施工工作總結（通用16篇）
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的施工工作總結，希望能夠幫助到大家。
施工工作總結 1
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到x的交付工作、x的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在x經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了x灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種.種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。
定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的.進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：
（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
�。�2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。
�。�4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
在實施過程中主要做如下幾點工作：
�。�1） 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
�。�2） 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
�。�3） 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4） 協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設計
做好項目前期準備工作根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收
“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：
嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。
工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展
2、建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等�？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。五、確保項目開發(fā)進度和質量是20xx年工作重點戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領導的預期目標，
20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1、灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質量和進度控制；
3. 51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調工作；
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經(jīng)理直接領導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結合，有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。
以人為本，應樹立正確的人才觀實行人本主義管理。 人才缺乏，競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來，并做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作積極性和創(chuàng)造性。
只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
六、結束語：
結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。
展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
施工工作總結 2
一、工程概況
我局承建的清華大學大石橋學生公寓工程，位于清華大學北門外。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結構，鋼筋混凝土條形基礎，鋼結構坡屋頂。場地土類別III類，抗震設防烈度為8度，結構抗震等級為三級�；A上部剪力墻、梁板結構混凝土強度等級均為C25。基底標高為－3.0m；一層為車庫，層高2.2m；以上均為層高3.2m的學生宿舍。
二、工期緊
本工程總控工期為332天，時間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個冬季，勢必會對裝修工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結構施工工期作為重點控制，同時在施工中作好機電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細科學地對工程施工進行部署、組織、協(xié)調，是確保工期提前完成的關鍵。
三、質量標準高
本工程質量等級為優(yōu)良。
四、 工程結構復雜
本工程造型復雜，每個套間內(nèi)都有大量的拐角，在工期緊張的情況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多，要加強相互協(xié)調。
五、 冬雨季及高溫天氣的影響
施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個雨季一個冬季，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。
�、偌訌娕c其他單位的相互協(xié)作，針對工程具體情況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關工作內(nèi)容簽定詳細的技術協(xié)議，明確以上部位各單位應負責的工作內(nèi)容。
�、趫詻Q服從清華大學北區(qū)辦與大石橋學生公寓項目管理部對現(xiàn)場的協(xié)調與管理。
�、鄯e極主動與其他單位協(xié)調該部位工作面的.使用，調整相關部位的流水段施工，錯開該部位雙方的施工作業(yè)時間。
�、苡捎谠摬课灰彩请p方施工人員作業(yè)交叉的部位，施工中應不斷加強該部位作業(yè)人員的安全教育工作，嚴禁偷盜對方物料、損壞對方成品、嚴防雙方施工人員沖突的發(fā)生。
施工工作總結 3
一、工程概況：
廣州市XX中學學生宿舍樓工程由黃埔教育局投資，屬于政府工程，廣東中人工程設計有限公司負責設計，廣州市黃埔區(qū)建設工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督，廣州市黃埔區(qū)建設工程安全監(jiān)督站進行安全監(jiān)督，廣東XX工程建設監(jiān)理有限公司承擔施工全過程監(jiān)理，從化市XX建筑工程公司承擔沖孔灌注樁施工。該工程為地上6層建筑，樓高21.75m，框架結構，建筑面積約3838.1平方米。工程質量標準為合格。沖孔樁于20xx年11月6日開工至20xx年11月26日結束。我司項目部按照工程特點，編制了操作性較強的施工方案，并在基礎工程施工過程中認真貫徹執(zhí)行，以確保工程質量。
二、樁基施工階段：
1、工程質量控制：
�。�1）該工程采用沖孔灌注樁基礎，使用泥漿護壁，樁徑800mm的11條、樁徑1000mm的21條，單樁承載力標準值分別為2200Kn和3500Kn，設計樁長為6至12m，實際施工中最長樁為13.7m，最短樁為10.2m，樁端持力層進入微風化花崗片麻巖不小于0.5m。在施工準備階段，沖孔樁施工班組能認真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴密審核樁機施工組織設計，從嚴控制成樁質量。
在施工現(xiàn)場，我司施工員積極跟機旁站，從樁機就位、樁錘起吊、沖樁、清孔、灌砼和收管的連續(xù)施工過程，來嚴格控制沖孔樁成樁質量，施工期間曾在沖樁時無法判斷其是否進入持力層深度，我司及時通知代建專業(yè)人士到現(xiàn)場共同解決該項問題。我司項目部積極組織監(jiān)理、沖孔樁施工班組開工地現(xiàn)場辦公會，通過“工程例會”和“專題例會”，及時解決施工過程中影響工程質量的突發(fā)事件。
2、施工進度控制：
（1）工程工期
�、僬J真審核施工網(wǎng)絡進度計劃，確保其工期安排合理并滿足合同工期目標的要求。
�、诠こ淌┕み^程中采用動態(tài)控制手段，現(xiàn)場技術負責人根據(jù)實際進度情況制定控制性進度計劃，同時在工程周報中對進度滯后的因素進行分析，制定可靠的措施，以保證工程進度按計劃進行。
�、鄱ㄆ谶M行實際進度與計劃進度的比較分析，找出進度滯后的原因，及時調整勞動力、材料和機械設備等安排，以滿足工程進度的需要。④及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報工程進度的動態(tài)。
（2）工程投資控制：
3、安全控制；
針對整個施工現(xiàn)場安全隱患，首先監(jiān)理單位會以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀要”形式，督促我施工單位搞好施工人員的`安全教育和搞好安全生產(chǎn)。而我施工方會根據(jù)監(jiān)理所反映的情況及時整改，整個施工過程中從開工至今，沒有出現(xiàn)任何安全事故。
三、組織協(xié)調和信息管理：
在施工過程中，我施工方認真進行工程質量、工期和投資控制的同時，也認真做好組織協(xié)調和信息資料的管理工作。由于現(xiàn)場施工場地較窄，施工中不可預見的因素也較多，施工時就難免出現(xiàn)異常情況，針對這種情況，我施工方根據(jù)現(xiàn)場情況與各班組長召開專項會議并形成紀要。對技術聯(lián)系文件，及時反饋到設計和建設單位征求意見，簽字認可后才進行施工。施工過程中形成的技術管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實做到每一道工序都有明確的文字料存檔。
四、樁基檢測試驗：
對于施工中的每一步工序，我司施工項目部都認真做好旁站監(jiān)督，以確保灌注樁的施工質量。XX中宿舍樓沖孔樁至20xx年11月26號完成灌注，共20天，之為樁基檢測項目，樁基檢測為抽芯檢測20條、高應變法檢測5條、低應變法檢測7條，報告顯示全部樁樁身完整性均以達標。五、總結
XX中宿舍樓樁基礎工程于20xx年11月26日完工，在施工過程中，得到了業(yè)主、監(jiān)理、設計及各相關部門的大力支持和共同監(jiān)督，我部嚴格按照規(guī)范要求控制各個施工環(huán)節(jié)，工程圓滿完成，所有的原材料、焊接、高應變、低應變、抽芯均滿足設計要求，開挖后樁位偏差滿足規(guī)范及設計要求，并已提供相關資料，各項程序均符合驗收條件，我司對XX中宿舍樓樁基礎工程自檢為合格工程,申請驗收
施工工作總結 4
一、公司簡介
監(jiān)理有限責任公司的前身是成立于1996年1月的中國鐵道建筑總公司建設監(jiān)理分公司，1998年11月完成股份制改革。9月進一步完善法人治理結構，設立了董事會和監(jiān)事會。公司機關駐北京市區(qū)40號。新建高速鐵路—4：dk174+800——dk291+427路基長24660米；橋梁46座20795延米；隧道39座73416米，其中控制工程邏皓隧道長7426米，那國隧道3895米，坡錄元隧道長11925米；南昆線六塘站改造；包括百色、陽圩2個車站。
二、實習目的
1、通過實習，對高速鐵路隧道工程建筑整個施工過程有較深刻的了解；
2、理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學的理論知識（如測量、建筑材料、建筑學、建筑結構、建筑施工等）；
3、通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為獨立參加工作打下基礎；
4、通過工作和勞動，了解隧道工程施工的基本生產(chǎn)工藝過程（土石方、鋼筋混凝土、等）中的生產(chǎn)技術技能；
5、了解目前我國施工技術與施工組織管理的實際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標，樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設、提高我國建筑施工水平的遠大志向；
6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸，學習他們的優(yōu)秀品質和先進事跡。
三、實習要求
1、認真按時完成實習指導人員和指導教師布置的實習和調研工作；
2、每天寫好實習日記，記錄施工情況、心得體會、革新建議等；
3、對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理；
4、實習結束前寫好實習報告，對政治思想和業(yè)務收獲進行全面總結；
5、對實習指導人員和指導教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告；
6、利用業(yè)余時間，結合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調查，寫出報告。
四、實習概況
1、建筑行業(yè)人際關系的重要性。施工作業(yè)中，人際關系極為重要。人際關系良好，才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題，才能達到事半功倍。在監(jiān)理單位，幾乎所有的人都懂得處理好人際關系的重要性，處理人際關系的決竅在于你必須有開放的人格，能真正的去欣賞他人和尊重他人。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時，若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關系便如魚得水了。但一些人認為懷才不遇，他們看到自己上司一點點不如自己的地方，便認為上司不如自己，從內(nèi)心上看不起上司，私下抱怨上司，工作上不配合上司，結果連與上司的關系都處理得不好，更不用說同事和下屬了，這種人必然會自食其果，在社會中很難生存。一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關系的人會過得很愉快，別人也會同樣的欣賞和尊重他，而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是一個關系融洽的大家庭，團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人，每一位成員也受到別人的欣賞和尊重，每一位成員都會心情舒暢，于是這個團隊的凝聚力會提高。這對監(jiān)理團隊很重要。從人際關系談論監(jiān)理隊伍的選擇。站在一個項目經(jīng)理的高度來思考，這樣的一個問題是非常關鍵的。監(jiān)理隊的好壞將直接影響建筑工程質量的好壞，影響公司的名譽。一個好的監(jiān)理團隊可以相互協(xié)調好各項工程，同樣一個不好的施工團隊卻能將一個完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考，對我們實習的工地初步了解，該監(jiān)理團隊協(xié)作方面非常良好，從現(xiàn)場的施工可以明顯的看得出，各監(jiān)理班組，各位監(jiān)理人員相互協(xié)調的很多，遇到問題，群策群力，大家一起努力共同解決。因此，在現(xiàn)場施工中，人際關系極為重要，這也是我這次實習完的思考。
2、職業(yè)品質的重要性。我認為即將畢業(yè)的大學生將來要做一個稱職的勞動者，首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設的一個很重要的方面，是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責任意識，也就是這些年人們比較關注的道德主體意識問題。如果作為一個大學生在勞動崗位上連必須遵守的道德都做不到，還談什么干好工作呢？隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強，市場競爭的日趨激烈，對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風的要求越來越高。要大力倡導以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦好公道、服務群眾、奉獻社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，在工作中做一個好的建設者。大學生職業(yè)道德建設，就象蓋樓房一樣，地基不穩(wěn)，怎能撐起一座大樓呢？所以我們即將畢業(yè)的大學生就像地基一樣，必須牢牢的扎在社會的最底層，做一個好的穩(wěn)固的基石，那樣才會使我們朝著正確的方向發(fā)展，才會使我們在未來有所建樹，我相信只要我們努力了，一定會當好這塊基石，所以必須從自身做起，培養(yǎng)自己對工作的責任感、道德感、發(fā)揮自己的責任心，認真履行職業(yè)道德，只有這樣，才能把我們的工作做好，做精。
五、生產(chǎn)實習總結
1、施工現(xiàn)場的實習收獲。生產(chǎn)實習期間，我學到的東西不算很少，從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗，了解到了隧道的施工工藝及流程。
2、學習施工重要工程。整個混凝土結構工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結我在實習過程中所學到的知識以及我參加的工程：
2.1土石方開挖工程。由于圍巖好壞直接決定支護參數(shù)，所以也是土石方工程的第一個重點工程，做好開挖至關重要，土石方開挖時，欠挖將影響支護的厚度，超挖容易出現(xiàn)空腔，同樣影響圍巖的穩(wěn)定。
2.2認識鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結構的骨架，依靠握裹力與混凝土結合成整體。鋼筋工程乃混凝土結構工程的三大工程之一。
按在結構中的作用分：受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍筋等配置在鋼筋混凝土結構中的鋼筋，按其作用可分為下列幾種：
1、受力筋——承受拉、壓應力的鋼筋。
2、箍筋——承受一部分斜拉應力，并固定受力筋的位置，多用于連接襯砌兩排鋼筋上。
3、架立筋——用以固定梁內(nèi)鋼箍的位置，構成梁內(nèi)的.鋼筋骨架。
4、分布筋——用于與板的受力筋垂直布置，將承受的重量均勻地傳給受力筋，并固定受力筋的位置，以及抵抗熱脹冷縮所引起的溫度變形。
5、其它——因構件構造要求或施工安裝需要而配置的構造筋。如腰筋、預埋錨固筋、環(huán)等�，F(xiàn)在鋼筋常用有熱軋光圓鋼筋（俗稱圓鋼）、熱軋帶肋鋼筋（俗稱螺紋鋼）、冷軋扭鋼筋、冷拔低碳鋼絲。其中以前兩者應用最廣泛，后兩者一般用在高強混凝土中。圓鋼標識為hpb235，一般采用的直徑為6.5、8、10、12，再粗的就不常用了，而且以6.5和8最為常用，一般用做箍筋。8、10、12一般做分布筋。螺紋鋼常見標識是hrb335，一般采用的直徑為12、14、18、20、22、25、2，再粗的一般出現(xiàn)在大體積混凝土工程中，不常用，一般在25以下的最為常用。因為混凝土澆筑后，鋼筋的質量難以檢查，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴格檢查，并建立起必要的檢查與驗收制度。為了確保混凝土結構在使用階段正常工作，鋼筋工程施工時，鋼筋的規(guī)格和位置必須與結構施工圖一致。工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環(huán)節(jié)。
2.3認識模板工程�；炷两Y構的模板工程，是混凝土成型施工中的一個十分重要的組成部分。我們所說的模板其實包含了兩部分，其一是形成混凝土構件形狀和設計尺寸的模板：其二是保證模板形狀，尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應具有一定的強度和剛度，以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側壓力作用下不破壞，不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準確性，又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載，因此也應具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，以保證在上荷載的作用下不沉陷，不變形，不破壞。模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為木模板、鋼模板、膠合板，本工程多數(shù)使用鋼模板，這樣比較不容易變形。模板的作用便是在結構的施工過程中，剛從攪拌機中拌和出來的混凝土呈液態(tài)，需要澆筑在與構件形狀尺寸相同的模型號內(nèi)，這樣砼凝結硬化之后，才能形成所需要的結構構件，模板就是使鋼筋混凝土結構或構件成型的模型。模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置，并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時結構。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架，可獨立使用并帶有高度可調裝置的鋼支柱，及門型架。模板在安裝之前，還需進行模板的設計計算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無需進行設計或驗算，一般比較有經(jīng)驗的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對一些特殊結構，新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板，則應進行設計或驗算。例如隧道洞門帽檐等，否則很容易脹模。
2.4認識混凝土工程�；炷凉こ贪ㄖ苽洹⑦\輸、澆筑、養(yǎng)護等施工過程，各施工過程既相互聯(lián)系，又相互影響，任一過程施工不當都會影響混凝土工程的最終質量�；炷恋闹苽浒嘶炷恋呐渲婆c混凝土的攪拌，每一步都至關重要�；炷恋呐渲七�包含了混凝土的設計配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根據(jù)實驗室的設計配合比提高一個數(shù)值，并有95％的強度保證率�；炷潦┕づ淞嫌嬃勘仨殰蚀_，才能保證所拌制的混凝土滿足設計和施工的要求。其偏差不得超過規(guī)范規(guī)定。施工配合比與實驗配合比的差別在于含水率的區(qū)別。由于混凝土強度值對水灰比的變化十分敏感。由于實驗室在試配混凝土時的砂、石實際含水率。為保證現(xiàn)場混凝土準確的水灰比，應按現(xiàn)場砂、石實際含水率對用水量予以調整�；炷恋臄嚢�，要獲得均勻一致的混凝土，必須對其原材料充分攪拌，使原材料徹底混合。工程中混凝土的攪拌一般采用機械攪拌，一般要注意攪拌時間的控制，以及送料機時間的控制。混凝土的澆筑是混凝土工程的重中之重，也只有合格的澆筑，才能保證混凝土的強度，密實性符合設計的要求，才能保證結構的整體性和耐久性，尺寸準確，才能保證拆模后混凝土表面平整光潔�；炷翝仓耙龊秒[蔽工程的驗收，而且還檢查模板的尺寸，軸線及其支架承載力和穩(wěn)定性。澆筑質量還以澆筑工人的技術水平有密切的關系。若澆筑過程中振搗不夠很容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，而且容易產(chǎn)生蜂窩、麻面，甚至產(chǎn)生露筋現(xiàn)象。施工縫的留置也是混凝土澆筑的一種特殊工藝，由于某些原因，不能連續(xù)將結構整體澆筑完成，且停歇時間可能超過混凝土的凝結時間，則應預先確定在適當?shù)牟课涣糁檬┕たp。一般施工縫應留在結構受剪力較小的部位，應用時考慮施工的方便。
六、意見和建議
學習施工現(xiàn)場常見的問題。
1、隧道工程大部分屬于隱蔽工程，需要強硬態(tài)度狠抓質量，才能很好的保證施工質量安全。主要問題偷工減料方面。例如：錨桿施工為偷工減料之首，仰拱欠挖為減料最多，一次開挖多榀拱架為偷工最為突出。鋼架加工，等多方問題。
2、二襯施工臺架不安全，有擺動現(xiàn)象，嚴重威脅作業(yè)工人的人身安全。
3、加強工人安全施工意識，對于個別經(jīng)常魯滿施工請出施工現(xiàn)常
4、施工現(xiàn)場會不規(guī)范，很多材料未能按規(guī)范保存。
5、v級復合加強支護時，主要控制鋼架成環(huán)，確保施工質量問題。
6、在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比和現(xiàn)場施工的控制，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
七、生產(chǎn)實習結束語
實踐是大學生活的第二課堂，是知識常新和發(fā)展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學生成長，就要勤于實踐，將所學的理論知識與實踐相結合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎感謝實習單位為我提供的這次實習機會！感謝公司領導副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、測量工程師、實驗室主任對我的教導栽培！感謝同事們對我的幫助！以及為我提供優(yōu)越的學習與生活條件，此次生產(chǎn)實習，令我受益終身，我將繼續(xù)努力奮斗，爭取成為一名合格的建設者！
施工工作總結 5
這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
20xx年，我負責xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質量管理工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結：
一、工程質量管理
針對達世廠房項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的`技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
達世廠房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎，故工程質量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經(jīng)驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質量帶來良好的效果。
二、同部門管理協(xié)調工作
1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，把一些質量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、注重對年輕同事的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
四、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
五、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控
制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，保證工程施工進度。
通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步。
施工工作總結 6
在這一年時間里，我接受公司領導安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，我服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領導，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將我本年度所做工作總結如下：
一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己重新定位
我有極強的'上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，我通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點，確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎工程。
三、協(xié)調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。
4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正�；�
四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。
3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。
總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量！
施工工作總結 7
本人在20xx年度先后擔任項目施工經(jīng)理。回顧本年度的工作經(jīng)歷，認為自己在廉潔自律方面，能夠辨明是非、堅持原則，也促進了自身工作的開展�，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。
在本年度的工作中，項目黨支部組織的黨會我都積極參與，認真學習各種黨規(guī)黨章，并仔細聽取黨會中每個人講話所表達的觀點，從中吸取精華。在業(yè)余時間我會主動學習廉潔從業(yè)相關文件，我深刻地意識到文件中的各項制度要求構成了我從事各項工作的廉潔從業(yè)防洪線，也是一條政治生命的高壓線。我在學習過程中不斷對照黨紀法規(guī)認真自身在貫徹廉政中存在的問題，并有針對性地進行改正。通過不斷學習，我在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律己的自覺性和同腐敗斗爭的主動性，形成了用正確的人生觀和價值觀來指導我的自身工作。
二、嚴于律己，做到真正廉潔自律。
我以企業(yè)和上級相關部門的.各項制度作為要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，堅持原則，以公正的態(tài)度對待一切。對分管的工區(qū)或項目認真負責，各種材料嚴格把關，不允許出現(xiàn)任何重復計劃、重復采購，浪費項目部資源的行為。在設備租賃、采購過程中嚴密監(jiān)控財務往來情況，禁止出現(xiàn)回扣的現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力保障公司的利益不受損害。工作中，始終嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行《廉政準則》及相關規(guī)定，不利用職務之便為自己及身邊的親人謀取不正當利益，不假公濟私，嚴格按照企業(yè)的報銷制度進行種類報銷。
三、努力做好本職工作。
在本年度的工作中，我順利完成了項目的收尾工作。在結算方面，目前僅差最后一期的質保金因未到期還沒有回收。但同時也積極同業(yè)主溝通以質保金保函置換質保金以期盡早回收尾款，減少因當?shù)卮筮x政府換人而引起的尾款回收風險。另外，工作也得到了業(yè)主的好評，得到業(yè)主正式書面表揚。
總之，在廉潔自律方面，把《廉政準則》貫串于整個工作和生活中。立足學習，深化思想認識；立足本職，做好廉政建設；立足職責，警鐘常鳴，自我教育，增強拒腐防變的自覺性。作為項目領導，發(fā)揮表率作用，帶頭做到廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，堅守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀國法紅線。吸取違法亂紀教訓，從小處防起，從小節(jié)抓起，做遵紀守法、清正廉潔的表率。
施工工作總結 8
一、 安全標志和安全防護
1、安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設安全操作規(guī)程。
2、安全防護：
(1)、安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設備、臨近小區(qū)道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。
(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護
現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。
做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。
做好“五臨邊”的'防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊�！拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。
3、夜間施工
夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V
低壓防爆工作燈。
二、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定
建立《三級安全管理制度》，由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級)，由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級)，由工長和施工班組簽署安全合同書(三級)，進行安全管理。
在項目經(jīng)理領導下，設安全施工領導小組，配專職人員兩名負責日常安全施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，嚴禁違章作業(yè)。 對所有進場前的施工人員針對該工程具體情況進行安全教育和安全技術培訓。
在施工現(xiàn)場，做好安全“三寶”及“四口”防護工作，現(xiàn)場設安全防護欄，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生，在沒有征得項目部同意的情況下，不得拆除、搬移和取消。 加強安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。
專業(yè)工長對分部分項工程的施工進行技術交底時，必須同時進行書面安全技術交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，提出預防措施。
安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督，以防為主，嚴格紀律，獎罰分明。
三、 安全技術交底制度
1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進
行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。
2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。
3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工班組或工種配合施工時，要按工程進度、交叉作業(yè)進行安全交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底記錄。
四、施工臨時用電安全管理措施
現(xiàn)場臨時用電安全嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)中的有關規(guī)定進行。項目部應制定安全用電管理制度。 現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔任，電工等級應與工程的難易度的技術復雜性相適應。必須嚴格操作，無特殊原因和保護措施，不準帶電作業(yè)，操作時正確使用個人防護用品。
電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4米，箱前及兩側1米不準放置雜物，門鎖應有效，配電箱應統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，按規(guī)定作好重復保護接地。
各樓層移動電箱的距離不大于30米，并且要做到一機一閘一漏保護。
單相電氣設備設置照明開關箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設漏電保護開關。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。
現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。
各箱內(nèi)應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。
雨季注意加強檢查電器設備，以防發(fā)生漏電事故。
項目部每周應對臨時用電至少進行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
施工工作總結 9
以“導學案”為載體，學生自主探究為主旨的教學改革試驗已經(jīng)得到廣泛的事實與推進。教改后，課堂發(fā)生了驚人的變化：課堂上老師講得少了，學生講得多了；學生的思維活了，問的問題多了，解決問題的方法多了，學生的視野開闊了。一學期的試驗，讓我切實體會了：“給學生一個機會，學生還老師一個驚喜”這句話的含義。我對自己過去的教學思想和行為進行了反思，用新課程的理念，對曾經(jīng)被視為經(jīng)驗的觀點和做法進行了重新審視，現(xiàn)將在反思中得到的體會總結出來供大家參考。
一、教學中教師角色和教學行為的轉變
1、“導學案”要求教師由傳統(tǒng)的知識傳授者轉變?yōu)閷W生學習的組織者。教師是學生學習的參與者、引導者和合作者是新條件下教師角色的重新定位�！皩W案”的使用，使教師的教學觀發(fā)生了根本性的轉變。每位教師充分利用“導學案”的特點重視學生良好的習慣的培養(yǎng)，鼓勵學生主動學習，堅持學習，獨立完成作業(yè)，遇到難題，尋根究底，課堂上小組內(nèi)相互討論，既促進了學生的學習興趣，又融洽了同學之間的關系，同時，教師更多的是授予學習方法，引導學生解決問題，歸納方法，教師應成為學生學習活動的引導者。
“導學案”的使用，使教師“從師道尊嚴”的架子中走出來，成為學生學習的參與者。課堂上，不再是教師提問題學生回答，而是學生根據(jù)自己的學習情況提出問題，教師和同學共同回答，或共同討論問題的解決方法，教師參與到學生的討論中來，既讓學生學到了知識，又拉進了學生與教師之間的'距離。
2、教學中能“用活”教材。
“導學案”的使用，使得教師不再是照本宣科的講教材，而是根據(jù)教材提供的知識，從生活實際取材，提出問題，不但讓學生學會了解決問題，更能了解數(shù)學來源于生活，又反作用于生活，更讓學生知道他們所學習的數(shù)學知識不僅是為了繼續(xù)深造，對今后的工作、生活也是有用的。
3.教學中能充分發(fā)揮學生的積極創(chuàng)造性。
“導學案”的使用，給了學生充分發(fā)揮的余地，“給他們一個舞臺，我們將收獲更多的精彩”！真正讓學生成為學習的主人、課堂的主宰。
二、我的困惑
在數(shù)學“導學案”的實施過程中，預習課和展示課的不同課型，的確讓學生自主學習，給了不同層次的學生很多發(fā)展空間，但對于學習困難的學生來說，這無疑“雪上加霜”，即使是老師細致的講解都未必使他們知道知識的來龍去脈，更不用說自主學習了，展示交流更是談不上，這使得整個班級學習兩極分化嚴重。怎樣才能兩頭兼顧：即發(fā)展了好學生，又使后進生有所進步，一直以來還沒有找到比較好的方法。
另外教學中，教師都采用了小組合作交流，共同學習的方式，但在此過程中，很多的學困生在交流中只有聽得份，因為很多知識他們不懂，又不愿意讓別人知道或不想讓別人聽見自己錯誤的想法，于是只聽別人說，自己不發(fā)表任何言論，學習上很是被動，久而久之，學習越來越落后；而對于那些調皮的學生來說，討論簡直是一種輕松，以此有正當理由說話的機會，說話不少卻什么也沒有學到，學生與學生之間的分化日趨嚴重，如何解決這些問題使課改教師十分頭疼，還有待于探索和研究。
三、我的感想
凡事有利就有弊，改革的道路不可能是一帆風順的，放開思維，我們在摸索中學會創(chuàng)新，學會反思，大膽挑戰(zhàn)，在教改工作中鼓足前進的勇氣，不斷創(chuàng)新，踏實肯干，推動教改工作繼續(xù)向前發(fā)展。
施工工作總結 10
一、原則：
1、強弱分離：強弱電獨立進入線盒、強弱不共管、強弱不共盒
2、交叉施工規(guī)范原則：水管與電管交叉時，水管在下，線管在上；冷熱水交叉時，熱水在上，冷水在下；給水管與排水管的交叉時，排水在下，給水在上。
3、穿線要求：橫平豎直，管卡固定間距為80-120CM，PVC膠飽滿，接頭處用螺接、防銹金屬軟管、蓋板，合理用護套線；15米以內(nèi)不能超過3個直角彎
二、驗收標準：
1、裝修結束后備份光盤，錄的時候標上距離等一些定義管線的數(shù)據(jù)，以便以后有問題能準備找出線管位置。
2、對水管是否有做隔熱處理，特別是熱水管沒做這個隔熱差別很大的，據(jù)說有40%散熱的差別。
3、排好水管后的水管加壓測試也是非常重要的。測試時，大家一定要在場，而且測試時間至少在30分鐘以上，條件許可的，最好一個小時。10公斤加壓，最后沒有任何減少方可測試通過。最低要求PPR管8kg壓力下1小時，壓力下降不超0.5千克。
4、水管都需要固定。千萬不要因為水管裝在吊頂里一看不見，二也確實掉不下來，就以為可以不需要固定。事實上，固定的重要原因是因為最大限度的減少水流的聲音。每50cm固定一個點。
5、無論是進冷水還是熱水都用熱水管（厚），主管用6分管，支管用4分管，冷水4分管，熱水6分管。保險點的話可以全部用6分管。
6、管和煤氣管盡量少用接頭。直管必須用完整一根的'，盡量減少隱患。一定要接頭的地方，比如彎管處，必須使用厚白漆，不要使用生料帶。記住，是厚白漆。而且在安裝完煤氣管，驗收完畢之后，要求工人在所有的接頭部分的外面再涂上一層厚白漆，做到萬無一失！
7、電線穿在PVC管子里有兩個主要原因：一是因為保護和絕緣；而另一個重要的原因就是保證以后的維修。試想一下，當隱蔽工程都做好以后，某一天萬一某根電線出了問題，就可以通過PVC管把電線抽出，再換一根好的即可。如果PVC管中穿了過多的電線更本拉不動，以后的維修根本無從談起。正規(guī)的操作規(guī)范是，先排PVC管，把管子都接好之后，再把電線穿入。若不規(guī)范操作，就是一邊穿電線一邊接管子。很難保證以后電線可以順利的更換。因此可嘗試著抽查部分管道的電線（尤其是老管的電線）。弱電穿PVC管的。以線的截面不超過PVC管截面的40％為好。千萬不可穿的太多。而且強電和弱電絕對不能穿在同一根管子里。而且要盡量分開，強電和弱電之間的距離最少是20厘米以上，否則就會有干擾。
8、Pvc+鐵暗盒有安全隱患，是否有保護接地。同一立面暗盒是否在同一水平線上。強電弱電不能同盒同管。
9、強電線管走墻，弱電線管走地（或者地面強弱電線管走地，但必須分開300mm以上），水管盡可能走墻，線槽應橫平豎直
10、暗線敷設必須配管，空心樓板除外（空心樓板用護套線），強弱電不能穿入同一根管內(nèi)。管內(nèi)電線應處于寬松狀態(tài)。
11、電線管內(nèi)不得有接頭，在水電完工后，所有開關、插座的明露線頭必須用絕緣膠布包好，以免發(fā)生觸電危險。
12、安裝電源插座時，應左零右相（火），上方為地線。火線進開關，零線進燈頭。
13、同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應在同一水平標高上，高差應小于5mm。
14、衛(wèi)生間插座應為防濺型。
15、電源插座距地面一般為300mm，開關距地面一般為1400mm，如有特殊需求則按特殊情況處理（如壁掛式空調插座）。
16、照明用電線為1.5BV，插座用線為2.5BV，接地用線為2.5BVR，空調及特大功率用線為4BV�？照{及大功率電器應單獨走線。
17、煤氣管（天然氣管），必須走明管，不能封死，如需移管必須由燃氣公司進行操作
施工工作總結 11
一、工程概況：
西寧市城中區(qū)南川東路社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務樓工程結構體系為框架結構，規(guī)模為地上3層，總建筑面積為1423.56㎡，設計使用年限50年，抗震設防烈度為7度。
二、建筑節(jié)能設計：
外墻面采用60厚擠塑板保溫；平均傳熱系數(shù)0.3Km[W/(㎡.K)]。在正常使用和正常維護的條件下，外墻外保溫工程的使用年限不應少于25年。窗戶采用70系列鋁塑復合內(nèi)平開窗，中空玻璃。外窗抗風壓性能等級為7級，氣密性等級為正壓8級、負壓8級，水密性等級為5級，保溫性能等級為2.50K[W/(㎡.K)],空氣隔聲性能等級為35Rw(dB)。屋面保溫層采用100mm厚聚苯乙烯泡沫塑料保溫板，平均傳熱系數(shù)為0.36 Km[W/(㎡.K)]。該工程由青海煤礦設計院設計、青海人防工程監(jiān)理中心監(jiān)理、青海三利實業(yè)有限公司施工。
本工程于2010年9月份開工，2011年4月開始外墻保溫及窗戶安裝等施工，截止目前建筑節(jié)能各分項工程已全部完成，已具備建筑節(jié)能工程驗收條件，現(xiàn)將工程質量總結如下：
原材料、構配件質量總結：
原材料、構配件均由施工單位采購，材料出場合格證和檢驗報告齊全，材料進場后監(jiān)理人員在現(xiàn)場見證取樣后進行復試，復試合格后使用于本工程，未出現(xiàn)不合格材料和構配件使用于本工程的現(xiàn)象。
1、鋁塑復合窗：采用青海鋁型材廠的產(chǎn)品，合格證、檢測報告、復試及現(xiàn)場檢測報告齊全；
2、玻璃采用青海金馬門窗裝飾有限公司，合格證、檢測報告及玻璃露點檢測報告齊全；
3、采暖管材采用上海大明管業(yè)有限公司的產(chǎn)品，合格證及檢測報告齊全；
4、外墻外保溫材料采用西寧市城中區(qū)斯威騰保溫材料廠生產(chǎn)的`產(chǎn)品，合格證、檢測報告青海省建筑節(jié)能推廣證書和建筑節(jié)能評定證書等齊全，抹面砂漿、抗裂砂漿采用西寧華昌保溫材料廠的產(chǎn)品，耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布采用滄州瀛東保溫材料有限公司的產(chǎn)品，合格證、檢測報告、復試報告齊全；
5、屋面保溫材料采用青海耐克力節(jié)能材料有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，合格證、檢測報告青海省建筑節(jié)能推廣證書和建筑節(jié)能評定證書等齊全。
6、電線材料：采用青海金川電纜銷售公司的產(chǎn)品，合格證及檢測報告齊全；
三、分項工程質量匯總：
本工程按規(guī)范要求對外墻保溫、屋面保溫、地面、門窗、采暖、配電等五個分項工程進行施工過程的控制及驗收。每到工序堅持施工單位自檢合格后監(jiān)理單位檢查驗收，監(jiān)理人員驗收合格后簽字確認后進行下道工序的施工
1、墻體節(jié)能分項工程
本分項主要從外墻保溫施工材料和施工工序嚴格按設計要求進行控制，外墻60厚XPS擠塑板保溫，從材料進場檢測、工序施工檢查驗收。各檢驗批經(jīng)查均符合設計要求，外墻保溫分項工程質量評定為合格
2、屋面節(jié)能分項工程：
該分項工程為屋面XPS擠塑板，主要從保溫隔熱材料進場檢
測復試和安裝工序檢查驗收進行控制，檢驗批驗收合格；
3、采暖分項工程
該分項工程為集中供暖，主要從材料進場檢查和安裝施工工序驗收進行控制，采暖檢驗批驗收合格；
4、門窗節(jié)能分項工程
該工程的窗戶為70系列鋁塑復合內(nèi)平開窗，主要從窗框、玻璃等材料檢查和氣密性、傳熱系數(shù)、中空玻璃露點等復試檢查、窗戶安裝工序驗收進行控制，各檢驗批驗收合格；
四、質量控制資料及安全功能檢測資料檢查
本工程技術資料是與施工同步，經(jīng)對工程的質量控制資料進行核查，資料內(nèi)容真實、準確、齊全、完整、有效，簽字蓋章手續(xù)齊全。符合建筑《節(jié)能工程質量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）的要求。
五、節(jié)能工程質量綜合意見：
本節(jié)能工程我單位按圖施工，按現(xiàn)行的工程質量驗收規(guī)范和標準組織施工驗收。經(jīng)我施工單位對質量控制和安全功能檢查，并對工序質量檢查驗收，本工程建筑節(jié)能分部工程質量評定為合格；
施工工作總結 12
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于xx年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。
xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治，該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障，在保證工程質量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ；
2)管理房新建m2(二層)；
3)測流橋新建1座；
4)測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的'設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治，土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗，袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意，所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按SD105-82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
施工工作總結 13
本管段共有涵洞13座，計441，52橫延米長，全部為鋼筋混凝土蓋板箱涵。根據(jù)涵洞地質情況，基礎形式有明挖擴大基礎、管樁承臺基礎。
施工方法：
施工前詳細審核施工圖紙，對涵洞位置、地形、標高進行現(xiàn)場核對，與既有道路、河道不對位的涵洞、施工困難地段提出合理變更方案，報請監(jiān)理、設計部門進行變更優(yōu)化。
1.基礎施工
1.1明挖基礎施工：經(jīng)現(xiàn)場核對優(yōu)化后，進行涵洞放樣施工。根據(jù)地質情況進行放坡開挖，土質地基采用挖掘機開挖預留0.2m人工開挖至設計標高。石方開挖采用淺眼松動爆破，避免擾動基底以下地基�；椎刭|與設計不符時，報請監(jiān)理、設計部門進行變更處理。
有水基坑要在周邊開挖匯水槽引至積水坑，抽水泵排出坑外。邊坡不穩(wěn)地質，采用5cm厚木板進行有擋支撐開挖至設計標高，并集中力量進行基礎施工。
1.2換填砂石施工：將基坑開挖至設計執(zhí)力層后，報請監(jiān)理工程師檢查合格后，開始換填砂石。采用卵石不小于60%的級配砂夾卵石進行換填，卵石大小均勻，最大粒徑不大于10cm。分層攤平，平板振搗器夯實。分層厚度不大于30cm，在填筑數(shù)層后，放水淹沒，然后抽干夯實，以提高夯實質量，加快速度。達到基底標高檢查合格后，即采用蛙式打夯機對基坑分層回填土，夯實密度符合規(guī)范要求。1.3管樁承臺基礎
DK38+270涵洞按原設計開挖至基底3m以下仍然沒有達到設計承載層，經(jīng)繼續(xù)開挖探孔軟塑層厚達4.5m以上。經(jīng)監(jiān)理、設計單位現(xiàn)場勘察后，重新地質鉆探，變更為管樁基礎。將已開挖基坑分層回填至原地面后，按變更設計進行樁位放樣，采用內(nèi)燃振動錘打樁機插打管樁。施工順序由涵洞中心涵節(jié)向出、入口節(jié)依次打設，每涵節(jié)自涵軸線向邊墻挨個打入。打樁過程中，要保證樁身垂直，用水準儀測量各樁位控制標高達到設計位置，并作好記錄。在樁尖達到設計位置時，要注意測量標高，達到貫入度要求即停，避免將管樁打壞。
待出口段打設完畢，開始人工開挖承臺。按設計要求將樁頂伸入承臺多余部分鑿除掉，并將管口封堵。平整基底，鋪設墊層混凝土，安裝模板，綁扎好鋼筋，搭設施工平臺運送混凝土，插入式振搗棒振搗密實。
2.基礎、墻體施工
2.1漿砌片石砌體選用堅硬不易風化的片石，擠漿法施工。做到砂漿飽滿，搗固密實，灰縫寬度不超過4cm，錯縫大于8cm。邊墻用片石進行人工洗面，墻面平整、勾縫均勻。伸縮縫處做到相鄰兩節(jié)端面上下垂直無搭接，砌體外側表面平整灰縫均勻。沉落縫隨砌隨填塞粘土。
2.2混凝土、片石混凝土模型采用組合鋼模板分節(jié)安裝，模板支撐牢固，滿足混凝土施工要求。墻身模板采用組合鋼模板內(nèi)襯硬質PVC板工藝，以彌補組合鋼模板接縫多、易漏漿的.缺陷，提高砼外觀質量。
在模板頂部搭設施工平臺，混凝土自由下落高度大于2m時，按規(guī)范要求設置溜槽或漏斗串筒。高于地面墻身澆筑采用吊車吊斗吊運。滾筒式攪拌機拌和混凝土，人工手推車運送，插入式振搗器搗固密實。片石摻量不大于混凝土體積15%，片石間距不小于15cm頂部和距模板間距大于25cm，與邊墻連接部位要埋設接茬石和接茬鋼筋。施工墻身時要將基礎表面浮漿鑿除，清洗干凈，并先鋪設2cm厚沙漿或按配合比粗骨料減少一半拌和混凝土覆蓋基礎面后再澆筑墻身。伸縮逢采用瀝青木板間隔。
3.鋼筋制作
鋼筋制作在鋼筋棚內(nèi)統(tǒng)一加工，按設計尺寸進行下料、彎折。每批鋼筋在進場后都要嚴格按試驗要求進行檢驗合格再投入使用。鋼筋焊接必須經(jīng)培訓合格的焊工持證操作。
4.蓋板施工
在墻身施工完成后，采用鋼管在涵洞內(nèi)搭設滿堂紅腳手架支撐蓋板模板，涵中心要根據(jù)孔跨長度預留沉落量。模板采用組合鋼模板鋪設粘貼硬質PVC板工藝，以彌補組合鋼模板接縫多、易漏漿的缺陷，提高砼外觀質量。
蓋板鋼筋安裝在現(xiàn)場綁扎，采用同標號砼塊支墊，保證鋼筋保護層厚度。
混凝土施工同墻身方法施工。
5.防水層、伸縮逢施工
待涵洞施工完成，進行伸縮縫鑿除，蓋板頂整平。表面干燥后，選在晴天，熬制瀝青，經(jīng)爆曬后按設計要求進行沉降縫、防水層制作。
6.涵缺口填土
防水層、沉降縫檢查合格，圬工達到設計強度要求后，及時回填。涵洞缺口填土分層對稱填筑，蛙式打夯機夯實。夯實質量嚴格按照設計和規(guī)范要求驗收合格。
填石路堤在涵頂以上1m范圍內(nèi)分三層填筑：下層20cm厚的粘土，中層50cm厚砂卵石，上層30cm厚碎石。在涵兩側碼填片石。
采用機械填筑時離涵洞不小于1米范圍人工采用小型機具夯填。
施工工作總結 14
一、工程概況
K1+505分離式立交橋3#臺圖紙設計為鉆孔孔徑1.5米灌注樁，其樁長為30米。根據(jù)實際地質情況施工單位采用人工挖孔樁。3#臺12#樁作為首件工程。
首件工程于20xx年x月29號開工，20xx年xx月xx日17時成孔，20xx年xx月xx日報檢鋼筋籠。20xx年xx月xx日灌注樁基混凝土。
二、首件工程施工工藝及監(jiān)理要點
1、施工準備階段：開工前首先對施工單位包括施工人員、施工機具、護壁材料、拌和設備、護壁模板、抽水設備、振搗機具、砼運輸工具；場地圍封、安全警示標志、標牌設置、警示燈、現(xiàn)場安全員及安全標志、施工安全用品、井口覆蓋、施工照明、通風等安全、文明施工；質量檢測用具等進行驗收。經(jīng)驗收具備開工條件，簽認首件工程開工報告。
2、施工階段：
1）樁基成孔檢測
K1+505分離式立交3#臺12#樁為人工挖掘，孔內(nèi)遇到巖層時，配合使用風鎬挖除。出渣時，采用慢速卷揚機提升出渣。開挖時做好護壁，護壁高出原地面30cm，防止土石雜物及雨水進入孔內(nèi)。護壁連接處無突出物，要求耐拉、壓，不漏水。經(jīng)隨機抽檢護壁滿足要求。
旁站。尤其是焊條的品種，不允許在加工現(xiàn)場出現(xiàn)502、506以外的焊條。
施工單位于20xx年xx月xx日對鋼筋籠進行報檢，我駐地辦嚴格按照圖紙設計要求及JTJ041-20xx《公路橋涵施工技術規(guī)范》和JTGF80/1-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》進行檢測，對受力鋼筋間距、箍筋間距、鋼筋骨架尺寸和起保護層作用的耳筋均進行檢查，初次檢查發(fā)現(xiàn)個別主筋不夠直順，個別主筋間距不滿足設計及規(guī)范要求，為此駐地監(jiān)理組立即現(xiàn)場口頭通知，要求施工單位立即整改，整改后重新報驗。20xx年xx月xx日施工單位整改后再次進行報驗，經(jīng)我駐地辦檢驗均滿足設計及規(guī)范要求。
鋼筋籠運輸過程中，要求施工單位對鋼筋籠進行定位，以防鋼筋籠在運輸過程中滾落變形。鋼筋籠運至現(xiàn)場后，我駐地辦對鋼筋籠進行復檢，對部分變形鋼筋進行調直，經(jīng)檢測合格同意施工單位吊放鋼筋籠。
K1+505分離式立交橋3#臺12#樁長30米，采用二節(jié)鋼筋籠現(xiàn)場焊接。在鋼筋籠吊放過程中，我監(jiān)理部對此進行全程旁站，為確保吊放順直施工單位采用25T吊車，底節(jié)鋼筋籠以兩個10#槽鋼下穿加強筋，支撐于孔口護壁上固定好后，吊起第二節(jié)鋼筋籠進行搭接焊，根據(jù)實際情況進行單面焊接，保證焊縫長度和質量滿足要求。經(jīng)檢測焊接長度大于10d，焊縫厚度大于0.3d，寬度大于0.8d，焊縫飽滿呈魚鱗狀。經(jīng)檢驗合格后再進行吊放，在最后固定時以確保鋼筋籠保護層的`厚度和鋼筋籠中心位于孔位中心。
施工工作總結 15
地鐵施工是高風險行業(yè)。地下土質、管線的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規(guī)章制度；通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度；通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。
一、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。
安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一。
二、重視教育培訓，提高員工的安全素質。
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段；它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:
1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。
3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。
4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。
三、加強安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的`有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次；工區(qū)每周不少于一次；作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況；安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況；有無安全隱患；安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作；采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。
四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。
五、編制應急救援預案。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。
總之，項目部在業(yè)主和公司的領導下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設做貢獻！向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷！
施工工作總結 16
本次總結旨在回顧和總結我們在一項重要施工項目中的經(jīng)驗教訓，以便為未來的工程提供參考和借鑒。該項目涉及到的施工工藝、材料選用、人員配備、安全措施等方面，為我們提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。
在本次施工過程中，我們采用了多種施工工藝，包括挖掘、填筑、鋼筋工程、模板工程、混凝土澆筑等。在挖掘和填筑過程中，我們遇到了許多困難，如地質條件復雜、地下水位高等。通過優(yōu)化施工方案和采用新型材料，我們成功地解決了這些問題。在鋼筋工程和模板工程中，我們注重細節(jié)處理，確保工程質量。在混凝土澆筑過程中，我們加強了現(xiàn)場監(jiān)管，避免了混凝土出現(xiàn)裂紋等問題。
在材料選用方面，我們注重性價比和工程質量的平衡。在人員配備方面，我們根據(jù)工程需求合理配置了各項任務的人員數(shù)量和技能水平。在安全措施方面，我們加強了現(xiàn)場監(jiān)管，規(guī)范了操作流程，確保施工安全。
總體來說，本次施工工作取得了顯著的成果。我們在規(guī)定的時間內(nèi)完成了施工任務，實現(xiàn)了質量、安全、進度的全面達標。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，如部分施工人員技能水平不足、安全意識淡薄等。這些問題的`出現(xiàn)主要是由于我們在人員培訓和管理方面存在疏漏。
針對本次施工工作的經(jīng)驗和教訓，我們將采取以下措施進行改進：加強人員培訓和管理，提高施工人員的技能水平和安全意識；優(yōu)化施工方案，提高施工效率和質量；加強現(xiàn)場監(jiān)管，確保各項安全措施落實到位。
展望未來，我們將繼續(xù)關注新型材料和工藝的發(fā)展動態(tài)，積極引進和應用新技術、新工藝、新材料，以提高工程質量、降低成本、縮短工期。同時，我們也將加強安全管理，提高風險防范意識，確保施工工作的順利進行。
本次施工工作雖然取得了一定的成果，但仍存在不足之處。我們將認真總結經(jīng)驗教訓，采取有效措施進行改進和提高，為未來的施工工作積累更多的經(jīng)驗和信心。
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