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管理規(guī)范工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的管理規(guī)范工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理規(guī)范工作總結(jié)1
一、保證經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
在上級(jí)部門(mén)的支持下，學(xué)校建成了設(shè)施一流的藏書(shū)室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室。我校藏書(shū)量8000多冊(cè)，人均達(dá)26冊(cè)。工具書(shū)、教學(xué)參考書(shū)種類(lèi)多。圖書(shū)室實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，各種陳列設(shè)施、辦公設(shè)施、保護(hù)設(shè)施、自動(dòng)化設(shè)施、照明設(shè)施等配備到位。新書(shū)到庫(kù)及時(shí)編目上架、出借和流通，每天收到的報(bào)刊雜志及時(shí)登到。在內(nèi)部管理方面，我們建有各種規(guī)章制度，如《管理人員崗位職責(zé)》、《書(shū)刊借還制度》、《藏書(shū)和資料管理規(guī)則》、《閱覽室規(guī)則》、《圖書(shū)丟失和損壞的賠償制度》、《圖書(shū)剔舊和處理辦法》，并一一上墻。平時(shí)，注意圖書(shū)閱覽室的整潔和衛(wèi)生工作，責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，并統(tǒng)一納入學(xué)校的衛(wèi)生評(píng)比考核。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，管理措施規(guī)范
一所學(xué)校，它的真正魅力應(yīng)該來(lái)自于對(duì)人類(lèi)優(yōu)秀文化的追求，讓所有師生在這個(gè)不懈的追求過(guò)程中提高精神修養(yǎng)、規(guī)范文明禮儀、習(xí)得技能、技巧，成為一個(gè)有博愛(ài)之心、博學(xué)之力、個(gè)性健全、主動(dòng)發(fā)展的人。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求，“讀好書(shū)、好讀書(shū)”是一條切實(shí)、有效的途徑。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層非常重視圖書(shū)館的建設(shè)、管理工作，每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中明確提出對(duì)圖書(shū)館管理、運(yùn)行的要求。學(xué)校對(duì)圖書(shū)工作有計(jì)劃、有總結(jié)，對(duì)建設(shè)、管理目標(biāo)逐條細(xì)化，對(duì)圖書(shū)館工作進(jìn)行商討、檢查。為了進(jìn)一步推動(dòng)課外閱讀的開(kāi)展，教導(dǎo)處向各年級(jí)公布推薦書(shū)目，明確閱讀量和閱讀要求，并開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比和各類(lèi)讀書(shū)征文、展示活動(dòng)等。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，我們將各班借閱情況統(tǒng)計(jì)后，以此作為考核學(xué)期學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)依據(jù)，此舉確保了圖書(shū)的周轉(zhuǎn)效率，營(yíng)造了良好的讀書(shū)氛圍。我們的目的`就是既要管好圖書(shū)，又要用好圖書(shū)。作為圖書(shū)管理員，我們重視培訓(xùn)，經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)、考察，提高規(guī)范化、科學(xué)化管理的意識(shí)和技能，為圖書(shū)館日常工作的開(kāi)展提供有力的保障。
三、積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)
1、明確讀書(shū)宗旨，落實(shí)管理措施
我們的宗旨是以書(shū)育人，為學(xué)生的全面素質(zhì)發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供全開(kāi)架借書(shū)服務(wù)。我們利用早晨、中午時(shí)間，保證學(xué)生每天借閱時(shí)間不少于1小時(shí)，對(duì)教師能全天出借。同時(shí)，我們要求教師在晨讀、午間管理時(shí)間組織學(xué)生閱讀，各教師應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容向?qū)W生推薦有關(guān)書(shū)籍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常巡查，并在升旗儀式和有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)、反饋。全體語(yǔ)文教師能以加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)為己任，積極組織學(xué)生作學(xué)習(xí)摘記，撰寫(xiě)讀后感等。為了營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，我們還明確要求各班建立班級(jí)圖書(shū)角，書(shū)源主要由語(yǔ)文教師到圖書(shū)館挑選部分圖書(shū)和學(xué)生自帶圖書(shū)組成，由班級(jí)圖書(shū)管理員負(fù)責(zé)出借工作。
2、為老師讀書(shū)創(chuàng)造良好的條件
對(duì)教師的圖書(shū)管理工作是采用“二室多管”辦法進(jìn)行的�！岸摇笔侵附處熃钑�(shū)在圖書(shū)室，由圖書(shū)管理員負(fù)責(zé)出借時(shí)登記，回收時(shí)檢查和注銷(xiāo)等工作，在教師閱覽室由教師自選一些公共的報(bào)刊自由閱讀。
管理規(guī)范工作總結(jié)2
宗教活動(dòng)場(chǎng)所中的矛盾糾紛，大多數(shù)都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因引起的，財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范不僅直接影響著團(tuán)體的凝聚力和場(chǎng)所的穩(wěn)定，也關(guān)系著廣大信教群眾的切身利益。長(zhǎng)期以來(lái)，我市因財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的矛盾時(shí)有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當(dāng)激烈，廣大信教群眾要求民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的呼聲越來(lái)越高，并強(qiáng)烈要求政府部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督和管理�，F(xiàn)將我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作匯報(bào)
一、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績(jī)
近年來(lái)，我市各級(jí)民宗局高度重視，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，取得了一些明顯成效。
第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會(huì)全部成立了財(cái)務(wù)督導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面加強(qiáng)對(duì)各宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由3-5人懂財(cái)務(wù)的非場(chǎng)所管理組織成員擔(dān)任，每月定期召開(kāi)理財(cái)會(huì)議，參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，具體采購(gòu)人員列席旁聽(tīng)，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。凡是對(duì)支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票，當(dāng)場(chǎng)予以糾正。凡經(jīng)理財(cái)小組審核后確定無(wú)疑義的票據(jù)，加蓋審核專用章；凡未經(jīng)理財(cái)小組審核或?qū)徍宋催^(guò)關(guān)的，不允許其入賬。財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度實(shí)施二年以來(lái)，有效地對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理有了明顯的改觀。
第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定，我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所普遍建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理，市民宗局出臺(tái)了《市宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所（民間信仰）財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等，市道教協(xié)會(huì)、市天主教愛(ài)國(guó)會(huì)、市基督教兩會(huì)、市三一教協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制《市宗教活動(dòng)場(chǎng)所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單，加強(qiáng)對(duì)較大宗教活動(dòng)場(chǎng)收入的監(jiān)督。
第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高了他們的財(cái)經(jīng)知識(shí)，動(dòng)員有條件的場(chǎng)所財(cái)務(wù)人員要持證上崗，盡量聘用有會(huì)計(jì)資職的專業(yè)人員擔(dān)任，對(duì)會(huì)計(jì)科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范。基督教堂多年來(lái)一直堅(jiān)持聘用有會(huì)計(jì)專業(yè)資職的人員作為該場(chǎng)所的會(huì)計(jì)，科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié)，內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格，管理規(guī)范。市三一教協(xié)會(huì)也經(jīng)常舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，不斷提高場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理水平。
第四，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支公開(kāi)。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定，場(chǎng)所的財(cái)務(wù)收支情況和接受捐贈(zèng)情況要向信徒群眾公開(kāi)，并接受宗教主管部門(mén)的監(jiān)督。我市較大的場(chǎng)所能夠做到每月將財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi)一次，接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督，增加透明度，維護(hù)場(chǎng)所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開(kāi)始，每年年底在鯉江廣場(chǎng)進(jìn)行年度收支的情況向社會(huì)信眾公布，接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛(ài)國(guó)會(huì)每季度向宗教主管部門(mén)上報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每半年上報(bào)一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》，使宗教主管部門(mén)能夠經(jīng)常性地掌握了解場(chǎng)所的財(cái)務(wù)狀況，洞察苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)幫助糾正和解決。
第五，建立規(guī)范財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的示范單位，市民宗局每年召開(kāi)1-2次財(cái)務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓管理較為規(guī)范的場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹，讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教（民間信仰）活動(dòng)場(chǎng)所上報(bào)省廳作為我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)。通過(guò)典型示范引路，達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。
二、宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
當(dāng)前我市宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理主要存在以下問(wèn)題：
第一，財(cái)務(wù)制度不夠落實(shí)。全市宗教活動(dòng)場(chǎng)所雖然大部分都建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照制度執(zhí)行。有的場(chǎng)所負(fù)責(zé)人隨心所欲，自已不帶頭遵守財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾，不和諧不團(tuán)結(jié)，造成信教群眾對(duì)該場(chǎng)所的不信任和強(qiáng)烈不滿。由于沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢(qián)款方面獨(dú)斷專行，給宗教活動(dòng)場(chǎng)所的形象造成極大的損害，成為影響社會(huì)安定穩(wěn)定的一個(gè)因素。
第二，財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。大部分宗教活動(dòng)場(chǎng)所由于受到客觀條件的限制，無(wú)法在銀行開(kāi)設(shè)戶頭，仍有相當(dāng)數(shù)量的.較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所和經(jīng)濟(jì)收入較多的宗教活動(dòng)場(chǎng)所仍然以個(gè)人的名義在銀行存款，存在公款私存的現(xiàn)象。特別是有相當(dāng)數(shù)量佛教場(chǎng)所仍然存在“個(gè)人賬”和“口袋賬”的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)坐收坐支，從來(lái)沒(méi)有建立賬目，當(dāng)家一人說(shuō)了算。目前仍有部分場(chǎng)所收入不使用各宗教團(tuán)體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票，收不入賬，存在“賬外賬”和小金庫(kù)的現(xiàn)象。有的場(chǎng)所報(bào)銷(xiāo)仍然沒(méi)有正式憑據(jù)，白條現(xiàn)象依然存在；有的場(chǎng)所報(bào)銷(xiāo)發(fā)票沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)審核，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不健全，沒(méi)有經(jīng)辦人、證明人和負(fù)責(zé)人審批；有的場(chǎng)所大筆開(kāi)支事前沒(méi)有研究，審批不按制度規(guī)定，沒(méi)有向信徒公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況。
第三，財(cái)
務(wù)人員業(yè)務(wù)不夠熟悉。我市宗教活動(dòng)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員多數(shù)來(lái)自教職人員和信教群眾，人員素質(zhì)參差不齊，往往是“兼職”或是“半路改行”，絕大多數(shù)沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育,多數(shù)沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，年齡較大，文化程度普遍較低，財(cái)會(huì)知識(shí)較缺乏。在設(shè)立賬目時(shí)，沒(méi)有按照規(guī)范科目設(shè)置，相當(dāng)多的宗教活動(dòng)場(chǎng)記賬方法仍然是以記流水賬方式，財(cái)務(wù)差錯(cuò)不易發(fā)現(xiàn)，不易糾正。而不是按照國(guó)家規(guī)定的復(fù)式記賬法，不符合國(guó)家財(cái)政部關(guān)于民間非營(yíng)利性組織的會(huì)計(jì)制度的要求。能夠?qū)嵭袝?huì)計(jì)聘用有資質(zhì)的專業(yè)人員擔(dān)任的場(chǎng)所位數(shù)不多，大多數(shù)場(chǎng)所不愿意聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)象較為普遍，成為宗教活動(dòng)場(chǎng)所會(huì)計(jì)賬目不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理無(wú)法提高的一個(gè)重要原因。
第四，財(cái)務(wù)監(jiān)管不夠到位。從下半年起，全市的宗教活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，各宗教活動(dòng)場(chǎng)所加強(qiáng)內(nèi)部管理，設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，但真正發(fā)揮的作用不夠。雖然財(cái)務(wù)定期公布，但項(xiàng)目過(guò)于籠統(tǒng)，反映不出真實(shí)的開(kāi)支情況，公布成了一種擺設(shè)。特別是《宗教事務(wù)條例》規(guī)定宗教活動(dòng)場(chǎng)所要定期向宗教登記管理機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，目前，大部分宗教場(chǎng)所沒(méi)有落實(shí)到位，游離于外部監(jiān)管之外。由于監(jiān)管不到位，這給個(gè)別人披著宗教外衣借教斂財(cái)?shù)娜藥?lái)了可乘之機(jī)。
三、加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理的建議
針對(duì)存在的問(wèn)題，我認(rèn)為要采取以下措施加以解決：
第一，自覺(jué)遵守和執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理工作是政府依法對(duì)宗教事務(wù)管理的內(nèi)容之一；也是宗教活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)部事務(wù)管理的核心內(nèi)容。宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理規(guī)范與否，直接關(guān)系到場(chǎng)所內(nèi)部的團(tuán)結(jié)；關(guān)系到宗教活動(dòng)能否健康、有序的開(kāi)展；關(guān)系到集體財(cái)產(chǎn)的安全；關(guān)系到宗教界乃至社會(huì)的安定穩(wěn)定。宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理組織特別是場(chǎng)所負(fù)責(zé)人對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。宗教活動(dòng)場(chǎng)所作為非營(yíng)利性的社會(huì)組織，除了要遵守國(guó)家有關(guān)宗教方面的法律、法規(guī)和政策、規(guī)章外，同時(shí)還要遵守國(guó)家的其他的法律法規(guī)和規(guī)章包括國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)方面的法規(guī)、規(guī)章和制度。因此，宗教活動(dòng)場(chǎng)所的管理組織成員特別是負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和省、市宗教部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、意見(jiàn)。《市宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所（民間信仰）財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范管理提出了具體明確的指導(dǎo)意見(jiàn)，希望各宗教團(tuán)體和場(chǎng)所要結(jié)合本場(chǎng)所的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第二，探索推行宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)委托代理制度。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)監(jiān)督，關(guān)鍵是貫徹實(shí)施《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，這樣才能解決宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的問(wèn)題，努力從制度上遏制宗教內(nèi)部滋生的腐敗。然而，在我市目前要全面實(shí)施《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，條件還不具備，時(shí)機(jī)尚未成熟。因此，要在堅(jiān)持宗教活動(dòng)場(chǎng)所的資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)、核算單位和監(jiān)督機(jī)制不變的前提下，要積極探索推行財(cái)務(wù)委托代理制，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，減少因財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的矛盾。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各宗教活動(dòng)場(chǎng)所收支的原始憑證進(jìn)行審核，協(xié)助各宗教活動(dòng)場(chǎng)所做好財(cái)務(wù)管理和實(shí)施監(jiān)督。各宗教活動(dòng)場(chǎng)所自愿向財(cái)務(wù)代理中心辦理委托書(shū)，并繳納少量的代理費(fèi)用；財(cái)務(wù)委托代理中心要自愿接受宗教活動(dòng)場(chǎng)所的委托。這樣既強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作，又節(jié)約聘用會(huì)計(jì)人員成本，是一舉二得的大好事。
第三，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。各宗教活動(dòng)場(chǎng)所要根據(jù)實(shí)際，制定規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，為場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理工作確立制度上的保證。一要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。規(guī)模較大的宗教活動(dòng)場(chǎng)所要召開(kāi)教職人員和信教群眾會(huì)議，推選公道正派、懂財(cái)務(wù)管理的人員，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組。其他場(chǎng)所應(yīng)設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)本場(chǎng)所執(zhí)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督小組要定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。二要合理設(shè)置崗位和合理劃分職責(zé)權(quán)限。要在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，形成設(shè)置合理、環(huán)環(huán)相扣、相互制約的工作鏈和監(jiān)督鏈。各場(chǎng)所的主要管理人員、會(huì)計(jì)、出納的崗位要分開(kāi)設(shè)置，不能交叉兼職，要明確會(huì)計(jì)員和出納員的職責(zé)，并認(rèn)真履行，不能相互替代。賬、錢(qián)、物要分開(kāi)保管，財(cái)務(wù)單據(jù)、賬本、報(bào)表要專人保管，工作變動(dòng)時(shí)辦好移交。支票與印章也要分離，不能由同一個(gè)人保管。三要加強(qiáng)現(xiàn)金管理。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的功德箱（奉獻(xiàn)箱）管理，建立開(kāi)箱清點(diǎn)制度。場(chǎng)所收入的現(xiàn)金，必須及時(shí)交出納人員清點(diǎn)入賬，出納人員應(yīng)出具收款收據(jù)，其他人不得私下接受。定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，確�，F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。四要建立實(shí)物和固定資產(chǎn)管理制度。當(dāng)前宗教活動(dòng)場(chǎng)所受贈(zèng)實(shí)物管理是最為薄弱的，因此各場(chǎng)所要建立健全實(shí)物受贈(zèng)、保管、領(lǐng)用、核銷(xiāo)和入賬管理制度，做到受贈(zèng)實(shí)物使用有記錄，處理有依據(jù)，核銷(xiāo)有憑證，投入工程建設(shè)有固定資產(chǎn)賬。要明確固定資產(chǎn)保管、使用人的責(zé)任，做到固定資產(chǎn)購(gòu)置有記賬，保管有登記，使用（領(lǐng)用）有記錄，核銷(xiāo)有手續(xù)。
第四，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。一要定期向公眾及信教群眾公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，實(shí)行財(cái)務(wù)透明化�！蹲诮淌聞�(wù)條例》中規(guī)定“宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)向所在地的縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門(mén)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況和接受、使用捐贈(zèng)情況，并以適當(dāng)方式向信教公民公布�！睘榱舜蛳栀�(zèng)者的顧慮和不信任感，宗教活動(dòng)場(chǎng)所需要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，實(shí)行財(cái)務(wù)透明化，定期公布活動(dòng)的績(jī)效，就捐款的使用和結(jié)果與捐贈(zèng)人進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。各場(chǎng)所應(yīng)把財(cái)務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，并在醒目位置設(shè)立財(cái)務(wù)公開(kāi)欄和意見(jiàn)箱，每月公開(kāi)財(cái)務(wù)收支和報(bào)表，并將每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一送交所在宗教主管部門(mén)備案，自覺(jué)接受信教群眾、宗教團(tuán)體和宗教主管部門(mén)的監(jiān)督。公眾及信教群眾可透過(guò)公布的信息了解宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)狀況，由公眾及信教群眾監(jiān)督宗教的發(fā)展。二是各宗教團(tuán)體要加強(qiáng)對(duì)本宗教各場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)，支持和協(xié)助政府宗教部門(mén)依法對(duì)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以糾正，及時(shí)堵塞漏洞。真正把宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)活動(dòng)納入國(guó)家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，以保障宗教活動(dòng)場(chǎng)所集體財(cái)產(chǎn)的安全。三是各級(jí)宗教事務(wù)部門(mén)要依法對(duì)各宗教活動(dòng)場(chǎng)所執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《宗教事務(wù)條例》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》情況進(jìn)行定期檢查，把對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的財(cái)務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查作為依法管理宗教事務(wù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)執(zhí)行不好的或仍然沒(méi)有執(zhí)行的場(chǎng)所將給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改，對(duì)拒不接受檢查監(jiān)督和及時(shí)整改的，要依照《宗教事務(wù)條例》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所場(chǎng)所及其負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的行政處罰。
管理規(guī)范工作總結(jié)3
20xx是十二五規(guī)劃的開(kāi)頭年，也是行政換屆新班子的第一年。一學(xué)期來(lái)，我們緊緊圍繞期初計(jì)劃，以規(guī)范管理、凸現(xiàn)特色為目標(biāo)，立足平安，追求有效，結(jié)合本園實(shí)際，狠抓幼兒養(yǎng)成教育，突出教師的師德建設(shè)，注重專業(yè)研修，取得了明顯成效�，F(xiàn)作如下總結(jié)：
一、 常規(guī)管理追求規(guī)范，有效提升幼兒園保教質(zhì)量
（一）規(guī)范各類(lèi)學(xué)習(xí)，重塑教師師德。
1．強(qiáng)化讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。書(shū)香博覽永遠(yuǎn)為教師們敞開(kāi)讀書(shū)的大門(mén)，兩周一次的自由閱讀、撰寫(xiě)心得或摘錄，有檢查、有督促，讓教師們徜徉書(shū)海，提高修養(yǎng)。另外，本學(xué)期開(kāi)展了書(shū)韻流長(zhǎng)——教師讀書(shū)系列活動(dòng)：有書(shū)聲飛揚(yáng)——讀書(shū)朗誦比賽；有心聲薈萃——讀書(shū)心得交流、評(píng)比活動(dòng)；有墨香四溢——名句賞析活動(dòng)；有書(shū)韻留香——好書(shū)推薦活動(dòng)等。通過(guò)多種形式的閱讀活動(dòng)，提高了教師的自身素養(yǎng)。
2．大力開(kāi)展“學(xué)標(biāo)兵，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。一學(xué)期來(lái)，組織教師觀看了師德標(biāo)兵頒獎(jiǎng)活動(dòng)，師德標(biāo)兵事跡介紹視頻，師德標(biāo)兵巡回演講團(tuán)的演講等，讓老師們一次又一次接受崇高師德的洗禮，懂得從自己身邊的小事做起，以平凡鑄就不凡。繼學(xué)標(biāo)兵活動(dòng)后，我們又開(kāi)展了我和孩子教育故事的分享活動(dòng)，一件件瑣碎的小事串成了一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事，給人思索，令人回味，更充滿了教育意義以及蘊(yùn)藏在背后的師德情感。
3．積極倡導(dǎo)師德承諾回頭看。組織教師們對(duì)照年初的師德承諾，對(duì)照教師節(jié)的師德承諾宣誓，回顧自身師德修為，尋找自身不足，分析問(wèn)題原因，為新一年的師德承諾進(jìn)一步明確方向，有效打造了新時(shí)代的教師形象。
4．加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。為了不占用教師的太多的寶貴時(shí)間，本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)可謂是見(jiàn)縫插針，利用教師集中的各種機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)了全國(guó)道德模范論壇相關(guān)內(nèi)容、學(xué)習(xí)了幼兒園風(fēng)險(xiǎn)賠償相關(guān)法制知識(shí)等等，強(qiáng)化了教師的道德意識(shí)和法制意識(shí)。
（二）規(guī)范園本研修，提升專業(yè)能力。
1．特殊的師徒結(jié)對(duì)：我園老教師比較多，在班級(jí)管理、家園溝通方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用方面相對(duì)薄弱；而青年教師正好相反，因此，我們采用互動(dòng)式結(jié)對(duì)方法，老教師通過(guò)口口相傳的方式在班級(jí)管理、家長(zhǎng)工作、班級(jí)活動(dòng)組織等方面給青年教師指導(dǎo)；青年教師通過(guò)手口相授的方式在電子文檔排版、班級(jí)網(wǎng)頁(yè)管理、PPT制作等方面幫助老教師。通過(guò)這種特殊的師徒結(jié)對(duì)，老師們各展所長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)方面迅速成長(zhǎng)，從而更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
2．傳統(tǒng)的“香幼學(xué)苑”：它依然是我園園本研修的主陣地，本學(xué)期的“香幼學(xué)苑”從開(kāi)學(xué)初詳實(shí)計(jì)劃的制定，到具體內(nèi)容的篩選，均圍繞課堂實(shí)效來(lái)進(jìn)行。具體內(nèi)容有：活動(dòng)目標(biāo)的制定、活動(dòng)環(huán)節(jié)的把握、教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)、翻版活動(dòng)實(shí)際研討等，通過(guò)專家引領(lǐng)式的理論學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐的反思、針對(duì)性問(wèn)題的相互研討等。讓老師們從不同方面對(duì)好課的標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的了解，從而以新的眼光審視自己的課堂教學(xué)，以新的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)自己的教學(xué)內(nèi)容，從而不斷提高教師自身的課堂實(shí)效。本學(xué)期的第5次活動(dòng)，還邀請(qǐng)了婁江的姐妹一起參與，互動(dòng)式研修，氛圍更是熱烈。
3．相融的教研科研：首先我們更新觀念，積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的要求，重新認(rèn)識(shí)教研科研一體化的含義，做到相互融合，各有側(cè)重。教研一頭求真務(wù)實(shí)——注重課程審議、集體備課，保證時(shí)間與人員；立足日常教學(xué)，嚴(yán)格六認(rèn)真考核與檢查，行政隨堂聽(tīng)課，有效監(jiān)管；豐富教研活動(dòng)，分組分層開(kāi)展磨課研討，切實(shí)提高了教師的課堂教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在每一個(gè)活動(dòng)中得到有效提高�？蒲幸活^力求跟進(jìn)——立足禮儀課題，確保人人參與，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研討相結(jié)合，家長(zhǎng)共同參與，保障了課題的有效實(shí)施。
4．多元的請(qǐng)進(jìn)走出：首先，是人員的互動(dòng)，本學(xué)期在中心領(lǐng)導(dǎo)和姐妹園的大力支持下，我園充實(shí)了三名青年教師，注入了不少活力。第二，為教師們提供了較多的外出觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有：蘇州市級(jí)的藝術(shù)教學(xué)研討活動(dòng)、送教下鄉(xiāng)活動(dòng)、教育年會(huì)活動(dòng)、張家港課題觀摩等；太倉(cāng)市級(jí)的“百節(jié)好課”活動(dòng)、青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)、“同課異構(gòu)”活動(dòng)等；幼教中心的“小荷杯”評(píng)優(yōu)課活動(dòng)、行政示范課活動(dòng)、新教師展示活動(dòng)、翻版課活動(dòng)等等，外出學(xué)習(xí)的總?cè)舜胃哌_(dá)75次。第三，翻版活動(dòng)，憑著一人學(xué)習(xí)，多人受益理念，我們接受中心安排，本學(xué)期由我園7名教師在中心層面展示外出學(xué)習(xí)的成果，效果不錯(cuò)。
5．有效的網(wǎng)絡(luò)研修：雖然我園的教師相對(duì)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)“老齡化”了，但有些老師戴著老花鏡還在電腦前端坐，在同事的博客里遨游，不忘記摘錄一些好的文章與大家共享，不時(shí)在朋友的文字里留下自己的印記，雖然有些印記過(guò)于簡(jiǎn)單、有些游覽是為了完成任務(wù)，但我相信老師們多少是有收獲的。特別是咸印瑩、吳花等幾個(gè)青年教師承擔(dān)了不少新聞任務(wù)，本學(xué)期在新區(qū)幼教中心網(wǎng)站上發(fā)表校園新聞52條。教師們撰寫(xiě)的論文、隨筆、案例參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)比，在省級(jí)獲獎(jiǎng)7人次；蘇州市級(jí)獲獎(jiǎng)3人次；太倉(cāng)市級(jí)獲獎(jiǎng)1人次；《太倉(cāng)教育》發(fā)表1人次，是我園近年來(lái)收獲最大的一個(gè)學(xué)期。
（三）規(guī)范后勤管理，安全健康發(fā)展。
1．作好新園前奏曲。
本學(xué)期較多關(guān)注新園的建設(shè)，特別是關(guān)于新園內(nèi)班級(jí)設(shè)施設(shè)備和櫥柜的添置，與中心領(lǐng)導(dǎo)一起外出看樣，合理訂配。另外，多方關(guān)注新園的后期裝修，為此，袁主任花費(fèi)了較大的精力，研究裝修圖，設(shè)想搬遷后的幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境，從細(xì)節(jié)處整改，與多方溝通，可謂是盡心盡力，為新園的順利搬遷做著各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2．奏響安全主旋律。
我們永遠(yuǎn)遵循安全第一，預(yù)防為主的工作原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重防控監(jiān)督，突出宣傳教育，做到了防患于未然。
首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，力爭(zhēng)安全管理長(zhǎng)效化。成立了新一屆安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，人人明確安全工作職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任追究制度，做到“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；完善了安全工作的制度管理，突出加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作的管理，各項(xiàng)制度上墻，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪者登記制度等；按時(shí)完成安全月報(bào)表和周報(bào)表，并上報(bào)給上級(jí)教育部門(mén)；實(shí)行幼兒園突發(fā)事件報(bào)告制度，本學(xué)期有三個(gè)班級(jí)因手足口病關(guān)班，均在第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)；嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，確保幼兒健康成長(zhǎng)，使幼兒園形成良好的安全工作局面。
第二，加強(qiáng)防控措施，力爭(zhēng)三防工作實(shí)效化。人防：大門(mén)有保安，每天有教師護(hù)園，樓道口有微笑平平與安安，有效減少意外事故的發(fā)生。物防：注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修，特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有隱患，及時(shí)請(qǐng)人維修解決；注重小環(huán)境的安全，經(jīng)常檢查幼兒區(qū)角游戲材料情況，確保幼兒游戲的安全性。技防：給保安人員配置了必備的防護(hù)用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對(duì)講機(jī)、手電筒等等。保安人員負(fù)責(zé)做好周界報(bào)警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查，并做好記錄；保證技防設(shè)備電源通暢，24小時(shí)屬于工作狀態(tài)。另外，加強(qiáng)幼兒園周邊的綜合治理工作，經(jīng)常與鎮(zhèn)派出所取得聯(lián)系，協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。尤其是在今年的4月份開(kāi)始直至10月份，我園大門(mén)外的道路一直處于修筑階段，道路擁堵，針對(duì)這一情況，我們發(fā)告家長(zhǎng)安全書(shū)，不在門(mén)口逗留，盡一切力量保證了幼兒的出入安全。
第三，加強(qiáng)宣傳教育，力爭(zhēng)安全教育人人化。幼兒的安全教育活動(dòng)有：每學(xué)期一次安全主題周活動(dòng)、每周安全一話活動(dòng)、消防xx9系列活動(dòng)、分年級(jí)段安全教育活動(dòng)等，力求使每個(gè)幼兒都接受到相應(yīng)的安全教育。保教人員的安全教育活動(dòng)有：每次例會(huì)的安全叮囑、每學(xué)期不少于一次的安全、法制專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。家長(zhǎng)安全教育活動(dòng)有：下發(fā)安全告家長(zhǎng)書(shū)；利用家校通、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等多途徑開(kāi)展安全宣傳教育；安全講座活動(dòng)，本學(xué)期給全園的家長(zhǎng)作了《家居防火安全講座》，另外，在小班家長(zhǎng)中開(kāi)展了一次滅火演練活動(dòng)，家長(zhǎng)參與的積極性相當(dāng)高，都覺(jué)得幼兒園搞這樣的安全教育活動(dòng)非常有意義。
3．唱起衛(wèi)生健康歌。
在安全的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生保健工作不容忽視。本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作順利通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的有效驗(yàn)證，并獲得好評(píng)。
首先，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于保育員，我們通過(guò)每月一次的保育例會(huì)，讓保育員們談工作困惑、議工作想法、論點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，增加了保育員相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本學(xué)期，我們特別注重保育日常工作的督察，開(kāi)展了保育員日常工作大比拼活動(dòng)，通過(guò)行政、組長(zhǎng)組織的檢查小組隨機(jī)檢查和班主任的專人跟蹤督察兩種形式來(lái)呈現(xiàn)，結(jié)果表明，保育員們相互之間相處融洽、工作態(tài)度積極、日常操作規(guī)范、衛(wèi)生工作情況好。但是，在物品擺放整齊度上有所欠缺，日常消毒記載不夠及時(shí)。針對(duì)問(wèn)題，展開(kāi)研討，真正提高了保育員工作水平，把幼兒園保育工作抓到實(shí)處，為進(jìn)一步提高衛(wèi)生保健工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于食堂人員，每學(xué)期進(jìn)行一次食堂人員知識(shí)培訓(xùn)，《食品添加劑的種類(lèi)及對(duì)人體的危害》知識(shí)講座是本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容，平時(shí)注重隨機(jī)檢查，力求使食堂人員有所覺(jué)悟、有所警惕，提高安全意識(shí)和工作的規(guī)范性。
第二，加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理。保健老師全面負(fù)責(zé)，把好晨檢關(guān)，實(shí)行了二人晨檢制度，對(duì)來(lái)園幼兒實(shí)行一摸二看三問(wèn)四查的方法，觀察幼兒精神狀態(tài)是否良好，有否危險(xiǎn)品帶入幼兒園，盡可能杜絕不必要的安全隱患發(fā)生。完善保健臺(tái)賬，及時(shí)收集資料，特別是對(duì)于特殊兒童的照料，落實(shí)到班主任、落實(shí)到家長(zhǎng)，保健老師做好指導(dǎo)和情況的分析，及時(shí)反饋。
第三，加強(qiáng)食堂管理。本學(xué)期成立了新一屆膳食委員會(huì)，召開(kāi)了兩次會(huì)議。倡導(dǎo)食品質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度，抓好食品進(jìn)貨、驗(yàn)收、制作等環(huán)節(jié)。保健老師每天7點(diǎn)半要到食堂檢查驗(yàn)收食品的購(gòu)買(mǎi)工作，對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品進(jìn)行一看、二摸、三聞，對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動(dòng)報(bào)告，一查到底，嚴(yán)肅處理，杜絕變質(zhì)過(guò)期的食品進(jìn)園。做好了索證與留樣，做到不采購(gòu)無(wú)證食品，嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)食物留樣制度，并操作規(guī)范，有檢查有記錄。
雖然我們幼兒園目前的條件比較艱苦，設(shè)備落后又陳舊，但我們后勤人員無(wú)怨無(wú)悔，出色完成了每一項(xiàng)安全工作。本學(xué)期無(wú)任何重大事故。
（四）規(guī)范家長(zhǎng)工作，促進(jìn)家園互動(dòng)
1．組織規(guī)范：成立新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)，建立家園交流QQ群。充分發(fā)揮骨干家長(zhǎng)的力量，拉近了家長(zhǎng)與幼兒園的距離，提高了家長(zhǎng)主動(dòng)參與管理幼兒園的積極性，為香花幼兒園以后更好發(fā)展提供了一份保證。本學(xué)期還成立了家長(zhǎng)學(xué)校，制定了家長(zhǎng)學(xué)校計(jì)劃，完善了每次家長(zhǎng)活動(dòng)的過(guò)程性資料，并申報(bào)了太倉(cāng)市星級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校。
2．聯(lián)系多樣：繼續(xù)以路路通為主要聯(lián)系通道，每月每位老師都有一定的聯(lián)系數(shù)量，讓家長(zhǎng)在一定程度上了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)、生活情況。另外，因?yàn)楝F(xiàn)在家長(zhǎng)不進(jìn)入幼兒園接送孩子，所以利用接送孩子的時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)系已不現(xiàn)實(shí)，家長(zhǎng)園地也形同虛設(shè)，為了彌補(bǔ)這一缺憾，我們提倡多利用空余時(shí)間走進(jìn)幼兒的家中進(jìn)行家訪，有的班級(jí)還成立了班級(jí)家長(zhǎng)QQ交流的群，以及利用孩子成長(zhǎng)冊(cè)等多種聯(lián)系方式，家園信息互通，效果明顯。
3．活動(dòng)豐富：本學(xué)期家長(zhǎng)活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，收效頗豐。
活動(dòng)一：關(guān)愛(ài)之旅，你我同行——小班新生家長(zhǎng)會(huì)
活動(dòng)二：關(guān)注孩子心靈健康——中大班家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)。特別邀請(qǐng)了團(tuán)中央《知心姐姐》雜志社心理健康教育全國(guó)巡回報(bào)告團(tuán)的李亞青老師，傳播家庭教育中心理疏導(dǎo)的科學(xué)方法。
活動(dòng)三：禮儀小故事，經(jīng)驗(yàn)大分享——利用家長(zhǎng)資源，開(kāi)展幼兒禮儀教育的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享。現(xiàn)場(chǎng)，臺(tái)上的家長(zhǎng)結(jié)合生活中的小事，介紹了自己對(duì)孩子禮儀習(xí)慣培養(yǎng)的一些方式方法與小智慧，臺(tái)下的家長(zhǎng)們?nèi)褙炞⒌貎A聽(tīng)，在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷反思自己對(duì)孩子禮儀教育的行為，還主動(dòng)提出自己的困惑，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極，氣氛濃厚。
活動(dòng)四：向消防安居邁近一步——家長(zhǎng)消防知識(shí)培訓(xùn)。我們邀請(qǐng)到了南京安居防火教育培訓(xùn)中心的徐教官，他例舉了全國(guó)相關(guān)火災(zāi)事例，生動(dòng)且沉重地講述了火災(zāi)的無(wú)情，引來(lái)了家長(zhǎng)們一片唏噓，培訓(xùn)中，教官與家長(zhǎng)互動(dòng)，問(wèn)答了關(guān)于火災(zāi)來(lái)臨時(shí)的一些小知識(shí)，學(xué)習(xí)了滅火的基本技能，并進(jìn)行了滅火的演習(xí)。家長(zhǎng)們積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，一致認(rèn)為，香花幼兒園搞這樣的活動(dòng)非常有意義。
活動(dòng)五：家園互動(dòng)，共促成長(zhǎng)——開(kāi)放家長(zhǎng)半日活動(dòng)。20xx年xx月2日、3日、4日，我們依小、中、大年級(jí)組為序分別向家長(zhǎng)開(kāi)放了半日活動(dòng)。小班《你好》、《鼠寶寶做客》；中班《小老鼠普普》、《誰(shuí)是好孩子》；大班《七色花》、《山谷回音真好聽(tīng)》、《小狗抬花轎》等活動(dòng)。讓家長(zhǎng)們零距離感受到了孩子在園的學(xué)習(xí)和生活，而且也讓他們對(duì)老師的工作有了更具體深刻的認(rèn)識(shí)。
活動(dòng)六：家長(zhǎng)們積極參與幼兒園的禮儀特色節(jié)活動(dòng)，陪同幼兒作客，共學(xué)禮儀知識(shí)，也花費(fèi)了相當(dāng)多的時(shí)間與精力。
二、禮儀特色初見(jiàn)端倪，有效推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展
（一）習(xí)慣養(yǎng)成勢(shì)態(tài)良好
鑒于幼兒園開(kāi)展的禮儀課題研究，我園目前對(duì)幼兒的禮儀教育開(kāi)展地紅紅火火，可是，沉下心來(lái)看總覺(jué)得效果不佳，仔細(xì)分析原因才發(fā)現(xiàn)，禮儀的要求似乎和孩子的水平相差甚遠(yuǎn)。為了把禮儀教育落到細(xì)微處，本學(xué)期決定從小事上著手，開(kāi)學(xué)初就把狠抓幼兒習(xí)慣養(yǎng)成提到了議事日程上來(lái)。第一，結(jié)合晨間檢查，要求幼兒每天佩戴手帕、主動(dòng)問(wèn)早問(wèn)好、主動(dòng)告訴老師自己的簡(jiǎn)單情況、勤剪指甲等，并每月定下一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，發(fā)不同顏色花片為標(biāo)記，每天統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常反饋，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一學(xué)期來(lái)終于初露成效，對(duì)比期初和期末的記錄數(shù)據(jù)，孩子的這些小習(xí)慣大有改觀。只要我們下學(xué)期繼續(xù)抓不放松，孩子的這些習(xí)慣定會(huì)慢慢養(yǎng)成，并習(xí)以為常。第二，結(jié)合一日三巡，對(duì)各班幼兒的主動(dòng)問(wèn)好、日常行為習(xí)慣進(jìn)行抽查，并作相關(guān)記錄。巡查發(fā)現(xiàn)，有一陣熱一陣涼的感覺(jué)，原因是，老師多加提醒，孩子們就會(huì)慢慢習(xí)慣見(jiàn)到老師就主動(dòng)問(wèn)好，老師有段時(shí)間不再提醒，孩子們就會(huì)慢慢冷落下來(lái)。所以只要我們老師有耐心、能堅(jiān)持，孩子的這一習(xí)慣也是不難養(yǎng)成的。
（二）禮儀晨迎日趨成熟
令人欣喜的是，我園的禮儀晨迎已日趨成熟，不管是老師也好，孩子也好，每周的禮儀寶寶總是能如期評(píng)選，而當(dāng)選的禮儀寶寶也能自覺(jué)晨迎，按時(shí)到崗，有禮迎接老師和同伴的來(lái)園。偶爾會(huì)有兩個(gè)晨迎寶寶聊天說(shuō)話，只要老師的悄悄提醒，便會(huì)自律守禮。此舉更讓人深信，只要堅(jiān)持，定有收效。
（三）特色活動(dòng)收效頗豐
1．親師愛(ài)生周：常言說(shuō)：“親其師，信其道�！敝挥凶尯⒆酉矚g老師，親近老師，才能讓他們?cè)陂_(kāi)學(xué)初用最短的時(shí)間來(lái)喜歡幼兒園、適應(yīng)幼兒園。因此我園在9月開(kāi)學(xué)的中間兩個(gè)星期開(kāi)展了“親師愛(ài)生周”活動(dòng)。雖然9月還斷不了小班孩子的哭鬧聲，但也掩蓋不住那濃濃的尊師情，在老師寫(xiě)滿微笑的眼眸中更是透露著款款的愛(ài)生意。
2．第二屆禮儀節(jié)：本學(xué)期，我們圍繞營(yíng)造——體味——感懷的脈絡(luò)，以禮儀與節(jié)日融合、活動(dòng)與實(shí)踐結(jié)合、家長(zhǎng)與教師配合的方式開(kāi)展了一系列特色活動(dòng)，為時(shí)近兩個(gè)月，獲得了較好的社會(huì)反響。
活動(dòng)一:娃娃頌祖國(guó)，禮儀伴我行。20xx年9月30日上午，燦爛的笑容和祖國(guó)的花朵一起綻放，嘹亮的歌聲和歡慶的`鑼鼓一起敲響！在這舉國(guó)歡慶的日子里我們迎來(lái)了偉大祖國(guó)62歲華誕，也迎來(lái)了我們第二屆禮儀節(jié)的開(kāi)幕。
活動(dòng)二：九九重陽(yáng)，老少情長(zhǎng)。金秋送爽，丹桂飄香，每年一度的重陽(yáng)佳節(jié)到來(lái)之際，為了讓孩子們懂得敬老是一種美德，讓孩子們從小養(yǎng)成尊老敬老的好習(xí)慣，更好地豐富禮儀課題的內(nèi)涵。我們的孩子冒著絲絲細(xì)雨共赴社區(qū)孤寡老人家里進(jìn)行了看望和慰問(wèn)。
活動(dòng)三：娃娃去做客，家園心手牽。在十月初，我們的小朋友在家長(zhǎng)、老師的帶領(lǐng)下以不同的形式去做客，有的在國(guó)慶假期跟著爸爸媽媽一起以家庭為單位到親戚、朋友家做客，有的在老師帶領(lǐng)下到同伴家做客……做客禮儀作為家庭禮儀的一部分，從小對(duì)幼兒進(jìn)行作客禮儀教育，幼兒就會(huì)贏在人生的起跑線上。
活動(dòng)四：小小禮儀娃，禮儀宣傳人人夸。20xx年10月28日上午，中、大班幼兒分別用自己的方式進(jìn)行了宣傳活動(dòng)：中班幼兒手舉著寫(xiě)有文明禮貌用語(yǔ)“謝謝”、“對(duì)不起”、“再見(jiàn)”等的小旗子，大班幼兒則高舉著貼有一首首文明禮儀兒歌的展板，孩子們排著整齊的隊(duì)伍來(lái)到對(duì)面新建的財(cái)富廣場(chǎng)，邊走邊和路過(guò)的叔叔、阿姨作文明禮貌的知識(shí)宣傳，同時(shí)還派發(fā)了一張張寫(xiě)有文明禮儀小貼士的宣傳紙……孩子們用自己小小的力量，為社區(qū)文明禮儀獻(xiàn)出了一份力，讓文明禮儀之花悄然綻放。
活動(dòng)五：娃娃攜父母，親子共學(xué)禮。三個(gè)年齡段皆圍繞交往禮儀開(kāi)展，小班借助繪本故事，與父母一起學(xué)習(xí)用語(yǔ)言“你好”和不同的肢體動(dòng)作問(wèn)好；中班以討論的形式與父母一起辨別乘車(chē)中的不良現(xiàn)象，商量如何主動(dòng)給老奶奶讓座；大班以情景表演和父母一起想一想、說(shuō)一說(shuō)、學(xué)一學(xué)生活中如何去幫助有困難的的人、朋友之間該如何和諧相處等。讓家長(zhǎng)在與各自孩子的一次次互動(dòng)中體會(huì)到生活中禮儀無(wú)處不在，細(xì)微之處見(jiàn)修養(yǎng)。
活動(dòng)六：禮儀小故事，經(jīng)驗(yàn)大分享。為了突出禮儀教育的重要性，更為了對(duì)家長(zhǎng)的禮儀教育更具說(shuō)服力，我們邀請(qǐng)了部分家長(zhǎng)，結(jié)合自身實(shí)際，現(xiàn)身說(shuō)法，傳授禮儀教育之法�；顒�(dòng)中，臺(tái)上的家長(zhǎng)講得認(rèn)真，臺(tái)下的家長(zhǎng)聽(tīng)得入神，認(rèn)同之處一片掌聲，困惑之處，積極互動(dòng)。
活動(dòng)七：娃娃爭(zhēng)優(yōu)先，禮儀大比拼。大班年級(jí)組每周進(jìn)行一次“禮儀特色寶寶”評(píng)選，評(píng)選出的“禮儀特色寶寶”每周承擔(dān)晨迎與微笑平平、微笑安安的任務(wù)，在園內(nèi)給幼兒以文明禮儀示范及安全衛(wèi)生提醒；還開(kāi)展全園每周早操“神氣寶貝”的流動(dòng)評(píng)比；另外，在中大班范圍內(nèi)，評(píng)出了第二屆香幼十佳“小紳士”、十佳“小淑女”及十佳“文明之家”，有效促進(jìn)了幼兒的進(jìn)取心。
活動(dòng)八：設(shè)計(jì)小標(biāo)飾，爭(zhēng)奪禮儀章。結(jié)合日常幼兒禮儀教育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒爭(zhēng)奪禮儀章，并在班級(jí)里進(jìn)行展示。（本活動(dòng)因?yàn)樾?biāo)識(shí)設(shè)計(jì)遇到一點(diǎn)麻煩，制作成功晚了一點(diǎn)，所以活動(dòng)開(kāi)展得不夠好，下學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行。）
活動(dòng)九：快樂(lè)手牽手。外出正是檢驗(yàn)孩子禮儀交往、同伴協(xié)助的好時(shí)機(jī)，我們抓住秋游這一活動(dòng)，緊密結(jié)合禮儀教育，讓孩子們懂得在集體活動(dòng)中遵守規(guī)則的重要性，感受同伴互助的快樂(lè)，逐漸形成知禮、懂禮、守禮的好品質(zhì)。
活動(dòng)十：娃娃展風(fēng)采，禮儀花盛開(kāi)。20xx年xx月25日上午，香花校園里一片歡聲笑語(yǔ)，孩子、家長(zhǎng)、老師集聚一堂，禮儀節(jié)閉幕式隆重上演。孩子們唱著禮儀歌曲、念著禮儀兒歌，表演著與禮儀有關(guān)的節(jié)目，活動(dòng)還引來(lái)了社區(qū)舞蹈隊(duì)的助興，高潮迭起，掌聲連連。文明禮貌之花開(kāi)遍校園的每一個(gè)角落，第二屆禮儀節(jié)也隨之落下帷幕。
三、反思不足與努力方向
1．總體感覺(jué)事務(wù)成堆，老師也好、行政也好，似乎終日忙于應(yīng)付眼前雜事，心情浮躁，無(wú)暇靜下心思作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。因此，需要尋找原因，進(jìn)一步規(guī)范管理，理清工作中輕重緩急，沉下心來(lái)，盡可能做到有條不紊。
2．我園教師能力結(jié)構(gòu)偏差。本學(xué)期雖然與婁江幼兒園進(jìn)行了新老交換，在一定程度上充實(shí)了教師力量，但還存在著教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，本科率偏低，骨干教師嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)象。因此，下階段工作，要努力爭(zhēng)取吸納青年教師，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)歷進(jìn)修，加快對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度，挖掘苗子，尋找路子，敢壓擔(dān)子，加快成長(zhǎng)步子。
3．重審園本研修的適宜性。目前的園本研修，特別是香幼學(xué)苑，都是園部定計(jì)劃定內(nèi)容，難免有一種定勢(shì)，因?yàn)閳@本研修本就涵蓋面較寬，如教研、讀書(shū)、觀摩等都屬于這類(lèi)，幾乎都涉及到業(yè)務(wù)，那么“香幼學(xué)苑”是否可以考慮更個(gè)性一點(diǎn)的發(fā)展，例如，園部可以只定活動(dòng)次數(shù)和主持人，而不定內(nèi)容，讓有個(gè)性特長(zhǎng)的老師自報(bào)內(nèi)容，園部把關(guān)篩選，或許這其中更有吸引老師的話題和專業(yè)技能培養(yǎng)內(nèi)容，對(duì)與各年齡層次的老師來(lái)說(shuō)，也許更具適宜性。
4．課題的研究能否落腳更細(xì)處。可以說(shuō)，我們現(xiàn)在的禮儀課題開(kāi)展得轟轟烈烈，搞得是有聲有色，但總覺(jué)得收效甚微。幾經(jīng)反思，明確了禮儀絕不可能靠說(shuō)說(shuō)唱唱就能練就的，必須要靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴習(xí)慣的積累，假以時(shí)日的堅(jiān)持，才能形成相對(duì)的禮儀習(xí)慣。所以下學(xué)期，是否可以細(xì)化規(guī)則，量化要求，并從家庭和幼兒園雙管齊下，來(lái)達(dá)到我們想要達(dá)到的目的。
5．后勤管理的進(jìn)一步規(guī)范化。如購(gòu)物申請(qǐng)、維修申請(qǐng)等，常常因一時(shí)忙乎或者急于應(yīng)用，對(duì)于一些零碎物品總有疏于申購(gòu)現(xiàn)象出現(xiàn)。以后必須要任何事早作打算，有計(jì)劃申購(gòu)，逐步走向規(guī)范。
6．面臨十二五規(guī)劃，面臨新香花搬遷在即，對(duì)新園所的發(fā)展與規(guī)劃，尤其是幼兒園的文化特色建設(shè)規(guī)劃，感覺(jué)心有余而力不足，惶恐之心漣漪陣陣。
時(shí)間的腳步總是匆匆又匆匆，一學(xué)期的工作也是忙碌又忙碌，回顧總結(jié)，有收獲的喜悅，有失落的惆悵，而更多的是付出后的坦然。我們香花這所老園得以順利完成期初的工作目標(biāo)，取決于新領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，也取決于新班子的同心同德，更取決于老師們的全心付出。我們有理由相信，20xx年的天空將更加燦爛，20xx年的香花會(huì)更加奪目。
管理規(guī)范工作總結(jié)4
XX年，鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)的各階段工作部署，精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得可喜成績(jī)�，F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況如下：
一、完善資料，規(guī)范檔案管理
我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè)，專門(mén)調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜，重新購(gòu)置了高規(guī)格檔案盒，全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽，將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類(lèi)文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門(mén)別類(lèi)，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范，檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)�；囊�。
二、定期排查，促進(jìn)調(diào)解工作
按照矛排工作“排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的.工作要求，鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持每月25日召開(kāi)一次基層矛排信息員會(huì)議，對(duì)基層各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，明確專人，限時(shí)調(diào)處。通過(guò)各階段排查，全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正將各類(lèi)矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，在今年上半年，我所還積極開(kāi)展了基層矛排工作站的組建和“九統(tǒng)一”調(diào)委會(huì)的檢查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了基層人民調(diào)解工作的進(jìn)一步規(guī)范化開(kāi)展。
全年，我鎮(zhèn)共排查各類(lèi)矛盾糾紛45起，調(diào)處率100%，成功率95%。
三、廣泛宣傳，深化法制教育
按照本鎮(zhèn)九九普法規(guī)劃的要求和區(qū)XX年普法工作要點(diǎn)的安排，我鎮(zhèn)及時(shí)制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃，并對(duì)照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng)，利用每周一上午例會(huì)時(shí)間，每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容；認(rèn)真組織各中小學(xué)校開(kāi)展法制教育活動(dòng)，每校每學(xué)期至少上一次法制報(bào)告會(huì)，將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容；積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會(huì)議、廣播等形式定期開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)；通過(guò)以上措施的落實(shí)，使我鎮(zhèn)普法工作開(kāi)展的既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，取得了預(yù)期的效果。
管理規(guī)范工作總結(jié)5
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展以來(lái)，XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼顧抓整治的原則，深入開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，同時(shí)對(duì)今年以來(lái)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。�、截止20xx年6月1日，共出動(dòng)890余人次，對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個(gè)，建筑面積155萬(wàn)平方米，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題684余個(gè)，共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾1257噸；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放379噸；更換、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場(chǎng)污染80處；治理拋灑建筑垃圾車(chē)輛40次，并對(duì)問(wèn)題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀。
�。病�(qiáng)化措施，對(duì)全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車(chē)輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。
3、對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各類(lèi)大檢查時(shí)，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中，整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來(lái)，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。
二、存在的困難和不足
全區(qū)各級(jí)管理部門(mén)和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼治的原則，深入開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”：
一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建設(shè)（開(kāi)發(fā)）單位、施工企業(yè)對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，忽視對(duì)安全文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂�，尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒(méi)有得到很好的.整合，責(zé)任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設(shè)單位配合不夠，監(jiān)理單位責(zé)任不夠，管理部門(mén)監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來(lái)。
四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細(xì)化，帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問(wèn)題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，形成長(zhǎng)效治理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開(kāi)展。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)：
20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開(kāi)工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；
20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開(kāi)工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
�。ǘ﹫�(jiān)持以人為本，改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益，實(shí)行人性化管理，切實(shí)關(guān)愛(ài)廣大務(wù)工人員。同時(shí)，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責(zé)任主體，多方齊抓共管。按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治責(zé)任單位，按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí)；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營(yíng)造管理部門(mén)、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門(mén)要以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。
�。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度，抓好制度落實(shí)。要求各級(jí)、各部門(mén)進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度，強(qiáng)化管理，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔，配備沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車(chē)輛必須覆蓋，嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對(duì)未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
�。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊椋瑢�(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng) “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。
管理規(guī)范工作總結(jié)6
20xx年，是市委市政府把物業(yè)服務(wù)納入民生實(shí)事的提升年，是解民憂、順民意、樹(shù)形象的重點(diǎn)年，本年度即將過(guò)去一半時(shí)間，XX區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理工作也在正常開(kāi)展。為貫徹落實(shí)市委市政府、和黨工委、管委會(huì)關(guān)于將物業(yè)服務(wù)列為20xx年重大民生實(shí)事的工作要求，傳達(dá)市住建局物業(yè)科5月10日工作會(huì)議精神，5月28日上午XX區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展局在恒大綠洲社區(qū)多功能室組織召開(kāi)了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)會(huì)議，總結(jié)20xx年上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)指出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，安排部署下一階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
在物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)過(guò)程工作中，消防安全、信訪穩(wěn)定以及數(shù)字城管件都是關(guān)乎規(guī)范化管理的重要方面。上半年XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化工作主要包括以下方面：
一是落實(shí)安全主體責(zé)任，防范安全事故。各物業(yè)公司每周例行開(kāi)展安全隱患排查、消防安全檢查等。
二是及時(shí)處理業(yè)主投訴，維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。我局所轄區(qū)域內(nèi)共收到物業(yè)信訪投訴共95件，其中市長(zhǎng)信箱40件、電話投訴35件、信訪系統(tǒng)件6件、市長(zhǎng)熱線6件、督辦通知5件，其他投訴3件，目前所有信訪件均在規(guī)定期限內(nèi)處理。
三是加強(qiáng)數(shù)字化城市管理工作力度，維護(hù)城市美好形象。截止目前，我局所轄區(qū)域內(nèi)20xx年共收到數(shù)字化城管案件420件。目前大部分案件已經(jīng)處理完畢。
四是嚴(yán)格落實(shí)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化管理工作。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局制定了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理提升年實(shí)施方案，并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，將方案下發(fā)給各物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查、認(rèn)真篩選，最終確定14個(gè)小區(qū)作為20xx年XX區(qū)規(guī)范化試點(diǎn)小區(qū)。
針對(duì)以上工作中存在的問(wèn)題，我局提出下階段規(guī)范化管理工作要求：
一要思想上要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案要求。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案內(nèi)容，對(duì)照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合小區(qū)管理實(shí)際情況，制定適合本小區(qū)的活動(dòng)實(shí)施方案，并列出整改臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行整改提升
二要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造共同參與的`活動(dòng)氛圍。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案要求，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，采用多種形式，如懸掛條幅、電子屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)、設(shè)置宣傳欄等，積極開(kāi)展活動(dòng)的宣傳工作，使物業(yè)管理各方都能了解并參與進(jìn)來(lái)，并積極取得業(yè)主對(duì)提升工作的理解和支持。
三要明確整改提升計(jì)劃，迅速行動(dòng)。各試點(diǎn)小區(qū)要根據(jù)本小區(qū)提升方案，確定整改提升計(jì)劃，并按照計(jì)劃開(kāi)展提升工作，保證在試點(diǎn)小區(qū)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)以前，完成各項(xiàng)提升工作。將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，其他物業(yè)小區(qū)的規(guī)范化提升工作也會(huì)列入季度考核內(nèi)容。
四要糾正認(rèn)識(shí)偏差，明確活動(dòng)主線。各試點(diǎn)小區(qū)要深入學(xué)習(xí)文件精神，明晰規(guī)范化提升的活動(dòng)主題，在規(guī)范化上面下功夫，清除自滿情緒，不但要完成市定規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，更要有所創(chuàng)新、有所突破，真正樹(shù)立起規(guī)范化管理的標(biāo)桿，起到試點(diǎn)小區(qū)的示范引領(lǐng)作用，在規(guī)范化提升工作中不掉隊(duì)。
物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶，是一種全方位、多功能的管理。下一步，各城市社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、規(guī)范管理，不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作邁上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔”的物業(yè)規(guī)范化管理新局面。
管理規(guī)范工作總結(jié)7
***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于20xx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村，20xx年8月，被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來(lái)，從試點(diǎn)村到示范村，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效，為加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)做了有益的探索，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊(duì)伍做出了積極的實(shí)踐。經(jīng)考核審定，20xx年3月，國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名***村為全國(guó)第二批農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化單位。
***衛(wèi)鎮(zhèn)***村作為上海郊區(qū)的一個(gè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)村，按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財(cái)政局等部門(mén)制定的試點(diǎn)工作意見(jiàn)，其基本做法是：
1、建立民主理財(cái)小組，明確工作職責(zé)。20xx年4月，***村通過(guò)村民大會(huì)，推選出有一定業(yè)務(wù)知識(shí)的５位村民代表組成了財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)小組，同時(shí)通過(guò)了***村《財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《***村財(cái)務(wù)管理理財(cái)小組工作職責(zé)制度》，確定了民主理財(cái)小組具有對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督；對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核；對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性，該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財(cái)小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及與村委會(huì)同步實(shí)行三年一次換屆選舉。
2、確定理財(cái)固定活動(dòng)日，明確工作內(nèi)容。***村民主理財(cái)小組以每月3日為固定活動(dòng)日。以看帳為基礎(chǔ)，審核票據(jù)，看手續(xù)是否規(guī)范，審簽是否健全；杜絕自制發(fā)票，堅(jiān)持會(huì)務(wù)費(fèi)附清單，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)和手續(xù)不健全的發(fā)票，通過(guò)向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在***村，一張票據(jù)通過(guò)審核，必須由理財(cái)小組５人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后，記賬員就當(dāng)月通過(guò)的票據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的'表格，由５個(gè)理財(cái)小組成員共同簽字，方能最后通過(guò)。在理財(cái)小組的嚴(yán)格把關(guān)之下，村招待費(fèi)用每年都下降15％，村里已實(shí)現(xiàn)“消滅白條。試點(diǎn)幾年來(lái)，理財(cái)小組審核出有疑問(wèn)不符合手續(xù)的票據(jù)29筆，整改率100%。民主理財(cái)成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。
3、創(chuàng)新公開(kāi)形式和手段，擴(kuò)大公開(kāi)范圍。***村利用村固定的財(cái)務(wù)公開(kāi)欄，每月一期的《***簡(jiǎn)報(bào)》及村民代表大會(huì)、黨員議事會(huì)等形式，詳細(xì)公開(kāi)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會(huì)報(bào)告民主理財(cái)、財(cái)務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算，請(qǐng)村民代表審議和提出意見(jiàn)。()除了傳統(tǒng)的上墻公布，還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)村務(wù)公開(kāi)，讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上的所有信息。在***村村委會(huì)公示欄，公開(kāi)內(nèi)容由原來(lái)單一的財(cái)務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況、項(xiàng)目建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項(xiàng)內(nèi)容。
通過(guò)幾年的試點(diǎn)實(shí)踐，村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效，原始憑證更加完整，報(bào)銷(xiāo)審批更加完備，財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范，貨幣等管理有序，增收節(jié)支更加重視，實(shí)事建設(shè)等采用招投標(biāo)，違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過(guò)民主理財(cái)，促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，村干部的行為被置于監(jiān)督之下，干部在自己心中時(shí)刻安裝了一個(gè)“探頭”，百姓心中有一個(gè)“秤砣”，真正起到了“還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白”的作用。***村從試點(diǎn)村到示范村，帶動(dòng)了***衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)工作。近年來(lái)是***衛(wèi)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年，但是全鎮(zhèn)由村級(jí)財(cái)務(wù)管理引發(fā)的信訪為零，鎮(zhèn)村干部因村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零，干群關(guān)系更加密切、和諧；干部隊(duì)伍更加穩(wěn)定、廉潔。
目前***村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組，將原來(lái)民主理財(cái)小組單一的審核發(fā)票工作，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項(xiàng)落實(shí)情況、聽(tīng)取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財(cái)小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起，充分發(fā)揮村級(jí)組織“民主”和“自治”的作用，進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍，增強(qiáng)了村干部廉潔自律和民主管理意識(shí)工作總結(jié)發(fā)言稿煤業(yè)公司安全工作總結(jié)及工作安排煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)
管理規(guī)范工作總結(jié)8
為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展，提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高全體學(xué)生的道德水準(zhǔn)和良好的行為習(xí)慣，使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化，根據(jù)我校開(kāi)展的實(shí)際情況，特總結(jié)如下。
一、確立了管理目標(biāo)，明確了辦學(xué)方向
全面落實(shí)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化，確保教育方針的全面、扎實(shí)、有效實(shí)施，向?qū)W校管理一流化攀登。
二、我們?cè)诠ぷ髦饕扇〉木唧w方法、措施
（一）、首先強(qiáng)化了教師的管理
1、加強(qiáng)了師德建設(shè)，建立了學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)相結(jié)合的考評(píng)網(wǎng)絡(luò)，建立了獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
3、加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)的管理。我們強(qiáng)化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核，采取了定期與不定期相結(jié)合的評(píng)估方法，采取了看、聽(tīng)、查、問(wèn)的方式，嚴(yán)格檢查，從細(xì)處落實(shí)，并記入了老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極主動(dòng)性。
4、強(qiáng)化了對(duì)教師的人文管理，通過(guò)關(guān)心教師的生活，認(rèn)真對(duì)待，積極與教師溝通，增進(jìn)了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情，讓廣大教師能更安心地工作。
�。ǘ�、其次加強(qiáng)了學(xué)生管理
1、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，真正地把《小學(xué)生守則》
《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到學(xué)生的'實(shí)際生活和學(xué)習(xí)之中。
2、進(jìn)一步深化了雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動(dòng)前后的宣傳發(fā)動(dòng)，注重活動(dòng)的過(guò)程，不斷進(jìn)行總結(jié)，加大了表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，使這項(xiàng)活動(dòng)真正能成為了學(xué)生樂(lè)于參與的大事。
3、加強(qiáng)了學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時(shí)結(jié)合雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，一切從小事做起，日積月累。另外積極配合家長(zhǎng)開(kāi)展了一系列活動(dòng)，讓每個(gè)孩子得到了健康成長(zhǎng)。
�。ㄈ⒌谌�，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境管理
在外部環(huán)境上，我們協(xié)同村委會(huì)，配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作，確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
在內(nèi)部環(huán)境上，我們將著重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化工作上，抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生，安排了專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、到班。
我們還建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了學(xué)校管理的動(dòng)力。
我們也抓好了師生的政治思想工作，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，相互理解，營(yíng)造了寬松和諧的工作環(huán)境，突出了以人為本報(bào)管理理念，使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。
（四）、第四，我們強(qiáng)化了教學(xué)管理
我們?nèi)鎸?shí)施了新的課程標(biāo)準(zhǔn)，明確了教學(xué)目標(biāo)，改變了教學(xué)方式和教學(xué)評(píng)價(jià)制度，把教師的教變成了學(xué)生的學(xué)，使學(xué)生在愉快中學(xué)習(xí)，在自主中合作，在探究中進(jìn)步，減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生確實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一件快樂(lè)的事。
�。ㄎ澹�、第五、我們進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全管理
我們完善了學(xué)校安全制度，加大了獎(jiǎng)懲力度；嚴(yán)格落實(shí)了安全責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任狀，并且把學(xué)校的安全工作同教師的評(píng)先樹(shù)優(yōu)、上崗晉級(jí)聯(lián)系在了一起，確保了師生的身心健康和生命安全，確保了家庭合睦，社會(huì)和諧。
做好了校舍的安全排查工作，一絲不茍，真抓實(shí)干，深入落實(shí)，時(shí)刻牢記住安全責(zé)任大如天。
做好了校舍校產(chǎn)的維護(hù)和保管工作，采取了專人負(fù)責(zé)制，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受任何損失。
管理規(guī)范工作總結(jié)9
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村檔案管理，全面提升我村檔案管理水平，更好的為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村各項(xiàng)工作服務(wù)，按照區(qū)檔案局和政府相關(guān)文件要求，已初步完成了我村村級(jí)檔案規(guī)范化管理工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí)
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作是國(guó)家檔案的重要組成部分，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是黨和國(guó)家制定農(nóng)村工作方針、政策的基本依據(jù)，是推動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”目標(biāo)的重要信息資源，也是農(nóng)民群眾維護(hù)自身合法權(quán)益的重要憑據(jù)。這些檔案資料不僅真實(shí)記錄了農(nóng)村的發(fā)展變化過(guò)程和歷史面貌，而且還是廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村實(shí)踐活動(dòng)的真實(shí)寫(xiě)照和原始記錄，對(duì)于今后的工作考察、經(jīng)驗(yàn)借鑒、史實(shí)見(jiàn)證具有重要作用。為此，村兩委高度重視，增強(qiáng)檔案服務(wù)中心意識(shí)，圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真抓實(shí)新農(nóng)村建設(shè)中的檔案工作。
二、具體措施
1、人員到位
我村把檔案工作納入本村各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，由村委會(huì)主任***直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決檔案工作中的.實(shí)際問(wèn)題，為檔案工作正常、有序開(kāi)展提供保障條件。為保證人員穩(wěn)定，由文書(shū)負(fù)責(zé)具體操作，為保證工作質(zhì)量，檔案人員接受了區(qū)級(jí)檔案行政管理部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、場(chǎng)所及硬件設(shè)施到位
我村建立了村綜合檔案室，面積能夠滿足檔案工作需要，檔案室面積充裕且留有余地，對(duì)各種門(mén)類(lèi)和載體的檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。綜合檔案室配備了空調(diào)、檔案柜、溫濕度計(jì)、滅火器等必備器材，檔案工作條件較好，整潔有序�；具_(dá)到了安徽省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省二級(jí)水平。檔案保管安全，檔案裝具規(guī)范統(tǒng)一，“八防”措施到位。
3、建章立制
建立村級(jí)檔案工作長(zhǎng)效機(jī)制，為保證檔案工作正常、有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)檔案工作常態(tài)化，確保村檔案完整、準(zhǔn)確、安全、有效利用，我村建立健全了各項(xiàng)檔案收集、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用、保密等檔案工作規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、工作細(xì)致、規(guī)范、深入
嚴(yán)格按照《安徽省行政村檔案管理辦法（暫行）》、《安徽省行政村文件材料歸檔范圍和保管期限表》規(guī)定對(duì)全部檔案進(jìn)行了系統(tǒng)整理、分類(lèi)、組卷、排架、編目，制定了系統(tǒng)、規(guī)范的檢索工具。并且制定了我村文件材料歸檔范圍和保管期限表，檔案室檔案資源豐富、門(mén)類(lèi)齊全。收集、包存了村史、村志、地方名特優(yōu)產(chǎn)品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等檔案資料和圖書(shū)。
5、實(shí)際應(yīng)用
以前好多有價(jià)值的歷史檔案由于管理不當(dāng)或分類(lèi)混亂，造成部分資料遺失或無(wú)從查找，給群眾和自身工作造成很大不便。為徹底解決此類(lèi)問(wèn)題，以此次社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)村級(jí)檔案工作為契機(jī)，嚴(yán)格分類(lèi)，制定電子目錄，群眾調(diào)閱方便快捷、隨查隨得、給自身工作帶來(lái)了極大的便利，更是避免村級(jí)歷史檔案的遺失。
管理規(guī)范工作總結(jié)10
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和人民群眾的合法權(quán)益，根據(jù)永昌縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)永昌縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清產(chǎn)核資工作方案的通知》文件精神，我鄉(xiāng)對(duì)所轄12個(gè)村集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，現(xiàn)將村級(jí)“三資”清產(chǎn)核資工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、基本情況
我鄉(xiāng)共轄12個(gè)行政村，96個(gè)合作社，5787戶22113人。20xx年人均純收入6281.4元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金503149.54元，其中：銀行存款360989.92元，賬面現(xiàn)金142159.62元。固定資產(chǎn)賬面金額85521923.5元（其中：在建工程198000元）,債權(quán)總額1104778.31元 ，債務(wù)總額8290000.89元，村集體經(jīng)濟(jì)組織所有土地面積120924.3 畝，其中：耕地面積66041.7畝，園地79.4畝，林地2951.3畝，牧草地3653.1畝，居民點(diǎn)及工礦用地面積8057.8畝，交通用地2239.1畝，其他建設(shè)用地6215.7畝，未利用土地面積31686.2 畝。
二、宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍
村級(jí)資產(chǎn)清查工作涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了營(yíng)造良好清理工作的氛圍，明確資產(chǎn)清理工作的'重大意義，提高對(duì)資產(chǎn)清理核資工作的認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)政府及時(shí)召開(kāi)了清產(chǎn)核資工作會(huì)議，采用以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了安排部署，各村也召開(kāi)了宣傳動(dòng)員大會(huì)，并向群眾做了大量宣傳工作，擴(kuò)大了資產(chǎn)清理工作的影響力和知曉度，為后續(xù)工作的開(kāi)展打下了較好的群眾基礎(chǔ)。
三、組建機(jī)構(gòu)，制定方案
為了加強(qiáng)對(duì)“三資’清產(chǎn)核資工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的村級(jí)“三資”清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財(cái)政所，呂中元任辦公室主任，并要求各村成立村集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由村主任擔(dān)任，文書(shū)具體負(fù)責(zé)工作的開(kāi)展。同時(shí)鄉(xiāng)政府及時(shí)制定下發(fā)了《****鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清產(chǎn)核資實(shí)施方案》， 就村級(jí)“三資”清產(chǎn)核資工作的目標(biāo)、任務(wù)、清查對(duì)象、清查范圍、清查內(nèi)容、工作步驟和工作要求做了具體的安排，為清產(chǎn)核資工作的順利開(kāi)展打下了結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
四、規(guī)范程序，全面清查
在本次清產(chǎn)核資工作中，我鄉(xiāng)規(guī)范程序，進(jìn)行全面清查，先從賬務(wù)入手清查，再進(jìn)行帳外資產(chǎn)、資源的清查，以點(diǎn)帶面，輻射全鄉(xiāng)。同時(shí)清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)組的成員逐村進(jìn)行指導(dǎo)督查，現(xiàn)階段我鄉(xiāng)各村已全部完成了清查核實(shí)工作，并實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。
五、存在問(wèn)題
1、清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)許多村購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)只列支費(fèi)用，不記固定資產(chǎn)賬；新建的房屋建筑物完工后未及時(shí)辦理竣工結(jié)算，未在固定資產(chǎn)賬上登記；接受贊助、捐贈(zèng)的資產(chǎn)，既不入賬，又無(wú)
專人管理，有的甚至由私人長(zhǎng)期使用；資產(chǎn)報(bào)廢、毀損以及變賣(mài)、被盜、贈(zèng)送給外單位，沒(méi)有及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核銷(xiāo)處理，仍將其長(zhǎng)期掛在帳上；一年到頭不清理、不對(duì)賬，資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置，無(wú)人過(guò)問(wèn)，使其自然損耗，造成浪費(fèi)；不設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，本村究竟有多少類(lèi)型和數(shù)量的固定資產(chǎn)，村干部都說(shuō)不清楚等等。久而久之，就使許多村“家底”不清，資產(chǎn)存量不實(shí)，管理混亂。
2、這次清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)，許多村將集體資產(chǎn)擅自處置，資產(chǎn)減少、報(bào)廢等手續(xù)不全，不按規(guī)定報(bào)經(jīng)主管部門(mén)審批；對(duì)應(yīng)當(dāng)通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估的資產(chǎn)，不經(jīng)評(píng)估，低價(jià)處置；資產(chǎn)處置收入由本單位另行安排使用等等。
管理規(guī)范工作總結(jié)11
為規(guī)范學(xué)校管理，提高管理效能，進(jìn)一步加快我校教育改革與發(fā)展步伐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好讓人民滿意的教育，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為我校的管理規(guī)范提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
學(xué)校能不能認(rèn)真貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，我校把認(rèn)真貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》納入年度工作計(jì)劃，擺上重要議事日程，采取得力措施，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“四個(gè)到位”。
1、組織機(jī)構(gòu)到位。
成立了管理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他班子成員為組員，做到“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各處室配合抓，形成了齊抓共管的工作局面。
2、責(zé)任落實(shí)到位。
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室簽定了《管理規(guī)范工作責(zé)任狀》，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好格局。
3、安排部署到位。
制定并印發(fā)了《新華小學(xué)學(xué)校開(kāi)展規(guī)范教育管理的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、基本原則、、工作目標(biāo)和工作步驟等，并把管理規(guī)范工作與各項(xiàng)教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，形成了相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。
4、監(jiān)督檢查到位。
學(xué)校定期對(duì)教師、班級(jí)和教研組貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的情況進(jìn)行檢查，并把教職工執(zhí)行管理規(guī)范工作中的績(jī)效作為對(duì)教職工考核的重要依據(jù)，凡是考核不合格者，本年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)模，不得晉升職務(wù)、職稱，形成了真抓實(shí)干的工作環(huán)境。
二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，為我校的管理規(guī)范營(yíng)造良好的輿論氛圍
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，才能增強(qiáng)廣大教職工貫徹落實(shí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的自覺(jué)性。為此，我校緊密結(jié)合校情、教職工的思想工作實(shí)際以及學(xué)生的個(gè)體差異，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育和引導(dǎo)。
1、多層次召開(kāi)會(huì)議。
多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的主要內(nèi)容。召開(kāi)教職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，對(duì)我校管理規(guī)范工作進(jìn)行周密部署。
2、多渠道進(jìn)行宣傳。
充分利用班級(jí)櫥窗、黑板報(bào)等陣地開(kāi)展宣傳，做到了班級(jí)黑板報(bào)個(gè)個(gè)體現(xiàn)“管理規(guī)范”，并對(duì)板報(bào)質(zhì)量組織檢查評(píng)比；充分利用升旗儀式和紅領(lǐng)巾廣播站，把管理規(guī)范的'意義，學(xué)校制定的規(guī)章制度進(jìn)行反復(fù)重溫，提醒師生要規(guī)范自己的言行，牢記責(zé)任和義務(wù)；充分利用學(xué)校宣傳欄張貼安全宣傳畫(huà)和圖文并貌的警示語(yǔ)。
3、多形式組織學(xué)習(xí)。
一方面組織集中學(xué)習(xí)。利用各種有利時(shí)機(jī)組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)討論會(huì)，支部黨員專題民主生活會(huì)，全體教師會(huì)，班主任研討會(huì)，后勤人員討論會(huì)，學(xué)生干部會(huì)，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)，都明確專人講課，做好記錄，寫(xiě)好心得。同時(shí)，為了保證學(xué)習(xí)效果，我們采取了“三個(gè)確定”。一是確定學(xué)習(xí)討論時(shí)間。根據(jù)不同對(duì)象分別確定學(xué)習(xí)時(shí)間。二是確定學(xué)習(xí)討論內(nèi)容。將《教師法》，《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》、《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》與縣優(yōu)秀教師事跡材料作為學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是確定學(xué)習(xí)方式。我校要求教師把管理規(guī)范融入到教育改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，把教育改革發(fā)展的各項(xiàng)工作結(jié)合到管理規(guī)范中來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，做到兩不誤、兩促進(jìn)。特別是在《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)上，我們做到全體教職工人手一本，做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范，個(gè)個(gè)踐行規(guī)范，從上到下認(rèn)真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。我校組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識(shí)測(cè)試，優(yōu)秀率達(dá)100%。另一方面開(kāi)展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體班主任觀摩班級(jí)管理，觀看學(xué)校常規(guī)管理錄相片，組織部分中層干部和教師代表到常規(guī)管理較好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，使教職工在參觀學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)效果。
四是抓校園周邊環(huán)境的治理。針對(duì)周邊環(huán)境的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，我校積極尋求公安機(jī)關(guān)和轄區(qū)有關(guān)部門(mén)的大力支持與配合，進(jìn)行專項(xiàng)整治。加強(qiáng)與片區(qū)民警和聯(lián)防隊(duì)的聯(lián)系，徹底清理校門(mén)前的小攤小販，暢通校門(mén)；加強(qiáng)與文化等有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，整治周邊不健康的音像書(shū)刊點(diǎn)、網(wǎng)吧，保障師生身心健康。
4、規(guī)范教職工管理，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
一是營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。年度考核中通過(guò)教師（各教研組內(nèi)）互評(píng)、學(xué)生評(píng)教、校務(wù)會(huì)評(píng)教等多重評(píng)價(jià)體系，樹(shù)立教師的憂患意識(shí)。同時(shí)，學(xué)校各項(xiàng)工作均采取競(jìng)爭(zhēng)上崗策略，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、危機(jī)感，使各項(xiàng)工作有不同程度地進(jìn)步，學(xué)校也有了活力。
二是加強(qiáng)紀(jì)律管理。每天值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位教師進(jìn)行考勤記錄，校領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查坐班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校通過(guò)新教材培訓(xùn)、理論講座、課題研究等活動(dòng)提高教師教育教學(xué)水平。注重抓好教師的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷擴(kuò)大知識(shí)視野，努力提高教育技能水平。
四是加大師德建設(shè)的力度。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開(kāi)展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。
5、規(guī)范學(xué)生管理，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成。
一是培養(yǎng)良好習(xí)慣。通過(guò)晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等形式，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生禮儀常規(guī)》、《學(xué)生課堂常規(guī)》、《學(xué)生安全條例》等，加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣、安全教育，并通過(guò)評(píng)選“文明班級(jí)”、“文明寢室”形式，強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
二是對(duì)學(xué)生、班級(jí)行為規(guī)范進(jìn)行考核。學(xué)校建立了班級(jí)、學(xué)生及班主任考核制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師輪流值日，對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生、兩操、就餐、集隊(duì)放學(xué)等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗堅(jiān)持監(jiān)督小學(xué)生一日常規(guī)的落實(shí)情況，每日公布，每周評(píng)比文明班級(jí)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。同時(shí)與班主任津貼掛鉤。
三是加強(qiáng)學(xué)生自我管理。通過(guò)開(kāi)展“值日生監(jiān)督制”、“班干部輪換制”等自我管理、自我教育活動(dòng)，讓學(xué)生主動(dòng)體驗(yàn)服務(wù)他人、參與管理的快樂(lè)。形成了寬松、自然的教育氛圍。
四是做好對(duì)寄宿生的管理。新寄宿樓投入使用后，我校成立寄宿生管理專班，由一名副書(shū)記專職管理寄宿生。我校每周安排校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流在寄宿部值班，每天都有專門(mén)的生活老師負(fù)責(zé)照顧寄宿生的飲食住行。每周一、周五門(mén)衛(wèi)對(duì)寄宿生進(jìn)行進(jìn)出登記，學(xué)生必須持生活老師簽發(fā)的出入證才能離校。我校掌握了每一位寄宿生的家庭詳細(xì)地址和家長(zhǎng)的的電話號(hào)碼，要求班主任和寄宿生專職管理人員及時(shí)掌握寄宿生在校的各方面情況，經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的積極支持、配合，做到有效地管理寄宿學(xué)生。
總的來(lái)說(shuō)，我校在貫徹實(shí)施《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》方面成效明顯，但也還存在一些亟待改進(jìn)的地方，如我校建立健全了教學(xué)工作制度，但在執(zhí)行力度上還不夠，有的管理制度落實(shí)不夠到位；個(gè)別課堂教學(xué)低效化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。因此，我們一定要繼續(xù)總結(jié)貫徹實(shí)施《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行《x縣中小學(xué)管理規(guī)范》，積極構(gòu)建學(xué)校管理的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步使我校的辦學(xué)走上依法管理、自主管理和科學(xué)管理的軌道。
管理規(guī)范工作總結(jié)12
大化集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模年產(chǎn)燒堿7萬(wàn)噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團(tuán)全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團(tuán)，原鹽資源用之不竭。公司現(xiàn)有職工1000多名，具有大、中專以上學(xué)歷的200余人，其中高級(jí)工程師4名，中級(jí)職稱45名。公司生產(chǎn)的飛獅牌離子膜燒堿獲得省…
大化集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)模年產(chǎn)燒堿7萬(wàn)噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團(tuán)全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團(tuán)，原鹽資源用之不竭。公司現(xiàn)有職工1000多名，具有大、中專以上學(xué)歷的200余人，其中高級(jí)工程師4名，中級(jí)職稱45名。公司生產(chǎn)的飛獅牌離子膜燒堿獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書(shū)。
自公司成立以來(lái)，我們一直將檔案管理作為重要工作來(lái)抓，特別是在年，公司被大化集團(tuán)兼并，成為其全資子公司以后，大化集團(tuán)公司規(guī)范的管理，使我公司的檔案管理工作不斷走向嚴(yán)細(xì)化和規(guī)范化。多年以來(lái)，隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，為檔案管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也提出了更高的要求。而檔案管理工作的不斷深化和日益完善以及對(duì)檔案的有效利用，又促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步發(fā)展。下面對(duì)我公司在規(guī)范檔案管理方面的一些做法和取得的效果進(jìn)行一下淺談，與檔案管理工作的各位同仁一起交流，共同學(xué)習(xí)。
一、成立綜合檔案室，并為其提供必備的基礎(chǔ)設(shè)施。
為做好檔案管理工作，我公司成立了綜合檔案室，用于各種檔案的存放。綜合檔案室現(xiàn)有里外套間兩個(gè)，總面積達(dá)100多平方米，內(nèi)設(shè)檔案柜120個(gè)，這些檔案柜分類(lèi)存放各種檔案資料，以外貼標(biāo)簽加以識(shí)別。公司先后為綜合檔案室配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、切紙機(jī)等硬件設(shè)施，為做好檔案管理工作提供了有力地支持。
二、建立檔案管理組織機(jī)構(gòu)
公司成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的檔案管理員，負(fù)責(zé)綜合檔案室的檔案收集、整理、借閱、回收及銷(xiāo)毀工作。同時(shí)，為強(qiáng)化檔案管理，公司各二級(jí)單位都分別設(shè)立了檔案專責(zé)人，用于收集、整理本單位的檔案，并定期將收集、整理好的檔案交于綜合檔案室。這樣，就形成了網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保各二級(jí)單位的檔案資料能夠及時(shí)被收集到綜合檔案室內(nèi)，對(duì)保證檔案資料的齊全提供了保證。
三、制定切實(shí)可行的檔案管理制度
在硬件和組織機(jī)構(gòu)都具備了的情況下，有效的管理制度就成了做好檔案管理工作的關(guān)鍵。歷年來(lái)，公司經(jīng)過(guò)逐步探索，總結(jié)出一套較完整的'檔案管理制度。年，公司制定出臺(tái)了《氯堿公司檔案管理暫行規(guī)定》，在這一暫行規(guī)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂完善， 年12月，以公司紅頭文件的形式，出臺(tái)了《大化集團(tuán)氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》。這一制度的出臺(tái)，成為我公司檔案管理的指南，為我公司以后幾年的檔案管理工作指明了方向。
《大化集團(tuán)氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》分為目的，適用范圍，公司檔案資料管理工作，職責(zé)，文件、材料、資料歸檔范圍，部門(mén)及人員管理標(biāo)準(zhǔn)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等八項(xiàng)內(nèi)容。該制度制定了嚴(yán)格的檔案立卷、歸檔、保管、移交、借閱、保密、修改、鑒定與銷(xiāo)毀等相關(guān)內(nèi)容。以《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》為中心，我公司出臺(tái)了一系列配套的管理辦法，如《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《科技檔案整理辦法》、《文書(shū)檔案整理辦法》、《文檔涉密分類(lèi)》，等等。這些管理辦法與《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》相輔相成，為提高我公司的檔案管理水平提供了充足的制度保證。
四、理順檔案管理程序
為理順檔案管理，公司制定了“資料歸檔—移交—登記—借閱—銷(xiāo)毀”的管理程序，并制作出相應(yīng)的記錄表。
1、在檔案立卷建檔方面，我公司設(shè)有公司級(jí)檔案、專業(yè)職能科室級(jí)檔案、車(chē)間級(jí)檔案三級(jí)。公司級(jí)檔案資料由公司綜合檔案室管理，專業(yè)職能科室級(jí)和車(chē)間級(jí)檔案分別由本單位管理，并接受公司檔案室的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，車(chē)間同時(shí)接受職能科室專業(yè)檔案資料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。公司級(jí)歸檔的文件材料分類(lèi)編號(hào)，分別為：黨群工作類(lèi)(代碼為0)、行政管理類(lèi)(代碼為1)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)(代碼為2)、生產(chǎn)技術(shù)管理類(lèi)(代碼為3)、產(chǎn)品類(lèi)(代碼為4)、科學(xué)技術(shù)研究類(lèi)(代碼為5)、基本建設(shè)類(lèi)(代碼為6)、設(shè)備儀器類(lèi)(代碼為7)、會(huì)計(jì)檔案類(lèi)(代碼為8)、名人檔案類(lèi)(代碼為9)、員工檔案類(lèi)(代碼為10)、實(shí)物檔案類(lèi)(代碼為11)、特殊載體檔案類(lèi)(代碼為12)。公司各部門(mén)檔案的分類(lèi)編號(hào)采用漢語(yǔ)拼音和阿拉伯?dāng)?shù)字為代號(hào)，并附中文具體名稱。檔案分類(lèi)編號(hào)格式為：第一層為檔案管理層級(jí)，第二層為檔案類(lèi)別，第三層為屬別，第四層為案卷號(hào)，第五層為年度，第六層為檔案中文名稱。
在資料移交時(shí)，要登記資料移交清單，送交人、接收人、監(jiān)交人、監(jiān)收人要分別在清單上簽字，同時(shí)注明交接日期。在登記時(shí)，檔案管理人員要在文件歸檔登記表中填寫(xiě)發(fā)文單位、字號(hào)、文件標(biāo)題、接收日期、移交人、份數(shù)及卷別等。
2、在檔案的借閱方面，我公司員工查閱檔案，按公司檔案資料管理層級(jí)，須由主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批;查閱上層級(jí)或帶密級(jí)的檔案資料須持本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批的介紹信;查閱密級(jí)檔案均由公司檔案資料管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批。外單位來(lái)公司借閱檔案，必須持單位價(jià)紹信并經(jīng)公司檔案管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司有關(guān)單位派人帶領(lǐng)導(dǎo)查閱。職工退休或調(diào)離時(shí)，所借檔案資料必須還清，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。在日常檔案借閱時(shí)，要填寫(xiě)檔案借閱登記冊(cè)，注明數(shù)量、檔案編號(hào)、要點(diǎn)、單位、借閱人姓名、借閱日期、借閱目的、是否復(fù)制(摘抄)或掃描、續(xù)借(歸還)記錄及證明人等。
3、在檔案銷(xiāo)毀方面，我公司一直持極為慎重的態(tài)度。在保管期限已滿后，由各層級(jí)檔案資料負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員組成鑒定小組，對(duì)被鑒定的檔案資料進(jìn)行逐件審查，寫(xiě)出鑒定報(bào)告，提出存毀意見(jiàn)，報(bào)上一層級(jí)檔案資料管理部門(mén)審批。經(jīng)鑒定確認(rèn)無(wú)保存價(jià)值的檔案，由相應(yīng)層級(jí)檔案資料專責(zé)人編制銷(xiāo)毀清冊(cè)，與已批準(zhǔn)的鑒定報(bào)告一起存檔。在清冊(cè)中要注明檔案名稱、卷號(hào)、起止年度、應(yīng)保管期限、已保管期限、所屬部門(mén)等，并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、檔案整理人、審核人、監(jiān)銷(xiāo)人、辦公室主任及公司主管經(jīng)理簽字，同時(shí)寫(xiě)明銷(xiāo)毀的時(shí)間和地點(diǎn)。銷(xiāo)毀檔案時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密規(guī)定，由兩人以上在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)，銷(xiāo)毀完畢，監(jiān)銷(xiāo)人員在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字。
這套檔案管理程序，就把檔案資料從收集、整理到存檔、借閱、歸還再到按期銷(xiāo)毀連成了一個(gè)閉環(huán)，最大限度地消除了檔案管理中的漏洞，提高了檔案管理水平。
五、抓好檔案管理人員的培訓(xùn)工作
檔案工作要適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)的需要，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。近年來(lái)，為不斷提高檔案管理人員的素質(zhì)，我公司檔案管理人員先后多次參加了市檔案局、市檔案局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)60課時(shí)以上，為進(jìn)一步做好檔案管理工作做好了知識(shí)儲(chǔ)備。在此基礎(chǔ)上，公司多次組織檔案管理人員到集團(tuán)公司各兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng)，不斷提高檔案管理員的實(shí)際工作能力，使檔案管理人員熟悉本部門(mén)的職責(zé)，熟悉不同文件材料，能夠按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)地分類(lèi)、整理、編目、立卷。
通過(guò)以上工作的有力實(shí)施，我公司檔案管理工作成果豐碩。目前，公司綜合檔案室共計(jì)收集整理文書(shū)檔案360卷、會(huì)計(jì)資料檔案1711卷、工藝圖紙20xx張、照片200張、聲像資料100盤(pán)。這些珍貴的檔案資料既記錄了企業(yè)發(fā)展歷史、傳播了企業(yè)文化精神，同時(shí)又為企業(yè)的發(fā)展提供了快捷高效的信息服務(wù)，發(fā)揮出不可替代的重要作用。近年來(lái)，隨著檔案管理的深化，公司利用檔案開(kāi)展技術(shù)改造、融資及開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)性工作的事例不斷增加，對(duì)提升公司管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。
1、查閱檔案，完成試驗(yàn)裝置安全驗(yàn)收，并新增試驗(yàn)設(shè)備。
我公司5000噸/年試驗(yàn)裝置是與北京化工機(jī)械廠合作建設(shè)的電解槽試驗(yàn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目于年試運(yùn)行，年通過(guò)安全驗(yàn)收。在安全驗(yàn)收過(guò)程中，一些圖紙和設(shè)計(jì)方案已經(jīng)存檔，需要檔案部門(mén)大力配合，才能完成此項(xiàng)工作。在這種情況下，檔案管理起到了關(guān)鍵作用，為驗(yàn)收單位和人員及時(shí)提供了可信的檔案資料，得到了驗(yàn)收人員的一致好評(píng)，使此次驗(yàn)收工作一次通過(guò)。接著，由于試驗(yàn)裝置的特點(diǎn)，要不停的改變?cè)囼?yàn)任務(wù)，需要新增試驗(yàn)設(shè)備。而要新增試驗(yàn)設(shè)備，就必須在以前的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成，于是檔案又一次發(fā)揮了它獨(dú)特的魅力，幫助設(shè)計(jì)人員完成了這項(xiàng)任務(wù)。可以說(shuō)，我公司試驗(yàn)項(xiàng)目的發(fā)展，離不開(kāi)檔案的支持，與公司檔案管理息息相關(guān)。
2、利用檔案，開(kāi)展舊設(shè)備再利用。
自從年以來(lái)，我公司受到了金融危機(jī)的猛烈沖擊，氯堿市場(chǎng)不斷下滑，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難。在這種情況下，強(qiáng)化內(nèi)部管理，節(jié)本降耗，顯得尤為重要。在公司倡導(dǎo)下，技術(shù)人員開(kāi)始研究對(duì)一些舊設(shè)備進(jìn)行再利用。但是，當(dāng)初的很多設(shè)計(jì)工藝和管線已經(jīng)變更，不能有效地發(fā)揮舊設(shè)備的作用。這時(shí)，檔案又一次進(jìn)入了人們的視線。經(jīng)過(guò)查閱檔案，技術(shù)人員理清了工藝線路，重新設(shè)計(jì)了工藝圖，有效地發(fā)揮了舊設(shè)備的作用，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
此外，我公司還利用檔案資料，接受了稅務(wù)工作人員稽查、辦理了生產(chǎn)許可證變更及貸款手續(xù)，開(kāi)展了匯算清繳等工作，均取得了較好的成效，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展提供了有力的幫助。
總之，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使我公司嘗到了甜頭，一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將再接再厲，進(jìn)一步深化檔案管理，使之更加細(xì)化和規(guī)范化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供幫助，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
管理規(guī)范工作總結(jié)13
�。ㄒ唬� 規(guī)范管理是后勤服務(wù)的靈魂和核心，是適應(yīng)高校后勤事業(yè)形勢(shì)發(fā)展的必然要求，是推動(dòng)高校規(guī)模發(fā)展的有力保障。根據(jù)《江西農(nóng)業(yè)大學(xué)“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，后勤集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際情況全面深入開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng)
（二）飲食服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 為更好地為師生提供飲食服務(wù)，一是每學(xué)期開(kāi)學(xué)前飲食管理中心都會(huì)聘請(qǐng)南昌市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家為飲食從業(yè)人員講授《食堂衛(wèi)生安全知識(shí)》，提高大家的食品衛(wèi)生安全意識(shí)，規(guī)范服務(wù)，保證師生的飲食衛(wèi)生安全；二是各學(xué)生餐廳服務(wù)員統(tǒng)一著裝掛牌上崗，微笑服務(wù)；三是()各餐廳飯菜價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，便于學(xué)生更好的自主消費(fèi)。針對(duì)當(dāng)前的物價(jià)上漲，學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)成本增加，為確保食堂飯菜價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量“三不變”，集團(tuán)對(duì)學(xué)生食堂基本實(shí)現(xiàn)了零租賃，保護(hù)了學(xué)生的切身利益，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定；四是新教工食堂開(kāi)張，為使教職工能夠有一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、飯菜可口、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境，后勤集團(tuán)從校外通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式引進(jìn)了一家餐飲公
司為教職工提供飲食服務(wù)，并于8月31日正式開(kāi)張，餐廳標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)得到了校領(lǐng)導(dǎo)及教職工的一致好評(píng)。
（三）宿舍服務(wù)人性化 為確保學(xué)生宿舍的文明、安全、衛(wèi)生，公寓管理中心職工時(shí)時(shí)為學(xué)生著想，處處體現(xiàn)人性化。一是開(kāi)學(xué)前及時(shí)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)，為新學(xué)期的工作進(jìn)行部署安排，做到“事前有計(jì)劃、事中有落實(shí)、事后有檢查”；二是加強(qiáng)學(xué)生宿舍區(qū)的晚間巡邏，確保學(xué)生的'人身、財(cái)產(chǎn)不受到侵害；三是向?qū)W生提供陽(yáng)光購(gòu)電服務(wù)，確保學(xué)生購(gòu)電、用電的公正、公開(kāi)，停水停電及時(shí)告知；四是實(shí)施親情服務(wù)，各值班員與學(xué)生相互溝通，實(shí)施“熱情服務(wù)、親情服務(wù)”，形成“母子情、兄妹情”，逢節(jié)假日及時(shí)向同學(xué)們發(fā)出問(wèn)候。
（四）產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化 為更好地向師生提供全面的后勤服務(wù)，集團(tuán)不斷挖潛，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化。一是自集團(tuán)20xx年自籌資金興建了一個(gè)自來(lái)水廠，基本解決了我校因季節(jié)原因缺水的難題。今年上半年集團(tuán)又投資興建了一個(gè)純凈水廠，已于今年8月18日順利竣工。通過(guò)純凈水廠全體員工的共同努力，為師生員工提供了更加全面便捷的純凈水服務(wù)。二是針對(duì)目前學(xué)生人數(shù)的不斷增多，學(xué)生就餐擁擠，集團(tuán)自籌資金已在南區(qū)公寓興建了新食堂，并于明年上半年投入使用，改善學(xué)生的就餐環(huán)境。三是把南區(qū)公寓老食堂的二樓改造成學(xué)生購(gòu)物中心，引進(jìn)大型商業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)把一樓建成豆制品廠，一方面解決校內(nèi)食堂的需求，同時(shí)也能滿足教職工的需要。
從5月份開(kāi)始，集團(tuán)全體動(dòng)員在學(xué)�！耙�(guī)范管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，本著“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，全力做好我校的后勤保障工作，看清形勢(shì)找差距，不斷規(guī)范管理，提升后勤服務(wù)水平。近半年來(lái)，集團(tuán)上下一心，通過(guò)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，取得了明顯的實(shí)效。
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一是通過(guò)對(duì)集團(tuán)章程的制訂，進(jìn)一步明確了集團(tuán)的性質(zhì)及職能，為集團(tuán)今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也為集團(tuán)的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)；二是通過(guò)對(duì)各中心職能的劃分，明確了各自的職責(zé)，理順了相互之間的關(guān)系，做到責(zé)任明確相互協(xié)作，共同做好我校的后勤保障工作；三是通過(guò)對(duì)《集團(tuán)人事管理辦法》、《集團(tuán)員工管理制度》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)制度的制訂和完善，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)的管理，做到“決策有制度、辦事有程序”。
（二）服務(wù)取得好的成效
通過(guò)規(guī)范管理年活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了集團(tuán)職工的服務(wù)意識(shí)。我們的服務(wù)宗旨“您的滿意，就是我們的承諾”深入人心，后勤職工以自己的實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，以“熱心、細(xì)心、耐心、貼心、誠(chéng)心”為師生提供文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)，“受氣不嘔氣，有難不怕難”，贏得了全校師生的肯定和贊揚(yáng)。
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規(guī)范管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)除了內(nèi)抓管理外，還注重了外樹(shù)形象。通過(guò)多種途徑有效提升了后勤在師生員工心目中的良好形象。一是通過(guò)各種宣傳媒體的使用，如《后勤工作簡(jiǎn)報(bào)》、《后勤集團(tuán)網(wǎng)》、宣傳欄、移動(dòng)短信平臺(tái)等加大了對(duì)集團(tuán)服務(wù)信息、相關(guān)制度的宣傳，讓師生了解了集團(tuán)的工作性質(zhì)及職能，更好地為他們提供各項(xiàng)服務(wù)。二是通過(guò)設(shè)立投訴電話、意見(jiàn)箱，讓師生員工能夠及時(shí)將自己的意見(jiàn)反饋到集團(tuán)，同時(shí)可以很好地對(duì)后勤員工進(jìn)行輿論監(jiān)督，起到相互理解消除隔閡的作用。三是積極支持公益事業(yè)的發(fā)展，特別是今年四川汶川遭遇百年一遇的地震災(zāi)害，集團(tuán)全體員工都慷慨解囊，紛紛自發(fā)為災(zāi)區(qū)募捐，集團(tuán)及全體員工共捐獻(xiàn)了50215元，另外集團(tuán)黨員為災(zāi)區(qū)交納特殊黨費(fèi)6145元。集團(tuán)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，同時(shí)也注重了社會(huì)效益，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)，從而樹(shù)立了自己良好的形象。
管理規(guī)范工作總結(jié)14
一 、避免情緒化
很多管理者發(fā)現(xiàn)員工犯錯(cuò)的時(shí)候，往往在極度憤怒下批評(píng)員工。這樣導(dǎo)致會(huì)失去焦點(diǎn)。要知道重要的不是批評(píng)員工、發(fā)泄情緒，而是要就是論事，針對(duì)員工犯錯(cuò)的原因進(jìn)行檢討。了解員工的狀況，并說(shuō)出自己的期望，才能達(dá)到糾正的效果。
員工能不能改正錯(cuò)誤的行為，管理者的態(tài)度是重要的關(guān)鍵。規(guī)范員工就如同教練員工一般，目的在幫助員工成長(zhǎng)，所以在規(guī)范員工的時(shí)候，經(jīng)理人首先要有個(gè)目標(biāo)，你希望員工改變什么行為，如何改變，這些都需要管理者事先想清楚，甚至擬好計(jì)劃。另外規(guī)范員工時(shí)，管理者也要在心中設(shè)定各種狀態(tài)，如果員工沒(méi)有改進(jìn)的話，下一步要怎么做。
首先，管理者要問(wèn)自己，為什么無(wú)法改變員工的行為?是激勵(lì)方式錯(cuò)了嗎?每個(gè)員工想要的東西不同，如果沒(méi)有針對(duì)員工的特殊要求，你的規(guī)范行動(dòng)可能遲遲看不到效果。 管理者的你經(jīng)常遇見(jiàn)下面的情況，而遇見(jiàn)下面的時(shí)候你是不是也這樣做呢
二、不要延續(xù)糾正
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的`時(shí)間，管理者要盡快做出回應(yīng)， 讓員工了解哪些地方出問(wèn)題，當(dāng)你隱藏問(wèn)題的時(shí)間，員工可能以為一切沒(méi)有問(wèn)題，而繼續(xù)錯(cuò)的行為，盡快做出回應(yīng)，可以讓員工盡速發(fā)現(xiàn)，盡早改進(jìn)。
三 、直接針對(duì)問(wèn)題
教導(dǎo)員工時(shí)候，要直接針對(duì)員工的特殊問(wèn)題，讓他們了解問(wèn)題出在哪里。找出員工最能改進(jìn)的地方，而不是用很廣泛的問(wèn)題來(lái)教導(dǎo)員工，或是林林總總列出了很多員工改進(jìn)的地方。這樣員工還是不了解問(wèn)題出在哪里，可以從哪里改進(jìn)。
適時(shí)的多和員工交流，了解員工真正需要的是什么，首先從自身出發(fā)，和員工共同攜手改正錯(cuò)誤，達(dá)到出人意料的效果。
當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)以后，有時(shí)不免會(huì)感到這樣的沖動(dòng)，你想說(shuō)：“請(qǐng)看看我做出的成績(jī)�！�
當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色時(shí)，你希望把功勞都?xì)w到自己頭上。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)并不意味著給你授予了王冠，而是給你賦予了一項(xiàng)職責(zé)——使其他人身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須讓你的員工信賴你。共同分享工作的成績(jī)。獨(dú)樂(lè)樂(lè)，與人樂(lè)樂(lè)，孰樂(lè)?
關(guān)于“企業(yè)管理過(guò)程中如何有效規(guī)范員工行為?”的全部介紹就到這里了，好的方式能夠讓員工很好的接受，并且不會(huì)遭到抵觸，所以作為創(chuàng)業(yè)者這方面的知識(shí)還是必須要學(xué)會(huì)的。
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