亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      內(nèi)科工作總結(jié)

      時間:2024-10-03 13:32:34 工作總結(jié) 我要投稿

      內(nèi)科工作總結(jié)范文

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的內(nèi)科工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文

      內(nèi)科工作總結(jié)范文1

        醫(yī)療方面

        本月由于病人數(shù)量激增,全院醫(yī)護人員都在超負荷工作,我積極投身一線臨床工作,每日進行教學(xué)查房,本月共計查房約xx人次,門診約xx人次,完成胃鏡約xx人次。成功診斷治療了肝結(jié)核,顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術(shù)后并發(fā)腹膜炎,壺腹部癌等疑難雜癥,成功搶救了重癥胰腺炎,上消化道大出血等多例危急重癥病例,為科室臨床工作貢獻了力量。組織全院性疑難病例討論1例,組織遠程會診2例。

        在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,先后投入近xx萬元對原消化內(nèi)鏡室的擴建改造基本完成,目前已建成嶄新的功能分區(qū)合理﹑流程規(guī)范、環(huán)境舒適﹑設(shè)備先進﹑技術(shù)過硬的消化內(nèi)鏡診療部。新設(shè)置了無痛苦內(nèi)鏡麻醉復(fù)蘇區(qū)域,內(nèi)鏡清洗消毒區(qū),預(yù)約候診區(qū)等區(qū)域;新添置安裝了消化內(nèi)鏡整體清洗消毒設(shè)備,新購買的內(nèi)鏡主機和內(nèi)鏡也已完成招標,預(yù)計三月份內(nèi)鏡設(shè)備將到位。同時進一步理順了消化內(nèi)鏡診療部和消化內(nèi)科的關(guān)系,消化內(nèi)鏡診療部正式整體并入消化內(nèi)科,經(jīng)濟收入統(tǒng)一核算,醫(yī)護人員統(tǒng)一調(diào)配,內(nèi)鏡診療部程介醫(yī)生被正式任命為消化內(nèi)科副主任,具體負責消化內(nèi)鏡診療部的工作。二月份內(nèi)鏡檢查人數(shù)和內(nèi)鏡治療數(shù)量創(chuàng)月歷史新高,共計完成胃鏡檢查380例,腸鏡檢查70例。同時消化內(nèi)科病房的專業(yè)化水平也進一步提高,本月住院病人出院共計220人,其中消化內(nèi)科專業(yè)患者比例約占80%以上,較以往有大幅度上升,為消化內(nèi)科未來的'進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        教學(xué)方面

        每周二開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本月完成了自身免疫性肝病,胃鏡操作常識,內(nèi)鏡下活檢技巧和無痛內(nèi)鏡開展注意事項等業(yè)務(wù)講座。

        1月13日下午,消化內(nèi)科在科室大教室召開了題為“回首,激情”的年終總結(jié)、動員會議。消化全體在職醫(yī)生、護士,專科住院醫(yī)師以及在臨床輪轉(zhuǎn)的消化研究生共80余人參加了會議。消化內(nèi)科楊麗書記主持會議,各位主任、副主任分別就科室醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作進行了總結(jié),介紹了取得的成績,分析了存在的問題,提出了的工作思路。

        會上,主任用豐富的照片和錄像介紹了消化內(nèi)科在學(xué)科建設(shè)方面取得的重大成績。華西消化除了各項醫(yī)療指標達到或超過衛(wèi)生部的要求外,在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉(zhuǎn)換醫(yī)學(xué)研究使這些疾病的治療水平達到或超過國際先進水平,先進的診治理念、精湛的醫(yī)療技術(shù)帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高,成為全國十個臨床重點?浦弧_@意味著華西消化代表了全國最先進的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,西部的消化疾病患者在華西就可接受國內(nèi)一流的醫(yī)療服務(wù)。此外,消化內(nèi)科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學(xué)術(shù)大會,參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創(chuàng)新地將嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)交流與藝術(shù)氛圍融合在一起,使參會專家、代表們耳目一新,好評如潮。辦會質(zhì)量及組織服務(wù)水平空前,極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力,給全國同行留下極為深刻的印象,也再次點燃了全科同事的工作激情。

        主任對全國優(yōu)秀學(xué)科的分析,使全科同事認識到我們存在的差距,科室對優(yōu)秀人才的渴望,激勵大家努力進取,也使大家更加關(guān)注對青年學(xué)生、研究生和住院醫(yī)生們的培養(yǎng)。一名研究生導(dǎo)說:“我們都是從青年醫(yī)生走過來的,都非常理解醫(yī)學(xué)生的辛苦和壓力,以后我會對學(xué)生們的學(xué)習(xí)、生活和人生設(shè)計給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)!

        通過回首走過的光輝歷程,消化內(nèi)科全體同仁對充滿信心,爭取新的一年再創(chuàng)佳績!

      內(nèi)科工作總結(jié)范文2

        本人于畢業(yè)進入臨床,晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

        晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

        在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的.常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。

        臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。

        自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

        希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文3

        在這歲末迎新的時刻,我就擔當神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作,做如下總結(jié):

        一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

        二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作安排并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況,并剛好總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

        三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況,優(yōu)化護理力氣的組合,進行科學(xué)合理的.排班,制定各班崗位職責。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采納其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

        五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按安排和要求定期進產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育,并鑒定消毒效果。

        六、剛好傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作狀況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

        七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的探討,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

        八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

        九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通內(nèi)科科護士長年度總結(jié)。狀況,剛好取得支持和協(xié)作。

        十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,精確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)剛好分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

        時間過的真快,來到醫(yī)院上班快三個月了,剛來時對這里的一切都感覺生疏,由于沒有在這個醫(yī)院實習(xí),所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性,可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時陳老師就說我不怎么愛說話,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理,無論是做什么,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會避開許多的誤會,差錯。

        與同事溝通到位就可以省下許多時間,避開許多不必要的差錯事故;與病

      內(nèi)科工作總結(jié)范文4

        本人于XX年畢業(yè)進進臨床,xx年提升為主治醫(yī)師,回眸過往的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛勞、繁忙,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)以下:

        提升為主治醫(yī)師是獨立展開工作的開始,為迅速進步自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速進步對急危重病的熟悉和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

        在工作中,本人深切的熟悉到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具有的素質(zhì)和條件。努力進步本身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),瀏覽大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,積極參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時利用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多病發(fā)及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑問病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操縱規(guī)程,在最大程度上避免了誤診過失事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,消除病人痛疾。

        臨床工作離不開科研,同時我也?醋约河兴鶆(chuàng)新,并展開了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中病發(fā)后肢體癱瘓后遺癥多,且病發(fā)年齡高,治愈率低,申報了《強迫性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床利用》課題,提出使用強迫性運動療法加強肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強迫性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相干研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的.努力攻關(guān),終究完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,固然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長時間工作,?丛诮窈蟮墓ぷ髦杏懈嘟洹

        自任職以來非常重視人材的培養(yǎng),積極展開對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種經(jīng)常使用內(nèi)科操縱,規(guī)范三級察訪制度,進步低級醫(yī)師對常見病、多病發(fā)的診治水平,屢次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操縱技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

        ?醋约耗芡ㄟ^這次提升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文5

        20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上用心主動,不怕苦、不怕累,樹立較高的職責心。結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的.穩(wěn)步進行。現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:

        一、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,不遲到、不早退。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重的問題,保證正常護理工作的順利開展。

        二、堅持查對制度,詳細核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、并記錄簽字,操作時嚴格要求三查七對;并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班,加強基礎(chǔ)護理的落實。

        三、加強了院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿置咳諏χ委熓疫M行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理。

        四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度,并做登記,使之持續(xù)完好的備用狀態(tài),用心配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作。

        五、存在問題:

        ①整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范:

       、谟捎谧o理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,期望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的全力支持,使內(nèi)科護理工作更上一層樓。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文6

        下半年,對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標。

        我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結(jié)如下:

        一、落實護理培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

        2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?浦R。

        3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理基礎(chǔ)知識》。

        4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度。

        5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

        6、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的.理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

        二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

        實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。

        三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

        每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

        四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)

        書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

        五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

        病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人xx余人,搶救病人xx人,一級護理病人共xx天,無護理并發(fā)癥。

        急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

        按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

        六、工作中還存在很多不足:

        1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

        2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

        3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

        4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

        5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文7

        XX年即將成為歷史,現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護理、服務(wù)等工作情況做一扼要總結(jié):

        第一,在思想政治方面。

        時常組織全科醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),組織全科醫(yī)護人員傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,沒有一起醫(yī)療投訴?剖业母黜椆ぷ饕苍诰o張和有序中穩(wěn)步前行。

        第二,在業(yè)務(wù)工作方面。

        在20xx年度,1—11月我們的門診量3117人次,入院病人數(shù)達到411人,全年業(yè)務(wù)收入超過800萬,與上一年度的720萬相比,同比增加超過10%。這些成績是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年度,我們收治的急危重病人百余人,搶救成功率達99%。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和正常運轉(zhuǎn)。

        第三,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

        我們注重基礎(chǔ)知識、基本技能的學(xué)習(xí),尤其對年輕醫(yī)生,做到嚴格要求。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座,參加國內(nèi)的學(xué)術(shù)會議。注重個人專業(yè)的培養(yǎng),在科有特色的基礎(chǔ)上做到人有專長?剖颐吭逻M行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2-3次,內(nèi)容有急救知識,危重病及疑難病例的診治。還包括本專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點問題,認真學(xué)習(xí)新知識,新療法,并積極的應(yīng)用于臨床工作中。在努力工作的同時大家認真總結(jié),共出書4部,撰寫論文10余篇。

        第四,在科室管理方面

        。我們深知,醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦,使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程,尤其是查對制度、分級護理制度,病區(qū)實施護士對患者的'責任制護理,責任護士履行護理職責,對患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。首診負責制度、三級查房制度、病歷書寫制度落實到位,特別是三級查房制度,認真查,仔細查,密切觀察病情變化,果斷采取措施,不流于形式,不浮于表面。使科室形成了嚴謹,認真,扎實的科風。

        第五,存在問題與不足。

        1、科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有很待提升。

        2、科研工作需要進一步加強。

        3、新技術(shù)需要開展。

        4、科室管理方面,有些制度需要更進一步細化。

        回首過去,一年來通過大家的努力,總收入較去年增收10%成績來之不易,這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策、指導(dǎo)的結(jié)果,是我科全體員工共同努力的結(jié)果。在此十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持,職能科室的協(xié)作,感謝全科同仁的密切配合和支持。進入20xx年后,我科更應(yīng)與時俱進,在科室建設(shè)中大膽改革,不斷創(chuàng)新,銳意進取,把我科的各項工作推向新的臺階。”

      內(nèi)科工作總結(jié)范文8

        回顧20xx年,在內(nèi)科工作中,我們迎來了新的挑戰(zhàn),也取得了新的成果。在醫(yī)夫醫(yī)婆們的共同努力下,內(nèi)科工作得到了持續(xù)的發(fā)展和提高,致力于更好地服務(wù)患者。

        首先,在防治方面,內(nèi)科醫(yī)生們在疾病預(yù)防和控制上做出了巨大的努力。增強醫(yī)學(xué)生態(tài)系統(tǒng),推廣保健文化,大力支持慢性疾病管理,建立健全全過程病情監(jiān)測評價體系。

        其次,內(nèi)科醫(yī)生們堅持以患者為中心的醫(yī)療模式,全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量。以專業(yè)自主、精細化、個性化的醫(yī)療服務(wù),針對患者的疾病情況做出合理的.醫(yī)療方案,為患者提供全面、卓越的醫(yī)療服務(wù)。

        總的來說,20xx年內(nèi)科工作持續(xù)發(fā)展,積極進取,取得了卓越的成績和貢獻。未來,我們?nèi)孕璨粩鄬W(xué)習(xí)、不斷進步,為患者的健康福祉貢獻力量。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文9

        20xx年我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的病人較去年明顯增加,科室逐步穩(wěn)定壯大,取得的.一定的成績,帶動了醫(yī)院的發(fā)展。

        一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

        開展向社會服務(wù)承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

        首先我們認真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度;二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督;三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念,做到切身實際為病人著想,為病人做好服務(wù);四是強化監(jiān)督、落實承諾。

        二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

        1.注重人才隊伍建設(shè)

        我科人員利用業(yè)余時間,組織全科人員定期講課,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

        2.強化規(guī)章制度的落實

        科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

        (1)徹底整改。

        (2)徹底查辦。

        3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

        (1)入院時:全面查體,入院宣教,詳細病史,嚴格用藥;

        (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;

        (3)出院時:注意事項,復(fù)查標準,飲食鍛煉,定期隨訪。

        4.加大安全管理力度

        制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

       、俣ㄆ谶M行安全教育,做到制度化、經(jīng);。

        ②定期對病歷進行檢查和評估。

        ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

        20xx年,我們科室將要承前啟后,總結(jié)經(jīng)驗,為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文10

        20xx年上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按xx省醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下:

        一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

        2、每周晨間提問兩次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

        3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風險預(yù)案》并進行了考核。

        4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。

        5、有4名護士參加了護理自學(xué)考試。

        6、每個護士都能試練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),并進行了考核,合格率100%。

        7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

        二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

        實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的`規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士18人次。

        三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

        每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

        四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)

        護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了100%。

        五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

        病房每日定時通風,保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及為重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。

        六、急救物品完好率達到100%

        急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

        七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度

        組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療標準。

        工作中還存在很多不足:

        1、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

        2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

        3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

        4、學(xué)習(xí)風氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。

        5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

        6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文11

        20xx年,內(nèi)科護士們在醫(yī)院內(nèi)取得了許多成績。在為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)方面,內(nèi)科護士們發(fā)揮了重要作用。

        我們努力精細管理,實行巡查制度,提高病房管理效率,加強對危重病患者和慢性病患者的管理和護理,通過各種方式積極培養(yǎng)患者自我管理意識,提高了患者的治療成功率。在護理方面,我們加強了病人的營養(yǎng)與生活護理、心理護理、陪伴護理,優(yōu)化了病人的`治療體驗和生活體驗,讓患者真正感受到了護士的溫暖和關(guān)愛。

        總的來說,20xx年,內(nèi)科護士們努力工作,勇于擔當,實現(xiàn)了協(xié)同一體的醫(yī)療管理。我們將繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的精神和專業(yè),提高服務(wù)水平和綜合素質(zhì),為患者建設(shè)健康和諧的病房提供力所能及的貢獻。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文12

        經(jīng)過一年的努力,內(nèi)科醫(yī)務(wù)工作者在20xx年的工作取得了巨大的成就。全年共為患者診療數(shù)萬余例,將內(nèi)科醫(yī)學(xué)的精髓發(fā)揚光大,做到了全面、精細、高效、安全,為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

        在此期間,內(nèi)科醫(yī)務(wù)工作者通過嚴格的'崗位職責培訓(xùn),全面提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。在疾病預(yù)防和控制方面,我們加強了對慢性疾病的管理,建立和完善疾病預(yù)防、保健教育等方面的長效機制。我們不僅努力控制疾病,而且積極推動疾病預(yù)防,從而形成有力的控制和預(yù)防體系。

        總的來說,20xx年是內(nèi)科醫(yī)務(wù)工作者砥礪前行的一年,我們要繼續(xù)努力,全面提升自身素質(zhì),積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為患者健康福祉貢獻更大的力量。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文13

        我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護士同心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作安排。同時,主動投身于“創(chuàng)三甲”活動中,比照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

        1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理,每名護士負責患者數(shù)為8—10人,并為所負責的病人供應(yīng)連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

        2、接著實行APN排班及彈性排班,注意年資新老、實力強弱的`搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)視察。

        3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿足度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調(diào)動護士工作的主動性,使護士對工作滿足度96%。

        4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士駕馭所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教化、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。

        5、不斷提高患者滿足度,滿足度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

        二、臨床護理質(zhì)量

        1、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,仔細落實各項護理平安規(guī)章制度。

        2、嚴格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時運用種方法核對患者身份,落實率100%。

        3、規(guī)范運用腕帶“腕帶”,運用合格率100%。

        4、規(guī)范運用各種護理警示標識,運用率100%。

        5、正確評估高;颊叩/墜床、管道滑脫、壓瘡的風險因素,評估率98%。并落實有效的防護措施。

        6、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

        7、加強藥品的平安管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

        8、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,仔細執(zhí)行分級護理制度,基礎(chǔ)護理合格率97%,特、一級護理合格率98%。

        9、護理記錄做到客觀、剛好、真實、精確、完整。護理文書書寫合格率98.2%。

        10、為病人供應(yīng)多種形式(櫥窗、宣揚冊、集中講座等)的?萍膊〗】到袒】到袒采w率100%,知曉率90%。

        11、發(fā)生護理不良事務(wù)剛好上報,有緣由分析,并落實整改措施。

        12、仔細落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。

        13、加強平安管理,全年無護理差錯發(fā)生。

        三、院感工作

        1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。

        2、嚴格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

        3、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,駕馭正確的洗手方法,規(guī)范洗手達標率100%。

        4、無菌物品合格率100%。

        5、嚴格執(zhí)行平安注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。

        6、主動主動接受院感學(xué)問培訓(xùn),做到每人每年不少于6學(xué)時。

        四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        1、每月開展?茖W(xué)問培訓(xùn),種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標率100%。

        2、每季度開展護理核心制度培訓(xùn),護理人員知曉率100%。

        3、在崗護理人員參與全員理論考核每年2次,考試合格率100%。

        4、參與護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

        5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護理部參加的查房二次。遇到疑難病例剛好組織全院護理睬診。

        6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護理人員知曉率100%。

        7、組織開展?萍本燃寄芘嘤(xùn),培訓(xùn)率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%。

        8、依據(jù)不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時,達標率100%。

        五、教學(xué)科研

        1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實習(xí)生教學(xué)工作,培育優(yōu)秀帶教老師。

        2、完成20xx年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)安排。

        3、20xx年護理教學(xué)工作安排落實率達到100%,出科理論及操作考試完成率100%,實習(xí)鑒定書寫合格率達到100%。

        六、存在的問題

        1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高,仍須要加強“三基”及?评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

        2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

        3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

        4、健康宣教亟待加強。

        5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化

      內(nèi)科工作總結(jié)范文14

        這一年是積極上進的一年,也是評審二級醫(yī)院成功的一年,在這一段時間里做了這一年的工作總結(jié):

        一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。

        (1)、各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變。增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

        (2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

        (3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作;結(jié)果應(yīng)達標;同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

        每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作。

        二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步充實整體護理的`內(nèi)涵,推出我院護理理念。

        一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

        三、根據(jù)評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。

        并進行實施,按分級護理服務(wù)級別,分層級管理。主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。

        四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置。

        做到人人持證上崗;根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。

        1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

        2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)。要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

        3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

        (1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

        (2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、?浦R進展為主。

        4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),申請護理部主任到我科室進行護理查房,并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

        五、護理安全則是護理管理的重點。

        護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用護理質(zhì)控前移,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

        1、根據(jù)護理部做的宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。

        2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%;抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

      內(nèi)科工作總結(jié)范文15

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔當神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作,做如下總結(jié):

        一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

        二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作安排并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的`執(zhí)行落實狀況,并剛好總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

        三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況,優(yōu)化護理力氣的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

        四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采納其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

        五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按安排和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育,并鑒定消毒效果。

        六、剛好傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作狀況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

        七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的探討,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

        八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

        九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通狀況,剛好取得支持和協(xié)作。

        十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,精確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)剛好分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

      【內(nèi)科工作總結(jié)】相關(guān)文章:

      內(nèi)科工作總結(jié)03-06

      內(nèi)科工作總結(jié)03-23

      內(nèi)科護士的工作總結(jié)03-28

      腎內(nèi)科工作總結(jié)02-25

      消化內(nèi)科工作總結(jié)01-18

      呼吸內(nèi)科工作總結(jié)02-05

      內(nèi)科實習(xí)工作總結(jié)02-09

      關(guān)于內(nèi)科工作總結(jié)05-18

      內(nèi)科科室工作總結(jié)12-31

      內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)04-25