衛(wèi)生院半年工作總結(jié)【集錦2篇】

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

衛(wèi)生院半年工作總結(jié)1

　　我院在上半年按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的“醫(yī)療衛(wèi)生單位工作目標(biāo)考核方案”及“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實(shí)施方案”等各項工作目標(biāo)要求來開展工作。工作中，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針。在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力，基本完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一，工作成效：

　　(一)行政管理：

　　1，按要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“雙十禁令”，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為發(fā)生。做好創(chuàng)建縣平安醫(yī)院的工作。認(rèn)真做好社會綜合治理及平安建設(shè)。做好計劃生育工作，成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)禁b超性別鑒定事件。半年來無治安刑事案件，無集體上訪，無火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒等群體性安全事故。

　　2，制定本院內(nèi)部績效考核方案，考核方案在執(zhí)行中逐漸進(jìn)完善。進(jìn)行崗位職責(zé)和績效目標(biāo)的考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。實(shí)行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動用工合同率達(dá)100%，建立解聘辭聘等制度。

　　(二)，經(jīng)濟(jì)管理：

　　建立健全財務(wù)管理制度，做到出納賬規(guī)范，賬賬、賬實(shí)相符，嚴(yán)格按局文件規(guī)定和局批復(fù)執(zhí)行工資分配及財務(wù)公開。建立績效考核制度。

　　(三)，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目

　　1，積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個行政村設(shè)置了健康宣傳欄，并至少每二個月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機(jī)會給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質(zhì)健康檔案，規(guī)范建檔率達(dá)到了94.6%，并實(shí)行了動態(tài)管理。

　　2，兒童保健方面：按考核要求通過上門和電話(外出人員)等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。

　　3，孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面：認(rèn)真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息，并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達(dá)34%以上。

　　4，老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題，進(jìn)行有針對性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)，發(fā)放健康處方。老年人的'健康管理率達(dá)到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。

　　5，重點(diǎn)疾病管理方面：對高血壓病人實(shí)行了分級管理，高血壓的發(fā)現(xiàn)9.4%，規(guī)范管理率79%;糖尿病的發(fā)現(xiàn)率為1.3%，(未能過到1.5%的要求)并100%的都進(jìn)行了規(guī)范的管理;重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰，并都實(shí)行了規(guī)范的管理。

　　6，適齡兒童預(yù)防接種;由有資質(zhì)的專人負(fù)責(zé)積極定期開展兒童預(yù)防接種工作。并做好疫苗管理，做好相應(yīng)的工作臺帳和報表。

　　(四)醫(yī)療管理：

　　1，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：每月組織一次病歷書寫質(zhì)量檢查并通報反饋，處方點(diǎn)評工作每季一次，并對點(diǎn)評結(jié)果組織全院學(xué)習(xí)通報。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，加強(qiáng)輸液管理，明確護(hù)理人員責(zé)任。定期對急救及檢驗(yàn)儀器進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，并做好記錄，保證設(shè)備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。

　　2，控制抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例，對每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例定期考核，考核結(jié)果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例為23.3%，靜脈點(diǎn)滴處方比例27%。藥占比為73.5%。較去年均有所下降。

　　3，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，加強(qiáng)藥品管理，建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺帳。控制醫(yī)療費(fèi)用減輕群眾負(fù)擔(dān)，1到5月份業(yè)務(wù)收入為336322.28元。門診人次8179人。1到5月人均費(fèi)用為41.1元。業(yè)務(wù)入和門診人次較去年同期有所下降，下降原因主要有：上半年有較多的欠費(fèi)回收處方，另外門診人次的統(tǒng)計口徑與今年有所區(qū)別(存在一天數(shù)張?zhí)幏降那闆r)。

　　4，加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月開展一次，并做好記錄和相關(guān)的影像資料整理。

　　(五)合作醫(yī)療：

　　及時進(jìn)行門診結(jié)報工作，報銷手續(xù)齊全，認(rèn)真做好意外傷害調(diào)查，未有重大差錯事件。并定期給予按村公示報銷情況。

　　(六)積極做好職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)的前期工作。

　　二.存在的問題

　　1，臨床門診人員嚴(yán)重不足，人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。

　　2，醫(yī)院管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);績效方案有待進(jìn)一步完善。

　　3，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)方面：慢病管理有待加強(qiáng)，糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達(dá)標(biāo);高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務(wù)缺乏個體化針對性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持，尚未開展老年人體檢工作。

　　4，醫(yī)療管理：抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方法有待進(jìn)一步改善，模擬案例演練需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　5，信息公開工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三.下半年工作重點(diǎn)和主要舉措：

　　1，完成職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)主體工程。

　　2，7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢，老年人體檢等機(jī)會，加強(qiáng)血糖監(jiān)測，積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人，并加強(qiáng)每位責(zé)任醫(yī)師對《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，逐步做好各項工作，明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生職責(zé)及考核目標(biāo)，按照社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作臺帳，對各個轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。

　　3，通過感情留人，待遇留人，同時編外人員盡量使用本地人等方法，穩(wěn)定職工隊伍。

　　4，加強(qiáng)醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善，加強(qiáng)財務(wù)管理。完善績效考核方案，充分調(diào)動職工的工作效率和積極性。

　　5，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí);下半年按排一名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修(目前暫定為進(jìn)修b超)。

　　XX縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

　　XX年六月十日

衛(wèi)生院半年工作總結(jié)2

　　時間飛逝，半年轉(zhuǎn)眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的計劃扎實(shí)工作，各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結(jié)如下：

　　一、 深化體制改革、解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

　　今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實(shí)施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實(shí)之際，我院認(rèn)清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實(shí)新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實(shí)施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認(rèn)可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。

　　二、強(qiáng)化管理，增強(qiáng)法律意識基礎(chǔ)上提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量

　　今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責(zé)任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強(qiáng)。并對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強(qiáng)，并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進(jìn)來的原則，送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%(不加財政補(bǔ)助)。

　　三、全方位服務(wù)促進(jìn)新興農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

　　自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來，隨著實(shí)施方案的不斷完善、改進(jìn)、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認(rèn)識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進(jìn)行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費(fèi)體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的.基礎(chǔ)。

　　四、公共衛(wèi)生工作

　　1、計劃免疫防制工作：按照區(qū)疾控防治重點(diǎn)，以預(yù)防為主，按時完成疫苗接種任務(wù)，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達(dá)98%，報表及時準(zhǔn)確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強(qiáng)化麻疹預(yù)苗補(bǔ)種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。

　　2、婦幼工作：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達(dá)100%，孕產(chǎn)婦的補(bǔ)助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。

　　3、結(jié)防工作：按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標(biāo)，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識，使他們進(jìn)一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害，控制肺結(jié)核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進(jìn)行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結(jié)防所規(guī)律用藥。

　　4、村級衛(wèi)生工作：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化，適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實(shí)要求進(jìn)行管理，并制定管理責(zé)任狀加強(qiáng)管理。同時進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實(shí)到位并與其進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。

　　五、存在的問題和不足：

　　院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

　　1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。

　　2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。

　　3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務(wù)需求，并嚴(yán)重影響工作。

　　六、下半年的工作打算：

　　下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益;

　　2、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;

　　3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求;

　　4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，想方設(shè)法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。

　　回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。

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