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      上半年設(shè)計出版工作總結(jié)

      時間:2024-03-24 07:58:02 工作總結(jié) 我要投稿
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      上半年設(shè)計出版工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的上半年設(shè)計出版工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      上半年設(shè)計出版工作總結(jié)

        20xx年上半年月出版工作共完成XXX個設(shè)計項(xiàng)目,共計XXX本設(shè)計的出版任務(wù),分別有20xx年村通、XX期傳輸線路等設(shè)計項(xiàng)目要求出版。

        20xx年出版工作嚴(yán)格按照公司《心設(shè)計出版管理辦法》執(zhí)行,在設(shè)計人員將設(shè)計文件底稿和設(shè)計審核登記表送交出版室時,及時對《設(shè)計審核登記表》中的審核人員的簽字進(jìn)行確認(rèn)后,接收設(shè)計文件。與設(shè)計人員就出版份數(shù)、出版時限、郵寄時間等具體出版要求進(jìn)行交接,并填寫《設(shè)計文件送交出版簽字表》。

        從《設(shè)計文件送交出版簽字表》中設(shè)計交接時間可以看出,設(shè)計出版工作往往面臨時間緊,任務(wù)重的問題。雖然時間緊任務(wù)重,但出版時能積極與設(shè)計人員溝通,根據(jù)不同專業(yè)設(shè)計會審時間要求,以及設(shè)計人員的出版時限要求,和同事一起,按時完成了設(shè)計出版任務(wù),F(xiàn)將近期出版工作的有關(guān)情況匯報如下:

        一、20xx年上半年月設(shè)計出版工作任務(wù)量化匯報

        20xx年開年以來,按工程項(xiàng)目類別分類,具體詳見下表。

        20xx年上半年月出版工作匯總表

        序號12345部門工程項(xiàng)目出版設(shè)計項(xiàng)目個數(shù)出版設(shè)計項(xiàng)目實(shí)際本數(shù)678910111213合計從上表可以看出,主要集中出版的設(shè)計項(xiàng)目有XXX等項(xiàng)目,共計完成XXX個設(shè)計項(xiàng)目,共計XXX本設(shè)計的出版任務(wù)。

        從《設(shè)計文件送交出版簽字表》中可以看出,在同一時間段內(nèi)被要求出版不同專業(yè),不同項(xiàng)目類別的諸多設(shè)計,既要同時滿足會審時間、又要同時滿足建設(shè)方設(shè)計時限要求。面對如此現(xiàn)狀,設(shè)計出版工作如何才能順利完成呢?

        現(xiàn)在以20xx年上半年月要求出版的設(shè)計項(xiàng)目來進(jìn)行設(shè)計出版工作中的問題說明。

        二、設(shè)計出版工作中的問題說明

        1、在同一時間段內(nèi),設(shè)計扎堆出版。

        針對同一時間段內(nèi),設(shè)計扎堆出版的現(xiàn)象,技術(shù)部首先向設(shè)計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解,哪些設(shè)計項(xiàng)目要求的時間更緊。

        采用的是按會審時間——建設(shè)方要求時限進(jìn)行優(yōu)先排序,將要出版的設(shè)計進(jìn)行排隊(duì)出版。

        優(yōu)點(diǎn):能保證時間要求緊的設(shè)計先出版,盡量不影響會審、盡量保證建設(shè)方需求。

        缺點(diǎn):當(dāng)會審時間在建設(shè)方需求時間之前時,有些先送下來的設(shè)計往往比一些后送下來的設(shè)計之后出版。

        2、設(shè)計出版過程中的重復(fù)現(xiàn)象

        設(shè)計出版時,有些設(shè)計需要一而再、再而三的出版,而且這些要求重復(fù)出版的設(shè)計,時間要求更緊。

        面對要求重復(fù)出版的設(shè)計,我們是既無奈,但又得按要求完成。這樣,不可避免就會影響出版進(jìn)度,設(shè)計要求重復(fù)出版的缺點(diǎn)顯而易見。要改變這一怪象的唯一方法是盡量保證紙質(zhì)出版的設(shè)計的準(zhǔn)確率、有效性。

        3、由于出版人員無法提前得知設(shè)計會審時間,往往拿到需在半天內(nèi)就要求出版的設(shè)計。嚴(yán)重影響其它設(shè)計的出版進(jìn)度。

        解決這個問題的方法就是設(shè)計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要至少提前三個工作日知會出版人員,以便出版人員合理安排進(jìn)度。

        三、20xx年工作思路

        1、團(tuán)隊(duì)合作,共保設(shè)計滿意度

        針對以上問題現(xiàn)象及簡要措施,需要的是建設(shè)方負(fù)責(zé)人、設(shè)計人員、出版人員及時溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

        設(shè)計項(xiàng)目的啟動、設(shè)計工作的進(jìn)行、設(shè)計的出版及設(shè)計文件的分發(fā)都是設(shè)計成果形成的必不可少的環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,步步緊系。如果們這個團(tuán)隊(duì)的每一個成員都能將溝通的細(xì)節(jié)做好,這樣才能更好地保證設(shè)計出版進(jìn)度,共保設(shè)計滿意度。

        2、提高維修操作技術(shù),為公司節(jié)約成本獻(xiàn)力復(fù)印機(jī)是公司設(shè)計出版工作的主要出版設(shè)備,隨著復(fù)印機(jī)日益老化,維修成本可能會逐年增加。為積極響應(yīng)集團(tuán)及省公司“節(jié)能減排”的號召,將在日常工作中努力向廠方維修人員學(xué)習(xí),以提高維修操作技術(shù),排除出版過程中的常見故障,為公司節(jié)約維修成本獻(xiàn)力,真正將“節(jié)能減排”舉措落實(shí)到實(shí)處。

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