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      網(wǎng)格化服務管理工作總結

      時間:2023-02-13 08:43:19 工作總結 我要投稿

      網(wǎng)格化服務管理工作總結

        總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的網(wǎng)格化服務管理工作總結,歡迎大家分享。

      網(wǎng)格化服務管理工作總結

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇1

        為在全縣推進燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,促使我縣燃氣安全隱患排查治理形成“網(wǎng)絡互聯(lián)、全面覆蓋、徹底治理”的長效管理機制,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        嚴格貫徹執(zhí)行上級關于燃氣安全的重要部署精神,深入推進我縣燃氣安全專項整治和預防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作,使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道(園區(qū))安全監(jiān)管網(wǎng)格體系與燃氣企業(yè)安全管理體系科學銜接,相互配合,建立安全隱患排查治理防治體系,持續(xù)保障全縣燃氣安全大局始終良性發(fā)展。

        二、總體目標

        通過各級網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)安全管理人員的配合,實現(xiàn)燃氣用戶隱患排查100%、隱患整改100%、入戶宣傳100%(三個百分百)、杜絕非職業(yè)性一氧化碳中毒發(fā)生,有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

        三、網(wǎng)格體系劃分

        建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道(園區(qū))網(wǎng)格體系。按照不同轄區(qū)、用戶類別分類建立網(wǎng)格,再逐層逐級細分網(wǎng)格,確保燃氣安全監(jiān)管到位,隱患排查到位,問題整治到位。

        (一)農(nóng)村網(wǎng)格劃分方式。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,建立一個大網(wǎng)格,一個行政村為一個中網(wǎng)格,一個自然屯為一個小網(wǎng)格,小的自然屯可按地域相鄰的原則,整合幾個自然屯劃為一個小網(wǎng)格,大的自然屯可按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為幾個小格。

        (二)城區(qū)網(wǎng)格劃分方式。以城區(qū)轄區(qū)為一個大網(wǎng)格,一個社區(qū)為一個中網(wǎng)格,以社區(qū)下轄的居民小區(qū)中的樓棟、100米街道段兩旁住戶、城中村(自建房)50戶、學校、醫(yī)院、工廠、公司、機關辦公集中區(qū)、商場、集市等為單位靈活劃分為一個小網(wǎng)格,人口數(shù)量大的個體單位,也可以按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為一個小網(wǎng)格。

        (三)非居民網(wǎng)格劃分方式?h各有關部門根據(jù)燃氣用戶類別,牽頭負責建立本行業(yè)領域燃氣安全網(wǎng)格。縣住建局負責已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地,廉租房(公租房)用戶;縣工業(yè)信息化和商務局負責工業(yè)企業(yè);交通、水利等其他部門負責本部門施工工地;縣教育局負責縣管高中、初中、小學及幼兒園(含私立幼兒園)、托兒所;縣民政局負責養(yǎng)老機構;縣人社局負責社會培訓機構;縣衛(wèi)生健康局負責醫(yī)療機構;縣工業(yè)集中區(qū)負責區(qū)內(nèi)企業(yè);縣文體旅局負責星級賓館。

        四、工作流程

        (一)雙線排查。燃氣企業(yè)日常安全檢查與各級網(wǎng)格員日常安全檢查同步進行。

        (二)信息互通。即網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)互通用戶信息檔案,每個用戶均需明確用戶聯(lián)系人、燃氣企業(yè)責任人與各級網(wǎng)格員。

        (三)協(xié)助處理。

        一是燃氣企業(yè)在安全檢查中遇到用戶長期無法聯(lián)系的,由本級網(wǎng)格員協(xié)助聯(lián)系,本級網(wǎng)格員也無法聯(lián)系的,上報至大網(wǎng)格網(wǎng)格員,由大網(wǎng)格網(wǎng)格員對接轄區(qū)公安派出所,由派出所協(xié)助查找聯(lián)系方式,確實無法聯(lián)系的,由燃氣企業(yè)對該用戶采取停氣措施。

        二是燃氣企業(yè)在檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患,告知用戶整改,用戶拒不整改的,由網(wǎng)格員協(xié)助進行宣傳和教育,勸導用戶積極落實整改責任,及時消除隱患。

        三是網(wǎng)格員在檢查中,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題的,要求用戶立即整改,如需更改管線或更換燃氣設備的,要聯(lián)系供氣企業(yè)配合整改,如不能立即整改則要求其限期整改,配合供氣企業(yè)跟蹤整改,直至消除隱患。

        五、工作要求

        (一)高度重視。我縣約有3.5萬戶居民,行業(yè)涉及多,用戶多、范圍廣,極易存在燃氣設備超期未安檢、燃氣使用不當或燃氣管線遭受第三方破壞等問題。實施網(wǎng)格化管理能有效防范燃氣安全事故和降低一氧化碳中毒風險,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識“網(wǎng)格化”管理工作的重要意義,迅速建立各級網(wǎng)格體系,開展燃氣安全隱患排查整治工作。

        (二)加強宣傳。各級網(wǎng)格員在日常工作中要積極配合燃氣企業(yè)開展安全宣傳教育,引導居民、用氣單位了解燃氣事故和一氧化碳中毒造成的嚴重后果,掌握正確使用燃氣的基本知識,配合燃氣企業(yè)組織開展應急演練,提高居民、用氣單位對燃氣事故的應急處置能力。

        (三)部門聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強工作期間的聯(lián)合聯(lián)動,促進網(wǎng)格的緊密聯(lián)系,形成聯(lián)防群防態(tài)勢,對基層網(wǎng)格員上報的安全隱患,要及時落實整改,對拒不整改的,縣燃氣管理、市場監(jiān)管等部門要依據(jù)有關法律法規(guī)實施行政處罰,確保安全隱患消除。

        (四)燃氣整治?h市場監(jiān)管局負責燃氣器具相關產(chǎn)品質量和燃氣罐裝等壓力容器的'安全;縣公安局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所負責協(xié)助打擊涉及燃氣違法犯罪行為和查詢失聯(lián)人員信息;縣應急管理局負責燃氣安全的綜合監(jiān)管。

        (五)規(guī)范管理。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門可根據(jù)工作特點,進一步細化網(wǎng)格任務及工作流程,每個任務都要有具體負責落實的網(wǎng)格員,確保隱患問題徹底消除。二是建立網(wǎng)格化工作考核制度,定期對各級網(wǎng)格的工作實效進行考核,對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予通報表揚;對在工作中不積極、不負責,對企業(yè)的協(xié)助請求漠視不管,對安全隱患置之不理的網(wǎng)格員給予通報批評,情節(jié)嚴重的啟動問責機制。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇2

        xx年上半年,我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務工作在為深入推進“平安安岳”,“法治安岳”建設,夯實社會治理基層基礎,提高社會治理能力現(xiàn)代化水平。推廣社會管理網(wǎng)格化管理的工作,在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,在縣綜治委、網(wǎng)格管理中心的精心指導下,我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理工作也有聲有色地開展起來。各項網(wǎng)格基礎設施的建立已經(jīng)完成,實現(xiàn)鄉(xiāng)網(wǎng)格分中心、10個村級網(wǎng)格,在社會管理應用方面已取得了初步成果,F(xiàn)將上半年以來的網(wǎng)格化管理工作的開展情況總結如下:

        一、領導重視,機構健全

        一是建立健全領導機構,設立網(wǎng)格化管理分中心辦公室、值機人員。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)網(wǎng)格化分中心的核心作用,以鄉(xiāng)網(wǎng)格管理分中心、村網(wǎng)格管理為主體、社會力量為輔助,積極整合現(xiàn)有行政服務資源,依托基層社會管理信息平臺,將我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設成為集社會信息報送、基層群眾服務、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會信息管理網(wǎng)絡平臺。

        二、明確任務,落實責任

        一是在制定我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作具體實施方案時,充分強調(diào)了對村網(wǎng)格管理員的配備,把責任心強、業(yè)務素質好、人民群眾信任的村實職干部配備到了網(wǎng)格管理員隊伍中來,增強了隊伍的厚度。二是網(wǎng)格管理人員由鄉(xiāng)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理。針對網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責和工作制度,對各村(獨立居民小組)網(wǎng)格化管理人員負責,各村(獨立居民小組)網(wǎng)格化管理人員對鄉(xiāng)網(wǎng)格管理中心負責,明確各層職責任務,層層簽訂年度目標責任書,出臺了《和平鄉(xiāng)xx年網(wǎng)格化管理目標考核實施細則》,確保了全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的高效運行。目前我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務工作覆蓋了全鄉(xiāng)9個行政村、一個獨立居民小組,能積極為全鄉(xiāng)12996多人口服務,起到了明顯的社會作用,群眾評價良好。

        三、服務為先,精細管理,積極加強信息的采集和錄入工作

        一是提高認識,認清網(wǎng)格化工作的重要性。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,積極妥善安排時間,配備專職人員做錄入工作,取得了階段性成果。完成人口基礎信息的錄入,房屋基礎信息錄入,單位場所錄入,組織機構錄入,特殊人員管理錄入,總體上完成了全部信息錄入工作的80%。二是將網(wǎng)格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務的信息收集整理辦理。三是明確了網(wǎng)格員管理服務的工作目標,使責任進一步細化,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢,細化了各級網(wǎng)格人員的工作職責,真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題及時發(fā)現(xiàn),有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網(wǎng)格,大事不出鄉(xiāng)“的精細化管理目標。

        四、廣泛動員,大力宣傳

        網(wǎng)格化管理工作是一項長期的社會工程,需要全民參與,為此我鄉(xiāng)充分利用會議、標語、宣傳資料等形式進行廣泛宣傳,使群眾積極參加網(wǎng)格化當中來,使網(wǎng)格化管理服務工作進入了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。

        五、下半年工作措施

        一是強化組織領導、使各村(獨立居民小組)、機關各部門高度重視社會網(wǎng)格化管理工作,要服務前移,改坐班等待、被動受理為主動貼近、登門服務。二是加大宣傳力度、使各村(獨立居民小組)的村民知曉率提高,利用宣傳單、公共活動場所、宣傳推行網(wǎng)格化管理的.重要意義和服務內(nèi)容。三是加強學習培訓、提高網(wǎng)格員的素質和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。四是完善各項信息的錄入、加大人房關聯(lián)、服務團隊、需救助人員、城市管理、特殊人群等相關信息的完善。五是加強事件辦理、做到有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網(wǎng)格,大事不出鄉(xiāng)“的精細化管理目標。六是做好農(nóng)村勞動力實名制登記工作、全面準確和動態(tài)掌握農(nóng)村勞動力資源現(xiàn)狀,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、錄入工作。

        和平鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理分中心將按照縣委、縣政府領導下,在縣綜治委、縣網(wǎng)格化中心的大力指導下,克服一切困難,把我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理服務工作再推向一個更高、更好的新臺階。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇3

        為進一步推進全縣網(wǎng)格化服務管理工作,保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)和手持終端機使用管理,現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務管理工作情況通報如下。

        一、各地賬戶活躍度情況

        3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達到100%;文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、經(jīng)開區(qū)、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對較好;其余各地活躍度相對較差,長卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院、石臺衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院、自強衛(wèi)生院以外,其余派出所、司法所、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”。各地需引起高度重視,盡快提升賬號活躍度。

        二、事件報送情況

        3月份全縣事件辦結總量較上月有明顯提升。事件辦結完成率100%以上的有:文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、臥龍 、小埡、石臺、文興、大新、三泉、宏仁、白云、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山;事件辦結完成率50%以下的有:文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格、許州、瑪瑙、自強、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠。

        三、“三項重點工作”開展情況

        3月份文昌、仙鵝、二洞流動人口信息報送情況相對較好,但全縣僅文興派出所進行了簽收,其余派出所簽收情況為“0”;吸毒人員信息僅大新報送了4條信息,其余各地網(wǎng)格員均未報送;文昌、仁和、三泉、大新重癥精神病患者信息報送情況相對較好,觀義、石臺、二洞、文興報送及簽收情況均相對較好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收情況均相對較好;三泉、仙鵝、大新刑釋人員信息報送情況相對較好,文昌、黎雅、石臺、二洞報送及簽收情況均相對較好。其余各地“三項重點工作”的報送及簽收情況均較差,各地仍需加強流動人口、特殊人群、發(fā)現(xiàn)治安隱患的'信息報送,派出所、司法所、衛(wèi)生院要及時簽收網(wǎng)格員所報送的信息。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇4

        為進一步落實燃氣安全管理主體責任,切實抓好全處的燃氣安全管理工作,完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,在《關于調(diào)整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎上建立鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制,現(xiàn)將有關事項通知如下:

        一、指導思想

        堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照省、市、區(qū)三級主要領導要求,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎,提升燃氣使用安全水平,維護鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。

        二、工作目標

        通過實行鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制度,進一步明確燃氣安全崗位安全責任、主體責任和部門監(jiān)管責任,做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范,構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃氣安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。

        三、網(wǎng)格化管理職責分工

       。ㄒ唬┤細獍踩芾砉ぷ黝I導小組負責:網(wǎng)格化管理的領導協(xié)調(diào)工作,牽頭組織安監(jiān)所、執(zhí)法中隊、派出所、兩員兩站、市場監(jiān)管所、經(jīng)濟發(fā)展辦、教衛(wèi)線、文旅線等共同參與聯(lián)合執(zhí)法檢查,推動解決全處燃氣安全領域重大問題

       。ǘ┐彐(zhèn)建設辦負責:組織開展重點區(qū)域燃氣隱患排查;積極防范城鎮(zhèn)燃氣設施第三方破壞,督促建設單位建立施工質量安全監(jiān)管制度、完善燃氣工程管控體系;開展城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)風險普查、城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)(企業(yè))安全評估和重大安全隱患風險點辨識;開展燃氣安全生產(chǎn)檢查,強化燃氣設施防護,推動老舊管線檢測和改造升級;配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治;督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同,建立本地區(qū)送氣人員信息庫,規(guī)范配送服務制度;開展建筑工地用氣安全專項整治,督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責任。

        (三)市場監(jiān)管所負責:開展氣瓶固定充裝情況檢查,整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度,確保氣瓶定期檢測到位;加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質量監(jiān)督和安全監(jiān)察,督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平;加強燃氣灶等器具設備產(chǎn)品質量監(jiān)管,淘汰不合格產(chǎn)品;指導開展農(nóng)貿(mào)市場等場所用氣安全專項整治,督促農(nóng)貿(mào)市場等用氣單位落實用氣安全主體責任。

       。ㄋ模┬姓䦂(zhí)法中隊負責:加強對城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)、網(wǎng)點及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰,配合村鎮(zhèn)建設辦對移交的違法違規(guī)行為進行執(zhí)法處罰。

       。ㄎ澹┡沙鏊撠煟簩θ細獍踩涡袆又蟹恋K公務和危害公共安全等違法行為進行打擊。

       。┌脖O(jiān)所負責:組織開展城鎮(zhèn)燃氣供應的`工業(yè)場所用氣安全專項整治,督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責任。

        (七)兩員兩站負責:對燃氣運輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查,查處違法運輸燃氣的車輛。

        (八)經(jīng)濟發(fā)展辦負責:負責對燃氣設施項目進行核準、備案,配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治,督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責任。

        (九)教衛(wèi)線負責:組織開展學校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治,督促學校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治,督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責任。

       。ㄊ┞糜尉負責:組織開展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等場所用氣安全專項整治,督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等用氣單位落實用氣安全主體責任。

       。ㄊ唬┫勒矩撠煟杭哟髮κ褂贸擎(zhèn)燃氣場所的消防安全巡查、檢查,并指導消除消防安全隱患。

       。ㄊ┳匀毁Y源規(guī)劃所負責:開展燃氣管道占壓、圈圍、安全間距不足等隱患整治,開展占用挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設施防火間距內(nèi)的違法違規(guī)建(構)筑物排查,制定推動整治方案;排查城市規(guī)劃中存在占用燃氣設施用地情況;參與優(yōu)化城鎮(zhèn)燃氣規(guī)劃布局

       。ㄊ└餍姓迓鋵崒俚、各村書記負責:對居民瓶裝液化石油氣使用進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,要求用戶及時采取措施消除隱患。

        四、工作要求

        一是精心組織,務求實效。認真開展工作,落實網(wǎng)格責任、開展巡查、進行規(guī)范、強化網(wǎng)格監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人監(jiān)督本網(wǎng)格巡查工作,并認真填寫燃氣安全隱患督查記錄表,切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,務求實效。

        二是健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能自查自糾的,立即進行整改。

        三是嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理分工職責分解到每一位主體責任人,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

        四是注重實效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇5

        為貫徹落實省住建廳“服務提升年”工作部署,切實轉變服務作風,提高服務工作的實效性和針對性,變被動服務為主動服務和超前服務,在總結東平泰燃天然氣有限公司試點推行“網(wǎng)格化”服務模式的基礎上,集團公司綜合試點經(jīng)驗做法并充分結合內(nèi)部服務工作現(xiàn)狀,制定了《泰山燃氣集團有限公司關于在系統(tǒng)內(nèi)部全面推行“網(wǎng)格化”服務模式的實施意見》,在系統(tǒng)內(nèi)部全面推廣實施。

        一、“網(wǎng)格化”服務模式的意義

        隨著下游終端用戶群體的不斷增多,用戶個性化、多樣化、差異化服務需求日漸增多,目前實行的“用戶有服務需求,企業(yè)再跟進服務”的模式已不能滿足用戶需求,主動與用戶對接、超前服務、精準掌握市場和用戶需求變化已成為搶占市場商機的重要手段。全面推行“網(wǎng)格化”服務模式的意義在于,充分發(fā)揮燃氣企業(yè)入戶優(yōu)勢,及時了解和掌握用戶在燃氣及其他方面最新的服務需求和訴求,堅持以用戶需求為導向的服務工作基調(diào),準確調(diào)整服務工作內(nèi)容和模式,確保集團公司服務工作始終走在市場發(fā)展前沿,成為引領用戶和市場變化需求變化的“風向標”,為最終贏得用戶、搶占市場奠定基礎。

        二、“網(wǎng)格化”服務模式的目標

        通過“網(wǎng)格化”服務模式,傾聽用戶心聲,貼近用戶要求搞好服務,精準捕捉市場和用戶需求心理,搭建企業(yè)服務市場和用戶“直通快辦”橋梁,破解公用服務企業(yè)服務社會、經(jīng)濟發(fā)展和群眾“最后一公里”的瓶頸問題,在全市營造“信賴泰山燃氣服務,選擇泰山燃氣產(chǎn)品”的良好氛圍,使“泰山燃氣,讓您滿意”成為家喻戶曉、婦孺皆知的服務品牌,不斷提高“泰山燃氣”服務滿意度和政風行風名次位次,從而增強“泰山燃氣”核心競爭力。同時,通過在一線開展全方位的燃氣服務,掌握管線、配套設施和用戶室內(nèi)設施安全運行現(xiàn)狀,及時化解和排除各類不安全隱患,實現(xiàn)“泰山燃氣”安全穩(wěn)定發(fā)展目標。

        三、“網(wǎng)格化”服務模式的運行和管理

       。ㄒ唬熬W(wǎng)格化”服務模式的核心!熬W(wǎng)格化”服務的目標定位是服務人員與用戶“一對一對接,一對一服務”,設身處地為用戶著想,讓用戶足不出戶便能享受到“泰山燃氣”提供的各項服務。

       。ǘ熬W(wǎng)格化”服務模式的管理方式!熬W(wǎng)格化”服務的基本方式是各基層供氣單位根據(jù)供氣區(qū)域、用戶規(guī)模等基本情況,對供氣市場實行網(wǎng)格劃片,每個網(wǎng)格或片區(qū)明確責任人,向網(wǎng)格或片區(qū)內(nèi)用戶公示責任人姓名、聯(lián)系電話、服務項目等內(nèi)容,把服務工作由企業(yè)內(nèi)部前移到供氣一線或用戶家中,真正做到“想用戶之所想,及用戶之所急”,實現(xiàn)服務和安全管理的無縫對接。

       。ㄈ熬W(wǎng)格化”服務規(guī)模的確定。各單位根據(jù)服務對象規(guī)模和供氣范圍合理確定網(wǎng)格或片區(qū)規(guī)模,原則上每個網(wǎng)格按照服務半徑不低于1000米或不低于5000戶的規(guī)模確定,且兼顧集中成片的原則。

       。ㄋ模熬W(wǎng)格化”服務人員職數(shù)。每個網(wǎng)格或片區(qū)原則上設定一名包保責任人(下稱“網(wǎng)格服務員”),用戶較為集中、社區(qū)規(guī)模較大或區(qū)域不便分割的,各單位可視實際情況增設網(wǎng)格服務員,但原則每個網(wǎng)格增加5000戶增設一名網(wǎng)格服務員。

       。ㄎ澹┚W(wǎng)格服務員的選用。各單位根據(jù)劃分好的網(wǎng)格或片區(qū),從內(nèi)部選拔熟悉燃氣業(yè)務流程、服務素質高、協(xié)調(diào)能力強、責任心強的員工作為網(wǎng)格服務員。鑒于一線服務實際情況,網(wǎng)格服務員年齡原則上不超過45周歲,集團公司鼓勵機關部室青年黨團員、業(yè)務骨干和剛參加工作的員工到一線鍛煉。

        四、“網(wǎng)格化”服務內(nèi)容和標準

       。ㄒ唬┓⻊諆(nèi)容。網(wǎng)格服務員作為網(wǎng)格內(nèi)的服務工作包保責任人,受理網(wǎng)格內(nèi)用戶的零星戶的開戶申請、設計、施工、驗收、送氣等燃氣開通全流程業(yè)務并負責辦理;代表企業(yè)向用戶提供燃氣設施維修、業(yè)務咨詢、入戶安檢、安全用氣知識普及、抄表、安全宣傳教育等服務工作;協(xié)助企業(yè)和用戶對一般性應急事件進行組織處置;配合企業(yè)做好網(wǎng)格內(nèi)供氣設施設備的安全巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和上報各類安全隱患;發(fā)現(xiàn)并配合企業(yè)查處各類偷盜氣行為;配合企業(yè)做好網(wǎng)格內(nèi)新建改建設施的施工協(xié)調(diào)和停氣通知發(fā)送工作;企業(yè)安排的其他服務工作。

        其中:入戶安檢和抄表各單位可視實際情況作合理安排,有單獨入戶安檢和抄表隊伍的,由網(wǎng)格服務員和職能部門各自按照工作職責開展工作。入戶安檢和抄表力量不足,需要網(wǎng)格服務員配合的,各單位從工作職責和網(wǎng)格服務員考核細則中予以明確。

       。ǘ┙y(tǒng)一服務標準。

        1、實行服務公開制度。在每個網(wǎng)格內(nèi)設置服務公開欄,公開“網(wǎng)格化”服務模式的全部服務內(nèi)容,明確服務標準和時限。

        2、實行掛牌服務制度。在每個網(wǎng)格內(nèi)實行服務員掛牌服務制度,在服務公開欄中公開網(wǎng)格服務員姓名、聯(lián)系電話、服務承諾等事項。

        3、建立便民服務卡。各單位將每個網(wǎng)格內(nèi)的服務公開欄中公示的內(nèi)容和網(wǎng)格服務員信息印制成“便民服務卡”,印發(fā)給納入網(wǎng)格化服務的全體用戶。

        4、實行閉環(huán)服務制度。網(wǎng)格服務員采取閉環(huán)服務工作制度,24小時內(nèi)隨時受理網(wǎng)格內(nèi)用戶的服務需求。

        5、實行定期培訓制度。定期分析用戶需求變化和市場發(fā)展面臨的新形勢、新問題,組織網(wǎng)格服務員進行業(yè)務技能培訓,不斷規(guī)范服務標準,提升服務質量。

        五、后援支撐和配套措施

       。ㄒ唬┞(lián)動支撐。網(wǎng)格服務員作為網(wǎng)格內(nèi)服務主體,點多面廣、工作量大,特別是在應急處置、維修搶險等方面需要相關部門的全力配合和后援支撐。各單位要結合網(wǎng)格服務員承擔的服務職責,督促相關職能部門與網(wǎng)格服務員在業(yè)務上實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動,在內(nèi)部資源特別是人力物力方面給予傾力支持,確保一線服務及時到位。

       。ǘ┪镔Y裝備。各單位要結合網(wǎng)格服務員承擔的職責任務,配備齊全相應的工具設備,物資的配備以一般服務項目現(xiàn)場予以解決為標準,按照方便、高效的`原則配備。

        (三)改進完善服務內(nèi)容和標準。各單位要以月或季為節(jié)點,定期組織網(wǎng)格服務員開展工作總結和經(jīng)驗交流,及時分析、梳理、歸納、總結用戶和市場中出現(xiàn)的新情況、新變化、新需求,提煉形成有效意見建議報集團公司作為提升服務質量、增加服務項目、延伸服務鏈條的決策依據(jù)。

       。ㄋ模┌l(fā)揮服務的集群效應。借助“一對一”和入戶服務優(yōu)勢,采集用戶不同的需求信息,在滿足用戶燃氣及相關配套產(chǎn)品需求的同時,積極向提供更高品質、更多種類的延伸服務,推動服務向質量和效益的轉化。

       。ㄎ澹┙⒐ぷ餮a位制度。各單位要按照1:1.2的比例選配網(wǎng)格服務員,并建立工作補位制度,確保每個網(wǎng)格服務工作實現(xiàn)無縫銜接。

        六、考核獎懲

        “網(wǎng)格化”服務模式作為集團公司提升服務質量的重要創(chuàng)新成果,各單位要規(guī)范完善激勵獎懲制度,逐步建立“網(wǎng)格化”服務模式長效運行機制。

       。ㄒ唬┰O立“網(wǎng)格化”服務崗位貢獻獎。鑒于網(wǎng)格服務員實行的是全天候閉環(huán)服務工作制度,在正常薪酬基礎上,每月對網(wǎng)格服務員崗位設置崗位貢獻獎,崗位貢獻獎原則上以一線平均崗位工資50%確定,具體標準由各單位結合實際研究確定。針對網(wǎng)格服務員始終在一線工作的現(xiàn)狀,各單位可在合理范圍內(nèi)向每名網(wǎng)格管理員發(fā)放一定額度的交通補貼和話費補貼,具體標準各單位結合實際情況研究確定。

        針對每個網(wǎng)格實行24小時不間斷服務的現(xiàn)狀,每名網(wǎng)格服務員每年增加一個月崗位貢獻獎,不再單獨發(fā)放周六、周日加班費。法定節(jié)假日按照國家規(guī)定執(zhí)行。

        (二)嚴格考核獎懲。網(wǎng)格服務員崗位貢獻獎為彈性獎勵,各單位要通過崗位考核、網(wǎng)格內(nèi)用戶電話回訪、匯總用戶投訴意見建議和網(wǎng)格內(nèi)用戶投訴數(shù)量、時間的縱向橫向對比等方式,研究制訂具體的崗位貢獻獎的考核細則和方案,確保發(fā)揮崗位貢獻獎的激勵效果和促進作用,杜絕成為固定薪酬或變相增資問題發(fā)生。

       。ㄈ┙Y果運用。集團公司將“網(wǎng)格化”服務模式開展情況納入年度目標考核內(nèi)容,對“網(wǎng)格化”服務模式開展成效顯著,特別是通過開展“網(wǎng)格化”服務模式使本單位服務滿意度和政風行風位次前移的,按照前移位次給予年度考核加分。同時,對服務滿意度高、用戶認可度高、業(yè)績突出的網(wǎng)格服務員,同等條件下在年度評先樹優(yōu)、入黨、競聘上崗、干部任用中優(yōu)先予以考慮。

        “網(wǎng)格化”服務模式作為集團公司提升服務質量,搶占市場先機的一項重要舉措,各單位要高度重視,強化組織領導,及時總結經(jīng)驗,不斷完善提高,使其正真成為擦亮“泰山燃氣”品牌,增強企業(yè)核心競爭力的不竭動力。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇6

        二界嶺鄉(xiāng)云峰村人口多,面積大,交通便利,流動人員較多,因此鄉(xiāng)黨委、政府一直以來都十分重視本村綜合治理和平安創(chuàng)建工作,通過全村干部的努力,我村綜治工作取得了一定成績。今年我村根據(jù)鄉(xiāng)里的統(tǒng)一部署,結合我村的實際情況開展了“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

        一、主要做法

       。ㄒ唬╊I導重視,組織健全。為便于“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的開展,村兩委根據(jù)工作需要成立了“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作領導小組,村書記任組長,村調(diào)解主任任副組長,各相關部門為成員。通過健全組織明確了職責,確定專人負責,同時把各項工作分解到各個自然村,各條線的干部共同配合,形成了齊抓共管的良好局面,為“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的開展奠定了基礎。

       。ǘ┖侠韯澐重熑尉W(wǎng)格,組建服務團隊。根據(jù)“屬地管理”的原則,按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長期服務,根據(jù)村民的需要積極為民辦事,通過下村走訪聯(lián)系民情,掌握動態(tài),根據(jù)責任分工落實辦理人員,并對辦理結果進行記錄。同時做好各項基礎工作,由副組長記錄群眾的各項訴求,組長定期匯總后報鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”領導小組辦公室。

        (三)建立健全工作機制,實現(xiàn)組團服務長效。1、點面結合、上下聯(lián)動,各服務團隊本著“全面聯(lián)系、重點服務”的工作原則,對自

        己所負責的網(wǎng)格內(nèi)村民進行定期或不定期的走訪。認真收集村情民意、做好各類政策宣傳服務工作,在各服務網(wǎng)格開展全面聯(lián)戶走訪活動的基礎上,各服務團隊對全村孤寡老人、困難黨員、特困家庭、貧困職工等送去慰問品,并進行重點走訪慰問,送去黨和政府的溫暖。并深入了解貧困戶的具體狀況和致貧原因,為今后因地制宜落實幫扶措施,切實解決生產(chǎn)生活難題奠定基礎。

        2、實行服務團隊綜治平安責任區(qū)工作制。堅持把推進網(wǎng)格組團工作同綜治平安工作結合起來,把網(wǎng)格責任區(qū)的綜治平安工作成效作為考察網(wǎng)格服務團隊工作成績的總體指標。下一步將制定考核辦法,實行考核獎懲制度,對網(wǎng)格服務團隊進行考核,把網(wǎng)格服務組走訪入戶率、群眾知曉率和滿意率以及工作成效納入考核內(nèi)容,并根據(jù)實際工作給予獎勵或處罰。

        二、工作實效

        通過一段時間開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作,雖然還不是很深入,但是已取得一些成效:一是通過區(qū)塊劃分,有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛。如青東澗村的兩戶居民因為宅基地問題發(fā)生矛盾糾紛,村干部暨網(wǎng)格副組長走訪時發(fā)現(xiàn)后及時上報鄉(xiāng)綜治辦進行調(diào)解。通過鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合村干部及時介入進行調(diào)解,穩(wěn)定了矛盾雙方的情緒,有效防止了該此糾紛激化,妥善解決了這起糾紛,消除了不安定隱患。二是把全村各項工作的開展與網(wǎng)格區(qū)塊劃分相結合,各項工作一目了然。我們把農(nóng)村醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險金繳費工作進行分塊收取同網(wǎng)格化工作有機結合起來,通過分塊實施明確了任務,工作進展也是一目了然,可以

        說通過網(wǎng)格區(qū)塊有力的推進了全村工作的開展。三是進一步聯(lián)絡了干群感情,營造了良好氛圍。我們要求各網(wǎng)格服務團隊多走訪農(nóng)戶,既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡了感情,便于工作的開展。通過走訪,與村民面對面的交談,向村民進行法律法規(guī)的宣傳,提供必要的幫助,了解群眾的'生產(chǎn)生活中的困難,及時提供必要的幫助,密切了干群關系。同時通過走訪掌握了村民的動態(tài),對一些矛盾隱患及時的進行了調(diào)解,真正做到了把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。四是以網(wǎng)格化管理、組團式服務為契機,促進歸正人員的管理工作進入新模式。在網(wǎng)格層面,每一網(wǎng)格落實包括普法宣傳員、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指導員等人員各司其職,主要負責群眾日常法律服務。

        接下來,村兩委將進一步抓好組團式聯(lián)系服務群眾工作經(jīng)驗總結,從以下幾個方面下功夫,努力深化聯(lián)系服務群眾工作。一是利用好報到在職黨員資源,組建長效化的自助、互助服務團隊,切實完善走訪服務群眾的組團力量;二是總結完善走訪服務群眾的長效工作機制,整合和完善民情信息收集、匯總、反饋體系,形成充足的人員、經(jīng)費、信息和制度保障,保證組團式工作的長效化、制度化延續(xù);三是圍繞解決居民區(qū)疑難問題,深化網(wǎng)格化管理組團式服務工作,積極推進各線工作。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇7

        各位領導,同志們:

        上階段,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,上地街道認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標,堅持“明智建設,睿智管理,仁智服務”的工作方針,全力推進網(wǎng)格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。

        一、認真學習,提高認識,統(tǒng)一思想

        區(qū)委7號文件下發(fā)后,街道工委召開(擴大)會議進行了認真學習和研討;4月6日,上地街道召開了工作大會;5月29日,徐永全副區(qū)長到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務管理工作;7月日,區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”,對街道副科以上全體領導干部進行了培訓。通過以上措施,街道領導班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,為做好下一步的工作打下了堅實的基礎。

        二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高起點謀劃

        根據(jù)區(qū)委7號文件精神,結合上地街道實際,上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高起點謀劃,制定了《上地街道關于落實__區(qū)關于深化社會管理體制改革,加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》。根據(jù)該方案,目前已完成了以下工作:

        一是將街道劃分為2個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元,并確定了2個網(wǎng)格的包格領導、格長和相關格員。

        二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》,成功召開了兩個委員會第一次全體會議,街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進一步得到加強。

        三是落實了司法所、統(tǒng)計所屬地管理工作,落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關工作,落實了派出所、工商所、交通大隊、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作,明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。

        四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并正式掛牌辦公,開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

        五是組建了十大工作組,確定了十大工作領導和信息員,并要求與2個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元實現(xiàn)無縫銜接。

        六是確定了9家委辦局、街道各科室部門、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到2個網(wǎng)格具體名單,并在2個網(wǎng)格內(nèi)進行了公示。

        三、網(wǎng)格化社會服務管理信息系統(tǒng)大、小、微循環(huán)運行正常

        一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉正常,7月日正式上線運行以來,街道累計上報走訪日志和社區(qū)民情5 0件,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位,受到了區(qū)有關部門的表揚。尤其是八一社區(qū)、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志,東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進行微循環(huán)處理,解決了部分社區(qū)居民反映的問題,希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學習。

        二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常。 2個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接,7月日正式上線運行以來,街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個案件,解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

        三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件,有待在下階段的工作中改進。

        四、圓滿完成了__年網(wǎng)格化社會服務管理績效考評工作

        根據(jù)《__區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理工作考評辦法(試行)》的相關要求,完成了2個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作;完成了街道職能科室、各部門和服務對象、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構的績效考評工作;協(xié)助完成了街道對相關委辦局的績效考評工作。

        雖然取得了一定的成績,但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比,還存在不少問題和不足。

        一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高;

        二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高;

        三是當前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺,技術手段還相對落后。

        下階段要在上階段工作的基礎上,進一步提高認識。統(tǒng)一思想,按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一安排,繼續(xù)全力推進網(wǎng)格化社會服務管理工作。

        一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓計劃,進一步提高認識,轉變觀念和工作方式,將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。

        二是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格、管格”;一般問題均要求通過__區(qū)社會服務管理信息系統(tǒng)解決,確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用,對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決,十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng),并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用,要認真研究切實解決十大工作組派遣的問題,要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核,同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務指導力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用,實行格長負責制,各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負起責任,邀請街道包格領導參加,適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會,在會上要進一步明確各自的.職責,并提出具體工作要求,平時有問題要及時與相關網(wǎng)格力量溝通,要求其盡快解決問題;要充分發(fā)揮格長助力作用,做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作;目前根據(jù)區(qū)政府文件要求,街道正在整合各類協(xié)管力量,并明確二、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單,明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負責日常管理(包括日常考勤管理)和績效考核,并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤,為此,各社區(qū)網(wǎng)格要嚴格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核,并充分發(fā)揮他們的作用。

        三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心,為街道網(wǎng)格化社會服務管理工作打下基礎。

        四是進一步提高信息化水平,集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部,機關全體工作人員配備社管通,配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強對社管通的管理,同時充分發(fā)揮社管通的作用,提高使用效率;同時,結合上地街道實際,街道將制定“一系統(tǒng)、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設方案,并逐步實施。

        五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會服務管理績效考評工作。根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理工作考評辦法(試行)》的相關要求,完成各項績效考評工作

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇8

        大興清澄名苑支行響應“現(xiàn)金服務網(wǎng)格化管理工作”要求,對網(wǎng)點周圍商戶等進行挨家挨戶走訪排查,將預約人民幣業(yè)務落實到位,將有需求的客戶登記造冊,努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預約、兌換服務,使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開展。

        大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪清澄小區(qū)底商,對商戶進行需求了解,并進行了信息登記。

        我網(wǎng)點自接到上級通知后,高度配合,積極響應,規(guī)范現(xiàn)金預約流程,提高網(wǎng)點零錢庫存,做好登記工作,為到店兌換零錢的.客戶提供更優(yōu)質和便利的服務,促進現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇9

        為深刻汲取“6·13”燃氣爆炸事故教訓,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,進一步深化車城街道與十堰中燃城市發(fā)展有限公司(以下簡稱中燃公司)政企合作意向。全面夯實燃氣安全管理主體責任及屬地責任,完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全網(wǎng)格化管理機制,形成條塊管理、分級負責、齊抓共管、群防群治的安全管理體系。全面消除城鎮(zhèn)燃氣安全風險隱患,堅決防范燃氣安全事故發(fā)生,切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定此實施方案。

        一、指導思想

        牢固樹立“人民至上、生命之上”的理念,進一步細化燃氣安全責任,落實燃氣安全保障措施,夯實燃氣安全管理基礎,提升燃氣使用安全水平,全力維護車城路街道轄區(qū)的燃氣使用安全穩(wěn)定。

        二、工作目標

        積極構建以社區(qū)網(wǎng)格員加燃氣網(wǎng)格巡線員的雙網(wǎng)格新型管理模式,以“1+2+3”的新模式為基本內(nèi)容,形成規(guī)范化、制度化、長效化管理機制。即繪制“一張分布圖”,由中燃公司負責提供轄區(qū)燃氣管網(wǎng)分布圖,將燃氣管網(wǎng)和用戶按照街道、社區(qū)(村)劃定區(qū)域界線,標明管網(wǎng)登記,配備專人專班為管道燃氣安全運行提供有效保障。統(tǒng)籌“兩級網(wǎng)格”,完善全域網(wǎng)格管控聯(lián)防聯(lián)動機制,由街辦和中燃公司共同組建工作專班,實時開展信息互通、隱患上報、應急處置等工作。抓好“三項重點任務”,圍繞宣傳教育、隱患排查、應急處置三項核心工作任務,定人、定崗、定格、定責,做到逐條街道、逐段管線、逐個小區(qū)、逐個單位、逐棟建筑摸排整治,通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)燃氣設施設備、管道、家庭單位燃器具等信息全掌握,燃氣安全知識全覆蓋,燃氣隱患全排查,以最快的速度、最科學有效的手段推進燃氣安全知識宣傳、相關信息上報和隱患處置,全面消除車城街道轄區(qū)管道燃氣安全風險隱患。

        三、組織架構

       。ㄒ唬┚W(wǎng)格設置。

        一級網(wǎng)格:以村、社區(qū)為單元,街道劃分成十四個管理網(wǎng)格,網(wǎng)格長由村、社區(qū)書記擔任。

        二級網(wǎng)格:村、社區(qū)根據(jù)轄區(qū)情況,結合日常小網(wǎng)格區(qū)域劃分,劃分成若干個網(wǎng)格,網(wǎng)格長由兩委班子成員擔任。

        (二)網(wǎng)格員配置。一級網(wǎng)格網(wǎng)格員由全體社區(qū)(村)社工、中燃公司巡線員、安檢員、維搶人員、社區(qū)民警及街道綜合執(zhí)法中心干部組成;二級網(wǎng)格由社區(qū)工作者、物業(yè)管理員、小區(qū)黨支部成員、業(yè)主委員會成員、社區(qū)志愿者等組成。

       。ㄈ╆嚨亟ㄔO。一級網(wǎng)格陣地依托社區(qū)(村)警務室、退役軍人事務站、新時代文明實踐站等資源,建立社區(qū)燃氣安全網(wǎng)格管理辦公室,提供必要的'辦公條件。二級網(wǎng)格依托小區(qū)鄰里中心、物業(yè)管理辦公室建立二級網(wǎng)格管理點。

        四、工作內(nèi)容

        (一)宣傳教育。一級網(wǎng)格重點開展每年燃氣安全宣傳教育總體謀劃、重點宣傳工作組織推進、應急演練組織。二級網(wǎng)格負責燃氣安全宣傳的組織實施,采取入戶、視頻刊播、宣傳欄設置(由物業(yè)公司體用公益宣傳時間段)等方式推進燃氣安全宣傳入千家進萬戶。其中中燃公司以戶檢方式每年最少開展一次戶戶提醒宣傳,社區(qū)每年最少開展不少于2次的燃氣安全培訓和宣講,并聯(lián)合中燃公司組織開展不少于1次入戶宣傳。

       。ǘ┤粘Q矙z。中燃公司一級網(wǎng)格員負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管道安全進行安全巡查和戶內(nèi)檢查;村、社區(qū)二級網(wǎng)格員負責日常燃氣隱患排查,高度關注雙老、孤老、空置、失能、行動不便家庭的燃氣使用安全,并將特殊群體信息與中燃公司進行信息共享。

       。ㄈ╇[患上報。由街道、中燃公司共同研究開發(fā)燃氣安全隱患排查、上報、處置的移動端,直接對接東風中燃安全管理系統(tǒng)后臺,實現(xiàn)巡查、排查隱患描述、及時上報、接收、處置意見建議、群眾咨詢、安全宣傳功能。二級網(wǎng)格員負責移動端的推廣使用,力爭年內(nèi)達到90%用戶的下載使用率。

       。ㄋ模┞(lián)防聯(lián)控。一是科學應急處置。各網(wǎng)格員、群眾在發(fā)現(xiàn)安全隱患后,第一時間通過移動端進行拍照和問題描述并及時上傳,中燃公司在接到預警信息后,迅速根據(jù)問題描述作出科學、專業(yè)研判,提出初步處置意見,社區(qū)一級網(wǎng)格根據(jù)處置意見迅速開展群眾疏散、外圍警戒等工作后,中燃公司一級網(wǎng)格技術人員迅速到達現(xiàn)場進行初步應急處理。二是完善應急預案。由街道與中燃公司共同完善應燃氣安全急處置預案和流程。三是強化應急演練。由街道牽頭中燃公司配合,每年開展不少于2次的燃氣安全應急演練。

       。ㄎ澹┤藛T保障。中燃公司根據(jù)人員安排,在街辦應急常駐1至3名技術人員,切實保障對燃氣安全的初期隱患進行快速技術處置;街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)東岳路派出所、綜合執(zhí)法中心、武裝民兵,組織轄區(qū)警務、綜合執(zhí)法、民兵等力量,確保第一時間到達現(xiàn)場協(xié)助群眾疏散、現(xiàn)場警戒和搶險現(xiàn)場秩序維護。

       。┰O備技術保障。各村、社區(qū)一級網(wǎng)格至少配備一臺手持燃氣檢測。中燃公司根據(jù)一級網(wǎng)格需要定期向各網(wǎng)格提供燃氣安全領域相關的宣傳資料和視頻,并定期開展燃氣安全培訓和宣講員。

        五、實施步驟

        (一)組織準備階段(4月28日至5月5日)。街道與中燃公司共同商議和研究網(wǎng)格化推進工作,初步建立網(wǎng)格化工作推進聯(lián)系機制,擬定燃氣安全網(wǎng)格化管理實施方案和合作協(xié)議。

       。ǘ┚W(wǎng)格設置階段(5月6日至5月10)。街道與中燃公司根據(jù)網(wǎng)格的劃分,明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成人員,各村、社區(qū)根據(jù)一級網(wǎng)格、二級網(wǎng)格的設置情況,制定燃氣安全網(wǎng)格管理制度、宣傳制度、隱患排查上報制度、應急處置制度等。

        (三)啟動階階段(5月11日至5月20日)。街道中與中燃公司共同召開燃氣安全網(wǎng)格化管理動員大會,簽訂《燃氣安全網(wǎng)格化管理項目合作協(xié)議》,開展一次燃氣安全宣傳培訓。

        (四)實施階段(5月20日至12月31日)。全面啟動實施燃氣安全網(wǎng)格化管理,各網(wǎng)格調(diào)動網(wǎng)格員的積極性,發(fā)揮網(wǎng)格員的作用,相互聯(lián)動,共同促進燃氣使用公共安全。

       。ㄎ澹┛偨Y提升和鞏固階段(20xx年1月1日后)。根據(jù)前期網(wǎng)格化管理工作推進情況,總結經(jīng)驗,查找不足,進一步完善燃氣安全網(wǎng)格化管理機制,形成創(chuàng)新、高效、可推廣的燃氣安全網(wǎng)格化管理經(jīng)驗。

        六、工作保障

        (一)強化組織保障。街道、中燃公司聯(lián)合成立燃氣安全網(wǎng)格化推進工作領導小組,定期會商研究工作推進情況,綜合協(xié)調(diào)燃氣安全網(wǎng)格化管理工作存在的問題。

       。ǘ⿵娀Y金保障。街道、中燃公司要加大燃氣安全網(wǎng)格化管理工作的資金投入和保障,確保燃氣安全網(wǎng)格化管理的各項工作順利推進。

       。ㄈ┙⒓顧C制。一是建立網(wǎng)格工作表彰機制,對燃氣安全網(wǎng)格化工作推進表現(xiàn)突出的一級、二級網(wǎng)格給予表彰。二是建立群眾信息上報獎勵機制,對在移動端上報的重大燃氣安全隱患信息,并得促進隱患得到有效處置的群眾給予適當獎勵。

       。ㄋ模⿵娀睫k檢查。街道和中燃公司共同組建網(wǎng)格化管理工作推進落實督辦檢查專班,每季度對網(wǎng)格化工作推進情況進行督辦檢查,對于工作推進不力、敷衍塞責的情況提出督辦、檢查意見,對因工作落實不到位,造成燃氣安全生產(chǎn)事故進行責任追究。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇10

        為進一步提高網(wǎng)點現(xiàn)金服務水平,提升周邊公眾對現(xiàn)金服務的滿意度,近日,工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排,在轄屬網(wǎng)點全面開展以“五個一活動”為代表的的網(wǎng)格化管理,要求轄屬網(wǎng)點在周邊輻射范圍內(nèi)開展一次與基層社區(qū)對接、一次代收費項目拒收現(xiàn)金自查、一次重點民生領域拒收現(xiàn)金排查、一次現(xiàn)金服務宣傳和一次現(xiàn)金服務調(diào)研,主動摸清公眾現(xiàn)金需求,推動現(xiàn)金服務陣地前移,暢通現(xiàn)金使用渠道,滿足市民群眾多元化、多層次的現(xiàn)金需求。

        據(jù)悉,工行天津市分行成立了現(xiàn)金服務網(wǎng)格化管理小組,以網(wǎng)點為單位在全市共建立了200余個網(wǎng)格管理單元,每個網(wǎng)格內(nèi)的.網(wǎng)點負責周邊企業(yè)、社區(qū)、居民的現(xiàn)金服務工作,明確各自管理職責,高效有序為群眾辦理現(xiàn)金業(yè)務,確保現(xiàn)金服務網(wǎng)絡全覆蓋;組織網(wǎng)點有序開展網(wǎng)格化現(xiàn)金服務工作,與基層社區(qū)建立有效的聯(lián)系機制,開展代收費項目拒收現(xiàn)金自查和民生領域拒收現(xiàn)金排查,主動向廣大市民群眾開展現(xiàn)金服務及相關政策宣傳,深入調(diào)研不同社區(qū)各類服務群體的現(xiàn)金需求,不斷擴大現(xiàn)金服務覆蓋半徑。

        實施網(wǎng)格化管理以來,網(wǎng)點持續(xù)強化現(xiàn)金供應和兌換能力,有效提高現(xiàn)金服務適老化水平,為周邊的企業(yè)、商戶及居民提供更加便捷、暖心的現(xiàn)金服務。客戶公眾普遍反饋更加了解現(xiàn)行現(xiàn)金政策法規(guī),現(xiàn)金服務滿意度有效提升。今年以來,該行組織廳堂面對面及走進社區(qū)、校園、企業(yè)等多種方式現(xiàn)金服務宣傳超400次,累計惠及超5萬人。

        下一步,工行天津市分行將把現(xiàn)金服務網(wǎng)格化建設作為建設現(xiàn)金流通環(huán)境的常態(tài)化工作開展,定期深入社區(qū)、商場、超市、停車場等重點用現(xiàn)場景,落實拒收現(xiàn)金線索收集,做好現(xiàn)金服務和相關政策的宣傳工作,進一步完善現(xiàn)金服務應急長效機制,助力打造群眾滿意的現(xiàn)金流通環(huán)境。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇11

        為強化銀行機構現(xiàn)金服務主體作用,常態(tài)化做好整治拒收人民幣,小面額人民幣兌換,殘缺、污損人民幣兌換及做好特殊人群現(xiàn)金服務工作,郵儲銀行簡陽市支行在人民銀行簡陽市支行的指導下,結合“勞動者驛站”建設和營業(yè)網(wǎng)點“感動服務”的實施,扎實推進現(xiàn)金服務網(wǎng)格化管理工作。

        深入商戶街道積極開展現(xiàn)金服務

        近年來,郵儲銀行簡陽市支行持續(xù)以網(wǎng)點為中心向周邊200米范圍的街道和商戶提供更為細仔的現(xiàn)金服務,包括上門開展人民幣知識宣傳、兌換零鈔、兌換殘缺人民幣等。近三年,郵儲銀行簡陽市支行開展人民幣知識集中宣傳40余次,堅持按月走訪商戶開展現(xiàn)金服務,上門兌換小面人民幣約20萬余元,兌換殘缺、污損人民幣約2萬余元。

        建設勞動者驛站服務戶外勞動者

        “外面太熱的時候,這家銀行能讓我們在這里歇歇腳,不僅有水喝,還為我們準備了綠豆湯,太好了!”環(huán)衛(wèi)工李阿姨坐在人民路支行網(wǎng)點勞動者驛站的椅子上,對驛站提供的服務贊不絕口。

        郵儲銀行簡陽市支行在簡城鎮(zhèn)河東新區(qū)、老城區(qū)和三岔、養(yǎng)馬和賈家街道都建設了勞動者驛站,為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、送餐員、市政養(yǎng)護工、園林綠化工、出租車司機、城建協(xié)管員、交通警察(含協(xié)輔警)等戶外勞動者提供臨時休息場所。驛站里配備了飲水機、微波爐、冰箱、簡易醫(yī)藥箱、桌凳等基礎便民設備,具備隨時為有需求的`勞動者提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、食可加熱、傷可用藥”的功能。上半年,郵儲銀行簡陽市支行勞動者驛站服務戶外勞動者200余人次。

        開展“感動服務”爭創(chuàng)示范網(wǎng)點

        20xx年,郵儲銀行簡陽市支行各網(wǎng)點因地制宜、靈活實施“感動服務”舉措,從細節(jié)入手,為客戶提供超預期的服務體驗。在服務老年人等特殊人群方面,提升網(wǎng)點服務水平,幫助老年客戶方便使用智能設備,消除“數(shù)字鴻溝”;強化上門服務,提供“尊長關愛”服務,上半年,郵儲銀行簡陽支行上門為老年客戶辦理密碼重置、信息修改等業(yè)務30余次。自轄內(nèi)退役軍人優(yōu)待證項目啟動后,支行迅速反應,制定專屬服務方案并主動對接市政府、各街道以及各社區(qū)部門,轄內(nèi)各網(wǎng)點也立即響應,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動,精細組織優(yōu)待證申領、制作、補換及優(yōu)待項目拓展等工作,得到了簡陽市退役軍人事務局的認可。截至6月末,郵儲銀行簡陽市支行申領優(yōu)待證的市場占有率為72.4%(郵銀合計)。

        通過深化現(xiàn)金服務網(wǎng)格化責任管理、開展“感動服務”活動,郵儲銀行簡陽市支行建設了一批具有標桿作用的示范網(wǎng)點,將常態(tài)化開展反假貨幣,小面額、殘損幣兌換,整治拒收現(xiàn)金等宣傳活動;加強與社區(qū)合作,拓展線上、線下服務渠道,不斷提升服務水平,提高客戶滿意度。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇12

        為確,F(xiàn)金流通順暢,加強人民幣反假知識以及整治拒收現(xiàn)金公眾宣傳,興業(yè)銀行南昌分行積極推進現(xiàn)金服務網(wǎng)格化管理宣傳活動,將現(xiàn)金服務劃分為8個片區(qū),每個片區(qū)確定1名網(wǎng)格長,與2名宣傳志愿者,建立商鋪、社區(qū)聯(lián)系檔案,積極幫助老百姓解決現(xiàn)金使用過程中遇到的困難。截至目前,共服務區(qū)域人口數(shù)量1300余人,商戶數(shù)量258戶,居民小區(qū)8個。

        興業(yè)銀行南昌分行工作人員積極走進社區(qū)、校園、商鋪、超市,宣傳小面額兌換、殘損幣兌換、零鈔存現(xiàn)、反假幣等金融知識,并對整治拒收人民幣現(xiàn)金進行重點宣傳,了解商戶現(xiàn)金收取情況,讓社會工作了解拒收現(xiàn)金的政策法規(guī),提升公眾法律意識。同時扎實開展陣地營銷,在支行網(wǎng)點大廳內(nèi)播放主題為“拒收現(xiàn)金違法”等視頻,讓客戶在辦理業(yè)務的過程中也能進一步了解人民幣反假知識,讓老百姓通過簡單的方式了解現(xiàn)金兌換辦理方式及流程,為廣大群眾提供更有溫度的金融服務。

        今后,興業(yè)銀行南昌分行將秉承“真誠服務、相伴成長”的'服務理念,不斷完善網(wǎng)格化現(xiàn)金服務工作,持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金流通環(huán)境,把現(xiàn)金服務好事、實事辦到群眾心坎上,增強社會公眾對現(xiàn)金服務的滿意度和獲得感。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇13

        根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)〈全區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》(桂安委〔20xx〕22號)《玉林市安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)〈玉林市城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》(玉安委字〔20xx〕1號)《關于建立燃氣安全排查整治網(wǎng)格化監(jiān)管體系的通知》要求,為加快推進全縣燃氣安全排查整治工作,有效強化地方政府監(jiān)管責任,創(chuàng)新燃氣安全監(jiān)管體系,實現(xiàn)我縣燃氣安全平穩(wěn)運行,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        以強化燃氣監(jiān)管、改善用氣環(huán)境、防范隱患風險、確保用氣安全為目標,以解決燃氣監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點,形成“各鎮(zhèn)政府組織實施、相關主管部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局,為我縣燃氣行業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

        二、目標任務

        按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、責任明確、全面覆蓋”的總體要求,進一步明確各鎮(zhèn)和有關部門在燃氣安全管理工作中的職責,積極構建“橫向資源共享、協(xié)調(diào)配合,縱向層層負責、責任到人”的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。由縣燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領導小組統(tǒng)一指導,以各鎮(zhèn)政府為責任主體,明確相關部門的燃氣安全監(jiān)管職能,建立健全三級網(wǎng)絡化燃氣安全監(jiān)管體系,實現(xiàn)對各自監(jiān)管區(qū)域和內(nèi)容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理,做到燃氣安全監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

        三、建立燃氣網(wǎng)格化監(jiān)管體系

        全縣燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系實行縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級管理,建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級網(wǎng)格。

       。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

        縣政府統(tǒng)一組織,建立轄區(qū)內(nèi)縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級農(nóng)村燃氣及城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管網(wǎng)格。

        1、一級網(wǎng)格。在陸川縣行政區(qū)域建立一級網(wǎng)格,責任主體為陸川縣政府。

        2、二級網(wǎng)格。在鎮(zhèn)行政區(qū)域建立二級網(wǎng)格,責任主體為各鎮(zhèn)政府。

        3、三級網(wǎng)格。以村委會、居委會所轄區(qū)域為單元,建立三級網(wǎng)格,責任主體分別為村委會、居委會,村委會、居委會成員實行分片負責制。

        (二)網(wǎng)格內(nèi)容

        1、實行“五定”。即:定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體,并進行公開公示。

        2、建立責任制。明確工作任務和工作責任,縱向各級網(wǎng)格之間層層壓實責任,橫向部門之間加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,認真履行職責。

        3、構建燃氣監(jiān)管信息體系。建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級工作臺賬。

        (三)網(wǎng)格職責

        1、一級網(wǎng)格。負責指導和監(jiān)督二、三級網(wǎng)格的`建立、運行和履職情況;及時查處燃氣安全監(jiān)管中的違法行為。

        2、二級網(wǎng)格。負責轄區(qū)內(nèi)“網(wǎng)格化”燃氣安全監(jiān)管體系的建立和運行,負責對轄區(qū)內(nèi)三級網(wǎng)格工作的開展情況進行監(jiān)督檢查,負責對燃氣企業(yè)、燃氣器具生產(chǎn)和供應企業(yè)等在本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營服務機構進行監(jiān)管;管理各村燃氣安全協(xié)管員,協(xié)助解決燃氣用戶和燃氣企業(yè)提出的有關問題;指導和督促村兩委和燃氣企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點,每季度開展一次燃氣安全知識的宣傳教育;監(jiān)督燃氣企業(yè)排查整治安全隱患,定期對轄區(qū)內(nèi)燃氣設施進行監(jiān)督檢查,保障燃氣設施安全運行;對發(fā)現(xiàn)的`違法違規(guī)行為及時制止,對需要上報的隱患和問題,及時向上級網(wǎng)格報告;負責組織對轄區(qū)內(nèi)液化氣無證經(jīng)營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運輸?shù)冗`法行為進行打擊、取締;發(fā)生燃氣事故后,經(jīng)認定為意外事故的,做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置。

        3、三級網(wǎng)格。

       。1)向村民普及安全用氣知識,每季度邀請燃氣公司專業(yè)人員開展至少一次集中宣講活動;

       。2)幫助有困難的村民及時充裝燃氣;

        (3)協(xié)助鎮(zhèn)網(wǎng)格員及燃氣企業(yè)進行日常檢查維護和問題整改工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患迅速上報村委會,并協(xié)助及時解決安全隱患;

       。4)及時制止不安全行為及違法違規(guī)行為,對需要上報的隱患和問題,及時向上級網(wǎng)格匯報,對事故要迅速報警。

       。5)對轄區(qū)內(nèi)液化氣經(jīng)營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問題進行排查,對排查出的隱患問題及時督促整改,不能及時完成整改的,立即向上級網(wǎng)格報告違法行為。

        (四)網(wǎng)格運行

        1、入戶安檢,定期巡查。網(wǎng)格責任人員要對轄區(qū)內(nèi)使用燃氣用戶進行入戶安檢,要對常見多發(fā)易反復的安全隱患問題進行定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為,并向上級網(wǎng)格報告。

        2、協(xié)調(diào)聯(lián)動,聯(lián)合執(zhí)法。一級網(wǎng)格責任主體或相關部門對檢查發(fā)現(xiàn)的和接到二、三級網(wǎng)格報告的違法違規(guī)行為,及時進行調(diào)查處理,對不屬于本級本部門管轄的,要及時移交移送,并配合相關單位進行調(diào)查。受理單位要在規(guī)定時限內(nèi)完成查處工作,并將結果反饋至移交移送單位。對需多部門進行聯(lián)合調(diào)查的,由一級網(wǎng)格的責任主體負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

        3、依法查處,及時反饋。相關部門對燃氣違法違規(guī)行為要依法查處,查處結果要及時答復相關人員,并按要求進行公開和告知下級網(wǎng)格責任主體。

        4、自我評價,逐級上報。各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行情況進行自評,上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行評價,研究改進措施,評價結果逐級上報。

       。ㄎ澹┚W(wǎng)格監(jiān)督

        1、社會輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用,充分利用電視、網(wǎng)絡、廣播等手段宣傳燃氣安全法律法規(guī),揭露和批評違法行為,增強公眾燃氣安全意識,鼓勵公眾參與燃氣設施的保護,保障群眾的知情權和監(jiān)督權。

        2、上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化燃氣安全監(jiān)管體系的運行。

       。⿷本仍

        由縣安全生產(chǎn)委員會負責編制全縣燃氣安全事故應急救援預案,并定期組織相關部門開展應急救援演練工作。在發(fā)生事故后,及時啟動應急救援工作,消防、衛(wèi)健、住建等部門根據(jù)職責全力配合開展應急救援工作。

        (七)事故處理

        發(fā)生燃氣事故后,由縣安委會組織相關部門,對事故性質進行認定,經(jīng)認定為安全生產(chǎn)事故的,由縣安委會負責組織調(diào)查事故原因、責任認定等工作,相關部門全力配合。經(jīng)認定為意外事故的,由鎮(zhèn)及村(社區(qū))做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置工作。

        四、保障措施

       。ㄒ唬┘訌娊M織領導。為確保順利開展全縣燃氣安全排查整治工作,維護全縣燃氣安全穩(wěn)定形勢,特成立燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領導小組。

        組長:xx

        副組長:xx

        成員:xx

        各鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長領導小組下設辦公室,辦公室設在縣住建局,辦公室主任由江永強同志兼任,具體負責全縣燃氣安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各網(wǎng)格化成員單位要切實發(fā)揮各自職能作用,增強責任意識、大局意識,認真履行好職責,做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的燃氣安全工作。

        (二)完善制度。一是各級網(wǎng)格責任主體要建立網(wǎng)格化管理制度,明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、整改時限、標準等工作要求,制定工作流程,明確相關部門在燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管中的職能,制定獎懲措施,保障各級網(wǎng)格的高效運轉。二是要建立聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度,有效解決燃氣安全重點、難點、熱點問題。三是要完善移交移送制度,有效提高燃氣安全監(jiān)管效能。四是要建立信息報告和信息公開制度,及時公布網(wǎng)格化體系建設情況,公布各級網(wǎng)格的職責、責任人員以及區(qū)域內(nèi)燃氣安全隱患等情況。

       。ㄈ﹪栏駟栘。各級網(wǎng)格責任主體要積極推進燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設,嚴格落實燃氣企業(yè)主體責任,強化相關部門的監(jiān)管責任和各鎮(zhèn)政府的具體責任。對不履行燃氣安全監(jiān)管職責的行為,將嚴格按照上級有關規(guī)定進行追責問責;對涉嫌犯罪的,依法移送司法機關追究刑事責任。

        網(wǎng)格化服務管理工作總結 篇14

        20xx年鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下,在縣綜治辦及監(jiān)管中心的統(tǒng)一部署和業(yè)務指導下,堅持“依靠群眾,推進工作落實”的工作方針,按照網(wǎng)格化管理工作的要求,全面推進網(wǎng)格化管理工作,狠抓落實,使網(wǎng)格化管理工作深入人心,成為集社會信息推送,基層群眾服務、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位,全覆蓋的社會信息管理網(wǎng)格綜合平臺,為服務群眾,推動地方經(jīng)濟發(fā)展,確保和諧、穩(wěn)定、平安的大好形勢發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將20xx年網(wǎng)格化管理工作情況總結于下:

        一、強化領導,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用

        為加強網(wǎng)格化管理工作在社會治理中的積極作用,成立了以分管領導為組長的領導小組。配齊配強了各村網(wǎng)員,讓有責任心熱愛網(wǎng)格工作,工作能力強,群眾基礎好,善做群眾工作的同志擔任網(wǎng)格員。

        二、加強業(yè)務學習,提高服務質量

        為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用,鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室加強了對各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識全方面的學習培訓。網(wǎng)格員不僅是黨的政策在基層民情民意收集的“調(diào)查員”,發(fā)現(xiàn)各類問題或者突發(fā)事件的`的“報告員”,對法律法規(guī)大力宣傳的“宣傳員”,加強治安巡邏的“巡邏員”,為民辦事的“服務員”,化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網(wǎng)格員“八大員”的職責,就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務工作能力,“一人多才”才能滿足群眾日益增長的服務需求,才能高效率的為群眾幫困解憂。鄉(xiāng)、村開展業(yè)務交流的同時,鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室建立了學習培訓制度,每月定時組織網(wǎng)格員進行學習培訓、相互交流工作經(jīng)驗、探討工作中的新情況、新問題及解決方案。對各個業(yè)務的辦事流程,進行匯總、打印,隨身攜帶,既方便自身工作,又提高工作效率。

        三、堅持日巡查制度和日匯報制度

        我鄉(xiāng)網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員,都有很多工作要做,但他們每天上班第一件事就是巡查所負責的各個區(qū)域,及時了解收集民情民意,掌握社會治安動態(tài),有無突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生,了解特殊人群的活動信息,查看村民院壩環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報,鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室將這些問題及時報告有關領導,為解決疑難矛盾、突發(fā)事件提供第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格,大事不出轄區(qū)。

        四、團結群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾

        鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室在加大對網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時,還制作網(wǎng)格員版面,公開負責管轄區(qū)域、聯(lián)系方式;要求網(wǎng)格員走村串戶,深入群眾,把網(wǎng)格員名片送到村民家中,隨時方便村民群眾來電咨詢事務、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格員加強了與群眾溝通和交流,村民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,村民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給網(wǎng)格員,暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,村民們只要提到網(wǎng)格員,個個都贊不絕口。

        20xx年,XX鄉(xiāng)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)天然氣漏氣、電線掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時處理,及時地發(fā)現(xiàn)隱患,排除了隱患。開展義務勞動,清掃公路16次,積極參加環(huán)境行動和“河長制”清水、護河行動,帶頭參與清理河道垃圾23次,調(diào)解矛盾糾紛20余件;網(wǎng)格員的工作得到了干群的認可,在群眾中樹立了良好的形象,網(wǎng)格化管理,適應群眾的需求,有利于鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。

        在今后的網(wǎng)格管理工作中,我們將牢固樹立以人民為中心的思想,堅持人民主體地位,自覺踐行全心全意為人民服務的根本宗旨,始終牢記職責使命,深入基層,聯(lián)系群眾,貼近群眾,不斷增強為民服務意識,堅持把人民群眾的小事當作自己的大事,從人民群眾關心的事情做起,從讓人民群眾滿意的事情做起,把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的最高標準,以“群眾利益無小事”的態(tài)度,多謀民生之利、多解民生之憂,誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。

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