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20xx年7月5日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改；對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的'內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20xx年7月10出具了教學樓、圖書館的質(zhì)量評估報告，于20xx年8月20日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預(yù)驗收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預(yù)驗收，提出以下主要問題：
�。�1）伸縮縫防水處理不當，有滲水現(xiàn)象；
�。�2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；
�。�3）塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊；
�。�4）無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手；
（5）屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。
10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20xx年8月6日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告，查看現(xiàn)場，檢查外觀質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。
五、工程進度的控制情況
按合同要求，本工程應(yīng)于20xx年6月5日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況
合同范圍內(nèi)的項目，按合同及施工圖紙進行施工；業(yè)主增加的項目或設(shè)計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
監(jiān)理工作總結(jié) 7
一、工程概況
富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路，往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路，車行道采用高架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段（遠期）和錢塘江南路（遠期）。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分，本項目為高架段，工程實施范圍如下：東半幅主線（高架橋起點~富春江路，樁號YK11+480—YK12+790，路線全長1310m）。橋梁工程南起樁號k11+489，北至樁號k12+496全長1007m，并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口；預(yù)計工程投資：7728萬元，計劃工期：400天。
二、監(jiān)理依據(jù)
監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標準，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》；
2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—20xx）；
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；
5、 本工程設(shè)計圖紙；
6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》；
三、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量，按標準辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。
1、嚴把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗；要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場。
2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。
3、著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴格控制配合比，經(jīng)常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制，保證強度要求外，還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。
四、工程質(zhì)量及安全情況
1、在對承臺的.鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ2-90）的允許誤差范圍進行嚴格控制。
2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進行檢測，結(jié)果合格。
3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。
五、工程進度情況
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月、周給業(yè)主通報工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個，通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。
六、工程計量情況
認真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量，簽發(fā)支付證書，同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查，符合要求的及時簽認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。
七、監(jiān)理體會
從目前的情況看，承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性，對工程質(zhì)量決不能有半點馬虎之意，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，加強監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進一步提高。
監(jiān)理工作總結(jié) 8
項目概況：
本次監(jiān)理工作總結(jié)圍繞xx市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目展開，該項目旨在提升城市道路網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化給排水系統(tǒng)并增設(shè)公共綠地，總投資額達xx億元，建設(shè)周期為兩年。作為項目監(jiān)理團隊，我們自項目啟動以來，始終秉持“質(zhì)量第一、安全至上、進度有序、投資合理”的原則，全面履行監(jiān)理職責。
主要工作內(nèi)容：
質(zhì)量控制：
嚴格審查施工圖紙及設(shè)計文件，確保符合國家標準及項目要求。
對進場材料進行抽樣檢測，杜絕不合格材料使用于工程中。
實施旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)如基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑、管道鋪設(shè)等進行全程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。
定期組織質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況直至合格。
安全管理：
協(xié)助建設(shè)單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全應(yīng)急預(yù)案。
定期對施工現(xiàn)場進行安全巡查，檢查安全設(shè)施配備及作業(yè)人員安全防護情況。
組織安全教育培訓，提高施工人員安全意識及應(yīng)急處理能力。
進度管理：
根據(jù)施工合同及項目計劃，制定詳細的監(jiān)理進度計劃。
定期召開監(jiān)理例會，與建設(shè)單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)，及時解決影響工期的因素。
實時跟蹤工程進度，對比分析實際進度與計劃進度的`偏差，提出調(diào)整建議。
投資管理：
嚴格審核工程變更，控制工程投資在預(yù)算范圍內(nèi)。
協(xié)助建設(shè)單位進行工程量清單及工程價款的審核，確保資金支付合理合法。
成果與反思：
經(jīng)過兩年的努力，xx市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已順利完成，工程質(zhì)量得到各方認可，未發(fā)生重大安全事故，工期控制在預(yù)定范圍內(nèi)，投資控制成效顯著。然而，在監(jiān)理過程中也暴露出一些問題，如部分施工單位對質(zhì)量標準的理解不夠深入，需進一步加強培訓；部分安全細節(jié)管理還需精細化。未來，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，提升監(jiān)理服務(wù)水平，為更多優(yōu)質(zhì)工程項目保駕護航。
監(jiān)理工作總結(jié) 9
項目背景：
本次總結(jié)聚焦于xx小區(qū)高層住宅建設(shè)項目，該項目共包含5棟高層住宅樓，總建筑面積約xx萬平方米，旨在打造高品質(zhì)居住社區(qū)。作為項目監(jiān)理團隊，我們?nèi)虆⑴c了項目的建設(shè)管理，確保了項目的順利推進和高質(zhì)量完成。
監(jiān)理工作亮點：
技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：
引入BIM（建筑信息模型）技術(shù)進行施工管理，實現(xiàn)三維可視化，提高了施工效率和質(zhì)量控制的精準度。
利用無人機進行高空作業(yè)監(jiān)控，確保施工安全及質(zhì)量。
精細化管理：
實施分層、分段驗收制度，確保每一道工序都達到質(zhì)量標準。
建立質(zhì)量追溯體系，對關(guān)鍵材料、構(gòu)件進行唯一性標識，便于問題追蹤。
綠色施工推廣：
監(jiān)督施工單位實施節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等綠色施工措施，減少對環(huán)境的.影響。
推動建筑垃圾的分類回收與再利用，提升資源利用效率。
溝通協(xié)調(diào)機制：
建立高效的溝通協(xié)調(diào)平臺，確保建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的信息暢通無阻。
定期召開多方聯(lián)席會議，及時解決施工過程中的問題和矛盾。
成果與展望：
xx小區(qū)高層住宅建設(shè)項目已圓滿竣工，項目獲得了業(yè)主及社會各界的高度評價。在監(jiān)理過程中，我們不僅實現(xiàn)了項目的安全、質(zhì)量、進度和成本目標，還積極探索和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提升了監(jiān)理工作的科技含量和管理水平。未來，我們將繼續(xù)秉承專業(yè)、敬業(yè)的精神，不斷創(chuàng)新監(jiān)理服務(wù)模式，為城市建設(shè)和發(fā)展貢獻更多力量。
監(jiān)理工作總結(jié) 10
一、項目概況
本次監(jiān)理工作總結(jié)針對的是“xx商業(yè)廣場”建設(shè)項目，該項目位于xx市核心商圈，總建筑面積約10萬平方米，集購物、辦公、娛樂于一體的大型綜合體。項目自20xx年3月開工以來，歷時xx個月，于20xx年xx月順利完成竣工驗收。作為該項目的監(jiān)理單位，我們團隊全程參與了項目的監(jiān)督管理工作，確保了工程質(zhì)量、進度與安全的全面受控。
二、監(jiān)理工作回顧
質(zhì)量控制：我們嚴格執(zhí)行國家建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范，對原材料進場、施工過程、隱蔽工程驗收等環(huán)節(jié)進行了全面把關(guān)。通過定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量專題會議、督促施工單位整改等方式，有效提升了工程質(zhì)量水平，確保了工程實體質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家規(guī)范標準。
進度管理：根據(jù)項目總進度計劃，我們制定了詳細的監(jiān)理進度控制方案，對關(guān)鍵節(jié)點進行重點監(jiān)控。通過協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等各方資源，及時解決施工中遇到的問題，有效保障了工程進度的順利推進。
安全管理：安全是監(jiān)理工作的重中之重。我們建立了完善的.安全管理體系，定期對施工現(xiàn)場進行安全巡查，組織安全教育培訓，確保施工人員的安全意識與操作技能得到提升。同時，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即要求整改，并跟蹤落實，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
合同管理：我們嚴格按照合同條款進行監(jiān)理工作，對合同變更、索賠等事項進行了認真審核與處理，維護了業(yè)主與施工單位的合法權(quán)益，促進了合同的順利履行。
協(xié)調(diào)溝通：作為項目各參與方之間的橋梁，我們積極溝通協(xié)調(diào)，促進了設(shè)計、施工、業(yè)主等各方之間的有效溝通與合作，為項目的順利進行提供了有力保障。
三、工作成效與反思
經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力，本項目順利實現(xiàn)了質(zhì)量、進度、安全、成本等既定目標，贏得了業(yè)主及社會各界的廣泛好評。然而，在總結(jié)過程中我們也意識到，在部分環(huán)節(jié)上仍存在改進空間，如信息化管理水平有待提升、部分細節(jié)處理不夠精細等。未來，我們將繼續(xù)加強學習，不斷提升監(jiān)理服務(wù)水平，為更多優(yōu)質(zhì)工程保駕護航。
監(jiān)理工作總結(jié) 11
一、項目背景
本次監(jiān)理工作總結(jié)聚焦于“xx區(qū)市政道路及排水系統(tǒng)改造工程”，該項目旨在改善xx區(qū)交通出行條件，提升城市防洪排澇能力。項目涉及道路拓寬、路面翻新、排水管網(wǎng)更新等多個子項，總投資額約xx億元，自20xx年xx月啟動，至20xx年xx月全面竣工。
二、監(jiān)理工作要點
前期準備：在項目啟動之初，我們深入現(xiàn)場進行踏勘，熟悉項目情況，編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃與實施細則，明確了監(jiān)理工作的重點與難點。
施工監(jiān)督：針對道路施工與排水管網(wǎng)改造的特殊性，我們加強了施工過程中的監(jiān)督力度，特別是對施工材料的質(zhì)量、施工工藝的合規(guī)性進行了嚴格把控。同時，注重環(huán)境保護與文明施工，確保施工活動對周邊居民生活的影響降到最低。
進度與質(zhì)量控制：通過制定科學的進度計劃，我們密切跟蹤施工進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進度的因素。在質(zhì)量控制上，我們堅持預(yù)防為主、過程控制的原則，確保每一道工序都達到設(shè)計要求與驗收標準。
安全環(huán)保：我們高度重視施工安全與環(huán)境保護工作，建立了完善的安全環(huán)保管理體系，對施工現(xiàn)場進行了全方位的安全隱患排查與環(huán)保監(jiān)測，確保了施工活動的安全有序進行。
協(xié)調(diào)與溝通：作為項目監(jiān)理方，我們積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、業(yè)主及政府相關(guān)部門之間的關(guān)系，促進了各方之間的有效溝通與協(xié)作，為項目的`順利實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
三、總結(jié)與展望
通過本次基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的監(jiān)理工作，我們深刻體會到了監(jiān)理工作對于保障工程質(zhì)量、促進項目順利進行的重要性。雖然項目已圓滿結(jié)束，但我們也清醒地認識到在監(jiān)理過程中存在的不足與改進空間。未來，我們將繼續(xù)秉承“科學、公正、嚴謹、高效”的監(jiān)理理念，不斷提升自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
監(jiān)理工作總結(jié) 12
一、項目概況
本監(jiān)理工作總結(jié)報告針對xx項目（以下簡稱“本項目”）自xx年xx月開工至xx年xx月竣工的全過程監(jiān)理工作進行總結(jié)。本項目位于[項目具體地址]，總投資額為[具體金額]萬元，占地面積[具體面積]平方米，總建筑面積[具體面積]平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括[如住宅樓、商業(yè)樓、公共設(shè)施等]，旨在打造一個集居住、商業(yè)、休閑為一體的綜合性社區(qū)。
二、監(jiān)理團隊與職責
本項目監(jiān)理團隊由[人數(shù)]名資深監(jiān)理工程師及專業(yè)技術(shù)人員組成，團隊成員均具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識。在項目實施過程中，我們嚴格按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、設(shè)計圖紙及合同要求，對項目質(zhì)量、進度、投資、安全及合同管理等方面進行全方位、全過程的監(jiān)督與控制，確保項目順利實施并達到預(yù)期目標。
三、質(zhì)量控制
原材料與設(shè)備檢驗：對進場的所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行了嚴格的質(zhì)量檢驗，確保符合設(shè)計要求和國家標準。
施工過程監(jiān)督：實施旁站監(jiān)理、巡視檢查和平行檢驗相結(jié)合的監(jiān)督方式，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行了重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了多起質(zhì)量隱患。
質(zhì)量驗收：組織并參與了各階段的質(zhì)量驗收工作，包括基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、分部分項工程驗收及竣工驗收等，確保了工程質(zhì)量達到設(shè)計要求及驗收標準。
四、進度控制
進度計劃審核：協(xié)助建設(shè)單位審核施工單位的總進度計劃及月度、周進度計劃，確保其合理性和可行性。
進度跟蹤與調(diào)整：定期檢查施工進度，對比分析實際進度與計劃進度的偏差，及時提出調(diào)整建議并督促施工單位采取有效措施加以糾正，確保了項目按期完成。
五、投資控制
工程量審核：對施工單位提交的工程量進行認真審核，確保工程量的準確性，為工程款的支付提供依據(jù)。
造價變更管理：嚴格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，對確需變更的內(nèi)容，嚴格履行審批程序，有效控制了工程造價的增加。
六、安全管理
安全制度落實：督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定并落實各項安全管理制度和操作規(guī)程。
安全檢查與隱患排查：定期組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患及時下發(fā)整改通知，并跟蹤整改落實情況，確保了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
七、合同與信息管理
合同管理：對項目的各類合同進行了全面管理，包括合同的簽訂、履行、變更及索賠處理等，有效維護了合同雙方的合法權(quán)益。
信息管理：建立了完善的監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、分析并反饋項目信息，為項目決策提供了有力支持。
八、總結(jié)與展望
回顧本項目監(jiān)理工作，我們團隊在質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理及合同管理等方面均取得了顯著成效，為項目的順利實施和高質(zhì)量完成提供了有力保障。同時，我們也清醒地認識到在項目管理中仍存在一些不足之處，如部分細節(jié)管理有待加強，溝通協(xié)調(diào)機制需進一步優(yōu)化等。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“科學、公正、誠信、專業(yè)”的監(jiān)理理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為更多工程項目的成功實施貢獻我們的力量。
監(jiān)理工作總結(jié) 13
一、項目概況
本次監(jiān)理工作總結(jié)針對的是xx項目，該項目位于xx市xx區(qū)，總建筑面積約為xx萬平方米，包括住宅樓、商業(yè)配套及地下車庫等建筑設(shè)施。項目自xx年xx月開工以來，經(jīng)過全體參建單位的共同努力，目前已進入（或已完成）竣工驗收階段。作為項目的監(jiān)理單位，我們嚴格按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、設(shè)計圖紙及合同要求，對項目進行了全面、細致、專業(yè)的監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理工作回顧
質(zhì)量控制：
嚴格審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、專項施工方案等文件，確保技術(shù)措施合理、質(zhì)量保障措施到位。
實施旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行全程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單，督促施工單位整改，并跟蹤驗證整改結(jié)果，形成閉環(huán)管理。
對進場材料進行嚴格把關(guān)，核查材料合格證明、檢驗報告等文件，并按規(guī)定進行見證取樣送檢，確保材料質(zhì)量合格。
進度控制：
根據(jù)項目總進度計劃，協(xié)助建設(shè)單位編制并審核施工單位提交的詳細進度計劃。
定期召開監(jiān)理例會，分析進度偏差原因，提出調(diào)整建議，確保項目按計劃推進。
協(xié)調(diào)解決施工過程中的交叉作業(yè)、資源調(diào)配等問題，減少因協(xié)調(diào)不暢導(dǎo)致的`進度延誤。
投資控制：
審核施工單位提交的工程量清單、工程款支付申請等文件，確保工程量計算準確，支付合理。
對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行嚴格審查，控制工程投資變動，維護建設(shè)單位利益。
協(xié)助建設(shè)單位進行竣工結(jié)算審核，確保結(jié)算金額真實、準確。
安全文明施工監(jiān)理：
審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案等文件。
對施工現(xiàn)場進行安全檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制，排查安全隱患，及時整改。
監(jiān)督施工單位做好文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔有序，減少對環(huán)境的影響。
合同與信息管理：
熟悉并管理項目相關(guān)合同文件，確保各方權(quán)益得到保障。
建立監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、歸檔監(jiān)理資料，為項目管理和后期結(jié)算提供依據(jù)。
三、存在問題及改進措施
在監(jiān)理過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分施工單位質(zhì)量意識不強、進度安排不合理、安全管理存在漏洞等。針對這些問題，我們采取了以下改進措施：
加強與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，提高其對監(jiān)理工作的重視程度，增強質(zhì)量意識和安全意識。
加大對關(guān)鍵工序、隱蔽工程的監(jiān)督力度，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
協(xié)助施工單位優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理安排施工進度，減少因進度延誤帶來的損失。
加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制，確保施工安全。
四、總結(jié)與展望
通過本次監(jiān)理工作，我們深刻認識到監(jiān)理工作在保障工程質(zhì)量、控制工程進度、節(jié)約工程投資、促進安全文明施工等方面的重要作用。未來，我們將繼續(xù)秉承“科學、公正、誠信、高效”的監(jiān)理理念，不斷提升監(jiān)理服務(wù)水平，為建設(shè)單位提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的監(jiān)理服務(wù)。同時，我們也期待與各方參建單位保持密切合作，共同推動xx項目圓滿完成，為城市建設(shè)貢獻力量。
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