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      部門工作總結(jié)優(yōu)秀

      時間:2023-03-08 16:21:21 工作總結(jié) 我要投稿

      部門工作總結(jié)優(yōu)秀

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的部門工作總結(jié)優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

      部門工作總結(jié)優(yōu)秀

      部門工作總結(jié)優(yōu)秀1

        隨著時間飛快的流逝,對于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落,在這個無比寬闊實踐舞臺上,文藝部揮灑熱情,勇于挑戰(zhàn),回顧這一學(xué)期的工作歷程,我們曾經(jīng)彷徨過,我們曾經(jīng)辛苦過,但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內(nèi),在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:

        一、部門職責(zé)

        1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動,協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會;

        2、負責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自己才華的舞臺和機會;

        3、通過舉辦各類文藝活動,令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞能力;

        4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動;

        5、與學(xué)院一些文藝社團配合,組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽,豐富我院學(xué)生的校園生活。

        二、部門內(nèi)部管理

        1、配合學(xué)院年度工作計劃,搞好各項文藝活動,豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗。

        2、加強與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團的交流;

        3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù);

        4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,實事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的'問題,迎接新的挑戰(zhàn)。

        三、部門例會

        每周四下午我們將舉行部門內(nèi)部例會,全體成員基本準時出席。在例會中干事們積極發(fā)言,為文藝部開展工作提出意見和建議。

        四、本學(xué)期所完成的工作

       。ㄒ唬┪钑呐e辦。

        20xx年x月x日晚上19點,于活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會。在全體團學(xué)干事的幫助下,我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡。

       。ǘ┑463期周末文化廣場的舉辦。

        20xx年x月x日晚19點,我們在活動中心3樓舉辦了我院周末文化廣場,在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下,在全體干事的努力和支持下,這次活動舉辦的非常成功。

       。ㄈ﹨⑴c、配合學(xué)校和院級其他活動。

        本學(xué)期,我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng),積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第x屆景觀設(shè)計大賽”等。

        這學(xué)期的工作基本完成,文藝部本著積極、樂觀、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn),美麗地完成一個個任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足,接受校學(xué)生會的幫助,以及學(xué)院學(xué)生會的指導(dǎo),努力把文藝活動部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強、思想覺悟高的團隊。當然也有不足之處:開展的活動太少,沒有真正的做到大眾化;沒有太多的創(chuàng)新活動;互動性不強。下一步,我們將不斷總結(jié),爭取更大進步與提高。

      部門工作總結(jié)優(yōu)秀2

        時光荏苒,20xx年已畫上句號;厥走^去的一年里,在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下,市場部全年共完成訂單xxx,相比20xx年有所增長,但仍有待于進一步提高,因此我們要不斷總結(jié),因為沒有總結(jié)就沒有提高。現(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下:

        一、做好本職促進步

        做好本職工作,認識自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境,工作起來才會有目標、有動力、有責(zé)任。進入市場部已經(jīng)xxx了,擔(dān)任本部門經(jīng)理一職。通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在這段時間內(nèi)已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能夠有一個清晰的工作思路,努力完成好本職工作,爭取本部門取得更大的進步。

        1、以公司為原點,樹立主人翁心態(tài)

        公司是銷售的原點,是我們銷售工作的保障,所以我們必須樹立主人翁心態(tài)。在工作中,本部門人員能夠響應(yīng)公司號召,時刻牢記:公司發(fā)展壯大,個人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,本部門人員能夠積極配合公司完成如包裝、剪線等任務(wù);在對待客戶的過程中,本部門人員能夠時刻牢記老總經(jīng)常說的“業(yè)務(wù)就是半個老板”、“君子有所為有所不為”等等,嚴格要求自已,不為一已私利,損害公司利益。

        2、以客戶為中心點,建立良好合作關(guān)系

        企業(yè)獲得利潤,必須以客戶為中心,因為,我們要從客戶那里賺錢。所以同客戶建立良好的'合作關(guān)系,是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中,本部門人員通過同客戶打電話、上門拜訪、讓客戶把我們當朋友,建立良好的合作關(guān)系,了解更多關(guān)于客戶方面的信息,盡量使我們能夠在雙方合作的過程中占據(jù)主動。

        3、以個人為發(fā)展點,確立工作重點突破方向

        業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品,實際上就是先推銷自己——業(yè)務(wù)水平、談判技巧、為人品德等綜合素質(zhì)。在工作中,本部門人員通過相互配合、相互鼓勵、相互學(xué)習(xí),并不斷向公司技術(shù)同事及經(jīng)驗豐富的同事請教,努力學(xué)習(xí)并提高個人業(yè)務(wù)能力,再結(jié)合其獨特的個人魅力,通過對客戶的了解,確立工作的重點突破方向。

        二、面對問題求發(fā)展

        俗話說:“成績不說跑不了,問題不說不得了”。在現(xiàn)實工作中,我們不能避免問題的出現(xiàn),但是出現(xiàn)問題,我們必須坦然面對,無論是自身存在的問題,或是部門內(nèi)部的問題,還是客戶提出的問題,最終,我們需要針對問題,努力克服,在不足中尋求發(fā)展。

        1、自身存在問題

       。1)管理方面經(jīng)驗欠缺,在今后的工作中需要多向xxx學(xué)習(xí)。

       。2)個人原則性過強,對于某些問題,靈活處理性不夠。

        2、部門內(nèi)部存在的問題

       。1)部門員工同客戶溝通的能力有待于提高,與公司內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)的能力有待于加強。

       。2)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力還需要提升,重點表現(xiàn)在報價及執(zhí)行公司規(guī)定不堅決上面。

        3、客戶提出的問題

        (1)部分訂單貨期不及時,其主要原因是本公司有時物料采購周期過長。

        (2)產(chǎn)品細節(jié)不夠完善,投訴及退貨現(xiàn)象時有發(fā)生。

        三、制定計劃創(chuàng)新高

        “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在市場日趨激烈的今天,良好的計劃是成功的開端,20xx年已向我們邁開了堅實的步伐,在新年開端之際,本部門為求力創(chuàng)新高,制定計劃如下:

        1、解決存在的問題

        結(jié)合以上總結(jié)中出現(xiàn)的問題,我們會大力改善與客戶及公司各部門的溝通和協(xié)調(diào),著力協(xié)助生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

        2、銷售策略

        以現(xiàn)有客戶為中心,深入突破xxx等主要客戶,重點開發(fā)xxx等大客戶,著力維護xxx等固定客戶,確保銷售額穩(wěn)中有進。

        3、銷售目標

        20xx年度銷售目標是部門未來一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向,缺乏目標在一定程度上就意味著缺乏了核心,通過總結(jié),結(jié)合本部門實際情況,現(xiàn)將市場部20xx年的銷售目標明確如下:努力完成xxx萬的銷售額,爭取實現(xiàn)xxx萬的銷售額。

        展望20xx年,市場部在老總的領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的支持下,將繼續(xù)努力、扎實工作、奮發(fā)進取,圍繞新一年的工作重點,團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得的更好的成績!

        以上總結(jié)如有不細不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以指正,我同部門人員一定會再接再厲做到更好。

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