IT公司個人年終工作總結(精華2篇)

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的IT公司個人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

IT公司個人年終工作總結1

　　xx年是公司跨越式進展關鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略進展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導下，公司全體員工發(fā)揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保平安質量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊急、原材料供應短缺等困難，取得了較好的成果�，F將xx年工作做如下總結

　　一、生產經營狀況

　　今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%；鋁錠產量322噸，同比增長16%；共實現銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%；實現利稅33萬元，比去年同期增長12%。

　　現有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。

　　二、主要完成的工作。

　　1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

　　“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財寶，只有真正的關懷員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，主動發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)締造財寶。公司始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力進展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想訓練，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新進展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想熟識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

　　公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過角逐既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了相互溝通，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的分散力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

　　隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立以來，培育出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、主動向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的進展。今年，公司連續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)，提升公司的競爭力。加強干部員工的`思想素養(yǎng)訓練，引導員工從大局動身，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理力氣，使他們成為公司進展的中堅力氣。今年11月，公司推舉華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參預由清華高校emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工共享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合力氣和思想熟識有了很大的提高，工作主動性、整體分散力得到加強，為公司進一步的進展打下了堅實的基礎。

　　3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

　　規(guī)章制度是企業(yè)健康進展的保證，公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康進展和業(yè)務的順當開放。公司針對一些內部存在的問題，修訂了《平安生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了平安質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場締造了有利條件。

　　4、開源節(jié)流，締造效益。

　　公司主動選擇實行有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本把握，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本把握，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動主動性，削減生產期間請假的現象，又能在非生產期間降低公司勞動力成本支出，削減因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格把握，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數職，從去年的8人削減到今年的4人。第三，公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，公司與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，僅此一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，訓練員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最終在業(yè)務款待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，選擇實行一切措施，避開不必要的開支。

IT公司個人年終工作總結2

　　經過了這一年的工作，我也是更好的融入到單位的工作環(huán)境里面，感受到自己的一個成長，同時也是知道，自己是合適這份工作，也是會主動的去學習，去多熬煉來更好做好這份工作讓自己立足更穩(wěn)。在此也是來個人工作這一年總結下。

　　進入單位也是差不多一年半了，這一年多，我也是很多的和同事們相處，去做好自己該做的工作，特別是這一年來，我也是感受到，自己成長很快，除了自己是個新人，的確很多的方面需要去學習，同時也是由于這一年外部給到的壓力很大，讓我們也是感受到，的確很多的事情并不是那么的簡潔，更是需要我們不斷提升，才能去做好，去立足的，我也是主動的去學一些東西，特別是對于工作有關懷的方面更是如此，單位的工作其實并不是特別的難做，但是要去做得好，能被確定，那么就是需要自己有扎實的基礎，有更多的閱歷才行的而不但只是完成任務就夠了的。而自己也是主動的總結閱歷，去反思每次工作，去了解自己崗位該生疏的一些技巧和學問，讓自己真的能投入進來。

　　工作上，認真盡責的做好，同時也是讓自己感覺到的確和同事一起協作起來，自己也是比較的生澀，很多的事情，也是需要同事們帶著我才能去做好的，這也是賜予了我工作的一個動力，讓我知道了差距，那么就是要去彌補的，而一年下來，自己也是順當的走的更好了能被同事認可，自己也是明白，工作除了閱歷的積累，自己的力氣提升了，那么才能是做得更為精彩的，每一件事情，其實都是如此，不同的.人來做效果都是不一樣的，而這也是需要我們自己的努力才行，只有進步才會有更多的機會給到你，或者有了機會才能去抓住的。工作讓我熟識了很多的伴侶，也是對于社會，對于自己崗位有了更多了解，我也是要連續(xù)的來在崗位做的更為精彩，讓更多的人認可。

　　同時單位工作里頭，我也是看到自己沒有做的好的方向，一些是同事們幫忙彌補的，一些是自己花費更多的時間去做好的，這些問題，是要自己工作效率提升才會處理好的，同時也是讓我明白自己今后要連續(xù)的努力，很多的方面提升效率，去把工作干得更為精彩同時也是讓自己被認可，能在崗位立足更穩(wěn)，我也是認為正確而不懷疑來年的工作我會是做得更好也是可以讓自己有更多進步的。