綜合工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的綜合工作總結(jié)，歡迎大家分享。
綜合工作總結(jié) 篇1
20xx年，行政綜合部各項工作穩(wěn)步推進，對照年初工作計劃，各項工作均按時完成。行政綜合部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個部門的配合下，緊緊圍繞工作目標，結(jié)合部門職能，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作�，F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：
一、行政管理方面
1、健全制度體系，加強規(guī)范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團公司規(guī)章制度作為20xx年一項重點工作全力開展，下半年以來，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)合集團公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項管理制度，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領(lǐng)用及保管制度》、《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計制度》、《大廈運營管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財務(wù)審計部、金融中心三大部門，針對辦公場所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財務(wù)管理，投資管理等六個方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項業(yè)務(wù)開展均有據(jù)可依，有章可循。同時結(jié)合集團公司三定方案、各類制度，修訂了xx集團制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責(zé)篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財務(wù)審計篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章，內(nèi)容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團公司各大部門職責(zé)，各大業(yè)務(wù)，體現(xiàn)集團公司精神文化的指導(dǎo)手冊。
2、認真籌備會議，積極組織活動。
20xx年末xx集團遷址xx大廈，辦公場所各項硬件設(shè)施有了較大的提高，大會議室的啟用使得我們舉辦各項活動有了完備的場所，20xx年度共舉辦十多次會議及活動，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會議、舉辦的下午茶活動、9月組織開展的論壇活動，各大活動均取得圓滿成功，行政綜合部辦事辦會能力也得到進一步提升。
本年度行政綜合部圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，及時制訂培訓(xùn)計劃，循序漸進開展好各類培訓(xùn)活動，培訓(xùn)緊貼工作，內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)、法務(wù)知識培訓(xùn)、檔案知識培訓(xùn)，共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次、專題培訓(xùn)3次。在“請進來學(xué)”的同時注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長見識，提高團隊凝聚力為目標開展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動6次，公益類活動2次。
3、提高文字能力，規(guī)范公文處理。
20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時高效完成各類文字材料，參加會議做好會議記錄，并在會后形成文字材料。認真開展武進金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。20xx年度，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績，做到定期更新微信金融小知識，發(fā)布集團公司重大活動及最新動態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動向新活力，做好了對外宣傳工作，累計推送各類信息18條。
其次，行政綜合部進一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對公司文件流轉(zhuǎn)的方式進行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺客戶端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化、及時化，20xx年度累計傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時流轉(zhuǎn)，保持外部信息暢通；會議、方案及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，上報安排參會人員；業(yè)務(wù)類文件按照要求，及時反饋處理。
xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業(yè)務(wù)類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財務(wù)檔案85卷，并及時更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結(jié)、年度機構(gòu)人員變動情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時根據(jù)上級部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開展業(yè)務(wù)的實際情況，行政綜合部對檔案管理展開了深入思考，考慮進一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況，及時做好溝通與對接，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐，及時修改xx集團歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時納入體系，以形成更全面的更具實操性的檔案管理制度。
4、內(nèi)部外部保持暢通，線上線下協(xié)同管理。
20xx年行政綜合部秉承“嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達單位內(nèi)外工作，同時將領(lǐng)導(dǎo)和上級的部署和意圖傳達到應(yīng)知對象，上情下達、下情上報，同時當好參謀，積極建言獻策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖；及時協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)對接，有效溝通、及時鏈接，同時靠前指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題時及時左右協(xié)調(diào)，做好部門間的溝通橋梁；及時關(guān)注子公司發(fā)展動向，利用自有資源主動幫助子公司解決問題；為子公司各項基礎(chǔ)工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進集團化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ)。
與上級部門保持溝通聯(lián)系，及時提供各項數(shù)據(jù)材料，針對集團公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報表情況作出多次溝通，同時嚴格按照企業(yè)管理辦法，提交投資業(yè)務(wù)、人事任免的審批備案，嚴格按照流程辦事。
規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作，包括OA辦公系統(tǒng)、黨務(wù)年報系統(tǒng)、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3D數(shù)控系統(tǒng)、四級聯(lián)動系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團內(nèi)外鏈接的樞紐，及時安排人員參加培訓(xùn)，根據(jù)條線要求，及時反映情況，線上線下及時更新，做好了業(yè)務(wù)進度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作；并將相關(guān)資料分類存檔。
5、做細各項日常工作，踏實推進各項業(yè)務(wù)。行政綜合部做細做實各項日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表、12個月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作。按照合同管理辦法，為各部門辦理合同編號工作。嚴格把關(guān)，做好印章管理工作。及時做好每月各項基礎(chǔ)事務(wù)的處理，做好表格匯總，物品清點，票務(wù)報銷等，在細節(jié)上踏實，在實務(wù)上務(wù)實。
二、人力資源方面
人力資源是行政部工作中一項最重要的工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，積極對人事工作進行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系管理等方面開展了一系列工作。
1、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對集團公司員工進行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下，對全體人員個人基本信息進行了一次采集，根據(jù)個人基本信息完成了集團公司人員花名冊，對員工的學(xué)歷、工作履歷、家庭等各方面進行了全面的了解。同時，也根據(jù)個人能力和公司崗位需求，實現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動，充分匹配個人能力與業(yè)務(wù)需求。
2、尋求人才，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日，集團公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人，按照部門人員編制和業(yè)務(wù)需求，及時有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體，與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作，對求職人員進行材料審核，嚴把入職關(guān)，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合，謀求人才，以滿足集團公司的發(fā)展需要。
3、提供平臺，開展內(nèi)部崗位競聘。為進一步加強公司隊伍建設(shè)，完善選人用人機制，結(jié)合集團公司實際情況，20xx年度組織開展職務(wù)及崗位競聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀員工，將他們調(diào)整在新的符合個人能力的崗位上工作。此項內(nèi)部競聘工作，為全體員工提供了一個展示自身才華的舞臺，使得集團公司有能力的人才脫穎而出，進一步調(diào)動了各級人才的積極性，有效活用了人力資源，也是為集團公司獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一項重要手段。
4、組織培訓(xùn)活動，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度針對全體員工開展了10次業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動。同時，還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會主義核心價值觀，開展革命教育活動、黨性廉政教育活動，積極發(fā)展黨員。
5、踐行人文關(guān)懷，注重員工身心健康。集團公司于7月組織開展體檢活動，健康是革命的本錢，在注重員工工作能力的同時，也同樣注重員工身體健康。除此以外，還在業(yè)余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節(jié)插花活動、電影鑒賞活動、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動，促進了員工的身心發(fā)展，增強了企業(yè)的凝聚力。
6、維護員工權(quán)益，做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級，每月按時做好薪酬表的編制及審批工作，按期發(fā)放工資；按期做好社保、公積金的基數(shù)調(diào)整、基數(shù)申報工作，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，本年度團公司社保、公積金基數(shù)均有所上調(diào)；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續(xù)，保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外，行政綜合部及時做好全體人員的投保工作，即員工人生意外險及員工子女住院團體安心險。
7、公正公平公開，做好績效考核管理。績效考核是行政綜合部的重要工作之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，提高員工競爭力，充分調(diào)動員工積極性，為更好地發(fā)揮績效考核的作用，行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門、各員工的工作內(nèi)容，修改完善了本年度個人及部門績效考核表，在考核一年工作的同時，也期望能激勵全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績、各部門能達到新的發(fā)展高度。
三、后勤保障方面
后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運行成為重點，物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟更是重中之重，行政綜合部始終堅持服務(wù)到位意識，努力營造完備辦公環(huán)境，提供合理化基礎(chǔ)保障。
1、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項維保工作，保障網(wǎng)絡(luò)通信、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運轉(zhuǎn)，定期開展保養(yǎng)維護。
2、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通，聽取意見，盡力滿足員工的要求，提高服務(wù)力，提升各部門的滿意度。
3、完善物資、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服務(wù)檔次。及時補充公辦用品，勞保用品等基礎(chǔ)物資，采購物品時，保障質(zhì)量為前提，多方比價，購入性價比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。
20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績，但圍繞集團中心工作做得還不到位，還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠，工作的細心到位意識不強；三是人才隊伍的建設(shè)能力較薄弱，沒有適時了解員工思想動態(tài)，招聘工作沒有實質(zhì)的收益。
20xx年工作目標及推進計劃
20xx年，行政綜合部將把“明確目標引領(lǐng)、優(yōu)化考管制度、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、凝聚團隊合力、加強上下聯(lián)動”作為目標。以“盡責(zé)”鋪路，以“踏實”為步，為xx集團的開拓發(fā)展服務(wù)好、保障好，主要是做好三個“立足”：
一、立足服務(wù)大局，做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、嚴把辦文質(zhì)量，提高會務(wù)水平。堅持嚴格核稿，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度，提高發(fā)文質(zhì)量。要認真搞好重要會議、重大活動的服務(wù)工作，做到準備充分，服務(wù)周到，記錄詳實，資料齊全，整個過程要體現(xiàn)高標準、高質(zhì)量、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏。
2、堅持專人管理，規(guī)范用章流程。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，在日常管理中，堅守原則，認真謹慎。
3、更新分類方案，加強檔案管理。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認真梳理檔案管理情況，尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進行更新，并且將室存檔案開展梳理，堅持高標準高要求的原則。對檔案硬件設(shè)施也進行查漏補缺，全力打造合規(guī)合理的檔案室。
4、做好薪資工作，保障基礎(chǔ)權(quán)益。及時做好人事調(diào)動和勞資工作，全方位服務(wù)，確保了集團和個人的權(quán)益。于年中及時展開，社保及公積金基數(shù)申報工作，時刻關(guān)注相關(guān)政策辦法，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，對個人負責(zé)，對公司負責(zé)。
5、加強聯(lián)系溝通，聯(lián)動內(nèi)外四方。要圍繞集團公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對重要活動實行會商制度，積極主動地開展各項綜合協(xié)調(diào)工作。綜合部要加強各部門日常工作交流，做好上情下傳和下情上達，做好領(lǐng)導(dǎo)的信息助手和風(fēng)向預(yù)報員，準確及時傳遞好公司內(nèi)外的信息。
6、搞好后勤服務(wù)，增強保障能力。合理調(diào)劑辦公資源，保障員工基礎(chǔ)辦公條件，做到定期維護辦公設(shè)備，保持辦公區(qū)域明亮寬敞，及時采購辦公用品。另外，有序開展招接待工作，向集團公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個嚴肅有序又充滿活力的.形象，配合組織好各類活動的開展，提高保障能力。
7、加強調(diào)查研究，提供決策參考。開展調(diào)查研究，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項重要職責(zé)。針對業(yè)務(wù)需求，增強服務(wù)意識，深入了解業(yè)務(wù)情況，了解出臺的各項相關(guān)政策和措施，為各項業(yè)務(wù)開展，決策制定提供有效參考。
二、立足目標考核，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作。 20xx年，行政綜合部會把制度的完善繼續(xù)作為一項重要工作開展，尤其是考核制度方面，建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能，根據(jù)20xx年集團公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進一步完善相應(yīng)制度，制訂目標考核制度，做好監(jiān)管工作。
1、完善績效考核體系。行政綜合部將圍繞集團目標管理理念，進一步完善制度體系，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標指標，修訂績效考核辦法，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度，形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機制。
2、嚴格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應(yīng)強化日常督查力，加大制度的執(zhí)行力度，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”，按制度辦事、依法辦事、堅持原則，嚴肅辦事紀律。正確引導(dǎo)規(guī)范辦公秩序、員工行為，做好有功必獎、有過必罰，獎必有據(jù)、罰必有證的原則，樹立公司和管理層的威信。
三、立足團隊建設(shè)，做好培訓(xùn)和活動的組織工作。
1、堅持“以人為本”，加強隊伍建設(shè)。為適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需求，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備。鼓勵員工參加在職學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，挖掘員工的潛力，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)競爭力，努力建設(shè)一支適應(yīng)并推動公司發(fā)展的人才隊伍。
2、積極開展培訓(xùn)，提升集團凝聚力。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。圍繞集團人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團隊要求，組織集團公司各板塊相關(guān)的內(nèi)部專業(yè)知識培訓(xùn)，及時制訂年度培訓(xùn)計劃，加強對員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓(xùn)，力爭全員培訓(xùn)率達到100%。并且，制定各類有益身心的素質(zhì)培養(yǎng)活動，提升員工品味，在活動中獲得樂趣的同時，提升集團公司的人員凝聚力，集體榮譽感。
3、提升格局和高度，強化企業(yè)文化建設(shè)。20xx年行政綜合部應(yīng)在人員素質(zhì)、工作氛圍、人文氛圍上下功夫，引導(dǎo)精神文化建設(shè)，孕育塑造集團公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
綜合工作總結(jié) 篇2
全面推進素質(zhì)教育，學(xué)校開展“六藝”課程的背景下，我校的綜合科教研工作，以新課程標準的精神為指針，從全新的角度提出了以“技藝為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”為核心，以激發(fā)“學(xué)習(xí)興趣為動力，面向全體學(xué)生、注重個性發(fā)展、重視藝術(shù)實踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導(dǎo)綜合學(xué)習(xí)，在本學(xué)期開展的各項工作中，我們科組老師努力學(xué)習(xí)新課標精神，在新課標的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變教育觀念，理清思路，進入新的課程環(huán)境中去認識教學(xué)，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學(xué)生帶來的創(chuàng)造和發(fā)展空間，在實踐中教師與學(xué)生共同進步，共同成長。
一、碩果累累，砥礪前進
1、學(xué)校的收獲：
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學(xué)組少年集體基本一等獎。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學(xué)甲組團體總分第5名。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學(xué)乙組團體總分第6名。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽小學(xué)丙組團體總分第7名。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組團體總分第二名
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組集體基本功第一名
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)A組團體總分第二名
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)B組團體總分第一名
XX小學(xué)XX區(qū)美協(xié)基地學(xué)校
XX小學(xué)XX區(qū)武術(shù)網(wǎng)點學(xué)校
XX小學(xué)全國柔道特色學(xué)校
2、老師的榮譽
譚燦球獲XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽“優(yōu)秀教練員”稱號;
梁國榮獲佛山市美術(shù)教師作品評選一等獎;
梁國榮獲XX區(qū)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號;
黃曉《氹氹轉(zhuǎn)》獲XX區(qū)鄉(xiāng)土音樂優(yōu)質(zhì)微課制作二等獎;
陳祺燕獲XX區(qū)學(xué)科論文評比心理健康學(xué)科二等獎;
陳祺燕XX小學(xué)迎新春朗誦會一等獎;
陳祺燕XX小學(xué)“我的閱讀史”演講比賽一等獎;
梁永江獲佛山市第八屆“小小科學(xué)家”“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號;
李詠祥XX小學(xué)迎新春朗誦會一等獎;
陳禮英XX小學(xué)迎新春朗誦會一等獎;
梁永江XX小學(xué)迎新春朗誦會一等獎。
3、孩子的佳績：
學(xué)生21人次XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽一等獎;
學(xué)生12人次XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽二等獎;
學(xué)生7人次XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標賽三等獎;
學(xué)生7人次XX區(qū)青少年柔道比賽第一名;
學(xué)生8人次XX區(qū)青少年柔道比賽第二名;
學(xué)生16人次XX區(qū)青少年柔道比賽第三名;
學(xué)生13人次XX區(qū)青少年柔道比賽第五名;
學(xué)生2人次XX區(qū)中小學(xué)生書畫即席展示小學(xué)繪畫類三等獎;
學(xué)生1人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”二等獎;
學(xué)生6人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”三等獎。
二、開展的活動
(一)文體活動有聲有色，富于活力。綜合學(xué)科以其獨特的學(xué)科優(yōu)勢，協(xié)助學(xué)校組織、開展各種形式的文體活動，豐富了校園文化，營造了充滿生機、活力的學(xué)習(xí)氛圍，彰顯了學(xué)校的辦學(xué)特色，向社會展示了我校藝術(shù)教育所取得的成果，成為宣傳學(xué)校形象的窗口。同時，活動的開展，也為孩子們提供了展示才藝，發(fā)揮特長的平臺。
(二)興趣小組訓(xùn)練
在以興趣為中心，以活動為主線，營造輕松、和諧、活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境的前提下，本組全體成員積極參與學(xué)校的各項教育教學(xué)工作，并積極開展各學(xué)科興趣特長的培訓(xùn)。
(三)校園街舞操推廣與教學(xué)
為了在績效評估中更好地展示我校學(xué)生的精神面貌，創(chuàng)新校園操形式，學(xué)校與專業(yè)的街舞工作室SDR進行合作，開展校園街舞操推廣活動。綜合科的三位音樂老師以及心理老師在學(xué)會街舞后，立刻開始針對全校學(xué)生進行街舞操教學(xué)，一個月時間內(nèi)，學(xué)生迅速掌握動作要領(lǐng)，跟上節(jié)奏，在績效評估時向領(lǐng)導(dǎo)專家展示了云小學(xué)子最陽光活潑的一面。同時，在6月4號，我們進行了一次街舞驗收及拍攝，在綜合科全體的通力合作下，在三、四、五年級的正副班任和學(xué)生的配合下，我校順利通過驗收，并受到了新聞媒體(珠江商報)的關(guān)注和報道。
(四)綜合科期末檢測
為了進一步提高我校綜合科教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)，綜合科在學(xué)期末進行了一次高標準的綜合科體藝檢測。從檢測標準細致制定到有序組織測試再到最后的有效反饋檢測結(jié)果，綜合科全體老師都認真執(zhí)行檢測的各項要求，以求檢測達到最佳效果。未來綜合科會繼續(xù)關(guān)注老師的課堂、教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)反饋，相信通過這樣細致地檢測，精細化的管理可以有效地提高我校綜合科的教學(xué)質(zhì)量!
三、回顧反思——推進品牌建設(shè)，促進內(nèi)涵發(fā)展
下學(xué)期工作思路
1、切實加強各特長小組的訓(xùn)練管理工作，提高特長生的專業(yè)水平，做到未雨綢繆，打有預(yù)備的仗。
2、體育組繼續(xù)抓好“陽光體育”與“兩操”的管理工作，以保證活動有序、安全、高效;規(guī)范武術(shù)特色的課程，提高“武術(shù)網(wǎng)點學(xué)�！钡�.武術(shù)課程開展的質(zhì)量，打造“武術(shù)”品牌學(xué)校。
3、科技藝術(shù)組繼續(xù)抓好課堂常規(guī)，提高學(xué)生科技藝術(shù)素養(yǎng);多借鑒外校成熟的經(jīng)驗，努力提高學(xué)生整體的科技藝術(shù)水平，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技藝特長學(xué)生。
四、結(jié)束語
辛苦付出，終有所獲。俗話說:一份耕耘，一份收獲。一學(xué)期以來共同的努力和奮斗，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定其他組老師們的贊許，從領(lǐng)導(dǎo)、老師們關(guān)注的目光中綜合科組找到了自信，并將這份自信用于今后的工作中，發(fā)揮更大的工作動力。我們應(yīng)冷靜地看待我們工作中還存在的一些問題，亟待我們大家去解決。
1、從開展的教研活動和課外活動情況看，組內(nèi)各學(xué)科發(fā)展不平衡，某些學(xué)科教師的專業(yè)特長沒有發(fā)揮出色，主觀能動性有待進一步加強。
2、教研活動缺乏理論性指導(dǎo)，教與研相脫節(jié)，教師要加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件，支持教師外出學(xué)習(xí)。
最后，我借此機會向?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予關(guān)心、支持和理解的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向支持、協(xié)助我們開展各種活動的班主任及其它學(xué)科組的老師們表示感謝，向在各種活動中付出辛勤勞動的本組全體老師表示感謝!
綜合工作總結(jié) 篇3
一、20xx年工作總結(jié)
，我部緊緊圍繞公司總體安排部署，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合支持下，通過部門全體員工的共同努力，較好完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將我部20xx年來的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┳龊昧瞬块T員工思想工作。由于今年公司管理變革，我部部分員工思想動搖比較大，沒有真正理解公司管理變革的意義和目的，主要反映在駕駛員、保潔員等崗位。為此，我部積極疏導(dǎo)，組織召開專題會議向他們宣講公司的政策以及管理變革的目的、意義，同時也允許他們結(jié)合自身實際理性客觀地反映問題，并將他們反映具有代表性的問題和建議形成書面材料提交公司研究，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。特別是在“3.1”集體上訪事件中，我部無一人參與。
�。ǘ┩瓿闪酥贫攘鞒探ㄔO(shè)。根據(jù)公司管理變革的總體安排，我部在從原行政部更名后，積極按照公司新的組織架構(gòu)和崗位人員安排研究討論行政事務(wù)管理制度流程。今年來，我部共計完善修正包括《車輛管理制度》、《公文管理制度》、《辦公耗品采購流程》、《收文流程》、《發(fā)文流程》等在內(nèi)的共計9個制度、13個流程，保證了公司日常行政事務(wù)的正常運行，實現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無縫銜接。
�。ㄈ┮�(guī)范了收發(fā)文管理。根據(jù)公司新的制度、流程以及國
家關(guān)于公文新的.管理規(guī)定，我部及時修訂了公文發(fā)文格式，并對公文收文程序進行了規(guī)范，使公司辦文工作更加精簡、準確、高效。今年以來，我部共計核發(fā)行政類公文271件，會議紀要20件，辦理收文490件。
�。ㄋ模┖葑チ诵姓聞�(wù)管理。一是根據(jù)部門實際情況，合理進行了人員分工，做到了行政事務(wù)工作不留空檔；二是嚴格執(zhí)行辦公耗材、耗品購買的審批管理，杜絕了無計劃、無審核、無審批采購的行為。三是健全了各類資料、記錄，特別是對耗品的入庫、領(lǐng)用等記錄進行了規(guī)范，做到了件件有登記，事事有記載。四是規(guī)范了會務(wù)安排和接待工作，做到了事前準備，過程服務(wù)和事后清理。不完全統(tǒng)計，20xx年我部安排和協(xié)助各類會議140余次，負責(zé)大型接待10余次。
�。ㄎ澹┳龊昧撕笄诜⻊�(wù)工作。一是為進一步美化公司辦公環(huán)境，今年我部重新對辦公區(qū)域內(nèi)及辦公室的所有花草進行了更換，使辦公環(huán)境煥然一新。二是更換了公司所有飲水機，由于公司各辦公室飲水機使用年限太久，老化嚴重，我部積極與供應(yīng)商銜接，免費更換了所有飲水機。三是為進一步降低公司酒水的采購價格，我部組織10幾家酒水供應(yīng)商進行公開競價，以最低價中標作為公司長期的酒水供應(yīng)商，預(yù)計將為公司節(jié)約酒水開支幾十萬元。四是完善了職工臨時宿舍。根據(jù)公司需要，我部及時采購了相關(guān)物品，配置了職工臨時宿舍所有生活必需品。經(jīng)過各事業(yè)部及人力資源部和我部的共同審核，合理安排了急需住房的新
員工入住。四是加強了與物業(yè)管理公司的銜接，及時要求他們處理日常后勤事務(wù)，保證了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序。
�。┘訌娏塑囕v管理工作。一是嚴格執(zhí)行公司“車管”制度，規(guī)范用車流程，做到了用車登記、安排科學(xué)，超出廣安區(qū)域之外用車由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批，無行車安排時，節(jié)假日（含雙休日）車輛均停放在指定位置（四九灘、電力小區(qū)、星河名苑），確保了車輛不受損害，有效杜絕了私自出車行為；二是合理調(diào)配車輛。在公司用車相對緊張的情況下，我部積極與各部門協(xié)調(diào)，合理調(diào)配機動車輛，最大限度滿足部門用車需求。不完全統(tǒng)計，20xx年我部共計安排、協(xié)調(diào)車次達1500余次，行程達68萬公里；三是加強了駕駛員安全、法規(guī)學(xué)習(xí)，強化了職業(yè)道德教育，樹立了良好的職業(yè)習(xí)慣。全年未出現(xiàn)一次人為交通責(zé)任事故；四是駕駛員填寫行車日志，我部積極組織相關(guān)人員進行了不定期抽查，均未發(fā)現(xiàn)不良行為；五是嚴格控制車耗費用，認真執(zhí)行車輛耗材、維修審批流程，定期通報本部車輛耗費情況（里程、100公里油耗、維修、過路等），共同為降損增效建言出策。六是對舊工程車進行了更換。為更好地保障公司工程用車，今年我部共計為事業(yè)部更換工程用車5輛，并將舊車進行了公開拍賣。七是取消了一輛職工車。根據(jù)公司要求，為更好地發(fā)揮職工車的作用，我部及時對取消一輛職工車后的線路進行了優(yōu)化，確保能服務(wù)大多數(shù)員工。經(jīng)過試運行，目前兩輛職工車運行良好，無不良反映。
�。ㄆ撸┐_保了內(nèi)保安全。在我部內(nèi)保人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、工作任務(wù)重等實際情況下，我部對內(nèi)保工作進行了合理調(diào)劑，保證了內(nèi)保工作的正常開展。一是確保上班時有人值守，并對來人來訪進行登記。二是加強了辦公區(qū)域巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員進行了及時疏導(dǎo)；三是加強了與北辰派出所及保安公司的聯(lián)系，積極配合打擊一切違法亂紀行為。特別是今年公司慶祝成立十周年期間，我部積極聯(lián)系北辰派出所和保安公司派出保安幫助執(zhí)勤，確保慶典活動的正常進行。四是加強了消防、防盜等工作的檢查力度，確保公司所有消防器材能夠正常使用。今年以來，辦公區(qū)域未發(fā)生一起被偷盜和破壞事件，沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故，保持和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
二、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┎块T人員緊張。雖然公司管理變革的思路是將日常事務(wù)性工作下方到各事業(yè)部，使公司總部專心謀發(fā)展。但我部原本就是開展事務(wù)性工作，保障公司日常工作的正常開展，是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置，明顯偏少，不利于工作的開展。
�。ǘ┎糠中姓聞�(wù)有待規(guī)范。20xx年公司管理變革剛剛起步，很多日常事務(wù)性工作還不規(guī)范，比如收發(fā)文、督查督辦、辦公耗品管理等等。在來年的工作中還有待于規(guī)范。
�。ㄈ﹥�(nèi)保工作存在安全隱患。目前我部內(nèi)保人員僅僅4人，而且大都是年齡偏大且非專業(yè)出身，無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任
務(wù)，公司內(nèi)保工作存在安全隱患。
�。ㄋ模┒讲楣ぷ饔写訌姟�
三、20xx年工作打算
20xx年我部將繼續(xù)圍繞公司總體思路，認真做好后勤、辦文、保衛(wèi)、車輛等具體工作，為公司各項工作提供保障和服務(wù)。
一是完善各類制度流程。根據(jù)公司實際情況，對行政流程進一步進行優(yōu)化完善，特別是OA辦公系統(tǒng)流程，加大網(wǎng)上辦公的推行力度，確保20xx年真正實現(xiàn)無紙化辦公，進一步促進行政事務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。
二是加強車輛管理。加強車輛調(diào)度管理，合理調(diào)配車輛，確保各類用車需求；加強車輛耗品、消耗的審批管理，嚴格執(zhí)行車輛耗品、消耗的審批流程；完善車輛的臺賬管理。
三是極力推行內(nèi)保外聘。在合理安排公司現(xiàn)有內(nèi)保人員的前提下，極力推行內(nèi)保人員外聘，提升公司的內(nèi)保形象，保證公司本部安全。
四是做好后勤服務(wù)工作。充分調(diào)動物業(yè)公司及本部員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，努力做好公司后勤保障工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好服務(wù)工作。
綜合工作總結(jié) 篇4
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又過去了。小學(xué)綜合實踐活動課程雖然沒有教材，但生活世界的所有組成部分皆可作為本課程的教材內(nèi)容，它的內(nèi)容的包容量是非常廣的，孩子們認為他們有研究價值的一切問題都可以作為本課程的課程內(nèi)容，我們的綜合實踐活動課程就生存在學(xué)生的生活中、生存在我們周圍的社區(qū)中、生存在美麗的大自然中。
本學(xué)期我校綜合實踐活動選擇了“關(guān)注生活、關(guān)注自然、關(guān)注社會”開展了一系列的活動，讓學(xué)生了解自己和家人，了解自然，了解社會，關(guān)注社會生活。學(xué)生通過交流，與同學(xué)們分享勞動成果，在交流、匯報中學(xué)會了贊美，學(xué)會了欣賞，學(xué)會了理解，獲得了知識。同時努力號召推動學(xué)生積極參與社會實踐，培養(yǎng)自我發(fā)展和合作精神意識。一學(xué)期以來，學(xué)生的勞動能力、與人交流合作的能力、信息的收集和處理能力都有了提高。
我們學(xué)校加強任課老師的綜合實踐理論水平，以年級組為單位制定一學(xué)期的活動內(nèi)容，以培養(yǎng)青年教師為主，在開展教研活動時，年級組老中青教師群策群力，促業(yè)務(wù)水平得到整體提升。平時要求大家電子備課，活動策劃年級統(tǒng)一。
本課程與學(xué)校的校本課程“郵滋郵味”以及德育活動結(jié)合起來，開展系列實踐活動。比如在平時請專家開展郵票知識講座，請師生參觀郵票主題展覽，成立少年郵局，設(shè)置崗位，進行職業(yè)體驗等。比如把家長請進校園走上講臺，開展特色實踐活動，如“消防教育”“交通安全教育”“學(xué)包粽子”“學(xué)包餛飩”等。這學(xué)期抗疫期間，結(jié)合預(yù)防新冠肺炎，學(xué)校開展了抗疫知識普及活動，和“為武漢加油”郵票設(shè)計、繪畫、視頻評比活動。這次五一節(jié)以及平時的傳統(tǒng)節(jié)日，學(xué)校根據(jù)不同年級布置實踐要求，班級根據(jù)實際班情完善方案，具體實施，培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。20xx年5月13日，是蠡湖中心小學(xué)一年級小朋友返校上學(xué)的第三天，杭麗燕老師給一（4）班的孩子們上了一節(jié)動手又動腦的勞動與技術(shù)課。濱湖區(qū)教育研究發(fā)展中心的.張燕老師以及學(xué)校部分勞技教師也參加了本次教研活動。張燕老師對我校的勞動教育課程提出了針對性的指導(dǎo)，在肯定杭老師課堂設(shè)計的同時也對教學(xué)細節(jié)提出了改進意見，對教學(xué)難點的突破提出了行之有效的解決方案，讓老師們受益良多。
努力方向：今后我們在課程實施方案制定中目標要實，要更明確，課程內(nèi)容上要和學(xué)校的校本課程要有機結(jié)合起來，形成系統(tǒng)融合在一學(xué)年的課程進程中。探究性實踐方面要注重激發(fā)孩子的主動性，選題要貼合孩子的實際生活，方法指導(dǎo)要靈活生動，讓孩子在這門課程中得到收獲與成功。
回顧一學(xué)期以來的工作，我們感到欣慰，無論是教師還是學(xué)生，在活動中都得到了鍛煉，廣大教師對開設(shè)綜合實踐活動課程的信心和興趣日益濃厚，我們有理由相信，隨著綜合實踐活動課程的進一步深入開展，將有更多的教師加入進來，將有更多的學(xué)生受益。
綜合工作總結(jié) 篇5
我們學(xué)校在進一步規(guī)范教學(xué)管理，強化教學(xué)管理意識，樹立質(zhì)量立校意識，推進學(xué)校教研工作，推動課程改革深入開展，全面提升教學(xué)和教研質(zhì)量。工作中突出了一個“嚴”字，狠抓了一個“實”字，教研教改更加實在，教風(fēng)學(xué)風(fēng)更加濃厚，學(xué)校各項工作都有了很大的改觀。
一、突出中心，加強管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
我校在對綜合學(xué)科這方面的教學(xué)下足了功夫，要求所任教的教師要做好以下幾點：
1、認真?zhèn)湔n。不但備學(xué)生，而且備教材、備教法。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都做了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時對該課做出總結(jié)。
2、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，覺得愉快，注意精神，培養(yǎng)學(xué)生多動口動手動腦的能力。
3、認真批改作業(yè)，布置作業(yè)有針對性，有層次性。對學(xué)生的作業(yè)批改及時，認真分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的.問題做出分類總結(jié)，進行透切的講評，并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法，做到有的放矢。
4、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，同時加大了對后進生的輔導(dǎo)的力度。對后進生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)生知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)生思想的輔導(dǎo)，提高后進生的成績，首先解決他們的心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。這樣，后進生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。
5、采取的措施
（1）、以活動為課堂教學(xué)的主要形式，設(shè)計豐富多彩的教學(xué)活動，讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用，從而保證學(xué)生綜合科實踐學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
�。�2）、通過活動親手實踐的形式來體會綜合科魅力，讓學(xué)生感受到實踐樂趣。
�。�3）、設(shè)計全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
二、“以德治�！保烁窕膶W(xué)校管理。
常言道：國有國法，家有家規(guī)，校有校紀。沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有制度就談不上什么管理，更談不上什么科學(xué)管理。齊全、規(guī)范的規(guī)章制度是教學(xué)管理的前提和保障。我校完善了各類教學(xué)制度，匯編成冊，可操作性強，保證了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的公正、公平、科學(xué)。
為了打造一支“敬業(yè)奉獻，愛崗敬業(yè)，師德高尚，為人師表”的教師隊伍，我們校領(lǐng)導(dǎo)以“人本化”的管理新思路，在情感上，對老師以愛心和關(guān)照，讓老師感受到在這個大家庭中的溫暖；在事業(yè)上，對老師從嚴要求，從教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、作業(yè)布置及批改、課外輔導(dǎo)這四大環(huán)節(jié)上規(guī)范老師的一言一行、一舉一動。
每周五，校長召集老師們開會，在會上先小結(jié)本周工作，安排下周工作，同時落實責(zé)任，給我們壓擔(dān)子，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實做好模范帶頭作用，深入教學(xué)第一線，不打招呼深入課堂聽課，親自下班檢查，采取不打招呼，不定時間，全部查與抽查相結(jié)合的形式，檢查教師備課教案和學(xué)生學(xué)習(xí)情況；
本學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自負責(zé)各科的教學(xué)集體備課，保證教學(xué)方面精益求精，把班級管理作為本學(xué)期常規(guī)管理的一個重點來抓，推動各項工作有序開展。嚴格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。從計劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核方面作出了明確的要求。
總之，學(xué)校的綜合科教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的重中之重，任重而道遠。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性；要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學(xué)、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學(xué)效率為重點，只有齊心協(xié)力，務(wù)實創(chuàng)新，才能使學(xué)教學(xué)工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
綜合工作總結(jié) 篇6
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于2008年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于2008年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。 5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的`謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
綜合工作總結(jié) 篇7
20xx年綜合崗工作忙碌而充實。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區(qū)工作思路和綜合辦服務(wù)宗旨，結(jié)合部門工作職責(zé)和工作計劃，以服務(wù)站隊為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，努力提高技能水平、服務(wù)水平，盡心盡職為站隊做好服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、協(xié)助組織作業(yè)區(qū)各類節(jié)日活動以及各項會議準備工作；
2、完成作業(yè)區(qū)各類資料的打印、復(fù)印、刻字及統(tǒng)計工作以及作業(yè)區(qū)各類宣傳板報18塊、制作橫幅36條；
3、及時完成作業(yè)區(qū)日生產(chǎn)信息、周工作總結(jié)、周生產(chǎn)分析、月度工作總結(jié)、經(jīng)理辦公會材料、月底特種車輛、值班車費用的統(tǒng)計；
4、統(tǒng)計完成每月生產(chǎn)異常及事件情況，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會匯總；
5、按時完成周生產(chǎn)例會紀要及經(jīng)理辦公會紀要編寫、審核工作；
6、完成每周一至周四閱覽室開放工作，完成每周一、三、五班車物品接收、登記、發(fā)放工作；
7、完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統(tǒng)計工作；
8、完成作業(yè)區(qū)基建庫工程資料的梳理、交接工作；
9、協(xié)助韓永強完成各站隊打印設(shè)備維修工作；
10、協(xié)助聯(lián)合站組織卡拉OK比賽。
11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
二、工作中存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責(zé)，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。綜合工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我們必須細心，有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我們還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
三、下步工作打算
1、進一步加強自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強責(zé)任感；加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯；
2、牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，嚴格履行各種規(guī)章制度，增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感；
3、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極主動為各站隊提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
4、辦公室作為一個綜合性部門，在處理日常事務(wù)時，往往要求團結(jié)協(xié)作。因此，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的'每一項任務(wù)。
5、平時多看一些寫作方面的書，提高文字寫作能力
6、提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。
總結(jié)一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要堅定信心，要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信：20xx年，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各站隊的大力支持下，在各崗?fù)镜墓餐浜舷�，克服困難，進一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)站隊的意識，求真務(wù)實，開拓進取，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
綜合工作總結(jié) 篇8
一、積極推進公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。
1、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容；
2、修改和補充人力資源管理相關(guān)制度內(nèi)容；
3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動管理制度》的公司《員工手冊》。
二、招聘與配置
1、根據(jù)公司業(yè)績目標，20xx年人員招聘計劃如下：公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財務(wù)部合計1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計21322111572226計劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業(yè)務(wù)員20名，一般崗位3人。
2、綜合部人員招置計劃
（1）結(jié)合20xx年人事工作重點，配置招聘培訓(xùn)專員一崗（2）搬遷新辦公室后，增加前臺工作人員（3）保潔人員用工形式視具體情況而定
3、積極做好現(xiàn)有招聘渠道，拓寬新的招聘渠道。1）維護現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，針對存在的問題，從以下幾點改進：a.招聘信息的及時更新；
b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.及時關(guān)注簡歷投遞記錄，把握黃金48小時；D.深入了解崗位任職要求，抓住要點做好簡歷初篩2）由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對這一特性，大力發(fā)展人才市場及中介招聘渠道。A.與當?shù)厝瞬攀袌龊献鳎瑢I(yè)較強的實行對口推薦B.對一線銷售崗，采用中介服務(wù)或現(xiàn)場招聘方式展開C.保持與當?shù)孬C頭公司的聯(lián)系，獵取并儲備高端管理人員。
4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細化的'崗位職責(zé)書，建立各崗位勝任力模型
5、形成標準面試題庫，引過人才測評試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。
6、建立人才儲備庫。
三、薪酬福利
1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)
協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案，合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)
2、做好20xx年度員工福利工作1）及時、準確做好各種節(jié)日福利工作；2）及時、準確做好各項福利審核報銷；3）及時、準確做好員工五險一金的交繳工作；
3、完善員工福利體系，加強非貨幣化福利的推動和執(zhí)行
4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級，細節(jié)之處稍加變動。
四、績效管理
1、全面推行及實施績效管理體系，全面調(diào)動員工積極性
2、針對行業(yè)特征，擬定合理的績效考核制度
3、細化績效內(nèi)容，做到績效到崗，量化工作內(nèi)容
4、及時與各部門做好績效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績效考核。
五、培訓(xùn)與開發(fā)隨著公司業(yè)務(wù)量的擴大，公司員工數(shù)量的增加，對員工素質(zhì)有新的要求，20xx年培訓(xùn)工作是人事部的重點工作，特別是新員工入職培訓(xùn)及中高層管理能力的提升是重中之重。
20xx年培訓(xùn)工作計劃如下（詳見附件）：
1）新員工入職培訓(xùn)
a.以集中授課及見面會的形式開展，原則上一季度安排一次，具體根據(jù)員工入職的時間結(jié)點安排
B.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識及流程講解。
C.邀請各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團隊。
2）中高管理層培訓(xùn)
a.致力于提升管理層團隊建設(shè)的能力，溝通的能力及高效管理的能力
B.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展，集中在
3、4月份及10月份
3）基層員工培訓(xùn)
A.鼓勵基層員工為提升的專業(yè)知識、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)
B.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課
C.為了提升員工全體素質(zhì)，組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課
d.增強員工對企業(yè)的認同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓(xùn)，時間初定為5.6月份
六、人事日常管理
為確保員工合理流動，加強公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項工作。
1、補充、完善培訓(xùn)管理制度。
2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動風(fēng)險。
1）做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作
2）加強勞動合同簽定及管理，防范于未然
3、完善人事檔案管理
4、社保及公積金方面
1）及時關(guān)注國家、地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時調(diào)整公司相關(guān)政策。
綜合工作總結(jié) 篇9
20xx年，XX縣婦聯(lián)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作載體，圍繞縣委中心工作，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù)，全面完成了各項工作任務(wù)，有力推動了全縣社會和諧進步。根據(jù)縣委年終績效考綜合考評相關(guān)要求，現(xiàn)將縣婦聯(lián)全年工作總結(jié)匯報如下：
一、加強思想、組織建設(shè)
(一)建立學(xué)習(xí)型組織。圍繞提高黨員的素質(zhì)教育進一步加強黨員政治理論學(xué)習(xí)：一是堅持每周三、五下午組織黨員干部學(xué)習(xí)十八大精神、八項規(guī)定等政治理論，開展加強領(lǐng)導(dǎo)政治思想建設(shè)活動，開展調(diào)研，認真撰寫學(xué)習(xí)心得；二是完善學(xué)習(xí)制度，使之制度化、規(guī)范化；三是開展豐富多彩的黨員學(xué)習(xí)活動。如讀書活動月、觀看電教片《信仰》等學(xué)習(xí)交流活動，為進一步奠定思想基礎(chǔ)；四是扎實開展走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)工作，開展“雙向承諾”、“千戶增收工程”、扶貧幫困，為基層婦女實施了“兩癌”救助、“婦女小額擔(dān)保貸款”等惠民項目，為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元，慰問貧困婦女16人，發(fā)放慰問金5000元。聯(lián)合縣紅十字會慰問一名重病婦女，送慰問金20xx元。五是加大宣傳力度。建立基層婦聯(lián)信息管理員隊伍，今年編發(fā)《尉犁婦女工作信息》14期，在縣級以上媒體發(fā)布各類新聞稿件190余篇，并榮獲信息工作先進單位，為促進婦女事業(yè)發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。
（二）婦聯(lián)基層組織全覆蓋。今年是婦聯(lián)換屆年，全面完成了縣婦聯(lián)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的換屆工作。建立各類婦女人才庫，村婦代會主任取得女農(nóng)民技術(shù)員職稱和致富帶頭人比率達95％。組建“婦女之家”49個，各村、社區(qū)利用“婦女之家”深入開展法律法規(guī)、創(chuàng)業(yè)技能等各項特色活動27次，為建設(shè)經(jīng)濟強縣提供了堅強的組織保證。
�。ㄈ┘哟髬D女干部素質(zhì)教育
深入基層組織農(nóng)村婦女開展遠程教育培訓(xùn)12次，對女致富帶頭人開展培訓(xùn)12次，參訓(xùn)人員達1800余人，推薦15名基層婦聯(lián)干部參加疆內(nèi)外婦女干部學(xué)校培訓(xùn)，組織50名村致富女能手、村婦代會主任、基層婦聯(lián)干部到哈密、吐魯番、海南、廣州、珠海等地進行實地考察。加強示范基地建設(shè)。在團結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)公司”示范基地1個，舉辦專題培訓(xùn)2次。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動周活動27場次，建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫。在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地，并爭取到基地項目資金11.5萬元。
二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立反腐敗的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工情況，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行責(zé)任分解，建立章立制，把任務(wù)落實到人。全年召開5次專題會議，對20xx年的工作進行研究部署，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。將反腐倡廉工作納入20xx年整體工作之中，與其他工作同部署、同落實。認真組織開展“領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想”系列教育活動，自覺加強黨性鍛煉，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
二是強化黨員干部廉潔自律。組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準則》，并進行了知識測試，加強干部自覺遵守廉潔自律規(guī)定，增強廉潔從政意識。認真開展黨風(fēng)廉政教育月活動。制定了教育方案，召開了動員會，并在教育月里開展了廉政文化進家庭的教育方案、《廉政家庭倡議書》，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，廣泛開展廉政建設(shè)教育活動，在全社會營造廉政文化建設(shè)氛圍。
三是開展源頭治理腐敗工作。制定了源頭治理工作措施，繼續(xù)推行政務(wù)公開制度，對發(fā)展黨員、民主評議出的優(yōu)秀黨員、黨員繳納黨費、政務(wù)采購情況等及時進行公開、公示。開展廉政風(fēng)險防控工作，建立了一系列風(fēng)險防控制度、查找出風(fēng)險防控點，開展了會員卡專項治理。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)定期上廉政黨課，對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進行反復(fù)倡廉的警示教育和法律法規(guī)教育。這些措施的實施，促進了婦聯(lián)班子率先垂范，牢固樹立公仆意識、宗旨觀念，增強廉潔從政意思。
三、精神文明建設(shè)
研究制定了精神文明創(chuàng)建方案，結(jié)合婦聯(lián)工作特點，開展了一系列活動。開展“小公民”道德建設(shè)和家庭教育，印制20xx份家庭教育為主的倡議書。 “六一”期間，開展第八屆“愛在新疆”——“歡樂童心，幸福家園”主題教育系列活動，2名少年兒童參加“我的靚麗媽媽”首屆巴州少年兒童演講比賽，選出美術(shù)類、書法類和攝影類少年兒童的優(yōu)秀作品62件參加第十屆新疆少年兒童書畫攝影大賽比賽。大力實施“愛心一元捐”公益項目，共籌“愛心一元捐”善款35025.9元，為考入本科一本、二本的16名貧困女生發(fā)放資助金10000元，為在校的82名貧困中小學(xué)女生發(fā)放資助金17600元，為8位貧困婦女發(fā)放資助金4000元，發(fā)放捐款共計31600元。組織開展志愿者服務(wù)活動。開展“萬名婦女結(jié)對幫扶”活動，組織先富起來的107名婦女與貧困婦女結(jié)對子，為她們送去了清油、大米等慰問品，真正起到互幫、互助、增進友誼、營造和諧氛圍的效果。與縣委機關(guān)一起開展道德講堂活動4次，推選第三屆自治區(qū)道德模范候選人22人，在全縣營造人人講道德氛圍。
四、社會管理綜合治理
認真踐行“巾幗民族團結(jié)”工程。建立健全維穩(wěn)工作機制，與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席簽訂了自覺抵制“三非”承諾書，層層簽訂，分級負責(zé)，深入開展制止非法宗教活動，自覺踐行“巾幗民族團結(jié)”工程。在希望廣場舉行反拐法律知識咨詢服務(wù)，向群眾發(fā)放“防拐”宣傳資料500余份。聯(lián)合州婦聯(lián)、縣黨校、縣統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗委舉辦以“促進民族團結(jié)，維護社會穩(wěn)定”為主題的“靚麗工程大講堂”培訓(xùn)班10期，參與婦女人（包括宗教女洗尸人員）數(shù)達10000余人次。參與所包鄉(xiāng)村里流動人口大清查工作2次，并對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)戴面紗、穿吉力巴甫服的女性進行了調(diào)查摸底。開展“巾幗凈網(wǎng)行動” 在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、縣直部門婦聯(lián)組織系統(tǒng)開了互聯(lián)網(wǎng)站、qq群及手機等有害信息自查、自清活動。清查了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)有電腦、10個村、12個縣直部門部位婦委會的.網(wǎng)絡(luò)進行了清查，嚴格管理婦聯(lián)系統(tǒng)所屬網(wǎng)站信息。參與平安建設(shè)板報宣傳展評活動，開展母親素質(zhì)教育宣講培訓(xùn)19期，舉辦基層婦女干部平安建設(shè)培訓(xùn)班9期，發(fā)放宣傳單20xx余份。對20xx年已命名的平安家庭戶16882戶進行了鞏固復(fù)驗，對符合條件的平安家庭戶進行重新命名、公示、掛牌，對不符合條件的41戶進行了摘牌，
五、機關(guān)效能建設(shè)
縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，在接到上級文件通知后，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論研究，按照縣政府的統(tǒng)一部署，在全縣婦聯(lián)系統(tǒng)開展效能建設(shè)活動。成立了XX縣婦聯(lián)機關(guān)效能建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)效能建設(shè)工作，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了《XX縣婦聯(lián)20xx年機關(guān)效能建設(shè)實施方案》，并召開大會進行動員部署。明確婦聯(lián)機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù)。在日常工作中堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。建立完善了一系列制度，加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。今年6、10月份分別組織進行了自查，對存在的問題要求進行整改，取得明顯成效，提升了干部職工的高效服務(wù)意識，開拓創(chuàng)新意識，創(chuàng)先爭優(yōu)意識，勤政廉潔意識，提高了機關(guān)執(zhí)行力和公信力。
在20xx年縣婦聯(lián)先后獲得自治區(qū)農(nóng)牧區(qū)婦女“三學(xué)三比”巾幗建功先進集體、巴州婦聯(lián)20xx年度先進集體一等獎（巴婦黨組（20xx）2號）、信息工作特色獎、縣綜合治理先進單位、信息工作先進單位等。
今后，我們班子將緊緊圍繞縣委、政府中心工作，切實發(fā)揮好婦聯(lián)組織在推動尉犁“率先發(fā)展”進程中更好地發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，動員和帶領(lǐng)婦女在加快尉犁“三化”進程中再創(chuàng)佳績，為推動尉犁婦女兒童事業(yè)的發(fā)展與進步努力奮斗！
綜合工作總結(jié) 篇10
自6月15日中心綜合管理科成立以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過全體科室人員的共同努力，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作。綜合管理科是個新組建的科室，主要負責(zé)著日常辦公、黨委組織宣傳、工會以及后勤保障等工作，涉及范圍較廣，人員來自不同站段的不同崗位，相互間熟悉度不夠，在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則，認真領(lǐng)會中心領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，積極開展好各項工作。下面將半年來科室的工作情況做下簡要匯報。
一、工作指導(dǎo)思想
面對新形勢下的需要，我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革，認真履行思考、行動、共贏的中心工作理念，樹立抓營銷、促經(jīng)營、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé)，工作中堅持高標準、嚴要求，不斷加強政治思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識素質(zhì)，努力搞好對上對下的服務(wù)，確保各項工作落實到位。
二、具體工作情況
1、在綜合協(xié)調(diào)方面：綜合管理科是維護中心日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標同向、相互協(xié)作、樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在通知、請示、報告的.編寫上，堅持反復(fù)研究，認真推敲，不放過一絲一毫的疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù);在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務(wù)，直至?xí)舐鋵�，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。
2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā)展方向，容不得半點疏忽。在組織建設(shè)方面，我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少，資料匯總起來難度很大，但我們始終堅持把工作搞細、找準、做穩(wěn)的原則，進行深入調(diào)查，逐一核實，確保在黨費基數(shù)核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員兩違方面，我們采取有針對性的措施，增強廣大黨員職工遵章守紀的責(zé)任意識，強化黨員講評、考核，確保全中共黨員兩違率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面，結(jié)合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計劃進行認真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對象，主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長、35歲以下青年、大專以上學(xué)歷職工。同時進一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。
在宣傳方面，確定了中心宣傳小組成員，明確了職責(zé)和任務(wù)。通過每天聽取交班會、電視電話會議、月度經(jīng)營會等，及時掌握即時信息，重點做好對京鐵手機報、北京鐵道報的投稿以及中心手機報的編輯工作，按照及時、準確、全面、實效的原則，加強了對基層營業(yè)部信息的反饋和上報力度。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，9月份我們順利推出了中心報刊《新航程》的首刊發(fā)行，受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應(yīng)鐵路貨運改革的需要，我們按照路局黨委要求，組織了11名網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍進行每月網(wǎng)評的撰寫工作，取得了良好地社會效應(yīng)，其中趙琪8月份撰寫的網(wǎng)評鐵路‘金秋助學(xué)’圓了多少孩子的上學(xué)夢和齊英麗9月份撰寫的網(wǎng)評從國產(chǎn)機車出口海外看中國高鐵技術(shù)分別被中國網(wǎng)和中國日報網(wǎng)所轉(zhuǎn)載，受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。8月份，我們注冊并開通了新浪的官方微博，每天進行宣傳和大量轉(zhuǎn)載，擴大了天津貨運中心的社會影響力。
綜合工作總結(jié) 篇11
時光荏苒，我們迎來嶄新的20xx年。過去的一年，投資公司綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各分子公司的支持下，各項工作有了一定的進展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
針對綜合部常態(tài)工作，梳理了每日/每周/每月工作內(nèi)容，制定了對應(yīng)的工具書，針對各項具體工作編制了工作流程、建立了各種臺賬；使得各項工作內(nèi)容更準確、流程更清晰、責(zé)任更明確。
將辦公室會務(wù)接待和麓山接待整理成文檔，將其流程化；成都地區(qū)餐飲、住宿等按區(qū)位及類別整理，既可對照準備、檢查；又能為同事提供支持。
組織開展了38節(jié)、黨建活動、20xx年秋季團建活動等，大家在聯(lián)絡(luò)感情的同時，也提升了自我。
將公司重大活動及時撰寫新聞稿發(fā)布在公眾號等載體上，鼓勵大家踴躍投稿，提升寫作能力。
編輯刊發(fā)了2期東達立新內(nèi)刊，為同事們提供一個展示自己的舞臺。
自20xx年11月開始，制作了11幅早安心語勵志海報，為大家加油鼓勁。
組織開展了PPT制作基礎(chǔ)、職場加分好習(xí)慣、工作復(fù)盤等工作技能、工作技巧等培訓(xùn)工作。
“一流的執(zhí)行力和二流的點子，一流的點子和二流的執(zhí)行力”是大家耳熟能詳?shù)墓适�。很多工作的推進因執(zhí)行不到位而大打折扣。
所謂細節(jié)決定成敗。很多工作，99%都做好了，卻因未關(guān)注細節(jié)，或是細節(jié)沒處理好，結(jié)果變成100-1=0。
未能很好的通過各種渠道對員工、對公司起到大力宣傳的作用，對宣傳工作的重視不夠。
開展的文化活動內(nèi)容不多，形式不新穎，未能形成良好的文化氛圍。
綜合部的工作性質(zhì)，決定了在執(zhí)行公司各項決策中的服務(wù)中樞地位。需要不斷強化部門員工的服務(wù)意識，不斷提高執(zhí)行能力，讓大家夠自覺認識到，服務(wù)、執(zhí)行是辦公室的立身之本。在工作中認真履行工作職責(zé)，以精益求精的精神，不折不扣的執(zhí)行各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精，確保公司各項決策、部署的'高效執(zhí)行。
立足公司現(xiàn)實情況，用前瞻性的眼光，制定系統(tǒng)性和連續(xù)性的制度。與時俱進，對已執(zhí)行的制度進行修訂與更新，以便能更好地為各項工作保駕護航。
俗話說：“培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴”。雖然培訓(xùn)會花費時間、精力、金錢等較多成本，但員工培訓(xùn)前后的差異、對公司的認可與貢獻變化明顯。所以，培訓(xùn)工作不可小視。需要對員工進行引導(dǎo)與培訓(xùn)，讓大家的產(chǎn)出從質(zhì)變到量變，提升公司的核心競爭力。進行培訓(xùn)需求調(diào)研，從需求出發(fā)，結(jié)合實際情況，制定合理、實用、通俗易懂的培訓(xùn)課程。通過培訓(xùn)，讓大家看到自己的成長。讓他們感受到，我們是為了幫助他們變成自己想成為的那個人。
公眾號。將公司重大活動及時撰寫新聞稿發(fā)布在公眾號等載體上，也鼓勵大家踴躍投稿，提升寫作能力。
內(nèi)刊。繼續(xù)編輯刊發(fā)東達立新內(nèi)刊，為同事們提供一個展示自己的舞臺。計劃增加一些主題內(nèi)容和專欄內(nèi)容。
早安心語。繼續(xù)每周一和節(jié)假日的早安心語推送，為大家?guī)M滿的正能量。
每季度評選一次東達立星擔(dān)當人活動，分3期刊發(fā)，確保每月都有相關(guān)內(nèi)容。
成都周邊游一日游。豐富大家的生活，聯(lián)絡(luò)感情，增長見識。
每個月舉行一次投資公司全體員工參與的讀書會，陶冶情操，增長見識與閱歷。
繼續(xù)開展員工的分享會。鍛煉大家的語言組織能力和表達能力。
奮斗的青春最美麗（獻禮51勞動節(jié)、54青年節(jié)），提升大家的現(xiàn)場掌控能力、語言表達能力。
在特殊的日子里，刊發(fā)主題內(nèi)容（關(guān)于曬節(jié)日后備箱的、關(guān)于我在鄉(xiāng)村過年的、關(guān)于團結(jié)協(xié)作的、關(guān)于奮斗的、關(guān)于父親的、關(guān)于畢業(yè)的、關(guān)于成長的，關(guān)于職場收獲等）
每個月定期/不定期舉行一次生日會。體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強向心力。
點燃激情，超越自我——秋季運動會（跑步/徒步/籃球/爬山/羽毛球）。
以良好的形象，飽滿的熱情接待來訪領(lǐng)導(dǎo)與客人，關(guān)注細節(jié)，體現(xiàn)個人素養(yǎng)及公司文化。
根據(jù)編制的辦公室會務(wù)接待流程，按步驟進行相關(guān)接待準備工作，并分類記錄接待工作。
根據(jù)編制的麓山接待流程做好準備工作，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。
因接待需要至外面定點餐飲的，需提前訂好位置，根據(jù)接待標準及飲食習(xí)慣點好菜肴，備好酒水；與餐廳工作人員溝通，做好服務(wù)工作。
因接待需要外出考察的，根據(jù)客人行程及工作性質(zhì)，做好路線規(guī)劃、車輛高度、做好目的地接洽、住宿、餐飲等工作。
做好辦公用品、固定資產(chǎn)、辦公環(huán)境、公司物業(yè)等管理；確保公司正常運行、讓大家在溫馨的環(huán)境里愉快工作。
凡是過往，皆為序章。新的一年，目明心亮，立心力行。我相信在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，同事們的奮斗拼搏中，20xx年的遺憾，在20xx年都能如愿以償。
綜合工作總結(jié) 篇12
20xx—20xx年度第二學(xué)期文科綜合組工作總結(jié)本學(xué)期，我們文科綜合組以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效益為主線，積極開展教研工作。有成績也有不足,總結(jié)如下:
1．加強學(xué)習(xí)，努力提高全組業(yè)務(wù)水平：組織學(xué)習(xí)研究新教材、新課標，探索新教法，在課堂教學(xué)中滲透先進的學(xué)科教學(xué)理念，規(guī)范課堂教學(xué)行為，落實“3+1”教學(xué)模式，提高教學(xué)實效。
2．落實教務(wù)處關(guān)于加強教學(xué)常規(guī)管理的工作要求，認真開展常規(guī)教研活動：嚴格考勤，教研活動正常有序有計劃開展；認真研究、制定教學(xué)進度計劃；認真組織教學(xué)，努力完成教學(xué)目標任務(wù)；規(guī)范教案編寫，定期檢查教案；規(guī)范作業(yè)布置、批改，嚴格要求作業(yè)質(zhì)量；堅持聽評課活動；嚴格規(guī)范月考命題、閱卷、評卷分析、總結(jié)等等。
3．集聚全組力量，開展以初三為重點的'教學(xué)研究：多次進行初三課堂教學(xué)專題研究；認真進行揚中初三政治、歷史共同體活動；參加20xx屆中考政治、歷史研討會和20xx屆中考政治、歷史復(fù)習(xí)迎考經(jīng)驗總結(jié)交流會；精心研究往年的考試試題，研究試題的出題方向；精心組織編制復(fù)習(xí)試題、復(fù)習(xí)提綱；積極開展針對性教學(xué)研究，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性；在整體提高的基礎(chǔ)上，努力縮小學(xué)科班級差距。
4．備課組活動有序開展。
5．歷史課題研究出成果，并獲獎。當然，本學(xué)期也有一些不足，比如：集體備課活動有待深入，內(nèi)容不夠精細化；對外交流學(xué)習(xí)太少；個別老師的教案書寫不規(guī)范；個別老師的教育教學(xué)方法有待提高等等。這些不足將成為今后工作的重點，相信大家齊心協(xié)力，我們的工作會完成的更加圓滿。
綜合工作總結(jié) 篇13
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┳W(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學(xué)習(xí)。
一是學(xué)習(xí)上級精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí)。
二是學(xué)習(xí)實用技能，重點是學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件。
三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力。
四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
�。ǘ┳ス芾�，嚴格日常工作規(guī)范
1、在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。
2、對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責(zé)，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排
3、每周4之前及時報送安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”情況周報和組織督查檢查情況和對非法違法、違規(guī)違章行為實施處罰情況周報表。
4、每月3日前及時上報煤礦、金屬非金屬礦山等工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表和交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表。
5、參加市安監(jiān)局組織的`通訊員培訓(xùn)班。
6、參加全國、全區(qū)、全市各類安全生產(chǎn)電視電話會議并已信息形式及時報送。
�。ǘ┬畔⑿麄鳎�
1、及時報送各類會議精神并已消息形式及時上報并在沂蒙晚報上得到較高的采用，20xx年1-5月份，共上報信息23條，其中，縣級媒體采用8條。
2、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于山東省安委會辦公室《關(guān)于近期兩起重大道路交通事故情況的通報》的通知文件
3、及時對企業(yè)安全隱患整改情況的整改信息進行回復(fù)。
二、20xx年下半年工作計劃
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1、及時發(fā)布最新安全信息，并積極向各級各類積極投稿，做好政務(wù)信息報送工作。
2、對上半年信息宣傳工作及時總結(jié)通報，及時統(tǒng)計通報下半年信息報送情況。
3、做好各項活動和總結(jié)的宣傳工作。
（二）其他：
進一步完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合工作總結(jié) 篇14
一、抓好基礎(chǔ)管理工作
通過理論考試、面試、答辯考核，競聘選拔一批專業(yè)過硬的新進維修工。通過舉辦技能培訓(xùn)，開展“師帶徒”“技能比武”等活動，加快提高維修人員技術(shù)水平。
根據(jù)新增備件數(shù)據(jù)構(gòu)建規(guī)則，先后梳理新增備件基礎(chǔ)信息1100余條，基本滿足當前設(shè)備運行所需備件的采購要求。
二、以技術(shù)加持為突破點，提升綜合設(shè)備運行效率
影響設(shè)備運行效率的因素眾多，通過一系列的活動，有效提高了綜合設(shè)備運行效率。
�。�1）通過對高架庫調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)的有效運用，我們改善了以往的調(diào)度等待現(xiàn)象；
�。�2）通過對高架庫穿梭車全效率的優(yōu)化調(diào)整，使穿梭車運行效率大幅增加；
�。�3）通過對進出口軌道機運行時速和機架高度的優(yōu)化調(diào)整，提升了軌道機運行速度和運行通過率；
�。�4）為減少入庫人員勞動強度，成品庫增加了自動纏碼機以及電視監(jiān)控屏。
�。�5）物料進出庫掃碼時，對掃碼距離和角度進行調(diào)整，杜絕了漏掃、誤掃、跟料等現(xiàn)象。
三、以項目建設(shè)為依托，提高創(chuàng)新意識
重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，利用技術(shù)創(chuàng)新突破瓶頸。20xx年完成省公司重點工作任務(wù)1項，省公司聯(lián)合攻關(guān)項目1項，廠重點工作任務(wù)3項，廠科技創(chuàng)新項目1項，廠管理創(chuàng)新項目1項，廠內(nèi)QC發(fā)布3項。
1、優(yōu)化片煙出庫順序，對出庫程序進行調(diào)整，增加分組排序出庫功能。
2、聯(lián)合攻關(guān)項目提高物流設(shè)備自主維修率的'實施，大幅度減少了委外維修費用，物流設(shè)備自主維修率由70%提高到89.2%。
3、科技創(chuàng)新項目煙絲庫自清潔系統(tǒng)研究及開發(fā)應(yīng)用的實施，保障了設(shè)備穩(wěn)定運行，減少了滋生煙蟲的風(fēng)險。
4、配合信息中心完成8臺打貼碼設(shè)備的安裝調(diào)試，保障在線打貼碼設(shè)備穩(wěn)定運行。
20xx年工作計劃
1、通過競聘選拔一批員工進入維修隊伍，通過師帶徒、人才育成項目加快人才培養(yǎng)進度。
2、重新劃分技術(shù)組與跟班維修巡視片區(qū)，明確職責(zé)范圍，加強對設(shè)備點檢、潤滑結(jié)果的考核，合理利用績效考核工具，主張自主維修，降低委外維修費用。制定綜合設(shè)備輪保制度，保證綜合設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運行。
3、以十四五規(guī)劃為核心，以QC、小改小革、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段，培養(yǎng)維修人員創(chuàng)新意識，解決因綜合設(shè)備故障造成的物料浪費問題。將物流數(shù)據(jù)優(yōu)化集成到中控室，做到中控數(shù)據(jù)與各高架庫數(shù)據(jù)庫的無縫銜接。