應(yīng)急管理工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
應(yīng)急管理工作總結(jié)1
一、進(jìn)一步建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織體系
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神，根據(jù)上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求。今年初，我局將成立了以局長(zhǎng)肖艷為組長(zhǎng)的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，區(qū)級(jí)成立了社會(huì)聯(lián)動(dòng)醫(yī)療緊急行動(dòng)分隊(duì)和以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療急救組，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救援小組，238個(gè)行政村的村醫(yī)生100%接受過(guò)突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。在應(yīng)急工作體系建設(shè)中，明確職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，保證了應(yīng)急管理工作的組織指揮和順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
**年，我局在原有應(yīng)急預(yù)案管理體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處，及時(shí)編制和增加了各類應(yīng)急預(yù)案，充分做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。具體如下：
（一）應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（14個(gè)）
2、《傳染性非典型肺炎防控工作預(yù)雜》（2004.04）
3、《霍亂疫情防控工作預(yù)案（修訂）》（2006.04）
4、《人感染高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》（2004.04）
5、《感染性腹瀉突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》（2006.10）
6、《甲型肝炎突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》（2006.10）
7、《流行性乙型腦炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案》（2006.08）
8、《狂犬病防控處置預(yù)案》（2008.04） 中國(guó)教育
9、《流感大流行準(zhǔn)備計(jì)劃與應(yīng)急預(yù)案》（2006.09）
三、積極有效開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練
為保證各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性，使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)急有作用，2008年我局先后組織了2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)的措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。2008年11月8日，我局接應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了人感染高致病性禽流感疫情的應(yīng)急演練，提高了有關(guān)人員的應(yīng)急能力。
四、積極開(kāi)展應(yīng)急工作
五、應(yīng)急工作的體會(huì)及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，我局近幾年來(lái)各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。
�。ǘ┒嗖块T(mén)合作
衛(wèi)生系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng)，成員多，涉及面廣，為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作，需全體成員單位的密切配合，無(wú)條件服從上級(jí)統(tǒng)一指揮。
（三）存在問(wèn)題
1、部分應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過(guò)程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng)；
2、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練力度有待加強(qiáng)，應(yīng)急演練工作尚未常態(tài)化。
應(yīng)急管理工作總結(jié)2
一、主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求，我局下設(shè)了xx個(gè)股室（大隊(duì)），其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個(gè)，分別是煙花股、�；伞踩a(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé)，進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工，真正做到責(zé)任到人。
�。ǘ┙∪芾碇贫龋�(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說(shuō)明理由制度》等四項(xiàng)制度，及時(shí)公示行政執(zhí)法信息，做好行政執(zhí)法全過(guò)程記錄，重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核，推行說(shuō)理性行政執(zhí)法決定，從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，約束行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化依法行政理念。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍能力。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè)，今年以來(lái)，多次組織開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批，全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力，目前上線執(zhí)法人員xx人，縣局xx人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人。
二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報(bào)考x人，x人順利取得行政執(zhí)法證。
三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對(duì)xx、xx、xx、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。
四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時(shí)參加考試，全部通過(guò)普法考試，缺考的x人按時(shí)參加并通過(guò)了補(bǔ)考。
（四）制定檢查計(jì)劃，提升監(jiān)管效能。
制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，并報(bào)請(qǐng)縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)內(nèi)容和檢查頻次，各業(yè)務(wù)股室按計(jì)劃開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，全年共組織開(kāi)展計(jì)劃執(zhí)法x輪次，出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，檢查企業(yè)xxxx家次，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xxxx份，下達(dá)各類執(zhí)法文書(shū)xxxx份，立案xx起，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條，督促整改到位xxxx條。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)案審制度，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。
充分發(fā)揮案審會(huì)“管理、監(jiān)督、集中”的作用，將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對(duì)于一般程序行政處罰案件，調(diào)查終結(jié)后，一律提交局案審委員會(huì)進(jìn)行集體討論，最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯(cuò)案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，確保裁量適當(dāng)；對(duì)于違法行為輕微并及時(shí)糾正，未造成危害后果的，依法不予行政處罰。xxxx年度，我局共組織行政處罰案審會(huì)x次，審查各類行政處罰案件xx件，依法給予行政處罰案件xx件，依法不予行政處罰案件xx件，對(duì)xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，罰款共計(jì)xxx.xx萬(wàn)元，全年無(wú)行政復(fù)議或行政訴訟案件。
�。┩晟普⻊�(wù)服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)于民。
根據(jù)“一件事一次辦”工作要求，建立了專區(qū)窗口，進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序，制定并公示了行政許可服務(wù)指南，全年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹零售行政許可xx次，共組織現(xiàn)場(chǎng)核查xx次，指出問(wèn)題xx條，整改xx條，全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┬姓䦂�(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語(yǔ)指引》，仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。
�。ǘ┬姓䦂�(zhí)法“四項(xiàng)制度”落實(shí)不到位。對(duì)執(zhí)法結(jié)果的公示沒(méi)有嚴(yán)格按照制度中時(shí)限的要求，執(zhí)法記錄儀使用較少，法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
�。ㄈ┬姓䦂�(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，案件質(zhì)量不夠理想。
三、下一步工作方向
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。一積極參加上級(jí)部門(mén)組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，利用好資源；二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，開(kāi)展全覆蓋式培訓(xùn)；三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
�。ǘ┩晟埔�(guī)章制度，規(guī)范程序。對(duì)制度進(jìn)一步梳理、修訂，并針對(duì)依法行政有關(guān)要求，出臺(tái)更加細(xì)致的規(guī)章制度，約束執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序。
（三）開(kāi)展案卷評(píng)查，提高質(zhì)量。計(jì)劃每年開(kāi)展至少一次內(nèi)部案卷評(píng)查，由各業(yè)務(wù)股室互評(píng)，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任，提高辦案質(zhì)量。
應(yīng)急管理工作總結(jié)3
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo)，以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問(wèn)題和XX事件，為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
我局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，為有效應(yīng)對(duì)和處置XX事件及突發(fā)事件，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)，在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故，限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展全國(guó)第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時(shí)，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開(kāi)展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科(室)部門(mén)必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大信訪隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)XX事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門(mén)的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來(lái)訪，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強(qiáng)化整改
我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì)，結(jié)合工作職責(zé)，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對(duì)存在的問(wèn)題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí)，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問(wèn)題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常XX性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。
1、我局對(duì)排查出來(lái)的信訪問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，制定了各項(xiàng)措施，明確了穩(wěn)控責(zé)任部門(mén)和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，在全力解決群眾上訪問(wèn)題的同時(shí)，針對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的信訪問(wèn)題，根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持。對(duì)纏訪老戶和無(wú)理或要求過(guò)高的上訪群眾，我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定。
(1)針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理，積極協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)，多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究制定解決辦法，克服重重困難，本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想，在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國(guó)際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問(wèn)題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記，為化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。
(2)針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù)，提高防范意識(shí)，落實(shí)防范責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的物管糾紛，采取上門(mén)調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段，加強(qiáng)與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的銜接，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作，及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾。
針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問(wèn)題。一方面認(rèn)真研究國(guó)家、省、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門(mén)密切配合，集體商議、共同應(yīng)對(duì)。在處置來(lái)信來(lái)訪時(shí)，積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，深入了解他們反應(yīng)的問(wèn)題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問(wèn)題時(shí)，我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則，加強(qiáng)政策宣傳，在堅(jiān)持國(guó)家大政方針的基礎(chǔ)上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想辦法、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿，全力配合有關(guān)部門(mén)制定好處置方案，或提出意見(jiàn)建議，做到件件有回復(fù)、事事有著落，來(lái)信來(lái)訪案件解決率達(dá)99%以上。
2、扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，就存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，通過(guò)宣講政策，對(duì)話交流，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門(mén)協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。
3、扎實(shí)做好XX世博會(huì)和XX亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動(dòng)順利舉行，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排及要求，結(jié)合我局工作職責(zé)，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。
一是在全局范圍內(nèi)開(kāi)展多次地毯式的排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，專門(mén)召開(kāi)信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對(duì)無(wú)理纏訪人員、問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。如對(duì)土地遺留問(wèn)題項(xiàng)目的住戶，及時(shí)與開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，有效疏導(dǎo)住戶情緒，維護(hù)穩(wěn)定。
三是針對(duì)我局的實(shí)際情況，定期組織局屬科(室)部門(mén)研究信訪形勢(shì)，及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪突出問(wèn)題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%，親自約談達(dá)到100%，為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。四是積極應(yīng)對(duì)和處理通過(guò)網(wǎng)上投訴、局長(zhǎng)信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí)，熱情主動(dòng)接聽(tīng)群眾來(lái)電，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類電話反映的信訪問(wèn)題，收到了較好的效果。全年接待群眾來(lái)訪共計(jì)30批(次)、1000余人次，其中：集體訪10批次、600余人次。接受來(lái)信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來(lái)94件，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來(lái)19件，區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來(lái)3件，市局轉(zhuǎn)來(lái)16件，其他部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)8件，直接來(lái)信12件。
應(yīng)急管理工作總結(jié)4
根據(jù)瀏陽(yáng)市《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的通知》精神，為全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，切實(shí)搞好本次應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)，我鎮(zhèn)高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將宣傳周工作情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急管理工作取得實(shí)效，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)唐朝暉為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由應(yīng)急辦具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施，與此同時(shí)，我鎮(zhèn)把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)把人力、物力、財(cái)力等公共資源更多的用于社會(huì)管理和公共服務(wù)，并建立了分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，為應(yīng)急管理宣傳工作的扎實(shí)開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、制定方案，周密部署
應(yīng)急管理宣傳周工作能否成功開(kāi)展，取得實(shí)效，關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實(shí)際，切實(shí)可行。在本次的宣傳周活動(dòng)的方案制定中，我們充分考慮了本鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)方案的可操作性、現(xiàn)實(shí)性進(jìn)行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開(kāi)展系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)、搞好重點(diǎn)災(zāi)害隱患排查等形式對(duì)整個(gè)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，同時(shí)我們分階段，有步驟對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴(yán)密和切實(shí)可行。
三、有序開(kāi)展，注重落實(shí)
在此次宣傳周活動(dòng)中，我們采取鎮(zhèn)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé)，主要村（居）、單位部門(mén)各負(fù)其責(zé)的形式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開(kāi)了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動(dòng)。
一是鎮(zhèn)應(yīng)急辦在鎮(zhèn)政府門(mén)前設(shè)立應(yīng)急知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳點(diǎn)，組織綜治司法辦、林業(yè)站、水管站、安監(jiān)站、派出所、國(guó)土所、衛(wèi)生院等相關(guān)站辦所工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急知識(shí)宣傳；
二是督促主要村（居）在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳，如泮春居委會(huì)、龍伏居委會(huì)、焦橋村組織支村委班子成員在人員密集的集鎮(zhèn)街道發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳單；
三是指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校組織好學(xué)生開(kāi)展應(yīng)急避險(xiǎn)活動(dòng)；
四是結(jié)合本次強(qiáng)降雨天氣，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)牽頭，全體機(jī)關(guān)干部和部分村（居）民共同參與，在石江村洞庭黃水庫(kù)進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)演練。整個(gè)活動(dòng)宣傳周，我們通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共懸掛條幅10條，展示宣傳板5塊，發(fā)放宣傳單2500余份，增進(jìn)了公眾對(duì)應(yīng)急管理知識(shí)的了解，增強(qiáng)了公眾的危機(jī)防范意識(shí)，營(yíng)造出了良好的宣傳氛圍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)5
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃要求，嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級(jí)部署，進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)一是調(diào)整應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
調(diào)整了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)�；I劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案，進(jìn)一步明確部門(mén)責(zé)任分工，確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè)，以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí)，均按要求將相關(guān)信息報(bào)送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺(tái)、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
保障應(yīng)急工作有序開(kāi)展。
二、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作
堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動(dòng)，不斷提高全社會(huì)特種設(shè)備安全意識(shí)和水平，20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開(kāi)展了6場(chǎng)特種設(shè)備應(yīng)急救援公開(kāi)演練活動(dòng)，邀請(qǐng)了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中，時(shí)任分管副市長(zhǎng)出席演練現(xiàn)場(chǎng)并指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開(kāi)展應(yīng)急救援情況的檢查，加大對(duì)電梯、大型游樂(lè)設(shè)施、氣體充裝等公開(kāi)應(yīng)急救援演練的宣傳力度，通過(guò)演練單位的示范和促進(jìn)帶動(dòng)作用，不斷推動(dòng)我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。
三、妥善處理公共突發(fā)事件
一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門(mén)吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報(bào)后，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域，該起事故不屬于特種設(shè)備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
二是開(kāi)展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤(rùn)木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商，并報(bào)市政府同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對(duì)該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。
三是針對(duì)虎門(mén)沙角炮臺(tái)大型游樂(lè)設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問(wèn)題，向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，推動(dòng)隱患的整改落實(shí)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我局將在市委、市政府和上級(jí)應(yīng)急部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平，全力保障群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。
一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制，確保平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告、發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告、情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告。強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送工作，繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報(bào)送流程，提升突發(fā)事件信息報(bào)送水平。
二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計(jì)量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等，主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能，并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對(duì)接。
三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過(guò)主題宣傳月等系列活動(dòng)宣傳各類應(yīng)急知識(shí)，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識(shí)，如開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開(kāi)演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力，提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會(huì)公眾的應(yīng)急救援意識(shí)和水平。
四是提高輿情監(jiān)測(cè)水平。積極關(guān)注媒體和群眾對(duì)涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴，加大對(duì)存在安全隱患的企業(yè)的查處力度�；I劃與新華網(wǎng)合作，建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息，并加強(qiáng)輿情分析工作，探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機(jī)制。
應(yīng)急管理工作總結(jié)6
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求，XX市局結(jié)合實(shí)際，從9月上旬開(kāi)始進(jìn)入自查自糾階段，到目前已基本結(jié)束。現(xiàn)將我局自查自糾情況報(bào)告如下：
一、突出重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展自查
對(duì)照“五查五糾”內(nèi)容，我們組織系統(tǒng)干部開(kāi)展了查執(zhí)行不力，糾正“上有政策、下有對(duì)策”的問(wèn)題；查不文明執(zhí)法，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問(wèn)題；查執(zhí)法不規(guī)范，糾正強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問(wèn)題；查財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，糾正財(cái)務(wù)不公開(kāi)的問(wèn)題；查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問(wèn)題，每個(gè)干部都結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)了自查報(bào)告，使“自我查糾”貫穿于行評(píng)工作的始終。
市局通過(guò)“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”，共制發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表41000份，回收37514份，占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%，基本滿意率占3.8%，不滿意占1.1%，滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是個(gè)別基層單位和執(zhí)法人員有時(shí)不按程序執(zhí)法，隨意性較大；二是搭車收取會(huì)費(fèi)的問(wèn)題還未杜絕，部分私營(yíng)企業(yè)主意見(jiàn)較大；三是市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠的問(wèn)題還沒(méi)有得到有效改善，對(duì)打擊假冒偽劣商品的手段不多，效果不明顯；四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在，往往以管理者自居，工作方法簡(jiǎn)單，服務(wù)意識(shí)淡��；五是個(gè)別執(zhí)法人員對(duì)自己要求不嚴(yán)，存在接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)的現(xiàn)象；六是個(gè)別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高，存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問(wèn)題。
二、針對(duì)問(wèn)題，切實(shí)抓好整改
針對(duì)查出的問(wèn)題，系統(tǒng)各單位高度重視，制定了切實(shí)可行的整改措施，實(shí)施整改。
�。ㄒ唬┤骈_(kāi)展案件評(píng)查，糾正自由裁量權(quán)過(guò)大、案件查處不規(guī)范的問(wèn)題。各單位按照?qǐng)?zhí)法“三制”要求和《XX市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)20xx年以來(lái)重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查，存在問(wèn)題案件的迅速予以糾正，卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無(wú)條件予以退款。XX縣局共清理行政處罰案件560余件，整改有問(wèn)題的案件23件，對(duì)違規(guī)收取的罰沒(méi)款無(wú)條件退還給當(dāng)事人。五三分局對(duì)兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正，退還罰沒(méi)款3000元，并上門(mén)賠禮道歉。登記注冊(cè)分局對(duì)三起自由裁量權(quán)過(guò)大的年檢案件進(jìn)行了糾正，并按照總局28號(hào)令對(duì)不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件，整改問(wèn)題案件62件。
�。ǘ┤鏁和Ｊ杖�(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)，徹底糾正搭車收取會(huì)費(fèi)的問(wèn)題。市局近期召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)，發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的緊急通知，要求各基層分會(huì)從通知之日起 “凍票、封印、裁人”，并逐級(jí)開(kāi)展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報(bào)電話，受理借登記發(fā)照、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會(huì)費(fèi)的投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從重查處。對(duì)私營(yíng)企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會(huì)費(fèi)的個(gè)案，市個(gè)私進(jìn)行了逐個(gè)調(diào)查和上門(mén)溝通，非自愿繳納的，全部予以清退。
�。ㄈ┤嫱菩休爡^(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式，糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問(wèn)題。我們召開(kāi)了系統(tǒng)局所長(zhǎng)工作會(huì)議，就“兩費(fèi)”停收后的監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休，以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容，組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人人過(guò)關(guān)，使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，調(diào)整崗位績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個(gè)人按規(guī)定給予處理。中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日，安排各基層單位利用快速檢測(cè)儀對(duì)月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對(duì)轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過(guò)期或‘四無(wú)’食品”的問(wèn)題，組織了食品安全集中行動(dòng)，快速檢測(cè)食品4個(gè)品種30批次，對(duì)不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件，沒(méi)收不合格食品200多公斤。“問(wèn)題奶粉”事件發(fā)生后，我局集中時(shí)間、集中人力在全市范圍對(duì)“問(wèn)題奶粉”進(jìn)行了全面清查，共清查問(wèn)題液態(tài)奶117公斤，下架問(wèn)題奶粉9730.2公斤。
�。ㄋ模┤鎴�(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》，糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡(jiǎn)單、服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并向社會(huì)推出了“上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)舉措，盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度，對(duì)接待不熱情、言語(yǔ)冷漠、方法簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴的干部，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)的處理。
（五）全面開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動(dòng)，糾正接受監(jiān)管服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)等違禁問(wèn)題。市局要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)自查出的問(wèn)題，加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度，嚴(yán)查重管，對(duì)行評(píng)期間頂風(fēng)違禁的人員，一經(jīng)查實(shí)，除對(duì)當(dāng)事人實(shí)施通報(bào)批評(píng)、待崗處理外，還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問(wèn)題的單位在年底評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。
�。┤嫣嵘⻊�(wù)質(zhì)量，糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問(wèn)題。自查和走訪中，企業(yè)和社會(huì)公眾反映最多的是年檢效率不高的問(wèn)題。我們實(shí)行三項(xiàng)舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對(duì)分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢，事先與總公司約定時(shí)間，集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢，提升效率；二是實(shí)施上門(mén)年檢。對(duì)年檢期間抽不出時(shí)間的企業(yè)，實(shí)施上門(mén)服務(wù)，解決企業(yè)未能按時(shí)年檢的后顧之憂；三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn)，讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前，全市實(shí)施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時(shí)，要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費(fèi)、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開(kāi)等向社會(huì)作出的“三級(jí)承諾”，以行動(dòng)提升社會(huì)公信力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)7
一、基礎(chǔ)管理工作
�、濉⒉扇】茖W(xué)手段，補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服，確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
�、�、加強(qiáng)重點(diǎn)工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核，對(duì)易被洪水沖刷、淹沒(méi)區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況，為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過(guò)冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開(kāi)展防寒過(guò)冬工作，重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時(shí)制定處理措施，確保設(shè)備防寒過(guò)冬安全。
�、纭⒓訌�(qiáng)施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求，對(duì)大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保，并對(duì)駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開(kāi)通要求等進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。
㈣、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20xx年在路局開(kāi)展的防洪、防雷、防寒過(guò)冬工作中，積極響應(yīng)路局工作部署，采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開(kāi)展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施，并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控，對(duì)全段的軌型車輛、汽車防寒過(guò)冬工作做了細(xì)致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開(kāi)展。
�、椤⒁�(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體，切實(shí)抓好班組票據(jù)管理，通過(guò)季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，段組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各車間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn)，從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo)，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開(kāi)票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng)，簽字為同一個(gè)人等，下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。
�、�、抓好安全問(wèn)題落實(shí)管理。安全問(wèn)題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我段在建立“安全問(wèn)題庫(kù)”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見(jiàn)、紅黃白牌、上板問(wèn)題、監(jiān)管通知書(shū)、群眾安全監(jiān)督員檢查意見(jiàn)以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問(wèn)題均納入安全問(wèn)題庫(kù)管理，通過(guò)分類、分級(jí)統(tǒng)計(jì)，按期銷號(hào)，逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問(wèn)題公開(kāi)、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求，使安全問(wèn)題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�、搿�(yán)格“2+1”看板問(wèn)題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問(wèn)題，進(jìn)行歸類、核查、落實(shí)及盯控，對(duì)于傾向性問(wèn)題，段有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，路局上板問(wèn)題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問(wèn)題，切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問(wèn)題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類問(wèn)題47件，乙類問(wèn)題324件，丙類問(wèn)題285件，已整改656件，整改完成率為100%。
�、�、落實(shí)干部包保，加大盯崗力度，嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來(lái)，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級(jí)管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過(guò)盯現(xiàn)場(chǎng)、查資料等形式，重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。
�、�、認(rèn)真開(kāi)展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求，認(rèn)真開(kāi)展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”，以開(kāi)展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組，對(duì)車間、供電工區(qū)的安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開(kāi)展進(jìn)行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和車間主任、工長(zhǎng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開(kāi)展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。
㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過(guò)在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充，有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問(wèn)題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。
二、演練培訓(xùn)情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作，20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：
�、鍧M足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
�、婕哟笈嘤�(xùn)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，我段先后組織各類培訓(xùn)班34期，總計(jì)培訓(xùn)員工xx47人次；委外培訓(xùn)13期，總計(jì)培訓(xùn)員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期，總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過(guò)組織各類員工培訓(xùn)班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。
㈢通過(guò)能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開(kāi)展崗位能力鑒定工作以來(lái)，各專業(yè)全力準(zhǔn)備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開(kāi)了第一屆技術(shù)比武活動(dòng)，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng)，接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎(jiǎng)，霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
三、存在問(wèn)題及整改措施
在總結(jié)今年工作的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到，在我段發(fā)展過(guò)程中仍存在著不少問(wèn)題和不足，一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問(wèn)題，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：
1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高，缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神；專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位；檢查指導(dǎo)能力有待提高，責(zé)任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，制度得不到全面落實(shí)，執(zhí)行力還需加強(qiáng)，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒(méi)有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng)，車間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問(wèn)題。
4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱，工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)記錄存在著虛假行為，不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù)，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效，但還未完全達(dá)到公司的要求，需進(jìn)一步深入開(kāi)展，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提升工長(zhǎng)及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)8
今年以來(lái)，全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好，截止目前，共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故�，F(xiàn)將今年以來(lái)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。
一是進(jìn)一步明確責(zé)任，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保責(zé)任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實(shí)行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任制的通知》，全局成立x個(gè)包保組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)，對(duì)全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實(shí)行全覆蓋監(jiān)督檢查。
二是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要求企業(yè)對(duì)照責(zé)任清單，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。
一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專項(xiàng)整治行動(dòng)和大檢查大起底大整治專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的存在的隱患、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況、事故隱患自查自改月報(bào)落實(shí)情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開(kāi)工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家，共查出各類隱患xxx項(xiàng)，下發(fā)限期整改指令書(shū)xx份，立案查處企業(yè)x家，共罰款人民幣x萬(wàn)元。
二是聘請(qǐng)專家，開(kāi)展四個(gè)專項(xiàng)整治。
1、金屬冶煉企業(yè)專項(xiàng)整治。年初我局對(duì)兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)中存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行停產(chǎn)整改，并通過(guò)專家驗(yàn)收。在市局的統(tǒng)一部署下，上半年我局正在開(kāi)展金屬冶煉行業(yè)專項(xiàng)整治，目前正處于自查自改階段。
2、粉塵涉爆企業(yè)專項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，并提出了問(wèn)題和整改措施，我局同時(shí)下發(fā)了責(zé)令限期整改通知書(shū)x份，。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè)，x家企業(yè)已基本整改完成，x家正在整改。
3、有限空間專項(xiàng)整治。為了進(jìn)一步做好有限空間專項(xiàng)整治工作，準(zhǔn)確辨識(shí)涉及有限空間企業(yè)，建立臺(tái)賬，我局專門(mén)聘請(qǐng)專家針對(duì)原有有限空間臺(tái)賬企業(yè)進(jìn)行重新辨識(shí)，并對(duì)企業(yè)有限空間作業(yè)場(chǎng)所警示標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、教育培訓(xùn)、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查。根據(jù)市局有限空間專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)后，我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開(kāi)展有限空間專項(xiàng)檢查xx家，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書(shū)x份，已完成整改驗(yàn)收x家。
4、涉氨制冷行業(yè)專項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，其中一家隱患較多，已被取締，另一家已整改完成。
三是開(kāi)展“百企千人”大培訓(xùn)。
結(jié)合落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任三年專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，我局今年組織開(kāi)展了三期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓(xùn)班特意邀請(qǐng)了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊(duì)長(zhǎng)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)該履行的職責(zé)，如何去履職以及結(jié)合近年來(lái)全國(guó)和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進(jìn)行了講解和警示，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識(shí)普遍上升了一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到預(yù)期效果。
四是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，尚有xx余家企業(yè)正在開(kāi)展創(chuàng)建工作。
�。ㄈ┐罅π麄鳌缎谭ㄐ拚福ㄊ唬酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)的解讀。
一是通過(guò)新聞媒體在xx區(qū)電視臺(tái)等專欄宣傳《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。
二是通過(guò)我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進(jìn)行宣傳，發(fā)布相關(guān)警示案例，為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
三是開(kāi)展培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）》相關(guān)內(nèi)容，全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)xxx多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員均參加了集中學(xué)習(xí)。
四是印發(fā)宣傳資料，面對(duì)面宣講。在全局x個(gè)包保組執(zhí)法檢查時(shí)向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊(cè)，宣講面對(duì)面。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩A(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè)，安全基礎(chǔ)差，主體責(zé)任落實(shí)不力，企業(yè)負(fù)責(zé)人雖然通過(guò)大培訓(xùn)得到較大提高，但安全投入不足，員工安全意識(shí)淡薄，安全管理不到位，仍然普遍存在，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。
�。ǘ┗鶎記](méi)有執(zhí)法權(quán)。開(kāi)發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠，只有檢查權(quán)沒(méi)有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法，但基層執(zhí)法人員沒(méi)有專門(mén)的`編制，都是兼職，且人員變動(dòng)頻繁，法律意識(shí)和知識(shí)相對(duì)較低，與當(dāng)前依法行政的要求有差距，行政執(zhí)法程序要求越來(lái)越嚴(yán)格，所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡(jiǎn)易程序的當(dāng)場(chǎng)處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行，新《法》對(duì)適用簡(jiǎn)易程序當(dāng)場(chǎng)處罰的金額進(jìn)行了調(diào)整，個(gè)人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)中，涉及到的行政處罰金額對(duì)單位沒(méi)有低于x萬(wàn)的，所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。
三、下一步工作打算
為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，為今年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核打個(gè)翻身仗，下一步監(jiān)管股將重點(diǎn)做好下幾個(gè)方面工作：
一是加大執(zhí)法檢查力度，擴(kuò)大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機(jī)”實(shí)行全員全年不間斷執(zhí)法，重點(diǎn)檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè)，力爭(zhēng)全覆蓋，查隱患，除風(fēng)險(xiǎn)，遏事故。
二是加大執(zhí)法處罰力度，促進(jìn)企業(yè)提高安全意識(shí)。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”，對(duì)經(jīng)教育仍然安全意識(shí)差的企業(yè)，加大處罰力度，以罰促改，提高安全意識(shí)。
三是加大宣傳教育力度。通過(guò)對(duì)我區(qū)近年來(lái)發(fā)生的事故進(jìn)行分析研究，事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識(shí)淡薄，對(duì)員工疏于管理，員工違章違規(guī)造成的。今年以來(lái)，我們正在對(duì)全區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，確定每個(gè)企業(yè)的實(shí)際控制人（有的法定代表人長(zhǎng)期不在企業(yè)，并并不是實(shí)際控制人）和安全員，分期精心組織企業(yè)實(shí)際控制人和安全員培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對(duì)一線員工的安全教育全年不得少于xx學(xué)時(shí)（以視頻累計(jì)時(shí)間為依據(jù)）。下一步執(zhí)法檢查時(shí)重點(diǎn)檢查企業(yè)對(duì)員工安全教育的學(xué)時(shí)累計(jì)，達(dá)不到學(xué)時(shí)要求的，將依法進(jìn)行處罰，旨在提高員工安全意識(shí)，杜絕違章違規(guī)，遏制事故。
四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)的推進(jìn)力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。
五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，切實(shí)發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能。以《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)力量共同參與安全生產(chǎn)工作，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)為紐帶的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，政府、企業(yè)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與。由承保方聘請(qǐng)第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或安全技術(shù)專家對(duì)所有參保企業(yè)進(jìn)行隱患排查，隱患排查臺(tái)賬反饋給區(qū)應(yīng)急局，由應(yīng)急局督促企業(yè)整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和事故預(yù)防。
應(yīng)急管理工作總結(jié)9
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)
為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件，做好各類安全事件的應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事件類別細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，真正做到區(qū)域有專人，事件有專人的工作格局。三是層層抓好落實(shí)。實(shí)行黨政親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門(mén)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)包片干部和村（居）委會(huì)書(shū)記層層落實(shí)的工作局面。一年來(lái)，鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點(diǎn)防火期，我鎮(zhèn)各部門(mén)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，并發(fā)揮了在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的作用。
二、健全應(yīng)急預(yù)案，提升防范能力
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，并借鑒成功案例經(jīng)驗(yàn)，廣聽(tīng)民意，對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件實(shí)現(xiàn)全覆蓋，制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則，全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前，全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個(gè)，其中總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，部門(mén)應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個(gè)，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前，我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村（居）委會(huì)民兵為骨干，以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍，其中民警應(yīng)急隊(duì)伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊(duì)伍30人，儲(chǔ)備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測(cè)預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、完善值守制度，構(gòu)筑安全防線
進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。各村、各單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度，特別是森林防火期、旱期和汛期，我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對(duì)，有效地控制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)害；林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息，提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備，對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。也為積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)隱患排查，確保安全穩(wěn)定
深入開(kāi)展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī)，多次組織各村對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行檢查，對(duì)各種潛在安全隱患全面排查治理，對(duì)重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機(jī)，在全鎮(zhèn)開(kāi)展“拉網(wǎng)式”大排查，清楚各類安全隱患，嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家，排查并治理安全隱患87處，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)35份。
五、創(chuàng)新宣傳形勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍
結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。三是積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，以正確的輿論導(dǎo)向消除公眾的恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，各村、各單位都能做到識(shí)大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏。但也存在一些不足：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分村（居）委會(huì)和單位缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。
應(yīng)急管理工作總結(jié)10
20xx年，我市應(yīng)急管理工作市委、市政府和省應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求，堅(jiān)持促經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合，把維護(hù)安全穩(wěn)定作為各級(jí)政府義不容辭的職責(zé)，按照“以人為本、健全機(jī)制，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，快速應(yīng)對(duì)、協(xié)同配合”的方針，圍繞省政府20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，不斷加強(qiáng)全應(yīng)急管理體系建設(shè)，應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成，應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，基層組織自救互救能力明顯提高，有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件，最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會(huì)危害和影響，確保了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強(qiáng)
（一）強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持從講政治、講大局和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把應(yīng)急管理工作作為保障公共安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù)，將其列為一項(xiàng)專門(mén)議題，對(duì)全市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署，重新調(diào)整了由市長(zhǎng)任主任，常務(wù)副市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)及軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任，縣（市）、市直40多個(gè)部門(mén)為成員單位的XX市應(yīng)急管理工作委員會(huì)，進(jìn)一步加大了對(duì)應(yīng)急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等專項(xiàng)應(yīng)急救援指揮部，為全面推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu)，完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系，提高了快速反應(yīng)能力，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力，全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。市政府定期研究應(yīng)急管理工作的新情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，做到了思想重視、組織落實(shí)、責(zé)任明確、措施到位，有效掌握了應(yīng)對(duì)和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為住的應(yīng)急管理體制。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊(duì)多用、一崗多職”的要求，以公安、部隊(duì)、武警等骨干隊(duì)伍為主體，以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應(yīng)急隊(duì)伍為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，強(qiáng)化
應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，形成了適合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、符合地區(qū)實(shí)際的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局。20xx年，各縣分別成立了民兵應(yīng)急營(yíng)，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應(yīng)急分隊(duì)，采用集中時(shí)間，統(tǒng)一管理，封閉訓(xùn)練的方式，開(kāi)展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。同時(shí)，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫(kù)，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評(píng)估等方面的作用。
二、預(yù)防為主，多方協(xié)作，應(yīng)急管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展
（一）建立健全防范機(jī)制，提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《XX市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求，進(jìn)一步明確了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系、預(yù)防措施、運(yùn)行機(jī)制、處置程序和善后處置，規(guī)范了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作流程，初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，各級(jí)各類預(yù)案基本覆蓋了全市常見(jiàn)的突發(fā)公共事件。整體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)及部門(mén)應(yīng)急預(yù)案基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合，自成體系，為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置體系，增強(qiáng)全社會(huì)快速反應(yīng)能力，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，變過(guò)去的事后、搶救性的被動(dòng)應(yīng)對(duì)為事前、預(yù)防性的主動(dòng)控制，最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。20xx年我市共發(fā)布專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案XX個(gè)，部門(mén)預(yù)案25個(gè)，企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案39個(gè)，預(yù)案管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。
（二）建立健全協(xié)同配合機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持把保障公眾健康和生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點(diǎn)，本著“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則，認(rèn)真做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作，建立健全了應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確了各方職責(zé)，確保了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)、快速反應(yīng)，各司其職、分工配合，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高妥善處理突發(fā)公共事件的能力，真正達(dá)到了落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的的目的，20xx年我市開(kāi)展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應(yīng)急演練，有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
（三）建立健全公共保障機(jī)制，提高全社會(huì)公共安全保障能力。堅(jiān)持認(rèn)真履行政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)工作落實(shí)到了日常管理之中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作人員的綜合素質(zhì)，全年共培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員17人，公務(wù)員應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)5000余人。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值班和信息處理工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，建立健全信息報(bào)告工作制度和責(zé)任制度，規(guī)范信息報(bào)告和處理程序。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急信息報(bào)告特別是重大緊急信息必報(bào)制度。積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，認(rèn)真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過(guò)的突發(fā)公共事件的情況，從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險(xiǎn)源，建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，逐步開(kāi)展應(yīng)急資源普查工作，建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)，擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移，力爭(zhēng)把災(zāi)害與危機(jī)消除在萌芽狀態(tài)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到危機(jī)應(yīng)對(duì)和防范工作當(dāng)中。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)基層，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好應(yīng)急工作薄弱環(huán)節(jié)。
根據(jù)省政府關(guān)于開(kāi)展基層應(yīng)急試點(diǎn)工作的安排部署，20xx年應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)工作之一是基層應(yīng)急管理工作的落實(shí)，本著加強(qiáng)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)的原則，結(jié)合我市開(kāi)展的重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人口居住分散，防災(zāi)意識(shí)差，自救、互救能力弱等特點(diǎn)，周密組織，積極落實(shí)，緊緊把握“抓源頭、抓苗頭、抓早抓小，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)”這一根本，著力抓好基層應(yīng)急組織體系、預(yù)案體系和基層應(yīng)急隊(duì)伍等方面工作，積極探索和建立符合基層實(shí)際的應(yīng)急管理新模式，進(jìn)一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位的應(yīng)急管理工作水平，有效提高了基層的應(yīng)急處置能力，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，解決在基層”。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實(shí)際，強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急救援體系的覆蓋面。同時(shí)，加強(qiáng)重要部位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的應(yīng)急管理工作，特別是各類高危企業(yè)按照“應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、處置有機(jī)制、善后有措施”的要求，強(qiáng)化了應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)救援工作。
�。ㄎ澹⿵V泛宣傳，深入教育，形成全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈，防患于未然，確保萬(wàn)無(wú)一失”的要求，發(fā)揚(yáng)依靠群眾、廣泛發(fā)動(dòng)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，動(dòng)員社會(huì)各方面的力量共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式，加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育，向各族群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義，宣傳我市多年來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。全年免費(fèi)向群眾發(fā)放防災(zāi)救災(zāi)手冊(cè)和宣傳單10余萬(wàn)份，并利用各種媒體開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)宣傳教育的實(shí)效性和針對(duì)性，真正把應(yīng)急自救的實(shí)用技能交給群眾，提高公眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學(xué)校開(kāi)設(shè)了公共安全課程，有針對(duì)性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識(shí)，提供必要的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)生的公共安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的遇險(xiǎn)自救能力。
20xx年，我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，應(yīng)急管理工作取得了階段性成效。在工作中，我們認(rèn)為：一是必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，這是開(kāi)展應(yīng)急管理工作的根本保障；二是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，這是統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作全局的指導(dǎo)思想；三是必須樹(shù)立以人為本的責(zé)任意識(shí)，這是彰顯應(yīng)急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認(rèn)真研究工作規(guī)律，這是提升應(yīng)急管理工作水平的根本要求；五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變，注重社會(huì)管理和公共服務(wù)，這是推進(jìn)應(yīng)急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素；六是必須建立健全各項(xiàng)制度，這是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)�；闹贫缺ＷC；七是必須緊緊依靠社會(huì)各個(gè)方面，形成齊抓共管工作格局，這是確保應(yīng)急管理工作正常開(kāi)展的群眾基礎(chǔ)。
從總體上看，雖然我市在應(yīng)急管理方面做了大量工作，摸索積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了較大進(jìn)展，但與上級(jí)要求和人民群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不利于工作的開(kāi)展，建議加大應(yīng)急業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。二是全方面、全覆蓋的應(yīng)急管理體系尚未完全建立；三是應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，急救物資和裝備不足，特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，應(yīng)急救援能力有待提高；四是應(yīng)急救援的社會(huì)認(rèn)知程度不高，群眾對(duì)突發(fā)事件危害的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)急管理知識(shí)和技能貧乏；五是重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理中的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
在今后的工作中，我們將在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問(wèn)題，依靠和發(fā)動(dòng)廣大人民群眾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究對(duì)策，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，完善措施，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，全力保障各族群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)11
根據(jù)全市關(guān)于集中開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的安排部署，我會(huì)開(kāi)展了應(yīng)急管理集中宣傳月活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我會(huì)積極參與，按時(shí)按質(zhì)圓滿完成了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成效�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，確保應(yīng)急管理活動(dòng)順利開(kāi)展
根據(jù)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的要求，我會(huì)及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，成立了由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。各二級(jí)機(jī)構(gòu)在會(huì)后及時(shí)將開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)納入重要議事日程，結(jié)合自身實(shí)際情況認(rèn)真制定了工作計(jì)劃，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確定專門(mén)班子抓這項(xiàng)工作，有力地推動(dòng)了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照活動(dòng)要求，確保了人員到位，做到了一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套人馬抓宣傳活動(dòng)，每項(xiàng)宣傳工作都有具體方案，每個(gè)宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查，有力地推動(dòng)了工作開(kāi)展。
二、突出重點(diǎn)，形式多樣，突顯應(yīng)急管理宣傳出成效
一是深入宣傳應(yīng)急管理理念。通過(guò)應(yīng)急管理理念的宣傳，提高了廣大干部職工對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，大家一致認(rèn)為應(yīng)急管理是每個(gè)公民不可推卸的責(zé)任，都有責(zé)任關(guān)心、支持、配合、參與應(yīng)急管理。二是深入宣傳應(yīng)急管理工作。通過(guò)設(shè)置宣傳點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義；宣傳加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的一系列方針政策和指示精神；宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施；宣傳政府總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程，切實(shí)提高了群眾對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和了解。累計(jì)懸掛宣傳橫幅1條，發(fā)放宣傳掛圖100余份，宣傳手冊(cè)500余份。三是深入宣傳應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊(cè)等介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，有針對(duì)性地宣傳了公共場(chǎng)所突發(fā)險(xiǎn)情、氣象和洪水災(zāi)害、危爆物品、交通事故等的應(yīng)急救治要點(diǎn)和急救、自救、互救常識(shí)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)12
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)�，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制
為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)
急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門(mén)主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門(mén)主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)（值長(zhǎng)），小組成員為各部門(mén)員工及運(yùn)維人員，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全應(yīng)急管理機(jī)制
上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂了《XX風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn)，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。
三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來(lái)，XX風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，檢驗(yàn)《XX風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，XX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了XX風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，6月組織開(kāi)展了《XX風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材
的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明，通過(guò)對(duì)預(yù)案的演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
四、開(kāi)展隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理
今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項(xiàng)，整改完217項(xiàng)，完成率100%。
公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理，對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開(kāi)挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患，有效地防止了安全事
故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查，對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及公司編制的《XX風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時(shí)治理和消除安全患隱。
五、安全指標(biāo)完成情況
1．沒(méi)發(fā)生人身重傷事故；
2．沒(méi)發(fā)生一般設(shè)備事故；
3．沒(méi)發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4．沒(méi)發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；
5．沒(méi)發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；
6．沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；
7．沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；
8．沒(méi)發(fā)生職業(yè)病事件；
9．沒(méi)發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
六、存在的問(wèn)題
1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
應(yīng)急管理工作總結(jié)13
20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全局工作，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、20xx年應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。在接到市委、市政府開(kāi)展應(yīng)急管理工作相關(guān)文件精神后，局黨委非常重視，為確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展，我局成立了交通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體開(kāi)展日常工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。我局及時(shí)對(duì)《xx市公路交通應(yīng)急管理工作預(yù)案》進(jìn)行了修定完善落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，包干負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度。并在今年的防汛工作中，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)交通保障預(yù)案》，做到及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保了交通運(yùn)輸安全暢通，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防御和防汛檢查。按照“早準(zhǔn)備、早檢查、早安排、早落實(shí)”的交通應(yīng)急管理工作原則，在汛期來(lái)臨前由各級(jí)防汛責(zé)任人帶頭對(duì)全市道路進(jìn)行檢查，對(duì)橋涵、路基和在建工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問(wèn)題，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備，對(duì)部分路段、排水溝、橋涵進(jìn)行了修補(bǔ)，疏通和除險(xiǎn)加固，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通。
二、應(yīng)急管理工作措施
（一）做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情能得到及時(shí)處置，我局成立了x人的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，完善公路橋梁搶險(xiǎn)防汛工作應(yīng)急預(yù)案，并抽調(diào)性能良好的客、貨運(yùn)車輛成立了防汛搶險(xiǎn)保障車隊(duì)，面對(duì)突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對(duì)措施；出現(xiàn)重大災(zāi)情時(shí)，能立即組織搶修，并迅速上報(bào)；道路橋梁發(fā)生水毀時(shí)，能及時(shí)設(shè)立禁行和繞行標(biāo)志，并派專人值守，確保無(wú)人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
（二）及時(shí)對(duì)易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進(jìn)行評(píng)估。在可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方提前部署應(yīng)急力量，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資；制訂搶通、搶修方案或切實(shí)可行的繞行方案，確保應(yīng)急工作的順利開(kāi)展；對(duì)易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營(yíng)點(diǎn)在汛期及時(shí)搬遷、調(diào)整至安全位置，確保施工人員的人身安全。
�。ㄈ┣袑�(shí)做好汛期冬季道路交通安全工作。加強(qiáng)公路巡查和養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)處置路面病害、結(jié)冰，尤其在水毀、危橋、危險(xiǎn)路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設(shè)置警示標(biāo)牌，提前配備足量防滑砂料，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。按照上級(jí)有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
（四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)14
20xx年上半年，市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，以提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力為主線，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護(hù)廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時(shí)有效地指揮、控制，制度得以落實(shí)，我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（阿市統(tǒng)字﹝20xx）3號(hào)），后因組織人事變動(dòng)，我局黨組于20xx年5月11日召開(kāi)會(huì)議，調(diào)整班子成員分工（阿市統(tǒng)字﹝20xx）4號(hào)）。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù)，合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室，保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前，我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn)，提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。
�。ㄒ唬├^續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，提高干部應(yīng)急能力。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展了局內(nèi)部討論會(huì)及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對(duì)報(bào)表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報(bào)時(shí)間的事件進(jìn)行溝通和交流，并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問(wèn)題，通過(guò)應(yīng)急演練，切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識(shí)和實(shí)際處理問(wèn)題。
�。ǘ﹪�(yán)抓內(nèi)部安全，安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對(duì)消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查，補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對(duì)車輛進(jìn)行了安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題的車輛及時(shí)進(jìn)行了維修。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作，嚴(yán)格車輛外出審批制，嚴(yán)格車輛油料審批制度，確保了車輛安全行駛，上半年我局安排車輛參加勞動(dòng)、下鄉(xiāng)、慰問(wèn)等共20余次，未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查，排除隱患。組織人員開(kāi)展了對(duì)我局6間辦公室的安全檢查。同時(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并修訂了值班制度，白班實(shí)行主崗副崗雙人值班，夜班實(shí)行雙人雙崗，20xx年上半年，我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次，未發(fā)生脫崗及其他事故。
（三）全面掌握，積極應(yīng)對(duì)，確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急物資儲(chǔ)備及資金保障到位。為應(yīng)對(duì)發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn)，對(duì)報(bào)表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺(tái)，網(wǎng)線及配套用品若干，及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能；為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)情況，配備勞動(dòng)保障及安全保障用品若干；局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金，力求最快、最有效的解決問(wèn)題。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，密切配合。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解
三、下半年應(yīng)急管理計(jì)劃
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái)。要讓?xiě)?yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到有專門(mén)的機(jī)構(gòu)管事、有專門(mén)的人員辦事，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
（二）繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí)，讓我局干部掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開(kāi)展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。
�。ㄈ┴�(zé)任到人，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。
（四）開(kāi)展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位；繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系，適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面修訂。
應(yīng)急管理工作總結(jié)15
根據(jù)《連山區(qū)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》要求，為加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急知識(shí)的宣傳和普及力度，增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí)，不斷提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，在全區(qū)開(kāi)展以“全面貫徹落實(shí)《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，提高全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)背景下，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，并取得了顯著的效果，現(xiàn)將宣傳周活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視
為抓好這次活動(dòng)，20xx年9月14日召開(kāi)了xx應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，鄉(xiāng)黨委書(shū)記xx及鄉(xiāng)長(zhǎng)xx都在動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話，在會(huì)上下發(fā)了《xx應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)整個(gè)宣傳活動(dòng)作了詳細(xì)的布置，明確了各村的職責(zé)任務(wù)。為搞好本次活動(dòng)，鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室召開(kāi)了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，協(xié)調(diào)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，制定了活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施細(xì)則，同時(shí)，各村的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視此項(xiàng)工作，制定了各村的實(shí)際宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，安排專門(mén)人員，認(rèn)真布置，精心準(zhǔn)備。為確保這次活動(dòng)的成功有效，鄉(xiāng)政府和各部門(mén)在資金上也給予了一定的保障。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為這次宣傳活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、制定方案，周密部署
應(yīng)急管理宣傳周工作能否成功開(kāi)展，取得實(shí)效，關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實(shí)際，切實(shí)可行。在本次的宣傳周活動(dòng)的方案制定中，我們充分考慮了本鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)方案的可操作性、現(xiàn)實(shí)性進(jìn)行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開(kāi)展系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)、搞好重點(diǎn)災(zāi)害隱患排查等形式對(duì)整個(gè)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，同時(shí)我們分階段，有步驟對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴(yán)密和切實(shí)可行。
三、內(nèi)容豐富，形式多樣
1、媒體宣傳
利用電視、廣播、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《防洪法》、《氣象災(zāi)害防御條例》、《安全生產(chǎn)法》、《動(dòng)物防疫法》等主要法律法規(guī)進(jìn)行深入報(bào)道和宣傳，宣傳重要突發(fā)事件的特點(diǎn)及危害、防災(zāi)減災(zāi)的基本技能和自救互救的應(yīng)急常識(shí)、突發(fā)事件的有效處置方式和應(yīng)對(duì)措施。
2、街頭宣傳
街頭宣傳形式新穎，鄉(xiāng)里通過(guò)條幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳車、宣傳手冊(cè)等形式進(jìn)行宣傳。共懸掛條幅4幅，標(biāo)語(yǔ)2條，板報(bào)2板，宣傳車2次，宣傳手冊(cè)印制5000份。村屯通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式，廣泛宣傳《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》的基本知識(shí)。共廣播20次，標(biāo)語(yǔ)10條，板報(bào)10板。同時(shí)，把集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，建立應(yīng)急管理工作宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)宣傳實(shí)效。
3、應(yīng)急演練
分析本鄉(xiāng)成功預(yù)防和應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件的典型案例，認(rèn)真總結(jié)了今年以來(lái)處置重大突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合本鄉(xiāng)的情況以及連日來(lái)的降雨，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)牽頭，全體機(jī)關(guān)干部和部分村民共同參與，在xx水庫(kù)進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)演練。
4、知識(shí)競(jìng)賽
鄉(xiāng)應(yīng)急辦組織各村、各機(jī)關(guān)干部開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)的競(jìng)賽活動(dòng)，由應(yīng)急辦統(tǒng)一命題、統(tǒng)一印發(fā)試卷，根據(jù)成績(jī)?cè)O(shè)置優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)廣大群眾和職工干部學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)的興趣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)宣傳的效果。
四、效果顯著，深入人心
1、通過(guò)本次宣傳周的活動(dòng)，鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急管理干部隊(duì)伍在具體工作中的實(shí)際應(yīng)用，推進(jìn)了基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，使應(yīng)急管理干部的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力得到明顯提高。
2、通過(guò)本次宣傳周的活動(dòng)，深入查找風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了落實(shí)了整改方案，完善了相關(guān)措施，推動(dòng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
3、通過(guò)本次宣傳活動(dòng)，使廣大基層干部和群眾深入了解了《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，學(xué)習(xí)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方法和應(yīng)對(duì)措施、以及防災(zāi)減災(zāi)的基本技能和自救互救的應(yīng)急常識(shí)。
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