半年工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

半年工作總結(jié)1

　　感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛，給我機(jī)會(huì)能再為華信效力。

　　再回首這半年的工作過程，是公司給我一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉的過程，也是我人生中不可或缺的成長歷程�，F(xiàn)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)：

　　一、嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度。

　　在工作中，我深深知道責(zé)任大于能力，工作態(tài)度就是競爭力，認(rèn)真工作才是聰明才智。沒有人會(huì)經(jīng)常告訴我需要做什么事，要靠自己主動(dòng)思考。在主動(dòng)工作的背后，我需要付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任感、想象力和創(chuàng)造力。因?yàn)槲抑�道忠誠度是我的職業(yè)生存方式，有德有才的員工才是企業(yè)老總的首選。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，服務(wù)于現(xiàn)場作業(yè)。

　　在自絡(luò)學(xué)習(xí)、工作的那4個(gè)月里，我始終保持著一個(gè)虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。在公司向師傅學(xué)習(xí)，并參與完成設(shè)備的維保工作；在家中在互聯(lián)網(wǎng)上收集學(xué)習(xí)自絡(luò)維護(hù)知識(shí)，給自己充充電。好有能力配合師傅工作。

　　三、接受公司安排，執(zhí)行工作使命。

　　在我了解公司的發(fā)展規(guī)劃和我的新工作崗位職責(zé)后，完成了1#櫛梳機(jī)的改造和責(zé)任機(jī)臺(tái)的分布。從電工班實(shí)際情況出發(fā)，每天與運(yùn)轉(zhuǎn)班電工師傅處理正常的設(shè)備電器故障外，還承擔(dān)每周一次的紗廠、染廠及輔助設(shè)備的電動(dòng)機(jī)運(yùn)行狀況檢測，檢測三相電流和電動(dòng)機(jī)工作溫度。采集數(shù)據(jù)以便于在檢測過程中發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及為日常的維護(hù)工作提供依據(jù)。在檢測過程中發(fā)現(xiàn)的預(yù)針1#電動(dòng)機(jī)的異常震動(dòng)進(jìn)行有效處理。避免了問題的擴(kuò)大；后針3#、細(xì)紗13#、射頻烘箱電動(dòng)機(jī)的.電機(jī)保護(hù)裝置配置失當(dāng)，進(jìn)行了更換和調(diào)整，保護(hù)電

　　動(dòng)機(jī)的異常情況下不會(huì)受到損傷。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的電控箱受污染問題及時(shí)反饋當(dāng)班電工進(jìn)行配合處理，如前紡設(shè)備電控箱的受污染狀況，運(yùn)轉(zhuǎn)班吳森進(jìn)行了除塵處理。但問題的重點(diǎn)在于防護(hù)不足，需要在日后工作中采購電控柜密封條進(jìn)行電控箱的污染防護(hù)。

　　四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自我。

　　在工作中出現(xiàn)的異常狀況，我總結(jié)了幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

　　1.在自己的位置上做了別人位置上的事情。在自絡(luò)學(xué)習(xí)是公司就發(fā)展需要，安排讓我認(rèn)真學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程。我卻總想如何協(xié)助、如何發(fā)揮，這是我在執(zhí)行工作過程的誤區(qū)。我應(yīng)該謹(jǐn)記：在自己的位置上做好自己的事情，不要在自己的位置上做別人位置的事情。

　　2.在電工組處理工作事物時(shí)，一些事情我在處理過程中有其他原因調(diào)開了，自己認(rèn)為我做的無可挑剔，這件事情不管發(fā)展成什么樣子，我沒有錯(cuò)。其實(shí)我真的錯(cuò)了，錯(cuò)把過程當(dāng)作結(jié)果了。無論如何，老板都只想知道結(jié)果。不管我的過程如何曲折，如何困難，沒有達(dá)成結(jié)果就是沒有達(dá)成結(jié)果，這不是能夠用任何借口來掩飾的。所以不管在什么時(shí)候，參與的事情必須等到確認(rèn)完成后方可離開。只有這樣，在接受和執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，才會(huì)克服一切困難去達(dá)成結(jié)果，保證完成任務(wù)。

　　3.電器設(shè)備巡檢工作堅(jiān)持做下去，還需深入細(xì)化。對(duì)設(shè)備的配線進(jìn)行檢查，保證電器設(shè)備自身和運(yùn)行環(huán)境的良好。

　　4.工作關(guān)系方面，之前自我的感性認(rèn)識(shí)過多，總是以為自己想的東西別人都能理解，以為用獨(dú)立行為來感染他人。其實(shí)在當(dāng)前工作中發(fā)揮個(gè)人魅力是一個(gè)錯(cuò)誤。我不是一個(gè)驕子，是公司大廈中的一塊磚。我需要用混凝土這

　　層關(guān)系與其它的磚塊牢牢粘在一起，組成一面墻撐起公司大廈。

　　5.溝通的方法改善，提高溝通能力。

　　之前在夏普設(shè)備維護(hù)工作經(jīng)歷加之個(gè)人的習(xí)慣，我在與他人交流溝通時(shí)經(jīng)常來一句專業(yè)用語或引用語，容易造成他人的不理解和我表達(dá)意思不準(zhǔn)確。給溝通造成一定的障礙。以后在與他人溝通時(shí)我要注意用語，保證他人能夠理解和交流的效果。

　　在日后工作中，我要理性處理工作事物，杜絕感性用事。從結(jié)果著眼，過程著手，兢兢業(yè)業(yè)地做好、做細(xì)一切工作，減少、避免工作遺漏和失誤。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)維保工作進(jìn)行績效管理，認(rèn)真執(zhí)行制度。推進(jìn)全面的設(shè)備管理體系，把公司電器設(shè)備、設(shè)施管理推向一個(gè)更高的層次。

半年工作總結(jié)2

　　回顧： 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年，總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股（湯臣倍健和海通證券）中，湯臣倍健漲幅還可以，3月底賣出，當(dāng)時(shí)的分析估值過高、成長性下降，害怕戴維斯雙殺�，F(xiàn)在看來賣得過早，但以自己的能力確實(shí)沒法避免。賣出后買入貴州茅臺(tái)，當(dāng)時(shí)以為利空已經(jīng)消耗，相信茅臺(tái)的護(hù)城河足夠深。可是，反彈了一段時(shí)間后繼續(xù)下跌，當(dāng)時(shí)鬼使神差的把它賣掉，無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料，行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快，可是股價(jià)卻沒怎么漲，市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板，甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè)，今年IpO重啟、優(yōu)先股等都是利好這個(gè)行業(yè)，業(yè)績應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時(shí)間，整理思路后買入理工監(jiān)測，雖然之前上漲了很多，依然看好該股，預(yù)測的調(diào)整幅度與實(shí)際調(diào)整幅度相當(dāng)，買入時(shí)機(jī)把握的比較好，后續(xù)持股待漲。

　　分析：回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)在發(fā)布過年度策略的30多家券商中，誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測的點(diǎn)位來看，高點(diǎn)普遍落在3000點(diǎn)附近，而低點(diǎn)在2200點(diǎn)附近，可以看出多數(shù)券商對(duì)20xx年行情的預(yù)測還是相對(duì)樂觀的，向上空間不小，而低點(diǎn)則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看，滬指最高點(diǎn)僅僅運(yùn)行至2478點(diǎn)一線，向下最低探至1949點(diǎn)。

　　現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報(bào)告，在連跌三年之后，分析師們集體看多，但對(duì)指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎，2400點(diǎn)成為高位，大部分券商的預(yù)測區(qū)間在1900-2400點(diǎn)區(qū)間。如此反向推理，則市場的走勢要么跌幅超過20xx年，1949點(diǎn)之下還要有比較大的下跌區(qū)間；要么大幅漲過2400點(diǎn)。

　　本人持看空的觀點(diǎn)，就看空的邏輯分析，如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化，比如：經(jīng)濟(jì)回升力度不理想，靠投資拉動(dòng)的增長瓶頸不能突破，則企業(yè)ROE向下調(diào)整還將繼續(xù)；在改革與轉(zhuǎn)型的背景下，保持經(jīng)濟(jì)增長不再是優(yōu)先目標(biāo)，財(cái)政政策大幅低于預(yù)期；房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊；資本市場制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期；在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時(shí)通脹抬升，導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn)，進(jìn)而使得市場流動(dòng)性難以樂觀。疊加上天量的IpO積壓和大小非減持等利空因素的影響，市場的預(yù)期將會(huì)不斷的被改變，下破1949點(diǎn)并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反，這時(shí)可能就是牛市的起點(diǎn)。20xx年可能是個(gè)大喜大悲的一年，上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲，下半年優(yōu)先股發(fā)行會(huì)反過來。

　　肖鋼新政的思考：

　　1、優(yōu)先股：優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具！

　　第一，購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”，就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財(cái)產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個(gè)人投資者、QFII、RQFII等等。寫了這么多不如明說：普通散戶沒有資格。

　　第二，優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的'50%。也就是說，假如公司原有20xx億普通股，現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股�？戳诉@條我笑了，這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。

　　第三，可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個(gè)月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說，先穩(wěn)吃三年利息，然后賣掉走人。只要股價(jià)跌得不是特別多，就穩(wěn)賺不賠。如果股價(jià)上漲，優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是：一旦放水50%，股價(jià)就會(huì)預(yù)期下跌1/3或者20%左右，之后再發(fā)行優(yōu)先股，優(yōu)先股股東根本就不會(huì)賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與，普通散戶根本沒有資格。

　　第四，上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股，其他的都有各種限制條件。也就是說，只許國有企業(yè)做，私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批，簡政放權(quán)，他卻反其道而行之。好吧，這明擺著要跟“李老板”對(duì)著干。

　　2、IpO重啟

　　一個(gè)最大的限制措施是：必須擁有深市的A股股票，才能最多按1:1的比例打新股。也就是說，如果你要打新股，絕對(duì)不能空倉，必須事先買入一部分深市A股股票，才能最多按1:1的比例打新股。

　　這樣，一部分老奸巨猾打新股的散戶，從此將不得不面臨套牢的風(fēng)險(xiǎn)。我不明白，打新股為什么要買老股？顧客要買新菜，為什么要買至少等量的過去的剩菜？

　　毫無疑問，這種做法限制了散戶打新股的資金量，從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里，散戶的地位日益邊緣化，被更嚴(yán)重地盤剝。

　　高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅(jiān)守的大量散戶，他們往往已經(jīng)堅(jiān)守了很多年，優(yōu)先股是釜底抽薪之策，徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經(jīng)很能說明問題了。

半年工作總結(jié)3

　　xx鎮(zhèn)計(jì)生辦在鎮(zhèn)委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)計(jì)局的指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞市《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，堅(jiān)持以人為本，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作有序開展，在5月半年檢查檢查考核中，成績突出，深受好評(píng)�，F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

　　20xx年度截至5月31日全鎮(zhèn)新出生162人，其中計(jì)劃內(nèi)161人，符合政策生育率98.77%，出生人口性別比81.93;已婚育齡婦女6295人，綜合避孕率達(dá)到96.64%，近四年出生對(duì)象長效節(jié)育率50.46%;二孩以上妊娠對(duì)象孕情監(jiān)測到位率達(dá)到72%;全鎮(zhèn)參加孕檢對(duì)象28對(duì)，完成進(jìn)度17.95%;全員信息準(zhǔn)確率達(dá)到99.87%，全員信息完整率達(dá)99.89%，村居平臺(tái)有效反饋率達(dá)到100%。當(dāng)年無新增的非本市戶籍違法生育外來人口及違法生育行為。

　　今年全鎮(zhèn)享受農(nóng)村獨(dú)生子女保健費(fèi)的107人78530元，城鎮(zhèn)獨(dú)生子女保健費(fèi)6人5765元;享受城鎮(zhèn)無業(yè)居民及企業(yè)退休職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)3500的分別為2人及4人，涉及21000元;享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策的今年新增187人;享受特扶政策的今年新增2人，資料已全部送審。今年申報(bào)農(nóng)村獨(dú)生女高考加分的有58人，申報(bào)農(nóng)村獨(dú)生女中考加分的有63人。各村(居)計(jì)生專干13人的補(bǔ)貼和77名農(nóng)村計(jì)生信息員的工資共計(jì)53400元已全部發(fā)放到位。各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位率100%。

　　二、主要做法

　　建強(qiáng)隊(duì)伍提升工作。一是強(qiáng)化自身建設(shè)。計(jì)生辦積極加強(qiáng)相關(guān)政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己迅速進(jìn)入角色并獨(dú)擋一面。二是帶好專干隊(duì)伍。一方面通過加大培訓(xùn)力度，提高村居專干的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，除了積極爭取上級(jí)集中培訓(xùn)，還利用召開例會(huì)、下村指導(dǎo)、電腦遠(yuǎn)程等各種方式，手把手的傳授專干操作技能;另一方面通過電話督促、例會(huì)抽查、現(xiàn)場教授等多種形式加強(qiáng)指導(dǎo)和督辦，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)通過例會(huì)清單的方式，一一列出月工作重點(diǎn)和需完成任務(wù)，下月根據(jù)清單通報(bào)各村完成情況，增強(qiáng)了指導(dǎo)工作的針對(duì)性和督辦工作的'時(shí)效性。三是自查促進(jìn)工作。半年考核前，我們通過電話抽查流動(dòng)人口和出生對(duì)象情況，全鎮(zhèn)13各村居開展全面自查，并通過反饋指出各村存在的問題，責(zé)令其限期整改，并加以指導(dǎo)，通過自查整改、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等活動(dòng)，全鎮(zhèn)計(jì)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

　　爭取領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作。積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持，主動(dòng)向鎮(zhèn)委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，反饋信息，提出改進(jìn)工作的意見和建議。使黨政主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻將人口計(jì)生工作放在心上、抓在手上，將人口計(jì)生工作列入黨政重要議程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　加強(qiáng)宣傳引領(lǐng)工作。一是利用春節(jié)、婦女節(jié)、協(xié)會(huì)活動(dòng)日等重大節(jié)日和紀(jì)念日開展形式多樣的社會(huì)化宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。組織育齡婦女開展農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場舞等活動(dòng)，發(fā)放各種優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)小冊子、早教折頁、宣傳單等各種宣傳品5000余份。二是做好公開欄經(jīng)常宣傳，鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)置了市計(jì)生委規(guī)范設(shè)計(jì)的大型室外宣傳廣告牌，鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心和各村都制作了專門的計(jì)生宣傳欄，對(duì)各項(xiàng)計(jì)生政策和辦證流程等重點(diǎn)進(jìn)行了宣傳，既方便了群眾，同時(shí)也接受群眾的監(jiān)督。三是針對(duì)不同的人群，采取不同的方法，讓新時(shí)期黨的人口計(jì)生方針、政策家喻戶曉，深入人心。例如針對(duì)流動(dòng)人口的特點(diǎn)，采取對(duì)留守老人兒童上門宣傳，向外出人員寄送資料、發(fā)送郵件、打電話、網(wǎng)上聊天等方式進(jìn)行宣傳，采用標(biāo)語、橫幅、專欄、村級(jí)廣播、文藝匯演等多種形式，讓婚育新風(fēng)吹遍千家萬戶。

　　突出重點(diǎn)扎實(shí)工作。信息統(tǒng)計(jì)是起始點(diǎn)�；鶎踊�礎(chǔ)工作是反映人口計(jì)生工作質(zhì)量的平臺(tái)，人口基礎(chǔ)信息是基層基礎(chǔ)工作的重中之重，是人口統(tǒng)計(jì)的前提和保障。近期我們主要進(jìn)行了數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測，修改完善了數(shù)千條數(shù)據(jù)，全面、實(shí)時(shí)變動(dòng)的全員人口信息數(shù)據(jù)庫，使我們?nèi)丝诩业浊澹�情況明，信息準(zhǔn)，也為實(shí)現(xiàn)部門間信息交流和共享奠定了基礎(chǔ)。政策落實(shí)是關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的家庭及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)包括獎(jiǎng)扶特扶、中高考加分、獨(dú)保費(fèi)、計(jì)生手術(shù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)、并發(fā)癥特扶等各種獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待措施，依法依規(guī)辦理，公正文明執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本、圍繞群眾的需要開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過下村集中和日常分散相結(jié)合的方式開展"三查"、免費(fèi)避孕藥具發(fā)放等服務(wù)。結(jié)合社保征收、農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救等活動(dòng)，組織干部走訪慰問留守兒童、空巢老人、貧困計(jì)生家庭、節(jié)育并發(fā)癥患者、獨(dú)生子女夭亡家庭等，幫助解決具體困難，落實(shí)脫貧致富措施。

半年工作總結(jié)4

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，在這半年時(shí)間里我深刻認(rèn)識(shí)到人事工作的重要性，不僅工作面積大而且還起著承上啟下的作用，它就像一個(gè)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎，既不能像營銷部有轟轟烈烈的業(yè)績，又不能像運(yùn)營部一樣，一舉一動(dòng)都備受人們關(guān)注，但我一直在默默地用心的做好每一件事，完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力使公司的人事管理工作變得更加規(guī)范、公平、科學(xué)。

　　一、總結(jié)20xx年上半年工作情況

　　1、人員組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：公司正處在發(fā)展階段，企業(yè)文化建設(shè)及員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也正處于逐步完善階段。公司人員組織結(jié)構(gòu)主要分為營銷系列和后援系列：營銷系列分為營銷部、培訓(xùn)部、保費(fèi)部、銀保部、轄下各支公司、服務(wù)部；后援系列分為公共資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部。隨著公司不同的發(fā)展階段，人員組織結(jié)構(gòu)會(huì)做出相應(yīng)的`調(diào)整、變動(dòng)及補(bǔ)充。

　　2、完善并規(guī)范人事管理工作：按照分公司相關(guān)政策與制度，健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從接受獎(jiǎng)勵(lì)到批評(píng)處分，從年終考評(píng)到離職等程序，力求做到嚴(yán)格按照公司制服規(guī)定的程序操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能地人性化服務(wù)，希望使各項(xiàng)工作做到合法、嚴(yán)肅、公正，使員工事事、處處切身體會(huì)到公司“以人為本”的關(guān)心及制服的嚴(yán)肅氛圍。其次，清理完善人事檔案管理工作，務(wù)實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作，這項(xiàng)工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，需要經(jīng)過詳細(xì)的整理和審查，獲得了準(zhǔn)確的人員信息，為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績效考核的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

　　3、人員培訓(xùn)：上半年我們開展了員工反對(duì)洗錢知識(shí)的培訓(xùn)及半年度考核工作，但整體的培訓(xùn)仍存在以下問題：員工在培訓(xùn)期間流于形式，培訓(xùn)記錄也不完整，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，有待提高。

　　二、總結(jié)20xx年上半年的工作存在如下不足

　　1、專業(yè)知識(shí)有待提高，需要積極學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，通過日常工作不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣�策�?/p>

　　2、培訓(xùn)工作基礎(chǔ)教薄弱，培訓(xùn)內(nèi)容及開展方式還需要多學(xué)習(xí)，后期會(huì)多了解員工培訓(xùn)需求，根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3、人力編制超編，需積極響應(yīng)支持營銷經(jīng)營，提高業(yè)績平臺(tái)，以減援超編壓力。

　　三、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　1、招聘工作：控制人員流失率，保證各部門有足夠人手完成工作；適當(dāng)推行末位淘汰制，及時(shí)為公司注入新鮮血液；對(duì)錄用人員的相關(guān)證件及過往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)：積極組織員工開展文化活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的主題都能深入人心，通過不同的形式豐富公司企業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力�；顒�(dòng)推介：11月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系保持融洽；不定期的對(duì)員工進(jìn)行面談，了解工作情況、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的困難。

　　3、績效管理：積極發(fā)揮績效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用，提高員工的工作效率、改進(jìn)工作方法、培養(yǎng)員工的責(zé)任心，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　4、合理控制人力成本：最大限度的控制無效人力成本（不能為公司增值或服務(wù)的人力成本，花了錢也不會(huì)提高產(chǎn)能，無法直接體現(xiàn)價(jià)值）的支出；對(duì)于新提出的招聘需求，進(jìn)行合理分析，根據(jù)崗位用最少的費(fèi)用招到最合適的人員；合理調(diào)整現(xiàn)有員工的工作范圍，提高員工工作飽和度。

半年工作總結(jié)5

　　一、XX市場大廈工作階段

　　xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)XX市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高，商場半年工作總結(jié)范文。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)XX市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份XX市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，XX市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

　　負(fù)責(zé)XX市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然XX市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但XX市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任，工作總結(jié)《商場半年工作總結(jié)范文》。這也顯出了自身能力的局限，這是在XX市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，XX市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在XX市場工作得到最大的收獲。 中國教育文摘

　　二、XX超市工作階段

　　6月份因工作的需要，我被調(diào)到XX超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的'中心。

　　雖然自開業(yè)就加入了XX超市這個(gè)大家庭，對(duì)XX超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

　　店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。

半年工作總結(jié)6

　　半年來在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各兄弟科室的幫助及本科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力，本科室基本完成了上半年的綜合目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將1—6月份的工作情況匯報(bào)如下：

　　1、帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針和政策，學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)和開展“精細(xì)服務(wù)年”活動(dòng)、“三力建設(shè)年”活動(dòng)、“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)和“創(chuàng)建省級(jí)文明單位”，“創(chuàng)城”，“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”活動(dòng)等，并與工作實(shí)際相結(jié)合，提高全員的綜合素質(zhì)；認(rèn)真履行我院的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象。

　　2、帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“20xx年度綜合目標(biāo)管理方案”、層層分解和落實(shí)；在醫(yī)療工作中，以病人為中心，以突出中醫(yī)特色為切入點(diǎn)，一切從我做起，從小事做起，全心全意為病人服務(wù)，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　3、日常工作中狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，科室工作得到了良好的進(jìn)展。

　　4、為了拓展業(yè)務(wù)，提高診療水平，與山東省立醫(yī)院、青島大學(xué)附屬醫(yī)院、山中醫(yī)大學(xué)附院、北京、上海等多家醫(yī)院建立了良好的合作關(guān)系。采取請進(jìn)來走出去的辦法，在不斷學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)的同時(shí)，提高了我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　5、努力培養(yǎng)人才，以建立良好的人才梯隊(duì)。我科的三名醫(yī)師從上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修歸來，提高了科室的整體水平；邀請知名專家來我院進(jìn)行高難度手術(shù)演示，以促進(jìn)我科重點(diǎn)�？频慕ㄔO(shè)。

　　6、隨著我科業(yè)務(wù)工作的開展，科室收入逐步增長，各項(xiàng)指標(biāo)不斷提高。20xx年1—12月份計(jì)劃收入1950000元，實(shí)際業(yè)務(wù)收入188425875元，占計(jì)劃的96.63%，結(jié)余—8845.92元；20xx年1—10月份實(shí)際業(yè)務(wù)總收入2158567.95元，計(jì)劃收入2054170元，結(jié)余119182.34元；預(yù)計(jì)20xx年1—12月份實(shí)際業(yè)務(wù)總收入2590281.54元，占計(jì)劃126.098%，結(jié)余143018.808元。20xx年1—12月份西藥收入873227.66元，中藥收入26817.31元；20xx年1—10月份西藥收入1059457.44元，中藥收入27662.80元；預(yù)計(jì)20xx年1—12月份西藥收入1271348.928元，中藥收入33195.36元。與去年相比，我科基本完成院領(lǐng)導(dǎo)制定的綜合目標(biāo)。

　　7、努力促進(jìn)國際國內(nèi)技術(shù)交流，上半年我科參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議交流１人，市級(jí)學(xué)會(huì)1人；發(fā)表國家級(jí)論文兩篇，立市科研成果一項(xiàng)，獲國家專利一項(xiàng)。開展了多項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目，如選擇性鼻炎鼻腔框架整形術(shù)，仙鶴草配用西比靈治療眩暈等。

　　8、圓滿完成了院內(nèi)組織的院內(nèi)外查體任務(wù)，并擔(dān)負(fù)著全院搶救急危重病人氣管切開的重任。

　　9、在人員不足的情況下，全科人員加班加點(diǎn)，任勞任怨；在各自的工作崗位上默默無聞，無私奉獻(xiàn)。

　　10、積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了我科的職工生活，活躍了工作氛圍。

　　11、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷積累臨床經(jīng)驗(yàn)，言傳身教；鼓勵(lì)年輕醫(yī)師不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并把科室骨干督促到工作的前沿，使他們學(xué)有所成、充分施展在上級(jí)醫(yī)院學(xué)來的新技術(shù)、新項(xiàng)目。

　　12、以“發(fā)揮中醫(yī)藥特色”為主題，注重科研成果的臨床推廣，自擬的“中藥咽炎1號(hào)”，“鼻敏1號(hào)”在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議上多次交流，并取得了良好地臨床效果，提高了我科使用中藥的三大率；其他中藥方劑正在傳承和創(chuàng)新。

　　13、學(xué)習(xí)氣氛濃厚，全科大部分人員參加了西學(xué)中和研究生班，為創(chuàng)建“三級(jí)甲等中醫(yī)院”和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

　　14、在全科人員的努力下，我科醫(yī)護(hù)人員贏得了一面“服務(wù)熱情，技術(shù)精湛”的.錦旗。這充分說明在多方面的因素作用下，雖然我們沒有作出驚天動(dòng)地的大事，但是我們兢兢業(yè)業(yè)的工作是值得肯定的。

　　存在的問題

　　耳鼻喉科缺乏高科技人才，人員不能滿足臨床現(xiàn)狀，且急需增加技師一名；從設(shè)備而言整體設(shè)備陳舊，新的設(shè)備急待增加，否則失去人員進(jìn)修的意義和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的機(jī)遇；從住院率與業(yè)務(wù)收入情況而言，相比其他科室還有差距。技術(shù)力量有待加強(qiáng)，管理力度還需加大，中醫(yī)藥的開發(fā)和臨床應(yīng)用還有待全科人員的共同努力，新技術(shù)新項(xiàng)目還需要進(jìn)一步開展；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有待進(jìn)一步提高�？傊�，力爭加強(qiáng)和兄弟科室的配合，共謀我院快速發(fā)展。改進(jìn)措施：

　　1、在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，并貫徹落實(shí)職代會(huì)擬定的各項(xiàng)工作方案。

　　2、努力抓好臨床教學(xué)與科研工作，積極探索，不斷創(chuàng)新。爭取在下半年揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，向先進(jìn)科室學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)好的做法，爭取圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　3、認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，把“三基＂＂三嚴(yán)＂落實(shí)到實(shí)處；加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合，不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，爭取多出成果，多發(fā)表高水平論文；爭取使我科的業(yè)務(wù)技術(shù)水平走在全市的前列。

　　4、科室成立醫(yī)護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，定期督查，全面提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。 5發(fā)揮中醫(yī)特色，逐步建成多項(xiàng)中醫(yī)特色專科。 6力爭引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，不斷開展新技技術(shù)新項(xiàng)目。 7擬外聘省級(jí)知名專家一人到我院定期坐診。

半年工作總結(jié)7

　　20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下：

　　一、工作回顧：

　　1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位臵。

　　2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

　　3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高工作效率，我們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。

　　4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

　　二、工作不足

　　1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫滯后。

　　2、出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

　　3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求備料必須要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

　　2、每一天對(duì)自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準(zhǔn)確率100%。

　　3、對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力!最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

半年工作總結(jié)8

　　上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

　　一、應(yīng)對(duì)市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

　　xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，面對(duì)供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。

　　二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

　　通過采購物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足，有效的.業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。

　　我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

半年工作總結(jié)9

　　20xx年是我們門診部的開局之年，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞＂科技興院、質(zhì)量立院＂的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點(diǎn)：

　　一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。

　　20xx年，是我院的＂開局之年＂，也是我院的＂發(fā)展之年＂，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)＂建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根＂我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持＂高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位＂的角度和＂占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營＂的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了＂三室二區(qū)＂，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

　　二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

　　我們的宗旨是＂醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的＂，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的＂生命線＂，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)。

　　三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

　　＂以服務(wù)、樹口碑＂是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切＂以人為本＂的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行＂微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送＂的服務(wù)模式，變＂要我服務(wù)＂為＂我要服務(wù)＂；二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既＂來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲＂；三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的'溝通；五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

　　四、注重奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。

　　我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開展＂重晚情、送溫暖＂活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參加＂慈善一日捐＂活動(dòng)，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展＂愛牙日＂活動(dòng)在今年xx月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xx村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表揚(yáng)。

　　總之，回顧近半年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處，在下半一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

半年工作總結(jié)10

　　1、今后工作中，要安排好時(shí)間，提高工作效率，明確工作目的和重點(diǎn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，審查要細(xì)致，對(duì)一些問題掌握不好時(shí)，不輕易做出判斷，多與同事溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請示。與支行溝通時(shí)注意說話方式，已解決問題為最終目的。

　　2、隨著車間各類政策的推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　3、從入職到現(xiàn)在我主要是做一線的工作，在運(yùn)維中也對(duì)二線的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二線工作，不斷的去充實(shí)自己的知識(shí)庫，做專業(yè)的IT服務(wù)外包，盡心盡責(zé)的為公司為自己努力工作。

　　4、服務(wù)是酒店這個(gè)服務(wù)行業(yè)的根本，我們上半年還有很多做的不到位的地方，在以后的工作中，我們努力改正我們在服務(wù)過程中的不足，為每一位致電總機(jī)的賓客、領(lǐng)導(dǎo)、同事做好服務(wù)，是我們以后工作的重點(diǎn)，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正的讓人有一種賓至如歸的感覺。

　　5、我認(rèn)為，經(jīng)營管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤上的。沒有利潤，即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競爭力，做到部門團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化，都是為了能夠創(chuàng)造利潤。所以，努力增加營收，努力降低成本，這就是我們的奮斗目標(biāo)。

　　6、在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，在新的學(xué)期里，我將堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)，更加努力的做好班級(jí)的工作，為班級(jí)的發(fā)展與建設(shè)做出自己的一分努力，我相信我們的明天會(huì)更加璀璨！

　　7、作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名黨員，在工作的同時(shí)也沒有放棄對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，以提高自己的思想素質(zhì)，全面提高自己。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

　　8、在上半年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，精確的做到公司與自己"共鳴上半年的結(jié)束意味者下半年的開始意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”。

　　9、教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

　　10、做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的`必經(jīng)之路，銷售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始，努力做成功，完成目標(biāo)，讓自己成為最偉大的推銷員！

　　11、我希望在下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化。

　　12、現(xiàn)在已經(jīng)工作半年多了。我在工作的前半段，賣了 套，總銷量 萬。在以后的工作中，我想提升自己，提升自己，增加自己對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和了解。我不僅想把這個(gè)項(xiàng)目做好，還想和公司一起北移南移，開拓新的戰(zhàn)場。在此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加努力，學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。

半年工作總結(jié)11

　　20xx年，商水縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。

　　一、基本情況

　�。�1）主要工作量及醫(yī)療指標(biāo)完成情況醫(yī)院總收入：13658萬元，其中：業(yè)務(wù)收入121250萬元。完成門診就診患者：148140人次，急診患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手術(shù)3517臺(tái)次，農(nóng)合報(bào)補(bǔ)：門診2675人次，金額73萬元，住院報(bào)補(bǔ)19232人次，金額4505萬元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次，金額251萬元。

　　（2）病床使用率：85.17%

　　（3）平均住院日：7天

　�。�4）入出院診斷符合率：99.24%

　�。�5）搶救危重患者982人次，成功率89.64%

　　二、醫(yī)院管理有新起色

　　20xx年醫(yī)院狠抓了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，

　　以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。

　　院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到科室、病房，對(duì)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量，衛(wèi)生管理、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等各方面的工作認(rèn)真檢查、監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨床技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，每個(gè)月，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部會(huì)同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院進(jìn)行一次質(zhì)量質(zhì)控檢查，認(rèn)真檢查科室交班、病案、醫(yī)囑、報(bào)告單等醫(yī)療文件，檢查處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對(duì)有問題的科室和個(gè)人，限期整改，并列入年終評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。

　　三、醫(yī)療工作穩(wěn)中有進(jìn)

　　醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)臨床技術(shù)人員理論知識(shí)和技能的`培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科定期對(duì)各科室進(jìn)行質(zhì)控檢查，如病歷、處方書寫、臨床技術(shù)人員的服務(wù)水平及工作效率、醫(yī)技科室報(bào)告單準(zhǔn)確率等等。醫(yī)院還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量，甲級(jí)病例率達(dá)90 %，門診處方合格率達(dá)95.98%，傳染病登記合格率達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度，會(huì)診制度，病例討論制度。醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。

　　護(hù)理工作在各科護(hù)士長和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成績，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。在實(shí)際工作中，護(hù)理部堅(jiān)持“以病人為中心”全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理部狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則，

　　把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　四、加大人才培訓(xùn)養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度

　　醫(yī)院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來抓，健全了《職工外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管理規(guī)定》和《新技術(shù)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請進(jìn)來講課，開展“三基”培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出10名醫(yī)生前往北京、武漢、鄭州等地進(jìn)修深造。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設(shè)施與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。

　　五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅(jiān)持“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，緊扣醫(yī)改重點(diǎn)，強(qiáng)化工作力度，積極創(chuàng)新模式，醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

　　1、取消藥品加成，改革以藥補(bǔ)醫(yī)，實(shí)行零差率銷售。

　　2、加強(qiáng)了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好

　　質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》。加強(qiáng)麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴(yán)格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實(shí)惠。

　　3、完善醫(yī)院管理，規(guī)范診療行為。一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。以促進(jìn)“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的，進(jìn)一步健全完善費(fèi)用控制制度，加大對(duì)違規(guī)行為處理力度。在加強(qiáng)規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)行縣級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),減少重復(fù)檢查，降低醫(yī)療服務(wù)成本，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是定期下鄉(xiāng)開展義診宣傳活動(dòng)，為群眾送醫(yī)送藥5000余元。三是認(rèn)真開展臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。制定下發(fā)了《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》，目前，縣醫(yī)院已納入臨床路徑管理病種共56種，完成病例3096例，均已達(dá)到上級(jí)要求。

　　4、強(qiáng)化學(xué)科�？平ㄔO(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認(rèn)真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個(gè)良好的就醫(yī)場所。

　　5、加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。

　　6、加強(qiáng)人文醫(yī)院建設(shè)，提升內(nèi)涵水平。加強(qiáng)制度管理、落實(shí)責(zé)任考核，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”、平安醫(yī)院、無煙

　　醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升醫(yī)院品牌。認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，營造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育活動(dòng)，認(rèn)真組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長效機(jī)制。

　　六、堅(jiān)持以病人為中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　1、加強(qiáng)思想政治工作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)

　　醫(yī)院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐”及“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的文件精神，聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)。有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和主人翁精神教育。激發(fā)醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

　　2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

　　醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)，技術(shù)操作考核，從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，強(qiáng)化院內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制，定期召開征求意見座談會(huì)，對(duì)門診、住院、出院病人進(jìn)行問卷調(diào)查，廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲辦法》，加大了考核力度。

　　3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度，不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系

半年工作總結(jié)12

　　一、突出重點(diǎn)，抓住主題，為崗位練兵提供保障

　　以提高教師專業(yè)能力為主線，以“構(gòu)建有效課堂，提升實(shí)踐能力”為主題，以學(xué)校為主體，以教研組、備課組為基本單位，開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究，全面深化校本研修，著力提高教師教書育人的能力，真抓實(shí)練，凸顯大練兵的時(shí)效性，努力為新課程改革服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)，為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。

　　二、注重理論學(xué)習(xí)，加大工作力度，使崗位練兵穩(wěn)中推進(jìn)

　　1、依據(jù)文件精神制定本學(xué)年崗位練兵

　　依據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》和xx區(qū)義務(wù)教育課程改革總結(jié)表彰暨教師崗位大練兵推進(jìn)大會(huì)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況形成教師崗位大練兵實(shí)施方案，制定我校教師崗位練兵。做到計(jì)劃周密，安排得當(dāng)。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)

　　組織我校教師深入學(xué)習(xí)了x局長在崗位練兵工作布署會(huì)議上的講話，x局長在會(huì)議明確指出的`十項(xiàng)基本功訓(xùn)練內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《xx區(qū)中小學(xué)崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》，布署本校教師崗位大練兵活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，明確目標(biāo)與任務(wù)。為我校開展教師全員崗位大練兵做好準(zhǔn)備。

　　3、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效

　　教師崗位大練兵是我校教育改革與發(fā)展的客觀需要，是校本研修工作的延續(xù)和深化，是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，教師必須人人參與。新教師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓(xùn)練，具有一定教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師側(cè)重新課程教學(xué)策略與方法的應(yīng)用，名優(yōu)骨干教師側(cè)重教育思想、教育智慧和教學(xué)風(fēng)格的培養(yǎng)與提升，使不同層次的教師都有不同程度的提高，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

　　三、圍繞練兵目標(biāo)，采取多種形式，使崗位練兵突出實(shí)效

　　我校依據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)教師崗位大練兵內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校實(shí)際，制定練兵的內(nèi)容，采取分步實(shí)施，分模塊達(dá)標(biāo)的原則。大練兵的主戰(zhàn)場離不開課堂教學(xué)，離不開學(xué)年組與學(xué)科組，我校充分利用有效的研修方式開展練兵活動(dòng)。

　　1、強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練，讓教師練就扎實(shí)基本功

　　教師的一般基本功訓(xùn)練，包括三筆字、簡筆畫、普通話、教具制作、口頭說與書面表屏幕識(shí)圖Ctrl

　　+主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。為切實(shí)提高教師基本功，使其具有硬的屏幕翻譯Ctrl

　　+.我們每周安排教師書寫一板粉筆字，每周書寫一篇鋼筆字，每周繪畫一張簡筆畫，每截圖時(shí)隱藏當(dāng)前歐——二個(gè)教學(xué)課件。并對(duì)教師的基本技能訓(xùn)練進(jìn)行月檢查評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果記錄在冊，做教師教學(xué)業(yè)績的一項(xiàng)積累。在這些基本訓(xùn)練的同時(shí)，我們注重加強(qiáng)教師的崗位專業(yè)能力必練模塊的訓(xùn)練。每周一篇教學(xué)反思、每周一次自學(xué)并撰寫自學(xué)筆記、每周參加一次集體教研、雙周一次集中業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、雙周一次的班主任培訓(xùn)、每月一次教學(xué)比武活動(dòng)，使教師練就了扎實(shí)的基本功。

　　2、以課堂教學(xué)為突破口，提高教學(xué)技能

　　課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的重點(diǎn)，學(xué)校始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn)，結(jié)合青年教師匯報(bào)課、骨干教師示范課、中老年教師創(chuàng)新課等有效形式，進(jìn)一步組織全體教師人人上一節(jié)公開課，由學(xué)校評(píng)課組從備課、上課、說課、課后反思及評(píng)課等方面給予公正、公平、實(shí)際的打分。同時(shí)以教研組為單位同步開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng)，全面促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平和效率。

　　銷售培訓(xùn)師上半年工作總結(jié)作用主要是對(duì)上半年培訓(xùn)工作進(jìn)行簡單的分析，提出一些培訓(xùn)工作需要改進(jìn)的地方和改進(jìn)方法�？梢哉页鍪欠襁�可以用更好的培訓(xùn)方法和方式進(jìn)行培訓(xùn)。

半年工作總結(jié)13

　　我是保安隊(duì)的xx，20xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的視察工作完結(jié)后也正式結(jié)束了，我來到公司擔(dān)任保安已經(jīng)有兩年的時(shí)間了，工作時(shí)刻都提高著警惕，保障公司的安全，就上半年的工作，我做如下的總結(jié)：

　　一、出入管理方面

　　進(jìn)出公司大門都是需要認(rèn)真登記和核對(duì)的，這也是為了保障公司的財(cái)產(chǎn)和人員安全。在崗位上，我認(rèn)真查看每位來往人員的身份信息，讓其填寫登記來訪理由，大致的停留時(shí)間，和要會(huì)見的人員，離開的時(shí)候，回收來訪卡，確認(rèn)離開的時(shí)間。這是一項(xiàng)繁瑣的工作，但是卻是安全上必不可少的，如果出現(xiàn)偷盜，或者其他事宜，也是好查詢的。外來車輛的進(jìn)入，我也是認(rèn)真檢查，積極跟車主溝通我們公司的放行制度，即使有些來頭很大的客戶，我也微笑面對(duì)，認(rèn)真檢查，畢竟安全是第一位。外出的物資查驗(yàn)方面，我也和相關(guān)部門配合，確認(rèn)可以放行，才發(fā)放放行條。上半年在出入管理方面，我認(rèn)真細(xì)致，沒有出現(xiàn)任何問題。

　　二、例行巡視方面

　　在每天的.公司日常巡視方面，我會(huì)和其他同事一起巡視公司的各個(gè)角落，檢查消防和報(bào)警的裝備是否完好，可以正常使用，燈具是否可以開合正常，門鎖是否沒問題，其他設(shè)備也是確認(rèn)是不是沒問題。監(jiān)控設(shè)備是否正常使用，角度有沒有差別等等。在這些例行的巡視工作里，上半年就xx個(gè)消防設(shè)備進(jìn)行了更換，xx燈具進(jìn)行了維修，xx門鎖也做了調(diào)換。還有消防通道一次xx部門堆積的物品有消防隱患，也積極溝通，盡快處理好了。

　　三、其他瑣碎雜事

　　在做保安期間，也會(huì)有其他一些瑣碎的事情需要幫助同事們處理，像公司采購了一些物資，需要幫忙搬運(yùn)，在節(jié)慶里面，幫忙布置慶祝的會(huì)場，節(jié)日里幫忙給同事發(fā)放節(jié)日禮物，幫同事接受郵件，快遞，以及幫忙叫快遞上門來收要發(fā)的包裹等等，在這些工作上，我在不影響本職崗位職責(zé)的情況下，積極幫忙。

　　總之，上半年在完成本崗位該做的事情的同時(shí)，我也幫忙同事做一些事情，在保障公司安全的同時(shí)，消除消防的隱患，半年的時(shí)間里，沒有出現(xiàn)一例安全事故，也無消防意外，公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全也沒有損失。在接下來的下半年里，我將繼續(xù)保持，做好工作，提高警惕，為公司的安全保駕護(hù)航。

半年工作總結(jié)14

　　今年上半年是一個(gè)特殊的上半年。因?yàn)槿�球性疫情的影響，本人在上半年的工作中，�?shí)際工作的時(shí)間沒有半年之久，但在未上班之前，本人就配合單位進(jìn)行了對(duì)全局的人員調(diào)查工作，每日進(jìn)行了值班查勤工作，也算是一項(xiàng)工作吧！現(xiàn)將今年上半年的工作做一個(gè)簡短的小結(jié)，讓本人下半年的工作變得更加有頭緒：

　　一、配合單位做好了特殊時(shí)期的檢查工作

　　的'確，因?yàn)榻衲晟习肽晔且粋�(gè)特殊的上半年，今年上半年的工作也就與平常年的工作有了一些不同。在今年上半年過完年復(fù)工之前，本人都在配合單位對(duì)全局所有在職以及在職人員的家屬進(jìn)行調(diào)查工作，排查一切因?yàn)榇汗?jié)進(jìn)入本局的一切不安全因素，以確保所有員工以及家屬都能夠安全的度過這個(gè)特殊的事情。本人那段時(shí)間，基本上每天都戴著口罩在傳達(dá)室做測量工作，亦不定期下發(fā)人員排查表排查在家屬院的危險(xiǎn)情況，和其他同事一起，讓大家度過了一個(gè)安全的春節(jié)。

　　二、復(fù)工之后做好了本人崗位應(yīng)做的工作

　　本人是單位里辦公室的一員，這特殊的一年里，本人的工作就意味著要多出一些事情來了，不過本人并沒有因此而感到煩厭，更是在這半年里體會(huì)到活著不易，能夠有份穩(wěn)定的工作，那就要盡自己的全力去做好。在復(fù)工之后，本人做好了本人崗位應(yīng)做的所有工作，相較過去還有了很大的提高。尤其是五六月份的工作，本人更是拼盡了全力去做好了。為得也就是對(duì)得自己的工作，對(duì)得起自己在這特殊的年份下面，還好好得活著，在努力工作著。

　　三、配合全局做好了單位的慰問關(guān)懷工作

　　這上半年里第三項(xiàng)工作，則是過去工作中不曾有過的工作了。前面也提高了，今年的特殊，正是這份特殊，讓我們局里的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)員工有了更深的關(guān)心。本人作為辦公室的一員，理應(yīng)配合全局做好這項(xiàng)工作。在這項(xiàng)工作中，本人先是負(fù)責(zé)調(diào)查全局所有員工的家庭情況，而后再負(fù)責(zé)和幾位局里的領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)所有的員工進(jìn)行慰問和關(guān)懷工作，讓所有員工都能夠感受到這一特殊年里，局里對(duì)員工的關(guān)心。這項(xiàng)工作也花費(fèi)了不少時(shí)間和精力，但這項(xiàng)工作讓本人上半年的工作多了許多意義。

半年工作總結(jié)15

　　半年來，在縣委組織部、XX鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣婦保院領(lǐng)導(dǎo)及XX駐村工作隊(duì)的關(guān)心支持下，我按照縣委組織部的要求，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、民主管理”“二十字”方針開展駐村工作�，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年駐村工作進(jìn)行總結(jié)并提出下半年的工作計(jì)劃。

　　一、推進(jìn)整村扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)

　　(一)以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)來夯實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展”和“生活寬�！薄�

　　社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)首要目標(biāo)是生產(chǎn)發(fā)展，基礎(chǔ)在于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，根本上取決于能否形成自我維持、自我促進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力;形成自我維持、自我促進(jìn)的內(nèi)在前提條件，必然是農(nóng)民群眾得到實(shí)惠、有可預(yù)期的穩(wěn)定收入;要想得實(shí)惠、有收入，就必須創(chuàng)造足夠的工作機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展”，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)充分的就業(yè)、實(shí)現(xiàn)“生活寬裕”。在這方面，XX鄉(xiāng)xx村目前主要有兩大產(chǎn)業(yè)：

　　一是水稻生產(chǎn);

　　二是甘蔗生產(chǎn);其次就是養(yǎng)殖業(yè)了。

　　甘蔗近兩年來價(jià)格比較穩(wěn)定，所以發(fā)展甘蔗生產(chǎn)也是一個(gè)增加農(nóng)民增收的`途徑。但由于政策宣傳不到位，有些群眾持觀望態(tài)度。其他養(yǎng)殖業(yè)和指天椒、苦丁茶生產(chǎn)也是小規(guī)模形成，都是因人而異。因此，駐村指導(dǎo)員的任務(wù)是要幫助農(nóng)民發(fā)展當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和開拓外部市場，積極推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)和科技創(chuàng)新，搞好試驗(yàn)示范，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的專業(yè)和規(guī)模化，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)水平，圍繞產(chǎn)業(yè)化培養(yǎng)新型農(nóng)民，廣開農(nóng)民致富門路，幫助農(nóng)民持續(xù)增收。

　　(二)以農(nóng)村沼氣池建設(shè)和城鄉(xiāng)清潔工程為紐帶，促進(jìn)“村容整潔”。

　　通過農(nóng)村沼氣建設(shè)和城鄉(xiāng)清潔工程這一紐帶，帶動(dòng)農(nóng)村改廚、改廁、改圈，使農(nóng)村人畜糞污、秸稈、生活污水及垃圾變?yōu)闊o菌無病源的有機(jī)肥料和清潔的燃料，促進(jìn)節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能，實(shí)現(xiàn)庭院、水源、田園干凈清潔，使農(nóng)村原來普通存在臟亂差現(xiàn)象得到徹底整治，農(nóng)房布局更加美觀合理，生活質(zhì)量大幅提高，村容更加整潔，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶家居清潔文明化、庭院經(jīng)濟(jì)高效經(jīng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)我害化、農(nóng)業(yè)燃料優(yōu)質(zhì)化。

　　(三)以培養(yǎng)新型農(nóng)民為提高農(nóng)民整體素質(zhì)為手段，推動(dòng)“生產(chǎn)發(fā)展”和“鄉(xiāng)風(fēng)文明”。

　　農(nóng)民是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主力軍，沒有新型農(nóng)民作人才保障，就不會(huì)有新農(nóng)村建設(shè)的成功，農(nóng)民的技術(shù)能力、文化素質(zhì)和思想道德水平，將直接決定新農(nóng)村建設(shè)的成效。

　　(四)以鄉(xiāng)村“一事一議”和村務(wù)財(cái)務(wù)公開為契機(jī)，推進(jìn)“管理民主”。

　　新農(nóng)村建設(shè)必須始科堅(jiān)持與民主建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)與基層民主之間的雙向互相促進(jìn)和良性互動(dòng)。完善“一事一議”制度，推進(jìn)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，是切實(shí)維護(hù)農(nóng)民民主權(quán)利、完善基層民主政治的重要途徑。

　　二、主要措施和成效(一)深入調(diào)查，制定規(guī)劃。

　　調(diào)研是開展工作的前提和基礎(chǔ)。駐村以后，我與村干部同吃、同住、同勞動(dòng)。為了掌握第一手材料，便于制定整村扶貧規(guī)劃，通過召開村“兩委”會(huì)議、群眾代表座談及走訪農(nóng)戶等方式了解該村的基本情況。在駐村的頭三個(gè)月，我與村干部一道走遍了所有的自然屯，走訪了300多農(nóng)戶，通過與村民聊天、拉家常，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，掌握當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，在這基礎(chǔ)上，召開村委干部會(huì)議研究討論，確定工作計(jì)劃、目標(biāo)，制定出xx村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并按這個(gè)發(fā)展思路開展各項(xiàng)工作。

　　(一)加大宣傳，營造氛圍

　　駐村后，我及時(shí)組織召開村“兩委”干部會(huì)議、黨支部黨員大會(huì)、村民小組長等各種會(huì)議，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)方針政策。認(rèn)真組織技術(shù)人員開展送技術(shù)進(jìn)屯活動(dòng)，舉辦種養(yǎng)培訓(xùn)班等，積極引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展生產(chǎn)。

　　(二)多方籌集資金，整治村容村貌。

　　按照“城鄉(xiāng)清潔工程”深入到村屯的要求，在后援單位支持上，與全體村干一道，消除公路兩旁的垃圾、雜草，組織村民整治村周圍的垃圾、雜物。通過整治，村容臟亂差現(xiàn)象得到了根本改觀，村容村貌煥然一新。

　　(三)服務(wù)群眾，多辦實(shí)事。

　　1、文化教育方面

　　平時(shí)與鄉(xiāng)教育站、村完小經(jīng)常溝通，與村干部一起進(jìn)村動(dòng)員流失學(xué)生返校上課，先后動(dòng)員兩名輟學(xué)貧困生回到了學(xué)校。

　　2、沼氣池建設(shè)方面

　　為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，縣委、縣政府投入了很多人力財(cái)力，號(hào)召農(nóng)民建沼氣池就是一項(xiàng)有效的辦法。進(jìn)村后，我與村干部走家串戶，通過宣傳發(fā)動(dòng)，有15戶群眾愿意建沼氣池，現(xiàn)已完成3戶。

　　3、關(guān)注民生方面：一是積極關(guān)愛弱勢群體。為查民情、解民憂，我與村干部一共走訪了538戶農(nóng)民，幫扶五戶五保戶，送去現(xiàn)金500元、面條50斤、大米100斤、花生油50斤。二是積極配合鄉(xiāng)政府做好農(nóng)村低保政策落實(shí)。

　　三是協(xié)助鄉(xiāng)政府做好計(jì)生工作。為了貫徹落實(shí)縣委、縣政府的計(jì)生政策。我與村干部一道經(jīng)常走村入戶宣傳計(jì)生政策，動(dòng)員計(jì)生對(duì)象戶落實(shí)節(jié)育手術(shù)、征繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。四是積極動(dòng)員群眾參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療。五是協(xié)助鄉(xiāng)府做好村級(jí)“兩委”換屆選舉工作。

　　4、維護(hù)穩(wěn)定方面。為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，把問題消除在萌芽狀態(tài)，我與村干部經(jīng)常登門做群眾思想工作，宣傳國家政策，相互溝通，讓群眾從不理解到理解。

　　三、主要困難和問題

　　1、道路交通設(shè)施的問題，有些屯連機(jī)耕道也沒有，這對(duì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)影響很大，嚴(yán)重制約農(nóng)民增收。

　　2、有些自然屯在“生產(chǎn)方式”仍然以七八十年代的生產(chǎn)耕作為主，還不能因地制宜，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)增產(chǎn)增收。

　　3、村容整潔方面存在著很大的問題，整村規(guī)劃是一個(gè)很嚴(yán)峻的問題，根本性問題就是缺乏統(tǒng)一規(guī)則。

　　4、山林等三大糾紛還較多，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定需要做的荼還很多。

　　四、下半年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的精神，使中央精神深入千家萬戶。

　　2、貫徹自治區(qū)、市、縣黨委政府關(guān)于20xx年農(nóng)村農(nóng)業(yè)的布置，指導(dǎo)本村完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、抓緊落實(shí)鄉(xiāng)政府制定的做好事實(shí)事計(jì)劃，讓群眾感受新農(nóng)村的真正變化。

　　4、多與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，爭取資金方面支持。

　　5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件，主要以水、路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　6、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)群眾發(fā)展甘蔗生產(chǎn)、種桑養(yǎng)蠶等特色農(nóng)業(yè)，增加群眾收入。

　　7、想方設(shè)法籌集資金，跟蹤項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)展情況，把方案、進(jìn)度、資金落實(shí)細(xì)化，記錄在案，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　8、加強(qiáng)與各村指導(dǎo)員之間聯(lián)系，相互溝通，相互取經(jīng)，突出有典型、創(chuàng)新的工作方法。

　　9、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)村“兩委”班子戰(zhàn)斗能力，發(fā)展新黨員，不斷提高帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。

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