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通風(fēng)工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的通風(fēng)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
通風(fēng)工作總結(jié)1
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實際情況，努力提高通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，增強了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
一、通風(fēng)設(shè)施方面：
1、全年按質(zhì)量標準化構(gòu)筑風(fēng)門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門3組。
2、對井下所有風(fēng)門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風(fēng)門閉鎖的可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設(shè)標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
二、安全管理方面：
我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓(xùn)兩個重點。
1、安全培訓(xùn)，通風(fēng)隊全體職工貫徹學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風(fēng)隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動，利用班前會、班末會組織學(xué)習(xí)考核。
2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責(zé)，還要對家庭負責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的`成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
一、通風(fēng)設(shè)施方面：
全年計劃施工風(fēng)門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風(fēng)管路延伸至7#聯(lián)巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統(tǒng)一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風(fēng)巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風(fēng)筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；
二、現(xiàn)場管理方面：
為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責(zé)，還要對家庭負責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風(fēng)隊
20xx年12月4日
通風(fēng)工作總結(jié)2
一、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施的改造
1、通風(fēng)系統(tǒng)改造：由于礦井生產(chǎn)能力的提升，原通風(fēng)系統(tǒng)已不能滿足安全生產(chǎn)的需要，因此我公司投資20xx萬元對通風(fēng)系統(tǒng)進行了改造，4月份已完成了豎井通風(fēng)系統(tǒng)順利交替，由原來的兩進一回通風(fēng)改造成為三進一回通風(fēng)，主扇型號由原來的FBCDZNO.25/2×315KW更換為現(xiàn)在的FBCDZNO.34/2×900kw,最大吸入量提升到16000m3/min，通風(fēng)能力由原來的30萬噸/年提升為150萬噸/年,通過9次大的調(diào)風(fēng)后，現(xiàn)全礦井風(fēng)量達到10827m3/min，滿足礦井現(xiàn)狀;投資780萬元，購置了大功率、高負壓的FBD NO.7.1(2×30)8臺、FBD NO.8.0(2×45)2臺、BDKJ NO.6.3(2×37)2臺、等局部通風(fēng)機，服務(wù)于掘進工作面，實現(xiàn)了雙風(fēng)機自動切換及雙回路電源供電，滿足掘進頭長距離供風(fēng)。
2、對9#、15#煤層瓦斯管理工作做了大量工作，20xx年我公司未發(fā)生重大瓦斯事故。20xx年累計做閉墻40道，其中大型閉墻9道，閉墻全部采用料石。大型風(fēng)橋8座，繞道風(fēng)橋1道，調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)卡累計達22道。倒石料140余車；井下倒裝風(fēng)機39臺（除塵風(fēng)機1臺）；拆壘風(fēng)門19道；拆接風(fēng)筒長度6000余米；組織各類打鉆抽采、瓦斯治理、石門揭煤、瓦斯排放等技術(shù)措施的會審工作，參加各類設(shè)計、規(guī)程、措施的會審工作。
二、抽放工程、進尺、抽放量
我公司投資了1500萬元，完成了瓦斯抽放泵站的遷移，由原來的單系統(tǒng)，變?yōu)楝F(xiàn)有的高低濃度雙泵雙系統(tǒng)同時抽放井下瓦斯，抽放泵為兩臺2BEC67和兩臺2BEC50，抽放管路兩組分別為Φ810mm長度為1600m；Φ630mm長度為1600m，鄰近層采用Φ200mm大直徑瓦斯鉆孔，同時大面積打本煤層抽放孔，提高瓦斯抽放濃度。計劃瓦斯抽采量1500萬立方米，截至11月底，瓦斯抽放量達到1818.3萬立方，完成計劃的121.2%。計劃抽放鉆孔進尺42000米，截至11月底實現(xiàn)了5萬米進尺的計劃，完成計劃的118%。8月下旬已開始打9302尾巷臨近層抽放鉆孔，年底底完工，共計100個孔，孔深50m。
有掘必探、有采必探，我礦投資了800萬元，購買了CMSI-1200鉆機4臺，CMSI-6200鉆機2臺，用于打本煤層鉆孔。液壓坑道鉆機3200型2臺，用于15103工作面打臨近層抽放孔，探放水鉆孔進尺累計達到6萬m。
抽放管路：9#回風(fēng)繞道→9#總回風(fēng)→回風(fēng)豎井→地點抽放站；15#II采區(qū)回風(fēng)→回風(fēng)繞道→15#總回風(fēng)→回風(fēng)豎井→地面抽放站。每兩小時測定一次，干支管與抽放鉆場每周檢查一次。
4月份在9302各掘進頭、15105各掘進頭、15103進回風(fēng)巷道共安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)裝置19組，以應(yīng)急突發(fā)情況。
三、瓦斯超限情況
11月份前瓦斯月超限嚴格控制到60次以下，嚴重超限控制到3次以下；11月份至今瓦斯月超限控制在30次以下，嚴重超限設(shè)定為0的目標。底全年瓦斯超限次數(shù)為537次，其中掘進374次，回采149次，其他14次。綜采瓦斯超限大部分原因：由于煤層瓦斯含量大，煤質(zhì)軟，頂板垮落造成的。掘進瓦斯超限主要原因：掘進巷道沒有預(yù)抽瓦斯，放炮后瓦斯瞬間涌出，部分原因是由于割煤速度快造成的。
四、瓦斯監(jiān)控方面
現(xiàn)已完成監(jiān)控系統(tǒng)的`升級后改造，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并與上級監(jiān)察單位聯(lián)網(wǎng)，做到了“監(jiān)控有效、閉鎖可靠”，今年累計鋪設(shè)線路4000余米，逐步完善了斷電控制圖、井下安全監(jiān)控布置圖、巡檢記錄、瓦斯探頭與人工檢查對照表、超上控記錄表、瓦斯閉鎖測試記錄、故障閉鎖測試記錄、并對不符合規(guī)定的線路進行了整改，更換了老、舊、規(guī)格性能落后的監(jiān)控設(shè)備，于10月中旬將瓦斯傳感器更換為量程0-40%的，安裝安全監(jiān)控傳感器60余臺，監(jiān)控分站11臺，備用9臺。嚴格按照了有關(guān)文件要求進行雙回路電源供電，并完善了饋電傳感器、風(fēng)筒傳感器、開停傳感器、遠程斷電器及接地保護裝置，傳感器的安裝及設(shè)置和瓦斯傳感器的效驗嚴格按照AQ6201-20xx、AQ1029-20xx、AQ6203-20xx、MT423-1995中的各項標準進行了操作，保證了監(jiān)控有效、傳感器布置合理、線路鋪設(shè)整齊以及上傳數(shù)據(jù)的準確性，能夠出現(xiàn)隱患能及時發(fā)現(xiàn)問題，并讓礦井監(jiān)控室的值班人員以及上一級的集團公司了解這些指標。
通風(fēng)工作總結(jié)3
按照我公司的統(tǒng)一布置和安排，通風(fēng)科自進入十月份以來緊緊圍繞“雙基”建設(shè)考核達標工作，以加快復(fù)工驗收進程為指導(dǎo)，全面開展地面隱患整改，經(jīng)過我們的共同努力，十月份我們主要做了如下幾項工作：
一．為進一步提升科室業(yè)務(wù)管理水平，提高瓦檢員、監(jiān)控員的理論知識和操作技能，十月份我們充分利用專業(yè)時間和業(yè)余時間相結(jié)合組織召開了專題學(xué)習(xí)會議八次，分別學(xué)習(xí)了礦井防災(zāi)救援預(yù)案、礦井“雙基”建設(shè)考核辦法、“一通三防”瓦斯治理有關(guān)規(guī)定、監(jiān)控員現(xiàn)場操作及崗位描述手指口述等，通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場測試，使同志們在很大程度上得到很大提高。
二、為礦井盡快步入井下維修驗收，我們科對照144號文件，全面完成了一些驗收中要求和基礎(chǔ)材料。補充了所需的各種制度、措施、記錄、臺賬等上報檔案，實現(xiàn)了所備檔案統(tǒng)一管理。
三、并對井下所需使用的便攜38臺、光學(xué)瓦斯檢定器20臺、瓦斯傳感器12臺、風(fēng)表4組、一氧化碳鑒定儀4臺都按時進行了校驗。同時督促采購部門新購進了粉塵測塵儀一臺、高濃度瓦斯檢查儀2臺、自救器100臺同時進行了合格檢驗。
四、除做好我們復(fù)工前驗收準備工作外，我們每旬堅持對井下的風(fēng)量進行定時定點檢測，保證了礦井在停產(chǎn)期間的正常通風(fēng)排水和瓦斯的實施監(jiān)測監(jiān)控。
存在不足：
1)目前我們的瓦檢員、監(jiān)控員基礎(chǔ)理論知識還比較薄弱，基本工還不夠過硬；
2)各種記錄臺賬規(guī)章制度仍不十分完善；
3)井下通風(fēng)設(shè)施急待維修。
十一月份工作安排：
一、繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產(chǎn)的一系列文件和指示精神，加強對我們業(yè)務(wù)科室的管理人員、通風(fēng)隊區(qū)隊長、工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員等堅持每天不間斷的.理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)。采取多種形式現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場出題考試，現(xiàn)場解答筆試。真正使同志們業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能有一個大的提升，以適應(yīng)復(fù)工后實際工作需要。
二、加強對井下各管控點的各種傳感器的管理使用，并按要求每周定期校檢的延續(xù)工作。做好正常的風(fēng)量分配和測定。完善省公司驗收中指出的井下瓦斯排放實際操作模擬措施的修訂和完善工作。
三、按照我礦制定的“雙基”考核辦法，10月底我們就著手制定我們科室的管理人員、區(qū)隊長以及瓦檢員和監(jiān)控員等工種相對應(yīng)的有關(guān)考核細則，從現(xiàn)在做起做到人人頭上定指標，人人頭上有責(zé)任，真正實現(xiàn)合理分配、精細管理、高能積效、嚴格考核、求真務(wù)實、真抓實干，為早一天我公司進入井下維修和復(fù)工再加一把勁，再上新臺階。四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
通風(fēng)工作總結(jié)4
通風(fēng)隊安全辦公會上周工作總結(jié)及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強調(diào)了安全的重要性，沒有了安全，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員一定要按規(guī)程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯?jié)舛�，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕，加強責(zé)任心的培養(yǎng)，不要因為一個很小的事故造終身的遺憾。
1、本周在安全上沒有出現(xiàn)任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能按照礦下發(fā)的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風(fēng)設(shè)施、隔爆水袋、風(fēng)筒等方面存在的問題，能現(xiàn)場解決的要及時處理，不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進行處理，做到把問題處理在萌芽狀態(tài)，防治問題擴大化。
2、本周我隊繼續(xù)家強瓦檢員的'管理，要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯，并據(jù)實匯報。
本周我隊主要工作內(nèi)容：
1、主井噴漿。
2、地面變頻房修地基。
3、清理總回風(fēng)巷衛(wèi)生。
4、瓦檢員、放炮員負責(zé)本職工作。
下周工作安排：
1、為24003工作面貫通構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，保證24003采面和24002綜采面的用風(fēng)量。
2、隨時準備完成礦下達的各種任務(wù)。
3、維修維護井下通風(fēng)設(shè)施。
4、做好我隊的安全工作。
通風(fēng)隊：楊亞
20xx年4月24號
通風(fēng)工作總結(jié)5
通風(fēng)工區(qū)1-8月份以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力的開展了各項工作�，F(xiàn)將通防工區(qū)1-8月份主要工作總結(jié)如下：
一、1-8月份工作總結(jié)
�。ㄒ唬┩L(fēng)系統(tǒng)及局部通風(fēng)
1、隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化，及時進行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整確保了井下各用風(fēng)地點的`風(fēng)量符合規(guī)定要求。
2、編制了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對回風(fēng)井斜井進行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進料道風(fēng)門拆掉進行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。
3、砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時密閉6道（拆）、風(fēng)門9組、防爆門2組、測風(fēng)站11個、防火門5組。全部按標準砌筑、并驗收合格。
4、對井下所有風(fēng)門、閉墻、三通閥門都進行了編號管理，管理更精細。
5、按照規(guī)定要求對井下所有局部通風(fēng)實現(xiàn)了“三專、兩閉鎖”、風(fēng)機自動切換。
6、掘進工作面采用了先進的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象，保證了掘進的用風(fēng)需求。
7、上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米，無拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問題。
�。ǘ┓罍缁�
建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng)，根據(jù)規(guī)定要求，繪制了全礦井上、下消防器材分布圖，建立了消防器材管理臺賬，檢查記錄臺賬，定期對消防器材進行檢查，確保消防器材使用合格率達到98%以上。
�。ㄈ┚C合防塵
建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng)，新增安設(shè)永久性隔爆設(shè)施21組，安設(shè)防塵灑水管路（6寸）1500米；針對掘進迎頭粉塵較大問題，增設(shè)除塵風(fēng)機2臺，并對現(xiàn)有的凈化水幕進行了技術(shù)改造，改造后的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規(guī)定每天對井下巷道進行清洗，無積塵現(xiàn)象。
�。ㄋ模┓乐瓮咚�
針對地方停電頻繁的現(xiàn)象，通防部門編制了礦井停電、停風(fēng)應(yīng)急處理預(yù)案，并根據(jù)方案要求進行了演練；加強了啟封密閉，排放瓦斯工作，由于組織得力，每次都做到了安全順利的啟封，防止了瓦斯事故的發(fā)生。（五）質(zhì)量標準化建設(shè)
在通風(fēng)礦長的帶領(lǐng)下，通風(fēng)工區(qū)積極開展了20xx年質(zhì)量標準化工作。建立健全了各項管理制度，規(guī)范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測風(fēng)地點建立了標準化的測風(fēng)站。將6#、10#的風(fēng)門全部更換成無壓風(fēng)門（六）班組建設(shè)及職工培訓(xùn)
根據(jù)我礦相關(guān)要求，通防工區(qū)積極開展了學(xué)習(xí)“白國周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動。根據(jù)實際情況，進一步落實班組長責(zé)任制，班組長負責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報。充分提高了班組長工作積極性及主動性。堅持每日一題人人學(xué)習(xí)。對瓦檢員每月進行一次培訓(xùn)考核，根據(jù)考試成績和平常工作表現(xiàn)，前三名者給予積分獎勵：500分、400分、300分，不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力，同時起到了激勵員工的作用。
�。ㄆ撸┢渌�
制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災(zāi)和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標準》；重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防各工種操作規(guī)程；按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺帳，編制《王家莊煤業(yè)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》。
安全技術(shù)培訓(xùn)方面：對全礦班組長以上管理人員進行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓(xùn)和考試，并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)”；對全礦電氧氣焊人員進行了應(yīng)知應(yīng)會理論知識培訓(xùn)。
二、后半年工作打算
1、工作目標杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化達到省一級。力爭達到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。
2、減少礦井通風(fēng)阻力，降低礦井負壓、提高礦井風(fēng)量利用率，主要通風(fēng)機處于合理的經(jīng)濟運行區(qū)內(nèi)，力增將礦井主要通風(fēng)效率提高10%。
3、完善三大系統(tǒng)：束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)。
4、加強對職工的安全培訓(xùn)，在班前會對工人進行新的質(zhì)量標準化培訓(xùn)。
通風(fēng)工作總結(jié)6
一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)
本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。
二、瓦斯檢查及局扇管理
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查，每次檢查的結(jié)果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進順槽的風(fēng)機由專人負責(zé)，實行掛牌管理；風(fēng)筒敷設(shè)按進度延伸至工作面，且接頭嚴密、吊掛平直。
三、洗塵及清理水溝
本月清理疏通水溝600米， 更換水溝蓋板21塊。
四、通風(fēng)設(shè)施
為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道，且掛牌管理。
二零xx年一月份工作計劃
1、進一步優(yōu)化、維護、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。
2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的'防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。
3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。
通風(fēng)工作總結(jié)7
為了切實開展好上榆泉煤礦通風(fēng)隊“安全活動月”活動，通風(fēng)隊始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有考試、有檢查、有整改，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以隊長兼書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全隊范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、實現(xiàn)了全隊“一通三防”事故率為0。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)達到一級標準。
5、全員參與“安全活動月”活動，參與率達99%。
6、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我隊主要做了以下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳、營造氛圍，先后通過職工班前班后會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過黑板報、電視等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是、深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實公司、礦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》的精神，及時組織全隊的管理人員進行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達，進行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實，并組織抽檢，促進《關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是、抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，我隊首先嚴抓安全培訓(xùn)工作做起，從而提高了職工的安全工作水平。在活動中，我隊認真組織職工學(xué)習(xí)了相關(guān)的事故案例。同時，還進行了“煤礦安全知識考試”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進行考核，其次，為了達到鞭撻后進，鼓勵先進，的作用，經(jīng)隊務(wù)會研究決定，對考試成績排名在前10名的同志給予獎勵，對考試成績排名在后10名的同志給予處罰，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。
三是、圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的'細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負責(zé)制表下發(fā)各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、整改負責(zé)人、整改時間、整改落實并按“四定”原則進行落實治理。
三、下一步工作安排
一是、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前班后會質(zhì)量的管理。
通風(fēng)工作總結(jié)8
一、20xx年工作總結(jié)
1、加強了E1S1605炮采面的通風(fēng)、瓦斯和防滅火管理。針對E1S1605炮采面與上幅采空區(qū)層間距小，回采時間長，上幅和本幅采空區(qū)容易發(fā)生自然發(fā)火危險的`特點，采取了每天對上隅角、回風(fēng)流和上幅觀測孔內(nèi)進行取樣化驗分析，加強預(yù)測預(yù)報、注入白泥、采空區(qū)埋管注漿、注氮、工作面風(fēng)壓調(diào)節(jié)、每周一次例會分析等綜合措施，確保了該工作面的安全回采結(jié)束，共計采空區(qū)注漿1500m3、注入白泥10噸、氮氣15萬m3。
2、加強了E1S1605回撤、回收及封閉期間的通風(fēng)瓦斯管理，采場封閉共計建砂門5道，充填砂子1500m3。
3、積極配合風(fēng)井煤柱一段B面的膏體充填工作，在管路布置上積極進行優(yōu)化設(shè)計和自制改造加工，徹底解決了管路易磨損和排水管路易堵塞現(xiàn)象，確保了充填工作的順利進行。共計自制加工各種小件上百個，接設(shè)管路20xx多米。
4、加強了礦井通風(fēng)管理。特別是針對一井主、副井筒風(fēng)量受地面大氣壓力變化影響和風(fēng)井煤柱一段膏體充填B面巷道布置多、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、風(fēng)量分配困難，在保證合理布置通風(fēng)設(shè)施的同時，每天安排專人測定調(diào)整，保證了該地點的風(fēng)量穩(wěn)定。
5、加強了采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓影響，易發(fā)生瓦斯積聚和超限現(xiàn)象，采取了噴漿、注入白泥等嚴密密閉措施，閉前增加輔助抽放措施，杜絕了密閉前瓦斯超限和積聚現(xiàn)象。共計噴漿加固密閉11道、注入白泥25噸，輔助抽放密閉5道。
6、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”，供水施救、壓風(fēng)自救、人員定位、緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、通訊系統(tǒng)能夠完好運行，為礦井安全管理提供有力保障。
二、20xx年重點工作
1、E1S9段刨煤面為原生煤層開采，回采速度快，瓦斯管理至關(guān)重要，需要接設(shè)6寸抽放管路，施工采空區(qū)抽放鉆孔，加強后三角點埋管、明管抽放，增加移動抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防滅火預(yù)測預(yù)報及注漿、注氮等防滅火措施。
2、工業(yè)廣場煤柱二段綜放工作面煤層厚度6米，需要施工抽采鉆孔，接設(shè)大口徑抽采管路，進行采空區(qū)注、灑阻化劑，采取均壓防火措施，確保順利回采
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，南二采區(qū)回采結(jié)束后，南二專用回風(fēng)道、南二運輸中巷、南二采區(qū)皮帶道等不使用巷道及時進行封閉，降低礦井通風(fēng)路線，減少通風(fēng)阻力。
4、20xx年瓦斯鑒定表明，礦井瓦斯涌出60%來至采空區(qū)密閉，繼續(xù)加強采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓力影響，易發(fā)生瓦斯積聚，采取噴漿、注入白泥等加固密閉措施。
5、加強礦井防滅火預(yù)測預(yù)報工作，對煤層巷道、采空區(qū)密閉、煤層罐籠每天安排專職人員進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火征兆，杜絕一氧化碳超限現(xiàn)象。
通風(fēng)工作總結(jié)9
20xx年是不平凡的一年，礦井兼并重組項目在緊張有序的建設(shè)
下逐漸竣工，并順利進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，進行各項專篇的驗收程序。我們通風(fēng)科、隊全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團結(jié)協(xié)作，在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下，嚴謹認真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下：
1、健全了班組隊：根據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的需要，成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。
2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊管理制度》、《通風(fēng)科、隊各工種崗位責(zé)任制》，《通風(fēng)科、隊各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項（安全技術(shù)措施），修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調(diào)試，試運行到上級有關(guān)部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
4、按照煤礦《一通三防質(zhì)量標準化》的要求，從地面到井下一切工作標準化，以及瓦斯評估能力資料的準備，通風(fēng)阻力測定，瓦斯等
級鑒定，通風(fēng)能力核定，綜合防治瓦斯達標建設(shè)方案、主要通風(fēng)機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。
5、通風(fēng)方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的安全、順利、效率，在培訓(xùn)這方面沒少下功夫，從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導(dǎo)大家去實踐工作，進行了通風(fēng)系統(tǒng)的`改造，通風(fēng)設(shè)施完全改新，經(jīng)過合理風(fēng)量的計算，我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。
6、加強局部通風(fēng)管理：在局部通風(fēng)方面，井下所有風(fēng)機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風(fēng)機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風(fēng)機。保證雙風(fēng)機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風(fēng)事故。出臺了風(fēng)機每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促瓦斯隊改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。
7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面：我礦編制了周密的防治計劃，在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實際安裝了隔爆設(shè)施，每七天進行一次全面的檢查，并有記錄。
8、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及計劃，實際中也是完全根據(jù)實際結(jié)合制度進行防塵。
具體完成工作如下：
1、抽放泵站一座。
2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風(fēng)門25道。
4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。
5、消防栓6組，壓風(fēng)供水施救34組，
6、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道。
7、測風(fēng)站13個。
8、新建隔爆水棚18組，拆除兩組。
9、建立消防材料庫1個。
10、永久避難硐室1個。
11、安裝局部通風(fēng)機16臺次，拆除10臺次，延結(jié)風(fēng)筒3886米，拆除風(fēng)筒3000米，保證了掘進工作面風(fēng)量供給。
20xx年工作計劃：
在新的一年里我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊服務(wù)好，為各區(qū)隊提供良好的供風(fēng)、防塵，瓦斯管理環(huán)境。
1、本著不斷提高技術(shù)水平的原則，加大“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)工作力度，要落實到實處，進入20xx年，首先從干部入手，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不僅要確保每一位員工思想認識上與公司一致，更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的能力，每個成員勁往一處使，緊密團結(jié)，為公司來年的發(fā)展貢獻更大的力量。去年的工作雖做的有所成績，無一事故發(fā)生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術(shù)、通風(fēng)設(shè)施建筑及維修方面，要不斷提高職工技術(shù)水平，實現(xiàn)以“會干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊里的成員在技術(shù)方面上一個新臺階，從素質(zhì)到
技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。
2、加大完成抽采達標規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強技術(shù)管理，全新整動完善制度，安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng)：結(jié)合生產(chǎn)情況，把通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。
5、防治瓦斯方面：加強對瓦斯透氣性技術(shù)研究，在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力，繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝，確保鉆孔嚴密不漏風(fēng)，根據(jù)生產(chǎn)的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，計劃安裝3000米。
6、加強井下現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
具體工作如下：
1、拆除4道液壓風(fēng)門，6道臨時風(fēng)門，安裝兩道液壓風(fēng)門。
2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、抽放管路主管、支管安裝5000米，拆除3086米。
4、消防栓安裝20組，壓風(fēng)、供水施救40組。
5、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道
6、建立永久測風(fēng)站3個，臨時測風(fēng)站6個。
7、新建隔爆水棚18組，拆除10組。
這些只是大概的總結(jié)與計劃，我們會在實踐中一絲不茍，不放過每一點問題，都會深思熟慮認真對待每一點問題，把工作做得完完美美，在今年的基礎(chǔ)上更上一層，繼續(xù)努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量，高安全的一級標準型礦井。
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日
工作總結(jié)和計劃
通風(fēng)科
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
20xx年11月10日
通風(fēng)工作總結(jié)10
近幾年隨著高職教育改革的推進，我院各系部逐步認識到要把工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)作為教育的重心。頂崗實習(xí)之所以重要，是因為在整個過程中要經(jīng)歷由學(xué)生到企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變過程，學(xué)生要面對諸多變化，涉及到思維方式、生活方式以及個人價值觀與企業(yè)文化融合的復(fù)雜過程等，對學(xué)生而言有一定的困難。而對于系部而言則涉及到要考慮如何進行相應(yīng)的科學(xué)管理與跟蹤教育，保證學(xué)生的校外安全、保證頂崗實習(xí)的質(zhì)量與效果等，以便最終達到對高職人才培養(yǎng)目標的要求。
20xx年x月10——20xx年x月x日，我系工商管理教研室、市場營銷教研室開展了為期半個多月的學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)。實習(xí)實訓(xùn)的地點是長春歐亞賣場，實習(xí)學(xué)生人數(shù)共九十多人，其中以我系工商管理教研室和市場營銷教研室的學(xué)生占絕大部分，還涉及到十多名外專業(yè)以及外系學(xué)生。
此次頂崗實習(xí)期間恰逢歐亞賣場十二周年店慶，因此學(xué)生的日常工作主要是在賣場營業(yè)店面中設(shè)置的各獎品發(fā)放點，負責(zé)獎品的儲運、發(fā)放、核對等，直接面對和接觸的是廣大顧客。整個實習(xí)實訓(xùn)期間學(xué)生的工作量比較大，責(zé)任也比較重。我作為本次實習(xí)實訓(xùn)的指導(dǎo)教師之一，在整個實習(xí)過程中我盡量深入到學(xué)生中間，對學(xué)生進行跟蹤管理，但還是出現(xiàn)了疏忽，造成了一定的后果。以下我主要通過此次實習(xí)實訓(xùn)我所看到的問題以及所經(jīng)歷的波折總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出個人的一點見解。
一、本次實習(xí)實訓(xùn)過程中存在的主要問題
１、對學(xué)生頂崗實習(xí)的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣場這個實習(xí)實訓(xùn)基地我們已經(jīng)連續(xù)幾年合作，學(xué)生頂崗實習(xí)期間的工作內(nèi)容也是比較熟悉的，所以盡管在往屆學(xué)生的實習(xí)過程中出現(xiàn)過一些問題，但是都沒有引起我們足夠的重視，因此錯過了將問題消滅在萌芽狀態(tài)的最好時機。
�。�、頂崗實習(xí)跟蹤教育和管理制度不健全。在整個實習(xí)實訓(xùn)過程中我們四個指導(dǎo)教師平均分配，輪流到賣場進行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導(dǎo)時深入到賣場中，深入到各實習(xí)點。但在跟蹤管理過程中沒有依據(jù)一定的標準和原則等來規(guī)范學(xué)生的行為，因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學(xué)生的接觸
交談過程中也沒有應(yīng)有的警惕性，總的來說缺少應(yīng)有的原則性和制度性。
3、忽視對學(xué)生思想政治方面的教育和引導(dǎo)。不光是在實習(xí)實訓(xùn)過程中，在日常的教育教學(xué)過程中我也意識到自己有這方面的不足�？偸怯X得自己作為專業(yè)教師主要職責(zé)是給學(xué)生傳授專業(yè)理論和知識，其實不然，無論是輔導(dǎo)員也好專業(yè)教師也好我們都有職責(zé)給學(xué)生正面的引導(dǎo)和教育，尤其我們的學(xué)生正處于青春期，世界觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期，也許我們適時的一句話、一次交流能夠引導(dǎo)他們建立正確的觀念。
二、對我系學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)的建議
首先，應(yīng)建立健全我系學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)制度。為了保證頂崗實習(xí)正常有序的開展，就必須要規(guī)范頂崗實習(xí)的組織管理流程，從組織管理和實施流程上，確保嚴格規(guī)范，這樣也可以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成遵守規(guī)程與嚴謹有序的良好的職業(yè)習(xí)慣。有了良好的規(guī)章制度可以使指導(dǎo)教師跟蹤管理過程中有章可循，同時也可以讓系領(lǐng)導(dǎo)更好的考核教師在整個過程中是否盡職盡責(zé)。
其次，加強與企業(yè)的.溝通。由于每個企業(yè)的實際情況是不一樣的、崗位的工作內(nèi)容以及對學(xué)生的要求都是不一樣的。因此，我覺得上述的擬建立的實習(xí)實訓(xùn)規(guī)章制度也不是萬能的，它只能是作為一個基本標準和原則，要與實際情況相結(jié)合。在實訓(xùn)的前期工作中我們應(yīng)先于企業(yè)加強溝通，弄清楚工作崗位的內(nèi)容、特點、企業(yè)的實際要求等來嚴格制定各項要求，從而把學(xué)生可能會犯的錯誤概率降到最低。同時也能根據(jù)企業(yè)提出的意見及時進行調(diào)整，從而保證了實習(xí)實訓(xùn)的效果。
以上是我對本次實習(xí)實訓(xùn)工作的總結(jié)。
通風(fēng)工作總結(jié)11
今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與一通三防工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。主要體現(xiàn)在：
發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。由黨員帶頭著重抓好以下三個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立反三違觀念，文明上崗的形象。樹立熱情服務(wù)、處事快捷果斷形象。
堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使廣大黨員在一通三防工作中，開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻。形成“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員，成為一通三防工作中的骨干。
舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正�；顒�。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部作風(fēng)活動。
發(fā)揮黨員在通風(fēng)工作中的組織帶領(lǐng)作用。在廣大黨員的帶動下，通風(fēng)區(qū)的工作不斷得到加強。
一年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進一步健全和落實；二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強；三是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認]真研究加以解決。接下來，我們將進一步引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固活動成果，深化學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)，夯實思想能力基礎(chǔ)；積極開展“四好、五風(fēng)、六種能力”過硬的基層支部領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工程，進一步夯實組織基礎(chǔ)；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ)；加強精神文明建設(shè)，進一步夯實群眾基礎(chǔ)；提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)通風(fēng)工作的新局面而不懈奮斗！
XX年工作計劃
XX年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的一年。在這一年中，通風(fēng)區(qū)黨支部要進一步貫徹、落實集團公司和xx煤礦公司黨委的文件精神，緊緊圍繞xx煤礦公司的中心工作，下大力氣“抓安全、保生產(chǎn)、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮通風(fēng)區(qū)黨支部的核心作用，把支部建設(shè)提高到一個新的水平，為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立“廉潔務(wù)實，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想基礎(chǔ)通風(fēng)區(qū)黨支部擬決定在XX年里廣泛深入地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動，全年的活動安排如下：
1、不定期地開展黨員與群眾談心活動，全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見，密切黨同群眾的聯(lián)系，以達到為群眾辦實事、解難題的目的.。
2、安排各種“紅色活動”、支部聯(lián)誼會、觀看革命教育紀錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動，寓教于各種豐富多彩的活動中，通過活動來提高通風(fēng)區(qū)黨支部的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定。
3、加強對我xx煤礦公司及通風(fēng)區(qū)先進事跡、先進典型、新風(fēng)尚、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營造良好的工作氛圍和內(nèi)外部環(huán)境，與XX年相比應(yīng)當(dāng)有顯著提高。
4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支部隊伍。
5、半年進行一次民主評議活動，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況；黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進黨員進行幫扶教育。
6、重人才、惜人才，對分到通風(fēng)區(qū)實習(xí)的大學(xué)生，進行重點培養(yǎng)，使其早日進入角色，為xx煤礦生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。
能否做好黨支部工作計劃，直接影響到通風(fēng)區(qū)日常工作的正常開展和實施。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌，為xx煤礦再創(chuàng)佳績而作出更大的貢獻。XX年，我們一直在期待，期待公司能夠在這一年里，取得更大的發(fā)展，這是對我們一種最好的回報，相信我們一定能夠在不斷的發(fā)展中得到最好的前進，得到最好的發(fā)展。
通風(fēng)工作總結(jié)12
通風(fēng)副總年終工作總結(jié) 年工作總結(jié)及年工作規(guī)劃 通防隊 年12月21日 年度工作總結(jié)及年工作規(guī)劃 年臨近歲尾，回顧一年來，本人及團隊在總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，區(qū)隊同仁的大力協(xié)助之下，緊緊圍繞“一通三防”、區(qū)隊建設(shè)，礦井安全、扎實的開展工作，取得了一些成績。為發(fā)揚成績，克服缺點，以利來年在工作中爭取更好的成績，特總結(jié)如下：
一、團結(jié)協(xié)作具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子
火車跑的快,全靠車頭帶。通防隊之所以能較好地完成項目公司交給的任務(wù),滿足礦井“一通三防”的工作需要，跟有一支團結(jié)協(xié)作具有戰(zhàn)斗力的班子分不開的。首先總工程師夏總經(jīng)常參加我們的班子會議，聽取工作匯報，指導(dǎo)我們的工作，幫助我們解決工作中的實際困難，指出我們工作中的缺點，為我們的班子建設(shè)指明方向。副隊長xxx既有多年的工作經(jīng)驗，又具有豐富的通防理論，自身吃苦耐勞，每天對監(jiān)測xxxx嚴把關(guān)。通風(fēng)系統(tǒng)抓穩(wěn)定。為了03綜采工作面兩巷盡快封閉。他和副隊長xxx、實習(xí)技術(shù)員xxx三班跟班。現(xiàn)場接班。較好完成交給他的任務(wù)。04工作面井下反映風(fēng)流不穩(wěn)定。最全面的參考寫作網(wǎng)站他二話不說，就深更半夜穿起衣服下井。排查隱情。研究方案。原來兄弟單位動了設(shè)施，造成隱患，形成風(fēng)流不穩(wěn)定。他又向有關(guān)部門提合理化建議。建立起牢靠的永久設(shè)施。副隊長xxx不僅處處以身作則。三班瓦檢班前會議不放松、講制度、講技術(shù)、講安全。抽放泵站對他來說是新課題，他每次現(xiàn)場對照說明書一臺設(shè)備的檢查驗證。成為行家能手。xxx與xxx兩技術(shù)員盡心盡力工作。積極協(xié)助行政開展區(qū)隊的管理，表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)。作為一個領(lǐng)班的。做到要求別人做的，首先自己要做要求別人不做的，自己首先去做。樹立正確的權(quán)力觀。有事同班子成員協(xié)商，發(fā)揚民主集體制的原則，杜絕獨斷專行的作風(fēng)，講制度、建團結(jié)。制度管理團隊，平時深入現(xiàn)場，深入井下，把好現(xiàn)場關(guān)，自己的工作責(zé)任。05工作面過油井；05工作面xxxx抽放發(fā)現(xiàn)故障；從中班8點下井到次日早班16點，事故處理完才上井。05透窩，04調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，05、02的抽放泵的調(diào)試，本人更是現(xiàn)場工作，寫作杜絕遙控，養(yǎng)成通防故障就是命令，隨叫隨到，無論數(shù)九寒天，還是酷炎熱盛夏，絕不偷懶。在01推進過程中，出現(xiàn)隅角xxxx高，為保安全連續(xù)10天，上夜班跟現(xiàn)場，確保工作面推進度。打鐵還需自身硬，要帶好班子，領(lǐng)導(dǎo)好隊伍，自身作風(fēng)要正，陽光行致，關(guān)心同事，以身作則。形成團結(jié)緊張，嚴肅活潑的局面。本人也是如此為要求而努力勤奮工作。只要沒有會議是天天在井下，深入現(xiàn)場，找出問題，努力發(fā)出自己的光和熱。
二、治理xxxx成效顯著
我們xxx煤礦是xxxx礦井，上隅角xxxx又是治理工作重點。在項目公司、分公司的領(lǐng)導(dǎo)之下，我們根據(jù)現(xiàn)場特點不斷探索治理xxxx的經(jīng)驗和方法。
首先01首采工作面在推進到一定距離后，隅角xxxx偏高，嚴重威脅安全生產(chǎn)，影響工作面的推進度，先后采用均壓通風(fēng)，進風(fēng)側(cè)安設(shè)擋風(fēng)布簾子，壓風(fēng)驅(qū)散裝置，抽放風(fēng)機安設(shè)，抽排風(fēng)筒的使用等等一系列措施，保證首采工作面的安全生產(chǎn)。
其次在101首采工作面治理隅角xxxx的基礎(chǔ)上，總結(jié)出上抽放系統(tǒng)治理隅角xxxx的 方案，形成《103抽放系統(tǒng)抽放xxxx的建議》分析101的治理xxxx方法效果明顯，但是使用方法不可靠的結(jié)論，為103抽放系統(tǒng)提供了必安的分析依據(jù)。
在103工作面推進過程中，又經(jīng)歷了“插管和埋管”試驗，為了節(jié)約成本，首先采用了插管抽放，隨著工作面的推采，插管處理隅角xxxx矛盾突出，效果不理想。在安全與效果的問題上，選擇安全工作為前提，經(jīng)外請專家，內(nèi)部試驗的情況下，探索出不同管徑的情況下預(yù)埋管深度和埋管深度，治理隅角xxxx的經(jīng)驗，為礦井的安全提供了保障。
三、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠
通風(fēng)系統(tǒng)是礦井的心臟，只有穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，礦井才能平安。做到每天下井查看現(xiàn)場，檢查通風(fēng)設(shè)施，了解現(xiàn)場實際，召開了通風(fēng)技術(shù)人員，通風(fēng)員會議，分析通風(fēng)系統(tǒng)，查找問題和不足，及時調(diào)整不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，目前，井下十處3個掘進頭，我分公司4個掘進頭，2個綜采工作面，全部分區(qū)進風(fēng)，形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，礦井通風(fēng)做到最優(yōu)化。對于新開窩掘進供足新鮮的風(fēng)量，透窩掘進頭及時調(diào)整系統(tǒng)，通風(fēng)員、技術(shù)員、隊長跟班現(xiàn)場，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
四、加強局部通風(fēng)管理，保證快速掘進
局部通風(fēng)是掘進工作面的命脈，我們做到：（1）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完善，閉鎖正常。（2）通信系統(tǒng)到位。（3）風(fēng)袋破口及時補上。（4）xxxx檢查符合規(guī)定。（5）為掘進局部通風(fēng)質(zhì)量提升。
在105輔運巷舉辦區(qū)隊局部通風(fēng)培訓(xùn)班，每隊2個人現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作，通過演練使每位學(xué)員均提高了接風(fēng)袋的水平，更加提高局部通風(fēng)質(zhì)量標準。為局部通風(fēng)質(zhì)量標準化打下基礎(chǔ)。對于區(qū)隊局部通風(fēng)隱患發(fā)通知單。限期整改保證安全。
五、防塵劃分責(zé)任工作落實到位
由于本地干燥氣候，粉塵防治十分重要，即杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，又防止職業(yè)傷害。重點是：按區(qū)隊劃分責(zé)任，落實責(zé)任人，通防隊按地點落實責(zé)任人，定地點定責(zé)任人，因其定標準，考核隊員。在104綜掘工作面上了除塵風(fēng)機，TOP100并且測定除塵效果并加以分析為治理粉塵提供依據(jù)，xxxx員檢查除塵設(shè)施，加強考核，確保除塵效果。
六、強化技術(shù)培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)
我們通防隊由于各種原因，新入隊的職工入過井干過通防的人員較少怎樣培訓(xùn)職工提高職工的素質(zhì)是一大課題，我們重點采用以下幾種方法：
1、分公司培訓(xùn)，新工人入隊分公司必須培訓(xùn)，考核合格后入礦上崗；
2、項目公司培訓(xùn)，瓦檢員培訓(xùn)，考試兩次，對不合格的繼續(xù)考核；
3、派出去培訓(xùn)，監(jiān)測監(jiān)控的人員，一律去西安專業(yè)培訓(xùn)，合格后上崗；
4、自身培訓(xùn)，這是重要的，先后利用班后對瓦檢員全部的培訓(xùn)，所有隊干當(dāng)教員，通過培訓(xùn)，考試后不合格，繼續(xù)培訓(xùn)考試，并對不合格人員進行調(diào)崗；
5、嚴把入崗關(guān)，按相關(guān)規(guī)定，隊員文化水平達不到初中以上水平的`不得進入xxxx檢查崗位，特別安排大中專進入監(jiān)測監(jiān)控，抽放泵站等技術(shù)要求多的工作崗位，充分發(fā)揮他們的聰明才智；
6、采取以老帶新的傳統(tǒng)師帶徒的形式，把素質(zhì)好的新人交給技術(shù)尖子工人帶領(lǐng)，做到早出人才，快出合格的崗位工人；
7、評定有經(jīng)驗技術(shù)工人，先后選定4個一級xxxx員3個二級xxxx員，促進了崗位工人認真工作的信念，特別要在要害崗位制定特殊津貼，激勵職工上要害崗干重要活。拿高工資調(diào)動職工的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)造性。
正是由于我們班子注重職工培養(yǎng)，現(xiàn)已培訓(xùn)了一名實習(xí)技術(shù)員，已轉(zhuǎn)為正式技術(shù)員，并擔(dān)任主管技術(shù)員的崗位；
兩位優(yōu)秀的實習(xí)生勝任技術(shù)員的崗位，其中一位輸送到生產(chǎn)單位，一位已具備技術(shù)員崗位能力和本領(lǐng)隊干在崗學(xué)習(xí)3人，繼續(xù)為增長自己的理論知識而努力。
七、監(jiān)控可靠，通信暢通。
監(jiān)測監(jiān)控是礦井安全保障措施之一，我們做到人員培養(yǎng)按層次進行，目前8位工人基本滿足礦井需要；
堅持井下24小時事故處理值班，現(xiàn)場制度。根據(jù)工作需要，安排兩位素質(zhì)好的職工專項管理通訊系統(tǒng)，確保通訊暢通。
八、加管通風(fēng)工作研究，探索通風(fēng)管理新途徑
通防工作的探索永無止盡，重點我們做好如下幾個方面：
1、采空區(qū)黃土密閉墻的研究，從密閉效果；人力資源、材料消耗等方面探索。
2、高分子材料封閉采空區(qū)永久密閉墻的效果研究與分析。
3、抽出式除塵風(fēng)機使用效果分析與研究
4、隅角xxxx治理抽放管路與埋管深度的探索與研究
5、均壓通風(fēng)治理xxxx在現(xiàn)場的實際應(yīng)用。
6、雙開永久風(fēng)門鏈鎖工藝的實施。
7、工作面并聯(lián)抽放xxxx的實踐應(yīng)用。
8、噴漿工藝在實施封閉工程中的應(yīng)用實際。
九、存在問題與不足
1、綜掘單位風(fēng)電閉鎖監(jiān)管不到位，出現(xiàn)兩次風(fēng)電閉鎖切換不到位而造成xxxx故障
2、綜采工作面xxxx抽放管路監(jiān)管不到位，造成工作面擠壞抽放管路，一次預(yù)埋和埋管均壓死；抽放效果失效，嚴重影響安全。
3、防塵區(qū)域效果監(jiān)管不到位，出現(xiàn)防塵死角，隱患存在。
4、通風(fēng)設(shè)施責(zé)任落實不到位，出現(xiàn)兩次撞風(fēng)事件，影響通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。
5、工程班人員，當(dāng)?shù)厝溯^多，技術(shù)工人少，勞動技能、施工質(zhì)量與質(zhì)量標準化的要求差距大，給管理帶來困難。
6、監(jiān)測xxxx、xxxx檢查員，技術(shù)要求高，培養(yǎng)周期長，人才流動大，缺少領(lǐng)軍人物。
7、引進非子長人員，因待遇等問題，難度大，尤其是礦井延伸，密閉工程等加大，勞動強度大，“90+20”的工資標準偏低，人員困難，以滿足礦井的要求。
8、隊伍建設(shè)中，實行崗位工資制，獎罰的彈性政策難以實施，影響隊伍的健康的發(fā)展。
9、隊伍勞動紀律工程質(zhì)量驗收勞動效率與崗位要求和先進區(qū)隊相比存在差距。
10、本人業(yè)務(wù)水平、工作協(xié)調(diào)能力與崗位要求，存在較大差距。
十、今后努力方向
1、業(yè)務(wù)上認真學(xué)習(xí)不斷提高，工作上認真負責(zé)，履行職責(zé)管理上嚴格要求步步為營，堅持通防無小事。帶好頭、領(lǐng)好班、穩(wěn)隊伍、求發(fā)展。處處以身作則，為建設(shè)高標準的“一通三防”礦井而努力奮斗！
2、深化質(zhì)量標準化建設(shè)，以此為基點，夯實通防基礎(chǔ)。
3、加強xxxx監(jiān)管，全方位、高標準的要求，抓好治理xxxx工作，杜絕xxxx事故。
4、抓班子、帶隊伍、提素質(zhì)，打造一支適應(yīng)通防要求的集體。
5、堅持科技創(chuàng)造，探索礦井通防管理的新經(jīng)驗。
通風(fēng)工作總結(jié)13
通風(fēng)防突科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)管理、通風(fēng)防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控等方面取得了一點的成績，但依然存在著很多的`不足之處。為了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具體對8月份的工作總結(jié)和9月份計劃如下：
一、8月份總結(jié)：
1、上巷：安裝局部通風(fēng)機2臺；探放水；安裝降塵管路20米。
2、下巷：安裝隔爆水棚；吊掛風(fēng)筒；建造風(fēng)門。
3、中央變電所：建設(shè)備臺；建2道風(fēng)門。
4、主斜井：刷白、刷漆。
5、回風(fēng)斜井：刷白、刷漆。
6、一聯(lián)巷：風(fēng)門標準化。
7、東翼運輸巷：建2道風(fēng)門。
二、8月份不足之處：
1、職工素質(zhì)差，通探隊技術(shù)力量薄弱。
2、因通風(fēng)防突科及通探隊成立時間較短，管理上存在管理漏洞、不到位現(xiàn)象。
3、職工質(zhì)量標準化意識差，思想關(guān)鍵轉(zhuǎn)變慢。
4、上付巷探放水工作進度較慢，影響生產(chǎn)。
三、9月份計劃：
1、上付巷回風(fēng)繞巷與回風(fēng)斜井貫通后，在上付巷建筑正反向風(fēng)門。
2、完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次，各轉(zhuǎn)載點安裝降塵噴頭，上、下降塵水幕。
3、局部通風(fēng)機管理及風(fēng)筒吊掛達標。
4、主斜井風(fēng)水管理改造。
5、井下風(fēng)門按質(zhì)量標準化管理、前后5米文明生產(chǎn)按標準達標。
6、刷漆、刷白、刷中線：主斜井、回風(fēng)斜井、東翼皮帶運輸巷西段、上付巷及東翼回風(fēng)巷西段。
7、各種牌板按標準吊掛及填寫。
8、確保檢測監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠，線路吊掛規(guī)范。
9、需機電運輸科負責(zé)配合工作：焊接風(fēng)、水管路法蘭盤；焊接三通管子接頭；焊接轉(zhuǎn)載點噴頭架子；焊接隔爆水棚架子；焊接風(fēng)門及門框。
通風(fēng)工作總結(jié)14
20xx年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月，也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月，通風(fēng)工作還有待進一步的完善，要求我科室人員要加強團隊意識，按時完成各項指標，現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計劃安排如下：
一、通風(fēng)管理方面
加強風(fēng)門的看護工作，對8103自動風(fēng)門開關(guān)要有專人負責(zé)，不要同時打開2道風(fēng)門，風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時進行維修。拆除8101運順風(fēng)橋；對井下所有通風(fēng)設(shè)施進行一次大的.排查，及時維護損壞的通風(fēng)設(shè)施。
二、瓦斯管理方面
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。
三、綜合防塵方面
對8103煤層進行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。
四、防滅火方面
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉，消除火災(zāi)隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查，不符合要求的要及時更換。
通風(fēng)工作總結(jié)15
二月份正值我國傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，為確保春節(jié)期間的安全工作確保“一通三防”工作的順利進行。通風(fēng)部利用春節(jié)期間對各項工作按質(zhì)量標準化進行政改和完善，為我公司的復(fù)產(chǎn)驗收工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時為下一步的安全生產(chǎn)提供了有利的保障�，F(xiàn)在二月份的工作已告一段落，為了三月份工作更好的進行，
現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的'監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風(fēng)管理，對所有掘進工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風(fēng)，對破口進行了修補，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風(fēng)機的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風(fēng)機兩臺，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時按質(zhì)量標準化進行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用QC—Z化學(xué)密閉進行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用QC—Z化學(xué)密閉進行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個測風(fēng)站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風(fēng)量進行適當(dāng)調(diào)節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000M并增設(shè)監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機雙電源自動源自動切換四臺大功率風(fēng)機的安裝工作。
通 風(fēng) 部
二〇〇九年二月
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